3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 3157002JBFAI478MD587 2024-12-31 3157002JBFAI478MD587 2025-12-31 3157002JBFAI478MD587 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 3157002JBFAI478MD587 2024-12-31 tbkas:CapitalAt1Member 3157002JBFAI478MD587 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 3157002JBFAI478MD587 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 3157002JBFAI478MD587 2024-12-31 tbkas:OtherReservesExcludingAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 3157002JBFAI478MD587 2024-12-31 tbkas:SharePremiumOwnSharesMember 3157002JBFAI478MD587 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 3157002JBFAI478MD587 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 3157002JBFAI478MD587 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 tbkas:CapitalAt1Member 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 tbkas:OtherReservesExcludingAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 tbkas:SharePremiumOwnSharesMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 3157002JBFAI478MD587 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 3157002JBFAI478MD587 2025-12-31 tbkas:CapitalAt1Member 3157002JBFAI478MD587 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 3157002JBFAI478MD587 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 3157002JBFAI478MD587 2025-12-31 tbkas:OtherReservesExcludingAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 3157002JBFAI478MD587 2025-12-31 tbkas:SharePremiumOwnSharesMember 3157002JBFAI478MD587 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 3157002JBFAI478MD587 2025-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 3157002JBFAI478MD587 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 3157002JBFAI478MD587 2023-12-31 3157002JBFAI478MD587 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 3157002JBFAI478MD587 2023-12-31 tbkas:CapitalAt1Member 3157002JBFAI478MD587 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 3157002JBFAI478MD587 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 3157002JBFAI478MD587 2023-12-31 tbkas:OtherReservesExcludingAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 3157002JBFAI478MD587 2023-12-31 tbkas:SharePremiumOwnSharesMember 3157002JBFAI478MD587 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 3157002JBFAI478MD587 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 3157002JBFAI478MD587 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 tbkas:CapitalAt1Member 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 tbkas:OtherReservesExcludingAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 tbkas:SharePremiumOwnSharesMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 tbkas:OrdinaryShares800EurMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 tbkas:OrdinaryShares800EurMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 tbkas:OrdinaryShares4000EurMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 tbkas:OrdinaryShares4000EurMember 3157002JBFAI478MD587 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:PreferenceSharesMember 3157002JBFAI478MD587 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:PreferenceSharesMemberiso4217:EUR iso4217:EURxbrli:shares
ROČNÁ FINANČNÁ SPRÁVA emitenta cenných papierov, ktoré boli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu v zmysle zákona o burze cenných papierov regulovaná informácia Časť 1. Identifikácia emitenta Informačná povinnosť za rok: IČO: Účtovné obdobie: od: do: Právna forma: Obchodné meno / názov: Sídlo: PSČ ulica, číslo Obec Kontaktná osoba: Tel.: E-mail: WWW stránka: Dátum vzniku: Základné imanie (v EUR): Predmet podnikania: 1. prijímanie vkladov, 2. poskytovanie úverov, 3. poskytovanie platobných služieb a zúčtovanie, 4. poskytovanie investičných služieb, investičných činností a vedľajších služieb podľa zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov v rozsahu: 1. prijatie a postúpenie pokynu klienta týkajúceho sa jedného alebo viacerých finančných nástrojov vo vzťahu k finančným nástrojom: a) prevoditeľné cenné papiere, b) nástroje peňažného trhu, c) podielové listy alebo cenné papiere vydané zahraničnými subjektmi kolektívneho investovania, d) opcie, futures, swapy, forwardy a iné deriváty týkajúce sa mien, úrokových mier alebo výnosov, ktoré môžu byť vyrovnané doručením alebo v hotovosti, 2. vykonanie pokynu klienta na jeho účet vo vzťahu k finančným nástrojom: a) prevoditeľné cenné papiere, b) nástroje peňažného trhu, c) podielové listy alebo cenné papiere vydané zahraničnými subjektmi kolektívneho investovania, d) opcie, futures, swapy, forwardy a iné deriváty týkajúce sa mien, úrokových mier alebo výnosov, ktoré môžu byť vyrovnané doručením alebo v hotovosti, 3. obchodovanie na vlastný účet vo vzťahu k finančným nástrojom: a) prevoditeľné cenné papiere, b) nástroje peňažného trhu, c) podielové listy alebo cenné papiere vydané zahraničnými subjektmi kolektívneho investovania, 2025 00 686 930 31. 12. 2025 1. 1. 2025 Ing. Jaroslav Strišovský Bratislava I 1. 11. 1990 Oznámenie spôsobu zverejnenia ročnej finančnej správy § 47 ods. 4 zákona o burze Adresa internetovej stránky emitenta, alebo názov dennej tlače, alebo názov všeobecne uznávaného informačného systému, v ktorej bola ročná finančná správa zverejnená Dátum zverejnenia Čas zverejnenia 27/04/2026 09:00 denná tlač s celoštátnou pôsobnosťou – Hospodárske noviny www.tatrabanka.sk 64 326 228 811 06 Hodžovo námestie 3 Tatra banka, a.s. akciová spoločnosť 0904 393 178 jaroslav_strisovsky@tatrabanka.sk www.tatrabanka.sk § 47 ods. 8 zákona o burze
d) opcie, futures, swapy, forwardy a iné deriváty týkajúce sa cenných papierov, mien, úrokových mier alebo výnosov, alebo iných derivátových nástrojov, finančných indexov alebo finančných mier, ktoré môžu byť vyrovnané doručením alebo v hotovosti, e) opcie, futures, swapy, forwardy a iné deriváty týkajúce sa komodít, ktoré sa musia vyrovnať v hotovosti alebo sa môžu vyrovnať v hotovosti na základe voľby jednej zo zmluvných strán; to neplatí, ak k takému vyrovnaniu dochádza z dôvodu platobnej neschopnosti alebo inej udalosti, ktorá má za následok ukončenie zmluvy, f) opcie, futures, swapy a iné deriváty týkajúce sa komodít, ktoré sa môžu vyrovnať v hotovosti, ak sa obchodujú na regulovanom trhu alebo na mnohostrannom obchodnom systéme, g) opcie, futures, swapy, forwardy a iné deriváty neuvedené v písmene f), týkajúce sa komodít, ktoré neslúžia na podnikateľské účely, majú charakter iných derivátových finančných nástrojov a sú zúčtovávané alebo vyrovnávané prostredníctvom systémov zúčtovania a vyrovnania alebo podliehajú obvyklým výzvam na doplnenie aktív, 4. riadenie portfólia vo vzťahu k finančným nástrojom: a) prevoditeľné cenné papiere, b) nástroje peňažného trhu, c) podielové listy alebo cenné papiere vydané zahraničnými subjektmi kolektívneho investovania, d) opcie, futures, swapy, forwardy a iné deriváty týkajúce sa mien, úrokových mier alebo výnosov, ktoré môžu byť vyrovnané doručením alebo v hotovosti, 5. investičné poradenstvo vo vzťahu k finančným nástrojom: a) prevoditeľné cenné papiere, b) nástroje peňažného trhu, c) podielové listy alebo cenné papiere vydané zahraničnými subjektmi kolektívneho investovania, d) opcie, futures, swapy, forwardy a iné deriváty týkajúce sa mien, úrokových mier alebo výnosov, ktoré môžu byť vyrovnané doručením alebo v hotovosti, 6. upisovanie a umiestňovanie finančných nástrojov na základe pevného záväzku vo vzťahu k finančným nástrojom: a) prevoditeľné cenné papiere, b) nástroje finančného trhu, c) podielové listy alebo cenné papiere vydané zahraničnými subjektmi kolektívneho investovania, 7. umiestňovanie finančných nástrojov bez pevného záväzku vo vzťahu k finančným nástrojom: a) prevoditeľné cenné papiere, b) nástroje peňažného trhu, c) podielové listy alebo cenné papiere vydané zahraničnými subjektmi kolektívneho investovania, 8. úschova a správa finančných nástrojov na účet klienta, vrátane držiteľskej správy, a súvisiacich služieb, najmä správy peňažných prostriedkov a finančných zábezpek vo vzťahu k finančným nástrojom: a) prevoditeľné cenné papiere, b) nástroje peňažného trhu, c) podielové listy alebo cenné papiere vydané zahraničnými subjektmi kolektívneho investovania, 9. poskytovanie úverov a pôžičiek investorovi na umožnenie vykonania obchodu s jedným alebo viacerými finančnými nástrojmi, ak je poskytovateľ úveru alebo pôžičky zapojený do tohto obchodu, 10. poskytovanie poradenstva v oblasti štruktúry kapitálu a stratégie podnikania a poskytovanie poradenstva a služieb týkajúcich sa zlúčenia, splynutia, premeny alebo rozdelenia spoločnosti alebo kúpy podniku, 11. vykonávanie obchodov s devízovými hodnotami, ak sú tie spojené s poskytovaním investičných služieb, 12. vykonávanie investičného prieskumu a finančnej analýzy alebo inej formy všeobecného odporúčania týkajúceho sa obchodov s finančnými nástrojmi, 13. služby spojené s upisovaním finančných nástrojov, a investovanie do cenných papierov na vlastný účet, 5. správu pohľadávok klienta na jeho účet vrátane súvisiaceho poradenstva, 6. finančný lízing, 7. poskytovanie záruk, otváranie a potvrdzovanie akreditívov, 8. poskytovanie poradenských služieb v oblasti podnikania, 9. vydávanie cenných papierov, účasť na vydávaní cenných papierov a poskytovanie súvisiacich služieb, 10. finančné sprostredkovanie, 11. uloženie vecí, 12. prenájom bezpečnostných schránok, 13. poskytovanie bankových informácií, 14. osobitné hypotekárne obchody podľa ustanovenia § 67 ods. 1 zákona o bankách, 15. funkciu depozitára 16. spracúvanie bankoviek, mincí, pamätných bankoviek a pamätných mincí. 17. obchodovanie na vlastný účet vo vzťahu k finančným nástrojom: opcie, futures, swapy, forwardy a iné deriváty týkajúce sa oprávnení na emisie, alebo miery inflácie, ktoré sa musia vyrovnať v hotovosti alebo sa môžu vyrovnať na základe voľby jednej zo zmluvných strán, a to inak ako z dôvodu platobnej neschopnosti alebo inej udalosti majúcej za následok ukončenie zmluvy 18. vykonanie pokynu klienta na jeho účet vo vzťahu k finančným nástrojom: a) opcie, futures, swapy, forwardy a iné deriváty týkajúce sa komodít, ktoré sa musia vyrovnať v hotovosti alebo sa môžu vyrovnať v hotovosti na základe voľby jednej zo zmluvných strán; to neplatí, ak k takému vyrovnaniu dochádza z dôvodu platobnej neschopnosti alebo inej udalosti, ktorá má za následok ukončenie zmluvy, b) opcie, futures, swapy a iné deriváty týkajúce sa komodít, ktoré sa môžu vyrovnať v hotovosti, ak sa obchodujú na regulovanom trhu alebo na mnohostrannom obchodnom systéme c) opcie, futures, swapy, forwardy a iné deriváty neuvedené v ustanovení § 5 ods. 1 písmene f) zákona o cenných papieroch, týkajúce sa komodít, ktoré neslúžia na podnikateľské účely, majú charakter iných derivátových finančných nástrojov a sú zúčtovávané alebo vyrovnávané prostredníctvom systémov zúčtovania a vyrovnania alebo podliehajú obvyklým výzvam na doplnenie aktív Predmet podnikania pokračovanie:
V zmysle § 34 ods. 3 zákona o burze ak je emitent povinný vypracovať konsolidovanú účtovnú závierku podľa osobitného predpisu, ročná finančná správa obsahuje aj ročnú účtovnú závierku materskej spoločnosti zostavenú v súlade s právnymi predpismi členského štátu, v ktorom bola založená materská spoločnosť. Výročná správa za rok 2024 hlavnej materskej spoločnosti zostavujúcej konsolidovanú účtovnú závierku Raiffeisen Bank International AG, Rakúsko je verejne dostupná v elektronickej forme na web stránke www.rbinternational.com. Výročná správa za rok 2024 priamej materskej spoločnosti zostavujúcej konsolidovanú účtovnú závierku Raiffeisen Bank International AG, Rakúsko je verejne dostupná v elektronickej forme na web stránke www.rbinternational.com. 19. vydávanie a správa elektronických peňazí 20. obchodovanie na vlastný účet a) s finančnými nástrojmi peňažného trhu v eurách a v cudzej mene vrátane zmenárenskej činnosti, b) s finančnými nástrojmi kapitálového trhu v eurách a v cudzej mene, c) s mincami z drahých kovov, pamätnými bankovkami a pamätnými mincami, hárkami bankoviek a súbormi obehových mincí, 21. finančné sprostredkovanie podľa zákona č. 186/2009 Z.z. o finančnom sprostredkovaní a finančnom poradenstve a o zmene a doplnení niektorých zákonov v platnom znení ako samostatný finančný agent v sektore poistenia alebo zaistenia a ako viazaný finančný agent v sektore poskytovania úverov, úverov na bývanie a spotrebiteľských úverov, v sektore starobného dôchodkového sporenia a v sektore doplnkového dôchodkového sporenia. Časť 2. Účtovná závierka Účtovná závierka je zostavená podľa SAS (Slovenské štandardy), alebo podľa IAS/IFRS (medzinárodné štandardy) Účtovná závierka podľa IAS/IFRS Účtovná závierka – základné údaje Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Individuálna účtovná závierka“ Výkaz o finančnej situácii podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Individuálna účtovná závierka“ Výkaz súhrnných ziskov a strát podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Individuálna účtovná závierka“ Výkaz zmien vo vlastnom imaní podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Individuálna účtovná závierka“ Výkaz peňažných tokov podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Individuálna účtovná závierka“ Poznámky podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Individuálna účtovná závierka“ Konsolidovaná účtovná závierka podľa IAS/IFRS Výkaz o finančnej situácii podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Konsolidovaná účtovná závierka“ Výkaz súhrnných ziskov a strát podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Konsolidovaná účtovná závierka“ Výkaz zmien vo vlastnom imaní podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Konsolidovaná účtovná závierka“ Výkaz peňažných tokov podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Konsolidovaná účtovná závierka“ Poznámky podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Konsolidovaná účtovná závierka“ IAS/IFRS Účtovná závierka bola overená audítorom ku dňu predloženia ročnej finančnej správy (áno/nie) V zmysle § 34 ods. 5 zákona o burze účtovná závierka a konsolidovaná účtovná závierka musia byť overené audítorom. áno Dátum auditu: 20. 2. 2026 1. Zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku (áno v prípade, že nezostavuje uviesť nie) áno Obchodné meno audítorskej spoločnosti, sídlo / číslo licencie alebo meno a priezvisko audítora, adresa/číslo licencie: Deloitte Audit s.r.o. Digital Park II, Einsteinova 23, 851 01 Bratislava 5, Slovenská republika, číslo platnej licencie SKAU: 014 Predmet podnikania pokračovanie:
Časť 3 Výročná správa Podľa § 34 ods. 2 písm. a) ročná finančná správa obsahuje výročnú správu vypracovanú v súlade s osobitným predpisom, ktorým je § 20 zákona č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o účtovníctve“) § 20 ods. 1 zákona o účtovníctve informácie o: a) vývoji účtovnej jednotky, o stave, v ktorom sa nachádza, a o významných rizikách a neistotách, ktorým je účtovná jednotka vystavená; informácia sa poskytuje vo forme vyváženej a obsiahlej analýzy stavu a prognózy vývoja a obsahuje dôležité finančné a nefinančné ukazovatele vrátane informácie o vplyve činnosti účtovnej jednotky na životné prostredie a na zamestnanosť, s poukázaním na príslušné údaje uvedené v účtovnej závierke, Riziko a Basel III a Zhrnutie výkonnosti: pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Riadenie rizika a Basel“ a „Zhrnutie výkonnosti podľa kľúčových ukazovateľov“. b) udalostiach osobitného významu, ktoré nastali po skončení účtovného obdobia, za ktoré sa vyhotovuje výročná správa pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Individuálna účtovná závierka“ časť „II. Hlavné účtovné zásady“ a poznámku č. 44. Udalosti po dátume, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje. c) predpokladanom budúcom vývoji činnosti účtovnej jednotky pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Zámery na rok 2026“. d) nákladoch na činnosť v oblasti výskumu a vývoja Banka (skupina Tatra banky) neeviduje žiadne náklady na činnosť v oblasti výskumu a vývoja. e) nadobúdaní vlastných akcií, 27a) dočasných listov, obchodných podielov a akcií, dočasných listov a obchodných podielov materskej účtovnej jednotky podľa § 22 zákona o účtovníctve (kde 27a) pod čiarou je § 161d ods. 2 Obchodného zákonníka) Banka (skupina Tatra banky) v priebehu roka 2025 nenadobudla okrem prioritných akcií žiadne obchodné podiely, akcie, dočasné listy ani obchodné podiely materskej účtovnej jednotky. V priebehu roka 2024 banka nadobudla prioritné akcie v nasledujúcich počtoch: Odkup prioritných akcií od akcionárov v ks: 56 619 Predaj prioritných akcií akcionárom v ks: 60 414 Prehľad odkupov a predajov vlastných akcií v tis. € je možné vidieť v Prílohe č. 1 – Výročná správa časť „Individuálna účtovná závierka“ časť „Individuálny výkaz o zmenách vo vlastnom imaní“. f) návrhu na rozdelenie zisku alebo vyrovnanie straty pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Rozdelenie zisku za rok 2024 a výplata dividend“ g) údajoch požadovaných podľa osobitných predpisov Banka (skupina Tatra banky) neeviduje požiadavky podľa osobitných predpisov. h) tom, či účtovná jednotka má organizačnú zložku v zahraničí Banka (skupina Tatra banky) nemá organizačnú zložku v zahraničí. § 20 ods. 5 zákona o účtovníctve Ak je to pre posúdenie aktív, pasív a finančnej situácie účtovnej jednotky, ktorá používa nástroje podľa osobitného predpisu (zákon č. 566/2001 Z.z. o cenných papieroch a investičných službách a o zmene a doplnení niektorých zákonov) významné, účtovná jednotka je povinná uviesť vo výročnej správe tiež informácie o: a) cieľoch a metódach riadenia rizík v účtovnej jednotke vrátane jej politiky pre zabezpečenie hlavných typov plánovaných obchodov, pri ktorých sa použijú zabezpečovacie deriváty pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť "Individuálna účtovná závierka" časť "II. Hlavné účtovné zásady", poznámku č. 19. Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov, poznámku č. 26. Záväzky zo zabezpečovacích derivátov a poznámku č. 38. Riziká. b) cenových rizikách, úverových rizikách, rizikách likvidity a rizikách súvisiacich s tokom hotovosti, ktorým je účtovná jednotka vystavená pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť "Individuálna účtovná závierka" časť "II. Hlavné účtovné zásady" a poznámku č. 38. Riziká.
§ 20 ods. 6 zákona o účtovníctve Účtovná jednotka, ktorá emitovala cenné papiere a tie boli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu, je povinná vo výročnej správe uviesť ako osobitnú časť výročnej správy vyhlásenie o správe a riadení, ktoré obsahuje a) odkaz na kódex o riadení spoločnosti, ktorý sa na ňu vzťahuje alebo ktorý sa rozhodla dodržiavať pri riadení, a údaj o tom, kde je kódex o riadení spoločnosti verejne dostupný Banka pri správe a riadení postupuje v súlade s Kódexom správy a riadenia spoločností na Slovensku vydaným Stredoeurópskou asociáciou správy a riadenia spoločností. Kódex je verejne dostupný na internetovej stránke asociácie www.cecga.org. b) všetky významné informácie o metódach riadenia a údaj o tom, kde sú informácie o metódach riadenia zverejnené pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť "Vyhlásenie o správe a riadení". Informácie o metódach riadenia sú taktiež verejne dostupné na web stránke Tatra banky (www.tatrabanka.sk) v sekcii Hospodárske výsledky banky, kde sú informácie pravidelne zverejňované na základe zákonných požiadaviek (Opratrenie NBS č. 13/2015, ktorým sa mení a dopĺňa Opatrenie NBS č. 16/2014 o uverejňovaní informácií bankami a pobočkami zahraničných bánk a v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady č. 575/2013). c) informácie o odchýlkach od kódexu o riadení spoločnosti (napríklad § 18 zákona č. 429/2002 Z.z. o burze cenných papierov v znení neskorších predpisov) a dôvody týchto odchýlok alebo informáciu o neuplatňovaní žiadneho kódexu riadenia spoločnosti a dôvody, pre ktoré sa tak rozhodla Banka (skupina Tatra banky) neeviduje žiadne informácie o odchýlkach od Kódexu správy a riadenia spoločností a ako je uvedené vyššie, banka pri správe a riadení postupuje v súlade s Kódexom správy a riadenia spoločností na Slovensku vydaným Stredoeurópskou asociáciou správy a riadenia spoločností. Kódex je verejne dostupný na internetovej stránke asociácie www.cecga.org. d) opis systémov vnútornej kontroly a riadenia rizík pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť "Vyhlásenie o správe a riadení". e) informácie o činnosti valného zhromaždenia, jeho právomociach, opis práv akcionárov a postupu ich vykonávania Valné zhromaždenie je najvyšším orgánom spoločnosti a do výlučnej právomoci valného zhromaždenia patrí: a. zmena stanov, b. rozhodnutie o zvýšení alebo znížení základného imania a o poverení predstavenstva zvýšiť základné imanie, c. schvaľovanie a odvolávanie audítora, d. voľba a odvolanie členov dozornej rady s výnimkou členov dozornej rady volených a odvolávaných zamestnancami spoločnosti, e. schválenie riadnej individuálnej účtovnej závierky a mimoriadnej individuálnej účtovnej závierky, rozhodnutie o rozdelení zisku vrátane určenia tantiém, rozhodnutie o úhrade strát, f. rozhodnutie o ďalších otázkach, ktoré do pôsobnosti valného zhromaždenia zveruje zákon alebo stanovy. Informácie o činnosti valného zhromaždenia, opis práv akcionárov a postup ich vykonávania sú taktiež uvedené v Prílohe č. 1 – Výročná správa časť "Vyhlásenie o správe a riadení". f) informácie o zložení a činnosti predstavenstva a jeho výborov pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť "Individuálna účtovná závierka" časť "I. Všeobecné informácie" – bod "Členovia štatutárneho orgánu a dozornej rady banky k 31. decembru 2025". Činnosť predstavenstva a jeho výbory sú uvedené v prílohe č. 1 – Výročná správa časť "Vyhlásenie o správe a riadení". g) informácie podľa § 20 ods. 7 zákona o účtovníctve Účtovná jednotka, ktorá emitovala cenné papiere a tie boli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu, je povinná vo výročnej správe zverejniť aj údaje o a) štruktúre základného imania vrátane údajov o cenných papieroch, ktoré neboli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu v žiadnom členskom štáte alebo štáte Európskeho hospodárskeho priestoru s uvedením druhov akcií, opisu práv a povinností s nimi spojených pre každý druh akcií a ich percentuálny podiel na celkovom základnom imaní b) obmedzeniach prevoditeľnosti cenných papierov
Vydané cenné papiere, ktoré tvoria základné imanie vrátane údajov o cenných papieroch, ktoré neboli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu v žiadnom členskom štáte alebo štáte Európskeho hospodárskeho priestoru, okrem dlhopisov (uviesť všetky v súčasnosti vydané cenné papiere. V § 2 ods. 2 zákona o cenných papieroch sú ustanovené všetky druhy cenných papierov) ISIN Druh Forma Podoba Počet Menovitá hodnota Opis práv SK1110001502 séria 01-05 akcia kmeňová Na meno zaknihovaný CP 60 616 ks 800 € pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť "Individuálna účtovná závierka" poznámka č. 30. Vlastné imanie SK1110015510 akcia kmeňová Na meno zaknihovaný CP 2 095 ks 4 000 € pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť "Individuálna účtovná závierka" poznámka č. 30. Vlastné imanie SK1110007186 SK1110008424 SK1110010131 SK1110012103 SK1110013937 SK1110014901 SK1110016237 SK1110016591 akcia prioritná Na meno zaknihovaný CP 1 863 357 ks 4 € pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť "Individuálna účtovná závierka" poznámka č. 30. Vlastné imanie % na ZI Prijaté/neprijaté na obchodovanie Obmedzená prevoditeľnosť (popis) 75,39 % prijaté neobmedzená 13,03 % prijaté neobmedzená 11,58 % neprijaté Prioritné akcie je možné previesť na inú osobu než spoločnosť alebo zriadiť k nej záložné právo v prospech inej osoby než spoločnosť len so súhlasom predstavenstva. Predstavenstvo môže odmietnuť udeliť súhlas, ak prioritná akcia nebola prednostne ponúknutá na predaj spoločnosti. Vydané dlhopisy (áno/ v prípade, že v súčasnosti nemá vydané dlhopisy resp. všetky dlhopisy sú splatené uviesť nie) áno ISIN SK4000018057 SK4000018040 SK4000022430 SK4000015525 SK4000026043 Druh emitovaný nekrytý dlhopis emitovaný nekrytý dlhopis emitovaný krytý dlhopis emitovaný krytý dlhopis emitovaný krytý dlhopis Forma na doručiteľa na doručiteľa na doručiteľa na doručiteľa na doručiteľa Podoba zaknihovaný CP zaknihovaný CP zaknihovaný CP zaknihovaný CP zaknihovaný CP Počet 1 000 250 4 500 2 500 6 000 Men. hodnota 100 000 000 € 25 000 000 € 450 000 000 € 250 000 000 € 600 000 000 € Opis práv Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo Dátum začiatku vydávania 26/10/2020 26/10/2020 31/01/2023 01/07/2019 09/10/2024 Termín splatnosti menovitej hodnoty 26/10/2027 26/10/2027 31/01/2026 01/07/2026 09/10/2028 Spôsob určenia výnosu 6M EUR EURIBOR 0,50% 3,38% 0,13% 2,75% Termíny výplaty polročne ročne ročne ročne ročne Možnosť predčasného splatenia áno áno nie nie nie Záruka za splatnosť nie nie nie nie nie Záruky prevzali: IČO Obchodné meno Sídlo Pri vymeniteľných dlhopisoch, postup pri ich výmene za akcie
ISIN SK4000023172 SK4000021580 SK4000026019 SK4000025201 SK4000022174 Druh emitovaný nekrytý dlhopis emitovaný nekrytý dlhopis emitovaný nekrytý dlhopis emitovaný nekrytý dlhopis emitovaný nekrytý dlhopis Forma na doručiteľa na doručiteľa na doručiteľa na doručiteľa na doručiteľa Podoba zaknihovaný CP zaknihovaný CP zaknihovaný CP zaknihovaný CP zaknihovaný CP Počet 7 000 70 981 1 000 3 500 200 Men. hodnota 7 000 000 € 70 981 000 € 50 000 000 € 350 000 000 € $20 000 000 Opis práv Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Dátum začiatku vydávania 26/05/2023 10/10/2022 29/10/2024 29/04/2024 10/11/2022 Termín splatnosti menovitej hodnoty 11/05/2026 09/10/2026 29/10/2029 29/04/2030 10/11/2029 Spôsob určenia výnosu 0,00% 3,20% 3,75% 4,97% 7,50% Termíny výplaty bez kupónu ročne ročne ročne polročne Možnosť predčasného splatenia nie nie nie áno áno Záruka za splatnosť nie nie nie nie nie Záruky prevzali: IČO Obchodné meno Sídlo Pri vymeniteľných dlhopisoch, postup pri ich výmene za akcie ISIN SK4000018925 SK4120008137 SK4120012238 SK4000027918 SK4000027389 Druh emitovaný nekrytý dlhopis emitovaný krytý dlhopis emitovaný krytý dlhopis emitovaný krytý dlhopis emitovaný krytý dlhopis Forma na doručiteľa na doručiteľa na doručiteľa na doručiteľa na doručiteľa Podoba zaknihovaný CP zaknihovaný CP zaknihovaný CP zaknihovaný CP zaknihovaný CP Počet 3 000 1 000 500 5 000 6 000 Men. hodnota 300 000 000 € 10 000 000 € 50 000 000 € 500 000 000 € 600 000 000 € Opis práv Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Prevoditeľnosť dlhopisov nie je obmedzená. S dlhopismi nie je spojené žiadne predkupné alebo výmenné právo. Dátum začiatku vydávania 23/04/2021 14/10/2011 16/11/2016 11/09/2025 27/05/2025 Termín splatnosti menovitej hodnoty 23/04/2028 14/10/2031 16/11/2026 11/09/2031 27/05/2030 Spôsob určenia výnosu 0,50% 5,00% 1,00% 2,88% 2,75% Termíny výplaty ročne ročne ročne ročne ročne Možnosť predčasného splatenia áno nie nie nie nie Záruka za splatnosť nie nie nie nie nie Záruky prevzali: IČO Obchodné meno Sídlo Pri vymeniteľných dlhopisoch, postup pri ich výmene za akcie
c) kvalifikovanej účasti na základnom imaní podľa osobitného predpisu, 28aa) (kde poznámka pod čiarou 28aa) je § 8 písm. f) zákona č. 566/2001 Z.z.) pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka” časť „I. Všeobecné informácie” v bode „Definícia konsolidovanej skupiny”. pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka” časť „I. Všeobecné informácie” v bode „Predmet činnosti” sú zverejnení akcionári Tatra banky, a.s. s kvalifkovanou účasťou a ostatní akcionári sumárne v percentuálnych podieloch na upísanom základnom imaní, v absolútnych podieloch na upísanom základnom imaní a percentuálne podiely na hlasovacích právach. Raiffeisen Bank International AG, Rakúsko je hlavnou materskou spoločnosťou zostavujúcou konsolidovanú účtovnú závierku za RBI skupinu. Raiffeisen CEE Region Holding GmbH, Rakúsko je priamou materskou spoločnosťou banky. Raiffeisen Bank International AG, Rakúsko je priamou materskou spoločnosťou banky, ktorá zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku za RBI skupinu. Skupina RBI predstavuje materskú spoločnosť Raiffeisen Bank International a jej dcérske a pridružené spoločnosti, ktoré vlastní priamo alebo nepriamo prostredníctvom svojich dcérskych spoločností. d) majiteľoch cenných papierov s osobitnými právami kontroly s uvedením opisu týchto práv Banka nevydala žiadne cenné papiere s osobitnými právami kontroly. e) obmedzeniach hlasovacích práv S prioritnými akciami nie je spojené právo hlasovania na valnom zhromaždení s výnimkou prípadov, v ktorých zákon priznáva hlasovacie právo aj takýmto akciám. f) dohodách medzi majiteľmi cenných papierov, ktoré sú jej známe a ktoré môžu viesť k obmedzeniam prevoditeľnosti cenných papierov a obmedzeniam hlasovacích práv Banke nie sú známe žiadne dohody medzi majiteľmi cenných papierov, ktoré môžu viesť k obmedzeniam prevoditeľnosti cenných papierov a obmedzeniam hlasovacích práv. g) pravidlách upravujúcich vymenovanie a odvolanie členov jej štatutárneho orgánu a zmenu stanov pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Vyhlásenie o správe a riadení”, ktorá obsahuje pravidlá upravujúce vymenovanie a odvolanie členov štatutárneho orgánu a zmenu stanov. h) právomociach jej štatutárneho orgánu, najmä ich právomoci rozhodnúť o vydaní akcií alebo spätnom odkúpení akcií Predstavenstvo je oprávnené rozhodnúť o zvýšení základného imania do výšky schválenej valným zhromaždením a v súlade s podmienkami určenými rozhodnutím valného zhromaždenia. Predstavenstvo môže takto zvýšiť základné imanie aj viackrát, ale len do schválenej výšky a v lehote do piatich rokov od jej schválenia, pokiaľ valné zhromaždenie nerozhodne o kratšej lehote platnosti poverenia. Valné zhromaždenie môže poverenie predstavenstva zvýšiť základné imanie opakovane predĺžiť, vždy však najviac o päť rokov. Zníženie základného imania sa vykoná znížením menovitej hodnoty akcií alebo vzatím z obehu určitého počtu akcií. Bez dohody s akcionármi možno vziať akcie z obehu len za primeranú odplatu. Prevoditeľnosť kmeňových akcií nie je obmedzená. Na prioritné akcie má spoločnosť predkupné právo za cenu určenú podľa zásad upravených v stanovách spoločnosti. Prioritné akcie je možné previesť na inú osobu než spoločnosť alebo zriadiť k nej záložné právo v prospech inej osoby než spoločnosť len so súhlasom predstavenstva. Predstavenstvo môže odmietnuť udeliť súhlas, ak prioritná akcia nebola prednostne ponúknutá na predaj spoločnosti. i) všetkých významných dohodách, ktorých je zmluvnou stranou a ktoré nadobúdajú účinnosť, menia sa alebo ktorých platnosť sa skončí v dôsledku zmeny jej kontrolných pomerov, ku ktorej došlo v súvislosti s ponukou na prevzatie, a o jej účinkoch s výnimkou prípadu, ak by ju ich zverejnenie vážne poškodilo; táto výnimka sa neuplatní, ak je povinná zverejniť tieto údaje v rámci plnenia povinností ustanovených osobitnými predpismi V priebehu roka 2025 banka (skupina Tatra banky) neuzatvorila žiadne významné dohody, ktoré nadobudli účinnosť alebo ktorých platnosť sa skončí v dôsledku zmeny jej kontrolných pomerov, ku ktorej došlo v súvislosti s ponukou na prevzatie. j) všetkých dohodách uzatvorených medzi ňou a členmi jej orgánov alebo zamestnancami, na ktorých základe sa im má poskytnúť náhrada, ak sa ich funkcia alebo pracovný pomer skončí vzdaním sa funkcie, výpoveďou zo strany zamestnanca, ich odvolaním, výpoveďou zo strany zamestnávateľa bez uvedenia dôvodu alebo sa ich funkcia alebo pracovný pomer skončí v dôsledku ponuky na prevzatie Vzťahy medzi bankou (skupinou Tatra banky) a členmi jej orgánov alebo zamestnancami, v súvislosti s ukončením pracovného pomeru resp. vzdaním sa funkcie z akéhokoľvek dôvodu, sú upravené v súlade s platným Zákonníkom práce.
Podľa § 77 ods. 2 ročná správa obsahuje a) účtovnú závierku overenú audítorom, Účtovné závierky overené audítorom podľa IAS/IFRS Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Individuálna účtovná závierka”. Príloha č. 1 – Výročná správa Tatra banky za rok 2025 časť „Konsolidovaná účtovná závierka”. b) správu o finančnej situácii, ktorá obsahuje tieto údaje: 1. porovnávaciu tabuľku s údajmi zo súvahy a z výkazu ziskov a strát z konsolidovaných účtovných závierok za posledné dve účtovné obdobia, ak ich zostavuje obchodník s cennými papiermi, použité postupy na vykonanie konsolidácie účtovných závierok, obchodné meno, sídlo a identifikačné číslo podnikateľských subjektov zahrnutých do konsolidovanej účtovnej závierky, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka”. b) správu o finančnej situácii, ktorá obsahuje tieto údaje: 2. prehľad o prijatých bankových úveroch a iných úveroch a údaje o ich splatnosti v členení na krátkodobé úvery a dlhodobé úvery, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka“ poznámky č. 25. Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote. b) správu o finančnej situácii, ktorá obsahuje tieto údaje: 3. druh, formu, podobu, počet a menovitú hodnotu vydaných a nesplatených cenných papierov a opis práv s nimi spojených; pri dlhopisoch aj dátum začiatku ich vydávania, termín splatnosti ich menovitej hodnoty, spôsob určenia výnosu a termíny jeho výplaty, záruky za splatenie ich menovitej hodnoty alebo vyplatenie ich výnosov vrátane identifikačných údajov o osobách, ktoré tieto záruky prevzali, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka” poznámky č. 25. Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote a č. 30. Vlastné imanie. b) správu o finančnej situácii, ktorá obsahuje tieto údaje: 4. počet a menovitú hodnotu vydaných dlhopisov, s ktorými je spojené právo požadovať v čase v nich určenom vydanie akcií a postupy pri ich výmene za akcie, K 31. decembru 2025 banka (skupina Tatra banky) nevydala žiadne vymeniteľné dlhopisy. c) údaje o rozdelení zisku alebo údaje o vyrovnaní straty, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka” časť „I. Všeobecné informácie” bod „Rozdelenie zisku materskej spoločnosti za rok 2024” a „Výplata dividend z nerozdeleného zisku materskej spoločnosti”. d) informáciu o očakávanej hospodárskej a finančnej situácii v nasledujúcom kalendárnom roku, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Zámery na rok 2026“. e) návratnosť aktív, určenú ako pomer čistého zisku a bilančnej sumy, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Vybrané finančné ukazovatele“. f) označenie povahy činnosti a geografickú polohu, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka“ časť „I. Všeobecné informácie” bod „Predmet činnosti”. g) výnosy, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka” časť „Konsolidovaný výkaz súhrnných ziskov a strát k 31. decembru 2025”. h) počet zamestnancov v pracovnom pomere s neskráteným pracovným časom k dátumu účtovnej závierky, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka” časť „II. Hlavné účtovné zásady” bod „p) Rezervy na zamestnanecké požitky”. i) zisk alebo stratu pred zdanením, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka” časť „Konsolidovaný výkaz súhrnných ziskov a strát k 31. decembru 2025”. j) daň z príjmov, pozri Prílohu č. 1 – Výročná správa časť „Konsolidovaná účtovná závierka” časť „Konsolidovaný výkaz súhrnných ziskov a strát k 31. decembru 2025”. k) získané subvencie z verejných zdrojov. Banka nezískala žiadne subvencie z verejných zdrojov. ROČNÁ SPRÁVA obchodníka s cennými papiermi v zmysle zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách a o zmene a doplnení niektorých zákonov
Vyhlásenie zodpovedných osôb emitenta podľa § 34 ods. 2 bodu c) zákona č. 429/2002 o burze cenných papierov v znení neskorších predpisov: Vyhlasujeme, že Individuálna a Konsolidovaná účtovná závierka za rok končiaci sa 31. decembra 2025 pripravená podľa Medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo, ako ich schválila Európska únia obsiahnutá v ROČNEJ FINANČNEJ SPRÁVE za rok 2025 poskytuje pravdivý a verný obraz aktív, pasív, finančnej situácie a hospodárskeho výsledku a Výročná správa za rok 2025 obsahuje pravdivý a verný prehľad vývoja a výsledkov obchodnej činnosti a postavenia banky a spoločností zahrnutých do celkovej konsolidácie. V Bratislave, dňa 16. marca 2026 Martin Kubík Člen predstavenstva Oliver Pichler Člen predstavenstva
Tatra banka Výročná správa 2025 Slovensko
Výročná správa 2025
Výročná správa 2025 Obsah výročnej správy O banke Vybrané finančné ukazovatele ........................................................................................................................................................... 6 Príhovory ............................................................................................................................................................................................................... 7 Misia, Vízia, Hodnoty ...................................................................................................................................................................................11 Stručný prehľad o Raiffeisen............................................................................................................................................................. 12 Zhrnutie výkonnosti podľa kľúčových ukazovateľov ...................................................................................................... 13 Zámery na rok 2026 .................................................................................................................................................................................. 15 Vyhlásenie o správe a riadení.............................................................................................................................................................17 Riadenie rizika a Basel ........................................................................................................................................................................... 30 Adresár RBI ..................................................................................................................................................................................................... 34 Nadácia Tatra banky a Dobrovoľníctvo Nadácia Tatra banky a sponzoring ............................................................................................................................................. 40 Zapojenie do dobročinných aktivít ............................................................................................................................................... 41 Klient v centre pozornosti Retailové bankovníctvo ......................................................................................................................................................................... 43 Firemné bankovníctvo ............................................................................................................................................................................ 49 Digitálne bankovníctvo ......................................................................................................................................................................... 53 Konsolidovaná učtovná zavierka – príloha č. 1 Správa nezávislého audítora ............................................................................................................................................................. 58 Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku ................................. 63 Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii............................................................................................................................... 65 Konsolidovaný výkaz o zmenách vo vlastnom imaní .................................................................................................... 66 Konsolidovaný výkaz o peňažných tokoch ........................................................................................................................... 68 Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke ............................................................................................................ 70 Individuálna účtovná zavierka – príloha č. 2 Správa nezávislého audítora .......................................................................................................................................................... 202 Individuálny výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku ...................................206 Individuálny výkaz o finančnej situácii ..................................................................................................................................208 Individuálny výkaz o zmenách vo vlastnom imaní .......................................................................................................209 Individuálny výkaz o peňažných tokoch................................................................................................................................. 211 Poznámky k individuálnej účtovnej závierke .................................................................................................................... 213 Ostatné súčasti výročnej správy Rozdelenie zisku za rok 2025 a výplata dividend .........................................................................................................338 Dodatok správy audítora .................................................................................................................................................................. 339 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti Správa nezávislého audítora ......................................................................................................................................................... 344 Stručné zhrnutie ..................................................................................................................................................................................... 348 Všeobecné informácie........................................................................................................................................................................349 Environmentálne informácie ....................................................................................................................................................... 380 Spoločenská zodpovednosť .......................................................................................................................................................... 416 Riadenie spoločnosti ........................................................................................................................................................................... 452 Prílohy .............................................................................................................................................................................................................. 464
Výročná správa 2025
O banke Vybrané finančné ukazovatele Príhovory Misia, Vízia, Hodnoty Stručný prehľad o Raiffeisen Zhrnutie výkonnosti podľa kľúčových ukazovateľov Zámery na rok 2026 Vyhlásenie o správe a riadení Riadenie rizika a Basel Adresár RBI
Výročná správa 2025 O banke Vybrané ukazovatele podľa medzinárodných štandardov finančného výkazníctva Tatra banka Group (v tisícoch EUR) 2025 2024 Zmena Konsolidovaný výkaz súhrnných ziskov a strát Výnosové úroky, netto 539 553 479 719 12,5 % Výnosy z poplatkov a provízií, netto 183 939 187 166 (1,7) % Čistý zisk z finančných nástrojov na 40 013 41 399 (3,3) % obchodovanie a kurzové rozdiely Všeobecné administratívne náklady (336 667) (304 076) 10,7 % Príspevok do rezolučného fondu (1 463) (1 407) 4,0 % a fondu ochrany vkladov Opravné položky a rezervy (23 546) (24 790) (5,0) % Konsolidovaný zisk pred zdanením 395 749 378 487 4,6 % Konsolidovaný zisk po zdanení 265 906 241 763 10,0 % Súhrnný konsolidovaný zisk po zdanení 267 134 243 033 9,9 % Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii Úvery poskytnuté bankám, brutto 288 224 173 158 66,5 % Úvery poskytnuté klientom, brutto 16 412 854 14 736 730 11,4 % Vklady bánk 444 614 491 044 (9,5) % Vklady klientov 17 181 542 15 651 741 9,8 % Vlastné imanie (vrátane zisku za bežný rok) 1 771 718 1 698 619 4,3 % Bilančná suma celkom 23 123 477 20 903 480 10,6 % Výkonnosť ROE pred zdanením 24,7 % 24,6 % 0,4 % 2) Cost/income ratio 43,2 % 42,9 % 0,7 % ROA pred zdanením 1,8 % 1,8 % 0,0 % Tier 1 ukazovateľ 18,0 % 17,3 % 4,5 % Primeranosť vlastných zdrojov 19,4 % 19,1 % 1,6 % Akciové údaje Zisk na 1 kmeňovú akciu (nominálna 3 326 3 027 9,9 % hodnota na 1 ks akcie: 800 €) Zisk na 1 kmeňovú akciu (nominálna 16 630 15 135 9,9 % hodnota na 1 ks akcie: 4 000 €) Zdroje Počet zamestnancov k dátumu účtovnej závierky 3 389 3 407 (0,5) % 1) Počet pobočiek k dátumu účtovnej závierky 136 138 (1,4) % Základné Rating Dlhodobé vklady Výhľad Krátkodobé vklady úverové hodnotenie Moody's Investors Service A3 pozitívny Prime-2 Baa 1 1) počet vrátane firemných centier a obchodných zastúpení firemných centier, pobočiek odštepného závodu Raiffeisen banka a pobočiek spoločnosti Tatra-Leasing, s.r.o. 2) nezahrnutý osobitný odvod vybraných finančných inštitúcií (od 2. polroka 2020 sa osobitný odvod neuhrádza) 6
Výročná správa 2025 O banke Príhovory Príhovor predsedu predstavenstva Vážení akcionári, obchodní partneri a klienti, som rád, že sa môžem spolu s vami opäť po roku obzrieť za uplynulým obdobím. Tatra banka v ňom znovu ukázala, že je silná a stabilná inštitúcia a prináša pre svojich klientov výnimočné riešenia, ktoré reflektujú ich potreby. Prejavilo sa to, prirodzene, aj na jej výsledkoch za rok 2025. Zisk Tatra banky pred zdanením narástol v porovnaní s predchádzajúcim rokom napriek náročnému ekonomickému prostrediu. Pod toto zlepšenie sa podpísalo predovšetkým zvýšenie čistých úrokových výnosov v dôsledku silného dopytu klientov po úveroch a nárastu nášho trhového podielu. Objem úverového portfólia Tatra banky narástol v porovnaní s predchádzajúcim rokom viac ako o 11 %. Individuálny zisk po zdanení za rok 2025 dosiahol 240,1 mil. EUR. Tatra banka svojím mimoriadnym prístupom ku klientskej skúsenosti a inováciám zaujala aj vyhlasovateľov prestížnych ocenení. V predošlom roku získala až 27 ocenení, väčšinu z nich za digitálne a inovačné riešenia. Podľa magazínu Global Finance predstavila banka jednu z top inovácií v strednej a východnej Európe, má najlepšie digitálne bankovníctvo pre malých a stredných podnikateľov a je najlepšia v transformácii v rovnakom regióne. Magazín The Banker určil Tatra banku ako najlepšiu banku na Slovensku a magazín Global Finance jej pridelil prívlastok najbezpečnejšej. Privátne bankovníctvo Tatra banky bolo zároveň od troch rôznych hodnotiteľov vyhlásené za lídra vo svojom segmente na Slovensku. Hodnotenie odbornej verejnosti predstavuje isté zadosťučinenie pre našu prácu, hnacím motorom a srdcom našich aktivít však boli a zostávajú naši klienti. V uplynulom roku sme preto pre nich pripravili mnoho noviniek, ktoré nielen prispievajú k ich väčšiemu pohodliu, ale i reagujú na aktuálne zmeny. Rok 2025 znamenal prelom v hypotékach. Produkt, ktorý sa často považuje za procesne náročný zo strany klienta aj banky, sme preniesli do mobilnej aplikácie vo forme Digitálnej hypotékyTB. Novinka umožňuje podávanie žiadostí digitálne, čím zásadne zvyšuje komfort klientov. Prvá fyzická návšteva banky je potrebná až pri podpise zmluvnej dokumentácie. To platí rovnako pre klientov aj tých, ktorí ešte klientmi Tatra banky nie sú. Vďaka digitálnemu procesu sa rozširuje dostupnosť hypotéky na 24 hodín denne 7 dní v týždni. Začiatkom roka prišla Tatra banka aj s výraznou novinkou, ktorá zjednodušila proces otvorenia účtov pre fyzické osoby – podnikateľov i právnické osoby prostredníctvom mobilnej aplikácie Tatra banka. Klienti, ktorí si zo zákona museli otvoriť podnikateľský účet, tak nepotrebovali chodiť do pobočky, keďže banka si začala overovať ich podnikateľskú činnosť digitálne. Na nový zákon o dani z finančných transakcií zároveň banka reagovala výnimočnou kampaňou na trhu „Zákon platí, vy nie!“. Tatra banka ako jediná banka na Slovensku preplatila živnostníkom, ktorí v nej mali alebo si otvorili účet, transakčnú daň z bezhotovostných platieb za rok 2025. Navyše získali Živnostenský účetTB na 3 roky bez poplatku za jeho vedenie. Cieľom bolo 7
Výročná správa 2025 O banke pomôcť živnostníkom pri rastúcich nákladoch, keďže práve na nich malo meniace sa prostredie najväčší vplyv. Služba „Podpora na diaľku“ zmenila zase spôsob, akým klienti Tatra banky komunikujú so svojimi bankármi. Ako prví túto novinku vyskúšali v predošlom roku prémioví klienti, ktorí majú prideleného svojho osobného bankára v pobočke alebo na diaľku. Inovácia umožňuje priamu interakciu v online priestore prostredníctvom mobilnej aplikácie Tatra banka. Klienti získavajú trvalý komunikačný priestor, kde môžu kedykoľvek zanechať správy, klásť otázky alebo žiadať o pomoc, čím sa zvyšuje komfort a efektivita správy ich financií. Tatra banka zároveň ako prvá banka v regióne implementovala technológiu od spoločnosti Unblu priamo do mobilnej aplikácie. Platobný styk v predošlom roku zaznamenal rovnako viacero noviniek. Z tých najvýznamnejších by som spomenul dve. Od marca majú klienti Tatra banky a Raiffeisen banky možnosť využívať funkcionalitu bezkontaktného výberu hotovosti prostredníctvom platobnej karty alebo peňaženiek Apple Pay a Google Pay. Služba je dostupná v sieti Bankomatov 2.0 Tatra banky, dokonca aj pre držiteľov kariet iných bánk. Pre klientov Tatra banky a Raiffeisen banky je bezkontaktná funkcionalita výberu hotovosti dostupná aj v bankomatoch iných bánk, dokonca i zahraničných, ktoré túto službu umožňujú. V prípade plastových kariet majú klienti Tatra banky dokonca možnosť zrealizovať bezkontaktne aj vklad v hotovosti cez Bankomaty 2.0. Od októbra zase boli všetky banky v eurozóne povinné sprístupniť svojim klientom službu overenia príjemcu. Odosielatelia platieb si tak môžu potvrdiť, či číslo účtu, ktoré zadávajú, patrí správnej osobe alebo firme. Aj v tomto prípade sme mysleli na komfort klientov, a preto sme pripravili viacero úprav, ktoré zjednodušujú zasielanie platieb a ich overovanie. Privátne bankovníctvo Tatra banky okrem zisku prestížnych ocenení predstavilo svojim klientom unikátny fond od spoločnosti BlackRock®, globálneho lídra v oblasti správy aktív. Vďaka fondu zameranému na investície do súkromného sektora získali privátni klienti prístup k širokému spektru vysoko rastúcich tried aktív, ako sú súkromný kapitál, súkromné úvery, súkromná infraštruktúra alebo reálne aktíva so zameraním na dlhodobý rast kapitálu. Ako inštitúcia cítime zodpovednosť aj za hranicami podnikateľskej sféry, preto sa intenzívne venujeme napríklad téme finančnej gramotnosti. Veľmi ma teší, že sme v predošlom roku priniesli učebnicu TATRA SCOOL, ktorá deti základných škôl vnára do finančného sveta hravou a zrozumiteľnou formou. Považujeme to za ďalší krok k tomu, aby sa finančná gramotnosť stala prirodzenou súčasťou života mladých ľudí na Slovensku. Umenie je neoddeliteľnou súčasťou našej kultúrnej identity a nezávislá umelecká scéna je jej dôležitou zložkou. Nadácia Tatra banky preto otvorila mimoriadne grantové programy, ktorými chcela pomôcť nezávislým divadlám a galériám. Tie často fungujú na hrane možností, no prinášajú výnimočné hodnoty. Veríme, že investícia do umenia je investíciou do budúcnosti našej spoločnosti. Uplynulý rok bol plný výziev, ktoré sme úspešne pretavili do príležitostí, a to aj vďaka vašej podpore. Ďakujeme vám, vážení akcionári, obchodní partneri a klienti, za dôveru, ktorú nám preukazujete. Zároveň sa tešíme na ďalšie obdobie, do ktorého spoločne vchádzame. Michal Liday predseda predstavenstva a generálny riaditeľ 8
Výročná správa 2025 O banke Správa dozornej rady Dámy a páni, Tatra banka dosiahla v predošlom roku opätovne silné finančné výsledky, čím potvrdila, že je stabilnou inštitúciou, ktorá má správne určené smerovanie. Konsolidovaný zisk skupiny Tatra banka po zdanení dosiahol za rok 2025 úroveň 265,9 mil. EUR. Medziročne tak narástol o 10 %. Návratnosť konsolidovaného kapitálu skupiny Tatra banka po zdanení vzrástla z 15,7 % na 16,6 %. Tatra banke sa zároveň darilo zvyšovať trhové podiely pri zachovaní vysokej kvality portfólia. Objem úverov poskytnutých klientom sa medziročne zvýšil až o 11,4 % na 16,4 mld. eur. Podobným, takmer 10 % tempom narástli aj vklady klientov. Podiel problémových expozícií poklesol z 1,30 % na 1,21 %. Okrem výborných finančných výsledkov podčiarkol úspech Tatra banky aj zisk takmer troch desiatok ocenení. Tie odrážajú ambíciu banky prinášať inovácie, ktoré majú pre klientov zásadný zmysel a pridanú hodnotu. Vo finančnom roku 2025 sa dozorná rada zišla na 4 riadnych zasadnutiach. Celková miera účasti na zasadnutiach dozornej rady dosiahla 100 %. Dozorná rada pravidelne a komplexne monitorovala obchodnú výkonnosť a vývoj rizika v Tatra banke. Konali sa pravidelné diskusie s predstavenstvom o primeranosti kapitálu a likvidity, ako aj o smerovaní podnikania banky a stratégiách v oblasti riadenia rizika. Dozorná rada sa podrobne zaoberala aj ďalším vývojom v oblasti správy a riadenia a monitorovala implementáciu príslušných zásad. V rámci monitorovacej a poradenskej činnosti dozorná rada udržiavala priamy kontakt so zodpovednými členmi predstavenstva, audítorom a vedúcimi útvarov vnútornej kontroly. Zároveň prebiehala nepretržitá výmena informácií a názorov o aktuálnych otázkach so zástupcami dozorných orgánov. Okrem toho predstavenstvo predkladalo dozornej rade pravidelné a podrobné správy o podstatných záležitostiach týkajúcich sa výkonnosti v príslušnej obchodnej oblasti. V čase medzi zasadnutiami členovia dozornej rady udržiavali úzky kontakt s predsedom a členmi predstavenstva. Predstavenstvo bolo podľa potreby k dispozícii na bilaterálne alebo multilaterálne diskusie s členmi dozornej rady a podľa okolností aj za účasti zainteresovaných expertov na riešené záležitosti. Činnosti realizované spoločne s predstavenstvom boli založené na vzťahu vzájomnej dôvery a niesli sa v duchu efektívnej a konštruktívnej spolupráce. Diskusie boli otvorené a kritické, pričom dozorná rada prijímala uznesenia po plnom zvážení všetkých hľadísk. Ak sa na dôkladnejšie posúdenie jednotlivých záležitostí vyžadovali ďalšie informácie, členom dozornej rady boli predkladané bez zbytočného odkladu a v súlade s ich požiadavkami. 9
Výročná správa 2025 O banke Plnenie povinností dozornej rady bolo plne v súlade s platnou legislatívou a stanovami banky. Dozorná rada preskúmala individuálnu a konsolidovanú účtovnú závierku, ako aj návrh na rozdelenie zisku, a odporúčala valnému zhromaždeniu ich schválenie. Pri tejto príležitosti by som sa chcel úprimne poďakovať predstavenstvu a všetkým zamestnancom Tatra banky za ich neúnavné úsilie a našim klientom za ich nepretržitú dôveru. Andrii Stepanenko predseda dozornej rady 10
Výročná správa 2025 O banke Misia, Vízia, Hodnoty Misia Tatra banky Meníme inovácie, respektíve jednoduché bankovníctvo na výnimočnú skúsenosť našich klientov. Vízia Tatra banky Sme najviac odporúčanou bankovou skupinou na Slovensku. Hodnoty Náročnosť Tvorivosť Odvaha Partnerstvo 11
Výročná správa 2025 O banke Stručný prehľad o Raiffeisen Raiffeisen Bank International RBI považuje za svoj domáci trh Rakúsko, kde je najväčšou podnikovou a investičnou bankou, a tiež strednú a východnú Európu (CEE). Dcérske banky RBI pokrývajú v regióne 11 trhov. Okrem toho sú súčasťou skupiny aj mnohí ďalší poskytovatelia finančných služieb pôsobiaci v oblastiach leasingu, správy aktív, faktoringu a fúzií a akvizícií. Celkovo približne 42 000 zamestnancov RBI poskytuje služby 18,6 miliónu zákazníkov v približne 1 300 obchodných prevádzkach, z ktorých sa prevažná väčšina nachádza v krajinách CEE. Regionálne banky Raiffeisen vlastnia 61,17 % akcií RBI. Zostávajúce akcie sú vo voľnom obehu. 12
Výročná správa 2025 O banke Zhrnutie výkonnosti podľa kľúčových ukazovateľov Konsolidovaný zisk skupiny Tatra banka Group po zdanení dosiahol za rok 2025 úroveň 265,9 mil. EUR. Medziročne tak narástol o 10 %. Pod tento nárast sa významnou mierou podpísalo zvýšenie čistých úrokových výnosov v dôsledku silného rastu úverového portfólia, ktorý sa odrazil aj na raste trhového podielu Tatra banky. Objem úverov poskytnutých klientom sa medziročne zvýšil o 11,4 %. Silný, takmer 10 % rast zaznamenali aj vklady klientov. V prostredí pretrvávajúcich inflačných tlakov a rastúcej regulačnej záťaže narástli všeobecné administratívne náklady takmer o 11 %. V porovnaní s predchádzajúcim rokom sa zvýšili aj rizikové náklady. Kvalita portfólia však naďalej ostáva veľmi vysoká, o čom svedčí aj pokles podielu problémových expozícií z 1,30 % v roku 2024 na 1,21 % v roku 2025. Vývoj Cost/Income Vývoj zisku a ROE mil. EUR mil. EUR 20 % 900 48 % 290 772 266 800 711 18 % 260 700 242 46 % 600 230 16 % 16,6 % 500 15,7 % 44 % 337 200 400 14 % 304 300 43,2 % 170 42,9 % 42 % 200 12 % 140 100 0 40 % 110 10 % 2025 2024 2025 2024 Prevádzkové výnosy Všeobecné administratívne náklady Zisk po zdanení ROE po zdanení Cost/Income ratio Návratnosť konsolidovaného kapitálu (RoE) skupiny Tatra banka Group po zdanení v porovnaní s predchádzajúcim rokom ďalej stúpala, a to z 15,7 % na 16,6 %. Pomer konsolidovaných nákladov voči výnosom (CIR), odrážajúci prevádzkovú efektivitu skupiny, zostal v porovnaní s predchádzajúcim rokom na obdobnej úrovni 43 %. Tatra banka si v priebehu roka 2025 udržala rating na úrovni A3 s pozitívnym výhľadom od agentúry Moody’s. Vývoj výnosov a nákladov K rastu celkových výnosov prispeli predovšetkým čisté úrokové výnosy podporené silným rastom úverového portfólia. Medziročne sa zvýšili až o 12,5 % na 539,5 mil. EUR. Výnosy z poplatkov a provízií zaznamenali, naopak, medziročne mierny pokles, a to o 1,7 % na 183,9 mil. EUR. Čistý zisk z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát poklesol v porovnaní s predchádzajúcim rokom o 2,6 % na 41,9 mil. EUR. Všeobecné administratívne náklady sa v prostredí pretrvávajúcich inflačných tlakov a rastúcej regulačnej záťaže zvýšili takmer o 11 %. Negatívny vplyv na ziskovosť mali aj vyššie rizikové náklady v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka. 13
Výročná správa 2025 O banke Štruktúra prevádzkových výnosov mil. EUR 900 772 800 1 % 711 0 % 5 % 700 6 % 24 % 600 26 % 500 400 Ostatný prevádzkový výsledok 300 70 % 67 % Čisté výnosy z poplatkov 200 Zisk z obchodnej činnosti 100 Čisté výnosy z úrokov 0 2025 2024 Vývoj aktív Konsolidované aktíva skupiny Tatra banka Group medziročne narástli o 10,6 % na 23,1 mld. EUR. Pod toto zvýšenie celkových aktív sa podpísal predovšetkým silný rast úverového portfólia. Objem úverov poskytnutých klientom sa medziročne zvýšil až o 11,4 % na 16,4 mld. EUR. V porovnaní s predchádzajúcim rokom tak ide o nárast v objeme 1,7 mld. EUR. Prispeli k nemu predovšetkým úvery na bývanie a firemné úvery. Oboje rástli dvojciferným tempom. Objem držaných dlhových cenných papierov narástol o 18 % na 4,7 mld. EUR. Kvalita portfólia skupiny Tatra banka Group ani pri výraznom raste úverového portfólia neklesla. Práve naopak. Podiel problémových expozícií v porovnaní s predchádzajúcim rokom ešte ďalej poklesol, a to z 1,30 % na 1,21 %. Vývoj pasív a vlastného imania Vklady klientov zaznamenali podobne ako úvery výrazný nárast. Ich objem sa medziročne zvýšil o 1,5 mld. EUR, teda takmer 10 %, na 17,2 mld. EUR. Pomer úverov ku vkladom klientov na konsolidovanej báze tak zaznamenal iba veľmi mierny nárast v porovnaní s predchádzajúcim rokom a naďalej ostáva pod 1. Ukazovateľ primeranosti vlastných zdrojov sa v porovnaní s predchádzajúcim rokom ďalej zlepšil. K 31. 12. 2025 dosiahol úroveň 19,4 %. Štruktúra aktív Štruktúra pasív mil. EUR mil. EUR 25 000 25 000 23 123 23 123 8 % 20 903 8 % 20 903 10 % 8 % 20 000 20 000 18 % 21 % 17 % 20 % 15 000 15 000 10 000 10 000 74 % 71 % 75 % 70 % 5 000 5 000 0 0 2025 2024 2025 2024 Ostatné aktíva Cenné papiere a deriváty Vlastné imanie Ostatné pasíva Úvery a preddavky Vklady 14
Výročná správa 2025 O banke Zámery na rok 2026 Tatra banka je dlhodobo lídrom v inováciách a digitálnych riešeniach na slovenskom trhu, pričom jej cieľom je prinášať výnimočnú klientsku skúsenosť. V roku 2026 Tatra banka predstaví novú investičnú stratégiu, ktorá rozšíri možnosti zhodnocovania financií a prinesie investičnú aplikáciu, ktorá otvorí klientom nové možnosti v oblasti investícií. Cieľom je priniesť jednoduchší prístup k investičným produktom, zvýšiť transparentnosť a posilniť zákaznícku skúsenosť prostredníctvom moderných digitálnych nástrojov a pokračovať pritom v špičkovom servise pre svojich klientov. Od roku 2026 nová legislatíva na Slovensku zavádza povinnosť obchodníkov prijímať bezhotovostné platby už od sumy jedného eura. Novela zákona ponecháva obchodníkom voľnosť vo výbere spôsobu platby – či už kartou, QR kódom, alebo prostredníctvom mobilných aplikácií. Tatra banka reaguje veľmi promptne inovatívnym riešením založeným na QR platbách, ktoré umožňuje rýchle a bezpečné uhradenie nákupu prostredníctvom mobilného zariadenia. Súčasťou služby je aj notifikácia obchodníkovi o úspešnom pripísaní platby na účet. Pilotné testovanie riešenia prebehlo v spolupráci s Finančnou správou a vybranými obchodníkmi už koncom roka 2025. V roku 2026 plánuje Tatra banka priniesť Podnikateľský úver pre modrú planétu – zvýhodnený úver na financovanie ekologických riešení pre firmy a zamerať sa na ďalší rozvoj digitalizácie v úverovom procese. Banka bude pokračovať v intenzívnych výmenách výdajových bankomatov za nové recyklačné Bankomaty 2.0 a nové recyklačné Bankomaty 2.0 s možnosťou vkladu aj výberu mincí. Do roku 2026 segment stredne veľkých firiem vstupuje s ambíciou priniesť zaujímavé novinky umožňujúce klientom rásť a zefektívňovať svoje podnikanie. V oblasti financovania to budú hlavne podporné úverové programy v spolupráci so Slovak Investment Holding. V oblasti vzdelávania bude pokračovať v spolupráci s magazínom Forbes relácia Biznis Insights a takisto banka bude aktívne participovať na kľúčových biznisových konferenciách. V rámci adopcie AI a rozširovania digitálnych riešení je očakávané ešte rýchlejšie napredovanie, ako to bolo doteraz. V roku 2026 oslávi Cena Nadácie Tatra banky za umenie svoj 30. ročník, čím potvrdí svoju dlhoročnú tradíciu podpory výnimočných umeleckých počinov na Slovensku. Ocenenia budú opäť udelené renomovaným tvorcom aj mladým talentom v šiestich kategóriách – audiovizuálne umenie, výtvarné umenie, divadlo, hudba, literatúra a dizajn. Aj v roku 2025 Tatra banka pokračovala v systematickom zlepšovaní pracovného prostredia, rozvíjala Employer promise „Objavujeme výnimočnosť“ a posilňovala angažovanosť zamestnancov prostredníctvom vzdelávacích a wellbeing programov. Starostlivosť o firemnú kultúru, digitalizáciu interných procesov a rozvoj kompetencií v oblasti umelej inteligencie zostane aj v roku 2026 súčasťou stratégie, pretože práve ľudia a inovácie sú základom úspechu banky. V roku 2026 bude pokračovať proces definovania Stratégie 2030, ktorá bude zosúladená so skupinovou Stratégiou RBI 2030. Po jej uvedení bude lokálna stratégia komunikovaná a pripravená na implementáciu. Cieľom je zabezpečiť plnú integráciu našich cieľov s rámcom skupiny RBI a vytvoriť pevný základ pre ďalšie obdobie. Prioritou zostáva udržateľný obchodný rast, využitie silnej digitálnej pozície, líderstva v inováciách, vysokej spokojnosti klientov a akvizičnej výkonnosti na podporu dlhodobých ambícií banky. 15
Výročná správa 2025 O banke Tatra banka bude pokračovať v strategickej AI transformácii, rozvíjať AI ambasádorský program, systematicky zvyšovať digitálnu gramotnosť zamestnancov a podporovať využívanie nástrojov založených na umelej inteligencii. Tieto iniciatívy sú zamerané na posilnenie inovatívnosti, zvyšovanie efektivity a využívanie nových obchodných príležitostí, ktoré formujú budúcnosť bankových služieb. V roku 2026 plánuje Tatra banka internú implementáciu nástroja Ideapp na efektívny zber, správu a vyhodnocovanie inovačných nápadov zamestnancov. Ideapp využíva generatívnu umelú inteligenciu, četovú asistenciu a automatizované hodnotenie, čím urýchľuje úvodné fázy vývoja produktov a prototypovanie. Raiffeisen banka ako líder v spokojnosti klientov segmentu Mass, s propozíciou jednoduchého bankovníctva, sa aj v roku 2026 sústredí na pokračovanie vylepšovania spôsobov obsluhy klienta aj cez iné kanály než pobočkovú sieť (dostupnosť služieb pre klientov aj v online priestore). Do konca roka plánuje zredizajnovať všetky pobočky s cieľom priniesť väčší komfort a klientsky zážitok pre svojich klientov. Rovnako chce pokračovať v rozvíjaní novej služby týkajúcej sa finančnej odolnosti klientov a v edukácii o téme digitálnej bezpečnosti. Všetky tieto aktivity majú podporiť a zachovať vysokú spokojnosť klientov banky. 16
Výročná správa 2025 O banke Vyhlásenie o správe a riadení Pri správe a riadení postupuje banka v súlade so zásadami Kódexu správy spoločností na Slovensku, ktorý vydala Slovenská asociácia Corporate Governance v roku 2016. Kódex je verejne dostupný na internetovej stránke asociácie www.sacg.sk. Orgánmi banky sú v zmysle Obchodného zákonníka a stanov banky valné zhromaždenie, dozorná rada a predstavenstvo. Valné zhromaždenie Valné zhromaždenie je najvyšší orgán banky, prostredníctvom ktorého sa akcionári zúčastňujú na riadení banky. Každý akcionár disponuje právami, na základe ktorých uplatňuje svoj vplyv na banku. Základnými právami akcionára sú: a) právo zúčastniť sa na valnom zhromaždení Akcionár sa môže zúčastniť na zasadnutí valného zhromaždenia osobne alebo prostredníctvom svojho splnomocneného zástupcu. Akcionárovo právo na účasť je podporené predovšetkým povinnosťou predstavenstva zvolať valné zhromaždenie najmenej raz za rok, informovať každého akcionára o jeho konaní zaslaním pozvánky najmenej tridsať dní vopred a zabezpečiť uverejnenie oznámenia o jeho konaní najmenej v jednom periodiku s celoštátnou pôsobnosťou uverejňujúcom burzové správy. b) právo hlasovať na valnom zhromaždení Hlasovacie právo akcionára sa riadi menovitou hodnotou vlastnených akcií. Jednej kmeňovej akcii v menovitej hodnote 800 EUR zodpovedá jeden hlas a jednej kmeňovej akcii v menovitej hodnote 4 000 EUR zodpovedá päť hlasov. Valné zhromaždenie rozhoduje spravidla nadpolovičnou väčšinou hlasov akcionárov vlastniacich kmeňové akcie, ak zákon alebo stanovy banky neurčujú inak. S prioritnými akciami nie je spojené právo hlasovať na valnom zhromaždení, s výnimkou prípadov stanovených zákonom. Ak zákon vyžaduje alebo umožňuje hlasovanie akcionárov vlastniacich prioritné akcie, ich hlasovanie sa vedie osobitne. Jednej prioritnej akcii v menovitej hodnote 4 EUR zodpovedá jeden hlas. c) právo uplatňovať návrhy na valnom zhromaždení Program každého valného zhromaždenia je zostavený tak, aby poskytoval akcionárom dostatočný priestor na predloženie návrhov, pripomienok a podnetov týkajúcich sa banky. Možnosti na uplatnenie tohto práva akcionárov sú zabezpečené počas obdobia odo dňa zvolania valného zhromaždenia do dňa jeho konania a tiež v priebehu zasadnutia valného zhromaždenia. d) právo na podiel zo zisku banky (dividendu) V zmysle stanov banky je s kmeňovými akciami spojené právo na podiel na zisku (dividenda) a s prioritnými akciami je spojené prednostné právo na podiel na zisku (dividenda). O rozdelení zisku a výplate dividend rozhoduje valné zhromaždenie podľa výsledku hospodárenia určeného na základe riadnej účtovnej závierky banky. Výška dividend je odvodená od menovitej hodnoty akcií. Dividendy sa vyplácajú v mene EUR. 17
Výročná správa 2025 O banke e) právo na informácie o banke Akcionár má právo požadovať na valnom zhromaždení informácie a vysvetlenia, ktoré súvisia s jeho predmetom. Tomuto právu zodpovedá povinnosť predstavenstva poskytnúť požadované informácie a vysvetlenie priamo na valnom zhromaždení alebo za zákonom stanovených podmienok najneskôr do 15 dní od konania valného zhromaždenia v písomnej podobe. Akcionár má tiež právo nahliadnuť v sídle banky do listín, ktoré sa ukladajú do zbierky listín alebo do registra účtovných závierok, a do zápisníc o valnom zhromaždení, právo vyžiadať si kópie týchto listín alebo ich zaslanie, ako aj právo nazerať do zápisníc z rokovania dozornej rady. f) právo požadovať zvolanie mimoriadneho valného zhromaždenia Návrh na zvolanie valného zhromaždenia na prerokovanie navrhovaných záležitostí môže podať akcionár alebo akcionári vlastniaci akcie v menovitej hodnote zodpovedajúcej najmenej 5 % základného imania banky. g) právo na bezpečný systém registrácie vlastníctva Evidenciu zaknihovaných akcií banky vedie Centrálny depozitár cenných papierov SR, a. s., (ďalej len „centrálny depozitár“) na základe a podľa podmienok stanovených platnými právnymi predpismi, prevádzkovým poriadkom a inými záväznými dokumentmi centrálneho depozitára. h) právo na prevod akcií Kmeňové akcie sú prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu. Ich prevoditeľnosť nie je nijakým spôsobom obmedzená. Prioritné akcie nie sú prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu. Prevoditeľnosť prioritných akcií je obmedzená predchádzajúcim písomným súhlasom predstavenstva podľa podmienok uvedených v stanovách banky a v súlade s platnými právnymi predpismi. Do pôsobnosti valného zhromaždenia patrí: a ) zmena stanov, b ) rozhodnutie o zvýšení a znížení základného imania a o poverení predstavenstva zvýšiť základné imanie, c ) schválenie a odvolanie audítora, d ) voľba a odvolanie členov dozornej rady s výnimkou členov volených a odvolávaných zamestnancami banky, e ) schválenie riadnej individuálnej účtovnej závierky a mimoriadnej individuálnej účtovnej závierky, rozhodnutie o rozdelení zisku vrátane určenia tantiém a rozhodnutie o úhrade strát, f ) rozhodnutie o ďalších otázkach, ktoré podľa zákona alebo stanov patria do jeho pôsobnosti. Pri zmene stanov banka postupuje v súlade s platnými právnymi predpismi a so stanovami banky. Ak je v programe valného zhromaždenia zaradená zmena stanov, pozvánka na valné zhromaždenie a oznámenie o jeho konaní obsahujú okrem ostatných obligatórnych náležitostí aspoň podstatu navrhovaných zmien. Návrh zmeny stanov je akcionárom banky k dispozícii na nahliadnutie v sídle banky alebo je akcionárom na ich požiadanie zaslaný v kópii. O zmene stanov rozhoduje valné zhromaždenie dvojtretinovou väčšinou hlasov prítomných akcionárov. 18
Výročná správa 2025 O banke Pre platnosť stanov je potrebný súhlas Národnej banky Slovenska, resp. Európskej centrálnej banky, ktorému predchádza podanie písomnej žiadosti banky s priloženým znením zmeny stanov a s úplným znením stanov pred ich zmenou a po ich zmene. V roku 2025 sa riadne valné zhromaždenie uskutočnilo dňa 31. marca 2025. Na hlasovaní valného zhromaždenia sa zúčastnili akcionári vlastniaci kmeňové akcie s celkovým počtom 65 172 hlasov, čo predstavuje podiel 91,67 % na hlasovacích právach. Valné zhromaždenie schválilo riadnu individuálnu účtovnú závierku a konsolidovanú účtovnú závierku za rok 2024, výročnú správu za rok 2024 a návrh na rozdelenie zisku. Zároveň rozhodlo o vymenovaní audítora, voľbe členov dozornej rady, schválení významnej obchodnej transakcie, schválení pravidiel odmeňovania a nadobudnutí vlastných akcií. Dozorná rada Dozorná rada je najvyšší kontrolný orgán banky, ktorý dohliada na finančnú a obchodnú činnosť banky, na výkon pôsobnosti predstavenstva a na uskutočňovanie ostatnej činnosti banky. Má deväť členov, šiestich volí valné zhromaždenie a troch zamestnanci banky. Funkčné obdobie členov dozornej rady je najviac päť rokov. Dozorná rada zasadá najmenej 3 razy za rok. Na prijatie rozhodnutia sa vyžaduje súhlas nadpolovičnej väčšiny všetkých jej členov. Do pôsobnosti dozornej rady patrí: a ) kontrola dodržiavania všeobecne záväzných právnych predpisov a stanov banky, b ) sledovanie dodržiavania stanovených obchodných zámerov banky, c ) kontrola súladu účtovných záznamov so skutočnosťou, d ) preskúmanie riadnej, mimoriadnej a konsolidovanej účtovnej závierky banky, návrhu na rozdelenie zisku alebo úhradu strát a predloženie vyjadrenia valnému zhromaždeniu, e ) zvolanie valného zhromaždenia alebo predloženie žiadosti na jeho zvolanie predstavenstvu, ak si to vyžadujú záujmy banky, f ) voľba a odvolanie členov predstavenstva, schválenie zmluvy o výkone funkcie člena predstavenstva, schvaľovanie podmienok hmotného zabezpečenia a ostatných výhod členov predstavenstva, g ) udelenie súhlasu alebo podanie návrhu na udelenie alebo odňatie prokúry predstavenstvom, h ) udelenie súhlasu so zásadami odmeňovania, i ) udelenie súhlasu alebo podanie návrhu na vymenovanie a odvolanie riaditeľa odboru vnútornej kontroly a vnútorného auditu banky a na určenie jeho mzdy predstavenstvom, j ) schvaľovanie výberu audítora, k ) udelenie súhlasu predstavenstvu na výkon vybraných činností, l ) ďalšie činnosti v súlade s platnými právnymi predpismi a stanovami banky. Personálne zloženie dozornej rady v roku 2025: Dr. Andrii Stepanenko člen dozornej rady zvolený valným zhromaždením, predseda Mag. Andreas Gschwenter člen dozornej rady zvolený valným zhromaždením Dr. Hannes Mösenbacher člen dozornej rady zvolený valným zhromaždením Mag. Marie Valerie Brunner člen dozornej rady zvolený valným zhromaždením 19
Výročná správa 2025 O banke Mag. Sabine Abfalter člen dozornej rady zvolený valným zhromaždením (od 24. 6. 2025) JUDr. Tomáš Borec člen dozornej rady zvolený valným zhromaždením, nezávislý člen Ing. Peter Golha člen dozornej rady zvolený zamestnancami Mgr. Iveta Medveďová člen dozornej rady zvolený zamestnancami Ing. Iveta Uhrinová člen dozornej rady zvolený zamestnancami, nezávislý člen Predstavenstvo Predstavenstvo je štatutárny orgán banky, ktorý riadi banku a koná v jej mene. Rozhoduje o všetkých záležitostiach banky, ak nie sú platnými právnymi predpismi alebo stanovami banky vyhradené do pôsobnosti valného zhromaždenia alebo dozornej rady. V mene banky sú oprávnení konať všetci členovia predstavenstva. V mene banky konajú a podpisujú vždy spoločne dvaja členovia predstavenstva. Predstavenstvo má sedem členov, ich funkčné obdobie je najviac päť rokov. Voľba a odvolanie členov predstavenstva sú stanovami banky zverené do pôsobnosti dozornej rady. Do voľby sa navrhujú kandidáti v počte zodpovedajúcom počtu obsadzovaných funkcií členov predstavenstva. Na zvolenie je potrebná nadpolovičná väčšina hlasov všetkých členov dozornej rady. Ak sa volí viac členov predstavenstva, najprv sa hlasuje o všetkých kandidátoch spoločne. Ak členovia predstavenstva nie sú zvolení, hlasuje sa o každom navrhnutom kandidátovi samostatne. Ak niektorý z navrhnutých kandidátov nie je zvolený, na neobsadený post člena predstavenstva sa vykoná nová voľba podľa rovnakých pravidiel. Na odvolanie člena predstavenstva sa vyžaduje väčšina hlasov všetkých členov dozornej rady. Odvolanie je účinné dňom prijatia rozhodnutia o odvolaní, ak v rozhodnutí nie je uvedené inak. Podmienkou pre zvolenie člena predstavenstva je udelenie predchádzajúceho súhlasu Národnej banky Slovenska/Európskej centrálnej banky. Predstavenstvo zasadá podľa potreby, najmenej raz za mesiac. Je schopné uznášania, ak je prítomná väčšina jeho členov. Na prijatie rozhodnutia sa vyžaduje súhlas všetkých prítomných členov. Do pôsobnosti predstavenstva patrí: a ) zvolanie valného zhromaždenia, b ) zabezpečenie vypracovania, schválenia a dodržiavania organizačnej štruktúry banky, c ) zabezpečenie zavedenia a dodržiavania systému riadenia banky, d ) riadenie a kontrola výkonu povolených bankových činností, e ) prijímanie a pravidelné skúmanie všeobecných zásad odmeňovania, f ) zabezpečenie riadneho vedenia účtovníctva banky, g ) zabezpečenie zostavenia, zverejnenia výročnej správy a jej predloženie valnému zhromaždeniu na prerokovanie, h ) zabezpečenie zostavenia a zverejnenia účtovnej závierky a jej predloženie valnému zhromaždeniu na schválenie, i ) predloženie návrhu na rozdelenie zisku alebo úhradu strát valnému zhromaždeniu na schválenie, j ) rozhodovanie o vydaní akcií alebo o spätnom odkúpení akcií na základe poverenia valného zhromaždenia, 20
Výročná správa 2025 O banke k ) predloženie informácií o zásadných zámeroch obchodného vedenia banky na budúce obdobie, o predpokladanom vývoji stavu majetku, financií a výnosov banky dozornej rade, l ) predloženie písomnej správy o podnikateľskej činnosti a o majetku banky v porovnaní s predpokladaným vývojom na žiadosť dozornej rady, m ) bezodkladné informovanie dozornej rady o všetkých skutočnostiach, ktoré môžu podstatne ovplyvniť vývoj podnikateľskej činnosti a stav majetku banky, najmä jej likviditu, n ) ďalšie činnosti v súlade s platnými právnymi predpismi a stanovami banky. Personálne zloženie predstavenstva v roku 2025 a rozdelenie oblastí pôsobenia medzi jednotlivých členov bolo nasledujúce: Mgr. Michal Liday – predseda predstavenstva a generálny riaditeľ Ľudia a Kultúra Brand management Komunikácia Compliance Právne služby ESG Mag. (FH) Oliver Pichler – člen predstavenstva Účtovníctvo, reporting a dane Controlling Treasury Finančné analýzy a investorské vzťahy Dcérske spoločnosti Ing. Peter Matúš – člen predstavenstva Distribučná sieť a riadenie distribučnej siete Akvizície, segmenty a neúverové produkty Retailové úvery Digitálne kanály Digitálny predaj a marketing Experience Design & Research Raiffeisen banka Ing. Martin Kubík – člen predstavenstva Innovations, Data Management & Advanced Analytics IT stratégia a Governance IT služby a dodávky pre korporátne a retailové bankovníctvo CBS a podporné aplikácie 21
Výročná správa 2025 O banke Mag. Bernhard Henhappel – člen predstavenstva Corporate Risk Management Retail Credit Risk Management Strategic Risk & Capital Management Restructuring & Corporate Work out Ing. Zuzana Koštialová – člen predstavenstva Veľkí firemní klienti Privátne bankovníctvo Capital Markets Firemné centrá Produkty a podpora pre firemných klientov RBI Kompetenčné centrum Mid Market Mgr. Natália Major – člen predstavenstva Spracovateľské centrá Riadenie PPM a Centrálne obstarávanie Bezpečnosť a Business Continuity Management Riadenie nákladov Hospodárska správa Data Protection Officer Pri ustanovení členov predstavenstva a dozornej rady do funkcie uplatňuje banka politiku výberu a hodnotenia jednotlivých kandidátov na členstvo. Táto politika stanovuje konkrétne podmienky a jednotlivé kroky v procese výberu a hodnotenia. Upravuje kritériá, ktorým musí kandidát alebo posudzovaný člen predstavenstva a dozornej rady vyhovovať, a to predovšetkým kritériá osobnostnej povahy (týkajúce sa dobrej povesti, odborných znalostí a skúseností posudzovanej osoby) a kritériá objektívnej povahy (týkajúce sa správy a riadenia, akými sú potenciálny konflikt záujmov, celkové zloženie orgánu, kolektívne znalosti a skúsenosti orgánu ako celku, rôznorodosť orgánu a časová angažovanosť). Pri výbere a posudzovaní vhodnosti kandidáta, resp. člena orgánu sa zvlášť prihliada na rozmanitosť vo vzťahu k veku, pohlaviu, vzdelaniu a profesijným skúsenostiam. Účelom politiky rozmanitosti je nájsť a obsadiť pozície v orgánoch banky, ktorá je zložitým a komplexným organizmom so širokým spektrom činností, skúsenými odborníkmi a manažérmi v rôznych špecifických oblastiach. Politika banky v tejto oblasti je plne v súlade so všeobecne záväznými právnymi predpismi. 22
Výročná správa 2025 O banke Výbory Výbory zriadené dozornou radou Výbor pre audit nie je vytvorený ako samostatný výbor, jeho činnosti vykonáva dozorná rada banky. Výbor pre riadenie rizík, zložený z určených členov dozornej rady, monitoruje a preskúmava činnosť a postupy banky v oblasti riadenia rizík a stratégie riadenia rizík a vykonáva ďalšie činnosti v súlade s právnymi predpismi. Výbor pre odmeňovanie, zložený z určených členov dozornej rady, nezávisle hodnotí pravidlá a zásady odmeňovania, podieľa sa na príprave rozhodnutí týkajúcich sa odmeňovania a monitoruje odmeňovanie členov orgánov banky a osôb zastávajúcich kľúčové funkcie. Nominačný výbor, zložený z určených členov dozornej rady, identifikuje, hodnotí a odporúča nominácie, pravidelne hodnotí vhodnosť a spôsobilosť jednotlivých členov pre členstvo v orgánoch banky a určuje pravidlá výberu a hodnotenia členov orgánov banky. Výbory zriadené predstavenstvom Výbor pre riadenie nákladov, zložený z určených členov predstavenstva a zamestnancov, definuje stratégiu riadenia nákladov a plní vymedzené úlohy v oblasti riadenia nákladov. Úverový výbor, zložený z určených členov predstavenstva a zamestnancov, rozhoduje o úverových limitoch. Komisia pre Data Governance, zložená z určených členov predstavenstva a zamestnancov, definuje stratégiu, politiky, pravidlá a celkový rámec pre oblasť Data Governance. End-to-End Committee Corporate, zložená z určených členov predstavenstva a zamestnancov, plní vymedzené úlohy v oblasti nastavovania procesov a napĺňania stratégie banky v korporátnom segmente. Komisia pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci, zložená z určených zamestnancov, vykonáva pôsobnosť v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Výbor pre riadenie operačného rizika, zložený z určených členov predstavenstva a zamestnancov, rozhoduje o opatreniach zameraných na znižovanie operačného rizika v banke a zabezpečuje súlad schválených opatrení a úloh so strategickými záujmami banky. Výbor pre problémové úvery, zložený z určených členov predstavenstva a zamestnancov, formuluje stratégiu riešenia problémových úverov. Projektová komisia, zložená z členov predstavenstva a určených zamestnancov, vykonáva zverené kompetencie v oblasti projektového riadenia. Výbor pre riziká, zložený z určených členov predstavenstva a zamestnancov, plní vymedzené úlohy pri definovaní rámca, stratégie, postupov a pravidiel týkajúcich sa riadenia a kontroly rizík. Bezpečnostná rada, zložená z určených členov predstavenstva a zamestnancov, vykonáva kompetencie v oblasti bezpečnostnej politiky banky s cieľom zabezpečenia maximálnej miery bezpečnosti a eliminácie operačného rizika spojeného s prevádzkou banky a navrhuje strategické ciele banky. 23
Výročná správa 2025 O banke Škodová komisia, zložená z určeného člena predstavenstva a zamestnancov, sa zameriava na riešenie škôd spôsobených na majetku banky. Výbor pre riadenie aktív a pasív, zložený z členov predstavenstva a určených zamestnancov, formuluje stratégiu a politiku banky v oblasti riadenia aktív a pasív banky a s tým súvisiacich rizík. Výbor pre schvaľovanie investičných produktov, zložený z určených zamestnancov, vykonáva pôsobnosť v oblasti posudzovania a nastavovania nových produktov v segmente investičného bankovníctva. Výbor pre udržateľné financovanie, zložený z určených členov predstavenstva a zamestnancov, vykonáva kompetencie v oblasti riadenia aktivít súvisiacich s vydávaním a so správou udržateľných dlhopisov podľa medzinárodných štandardov a udržateľným financovaním. Contingency Committee, zložená z určených členov predstavenstva a zamestnancov, vykonáva pôsobnosť v prípade nepriaznivej situácie týkajúcej sa likvidity banky. Recovery Committee, zložená z určených členov predstavenstva a zamestnancov, plní vymedzené úlohy v prípade nepriaznivej ekonomickej situácie banky zamerané na riešenie situácie a ozdravenie banky. Resolution Committee, zložená z určených členov predstavenstva a zamestnancov, vykonáva zverené kompetencie v prípade krízovej situácie a rezolučného konania. Metódy riadenia Banka pri riadení využíva predovšetkým metódy priameho riadenia, metódy kombinácie priameho a odborného (nepriameho) riadenia a metódy projektového riadenia. Priame riadenie sa spravidla vykonáva stanovovaním cieľov, úloh a normatívov, ako aj operatívnym usmerňovaním činnosti riadeného organizačného útvaru alebo zamestnanca. Odborné (nepriame) riadenie sa realizuje využívaním mechanizmov vnútornej kontroly, stanovením priestoru pre samostatné vedenie a organizovanie vlastnej práce riadeného organizačného útvaru alebo zamestnanca a uplatňovaním progresívnych ekonomických stimulov, ktoré sú v súlade s účinným riadením rizík. Projektové riadenie predpokladá dočasné vyčlenenie konkrétnych organizačných útvarov alebo zamestnancov a ich dočasné podriadenie vedúcemu projektu v stanovenom rozsahu na účel dosiahnuť cieľ projektu. Informácie o metódach riadenia sú zverejnené v stanovách banky a v jej vnútorných predpisoch. Systém vnútornej kontroly Vnútorný kontrolný systém v banke je systém kontroly uskutočňovaný na všetkých úrovniach organizačnej štruktúry. Zahŕňa priame a nepriame procesné kontroly a mimoprocesnú kontrolu. Vnútorný kontrolný systém banky vychádza súčasne zo smerníc materskej skupiny RBI, ktoré spolu s internými príručkami a postupmi predstavujú jeden zo základných pilierov tohto systému. Primeranú zodpovednosť za riadenie rizík a v oblasti vnútorného kontrolného systému stanovuje operatívny model troch obranných línií. 24
Výročná správa 2025 O banke Banka v roku 2025 naďalej vykonávala činnosti v rozsahu stanoveného rámca vnútorného kontrolného systému. Jeho súčasťou sú aj pravidelný monitoring a validácie, ktorých výsledky sú predkladané príslušným orgánom, ako aj dozornej rade vykonávajúcej činnosti výboru pre audit. Banka, ako aj skupina RBI kontinuálne posilňuje Internal Governance Framework a v rámci neho vnútorný kontrolný systém v súlade s princípmi troch línií obrany, a to tak v kontexte legislatívnych a regulatórnych požiadaviek, ako aj s cieľom adresovať najaktuálnejší vývoj vnútorného a vonkajšieho prostredia. V roku 2025 sa skupina RBI opäť sústredila okrem iných oblastí aj na štandardizáciu a početnú validáciu v oblasti core Compliance kontrolných činností. Banka v rámci kontinuálneho posilňovania vnútorného kontrolného systému na účely mitigácie operačného rizika a rizika vyplývajúceho z nesúladu s legislatívnymi a internými pracovnými predpismi podporuje a priebežne implementuje kontrolné mechanizmy do svojich každodenných činností a procesov. Banka dlhodobo kontinuálne implementuje automatizované procesné nástroje a automatizované/poloautomatizované kontrolné činnosti s cieľom mitigácie rôznych druhov rizík. V oblasti vnútorného kontrolného systému bude banka naďalej pokračovať v implementácii stanoveného rámca so zameraním na oblasti predstavujúce najväčšie riziká pre banku. Internal Control System Officer zodpovedný za podporu pri implementácii rámca vnútorného kontrolného systému, monitoringu a reportingu je súčasťou oddelenia Regulatory Affairs & Controls odboru Compliance. V roku 2025 bol Internal Control System Officer zároveň súčasťou pracovných skupín, ktoré revidovali kontrolný systém vo vybraných procesoch, v projektoch a regulatórnych požiadavkách, najmä v oblasti procesov súvisiacich s platbami. V rámci svojich činností plní úlohy stanovené predstavenstvom banky. Vnútorný kontrolný systém slúži na zaistenie bezpečnosti a ochrany majetku a osôb, na garantovanie spoľahlivosti a presnosti účtovníctva, na podporu dodržiavania a komunikovania stratégie a cieľov, na podporu efektivity a podporu dodržiavania platných predpisov, ako aj na elimináciu rizík v záujme zabránenia vzniku strát a škôd. Priama procesná kontrola predstavuje všetky formy nepretržitých kontrolných opatrení, postupov a mechanizmov v jednotlivých útvaroch banky, ktoré sú priamou bezprostrednou súčasťou pracovných postupov na dennej báze. Bez ich vykonania nie je pracovný proces ukončený. Priamu procesnú kontrolu vykonávajú zamestnanci alebo organizačné jednotky, ktoré sa priamo zúčastňujú na jednotlivých procesoch. Nepriama procesná kontrola zahŕňa všetky formy nepretržitých kontrolných opatrení, postupov a mechanizmov v jednotlivých útvaroch banky, ktoré sú nepriamou súčasťou procesov. Nepriamu procesnú kontrolu vykonávajú vedúci zamestnanci jednotlivých útvarov banky, ktorí sú zodpovední za kontrolované procesy a za výsledky kontroly, alebo nimi poverení zamestnanci. Mimoprocesná kontrola je kontrola nezávislá od prevádzkových a obchodných postupov. Vykonáva ju samostatný a nezávislý útvar vnútornej kontroly a vnútorného auditu ako pravidelné overenie funkčnosti systému vnútornej kontroly a vyhodnotenie jeho účinnosti. 25
Výročná správa 2025 O banke Systém riadenia rizík V rámci riadenia rizík banka sleduje, vyhodnocuje a riadi najmä tieto druhy rizík: kreditné, trhové, likviditné a operačné. Uvedené riziká, ako aj celkový rizikový profil banky sú takisto predmetom príslušných interných aj externých kontrolných mechanizmov v súlade tak s legislatívnymi a regulatórnymi požiadavkami, ako aj internými požiadavkami banky. Banka zároveň v rámci svojho interného procesu stanovovania kapitálovej primeranosti (ICAAP) analyzuje aj iné typy rizík, ktorým je alebo môže byť vystavená vzhľadom na svoju obchodnú činnosť. Kreditné riziko, t. j. riziko, že protistrana nebude schopná alebo ochotná zaplatiť v čase splatnosti dlžnú sumu v plnej výške, sa pravidelne sleduje a situácia, resp. kreditná kvalita každého klienta sa minimálne raz ročne analyzuje a prehodnocuje. Najvyššia možná angažovanosť voči jednému dlžníkovi alebo skupine prepojených dlžníkov je obmedzená limitmi majetkovej angažovanosti, ktoré sa priebežne monitorujú a na kvartálnej báze hlásia Národnej banke Slovenska. Retailoví dlžníci sa posudzujú podľa skóringových modelov vytvorených k jednotlivým produktom, ostatní klienti sa posudzujú podľa ratingových modelov. Trhovému riziku je banka vystavená v súvislosti so svojou činnosťou pri otvorených pozíciách, najmä v transakciách s úrokovými a menovými produktmi. Na stanovenie výšky trhového rizika svojich pozícií banka používa interné postupy a modely pre jednotlivé typy rizík, ktorým je vystavená. Uvedené limity sa denne monitorujú. Riadením likviditného rizika banka zabezpečuje svoju platobnú schopnosť, t. j. schopnosť riadne a včas si plniť peňažné záväzky a riadiť aktíva a pasíva tak, aby si zabezpečila nepretržitú likviditu. Riziko likvidity je dôkladne monitorované a podlieha interným limitom banky, limitom stanoveným materskou skupinou RBI a limitom Národnej banky Slovenska/Európskej centrálnej banky. Na riadenie a identifikáciu operačného rizika banka využíva rad kvalitatívnych a kvantitatívnych metód vzhľadom na vážnosť a možný dosah operačných udalostí na zisk a hodnotu banky. Banka sa venuje šíreniu povedomia o operačnom riziku prostredníctvom rôznych foriem komunikácie v rámci banky. Banka venuje aktívnu pozornosť novej legislatíve v oblasti riadenia rizík. Základné imanie a akcie banky Základné imanie banky je 64 326 228 EUR v tejto štruktúre: ISIN: SK1110001502 Menovitá hodnota: 800 EUR Počet: 60 616 ks Druh: kmeňová akcia Forma: na meno Podoba: zaknihovaný cenný papier Opis práv a povinností: právo účasti, hlasovania a podávania návrhov na valnom zhromaždení, právo na podiel zo zisku a na likvidačnom zostatku, právo na prednostné upísanie akcií, právo požiadať o zvolanie valného zhromaždenia, právo nazerať do listín a zápisníc banky, povinnosť splatiť emisný kurz akcií, povinnosť vrátiť banke plnenia poskytnuté v rozpore so zákonom, povinnosť platiť úroky z omeškania pri porušení povinnosti splatiť emisný kurz akcií Prevoditeľnosť: bez obmedzenia Percentuálny podiel na základnom imaní: 75,386 % Prijaté na obchodovanie: 60 616 ks 26
Výročná správa 2025 O banke ISIN: SK1110015510 Menovitá hodnota: 4 000 EUR Počet: 2 095 ks Druh: kmeňová akcia Forma: na meno Podoba: zaknihovaný cenný papier Opis práv a povinností: právo účasti, hlasovania a podávania návrhov na valnom zhromaždení, právo na podiel zo zisku a na likvidačnom zostatku, právo na prednostné upísanie akcií, právo požiadať o zvolanie valného zhromaždenia, právo nazerať do listín a zápisníc banky, povinnosť splatiť emisný kurz akcií, povinnosť vrátiť banke plnenia poskytnuté v rozpore so zákonom, povinnosť platiť úroky z omeškania pri porušení povinnosti splatiť emisný kurz akcií Prevoditeľnosť: bez obmedzenia Percentuálny podiel na základnom imaní: 13,027 % Prijaté na obchodovanie: 2 095 ks ISIN: SK1110007186, SK1110008424, SK1110010131, SK1110012103, SK1110013937, SK1110014901, SK1110016237, SK1110016591 Menovitá hodnota: 4 EUR Počet: 1 863 357 ks Druh: prioritná akcia Forma: na meno Podoba: zaknihovaný cenný papier Opis práv a povinností: právo účasti a podávania návrhov na valnom zhromaždení, prednostné právo na podiel zo zisku a právo na likvidačnom zostatku, právo na hlasovanie na valnom zhromaždení len za zákonom určených podmienok, právo na prednostné upísanie akcií, právo požiadať o zvolanie valného zhromaždenia, právo nazerať do listín a zápisníc banky, povinnosť splatiť emisný kurz akcií, povinnosť vrátiť banke plnenia poskytnuté v rozpore so zákonom, povinnosť platiť úroky z omeškania pri porušení povinnosti splatiť emisný kurz akcií Prevoditeľnosť: obmedzená Percentuálny podiel na základnom imaní: 11,587 % Prijaté na obchodovanie: 0 ks Kvalifikovanú účasť na základnom imaní banky v zmysle zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách a o zmene a doplnení niektorých zákonov v platnom znení má akcionár Raiffeisen CEE Region Holding GmbH, so sídlom Am Stadtpark 9, 1030 Viedeň, Rakúsko, s podielom 78,782 % na základnom imaní banky a s podielom 89,107 % na hlasovacích právach banky. V štruktúre základného imania nie sú akcie, ktorých majitelia by disponovali osobitnými právami kontroly. Banka nemá žiadnu vedomosť o dohodách medzi majiteľmi cenných papierov, ktoré môžu viesť k obmedzeniam prevoditeľnosti cenných papierov a obmedzeniam hlasovacích práv. Banka neuzatvorila žiadne dohody, ktoré nadobúdajú účinnosť, menia sa alebo ktorých platnosť sa skončí v dôsledku zmeny kontrolných pomerov súvisiacej s ponukou na prevzatie. Banka neuzatvorila žiadne dohody s členmi svojich orgánov alebo so zamestnancami, na základe ktorých sa im má poskytnúť náhrada, ak sa ich funkcia alebo pracovný pomer skončí vzdaním sa funkcie, výpoveďou zo strany zamestnanca, ich odvolaním, výpoveďou zo strany zamestnávateľa bez uvedenia dôvodu alebo sa pracovný pomer skončí v dôsledku ponuky na prevzatie. 27
Výročná správa 2025 O banke Správa o odmeňovaní členov predstavenstva a členov dozornej rady Tatra banky za rok 2025 podľa § 201e ods. 2 Obchodného zákonníka Táto správa o odmeňovaní poskytuje prehľad všetkých zložiek celkovej odmeny za rok 2025 jednotlivých členov predstavenstva Tatra banky, a.s. a jednotlivých členov dozornej rady Tatra banky, a.s. (ďalej ako „členovia orgánov spoločnosti“). Celková odmena pozostáva z pevnej zložky, kam patrí mesačná odmena, príplatky, dodatočné zdravotné poistenie, úrazové poistenie a príspevok zamestnávateľa na doplnkové dôchodkové poistenie, a z pohyblivej zložky odmeny. Pevná zložka celkovej odmeny Pevná zložka celkovej odmeny odráža predovšetkým relevantné odborné skúsenosti a organizačnú zodpovednosť a poskytuje stabilný zdroj príjmu člena orgánu spoločnosti. Pevná zložka celkovej odmeny nezávisí od výkonnosti spoločnosti alebo člena orgánu spoločnosti. Pevnú zložku celkovej odmeny členov predstavenstva spoločnosti predstavuje mesačná odmena uvedená v Zmluve o výkone funkcie. Ročná pevná zložka odmeny jednotlivých členov predstavenstva spoločnosti za rok 2025 predstavovala sumu od 165 000 EUR do 390 000 EUR, iné príplatky a dodatočné zdravotné poistenie predstavovali sumu od 0 EUR do 6 767,52 EUR, úrazové poistenie predstavovalo paušálne sumu 75,65 EUR. Pevnú zložku celkovej odmeny členov dozornej rady spoločnosti predstavuje ročná pevná odmena vyplácaná na konci roka alebo na konci funkčného obdobia. Ročná pevná zložka celkovej odmeny jednotlivých členov dozornej rady spoločnosti za rok 2025 predstavovala sumu od 26 164,38 EUR do 60 000 EUR, plne v súlade s rozhodnutím Valného zhromaždenia spoločnosti o odmeňovaní členov dozornej rady spoločnosti v závislosti od zastávanej funkcie v dozornej rade spoločnosti a dĺžky funkčného obdobia v roku 2025. Pohyblivá zložka celkovej odmeny Pohyblivá zložka celkovej odmeny je závislá od výkonnosti. Výška pohyblivej zložky celkovej odmeny sa zakladá na kombinácii hodnotenia výkonnosti jednotlivca a hodnotenia celkových výsledkov spoločnosti, prípadne materskej spoločnosti. Pri hodnotení výkonnosti jednotlivca sa do úvahy berú finančné a nefinančné kritériá. Pohyblivú zložku celkovej odmeny jednotlivých členov predstavenstva spoločnosti predstavuje ročný bonus. Priznaná pohyblivá zložka celkovej odmeny po zohľadnení výkonnosti relevantných cieľov a výkonnostných ukazovateľov je primerane vyvážená a nikdy nepresiahne pevnú zložku celkovej odmeny u každého člena predstavenstva spoločnosti. Výšku pohyblivej zložky celkovej odmeny určujú nasledujúce výkonnostné ukazovatele: Návratnosť vlastného kapitálu (ROE) spoločnosti (váha spravidla 50 % z 2/3); Pomer nákladov a výnosov (CIR) spoločnosti (váha spravidla 50 % z 2/3); Návratnosť vlastného kapitálu (ROE) skupiny RBI (váha spravidla 50 % z 1/3); Pomer nákladov a výnosov (CIR) skupiny RBI (váha spravidla 50 % z 1/3). 28
Výročná správa 2025 O banke Výkonnostné ukazovatele sú vyhodnocované ako pomer dosiahnutej hodnoty ukazovateľa a strategickej hodnoty ukazovateľa za vyhodnocované obdobie. Výsledná výška bonusu je určená ako násobok tohto pomeru (koeficientu) a cieľovej výšky bonusu. Pohyblivá zložka celkovej odmeny jednotlivých členov predstavenstva spoločnosti za rok 2025 nebola ku dňu vypracovania tejto správy priznaná. Preto ku dňu vypracovania tejto správy nie je známy ani podiel pevnej a pohyblivej zložky na celkovej odmene za rok 2025. Maximálna predpokladaná prislúchajúca cieľová suma pohyblivej zložky celkovej odmeny jednotlivých členov predstavenstva spoločnosti je v rozpätí od 40 000 EUR do 100 000 EUR. Tatra banka má nastavené konkrétne kritériá na uplatňovanie malusu a spätného vymáhania, ktorými má v konkrétnych situáciách povinnosť znížiť alebo nevyplatiť priznané odmeny, prípadne spätne vymáhať už vyplatené odmeny. Ku dňu vypracovania tejto správy nenastala situácia, ktorá by spôsobila povinnosť spätného vymáhania pohyblivej zložky celkovej odmeny. Pohyblivú zložku celkovej odmeny jednotlivých členov dozornej rady spoločnosti za rok 2025 predstavovala sumu 0 EUR. Podiel pevnej a pohyblivej zložky na celkovej odmene za rok 2025 tak predstavoval 100 percent. Členovia orgánov spoločnosti nezískali odmenu od ktorejkoľvek spoločnosti podľa osobitného zákona. Členom orgánov spoločnosti neboli v súvislosti s výkonom funkcie ponúknuté alebo poskytnuté žiadne akcie alebo opcie na akcie. Spoločnosť neudeľuje pohyblivú zložku celkovej odmeny prostredníctvom akcií žiadnemu členovi orgánov spoločnosti. Ročný súhrn pevnej a pohyblivej zložky celkovej odmeny za roky 2021, 2022, 2023, 2024 a 2025 Celkový súhrn pevnej a pohyblivej zložky odmeny jednotlivých členov predstavenstva spoločnosti za rok 2021 predstavoval sumu od 167 802,65 EUR do 313 276,65 EUR. Celkový súhrn pevnej a pohyblivej zložky jednotlivých členov predstavenstva spoločnosti za rok 2022 predstavoval sumu od 80 722,15 EUR do 369 706,15 EUR. Celkový súhrn pevnej a pohyblivej zložky jednotlivých členov predstavenstva spoločnosti za rok 2023 predstavoval sumu od 17 967,77 EUR do 399 447,15 EUR. Celkový súhrn pevnej a pohyblivej zložky jednotlivých členov predstavenstva spoločnosti za rok 2024 predstavoval sumu od 207 204,65 EUR do 480 225,65 EUR. Celkový súhrn pevnej a predpokladanej pohyblivej zložky jednotlivých členov predstavenstva spoločnosti za rok 2025 predstavoval sumu od 214 815,21 EUR do 490 075,65 EUR. V zmysle § 768r ods. 2 Obchodného zákonníka (prechodné ustanovenia k úpravám účinným od 1. 7. 2019) je predstavenstvo verejnej akciovej spoločnosti povinné prvýkrát predložiť valnému zhromaždeniu na prerokovanie správu o odmeňovaní podľa § 201e za účtovné obdobie, ktoré sa začne po 1. júli 2019. Z uvedeného dôvodu údaje o odmeňovaní za obdobia predchádzajúce 1. 1. 2020 nie sú v tejto správe uvedené. Pomer príjmov členov orgánov spoločnosti oproti príjmom ostatných zamestnancov Tatra banky za rok 2025 bol 1,74 %. Ustanovenie podľa § 201a ods. 3 Obchodného zákonníka nebolo za rok 2025 uplatnené. Požadované vyjadrenie spoločnosti v zmysle §201e ods. 3 Obchodného zákonníka je bezpredmetné, keďže na valnom zhromaždení v roku 2025 neboli uplatnené žiadne návrhy akcionárov. 29
Výročná správa 2025 O banke Riadenie rizika a Basel Mimoriadne dôležitú úlohu pre dlhodobo efektívne fungovanie banky zohráva dobre organizovaný a konsolidovaný risk manažment. Táto úloha je v Tatra banke ponímaná veľmi zodpovedne aj v kontexte jej systémovej významnosti pre celý bankový sektor. V rámci toho banka dôsledne plní požiadavky európskej legislatívy, implementujúcej pravidlá známe ako Basel. Koncepcia, metodika a dokumentácia pre aktivity v oblasti risk manažmentu a Basel sa pripravujú v úzkej spolupráci s RBI pri zachovaní lokálnych špecifík banky a celého bankového prostredia. Príslušné metodické koncepty a procesné postupy sa následne stávajú integrovanou časťou procesu riadenia jednotlivých oblastí v banke a sú pravidelne aktualizované v zmysle legislatívnych alebo interných zmien a dôsledne kontrolované interným auditom. Cieľom realizovaných aktivít v oblasti risk manažmentu a Basel je v prvom rade zabezpečiť čo najpresnejšie hodnotenie, kvalitné riadenie a zmierňovanie/elimináciu kreditného, trhového a operačného rizika, ako aj ďalších rizík, ktorým je banka vystavená. Dosiahnutie tohto cieľa je okrem iného založené hlavne na: identifikovaní rizík vyplývajúcich z produktov a procesov banky, zabezpečení kvalitného zberu a uchovávania všetkých relevantných i potenciálne relevantných dát, vypracovaní spoľahlivej metodológie merania jednotlivých typov rizík, zabezpečení efektívnych a kvalitných procesov na obozretné riadenie jednotlivých typov rizík vrátane predikcie ich vývoja, využívaní efektívnych nástrojov zmierňovania podstupovaných rizík, zabezpečení kvalitných a bezpečných systémov IT na automatizáciu procesov, zber a analýzu dát, realizovaní výpočtov a poskytovaní výstupov. Uvedené procesy sa aj s ohľadom na zmeny v ekonomickom prostredí stávajú významným prvkom zabezpečenia dlhodobej stability rizikového profilu banky a plnenia jej kapitálovej požiadavky, ako aj návratnosti vlastných zdrojov. Rovnako v zmysle legislatívnych požiadaviek banka na pravidelnej báze zverejňuje informácie o svojej činnosti, pracovných postupoch a výsledkoch vo vysokom detaile, čím zabezpečuje transparentnosť vo vzťahu s regulátormi, obchodnými partnermi a klientmi aj v oblasti risk manažmentu. Kreditné riziko Banka na kvantifikáciu rizikovo vážených aktív a regulatórnej kapitálovej požiadavky na kreditné riziko, ktoré tvorí najpodstatnejšiu časť rizika banky, používala od 1. 1. 2008 štandardizovaný prístup, pričom jej zámerom bolo a je prejsť v čo najkratšom čase na používanie IRB prístupu (Internal Rating Based Approach) založeného na používaní interných ratingových modelov a vlastných odhadov rizikových parametrov na riadenie, kvantifikáciu a vykazovanie jednotlivých typov rizík kreditného charakteru v zmysle svojho implementačného plánu. 30
Výročná správa 2025 O banke Od 1. 1. 2009 banka pre podstatnú časť non-retailového portfólia (t. j. pre suverénne celky, inštitúcie, korporátne subjekty, projektové financovanie, poisťovne, investície vo fondoch a odkúpené pohľadávky) počíta kapitálovú požiadavku v zmysle schváleného IRB prístupu. V decembri 2013 banka takisto prijala schválenie na používanie IRB prístupu aj pre klientov Small and Medium Business. Na základe tohto schváleného prístupu je banka oprávnená kvantifikovať kapitálovú požiadavku pre vyššie uvedené subjekty prostredníctvom vlastných odhadov očakávaných pravdepodobností zlyhania protistrán, čím sa kvantifikácia kreditného rizika stáva významne rizikovo senzitívnejšou a aj potreba kapitálu v čase reálnejšie zodpovedá podstupovanému riziku. Tento prístup umožnil banke aj počas ekonomických turbulencií zohľadniť vo svojej potrebe kapitálu vplyv obdobia hospodárskeho poklesu na jej portfólio. Na základe implementačného plánu bolo zároveň banke schválené používanie IRB prístupu od 1. 4. 2010 aj pre retailovú časť portfólia, čo banke umožňuje počítať rizikový profil aj tohto portfólia na základe vlastných odhadov všetkých podstatných rizikových parametrov, a to najmä pravdepodobnosti zlyhania retailových klientov a expozícií, strát v prípade zlyhania a kreditných konverzných faktorov pre podsúvahové expozície, a tieto odhady následne použiť na komplexný portfóliový risk manažment. Od februára 2023 banka uplatňuje IRB prístup aj pre portfólio odštepného závodu Raiffeisen banka. Od októbra 2023 sa banka vrátila k používaniu štandardizovaného prístupu pri výpočte kapitálovej požiadavky pre suverénne celky a od 1. 1. 2025 pre kapitálové expozície. V súvislosti s používaním IRB prístupu banka a skupina kontinuálne pracujú na ratingových modeloch s cieľom maximalizovať ich prediktívnu silu. Každá významná zmena je zároveň predmetom posudzovania zo strany dohliadajúcich orgánov. Základné princípy riadenia úverového rizika non-retailových klientov sú definované v dokumente RBI Group Credit Manual, ktorý je záväzný pre celú skupinu. Smerovanie banky v oblasti riadenia neretailového úverového rizika je detailnejšie rozpracované v Úverovej politike Tatra banky, ktorá je každoročne schvaľovaná dozornou radou. Úverová politika definuje na nasledujúce obdobie cieľové, obmedzené a vylúčené odvetvia financovania, minimálne požiadavky na úverovú transakciu s každým klientom (rating, hodnota zabezpečenia, požadovaná marža), ako aj cieľovú štruktúru úverového portfólia a jeho kľúčových parametrov. V oblasti retailového portfólia banka naďalej kladie dôraz na proces pravidelného vývoja a aktualizácie skórovacích kariet i modelov riadenia rizík. Cieľom budovania infraštruktúry na riadenie rizík je vytvoriť spoľahlivé riešenie umožňujúce pružne reagovať na zmeny vonkajšieho prostredia. Podstatnou zložkou jej budovania je definovanie cieľov pre jednotlivé zložky riadenia úverového rizika, ako aj pre samotných zamestnancov. Spomenutý proces možno charakterizovať ako komplexný prístup pozostávajúci z dôslednej prípravy a následného používania princípov úverového rizika, úverovej politiky a smerníc, ako aj efektívnych nástrojov riadenia. 31
Výročná správa 2025 O banke Trhové riziko Počas roka 2025 banka naďalej obozretne pristupovala k investovaniu do cenných papierov, v čom jej pomáhali implementované limity na ochranu pred rizikom zníženia ratingu emitenta a konzervatívne posudzovanie kvality bankových protistrán i limitov na dané protistrany. Bankou nastavené limity a vykonávané stresové testy ju dostatočne chránili pred negatívnymi vplyvmi pohybov na trhoch. Vysokou prioritou zostáva dôkladné sledovanie všetkých typov trhových rizík. Metódy a modely používané na riadenie trhových rizík naďalej podliehajú prísnemu externému a internému dohľadu a parametre ovplyvňujúce výstupy sú pravidelne prehodnocované a schvaľované komisiami banky tak, aby čo najpresnejšie odrážali aktuálnu situáciu na finančných a kapitálových trhoch. Limity chrániace banku proti turbulenciám na trhoch sú prehodnocované a nastavené obozretne a konzervatívne s cieľom obmedziť straty v prípade negatívneho vývoja. Jedným z dôležitých aspektov riadenia trhového rizika v banke je aj podpora nových inovatívnych produktov pri zachovaní vysokej miery obozretnosti. Riziko likvidity je dôkladne monitorované a podlieha interným limitom banky, limitom stanoveným materskou skupinou RBI a limitom v rámci Basel. Banka plní požadované likviditné koeficienty LCR a NSFR. Operačné riziko Na riadenie a identifikáciu operačného rizika banka využíva rad kvalitatívnych a kvantitatívnych metód vzhľadom na vážnosť a možný dosah operačných udalostí na zisk a hodnotu banky. Banka sa venuje šíreniu povedomia o operačnom riziku prostredníctvom rôznych foriem komunikácie v rámci banky. Pilier 2 a ekonomický kapitál Banka implementovala, kontinuálne upravuje a dopĺňa metodiku i procesné postupy aj v oblasti interného procesu stanovovania kapitálovej primeranosti (tzv. Piliera 2). V rámci tohto procesu sa v banke pravidelne realizuje vyhodnocovanie všetkých relevantných rizík v súlade s jej rizikovým profilom, ich kvantifikácia a posúdenie v kontexte rizikového apetítu, ktorý je banka ochotná podstupovať, a očakávanej tvorby kapitálu i následný reporting pre manažment banky. Rizikový profil banky a s ním súvisiace procesy sú zároveň každoročne podrobované detailnému posudzovaniu zo strany dohliadacích autorít (ECB a NBS) prostredníctvom tzv. Supervisory Review and Evaluation Process (SREP). Na základe vyššie uvedeného banka v súlade so svojím rizikovým profilom pokrývala v roku 2025 s bezpečnou rezervou identifikované riziká vnútorným kapitálom. Neoddeliteľnú súčasť tvorí proces alokácie kapitálu, ktorý je úzko spätý s rozpočtovacím procesom. V rámci tohto procesu sa prostredníctvom schváleného alokačného kľúča priraďuje jednotlivým obchodným útvarom banky očakávaný ukazovateľ výkonnosti výnosu oproti riziku tzv. RORAC (Return on Risk Adjusted Capital). Tento ukazovateľ vyjadruje mieru výnosovosti vo vzťahu k riziku, ktorú by mali jednotlivé transakcie, portfóliá a biznis útvary dosiahnuť, aby sa splnili očakávané ciele akcionára pri akceptovateľnej miere rizika. Risk-adjusted pohľad na výkonnosť banky ako predpoklad zdravého rastu banky ostáva prioritou aj na ďalšie obdobie. 32
Výročná správa 2025 O banke Forecasting a stresové testovanie kapitálovej primeranosti S ohľadom na pokročilejšie spôsoby merania rizika, ako aj ustavičné zmeny v ekonomickom prostredí je dôležitým aspektom riadenia kapitálovej primeranosti aj dôsledná predikcia jej vývoja vrátane stresového testovania z dôvodu nepredvídaných negatívnych udalostí. V roku 2025 banka uplatňovala stresové testovanie kapitálovej primeranosti pre kreditné riziko založené na interných odhadoch rizikových parametrov v zmysle potenciálnych zmien odhadovaných rizikových parametrov, napr. v závislosti od zmien makroekonomického prostredia, migrácií klientov a pohľadávok v rámci ratingových stupňov, poklesu hodnôt zabezpečení, stavu ekonomickej recesie a iných zmien pre všetky materiálne subportfóliá banky, pričom využívala aj stresové scenáre definované NBS. 33
Výročná správa 2025 O banke Adresár RBI Raiffeisen Bank International AG Rakúsko Am Stadtpark 9 1030 Vienna Tel.: +43-1-71 707-0 SWIFT/BIC: RZBATWW www.rbinternational.com Sieť bánk v strednej a východnej Európe Albánsko Česká republika Raiffeisen Bank Sh.a. Raiffeisenbank a.s. Rruga Tish Daija Hvězdova 1 716/2b Kompleksi Kika 2 140 78 Prague 4 1000 Tirana Tel.: +420-412 440 000 Tel.: +355-4-23 81 381 SWIFT/BIC: RZBCCZPP SWIFT/BIC: SGSBALTX www.rb.cz www.raiffeisen.al Maďarsko Bosna a Hercegovina Raiffeisen Bank Zrt. Raiffeisen Bank dd Bosna Váci út 116-118 i Hercegovina 1133 Budapest Zmaja od Bosne bb Tel.: +36-80 488 588 71000 Sarajevo SWIFT/BIC: UBRTHUHB Tel.: +387-33-75 50 10 www.raiffeisen.hu SWIFT/BIC: RZBABA2S www.raiffeisenbank.ba Kosovo Raiffeisen Bank Kosovo J.S.C. Chorvátsko Rr. Robert Doll 99 Raiffeisenbank Austria d.d. 10000 Pristina Magazinska cesta 69 Tel.: +383-38-222 222 10000 Zagreb SWIFT/BIC: RBKOXKPR Tel.: +385-72-626 262 www.raiffeisen-kosovo.com SWIFT/BIC: RZBHHR2X www.rba.hr 34
Výročná správa 2025 O banke Rumunsko Slovensko Raiffeisen Bank S.A. Tatra banka, a.s. FCC Office Building Hodžovo námestie 3 Calea Floreasca 246D, District 1 811 06 Bratislava 1 014476 Bucharest Tel.: +421-2-59 19-1000 Tel.: +40-21-30 610 00 SWIFT/BIC: TATRSKBX SWIFT/BIC: RZBRROBU www.tatrabanka.sk www.raiffeisen.ro Ukrajina Rusko Raiffeisen Bank JSC AO Raiffeisenbank Generala Almazova 4A Smolenskaya-Sennaya 28 01011 Kyiv 119002 Moscow Tel.: +38-044-490 8888 Tel.: +7-495-721 99 00 SWIFT: AVALUAUK SWIFT: RZBMRUMM www.raiffeisen.ua www.raiffeisen.ru Srbsko Raiffeisen banka a.d. Beograd Djordja Stanojevića 16 11070 Novi Beograd Tel.: +381-11-32 021 00 SWIFT/BIC: RZBSRSBG www.raiffeisenbank.rs Lízingové spoločnosti Rakúsko Bosna a Hercegovina Raiffeisen-Leasing Raiffeisen Leasing d.o.o. Sarajevo Gesellschaft m.b.H. Zmaja od Bosne bb. Mooslackengasse 12 71000 Sarajevo 1190 Vienna Tel.: +387-33-254 340 Tel.: +43-1-716 01-0 www.rlbh.ba www.raiffeisen-leasing.at Chorvátsko Albánsko Raiffeisen Leasing d.o.o. Raiffeisen Leasing Sh.a. Magazinska cesta 69 Rr. Komuna Parisit, 10000 Zagreb Nd. 1, Shk 2. Ap. 1–3, Tel.: +385-1-65 9-5000 1000 Tirana www.raiffeisen-leasing.hr Tel.: +355-4-22 749 20 www.raiffeisen-leasing.al 35
Výročná správa 2025 O banke Česká republika Srbsko Raiffeisen-Leasing s.r.o. Raiffeisen Leasing d.o.o. Hvězdova 1 716/2b Djordja Stanojevića 16 14000 Prague 4 11070 Novi Beograd Tel.: +420-2-215 116 11 Tel.: +381-11-220 7400 www.rl.cz www.raiffeisen-leasing.rs Maďarsko Slovensko Raiffeisen Corporate Lízing Zrt. Tatra-Leasing s.r.o. Váci út 116-118 Hodžovo námestie 3 1133 Budapest 811 06 Bratislava Tel.: +36-1-486 5177 Tel.: +421-2-5919-5919 www.raiffeisenlizing.hu www.tatraleasing.sk Kosovo Slovinsko Raiffeisen Leasing Kosovo LLC Raiffeisen Leasing d.o.o. Rr. UÇK 222 Letališka cesta 29a 10000 Pristina 1000 Ljubljana Tel.: +383-38-222 222-340 Tel.: +386-8-281-6200 www.raiffeisenleasing-kosovo.com www.raiffeisen-leasing.si Rumunsko Ukrajina Raiffeisen Leasing IFN S.A. LLC Raiffeisen Leasing Calea Floreasca 246 C, District 1 Pyrohova 7-7b 014476 Bucharest Office 503 Tel.: +40-21-30 644 44 01601 Kyiv www.raiffeisen-leasing.ro Tel.: +38-044-590 24 90 www.raiffeisen-leasing.com.ua Rusko OOO Raiffeisen-Leasing Smolenskaya-Sennaya 28 119121 Moscow Tel.: +7-495-72 1-9980 www.raiffeisen-leasing.ru Pobočky a zastúpenia – Európa Belgicko Francúzsko RBI Liaison Office Brussels RBI Representative Office Paris Rue de l’Industrie 26-38 9 - 11 Avenue Franklin D. Roosevelt 1040 Brussels 75008 Paris Tel.: +32 2 28968–56 Tel.: +33 (0) 1 45 61 27 00 36
Výročná správa 2025 O banke Nemecko Švédsko RBI Frankfurt Branch RBI Representative Office Wiesenhüttenplatz 26 Nordic Countries 60329 Frankfurt Drottninggatan 89, 14th Floor Tel.: +49-69-29 921 924 113 60 Stockholm Tel.: +46 73 091 05 89 Poľsko Raiffeisen Bank International AG Turecko (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce Raiffeisen Investment Plac Konesera 8 Financial Advisory Services Ltd. Co. 03-736 Warsaw Bahtiyarlar Sok. No. 8 Etiler Tel.: +48-22-5785602 34337 Istanbul Tel.: +90 212 287 10 80 Slovensko Raiffeisen Bank International Spojené kráľovstvo AG Slovak Branch pobočka zahraničnej banky RBI London Branch Karadžičova 14 Tower 42, Leaf C 9th Floor 821 08 Bratislava 25 Old Broad Street Tel.: +421 2 57203040 London EC2N 1HQ https://sk.rbinternational.com Tel.: +44-207-933-8000 Pobočky a zastúpenia – Ázia Čína Singapur RBI Beijing Branch RBI Singapore Branch Unit 700 (7th Floor), Building No. 6 50 Raffles Place Jianguomenwai Dajie 21 #31-03 Singapore Land Tower 100020 Beijing Singapore 048623 Tel.: +86-10-65 32-3388 Tel.: +65-63 05-6000 India Vietnam RBI Representative Office Mumbai RBI Representative Office 501, Kamla Hub, Ho Chi Minh City Gulmohar Rd, Juhu Nguyen Hue 35, Mumbai 400049 Harbour View Tower Tel.: +91-22-26 230 657 Room 601A, 6th Floor, Dist. 1 Ho Chi Minh City Kórea Tel.: +842-8-38 214 718, RBI Representative Office Korea +842-8-38 214 719 #1809 (Jongno 1 ga, Le Meilleur Jongno Town) 19, Jong-ro, Jongno-gu Seoul 03157 Tel.: +82-2-725-7951 37
Výročná správa 2025 O banke Vybrané dcérske spoločnosti Rakúsko Raiffeisen Kapitalanlage- Gesellschaft m.b.H. Elevator Ventures Beteiligungs GmbH Mooslackengasse 12 Mooslackengasse 12 1190 Vienna 1190 Vienna Tel.: +43-1-71 170-0 www.elevator-ventures.com www.rcm.at Kathrein Privatbank AG Raiffeisen Wohnbaubank Wipplingerstraße 25 Aktiengesellschaft 1010 Vienna Mooslackengasse 12 Tel.: +43-1-53 451-0 1190 Vienna www.kathrein.at mailbox@rwbb.at www.raiffeisen-wohnbaubank.at Raiffeisen Bausparkasse Gesellschaft m.b.H. Valida Holding AG Mooslackengasse 12 Mooslackengasse 12 1190 Vienna 1190 Vienna Tel.: +43-1-54 646-0 Tel.: +43-1-31 648-0 www.bausparen.at www.valida.at Raiffeisen Continuum GmbH Am Stadtpark 9 USA 1030 Vienna Tel.: +43-1-71 707 8510 RB International Markets (USA) LLC www.raiffeisen-continuum.at 1177 Avenue of the Americas, 5th Floor New York, NY 10036 Raiffeisen Digital Bank AG Am Stadtpark 9 1030 Vienna Tel.: +43-1-71 707 5560 www.raiffeisendigital.com Raiffeisen Factor Bank AG Mooslackengasse 12 1190 Vienna Tel.: +43-1-219 74 57 www.raiffeisen-factorbank.at 38
Nadácia Tatra banky a Dobrovoľníctvo Nadácia Tatra banky a sponzoring Zapojenie do dobročinných aktivít
Výročná správa 2025 Nadácia Tatra banky a Dobrovoľníctvo Nadácia Tatra banky a sponzoring Tatra banka a Nadácia Tatra banky dlhodobo veria, že investícia do kultúry a vzdelania prináša hodnoty, ktoré presahujú jednotlivca. Podpora umenia otvára priestor na tvorivosť, kritické myslenie a dialóg, zatiaľ čo vzdelávanie dáva ľuďom nástroje na napĺňanie ich potenciálu. Spoločne vytvárajú prostredie, v ktorom môže rásť inovácia, empatia a kultúrna identita – piliere, na ktorých stojí zdravá a prosperujúca spoločnosť. Tatra banka je dlhoročným generálnym partnerom Vysokej školy múzických umení a Vysokej školy výtvarných umení v Bratislave. Prijímateľmi podpory boli v roku 2025 takisto hudobný festival Viva Musica!, TEDx Bratislava, Duke of Edinburgh International Award a mnoho ďalších významných podujatí. Tatra banka je partnerom všetkých významných regionálnych divadiel na Slovensku – v Košiciach, Banskej Bystrici, Banskej Štiavnici, Prešove, Trnave, Martine, Žiline a v Nitre. V roku 2025 Nadácia Tatra banky vypísala 2 mimoriadne programy – Grantový program nezávislé divadlá a Grantový program nezávislé galérie, v ktorom bolo podporených 24 umeleckých inštitúcií sumou viac ako 200 000 EUR. Nadácia Tatra banky zároveň implementovala rekalibrovanú stratégiu podpory vzdelávania primárne zameranú na oblasť stredných škôl. Podpora stredoškolského vzdelávania tak v roku 2025 dosiahla takmer 40 % rozpočtu zameraného na vzdelávanie. V rámci oblasti vzdelávania je Nadácia Tatra banky generálnym partnerom strednej školy Skyro zameranej na inovatívne technológie a umelú inteligenciu. V roku 2025 Tatra banka a Nadácia Tatra banky spoločne podporili viac ako 360 projektov, jednotlivcov a organizácií sumou viac ako 2 000 000 EUR. 40
Výročná správa 2025 Nadácia Tatra banky a Dobrovoľníctvo Zapojenie do dobročinných aktivít Tatra banka Group inšpirovaná mottom „... ak chceme niečo zmeniť, musíme začať od seba“, vníma ako najcennejšiu esenciu firemnej filantropie svojich zamestnancov. Dobrovoľníctvo v rámci pracovného času s náhradou mzdy a zároveň darcovstvo sú neodmysliteľnou súčasťou jej aktivít. Zamestnanecký grantový program Viac pre regiónyTB sa v minulom roku 12. raz realizoval v spolupráci s Nadáciou Tatra banky. Tento program podporuje projekty neziskových organizácií podaných zamestnancami Tatra banka Group, ktorí sa ich zároveň zúčastňujú ako dobrovoľníci. V roku 2025 bolo podporených 15 projektov celkovou sumou 19 500 EUR. Do programu sa zapojilo 136 zamestnancov, ktorí spolu v podporených organizáciách odpracovali 1 317 dobrovoľníckych hodín. Zamestnanci Tatra banka Group majú zároveň možnosť zapojiť sa do akcie Naše Mesto najväčšieho podujatia firemného dobrovoľníctva na Slovensku, a to od samého začiatku jeho existencie. V roku 2025 to bol 19. ročník, do ktorého sa dohromady v júnovom a septembrovom termíne zapojilo 662 zamestnancov v 12 mestách a obciach po celom Slovensku. Spolu odpracovali približne 2 800 dobrovoľníckych hodín. Už štvrtý rok po sebe sa tak Tatra banka Group umiestnila na 1. mieste v počte zapojených dobrovoľníkov spomedzi všetkých zúčastnených firiem. Grantový program Nadácie Tatra banky Prvá pomocTB je určený zamestnancom a ich najbližším rodinným príslušníkom, ktorí sa ocitli v náročnej životnej situácii. Žiadosť o finančnú podporu môžu podávať zamestnanci sami za seba, ale často vďaka tomuto programu podávajú pomocnú ruku aj svojim kolegom. V roku 2025 bolo takto podporených 58 žiadateľov celkovou sumou 73 693 EUR. Darovanie krvi pod názvom Krvná bankaTB, ktoré Tatra banka Group organizuje spolu s Národnou transfúznou službou, má už 15-ročnú tradíciu. Mobilný odber sa v roku 2025 uskutočnil v troch termínoch v bratislavskej centrále a na Dialogu v Nitre a v dvoch termínoch v spracovateľskom centre v Prešove. Krv úspešne darovalo 274 zamestnancov. Do zbierky šatstva a iných potrieb pre neziskové organizácie Posuň ďalejTB sa Tatra banka Group v spolupráci s Nadáciou Pontis zapája už 16 rokov. Aj v minulom roku sa do nej zapojili stovky zamestnancov bratislavskej centrály, spracovateľského centra v Prešove a pobočiek Tatra banky na strednom Slovensku. Okrem toho Tatra banka v roku 2025 po 8. raz organizovala Stromček splnených prianí. Zapojili sa doň stovky zamestnancov zo všetkých útvarov Tatra banka Group. Spolu splnili adresné vianočné priania 754 deťom zo 17 centier pre deti a rodiny po celom Slovensku. Spracovateľské centrum v Prešove spolu s OZ eSCečko navyše vyzbierali 2 500 EUR na poukážky do lekární pre organizáciu Deťom pre život, čím pomohli zabezpečiť starostlivosť o nevyliečiteľne choré deti a týrané ženy s deťmi v zariadení v Spišskej Novej Vsi. Zamestnanci Dialogu Prešov zas spoločne vyzbierali 2 600 EUR pre 4 rodiny v ťažkej životnej situácii zo svojho okolia, pričom túto sumu rovnomerne rozdelili na 4 rovnaké diely po 650 EUR. Okrem toho pomáhali zamestnanci Tatra banky aj ako expertní dobrovoľníci – ako mentori študentov v rozvojovom programe Medzinárodná cena vojvodu z Edinburghu. 41
Klient v centre pozornosti Retailové bankovníctvo Firemné bankovníctvo Digitálne bankovníctvo
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Retailové bankovníctvo Retailoví klienti (individuálne čísla) (v tisícoch EUR) 12/2025 12/2024 12/2023 12/2022 12/2021 12/2020 12/2019 12/2018 Čistý úrokový výnos 311 167 292 588 280 755 224 278 181 279 195 489 203 671 207 492 Čistý výnos z poplatkov a z obchodnej činnosti 137 094 146 035 129 525 121 384 110 926 94 405 89 433 95 128 Čistá tvorba opravných položiek -23 988 -16 970 -31 200 -26 752 -15 933 -35 480 -17 823 -33 006 Ostatný prevádzkový výsledok 1 307 2 515 1 927 874 432 -15 632 -11 719 -11 535 Prevádzkové náklady -251 488 -230 875 -210 376 -188 736 -176 816 -178 577 -184 384 -176 956 Zisk pred zdanením 174 092 193 293 170 631 131 048 99 888 60 205 79 178 81 123 Cost/Income ratio 56,10 % 52,64 % 51,28 % 54,60 % 60,51 % 61,60 % 62,91 % 58,47 % Poznámka: fyzické osoby, malí firemní klienti, mikropodniky, klienti privátneho bankovníctva a zamestnanci Fyzické osoby Úsilie venované zvyšovaniu klientskej spokojnosti a doručovaniu výnimočného klientskeho zážitku sa aj v roku 2025 pretavilo do rastu ukazovateľov merajúcich spokojnosť a lojalitu klientov. Jeden z hlavných pilierov retailového bankovníctva predstavuje segment dospelých klientov, v ktorom sa banke podarilo dosiahnuť historicky najvyššiu úroveň akvizície nových klientov. Potvrdzuje to dlhodobú efektivitu zvolenej stratégie. Digitálne kanály, najmä mobilná aplikácia Tatra banka, sa stali dominantnou vstupnou bránou do banky a centrom každodennej interakcie. Nepretržité inovovanie v tejto oblasti otvára pre banku nové možnosti vysoko personalizovaného prístupu a pre klientov vyšší komfort a komunikáciu reagujúcu na ich individuálne potreby. V roku 2025 zaznamenal výnimočné výsledky aj segment Premium. Výsledky sú odrazom snahy prinášať klientom maximálny komfort a špičkový servis. Kľúčovým míľnikom bol projekt RAS (Podpora na diaľku) – moderný nástroj vzdialenej obsluhy, vďaka ktorému môžu klienti komunikovať so svojím osobným bankárom pohodlne cez čet v mobilnej aplikácii, telefonicky alebo prostredníctvom zdieľanej obrazovky. Tento spôsob obsluhy zjednodušuje prácu bankárom a zároveň poskytuje klientom excelentný zážitok, čo potvrdzuje aj vysoké hodnotenie NPS. Výsledky sú dôkazom odhodlania stále zlepšovať služby a prinášať maximálnu hodnotu klientom. Rok 2025 bol významný aj pre detský a študentský segment. Banka pokračovala v úsilí zvyšovania finančnej gramotnosti detí prostredníctvom aplikácie TABI a na jeseň jej obsah preniesla aj do jedinečnej učebnice TATRA SCOOL. Učebnica sa v tlačenej podobe dostala do škôl po celom Slovensku a na webovej stránke www.tatrascool.sk je bezplatne pre každého dostupná v elektronickej podobe. Učebnicu dopĺňajú aj hravé a zrozumiteľné video lekcie. Pre študentov, no nielen pre nich, pripravila banka výnimočnú udalosť, imerzívny zážitok EXHIBIZZ. V spolupráci s agentúrou SORRYWECAN sa prostredníctvom digitálnej projekcie prepojil virtuálny AI svet s tým reálnym a účastník sa stáva autorom zážitku na rozhraní umenia a technológie. 43
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Jeseň už tradične patrila Súťaži #premodruplanetu, do ktorej sa prihlásilo až 230 projektov pripravených mladými ľuďmi. Štyri najlepšie odmenila banka sumou 1 000 EUR, pričom o víťazoch rozhodla porota v zložení Expl0ited (podnikanie), Andrej Dúbravský (umenie) a Babsy Heribanová (udržateľnosť). Platobné karty V roku 2025 Tatra banka zaznamenala medziročný rast počtu aj objemu transakcií realizovaných platobnými kartami. Počet transakcií bol vyšší o 10 % a objem transakcií vzrástol o 7 %. Výrazný nárast bol zaznamenaný v segmente e-commerce platieb, kde počet transakcií oproti roku 2024 stúpol o 16 % a objem transakcií sa zvýšil o 18 %. Pri bezhotovostných platbách došlo k rastu počtu transakcií o 11 % a objemu o 12 %. Digitalizácia platieb zásadne ovplyvňuje spôsob realizácie transakcií. V kamenných predajniach už viac ako polovica platieb (54 %) prebieha prostredníctvom digitálnych peňaženiek – mobilných zariadení alebo inteligentných hodiniek. Tento trend sa každoročne posilňuje vďaka pohodliu a rýchlosti transakcií. V online prostredí však naďalej dominuje platba zadaním čísla karty z fyzickej karty alebo použitím zobrazenia čísla karty v mobilnej aplikácii Tatra banka. Od marca minulého roka mohli klienti vyberať hotovosť z bankomatov aj bezkontaktne cez Apple Pay, Google Pay a prostredníctvom platobnej karty. V októbri 2025 banka pre prémiové kreditné karty Visa zlatá a Visa Platinum pridala medzi zdravotné benefity My Doctor predispozičné DNA testy od slovenskej spoločnosti DNA ERA. Test klientom poskytuje jedinečnú príležitosť objaviť genetické predispozície a zlepšiť zdravie a životný štýl. Tatra banka ako jediná banka na Slovensku poskytuje držiteľom kreditných kariet jedinečnú zdravotnú službu My Doctor. Vďaka nej majú klienti k dispozícii slovenských aj zahraničných špecialistov na konzultáciu svojej diagnózy alebo prednostný termín na MRI vyšetrenie. Tieto služby potvrdzujú snahu Tatra banky o inovácie a zvyšovanie hodnoty služieb pre klientov. Na podporu digitálneho predaja firemných kreditných kariet pre rozbeh podnikania Tatra banka v roku 2025 opätovne spustila predaj cez mobilnú aplikáciu Tatra banka. Tatra banka kladie veľký dôraz na bezpečnosť a ochranu svojich klientov, pričom aktívne monitoruje vývoj v oblasti podvodov. V roku 2025 špecialisti banky zabránili realizácii 151 472 podvodných transakcií platobnými kartami, čo predstavuje zachránené finančné prostriedky klientov v objeme 9 041 513 EUR. Poistné produkty Na začiatku roka priniesla Tatra banka svojim klientom ďalší, v poradí už tretí digitálny proces uzatvárania poistenia – tentoraz zameraný na komplexné životné poistenie Šťastný život v spolupráci s poisťovňou Allianz. Cieľom banky bolo, aby klienti mali pocit, že aj zložité riešenia môžu byť prehľadné, intuitívne a zároveň pútavé. V priebehu roka zatraktívnila Tatra banka dva existujúce produkty: rozšírila krytie pre poistenie schopnosti splácať bezúčelový spotrebný úver a tiež cestovné poistenie, v ktorom zvýšila maximálne limity a doplnila nové asistenčné služby. 44
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Spotrebiteľské úvery Rok 2025 ukázal rekordný záujem klientov o financovanie prostredníctvom bezúčelových úverov, pričom dominantným kanálom je online vybavenie v mobilnej aplikácii Tatra banka. Banka preto rozšírila funkcionalitu aplikácie o servisné úkony spojené s úvermi – od nahrania dokladov až po žiadosti o zmeny vrátane predčasného splatenia, dostupné pohodlne z domova. Pre klientov preferujúcich osobné poradenstvo je k dispozícii asistovaný predaj vo vybraných pobočkách s využitím tabletov alebo bezpečného pripojenia na diaľku. Digitálny proces banka uplatňuje aj v spolupráci s obchodnými partnermi, napríklad v oblasti fotovoltiky či rekonštrukcií domácností. Klient môže objednávku zadanú predajcom jednoducho dokončiť vo svojom mobilnom zariadení alebo počítači, čím sa zvyšuje komfort a dostupnosť služieb. Úvery na bývanie Rok 2025 priniesol pokračovanie rastu trhu úverov na bývanie napriek náročnému začiatku roka spôsobenému výpadkom služieb katastra nehnuteľností, ktorý dočasne spôsobil stagnáciu trhu. Tatra banka dokázala flexibilne reagovať a udržať predaj úverov na bývanie. Po stabilizácii situácie banka rástla v trhovom podiele rýchlejšie ako samotný trh a predajné výsledky prekonali aj silné čísla z roku 2022. Tento úspech bol podporený plánovanou kampaňou, cenovými benefitmi a rozšírenou marketingovou komunikáciou. Výrazný záujem klientov zaznamenala služba Program odmeňovania HypotékaTB, ktorú využila viac ako polovica klientov. Predaj podporil aj nový benefit pre klientov prenášajúcich úver z inej banky – preplatenie nákladov spojených s prenosom úveru, čo prinieslo klientom úsporu a výhodnejšie podmienky. Digitalizácia a zvyšovanie online dostupnosti procesov zostali kľúčovými prvkami stratégie banky. Vo februári bola uvedená Digitálna hypotékaTB, dostupná pre klientov aj neklientov banky. Proces je plne online – od overenia identity cez biometriu, nahrania dokladov, podania žiadosti až po sledovanie jej stavu – bez nutnosti návštevy pobočky. Klientom je k dispozícii hypotekárny bankár na podporu v prípade otázok. Na webovej stránke pribudla web kalkulačka s presnejším prepočtom možností na základe príjmov, výdavkov či údajov o spoludlžníkovi, ako aj Úverový navigátor, ktorý pomáha vybrať najvhodnejšie riešenie. Tatra banka pokračuje v inováciách a digitalizácii s cieľom poskytovať výnimočné služby prispôsobené individuálnym potrebám klientov. Prax ukazuje, že klienti vyhľadávajú jednoduché a prehľadné riešenia. Tatra banka preto pokračuje v inováciách a digitalizácii, ktoré sú základom poskytovania služieb prispôsobených individuálnym potrebám klientov. 45
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Raiffeisen banka Rok 2025 opäť potvrdil najvyššiu spokojnosť klientov Raiffeisen banky spomedzi slovenských bánk v segmente Mass (merané prieskumom NPS). Pokračovanie akvizičnej stratégie a napĺňanie ambícií v raste počtu nových klientov sa dosiahlo optimálnou kombináciou oslovovania klientov cez pobočkovú sieť (fyzická akvizícia), ako aj v online priestore (online akvizícia). Aj v roku 2025 pokračovala rozbehnutá digitalizácia predajných kanálov a vybraných služieb, ktoré pomáhajú pri dosahovaní akvizičných cieľov a zvyšovaní zákazníckej skúsenosti. Malí firemní klienti Segment malých firemných klientov v roku 2025 čelil novej ekonomickej realite charakterizovanej vyššou infláciou a rastom úrokových sadzieb. V kombinácii s novými daňovými a zákonnými povinnosťami, ktoré súviseli s konsolidáciou verejných financií – napríklad vyššie dane z príjmu, zvýšené sadzby DPH či často diskutovaná transakčná daň – bol vplyv na podnikateľské prostredie výrazný. Podnikateľom Tatra banka prináša riešenia prispôsobené fáze ich podnikania a aktuálnym potrebám, aj vďaka tomuto prístupu dokázala aj v roku 2025 pri rýchlo meniacich sa podmienkach banka zostať stabilným partnerom pre širokú škálu podnikateľov. Najvýznamnejšou zmenou bol zákon o dani z finančných transakcií, ktorý zaviedol povinnosť odvádzať daň z bezhotovostných platieb, výberov hotovosti a platieb kartou. Tatra banka v krátkom čase implementovala technické riešenia na správny výpočet a odvod dane a intenzívne komunikovala s klientmi prostredníctvom webinárov, dedikovanej webstránky a prehľadného zobrazovania zrazených súm v aplikácii Tatra banka. Súčasťou zákona bola aj povinnosť fyzických osôb – podnikateľov otvoriť si transakčný účet. Banka reagovala promptne vďaka kvalitnému ekosystému pre podnikateľov a pridala komplexný balík benefitov, ktorý zahŕňal odpustenie poplatkov za vedenie účtu na tri roky, cashback vo výške 100 € na platby kartou a vrátenie časti transakčnej dane. Výhody boli komunikované prostredníctvom silnej marketingovej kampane „Zákon platí, vy nie“, ktorá výrazne podporila akvizíciu nových klientov. V marci, pred uplynutím zákonnej lehoty, banka zaznamenala historicky najvyšší počet otvorených účtov. K úspechu prispela digitalizácia procesov – živnostníci a firmy už nemuseli predkladať výpisy zo živnostenského registra či živnostenské listy, keďže banka ich vďaka napojeniu na registre dokázala získavať automaticky. Rovnako banka rozšírila možnosti digitálneho otvárania podnikateľských účtov aj pre viacosobové spoločnosti s ručením obmedzeným prostredníctvom mobilnej aplikácie. Vďaka tejto inovácii dokáže banka digitálne obslúžiť viac ako 85 % právnych foriem podnikateľov na Slovensku. V reakcii na legislatívne zmeny a zavedenie transakčnej dane sa banka sústredila na zjednodušenie prístupu k financovaniu pre najviac dotknuté skupiny klientov. Ponuka zahŕňala atraktívne úverové riešenia pre nových klientov a zachovanie produktov šitých na mieru, ako Minilimit – štartovací úver pre živnostníkov a firmy s minimálne 30-dňovou históriou, úver pre klientov s paušálnymi výdavkami či Kontaktný úver v splátkovej aj kontokorentnej forme. Novinkou bol Online podnikateľský úver pre jednoosobové s. r. o., dostupný priamo v mobilnej aplikácii bez návštevy pobočky. 46
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Tatra banka v roku 2025 rozšírila podporu podnikateľského prostredia zavedením záručného programu v spolupráci so Slovak Investment Holding (SIH), zameraného na zvýšenie konkurencieschopnosti malých a stredných podnikov. Program umožňuje poskytovanie úverov so zárukou SIH s vyššími limitmi a dlhšou splatnosťou, pričom klienti môžu získať aj grant až do výšky 30 % z úveru vo forme mimoriadnej splátky. Záručný nástroj podporuje investície do digitalizácie, automatizácie a výskumu a vývoja. Vďaka produktovým novinkám a dôvere klientov zaznamenala banka medziročný nárast portfólia úverov o 11,2 % a výrazný rast počtu aktívnych klientov , pričom 58 % nových akvizícií prebehlo digitálne. Spokojnosť klientov meraná NPS sa zdvojnásobila. Rok 2025 bol pre segment malých firemných klientov mimoriadne úspešný, s rekordnými výsledkami v oblasti úverov, depozít a výnosov. Inovation a AI V roku 2025 Tatra banka realizovala viaceré inovatívne projekty, ktoré posilnili jej pozíciu lídra v oblasti digitálnych služieb a moderných technológií a zároveň aktívne prispievali k rozvoju inovačného ekosystému v CEE regióne. Tatra banka predstavila v roku 2025 AdamGPT – chatbota postaveného na generatívnej umelej inteligencii, ktorý pomáha klientom s presunom účtu a presmerovaním príjmu. Využíva viacvrstvovú architektúru s jazykovými modelmi a ochrannými agentmi, ktoré zabezpečujú bezpečnosť, validáciu odpovedí a dodržiavanie požiadaviek AI Act. AdamGPT je integrovaný priamo v mobilnej aplikácii Tatra banka a pokrýva nateraz témy „presun účtu“ a „presmerovanie príjmu“, pričom je dostupný vybraným klientom. Pre podporu inovačného ekosystému a vytvorenie komunity odborníkov v globálnych fintech centrách Tatra banka v spolupráci so skupinou RBI organizuje RBI FinTech Scouts Program. Vďaka nemu vznikajú najnovšie trendy v oblastiach ako AI, digitálne aktíva, embedded finance či finančná gramotnosť. Program priniesol množstvo poznatkov o novovznikajúcich trendoch, prípady použitia z iných bánk a inšpirácie z fintechov, ktoré zapojeným kolegom v rámci pracovnej skupiny slúžia ako podklad na ďalší rozvoj ich inovačného úsilia. Aby podchytila mladé talenty v podnikaní a rozvoji projektov, vedie Tatra banka Idea Lab ako prvý stredoškolský startup inkubátor na Slovensku. V roku 2025 sa do programu DASATO Idea Lab zapojilo rekordných 54 študentských tímov zo všetkých krajov, ktoré okrem online workshopov dostali k dispozícii aj mentorov či AI start-up asistenta. 11 najlepších tímov odprezentovalo svoje úsilie na záverečnom DemoDay, kde víťazné tímy okrem finančnej výhry dostali aj vstupenky do prestížnych programov či akcelerátorov. Tatra banka zároveň rozvíja inovačnú kultúru aj v rámci banky, kde systematicky zbiera inovačné nápady od zamestnancov cez interné platformy. Vybrané nápady, ktoré zapadajú do stratégie banky, sa ďalej rozvíjajú a stávajú sa súčasťou produktového portfólia alebo zlepšujú interné procesy. Tatra banka tak podporuje kultúru inovácií a aktívne zapája kolegov do rozvoja služieb pre klientov. Toto realizuje jednak skrz aktívne manažovanie nápadov pomocou implementovaného inovačného procesu, ako aj intrapreneuship programu Innovation Challenge. 47
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Privátni klienti Privátne bankovníctvo Tatra banky v roku 2025 pôsobilo v prostredí zvýšenej volatility na globálnych kapitálových trhoch. Dlhšie trvajúca reštriktívna menová politika a kolísajúce inflačné očakávania formovali správanie investorov. Napriek postupnému poklesu inflácie zostali úrokové sadzby na vyšších úrovniach, čo zvýraznilo význam efektívneho riadenia rizika a disciplinovanej diverzifikácie portfólií. Komoditné trhy podporili geopolitické faktory a rastúci dopyt, pričom zlato opäť potvrdilo svoju pozíciu stabilného aktíva. Technologický sektor ťažil z investícií do umelej inteligencie, no pri zvýšenej citlivosti na odhady budúceho rastu. V takomto prostredí rástla potreba kvalitného, personalizovaného poradenstva. Privátne bankovníctvo Tatra banky bolo pripravené podporiť klientov pri strategických rozhodnutiach s dôrazom na transparentné investičné riešenia, profesionálne vedené portfóliá a posilnenú digitálnu podporu. Pozíciu lídra v segmente privátneho bankovníctva Tatra banka potvrdila aj oceneniami, ktoré získala v rámci Euromoney, PWM The Banker a Global Finance za najlepšie privátne bankovníctvo na Slovensku. 48
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Firemné bankovníctvo Firemní klienti (individuálne čísla) (v tisícoch EUR) 12/2025 12/2024 12/2023 12/2022 12/2021 12/2020 12/2019 12/2018 Čistý úrokový výnos 138 932 156 717 144 691 98 201 71 416 69 296 67 301 66 054 Čistý výnos z poplatkov a z obchodnej činnosti 43 485 39 092 36 842 36 898 31 024 32 473 28 277 30 357 Čistá tvorba opravných položiek -6 144 -6 094 5 748 -14 826 -7 804 -28 753 -370 8 177 Ostatný prevádzkový výsledok 798 0 0 0 -1 -7 214 20 948 -5 890 Prevádzkové náklady -51 168 -45 431 -41 150 -36 230 -34 321 -38 736 -45 639 -43 699 Zisk pred zdanením 125 903 144 284 146 131 84 043 60 314 27 066 70 517 54 999 Cost/Income ratio 28,05 % 23,20 % 22,67 % 26,82 % 33,50 % 38,06 % 47,75 % 45,33 % Poznámka: veľkí a stredne veľkí firemní klienti Veľkí firemní klienti Rok 2025 predstavoval obdobie globálnej ekonomickej neistoty, ktorá negatívne ovplyvňovala investičný sentiment a s tým spojený dopyt po korporátnych úveroch. Hoci celkový trhový objem korporátnych úverov na Slovensku nezaznamenal takmer žiaden nárast, segment veľkých firemných klientov v Tatra banke sa tešil významnému rastu aktív. Rok 2025 bol prvýkrát v histórii segmentu ukončený s objemom načerpaných úverov prekračujúcim 5 miliárd EUR. Segment tak pokračuje v posilňovaní postavenia na slovenskom trhu. Celkové výnosy segmentu aj naďalej pochádzali predovšetkým z úrokových výnosov z aktív a poplatkov. Pokles depozitných sadzieb Európskej centrálnej banky viedol medziročne k zníženiu úrokových výnosov z pasív. V priebehu roka sa uskutočnilo niekoľko významných úverových transakcií v oblastiach, ako sú energetika, telekomunikácie, IT, doprava, logistika, zdravotníctvo a nehnuteľnosti. Rola aranžéra a agenta pri viacerých syndikovaných transakciách potvrdila silnú pozíciu banky na trhu a schopnosť realizovať komplexné projekty. Obozretné riadenie kreditného rizika prispelo k udržaniu vysokej kvality úverového portfólia, pričom vývoj rizikových nákladov bol výrazne nižší v porovnaní s plánom. Orientácia na trvalú udržateľnosť sa odrazila v realizácii viacerých transakcií, ktoré obsahovali prvky ESG, a prispela k naplneniu záväzkov banky v tejto oblasti. Schopnosť reagovať na zložitú ekonomickú situáciu prostredníctvom profesionálneho servisu, správneho produktu a efektívne riadenej digitalizácie služieb prispeli aj tento rok k nadpriemernému indexu spokojnosti klientov segmentu veľkých firemných klientov. 49
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Segment stredne veľkých firiem Pre stredne veľké firmy bol rok 2025 náročný najmä z dôvodu pretrvávajúceho slabého ekonomického rastu, dôsledkov konsolidačných opatrení spojených so zavedením transakčnej dane, pokračujúcich geopolitických rizík a silnejúceho tlaku na potrebu implementovať digitálne riešenia. Segment výrazne cítil zníženú investičnú aktivitu firiem, predovšetkým vo výrobných odvetviach. V kontexte týchto faktorov možno obchodné výsledky segmentu považovať za mimoriadne úspešné. Predaj nových úverov zaznamenal historicky najvyšší objem – takmer 640 miliónov EUR. Približne 40 % z tohto objemu tvorilo financovanie nehnuteľností, hlavne rezidenčných projektov. Objem čerpaných úverov rástol aj vďaka úspešným akvizíciám nových klientov medziročne o 8 %, depozít dokonca až o 16 %. Počet klientov sa zvýšil o 8 % a segment dnes obsluhuje vyše 6 300 firiem. Jednou z kľúčových aktivít segmentu bolo pokračovanie v zefektívňovaní procesov s cieľom uľahčovať klientom interakcie s bankou a vytvárať im priestor na svoje podnikanie. Najväčší progres sa dosiahol v automatizovanom schvaľovaní úverov do 1 milióna eur, kde je už takto poskytovaných takmer 40 % úverov. Digitálne potvrdenia a realizácia termínovaných vkladov dosiahli vysokú mieru rozšírenia medzi klientmi, ktorí ich aktívne využívajú. Rovnako stále rastie počet klientov využívajúcich API pripojenia. Segment priniesol aj nové riešenia, napríklad tatrapay+, rozširuje možnosti digitálnych platieb a v spolupráci s externými partnermi sa testujú možnosti vnoreného financovania. V rámci podpory podnikateľov Tatra banka preplácala živnostníkom transakčnú daň, čím pomohla zmierniť dosah konsolidačných opatrení. Súčasne sa banka intenzívne venovala vzdelávaniu klientov v oblasti novej legislatívy spojenej s transakčnou daňou. Navyše, okrem štandardných tém vo vzdelávaní, ako sú vývoj ekonomiky či nové produkty a služby a nová legislatíva, sa banka vo vzdelávaní zamerala na témy IT bezpečnosti a prevenciu podvodov. Produkty pre firemných klientov Rok 2025 bol pre Tatra banku mimoriadne úspešný v oblasti produktov pre firemných klientov. Boli dosiahnuté rekordné objemy čerpaných úverov, pričom najvýraznejší rast bol zaznamenaný v oblastiach financovania nehnuteľností a agro sektora. V prípade nehnuteľností išlo o výrazne zvýšený dopyt, najmä po financovaní rezidenčných projektov. Hoci objem čerpaných úverov v tomto segmente zostal stabilný, podarilo sa zásadne zvýšiť objem zazmluvnených úverov, ktoré budú čerpané v nasledujúcich rokoch. V segmente komerčných nehnuteľností bol napriek zníženému dopytu dosiahnutý medziročný rast čerpaných úverov viac ako o 10 %. Významným úspechom bolo aj aranžovanie historicky jedného z najväčších syndikovaných úverov na Slovensku pre klienta Eurovea, čím segment potvrdil vedúce postavenie v projektovom financovaní nehnuteľností. V oblasti agrofinancovania Tatra banka dosiahla historicky najlepší výsledok, kde banka dokázala rásť nielen v objeme čerpaných úverov, ale aj v trhovom podiele, čím posilnila pozíciu jedného z lídrov v tomto segmente. 50
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Naopak, v oblasti faktoringu bol zaznamenaný pokles objemov aj výnosov, čo odráža citeľný pokles ekonomickej aktivity v priemysle. V segmente bankových záruk dosiahla banka pozitívne výsledky, keď napriek ukončeniu platnosti niektorých významných záruk dokázala udržať rast výnosov. Významným úspechom je aj skutočnosť, že viac ako dve tretiny klientov pravidelne využívajú digitálne procesy a elektronické podávanie žiadostí o bankové záruky, čo výrazne zvyšuje ich komfort a efektivitu. V roku 2025 pokračovala banka v rozvoji digitalizácie so zameraním na ďalšie vylepšenia portálu Business bankingTB. Dosiahla významné pokroky v oblasti legislatívnych zmien v platobnom styku, keď úspešne implementovala možnosť realizovať instantné platby v režime 24/7 a funkcionalitu overenia príjemcu. Tieto inovácie výrazne zvýšili bezpečnosť a komfort firemných transakcií, pričom viac ako polovica platieb už využíva overovanie príjemcu a väčšina prebieha ako instantné. Penetrácia portálu Business bankingTB sa ďalej zvyšovala a viac ako polovica firemných klientov ho pravidelne využíva, čo im prináša širšie portfólio služieb a vyššiu dostupnosť. Rozšírili sa aj self-service funkcionality vrátane možnosti vygenerovať potvrdenie o vedení účtu priamo v portáli, použiteľné na právne účely, čím sa zjednodušila administratíva a zrýchlilo vybavovanie požiadaviek. Banka pokračovala aj vo zvyšovaní využívania digitálneho podpisovania vo firemnom bankovníctve – takmer 60 % dokumentov je už podpisovaných digitálne a počet digitálne podpísaných úverových zmlúv s korporátnymi klientmi sa medziročne takmer zdvojnásobil, pričom prekročil hranicu 500 digitálne podpísaných úverových zmlúv. Tento trend potvrdzuje ambíciu banky poskytovať klientom maximálny komfort, bezpečnosť a efektivitu v spracovaní dokumentácie. Produkty Capital Markets Po rokoch vysokej inflácie a prísnej menovej politiky rok 2025 priniesol mierne spomalenie hospodárskeho rastu a pokles inflácie. V eurozóne sa inflácia postupne stabilizovala blízko cieľa ECB (2 %), na čo centrálne banky vrátane ECB reagovali postupným uvoľňovaním menovej politiky a znižovaním úrokových sadzieb. Napriek poklesu inflácie zostali trhy citlivé na geopolitické riziká. Napätie v obchodných vzťahoch a regionálne konflikty spolu s novými clami zvýšili volatilitu a zasiahli exportne orientované firmy. Svetový obchod po silnom začiatku roka spomalil v dôsledku ciel a geopolitických rizík. Ceny komodít sa vyvíjali zmiešane – energie klesali, čo tlmilo infláciu, zatiaľ čo bezpečné aktíva rástli pre pretrvávajúcu neistotu. Globálne prostredie a tlak na verejné financie zásadne ovplyvňovali slovenskú ekonomiku. Slabší zahraničný dopyt, najmä z Nemecka, a nové americké clá spomalili export aj investície. Vláda reagovala konsolidačnými opatreniami – zvýšením DPH, dane z príjmov právnických osôb a transakčnej dane, čo spolu s nízkou domácou spotrebou tlmilo rast a vytváralo inflačný tlak. Tieto faktory zásadne ovplyvnili správanie klientov na finančných trhoch. Kým v predchádzajúcich rokoch výrazne rástol záujem o depozitné produkty, v roku 2025 sa tento trend spomalil v dôsledku poklesu atraktivity termínovaných vkladov. Naopak, mierne sa obnovil dopyt po nástrojoch na riadenie úrokového rizika, najmä v segmente dlhodobých úverov, kde klienti využívali možnosť úrokového zabezpečenia prostredníctvom úrokových derivátov. 51
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Aj v roku 2025 pokračovala digitálna transformácia – podiel digitálne realizovaných depozitných transakcií cez Business bankingTB dosiahol takmer 60 %, čo potvrdzuje trend automatizácie a digitalizácie procesov pre korporátnych a inštitucionálnych klientov. Nosným produktom naďalej zostali devízové transakcie. Objem týchto transakcií v roku 2025 kopíroval vývoj z roku 2024, pričom viac ako 50 % objemu devízových transakcií klienti zrealizovali na menovom páre EUR/USD. Na strane kapitálového trhu Tatra banka úspešne realizovala dve emisie krytých dlhopisov pre inštitucionálnych klientov v celkovom objeme 1,0 mld. EUR, čím posilnila svoju pozíciu na trhu a diverzifikovala zdroje financovania. Tatra banka spolu s materskou Raiffeisen bank International opäť obhájila top pozíciu medzi primárnymi dílermi slovenských štátnych dlhopisov a participovala na syndikovaných emisiách v celkovom objeme 3,0 mld. EUR. Tento úspech potvrdzuje dlhodobú stratégiu banky byť aktívnym hráčom na domácom kapitálovom trhu a spoľahlivým partnerom pre štát aj inštitucionálnych investorov. Objem finančných prostriedkov alokovaných v produkte ESG DepozitTB, ktorý korporátnym klientom umožňuje zhodnotiť dočasne voľné finančné zdroje v súlade s princípmi trvalej udržateľnosti, dosiahol v roku 2025 takmer 250 miliónov EUR, čo potvrdzuje, že ESG a inovácie sú prioritou banky. Tatra banka tým zároveň upevňuje svoju pozíciu inovatívneho lídra na slovenskom bankovom trhu s dôrazom na zodpovedné podnikanie. Investor Relations & Funding Tatra banka počas roka 2025 absolvovala desiatky individuálnych stretnutí s inštitucionálnymi „fixed income“ investormi, pričom primárny fokus bol na investorov z regiónov DACH (Nemecko, Rakúsko, Švajčiarsko), Spojeného kráľovstva a Talianska. Banka aktívne komunikovala s investormi prostredníctvom osobných stretnutí, konferencií a roadshow, čím posilnila transparentnosť a dôveru na kapitálovom trhu. Banka pravidelne zverejňuje prezentácie kvartálnych finančných výsledkov na svojej webovej stránke v sekcii investor relations, kde poskytuje aktuálne informácie o vývoji banky a jej výkonnosti. Zásadné zverejnené informácie a novinky navyše posiela na investorov pomocou online newslettera. Tatra banka tak kontinuálne podporuje dialóg s investormi a analytikmi, pričom kladie dôraz na transparentnosť a dostupnosť informácií. Prehľad prezentácií a ďalších informácií je dostupný na stránke: www.tatrabanka.sk/sk/o-banke/financne-ukazovatele. Výsledkom proaktívnej komunikácie boli v roku 2025 úspešne emitované kryté dlhopisy v celkovom objeme viac ako 1 miliarda EUR. V máji bola realizovaná emisia 5-ročného krytého dlhopisu v objeme 500 miliónov EUR s kupónom 2,75 % a prirážkou MS + 50 bps. V septembri nasledovala ďalšia emisia krytého dlhopisu v objeme 500 miliónov EUR, tentoraz so 6-ročnou splatnosťou, kupónom 2,875 % a rovnakou prirážkou MS + 50 bps. Znamená to, že banka sa v porovnaní s predchádzajúcou emisiou zafinancovala ešte výhodnejšie, keďže získala dlhšie financovanie za rovnakých podmienok. Na úspech týchto benchmarkových emisií nadviazala banka ďalším predajom krytých dlhopisov v objeme 200 miliónov EUR, ktorý bol umožnený vďaka záujmu investorov. Cieľom pre nasledujúci rok je pokračovať v aktívnej a otvorenej komunikácii s investormi a v prípade záujmu investorov a priaznivých trhových podmienok byť opäť aktívnym emitentom dlhopisových nástrojov. 52
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Digitálne bankovníctvo V oblasti digitálneho bankovníctva predstavoval rok 2025 pre Tatra banku mimoriadne úspešné obdobie. Nové inovácie a zdokonaľovanie digitálnych služieb priniesli banke viaceré prestížne ocenenia a medzinárodné uznanie. Okrem lokálnych ocenení získala Tatra banka v rámci Global Finance Best Digital Bank Awards 2025 historicky najviac, až 16 ocenení. Z toho 14 ocenení bolo udelených na slovenskej úrovni a 2 ocenenia z pohľadu strednej a východnej Európy. Ide o najviac ocenení, ktoré banka vo svojej histórii v rámci súťaže získala. Mobilné aplikácie V roku 2025 bolo mobilné bankovníctvo rozšírené o viaceré významné funkcionality. Najväčšie zmeny v aplikácii Tatra banka boli v oblasti platieb, ktoré sú jednou z najviac využívaných funkcionalít. Aplikácia bola doplnená o možnosť zadávať platby do celého sveta a vo všetkých menách kurzového lístka. Pribudla možnosť správy už aj zahraničných príjemcov. Do aplikácie bola doplnená aj možnosť overenia príjemcu a správa limitov pre instantné platby. Veľkú pozornosť si zaslúžili funkcionality zamerané na zjednodušenie používania aplikácie a zvýšenie používateľskej spokojnosti, ako napríklad zjednodušenie aktivácie aplikácie Tatra banka či evidencia predplatných služieb na platobných kartách. V oblasti predaja pribudla možnosť požiadať o Digitálnu hypotékuTB, Poistenie Šťastný život aj jednorazová investícia do podielových fondov. Počet používateľov aplikácie Tatra banka s prihlásením za mesiac presiahol 712 000 a aplikácia si naďalej udržiava vysoké hodnotenie spokojnosti medzi používateľmi. Viaceré vylepšenia pribudli aj v detskej aplikácii TABI, aplikácii ČítačkaTB aj aplikácii Tatra banka VIAMO. Chatbot Adam Chatbot AdamTB v roku 2025 posilnil svoju pozíciu v segmente digitálnych kanálov Tatra banky. Každý mesiac uskutočnil viac ako 43-tisíc konverzácií s klientmi, čo predstavuje nárast takmer o 8,5 % oproti predchádzajúcemu roku. Výrazne odľahčuje kontaktné centrum – aktuálne dokáže vybaviť približne 40 % interakcií, ktoré by inak smerovali na DIALOG Live. Otvorené bankovníctvo V roku 2025 Tatra banka pokračovala v napĺňaní svojej stratégie otvoreného bankovníctva a dosiahla významné výsledky. Služba Premium APITB priniesla rozšírený ekosystém partnerov, vďaka ktorým sa stala dostupnou pre ešte väčší počet klientov. Výsledkom je viac ako 18 000 pripojených účtov, čo predstavuje medziročný rast až o 50 %. 53
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Služba IdentityTB v roku 2025 realizovala vyše 56 000 úspešných overení dokladov. Tatra banka a otvorené bankovníctvo potvrdili svoju pozíciu lídra v oblasti inovatívnych riešení, čo dokazuje aj získanie prestížneho medzinárodného ocenenia Best Open Banking APIs. Prijímanie platieb u obchodníkov Tatra banka si v oblasti prijímania platobných kariet aj v roku 2025 udržala svoje vedúce postavenie na slovenskom trhu. Na termináloch Tatra banky dosiahli obchodní partneri objem platieb 7,513 miliardy EUR a uskutočnili tak viac ako 275 miliónov transakcií. Platobná brána tatrapay+ umožňuje obchodníkom prijímať platby prostredníctvom bankového prevodu, platby kartou a tiež platby formou splátok. Počas roka 2025 platobná brána tatrapay+ získala šesťnásobne viac obchodníkov ako v predchádzajúcom roku. Bankové prevody prekonali očakávania a ich popularita rastie. Aj počas tohto roka, vďaka početným integráciám s globálnymi, ale aj lokálnymi e-commerce riešeniami, sa podarilo zvýšiť dostupnosť využívania platobnej brány širokým spektrom podnikateľov a e-shopov. V prostredí internetových nákupov bolo cez platobnú bránu tatrapay+, prostredníctvom služieb Cardpay a Comfortpay realizovaných takmer 42,6 milióna transakcií platobnými kartami v objeme 1,582 miliardy EUR. Okrem toho tu bolo realizovaných aj 2 milióny transakcií prostredníctvom služby Prevod z účtu v objeme takmer 98 miliónov EUR. Súčasťou novej platobnej brány je aj služba Na splátkyTB , kde bolo realizovaných 468 úverov s objemom 2,6 milióna EUR. Vykonávanie platieb cez internet stále pretrváva, čoho dôkazom je až 24 % nárast v objeme kartových transakcií v porovnaní s minulým rokom. Ku koncu roka 2025 mala Tatra banka celkovo 29 206 aktívnych platobných terminálov, na ktorých podiel bezkontaktných transakcií predstavoval až 98 %. Stále rastúci trend zaznamenávame pri platbách realizovaných prostredníctvom alternatívnych platobných metód (hodinky, mobilné telefóny). Takto bolo realizovaných takmer 45 % všetkých platieb na POS termináloch. Novinka z minulého roka, prevod finančných prostriedkov z karty na kartu Card2CardTB, si tiež našla svojich priaznivcov a za rok 2025 bolo realizovaných 5 307 transakcií v objeme 811 tisíc EUR. Na strane prijímania platieb kartou v internetovom prostredí priniesla Tatra banka ďalšie zjednodušenie pre opakované platby v podobe tokenizácie kariet VISA a Mastercard. Každá karta je nahradená unikátnym tokenom, ktorý je viazaný na konkrétneho obchodníka a zákazníka. Tým sa zvyšuje bezpečnosť, minimalizuje riziko zneužitia pri úniku dát a zjednodušuje sa správa a životný cyklus kariet a tokenov pri obnove, respektíve vydaní náhradnej karty. Služba Click to Pay bola rozšírená aj pre platobné karty Mastercard. V súvislosti s úpravou legislatívy, ktorá zaviedla povinnosť obchodníkov prijímať aj bezhotovostné platby pri platbách nad 1 EUR, Tatra banka priniesla koncom roka pre svojich obchodníkov ďalšiu službu. Je ňou zasielanie notifikácie ku QR platbám. Podstatou je poskytnutie informácie o kredite na účte obchodníka na základe zrealizovanej platby prostredníctvom QR kódu. Vďaka nej obchodník vie, že platba bola úspešne zrealizovaná. Zároveň banka na túto novú legislatívnu zmenu reaguje aj pridaním jednoduchého a bezpečného riešenia na prijímanie platieb QR kódmi. Vďaka tomu obchodníci dokážu splniť zákonné požiadavky a zároveň ponúknuť zákazníkom moderný spôsob platenia. 54
Výročná správa 2025 Klient v centre pozornosti Bankomaty Ku koncu roka 2025 prevádzkovala Tatra banka 382 bankomatov. Z nich bolo 47 ks výdajových, 290 ks recyklačných Bankomatov 2.0 a 45 ks recyklačných Bankomatov 2.0 s možnosťou vkladu aj výberu mincí. Výrazná výmena výdajových bankomatov za recyklačné Bankomaty 2.0 prebiehala počas celého roka, pričom v sieti pribudlo 41 ks nových recyklačných Bankomatov 2.0 a 28 ks recyklačných Bankomatov 2.0 s možnosťou vkladu aj výberu mincí. V bankomatoch Tatra banky bolo uskutočnených celkovo vyše 11,66 milióna výberov hotovosti v objeme vyše 5,24 miliardy EUR, čo predstavuje medziročný nárast objemu vybranej hotovosti o 3,4 %. Vkladov bolo vyše 4,97 milióna v objeme takmer 4,20 miliardy EUR, čo predstavuje medziročný nárast objemu vkladov o 6,8 %. Trvale evidujeme stabilný záujem klientov o funkcionalitu výber hotovosti mobilom. Klienti takto uskutočnili vyše 1,30 milióna výberov v celkovom objeme 172,62 milióna EUR. Počet výberov mobilom predstavoval takmer 11,2 % z celkového počtu výberov z bankomatov Tatra banky. Od marca 2025 majú klienti Tatra banky a Raiffeisen banky možnosť využívať funkcionalitu bezkontaktného výberu hotovosti prostredníctvom platobnej karty alebo peňaženiek Apple Pay a Google Pay. Služba je dostupná v sieti Bankomatov 2.0 Tatra banky, rovnako aj pre držiteľov kariet iných bánk. Pre klientov Tatra banky a Raiffeisen banky je bezkontaktná funkcionalita výberu hotovosti dostupná aj v bankomatoch iných bánk vrátane zahraničných, ktoré túto službu umožňujú. V prípade plastových kariet majú klienti Tatra banky dokonca možnosť zrealizovať bezkontaktne aj vklad v hotovosti cez Bankomaty 2.0. DIALOG Live a Infolinka Raiffeisen banky Rok 2025 bol pre kontaktné centrum výnimočný, prémiovým klientom predstavil inováciu Podpora na diaľku. Táto služba umožňuje klientom nepretržitý čet so svojím bankárom, ku ktorému sa môžu kedykoľvek vrátiť a prepnúť sa do hovoru, ak potrebujú okamžitú pomoc. Bankár vie zároveň navigovať klienta priamo v jeho aplikácii, čo zjednodušuje a zefektívňuje komunikáciu. Okrem toho bola zavedená nová, ešte spoľahlivejšia verzia hlasovej biometrie pre klientov Tatra banky a Raiffeisen banky, čím bola posilnená bezpečnosť a pohodlie pri obsluhe na diaľku. Tieto inovácie podčiarkujú snahu banky o poskytovanie kvalitnej a bezpečnej služby klientom. 55
Konsolidovaná účtovná závierka – príloha č. 1 za rok končiaci sa 31. decembra 2025 pripravená podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia, a správa nezávislého audítora
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Obsah Správa nezávislého audítora ..................................................................................................................................................................58 Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku ............................ 63 Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii..................................................................................................................................65 Konsolidovaný výkaz o zmenách vo vlastnom imaní..................................................................................................... 66 Konsolidovaný výkaz o peňažných tokoch .............................................................................................................................. 68 I. VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE ..........................................................................................................................................................70 II. HLAVNÉ ÚČTOVNÉ ZÁSADY ..................................................................................................................................................... 77 III. VYKAZOVANIE PODĽA SEGMENTOV ............................................................................................................................ 112 IV. OSTATNÉ POZNÁMKY .................................................................................................................................................................. 116 1. Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto ........................................................................................................ 116 2. Výnosy z poplatkov a provízií, netto ........................................................................................................................... 117 3. Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát ............................................................................................................... 118 4. Ostatný prevádzkový zisk/(strata) ............................................................................................................................... 118 5. Všeobecné administratívne náklady ........................................................................................................................ 119 6. Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov ................................................................. 119 7. Čistý zisk/(strata) z modifikácie .................................................................................................................................. 120 8. (Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky .............................................................................................................. 120 9. Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám ..................................................................................................................... 120 10. Opravné položky k nefinančným aktívam ............................................................................................................ 121 11. Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach................................................................... 122 12. Daň z príjmov ............................................................................................................................................................................... 122 13. Základný a zriedený zisk na akciu .............................................................................................................................124 14. Peňažné prostriedky, pokladničné zostatky v centrálnych bankách a ostatné vklady splatné na požiadanie................................................................................................................124 15. Finančné aktíva držané na obchodovanie ......................................................................................................... 125 16. Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát ........................................................................................................ 125 17. Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty ............................................................................................................................126 18. Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote ............................................................................ 127 19. Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov .......................................................................................................135 20. Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok a právo na užívanie aktíva ............................................. 136 21. Splatná daňová pohľadávka .......................................................................................................................................... 140 22. Odložená daňová pohľadávka ..................................................................................................................................... 140 23. Ostatné aktíva ............................................................................................................................................................................ 140 24. Finančné záväzky držané na obchodovanie ..................................................................................................... 141
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 25. Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote ........................................................................ 141 26. Záväzky zo zabezpečovacích derivátov............................................................................................................... 144 27. Rezervy na záväzky ............................................................................................................................................................... 144 28. Splatný daňový záväzok .................................................................................................................................................... 145 29. Ostatné záväzky ....................................................................................................................................................................... 146 30. Vlastné imanie........................................................................................................................................................................... 146 31. Hodnoty prevzaté do úschovy a správy .............................................................................................................. 148 32. Zmluvy o predaji a spätnom odkúpení ................................................................................................................. 149 33. Aktíva poskytnuté ako zábezpeka ............................................................................................................................ 149 34. Zápočet finančných aktív a finančných záväzkov ........................................................................................ 151 35. Zabezpečovanie reálnych hodnôt súvisiacich so zabezpečovacími transakciami ......... 152 36. Finančné deriváty .................................................................................................................................................................. 154 37. Reálna hodnota finančných nástrojov................................................................................................................... 155 38. Riziká ................................................................................................................................................................................................... 161 39. Budúce záväzky a iné podsúvahové položky.................................................................................................. 189 40. Lízingy ako nájomca (IFRS 16) ........................................................................................................................................ 191 41. Spriaznené osoby ...................................................................................................................................................................192 42. Priemerný počet zamestnancov ............................................................................................................................... 194 43. Riadenie kapitálu .....................................................................................................................................................................195 44. Udalosti po dátume, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje ..................................................... 197 45. Schválenie účtovnej závierky ....................................................................................................................................... 198
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku za rok končiaci sa 31. decembra 2025 pripravený podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) Pozn. 2025 2024 Úrokové výnosy kalkulované použitím efektívnej úrokovej miery 759 919 804 516 Ostatné úrokové výnosy 2 808 3 532 Úrokové náklady (223 204) (328 349) Výnosové úroky, netto (1) 539 523 479 699 Výnosy z dividend (1) 30 20 Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto (1) 539 553 479 719 Výnosy z poplatkov a provízií 280 236 263 217 Náklady na poplatky a provízie (96 297) (76 051) Výnosy z poplatkov a provízií, netto (2) 183 939 187 166 Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát (3) 41 871 42 993 Ostatný prevádzkový zisk/(strata) (4) 6 323 1 549 Všeobecné administratívne náklady (5) (336 667) (304 076) Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov (6) (1 463) (1 407) Čistý zisk/(strata) z modifikácie (7) (13 017) (368) (Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky (8) 10 043 972 Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (9) (33 589) (25 762) Opravné položky k nefinančným aktívam (10) (1 244) (2 299) Zisk pred osobitným odvodom z podnikania v regulovaných odvetviach a pred zdanením 395 749 378 487 Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach (11) (50 857) (79 271) Zisk pred zdanením 344 892 299 216 Daň z príjmov (12) (78 986) (57 453) Zisk po zdanení 265 906 241 763 63
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát po zdanení daňou z príjmu: Položky, ktoré sa môžu preklasifikovať na zisk alebo stratu Dlhové nástroje oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 1 595 1 502 Daň z príjmu súvisiaca s položkami, ktoré sa môžu reklasifikovať na zisk alebo stratu (382) (234) Položky, ktoré sa môžu preklasifikovať na zisk alebo stratu 1 213 1 268 Položky, ktoré sa nebudú preklasifikovávať na zisk alebo stratu Nástroje vlastného imania oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 20 4 Daň z príjmu súvisiaca s položkami, ktoré sa nebudú reklasifikovať na zisk alebo stratu (5) (2) Položky, ktoré sa nebudú preklasifikovávať na zisk alebo stratu 15 2 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát po zdanení daňou z príjmu 1 228 1 270 Súhrnný zisk po zdanení 267 134 243 033 Základný a zriedený zisk na kmeňovú akciu (menovitá hodnota 800 EUR) v EUR (13) 3 326 3 027 Základný a zriedený zisk na kmeňovú akciu (menovitá hodnota 4 000 EUR) v EUR (13) 16 630 15 135 Základný a zriedený zisk na prioritnú akciu (menovitá hodnota 4 EUR) v EUR (13) 16,6 15,1 64
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii k 31. decembru 2025 pripravený podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) Pozn. 2025 2024 Aktíva Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie (14) 224 783 253 495 Pokladničné zostatky v centrálnych bankách (14) 1 343 892 1 497 618 Finančné aktíva držané na obchodovanie (15) 6 924 23 345 Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát (16) 55 411 33 420 Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (17) 48 535 94 457 Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote (18) 21 116 999 18 630 834 Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov (19) 50 503 68 515 Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva (20) 104 926 87 420 Dlhodobý nehmotný majetok (20) 74 450 68 291 Splatná daňová pohľadávka (21) 102 Odložená daňová pohľadávka (22) 54 925 55 763 Ostatné aktíva (23) 42 129 90 220 Aktíva spolu 23 123 477 20 903 480 Záväzky a vlastné imanie Finančné záväzky držané na obchodovanie (24) 6 448 11 070 Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote (25) 21 041 801 18 839 110 Záväzky zo zabezpečovacích derivátov (26) 141 630 198 948 Rezervy na záväzky (27) 63 775 64 764 Splatný daňový záväzok (28) 5 782 14 730 Ostatné záväzky (29) 92 323 76 239 Záväzky spolu 21 351 759 19 204 861 Vlastné imanie (okrem zisku za bežný rok) (30) 1 505 812 1 456 856 Zisk po zdanení 265 906 241 763 Vlastné imanie spolu 1 771 718 1 698 619 Záväzky a vlastné imanie spolu 23 123 477 20 903 480 65
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Konsolidovaný výkaz o zmenách vo vlastnom imaní za rok končiaci sa 31. decembra 2025 pripravený podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) Základné imanie Základné imanie – vlastné akcie Emisné ážio Emisné ážio – vlastné akcie Rezervný fond a ostatné fondy Oceňovacie rozdiely z nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty Nerozdelený zisk AT1 kapitál* Zisk po zdanení Spolu Vlastné imanie k 1. januáru 2025 64 326 (111) 298 810 (2 106) 15 676 (2 203) 982 464 100 000 241 763 1 698 619 Súhrnný zisk po zdanení Zisk po zdanení 265 906 265 906 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát Dlhové nástroje oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 1 213 1 213 Nástroje vlastného imania oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 15 15 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát po zdanení daňou z príjmu 1 228 1 228 Súhrnný zisk po zdanení 1 228 265 906 267 134 Transakcie s vlastníkmi zaznamenané priamo do vlastného imania Prídel a distribúcia Rozdelenie zisku z toho: (333) 47 746 (241 763) (194 350) prevod do nerozdeleného zisku (333) 231 861 (231 528) výplata dividend – kmeňové akcie (162 724) (162 724) výplata dividend – prioritné akcie (21 391) (21 391) výplata výnosu z AT1** (10 235) (10 235) Predaj vlastných akcií 242 4 629 4 871 Zisk z predaja kmeňových a prioritných akcií 56 56 Spätné odkúpenie prioritných akcií (227) (4 385) (4 612) Celkové transakcie s vlastníkmi 15 56 244 (333) 47 746 (241 763) (194 035) Vlastné imanie k 31. decembru 2025 64 326 (96) 298 866 (1 862) 15 343 (975) 1 030 210 100 000 265 906 1 771 718 * Viac informácií k AT1 kapitálu v poznámke „Vlastné imanie“. ** Výplata výnosu z Investičného certifikátu AT1 (Rozdelenie zisku materskej spoločnosti za rok 2024 a výplata dividend). 66
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Konsolidovaný výkaz o zmenách vo vlastnom imaní za rok končiaci sa 31. decembra 2024 pripravený podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) Základné imanie Základné imanie – vlastné akcie Emisné ážio Emisné ážio – vlastné akcie Rezervný fond a ostatné fondy Oceňovacie rozdiely z nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty Nerozdelený zisk AT1 kapitál* Zisk po zdanení Spolu Vlastné imanie k 1. januáru 2024 64 326 (64) 298 654 (1 135) 15 676 (3 473) 911 188 100 000 237 160 1 622 332 Súhrnný zisk po zdanení Zisk po zdanení 241 763 241 763 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát Dlhové nástroje oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 1 268 1 268 Nástroje vlastného imania oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 2 2 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát po zdanení daňou z príjmu 1 270 1 270 Súhrnný zisk po zdanení 1 270 241 763 243 033 Transakcie s vlastníkmi zaznamenané priamo do vlastného imania Prídel a distribúcia Rozdelenie zisku z toho: 71 276 (237 160) (165 884) prevod do nerozdeleného zisku 226 308 (226 308) výplata dividend – kmeňové akcie (137 013) (137 013) výplata dividend – prioritné akcie (18 019) (18 019) výplata výnosu z AT1 Predaj vlastných akcií 247 4 551 (10 852) (10 852) 4 798 Zisk z predaja kmeňových a prioritných akcií 156 156 Spätné odkúpenie prioritných akcií (294) (5 522) (5 816) Celkové transakcie s vlastníkmi (47) 156 (971) 71 276 (237 160) (166 746) Vlastné imanie k 31. decembru 2024 64 326 (111) 298 810 (2 106) 15 676 (2 203) 982 464 100 000 241 763 1 698 619 * Viac informácií k AT1 kapitálu v poznámke „Vlastné imanie“. 67
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Konsolidovaný výkaz o peňažných tokoch za rok končiaci sa 31. decembra 2025 pripravený podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) Pozn. 2025 2024 Peňažné toky z prevádzkových činností Zisk pred zdanením 395 749 378 487 Úpravy o nepeňažné operácie (499 351) (424 897) Nákladové úroky (1) 223 204 328 349 Výnosové úroky (1) (762 727) (808 048) Výnosy z dividend (1) (30) (20) Opravné položky, rezervy na straty a ostatné rezervy, netto (8-9) (881) 9 323 (Zisk)/strata z predaja a iného vyradenia dlhodobého majetku (4) 361 1 792 Nerealizovaný (zisk)/strata z finančných derivátov a cenných papierov na obchodovanie (3) (87) 10 178 Nerealizovaný (zisk)/strata z neobchodných fin. aktív povinne oceňovaných reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát (3) (1 772) (2 255) Čistý zisk (strata) z finančných nástrojov na obchodovanie – precenenie na reálnu hodnot – na zabezpečenie reálnej hodnoty (3) 9 (399) Čistý (zisk) strata z predaja cenných papierov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (4) 2 Čistý (zisk) strata z predaja cenných papierov v amortizovanej hodnote (4) 380 (7) Odpisy a amortizácia (5) 43 080 37 257 Prevody do hmotného majetku 2 278 310 (Zisk)/strata z devízových a iných operácií s peniazmi a peňažnými ekvivalentmi (3) (3 168) (1 377) Peňažné toky z prevádzkových činností pred zmenami prevádzkového kapitálu, prijatými a platenými úrokmi a zaplatenou daňou z príjmu (103 602) (46 410) (Zvýšenie)/zníženie prevádzkových aktív: Povinná rezerva v Národnej banke Slovenska (14) 138 098 2 389 739 Úvery poskytnuté bankám a klientom (18) (1 787 368) (363 831) Finančné aktíva držané na obchodovanie (15) 15 981 (4 109) Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát (16) (20 073) 6 247 Ostatné aktíva (23) 47 885 (37 763) Zvýšenie/(zníženie) prevádzkových záväzkov: Vklady klientov a bežné účty bánk (25) 1 566 145 (32 369) Finančné záväzky držané na obchodovanie (24) (4 622) (11 822) Ostatné záväzky (29) 16 085 16 892 68
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Peňažné prostriedky (použité)/získané v prevádzkových činnostiach pred prijatými a platenými úrokmi a zaplatenou daňou z príjmov (131 471) 1 916 574 Platené úroky (1) (237 060) (355 301) Prijaté úroky (okrem z dlhových cenných papierov v amortizovanej hodnote) (1) 661 891 794 164 Daň z príjmov platená (12) (138 239) (148 617) Peňažné toky z prevádzkových činností, netto 155 121 2 206 820 Peňažné toky z investičných činností Nákup dlhových cenných papierov v amortizovanej hodnote (18) (2 247 855) (917 860) Prírastok peňažných tokov z dlhových cenných papierov v amortizovanej hodnote (18) 1 494 477 244 581 Nákup dlhových cenných papierov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (17) Prírastok peňažných tokov z dlhových cenných papierov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (17) 47 905 12 000 Prijaté úroky z dlhových cenných papierov v amortizovanej hodnote (18) 111 231 71 718 Príjmy z predaja alebo vyradenia dlhodobého hmotného a nehmotného majetku (20) 297 128 Nákup dlhodobého hmotného a nehmotného majetku (20) (70 718) (40 029) Prijaté dividendy (1) 30 20 Peňažné toky z investičnej činnosti, netto (664 633) (629 442) Pozn. 2025 2024 Peňažné toky z finančných činností (Spätné odkúpenie) prioritných akcií (30) (4 613) (5 818) Predaj prioritných akcií (30) 4 927 4 955 Prijaté úvery (25) 30 364 249 392 Splatené úvery (25) (91 077) (2 262 031) Podriadený dlh (25) (220) (185) Prijaté záväzky z dlhových cenných papierov (25) 1 152 278 896 448 Splatenie záväzkov z dlhových cenných papierov (25) (405 000) (278 000) Splatenie záväzkov z prenájmu (25) (11 687) (13 998) Vyplatené dividendy (30) (194 349) (165 883) Peňažné toky z finančných činností, netto 480 623 (1 575 120) Vplyv fluktuácie výmenných kurzov na stav peňazí a peňažných ekvivalentov a iné vplyvy (14) 178 234 Zmena stavu peňazí a peňažných ekvivalentov (28 712) 2 493 Peniaze a peňažné ekvivalenty na začiatku roka (14) 253 495 251 002 Peniaze a peňažné ekvivalenty na konci roka (14) 224 783 253 495 * Peniaze a peňažné ekvivalenty zahrňujú bankové prečerpania, ktoré sú splatné na požiadanie (nostro účty) 69
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke k 31. decembru 2025 pripravené podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) I. VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE Predmet činnosti Konsolidovaná skupina Tatra banky (ďalej len „skupina“) pozostáva z materskej spoločnosti Tatra banka, a.s., Bratislava, (ďalej len „banka” alebo „materská spoločnosť”) v právnej forme ako akciová spoločnosť so sídlom v Slovenskej republike, na adrese Hodžovo námestie č. 3, Bratislava a z 6 dcérskych spoločností. Banka bola založená 17. septembra 1990 v Slovenskej republike a zapísaná v obchodnom registri 1. novembra 1990. Identifikačné číslo materskej spoločnosti je 00 686 930, daňové identifikačné číslo je 202 040 8522. Skupina ponúka širokú škálu bankových a finančných služieb. Jej základné činnosti predstavujú prijímanie vkladov, poskytovanie úverov, tuzemské a cezhraničné prevody peňažných prostriedkov, poskytovanie investičných služieb, investičných činností. Platný zoznam všetkých činností skupiny je uvedený v obchodnom registri materskej spoločnosti, jej dcérskych spoločností a pridružených podnikov. Akcionári materskej spoločnosti v percentuálnych podieloch na hlasovacích právach:
31. decembra 2025 31. decembra 2024
Raiffeisen CEE Region Holding GmbH, Viedeň 89,11 % 89,11 %
Ostatní 10,89 % 10,89 %
Celkom 100,00 % 100,00 %
Akcionári materskej spoločnosti v percentuálnych podieloch na upísanom základnom imaní:
31. decembra 2025 31. decembra 2024
Raiffeisen CEE Region Holding GmbH, Viedeň 78,78 % 78,78 %
Ostatní 21,22 % 21,22 %
Celkom 100,00 % 100,00 %
Akcionári materskej spoločnosti v absolútnych podieloch na upísanom základnom imaní:
31. decembra 2025 31. decembra 2024
Raiffeisen CEE Region Holding GmbH, Viedeň 50 678 50 678
Ostatní 13 648 13 648
Celkom 64 326 64 326
70
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Materská spoločnosť vykonáva svoju činnosť v Slovenskej republike prostredníctvom 75 pobočiek, firemných centier a obchodných zastúpení firemných centier a 54 pobočiek odštepného závodu Raiffeisen banka. Okrem toho skupina disponuje ďalšími 7 pobočkami Tatra Leasingu. Kmeňové akcie materskej spoločnosti sú verejne obchodované na Burze cenných papierov v Bratislave. 71
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Členovia štatutárneho orgánu a dozornej rady materskej spoločnosti (skupiny) k 31. decembru 2025: Dozorná rada
Predseda Andrii STEPANENKO
Členovia: Peter GOLHA
Tomáš BOREC
Iveta MEDVEĎOVÁ
Iveta UHRINOVÁ
Hannes MÖSENBACHER
Andreas GSCHWENTER
Marie Valerie BRUNNER
Sabine ABFALTER
Predstavenstvo
Predseda: Michal LIDAY
Členovia: Zuzana KOŠTIALOVÁ
Peter MATÚŠ
Natália MAJOR
Bernhard HENHAPPEL
Oliver PICHLER
Martin KUBÍK
Zmeny v dozornej rade materskej spoločnosti (skupiny) počas roka 2025: Sabine Abfalter – vznik funkcie člena dozornej rady k 24. júnu 2025. Zmeny v predstavenstve materskej spoločnosti (skupiny) počas roka 2025: V priebehu roka 2025 nenastali žiadne zmeny v zložení predstavenstva materskej spoločnosti.
Obchodné meno hlavnej materskej spoločnosti: Raiffeisen Bank International AG, Viedeň, RakúskoObchodné meno hlavnej materskej spoločnosti zostavujúcej konsolidovanú účtovnú závierku: Raiffeisen Bank International AG, Viedeň, Rakúsko Obchodné meno priamej materskej spoločnosti: Raiffeisen CEE Region Holding GmbH, Viedeň, RakúskoSkupina Raiffeisen Bank International AG (ďalej len „skupina RBI”) predstavuje materskú spoločnosť Raiffeisen Bank International a jej dcérske a pridružené spoločnosti, ktoré vlastní priamo alebo nepriamo prostredníctvom svojich dcérskych spoločností. 72
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Spoločnosť Raiffeisen Bank International AG zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku. Konsolidovaná účtovná závierka skupiny RBI je uložená na registrovom súde Handelsgericht Wien, Marxergasse 1a, 1030 Viedeň, Rakúsko. Akcie spoločnosti Raiffeisen Bank International AG sú kótované na Burze cenných papierov, Viedeň. Definícia konsolidovanej skupiny: K 31. decembru 2025 skupina pozostávala z materskej spoločnosti a z týchto spoločností (ďalej len „konsolidované spoločnosti“):
Spoločnosť Priamy podiel v % Podiel skupiny v % Nepriamy podiel prostredníctvom spol. IČO Hlavná činnosť Metóda konsolidácie Sídlo
Tatra Asset Management, správ. spol., a.s. 100 % 100 % n/a 35 742 968 správa aktív metóda úplnej konsolidácie Bratislava
Doplnková dôchodková spoločnosť Tatra banky, a.s. 100 % 100 % n/a 36 291 111 doplnkové dôchodkové sporenie metóda úplnej konsolidácie Bratislava
Tatra-Leasing, s.r.o. 100 % 100 % n/a 31 326 552 lízing metóda úplnej konsolidácie Bratislava
Rent PO, s.r.o. 100 % Tatra-Leasing, s.r.o. 35 823 267 lízing metóda úplnej konsolidácie Bratislava
Tatra Leasing Broker, s.r.o. 11,3 % 100 % Tatra-Leasing, s.r.o. 44 426 682 lízing metóda úplnej konsolidácie Bratislava
Tatra Asset Management SICAV a.s. 100 % Tatra Asset Management, správ. spol., a.s. 60 192 445 správa aktív metóda úplnej konsolidácie Praha
K 31. decembru 2024 skupina pozostávala z materskej spoločnosti a z týchto spoločností:
Spoločnosť Priamy podiel v % Podiel skupiny v % Nepriamy podiel prostredníctvom spol. IČO Hlavná činnosť Metóda konsolidácie Sídlo
Tatra Asset Management, správ. spol., a.s. 100 % 100 % n/a 35 742 968 správa aktív metóda úplnej konsolidácie Bratislava
Doplnková dôchodková spoločnosť Tatra banky, a.s. 100 % 100 % n/a 36 291 111 doplnkové dôchodkové sporenie metóda úplnej konsolidácie Bratislava
Tatra-Leasing, s.r.o. 100 % 100 % n/a 31 326 552 lízing metóda úplnej konsolidácie Bratislava
Eurolease RE Leasing, s.r.o. v likvidácii 100 % Tatra-Leasing, s.r.o. 45 985 812 sprostred- kovateľská činnosť metóda úplnej konsolidácie Bratislava
Rent PO, s.r.o. 100 % Tatra-Leasing, s.r.o. 35 823 267 lízing metóda úplnej konsolidácie Bratislava
Tatra Leasing Broker, s.r.o. 11,3 % 100 % Tatra-Leasing, s.r.o. 44 426 682 lízing metóda úplnej konsolidácie Bratislava
73
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Zmeny v skupine počas roka 2025 Spoločnosť Eurolease RE Leasing, s. r. o. v likvidácii zanikla k rozhodnému dňu 22. marca 2025. K rozhodnému dňu 5. novembra 2025 vznikla spoločnosť Tatra Asset Management SICAV a.s., ktorej jediným akcionárom je dcérska spoločnosť banky Tatra Asset Management, správ. spol., a. s.. Rozdelenie zisku materskej spoločnosti za rok 2024 a výplata dividend
Dividendy – kmeňové akcie 163 083
Dividendy – prioritné akcie 21 391
Výplata výnosu z Investičného certifikátu AT1* 10 235
Prídel do nerozdeleného zisku minulých rokov 21 620
Celkom 216 329
* Výplata výnosu z Investičného certifikátu AT1 bude prebiehať v súlade s emisnými podmienkami nástroja. Výška dividendy na 1 kus kmeňovej akcie v nominálnej hodnote 800 EUR pripadla vo výške 2 294 EUR. Výška dividendy na 1 kus kmeňovej akcie v nominálnej hodnote 4 000 EUR pripadla vo výške 11 470 EUR. Výška dividendy na 1 kus prioritnej akcie v nominálnej hodnote 4 EUR pripadla vo výške 11,48 EUR.
Riadnu individuálnu a konsolidovanú účtovnú závierku za rok 2024, Výročnú správu za rok 2024, rozdelenie zisku, nerozdeleného zisku a určenie tantiém členom dozornej rady za rok 2024 schválilo Valné zhromaždenie materskej spoločnosti dňa 31. marca 2025. Dividendy, na ktoré nevznikol k dátumu valného zhromaždenia nárok v hodnote 360 tis. EUR, boli zúčtované do nerozdeleného zisku minulých rokov. Regulačné požiadavky Skupina je povinná plniť regulačné požiadavky Národnej banky Slovenska, ktoré zahŕňajú limity a rôzne iné obmedzenia týkajúce sa minimálnej kapitálovej primeranosti, opravných položiek na krytie úverového rizika, zabezpečenia likvidity, úrokových sadzieb a devízovej pozície skupiny. Vplyv aktuálnej geopolitickej situácie Geopolitické prostredie zostáva krehké: hoci riziko colnej/trhovej vojny je nateraz utlmené, transatlantické napätia a možná eskalácia na Blízkom východe (vrátane rizika amerického úderu na Irán) by mohli priniesť šoky na energetických trhoch a zvýšenú volatilitu. Posun EÚ k strategickej autonómii zvyšuje náklady pre firmy (úprava dodávateľských reťazcov, nové regulačné požiadavky) a riziko regulačnej fragmentácie. Pre Slovensko pretrváva aj riziko slabšieho zapojenia do ďalšej fázy integrácie okolo „koalície ochotných“, s potenciálnym dopadom na prístup k európskym nástrojom v oblasti financovania zbrojnej výroby. 74
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Ozbrojený konflikt na Ukrajine vstupuje do štvrtého roku a napriek intenzívnym diplomatickým snahám o prímerie zostáva jeho ukončenie nejasné. Pretrvávajúca vojna naďalej formuje makroekonomické prostredie Európy, predovšetkým prostredníctvom vyššej volatility cien energií a oslabenej ochoty podnikov realizovať dlhodobé investičné projekty. Zároveň pozorujeme výrazné presmerovanie kapitálu do obranného priemyslu naprieč členskými štátmi EÚ. Tento trend posilňujú nové finančné mechanizmy, vrátane programu SAFE na úrovni EÚ, ako aj rozsiahle národné iniciatívy, napríklad v Nemecku. Pre nemeckú ekonomiku, ktorá sa dlhodobo potýka so stagnáciou, môže zvýšená obranná investičná aktivita predstavovať významný prorastový stimul s pozitívnym presahom aj na širšiu ekonomiku Európskej únie. Vzhľadom na minimálnu výšku expozície voči subjektom z Ruska, Bieloruska a Ukrajiny (hrubá účtovná hodnota expozícií k 31. decembru 2025 voči subjektom z Ruska, Bieloruska a Ukrajiny bola 127 tis. EUR, k 31. decembru 2024 bola 501 tis. EUR) skupina neočakáva materiálne negatívny dopad na hospodárske výsledky skupiny. Všetky geopolitické riziká skupina priebežne monitoruje cez sadu indikátorov a scenárov, pravidelne ich reportuje vedeniu a podľa potreby upravuje rizikový apetít, limity a stresové testy. ESG – informácie o udržateľnosti ESG princípy (Environment, Social, Governance) skupina považuje za dôležité s ohľadom na dlhodobé pozitívne efekty zodpovedného financovania. Preto skupina zvažuje dosahy svojho podnikania na ekonomiku, životné prostredie a spoločnosť. Berie do úvahy ekologické a sociálne dosahy v spojení s produktmi a so službami. Banky majú dosah na to, či budú alebo nebudú podporovať udržateľné alebo neudržateľné projekty. Cesta k trvalej udržateľnosti má svoje výzvy a riziká. Skupina vníma dôležitú úlohu pomáhať svojim klientom dosahovať ich udržateľné ciele, prostredníctvom financovania ich udržateľných investícií alebo formou poskytovania relevantných a včasných informácií potrebných pre nastavenie ich ESG stratégie. Udržateľné aktíva sú pre skupinu dôležité aj s ohľadom na jej uhlíkovú stopu, keďže celková uhlíková stopa finančných inštitúcií je tvorená aj nepriamymi emisiami a to hlavne emisiami z investícií, ktorými sú aj úvery. Aby mohli finančné inštitúcie svojim klientom pomôcť zlepšiť ich uhlíkovú stopu a prispieť k transformácii na udržateľné podnikanie, musí byť skupina schopná posúdiť transakcie a projekty na základe jasných ESG kritérií. Materská spoločnosť RBI navrhla a zaviedla harmonizovanú definíciu udržateľnosti úverových produktov vo forme záväzných pravidiel pre celú skupinu materskej spoločnosti skupiny. Tieto pravidlá má skupina definované pre retailových aj firemných klientov. Stanovujú sa v nich jednotné atribúty a podmienky pre environmentálne a sociálne financovanie. Súčasťou tejto ESG stratégie sú aj odvetvové politiky týkajúce sa sektorov s najväčším dosahom na životné prostredie alebo na spoločnosť. Ich cieľom je najmä pomôcť klientom z daných odvetví transformovať svoju činnosť smerom k udržateľnosti, a zároveň tak prispieť k optimalizácii financovaných emisií skupiny. Takéto politiky sú zavedené pre oblasti ťažby a obchodovania s uhlím, ropou a plynom, pre výrobu a obchod s oceľou, či pre sektor nehnuteľností a výstavby. S ohľadom na sociálne dopady boli odvetvové politiky zavedené pre oblasti výroby a obchodovania s tabakom a tabakovými výrobkami, ako aj pre financovanie hazardu. Dôležitou súčasťou obchodnej politiky sú tiež obmedzenia financovania oblastí senzitívnych z pohľadu hodnôt skupiny, ako je financovanie jadrovej energie. Implementácia jednotlivých sektorových politík bude pokračovať aj pre iné odvetvia, s ohľadom na stanovené ciele skupiny v oblasti dekarbonizácie. Skupina má implementovanú účtovnú politiku pre ESG – linked finančné nástroje v súlade so stanoviskami zverejnenými IFRS pracovnými skupinami. 75
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka ESG (Environment, Social, Governance) znamená udržateľnosť a spoločenskú zodpovednosť. Pri všetkých ESG – linked nástrojoch je rovnako potrebné skúmať, či spĺňajú SPPI test a na základe výsledku, zaradiť nástroj do príslušného portfólia. SPPI test je splnený, ak: podmienky menia cash flow len minimálne (podmienka „de minimis“), alebo zmluvné podmienky sú stanovené tak, že nástroj spĺňa definíciu základnej úverovej dohody a platí: zmluvné peňažné toky pred a po udalosti/zmene (reset point) reprezentujú splátky istiny a úrokov a teda spĺňajú SPPI test podmienená udalosť je špecifická pre dlžníka a je určená v zmluve zmluvné podmienky nepredstavujú investíciu alebo expozíciu do osobitného aktíva alebo peňažných tokov, ktoré nie sú výhradne splátkami úrokov a istiny a teda nespĺňajú SPPI test; V prípade, ak podmienená udalosť nie je špecifická pre dlžníka ani nespĺňa podmienku de minimis, finančné aktívum SPPI test nemusí splniť. Skupina poskytuje ESG úvery, ktoré spĺňajú podmienky základnej úverovej dohody tak, ako je uvedené vyššie, spĺňajú SPPI test a sú oceňované v amortizovanej hodnote. 76
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka II. HLAVNÉ ÚČTOVNÉ ZÁSADY Hlavné účtovné zásady uplatnené pri zostavovaní tejto účtovnej závierky sú uvedené v ďalšom texte: a) Základ prezentácie Konsolidovaná účtovná závierka skupiny („účtovná závierka”) za rok 2025 a porovnateľné údaje za rok 2024 boli vypracované v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva (International Financial Reporting Standards) v znení prijatom orgánmi Európskej únie („EÚ”) v nariadení komisie (ES) č. 1 126/2008 v znení neskorších nariadení vrátane platných interpretácií Medzinárodného výboru pre interpretáciu finančných štandardov („IFRIC“), ďalej „IFRS”. Upravený IFRS účtovný štandard, ktorý je účinný pre bežné účtovné obdobie V bežnom roku skupina uplatnila dodatky k IAS 21 „Chýbajúca konvertibilita“, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy (IASB) a prijala EÚ, ktoré sú povinne účinné pre účtovné obdobie začínajúce sa 1. januára 2025 alebo neskôr. Uplatnenie týchto dodatkov nemalo významný dopad na zverejnenia ani sumy vykázané v tejto účtovnej závierke. Nové a revidované Účtovné štandardy IFRS, ktoré prijala EÚ, ale zatiaľ nenadobudli účinnosť K dátumu schválenia tejto účtovnej závierky skupina neuplatňovala nasledujúce dodatky k IFRS účtovným štandardom, ktoré vydala IASB a prijala EÚ a ktoré zatiaľ nenadobudli účinnosť:
Účtovný štandard Názov Dátum účinnosti
Dodatky k IFRS 9 a IFRS 7 Dodatky ku klasifikácii a oceňovaniu finančných nástrojov 1. január 2026
Dodatky k IFRS 9 a IFRS 7 Zmluvy o dodávke elektrickej energie závislej od obnoviteľných zdrojov 1. január 2026
Dodatky k IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 a IAS 7 Ročné zlepšenia IFRS účtovných štandardov – 11. diel 1. január 2026
Nové a revidované Účtovné štandardy IFRS, ktoré boli vydané, ale EÚ ich neprijala V súčasnosti sa IFRS účtovné štandardy tak, ako boli prijaté EÚ, významne neodlišujú od IFRS účtovných štandardov vydaných Radou pre medzinárodné účtovné štandardy (IASB) okrem nasledujúcich nových účtovných štandardov a dodatkov k existujúcim účtovným štandardom, ktoré neboli prijaté EÚ k dátumu schválenia tejto účtovnej závierky:
77
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka
Účtovný štandard Názov Stav prijatia zo strany EÚ
IFRS 18 Prezentácia a zverejňovanie v účtovnej závierke (dátum účinnosti podľa IASB: 1. január 2027) Zatiaľ neprijaté Európskou úniou
IFRS 19 a ďalšie dodatky Dcérske spoločnosti bez verejnej zodpovednosti: Zverejňovanie (dátum účinnosti podľa IASB: 1. január 2027) Zatiaľ neprijaté Európskou úniou
Dodatky k IAS 21 Prepočet do hyperinflačnej prezentačnej meny (dátum účinnosti podľa IASB: 1. január 2027) Zatiaľ neprijaté Európskou úniou
IFRS 14 Účty časového rozlíšenia pri regulácii (dátum účinnosti podľa IASB: 1. január 2016) Európska komisia sa rozhodla, že nezačne proces schvaľovania tohto predbežného štandardu a počká na jeho konečné znenie.
Dodatky k IFRS 10 a IAS 28 Predaj alebo vklad majetku medzi investorom a jeho pridruženou spoločnosťou alebo spoločným podnikom a ďalšie dodatky (dátum účinnosti odložila IASB na neurčito, ale skoršie uplatnenie je povolené) Proces schvaľovania bol odložený na neurčito, kým nebude ukončený projekt skúmania metódy vlastného imania.
Skupina neočakáva, že prijatie uvedených štandardov bude mať významný vplyv na účtovnú závierku skupiny v budúcich obdobiach. Účtovanie o zabezpečovacích nástrojoch v súvislosti s portfóliom finančných aktív a záväzkov, ktorého zásady EÚ zatiaľ neprijala, zostáva naďalej neupravené. Na základe odhadov skupiny uplatnenie účtovania o zabezpečovacích nástrojoch v súvislosti s portfóliom finančných aktív alebo záväzkov podľa IAS 39 „Finančné nástroje: vykazovanie a oceňovanie“ by nemalo významný vplyv na účtovnú závierku, ak by sa uplatnilo k dátumu zostavenia účtovnej závierky. STRUČNÝ POPIS NOVÝCH A REVIDOVANÝCH ŠTANDARDOV IFRS 18 Prezentácia a zverejňovanie v účtovnej závierke, vydaný IASB dňa 9. apríla 2024, nahradí IAS 1 Prezentácia účtovnej závierky. Štandard zavádza tri súbory nových požiadaviek, ktoré majú zlepšiť vykazovanie finančnej výkonnosti spoločností a poskytnúť investorom lepší základ pre analýzu a porovnanie spoločností. Hlavné zmeny v novom štandarde v porovnaní s IAS 1 zahŕňajú: a) zavedenie kategórií (prevádzková, investičná, finančná, daň z príjmov a ukončené činnosti) a definovaných medzisúčtov vo výkaze ziskov a strát; b) zavedenie požiadaviek na zlepšenie agregácie a rozčleňovania; c) zavedenie zverejňovania informácií o ukazovateľoch výkonnosti určených vedením (MPMs) v poznámkach k účtovnej závierke. IFRS 19 Dcérske spoločnosti bez verejnej zodpovednosti: Zverejňovanie, vydaný IASB dňa 9. mája 2024 a upravený IASB dňa 21. augusta 2025. Štandard povoľuje dcérskej spoločnosti poskytovať obmedzené zverejnenia pri uplatňovaní IFRS účtovných štandardov v jej účtovnej závierke. IFRS 19 nie je povinný pre dcérske spoločnosti, ktoré spĺňajú definované podmienky, a stanovuje požiadavky na zverejňovanie pre dcérske spoločnosti, ktoré sa rozhodnú tento štandard uplatňovať. Dodatky k IAS 21 Vplyvy zmien kurzov cudzích mien: Chýbajúca konvertibilita, vydané IASB dňa 15. augusta 2023. Dodatky obsahujú usmernenie, ktoré vysvetľuje, kedy je mena vymeniteľná a ako určiť výmenný kurz, keď nie je vymeniteľná.
78
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Dodatky k IAS 21 Vplyvy zmien kurzov cudzích mien: Prepočet do hyperinflačnej prezentačnej meny, vydané IASB dňa 13. novembra 2025. Dodatky vysvetľujú, ako by spoločnosti mali prepočítať finančné výkazy z nehyperinflačnej meny do hyperinflačnej. Dodatky k IFRS 9 a IFRS 7: Dodatky ku klasifikácii a oceňovaniu finančných nástrojov, vydané IASB dňa 30. mája 2024. Dodatky vysvetľujú klasifikáciu finančných aktív s environmentálnymi, sociálnymi a správnymi aspektmi (ESG) a podobnými prvkami. Dodatky tiež špecifikujú dátum, ku ktorému sa ukončí vykazovanie finančného aktíva alebo finančného záväzku, a zavádzajú dodatočné požiadavky na zverejňovanie týkajúce sa investícií do nástrojov vlastného imania oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súčasti komplexného výsledku a finančných nástrojov s podmienenými prvkami. Dodatky k IFRS 9 a IFRS 7: Zmluvy o dodávke elektrickej energie závislej od obnoviteľných zdrojov, vydané IASB dňa 18. decembra 2024. Požiadavky IFRS 9 na vlastné použitie boli upravené tak, aby zahŕňali faktory, ktoré musí účtovná jednotka zohľadniť pri uplatňovaní bodu IFRS 9:2.4 na zmluvy o nákupe a odbere elektrickej energie z obnoviteľných zdrojov, kde zdroj výroby elektrickej energie závisí od prírody. Požiadavky IFRS 9 na účtovanie o zabezpečovacích nástrojoch boli upravené tak, že povoľujú účtovnej jednotke, ktorá využíva zmluvu o dodávke elektrickej energie závislej od obnoviteľných zdrojov so špecifikovanými prvkami ako zabezpečovací nástroj, určiť variabilný objem predpokladaných transakcií s elektrickou energiou ako zabezpečovanú položku, ak sú splnené špecifikované kritériá, a oceňovať zabezpečovanú položku za použitia rovnakých predpokladov ohľadom objemu, aké sa použili pre zabezpečovací nástroj. Dodatky k IFRS 7 a IFRS 19 zavádzajú požiadavky na zverejňovanie informácií o zmluvách o dodávke elektrickej energie závislej od obnoviteľných zdrojov so špecifikovanými prvkami. Dodatky k IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 a IAS 7: Ročné zlepšenia IFRS účtovných štandardov – 11. diel, vydaný IASB dňa 18. júla 2024. Tieto dodatky zahŕňajú vysvetlenia, zjednodušenia, opravy a zmeny v týchto oblastiach: a) účtovanie o zabezpečovacích nástrojoch v prípade účtovnej jednotky uplatňujúcej IFRS účtovné štandardy po prvýkrát (IFRS 1), b) zisk alebo strata z ukončenia vykazovania (IFRS 7), c) zverejnenie odloženého rozdielu medzi reálnou hodnotou a transakčnou cenou (IFRS 7), d) úvod a zverejňovanie informácií o úverovom riziku (IFRS 7), e) ukončenie vykazovania lízingových záväzkov na strane nájomcu (IFRS 9), f) transakčná cena (IFRS 9), g) určenie „de facto zástupcu“ (IFRS 10), h) metóda oceňovania obstarávacou cenou (IAS 7). IFRS 14 Účty časového rozlíšenia pri regulácii, vydaný IASB dňa 30. januára 2014. Tento štandard má umožniť účtovným jednotkám, ktoré uplatňujú IFRS účtovné štandardy po prvýkrát a v súčasnosti vykazujú účty časového rozlíšenia pri regulácii v súlade s ich predchádzajúcimi účtovnými štandardmi, aby v tom pokračovali aj po prechode na IFRS účtovné štandardy. Dodatky k IFRS 10 Konsolidovaná účtovná závierka a IAS 28 Investície do pridružených spoločností a spoločných podnikov: Predaj alebo vklad majetku medzi investorom a jeho pridruženou spoločnosťou alebo spoločným podnikom, vydané IASB dňa 11. septembra 2014. Dodatky sa zaoberajú konfliktom medzi požiadavkami IAS 28 a IFRS 10 a objasňujú, že pri transakcii zahŕňajúcej pridruženú spoločnosť alebo spoločný podnik závisí rozsah vykázania zisku alebo straty od toho, či predané alebo vložené aktíva predstavujú podnik.79
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Cieľ zostavenia Zostavenie uvedenej riadnej konsolidovanej účtovnej závierky v Slovenskej republike je v súlade so zákonom č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov. Skupina pripravuje individuálnu a konsolidovanú účtovnú závierku a výročnú správu podľa osobitných predpisov – nariadenia Európskeho parlamentu a rady (ES) 1606/2002 o uplatňovaní Medzinárodných účtovných štandardov (IFRS). Individuálna a konsolidovaná účtovná závierka v súlade s IFRS vypracovaná k 31. decembru 2025 s dátumom 20. februára 2026 bude po zostavení uložená v registri účtovných závierok v súlade so Zákonom č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov. Účtovná závierka je zostavená pre všeobecné použitie. Informácie v nej uvedené nie je možné použiť pre žiadne špecifické účely alebo posúdenie jednotlivých transakcií. Čitatelia účtovnej závierky by sa pri rozhodovaní nemali spoliehať na túto účtovnú závierku ako jediný zdroj informácií. Východiská zostavenia účtovnej závierky Účtovná závierka bola zostavená za predpokladu, že skupina bude aj naďalej pokračovať v činnosti a na základe princípu časového rozlíšenia, t. j. vplyv transakcií a ostatných udalostí skupina vykazuje v čase ich vzniku. Transakcie a ostatné udalosti sa vykazujú vo výsledku hospodárenia v období, s ktorým súvisia. Použitá mena v účtovnej závierke je euro („EUR“) a zostatky sú uvedené v tisícoch eur, pokiaľ sa neuvádza inak. Významné účtovné odhady a neistoty Zostavenie účtovnej závierky v súlade s IFRS vyžaduje vypracovanie odhadov a predpokladov, ktoré majú vplyv na vykazované sumy aktív a záväzkov a na vypracovanie dohadných aktívnych a pasívnych položiek k dátumu účtovnej závierky, ako aj na vykazované sumy výnosov a nákladov počas účtovného obdobia. Skutočné výsledky sa môžu od odhadov líšiť o budúce zmeny ekonomických podmienok podnikateľských stratégií, regulačných opatrení, účtovných pravidiel, resp. iných faktorov, a môžu zapríčiniť zmenu odhadov, čo môže významne ovplyvniť finančné postavenie a výsledok hospodárenia. Vplyv zmeny účtovných odhadov je zahrnutý v hospodárskom výsledku toho obdobia, v ktorom dôjde k zmene odhadu za predpokladu, že zmeny ovplyvnia iba dané obdobie, alebo hospodárskeho výsledku aj nasledujúcich období, pokiaľ zmena ovplyvní aj obdobia nasledujúce. Významné oblasti s potrebou subjektívneho úsudku: Tvorba opravných položiek na očakávané úverové straty a identifikované budúce možné záväzky zahŕňa veľa neistôt týkajúcich sa výsledkov uvedených rizík a od vedenia skupiny vyžaduje mnoho subjektívnych posudkov pri odhade výšky strát. Oceňovanie opravnej položky na očakávané úverové straty pri finančných aktívach oceňovaných v amortizovanej hodnote a v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty, z prísľubov a záruk je oblasť, ktorá si vyžaduje použitie zložitých modelov a významné predpoklady o budúcich ekonomických podmienkach a úverovom správaní. Vzhľadom na súčasné ekonomické podmienky sa môže výsledok týchto odhadov líšiť od opravných položiek na znehodnotenie finančných aktív vykázaných k 31. decembru 2025. Uvedená položka je vykázaná v poznámke „Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám“. 80
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Pravidlá a predpisy k plateniu daní a osobitného odvodu z podnikania v regulovaných odvetviach zaznamenali v posledných rokoch významné zmeny; v súvislosti s rozsiahlou a zložitou problematikou ovplyvňujúcou bankové odvetvie neexistuje významný historický precedens, resp. interpretačné rozsudky. Uvedená položka je vykázaná v poznámkach „Daň z príjmov“ a „Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach“. Vzhľadom na to, že mnohé oblasti slovenského daňového práva doteraz neboli dostatočne overené praxou, existuje neistota v tom, ako ich budú daňové orgány aplikovať. Mieru tejto neistoty nie je možné kvantifikovať a zanikne až potom, keď budú k dispozícii právne precedensy, prípadne oficiálne interpretácie príslušných orgánov. Odložené daňové pohľadávky sa vykazujú len v rozsahu, v akom je pravdepodobné, že bude k dispozícii budúci zdaniteľný zisk umožňujúci realizáciu daňových strát, daňových kreditov alebo odpočítateľných dočasných rozdielov. Posúdenie tejto pravdepodobnosti vyžaduje významný odborný úsudok a zahŕňa zohľadnenie historickej ziskovosti, daňovej kapacity a schválených obchodných plánov. Prehľad odložených daňových pohľadávok je vykázaný v poznámke „Daň z príjmov“. Tvorba rezervy na súdne spory zohľadňuje významnú mieru úsudku v predpokladaný budúci vývoj daného súdneho sporu na základe dostupných faktov v čase jej tvorby. Reálny výsledok daného súdneho sporu sa však môže v konečnom dôsledku významne odlišovať od predpokladaného stavu v dôsledku vývoja v samotnom súdnom spore. Uvedená položka (Tvorba)/rozpustenie rezerv k súdnym sporom je vykázaná v poznámke „(Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky“. b) Princípy konsolidácie Konsolidovaná účtovná závierka zahŕňa účtovnú závierku banky a jej dcérskych spoločností (pozri bod I. VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE poznámok) zostavenú za rok, ktorý sa skončil 31. decembra 2025. Štandard IFRS 12 vyžaduje zverejnenia o významných úsudkoch a predpokladoch vykonaných pri určovaní charakteru podielov v spoločnosti alebo dohode, podielov v dcérskych podnikoch, spoločných dohodách a pridružených podnikoch a v nekonsolidovaných štruktúrovaných jednotkách. Na základe pripravenej analýzy skupina nemá investície v konsolidovanej štruktúrovanej jednotke ani v nekonsolidovaných štruktúrovaných spoločnostiach. Pridružené podniky sú tie podniky, v ktorých má banka podstatný vplyv na finančné a prevádzkové politiky, ale nemá nad nimi kontrolu alebo spoločnú kontrolu. Spoločný podnik je dohoda, v ktorej má banka spoločnú kontrolu, prostredníctvom ktorej má právo na čisté aktíva dohody, a nie právo na aktíva a zodpovednosť za záväzky týkajúce sa tejto dohody. I. Podnikové kombinácie Pri podnikových kombináciách, pri ktorých skupina získava kontrolu, sa uplatňuje obstarávacia (akvizičná) metóda. Poskytnutá protihodnota pri obstaraní sa vo všeobecnosti oceňuje reálnou hodnotou, podobne ako obstarané čisté aktíva. Vykázaný goodwill sa každoročne testuje na znehodnotenie. Zisk z výhodnej kúpy sa vykáže vo výkaze ziskov a strát hneď. Náklady súvisiace s obstaraním (transakčné náklady) sa vykážu ako náklad v tom období, v ktorom vznikli, okrem nákladov, ktoré sa týkajú vydania dlhových cenných papierov a cenných papierov predstavujúcich vlastné imanie. 81
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Súčasťou poskytnutej protihodnoty nie sú čiastky, ktoré sa týkajú vysporiadania vzťahov existujúcich pred podnikovou kombináciou. Tieto čiastky sú vykázané vo výkaze ziskov a strát. Podmienená protihodnota sa oceňuje reálnou hodnotou ku dňu obstarania. Ak sa povinnosť zaplatiť podmienenú protihodnotu, spĺňajúca definíciu finančného nástroja klasifikuje ako vlastné imanie, potom sa podmienená protihodnota nepreceňuje a jej vysporiadanie sa účtuje do vlastného imania. Inak sa následné zmeny reálnej hodnoty podmienenej protihodnoty vykážu vo výkaze ziskov a strát. II. Dcérske spoločnosti Dcérske spoločnosti sú subjekty, ktoré sú kontrolované skupinou. Skupina kontroluje subjekt vtedy, ak je vystavená variabilnej návratnosti zo svojej angažovanosti v tomto subjekte alebo má na túto návratnosť právo, a je schopná ovplyvniť túto návratnosť svojou právomocou nad týmto subjektom. Účtovné závierky dcérskych spoločností sa zahrnujú do konsolidovanej účtovnej závierky odo dňa vzniku kontroly do dňa straty kontroly. III. Menšinové podiely Menšinové podiely sa oceňujú vo výške proporcionálneho podielu na identifikovateľných čistých aktívach obstarávaného subjektu ku dňu obstarania. Zmeny v podieloch skupiny v dcérskej spoločnosti, ktoré nemajú za následok stratu kontroly, sa účtujú do vlastného imania. IV. Strata kontroly Ak skupina stratí kontrolu, odúčtuje aktíva a záväzky dcérskej spoločnosti, súvisiace nekontrolujúce podiely a ostatné zložky vlastného imania. Zisk alebo strata, ktorá sa vznikne v dôsledku straty kontroly, sa vykáže vo výkaze ziskov a strát. Ak si skupina ponechá nekontrolujúci podiel v bývalej dcérskej spoločnosti, tento sa ocení reálnou hodnotou k dátumu, kedy k strate kontroly došlo. V. Transakcie eliminované pri konsolidácii Zostatky účtov a transakcie v rámci skupiny, ako aj všetky nerealizované výnosy a náklady vyplývajúce z transakcií v rámci Skupiny, sú pri zostavovaní konsolidovanej účtovnej závierky eliminované. Nerealizované zisky z transakcií so subjektmi účtovanými metódou vlastného imania sú eliminované oproti investíciám v týchto subjektoch, a to do výšky podielu skupiny v týchto subjektoch. Nerealizované straty sú eliminované rovnakým spôsobom ako nerealizované zisky, ale iba v takom rozsahu, v akom nie je dôkaz o znehodnotení investície. VI. Spôsob konsolidácie Banka posúdila svoje podiely a kontrolu v dcérskych spoločnostiach, spoločne kontrolovaných podnikoch a pridružených podnikoch vzhľadom na IFRS 10, IFRS 11 a IFRS 12. Dcérske spoločnosti sa konsolidujú metódou úplnej konsolidácie. 82
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka c) Prepočet cudzej meny Peňažné aktíva a záväzky denominované v cudzej mene skupina prepočítava na euro a vykazuje v účtovnej závierke kurzom publikovaným Európskou centrálnou bankou platným k dátumu zostavenia účtovnej závierky. Výnosy a náklady v cudzej mene sa vykazujú prepočítané na euro v účtovnom systéme skupiny a v účtovnej závierke kurzom publikovaným Európskou centrálnou bankou platným k dátumu uskutočnenia transakcie. Skupina má nevýznamnú otvorenú pozíciu v mene RUB. Na precenenie tejto pozície používa stredový kurz z kotácií na Bloombergu v čase fixovania kurzového lístka banky z dôvodu, že Európska centrálna banka tento kurz nezverejňuje. Kurzové zisky/(straty) z transakcií v cudzích menách, vrátane nerealizovaných ziskov a strát z precenenia finančných nástrojov na reálnu hodnotu, sú vykázané vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát. Kurzové zisky/(straty) z majetkových finančných nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty sú vykázané v „Ostatných súhrnných ziskoch a stratách“. Nerealizovaný zisk alebo stratu z pevných termínových operácií ,skupina účtuje len v mene EUR, pričom reálnu hodnou vyčísluje na základe predpokladaného forwardového kurzu vypočítaného štandardným matematickým vzorcom, ktorý zohľadňuje spotový kurz publikovaný Európskou centrálnou bankou a úrokové sadzby platné ku dňu zostavenia účtovnej závierky. Uvedená položka je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov”, ak ide o pohľadávku alebo v položke „Záväzky zo zabezpečovacích derivátov”, ak ide o záväzok a vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Podsúvahové transakcie v cudzej mene sa prepočítajú na euro v podsúvahe skupiny kurzom publikovaným Európskou centrálnou bankou platným ku dňu zostavenia účtovnej závierky. d) Peňažné prostriedky, pokladničné zostatky v centrálnych bankách a ostatné vklady splatné na požiadanie Peňažné prostriedky, pokladničné zostatky v centrálnych bankách a ostatné vklady splatné na požiadanie pozostávajú z peňažnej hotovosti a zostatkov na bežných účtoch v Národnej banke Slovenska vrátane povinných minimálnych rezerv v Národnej banke Slovenska. Ostatné vklady splatné na požiadanie (peňažné ekvivalenty) obsahujú bežné účty voči bankám splatné na požiadanie. Povinné minimálne rezervy v Národnej banke Slovenska sú požadované vklady s obmedzeným čerpaním, ktoré musia viesť všetky komerčné banky s licenciou v Slovenskej republike. Výšku úročenia stanovuje Európska centrálna banka pravidelne po skončení každej periódy určenej Európskou centrálnou bankou. Výška rezervy závisí od objemu vkladov prijatých bankou. Schopnosť banky čerpať rezervu je v zmysle platnej legislatívy obmedzená. Z uvedeného dôvodu nie je vykázaná v položke „Peniaze a peňažné ekvivalenty” na účely zostavenia výkazu o peňažných tokoch (pozri „Konsolidovaný výkaz o peňažných tokov”). 83
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka e) Finančné nástroje Finančný nástroj je zmluva, prostredníctvom ktorej vzniká finančné aktívum jednej účtovnej jednotky a zároveň finančný záväzok alebo kapitálový nástroj inej účtovnej jednotky. Finančné aktíva alebo finančné záväzky sú pri prvotnom vykázaní ocenené reálnou hodnotou vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním alebo vydaním finančného nástroja. Výnimkou z tohto pravidla je ocenenie finančných nástrojov, oceňovaných v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát, pri ktorých súvisiace náklady nie sú súčasťou obstarávacej ceny. Najlepším odhadom reálnej hodnoty finančného nástroja, pri jeho obstaraní, je cena, za ktorú bol nástroj obstaraný. V prípade, ak sa ale obstarávacia cena líši od reálnej hodnoty a: reálna hodnota finančného nástroja je preukázaná kótovanou cenou na aktívnom trhu alebo je finančný nástroj reálnou hodnotou a vykáže zisk stratu prvého dňa, vo všetkých ostatných prípadoch sa finančný nástroj ocení v reálnej hodnote, pričom rozdiel medzi reálnou hodnotou a transakčnou cenou sa zadrží a do výkazu ziskov a strát sa účtuje len vtedy, keď to vyplýva zo zmeny nejakého faktora, vrátane času, ktorý by brali do úvahy účastníci trhu pri stanovení ceny finančného nástroja. Skupina pri klasifikácii a oceňovaní finančných aktív uplatňuje pravidlá, ktoré zohľadňujú obchodný model, na základe ktorého sú aktíva riadené a na základe charakteristiky ich peňažných tokov. V prípade skupiny sa uplatňujú štyri kategórie klasifikácie finančných aktív a dve kategórie finančných záväzkov: 1. finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote (AC), 2. finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (FVOCI), 3. finančné aktíva povinne oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL), 4. finančné aktíva určené ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL), 5. finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote (AC) a 6. finančné záväzky určené ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL). Finančný majetok sa oceňuje v amortizovanej hodnote, ak sú splnené obidve tieto podmienky: finančný majetok je držaný v rámci obchodného modelu, ktorého zámerom je držať finančné aktíva s cieľom inkasovať zmluvné peňažné toky a zmluvné podmienky finančného majetku vedú v stanovených dátumoch k peňažným tokom, ktoré predstavujú výhradne platby istiny a úrokov z nesplatenej sumy istiny. V rozpore so zámerom držať finančné aktíva do splatnosti s cieľom inkasovať zmluvné peňažné toky nie je ani skutočnosť, ak dôjde k občasným alebo objemovo nevýznamným predajom, predajom pred maturitou, prípadne ak predaj nepredstavuje zmenu obchodného modelu. Dlhový finančný majetok obstaraný v rámci obchodného modelu, ktorého zámerom je inkasovať zmluvné peňažné toky alebo predať finančné aktíva, pričom zmluvné podmienky finančného majetku vedú v stanovených dátumoch k peňažným tokom, ktoré predstavujú výhradne platby istiny a úrokov z nesplatenej sumy istiny sa oceňuje reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty (FVOCI). 84
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Pri prvotnom vykázaní nástroja vlastného imania, ktorý nie je držaný na obchodovanie, sa skupina môže neodvolateľne rozhodnúť a vykazovať zmeny reálnej hodnoty z finančného nástroja v ostatných súčastiach súhrnného výsledku hospodárenia Toto rozhodnutie sa uskutočňuje pre každú investíciu samostatne a zohľadňuje strategické záujmy. Zisky a straty z precenenia sa nikdy nerecyklujú do výsledku hospodárenia. Po odúčtovaní investície sa výsledný zisk alebo strata preúčtuje do nerozdelených ziskov. Všetky ostatné finančné aktíva, t. j. finančné aktíva, ktoré nespĺňajú kritériá klasifikácie ako oceňované v amortizovanej hodnote alebo finančné aktíva oceňované vo FVOCI sa následne oceňujú v reálnej hodnote, pričom zmeny v reálnej hodnote sa vykazujú cez výkaz súhrnných ziskov a strát. Okrem vyššie popísaných účtovných pravidiel má skupina možnosť pri prvotnom vykázaní zaradiť finančný majetok do portfólia oceňovaného v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát, ak tým eliminuje alebo výrazne zníži nekonzistentnosť oceňovania alebo vykazovania (t. j. „účtovný nesúlad), ktoré by inak vyplynuli z ocenenia majetku alebo záväzkov na inom základe. Pri obstaraní skupina finančný majetok zaradí na základe obchodného modelu a podmienok peňažných tokov do jednej z vyššie popísaných kategórií. Finančné aktíva držané na obchodovanie a tie, ktoré sú riadené a ktorých výkonnosť sa hodnotí na základe reálnej hodnoty, sa budú oceňovať v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL). Analýza charakteristík zmluvných peňažných tokov Keď skupina určí, že obchodným modelom špecifického portfólia je držať finančné aktíva s cieľom inkasovať zmluvné peňažné toky (alebo oboje: inkasovať zmluvné peňažné toky alebo predať finančné aktíva), musí posúdiť, či zmluvné podmienky finančného aktíva vedú v stanovených dátumoch k peňažným tokom, ktoré predstavujú výhradne platby istiny a úrokov z nesplatenej sumy istiny. Na tento účel sa úrok definuje ako plnenie za časovú hodnotu peňazí, za úverové riziko súvisiace s nesplatenou sumou istiny počas príslušného časového obdobia a za iné základné riziká a náklady úverovania, ako aj ziskovú maržu. Toto posúdenie sa vykonáva samostatne pre jednotlivé nástroje k dátumu prvotného vykázania finančného majetku. Pri posudzovaní, či zmluvné peňažné toky predstavujú výhradne platby istiny a úrokov skupina zohľadňuje zmluvné podmienky nástroja. To zahŕňa posúdenie, či finančný majetok obsahuje zmluvnú podmienku, ktorá by mohla zmeniť načasovanie alebo výšku zmluvných peňažných tokov tak, aby nespĺňali túto podmienku. Skupina posudzuje: podmienky predčasného splatenia, predĺženia, prvky pákového efektu, či pohľadávka súvisí s konkrétnym majetkom alebo peňažnými tokmi, zmluvne prepojené nástroje a úrokovú sadzbu. Úprava časovej hodnoty peňazí a benchmarkový test Časová hodnota peňazí je prvok úroku, ktorý poskytuje plnenie len za plynutie času. Neberie do úvahy ostatné riziká (úverové riziko, riziko likvidity a pod.) ani náklady (administratívne náklady a pod.) súvisiace s držbou finančného majetku. 85
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka V určitých prípadoch však prvok časovej hodnoty peňazí môže byť zmenený (t. j. nedokonalý). Bolo by to tak napríklad vtedy, keď sa úroková sadzba finančného majetku pravidelne prestavuje, no frekvencia takýchto prestavení nekorešponduje so zostatkovou splatnosťou úrokovej sadzby. V takýchto prípadoch musí účtovná jednotka posúdiť zmenu s cieľom stanoviť, či zmluvné peňažné toky stále predstavujú výhradne platby istiny a úroku, t. j. zmena obdobia významne nemení peňažné toky z „dokonaléhobenchmarkového nástroja. 1. Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote (AC) Základnými zložkami portfólia finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote sú: úvery a preddavky v obchodnom modeli „hold-to-collect” a dlhové cenné papiere v obchodnom modeli „hold-to-collect”. Úvery a preddavky Úvery a preddavky predstavujú finančný majetok s fixnými alebo stanoviteľnými platbami, ktoré nie sú kótované na aktívnom trhu. Úvery a preddavky sú oceňované v amortizovanej hodnote s použitím metódy efektívnej úrokovej miery, znížené o opravné položky vyjadrujúce znehodnotenie. Efektívna úroková miera je podrobnejšie popísaná v časti „Vykazovanie výnosov a nákladov“: Úroky, poplatky a provízie úrokové charakteru. Úver skupina zaúčtuje do výkazu o finančnej situácii pri poskytnutí peňažných prostriedkov dlžníkovi. Počas vykonávania činnosti vznikajú skupine potenciálne záväzky, s ktorými je spojené úverové riziko. Skupina účtuje o potenciálnych záväzkoch v podsúvahe a vytvára rezervy na tieto záväzky, ktoré vyjadrujú mieru rizika vydaných garancií, akreditívov a nečerpaných úverových limitov ku dňu účtovnej závierky. Dlhové cenné papiere Finančné aktíva zaradené do tohto portfólia sú spravované s cieľom realizovať peňažné toky inkasovaním zmluvných platieb počas životnosti nástroja. Pri stanovovaní, či sa peňažné toky budú realizovať inkasom zmluvných peňažných tokov z finančných aktív, skupina zohľadnila frekvenciu, hodnotu a načasovanie predajov v predchádzajúcich obdobiach, dôvody týchto predajov a očakávania týkajúce sa budúcej predajnej činnosti. Obchodný model nebol stanovený len na základe samotných predajov ale boli zohľadnené informácie o minulých predajoch a očakávania týkajúce sa budúcich predajov tak, aby bolo dostatočne preukázané, že skupina spravuje aktíva s cieľom realizovať peňažné toky v súlade so stanoveným obchodným modelom „hold-to-collect”. Do portfólia patria najmä cenné papiere emitované štátom a iné bonitné cenné papiere. Dlhové cenné papiere v amortizovanej hodnote sa oceňujú na základe efektívnej úrokovej miery po zohľadnení znehodnotenia. Výnosy z úrokov, diskonty a prémie z dlhových cenných papierov v amortizovanej hodnote sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Úrokové výnosy kalkulované použitím efektívnej úrokovej miery”. 86
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 2. Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (FVOCI) Skupina má dve portfóliá finančného majetku oceňovaného v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty. Sú to portfóliá pre: nástroje vlastného imania, ktoré nie sú držané na obchodovanie a dlhové cenné papiere, ktoré spĺňajú SPPI test, v obchodnom modeli „hold to collect and sell”. Nástroje vlastného imania Pri prvotnom vykázaní skupina využila neodvolateľnú možnosť a investičné podielové cenné papiere, spĺňajúce definíciu majetkových nástrojov podľa ustanovení IFRS pravidiel, zaradila do portfólia finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty. Sú to predovšetkým podiely v súkromne vlastnených spoločnostiach, pri ktorých neexistuje žiadny aktívny trh, alebo v spoločnostiach, v ktorých je účasť povinná (S.W.I.F.T. s. c., D. Trust Certifikačná Autorita, a. s., Slovak Banking Credit Bureau, s.r.o., Monilogi s.r.o). Dividendy z finančného majetku v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty sa vykazujú vo výkaze komplexného výsledku v položke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto“. Zisky alebo straty z reálnej hodnoty podielových cenných papierov ocenených v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty sa nikdy neklasifikujú do zisku alebo straty. Nie sú predmetom zníženia hodnoty a preto sa v zisku alebo strate nevykazuje žiadne zníženie hodnoty. Kumulatívne zisky a straty vykázané v ostatných súhrnných ziskoch a stratách sa prevedú do nerozdeleného zisku pri predaji investície. Dlhové cenné papiere Dlhové cenné papiere zaradené do portfólia finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty sa pri prvotnom vykázaní oceňujú v reálnej hodnote upravenej o transakčné náklady. Nerealizované zisky a straty vyplývajúce zo zmien reálnej hodnoty sa vykazujú v položke „Oceňovacie rozdiely z nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty” v rámci vlastného imania skupiny až do momentu vyradenia alebo znehodnotenia daného dlhového cenného papiera. V prípade vyradenia dlhového cenného papiera, kumulatívne zisky a straty vykázané v položke „Oceňovacie rozdiely z nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty”, sa preklasifikujú do výkazu súhrnných ziskov a strát v poznámke „Ostatný prevádzkový zisk/(strata)“ do položky „Čistý zisk/ (strata) týkajúci sa ukončenia vykazovania finančných aktív a záväzkov neoceňovaných reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát”. Znehodnotenie finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty, úverové pohľadávky a zmluvy o finančných zárukách Výpočet očakávaných úverových strát (Expected Credit Loss, alebo skrátene ECL) si vyžaduje použitie účtovných odhadov, ktoré sa zriedkavo rovnajú skutočným výsledkom. Výpočet zohľadňuje aj účtovné zásady skupiny. Skupina posudzuje ECL, ktoré súvisia s jej dlhovými nástrojmi – aktívami oceňovanými v amortizovanej hodnote a v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (FVOCI) 87
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka a s expozíciou vyplývajúcou z úverových prísľubov, lízingových pohľadávok a zmlúv o finančných zárukách. Skupina vykazuje opravnú položkou na takéto straty vždy k dátumu zostavenia účtovnej závierky. Oceňovanie očakávaných úverových strát Oceňovanie ECL odzrkadľuje hodnotu straty váženú pravdepodobnosťou zlyhania, ktorá sa stanovuje posúdením viacerých možných výsledkov, časovej hodnoty peňazí a primeraných a preukázateľných informácií, ktoré sú k dátumu zostavenia účtovnej závierky k dispozícii bez neprimeraných nákladov alebo úsilia na získanie informácií o minulých udalostiach, súčasných podmienkach a prognózach budúcich ekonomických podmienok. Oceňovanie opravnej položky na ECL pri finančných aktívach oceňovaných v amortizovanej hodnote a v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty je oblasť, ktorá si vyžaduje použitie modelov a predpoklady o budúcich ekonomických podmienkach a úverovom správaní. Významné úsudky sú: stanovenie kritérií pre výrazné zvýšenie úverového rizika, výber vhodných modelov a ich predpokladov, stanovenie počtu a relatívnych váh scenárov zameraných na budúcnosť, vytvorenie skupín podobných finančných aktív. Odhadovanie úverovej expozície na účely riadenia rizík vyžaduje použitie modelov. Posúdenie úverového rizika portfólia aktív zahŕňa viaceré odhady: pravdepodobnosť zlyhania (Probability of Default, PD), expozíciu pri zlyhaní (Exposure at Default, EAD) a stratu v prípade zlyhania (Loss Given Default, LGD). IFRS 9 stanovuje trojúrovňový model znehodnotenia finančných aktív, ktorý je založený na zmenách úverovej kvality od prvotného vykázania. Tento model vyžaduje, aby sa finančný nástroj, ktorý nie je pri prvotnom vykázaní úverovo znehodnotený, klasifikoval v etape 1 a aby sa jeho úverové riziko nepretržite monitorovalo. Ak sa zistí významné zvýšenie úverového rizika od prvotného vykázania, finančný nástroj sa presunie do etapy 2, ale ešte sa nepovažuje za úverovo znehodnotený. Ak je finančný nástroj úverovo znehodnotený, presunie sa do etapy 3. Pri finančných nástrojoch v etape 1 sa ECL oceňuje v sume, ktorá sa rovná čiastkovým ECL v nasledujúcich 12-tich mesiacoch. Pri nástrojoch v etape 2 a 3 sa ECL oceňujú počas celej doby životnosti. Pri oceňovaní ECL je potrebné zohľadniť informácie zamerané na budúcnosť. Kúpené alebo vzniknuté úverovo znehodnotené finančné aktíva sú finančné aktíva, ktoré sú úverovo znehodnotené pri prvotnom vykázaní. Takéto úvery sú prvotne vykázané v reálnej hodnote a ich ECL sa vždy oceňuje ako kumulatívna zmena počas celej doby životnosti (etapa 3). Pri stanovení reálnej hodnoty znehodnoteného finančného aktíva sú zohľadnené všetky ECL vrátane strát odhadovaných na základe informácií o klientovi/emitentovi získaných z trhu, makroekonomické ukazovatele a scenáre odhadujúce budúci vývoj. Finančný nástroj spĺňa podmienky znehodnoteného nástroja, ak nastala jedna alebo viac udalostí, predstavujúcich zlyhanie klienta. V prípade, ak reálna hodnota znehodnoteného aktíva bola vykázaná nižšie ako boli finančné toky zo znehodnoteného aktíva, skupina vykáže zisk. ECL sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám”. Ak pominul dôvod na vykazovanie opravnej položky/rezervy alebo výška opravnej položky/rezervy nie je primeraná, nadbytočné opravné položky/rezervy sa rozpustia cez rovnaké riadky výkazu súhrnných ziskov a strát. 88
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Významné zvýšenie úverového rizika Úverové riziko finančného nástroja sa významne zvýšilo, ak bolo splnené jedno alebo viac z nasledujúcich kvantitatívnych a kvalitatívnych kritérií: Kvantitatívne kritérium Kvantitatívne kritérium je primárny ukazovateľ významného zvýšenia úverového rizika všetkých významných portfólií (korporátne portfóliá – štátne, bankové, podnikové, projektového financovania; retailové portfólia – hypotéky a americké hypotéky na vybavenie domácnosti, bezúčelové spotrebné úvery, kreditné karty pre fyzické osoby a prečerpania pre fyzické osoby). Skupina na základe modelov doživotného PD porovnáva krivku parametra PD počas doby životnosti k dátumu ocenenia s krivkou PD k dátumu prvotného vykázania. Stanovenie významného zvýšenia úverového rizika (SICR) je vyhodnotené pre každé portfólio osobitne a vychádza z porovnania štatistických rozdelení oboch kriviek pre zhoršujúcu sa časť portfólia. Kvalitatívne kritériá Skupina používa kvalitatívne kritériá ako sekundárny ukazovateľ významného zvýšenia úverového rizika všetkých významných portfólií. Pre neretailové portfóliá je väčšina kvalitatívných kritérií (ako sa nevyčerpávajúco uvádzajú v IFRS 9 B.5.5.17) zohľadnená v internom hodnotení kreditnej kvality klienta. Keďže sú tieto informácie zohľadnené v internom ratingu, kvantitatívna metóda určovania etapy úverovej pohľadávky je postačujúca pre presné posúdenie významného zvýšenia kreditného rizika. Medzi indikátormi uvedenými v IFRS 9 sú spomenuté aj niektoré, ktoré momentálne nie sú priamou súčasťou ratingových modelov RBI. Preto sú tieto kvalitatívne faktory zohľadnené ako doplnok ku kvantitatívnemu posúdeniu zvýšeného kreditného rizika v prípadoch, keď existujú iba kvalitatívne faktory alebo kvantitatívne faktory, ktoré nie sú štatisticky spracované. Presun do etapy 2 sa uskutoční po splnení kritérií uvedených nižšie. V prípade štátnych, bankových, podnikových a projektových finančných portfólií, ak dlžník spĺňa jedno alebo viac z týchto kritérií: externé trhové ukazovatele: Významné zmeny v externých trhových ukazovateľoch úverového rizika pre konkrétny finančný nástroj alebo podobné finančné nástroje s rovnakou očakávanou dobou životnosti. Medzi zmeny trhových ukazovateľov kreditného rizika patria okrem iného úverový spread, ceny swapov na úverové zlyhanie dlžníka, doba alebo miera, do akej bola reálna hodnota finančného aktíva nižšia ako jeho amortizovaná cena, a ďalšie trhové informácie týkajúce sa dlžníka (napríklad zmeny ceny dlhových a podielových cenných papierov). zmeny zmluvných podmienok: Očakávané zmeny zmluvných podmienok vrátane očakávaného porušenia zmluvy, ktoré môžu viesť k vzdaniu sa alebo zmene a doplneniu zmluvy, odloženým splátkam úrokov, zvýšeniu úrokovej sadzby, vyžadovaniu dodatočného zabezpečenia alebo záruky, alebo iným zmenám v rámci zazmluvneného nástroja. zmeny prístupu k riadeniu odborný úsudok 89
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka V prípade retailových portfólií, ak dlžník spĺňa jedno alebo viac z týchto kritérií: odklad splatnosti (forbearance) omeškanie nad 30 dní zlyhanie na inom produkte odborný úsudok (holistický príznak) Posúdenie významného zvýšenia úverového rizika zahŕňa informácie zamerané na budúcnosť a vykonáva sa na úrovni jednotlivých transakcií spravidla štvrťročne pre neretailové portfóliá a mesačne pre retailové portfóliá. Výnimku z dôvodu nízkeho úverového rizika skupina využíva selektívne, napr. pri dlhových cenných papieroch z dôvodu ich nízkeho úverového rizika. Definícia zlyhaných aktív a úverovo znehodnotených aktív Skupina definuje finančný nástroj ako zlyhaný, keď má dlžník významné finančné ťažkosti a spĺňa jedno alebo viac z nasledujúcich kritérií. Skupina pre stanovenie zlyhania klienta a finančného aktíva používa najmä nasledovné indikátory, a to aj v závislosti od segmentu klienta: trvalé omeškanie so splácaním materiálnej časti pohľadávky je väčšie ako 90 dní, vyhlásenie mimoriadnej splatnosti, vyhlásenie konkurzu, časť úverových pohľadávok klienta bola odpísaná, zákonná reštrukturalizácia, zastavenie úročenia pohľadávok, predaj pohľadávok klienta so stratou alebo očakávanie ekonomickej straty z obchodu. V prípade retailového portfólia skupina uplatňuje limit stanovený na absolútnu hranicu materiality 100 EUR a relatívnu hranicu materiality 1 % účtovnej hodnoty častí všetkých úverových expozícií klienta, ktorý musí výška pohľadávky prekročiť. V prípade korporátneho portfólia skupina uplatňuje limit, ktorý je rôzny v závislosti od typu zlyhania. V prípade trvalého omeškania so splácaním pohľadávky viac ako 90 dní je limit 500 EUR a zároveň 1 % účtovnej hodnoty, v prípade reštrukturalizácie je posudzovaný limit zmeny čistej súčasnej hodnoty o 1 % a v prípade ostatných typov je posudzovaná pohľadávka bez uplatňovania limitu. Vysvetlenie vstupov, predpokladov a techník odhadu ECL sa určuje buď na základe doby 12 mesiacov alebo doby životnosti, v závislosti od etapy nástroja. Do odhadov parametrov PD a LGD sú zahrnuté aj ekonomické informácie zamerané na budúcnosť. Tieto vstupy sa líšia podľa typu produktu. Výsledné ECL sú diskontovaným súčinom pravdepodobnosti zlyhania (PD), straty v prípade zlyhania (LGD) a expozície pri zlyhaní (EAD). Pravdepodobnosť zlyhania PD predstavuje pravdepodobnosť, že dlžník nesplní svoj finančný záväzok buď počas nasledujúcich 12 mesiacov alebo počas zostávajúcej doby životnosti záväzku. Pre neretailové portfólio je PD odhadnuté materskou spoločnosťou pre jednotlivé ratingové modely a príslušné stupne ratingového hodnotenia. Pre retailové portfólio je pravdepodobnosť zlyhania vypočítaná samostatne pre každý produktový typ na základe najdlhšej možnej histórie dát pre príslušný produkt dostupných v internej databáze skupiny. Následne sa používa štatistická metóda analýzy prežitia na odhad vývoja zlyhania od prvotného vykázania počas celej doby životnosti úveru. Pri výpočte sa zohľadňujú aj prípadné predpoklady predčasného splatenia/refinancovania. Ak doživotný PD model pre nejaké portfólio nie je dostupný, vychádzame z extrapolácie 12-mesačnej pravdepodobnosti zlyhania do konca doby životnosti úveru. Pre málopočetné portfóliá sú použité namiesto vlastných odhadov benchmarkové 12-mesačné PD hodnoty doporučené skupinovou metodikou. 90
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Strata v prípade zlyhania Strata v prípade zlyhania predstavuje očakávanie skupiny o výške budúcej potenciálnej straty z finančného aktíva (úveru) v čase zlyhania. Očakávaná strata sa počíta v prípade korporátneho zlyhaného portfólia ako výsledok váženého priemeru odhadovaných pravdepodobností 2-3 scenárov splácania každého úveru samostatne. Tieto scenáre definujú potenciálny vývoj situácie klienta, jeho schopnosti splácať úver resp. odhadovaného speňaženia zabezpečovacích inštrumentov. Táto očakávaná strata sa vyjadruje formou opravnej položky resp. rezervy na daný uver. Očakávaná strata je prehodnocovaná pravidelne mesačne a berie do úvahy vývoj situácie klienta, daného finančného aktíva, hodnoty zabezpečenia ako aj ďalších faktorov, ktoré môžu ovplyvňovať budúcu stratu skupiny z daného finančného aktíva. V prípade retailového portfólia sa počíta pomocou súčtu vymožených súm zozbieraných po dobu trvania vymáhacieho cyklu od momentu zlyhania úveru pre daný úver. V zjednodušenej metodike pre portfóliá bez pokročilých modelov nepracujeme s výťažkami na úrovni úveru, ale výťažky narátavame podľa dátumu vzniku zlyhania. Expozícia pri zlyhaní EAD je model odhadu súm, ktoré skupina očakáva, že budú splatné v čase zlyhania a počas nasledujúcich 12 mesiacov alebo počas zostávajúcej doby životnosti. Expozície pri zlyhaní počas doby 12 mesiacov a doby životnosti sa určujú na základe očakávaného profilu platieb, ktorý sa líši podľa typu produktu. V prípade amortizovaných produktov a úverov splácaných jednorazovo k dátumu splatnosti sa vychádza zo zmluvných splátok. Pri revolvingových produktoch sa expozícia pri zlyhaní predpovedá na základe aktuálne čerpaného zostatku, ku ktorému sa pripočíta úverový ekvivalent nečerpanej časti úveru, ktorý zohľadňuje očakávané dočerpanie zostávajúceho limitu do času zlyhania. Diskontný faktor Pokiaľ ide o súvahovú expozíciu, ktorá nie je lízingom ani kúpenými alebo vzniknutými úverovo znehodnotenými aktívami (purchased or originated credit-impaired assets – POCI), diskontná sadzba použitá pri výpočte ECL je efektívna úroková miera alebo jej aproximácia. ECL je súčinom pravdepodobnosti zlyhania (PD), straty v prípade zlyhania (LGD) a expozície pri zlyhaní (EAD) Vypočítané hodnoty ECL sa následne vážia podľa scenára zameraného na budúcnosť. Na odhad opravných položiek na nesplatené sumy úverov v etape 3 sa použili rôzne prístupy, ktoré možno rozdeliť do nasledujúcich kategórií: Štát, podniky, projektové financie, finančné inštitúcie, miestne a regionálne samosprávy, poisťovne a subjekty kolektívneho investovania: opravné položky etapy 3 počítajú manažéri pre reštrukturalizáciu dlhu, ktorí diskontujú očakávané peňažné toky primeranou efektívnou úrokovou sadzbou. Retailové úvery: opravná položka etapy 3 sa tvorí vypočítaním štatisticky odvodeného najlepšieho odhadu očakávanej straty, ktorý bol očistený o nepriame náklady. Informácie zamerané na budúcnosť Posúdenie významného zvýšenia úverového rizika a výpočet ECL zahŕňajú informácie zamerané na budúcnosť. Skupina vykonala analýzu údajov za minulé obdobia a identifikovala kľúčové ekonomické premenné ovplyvňujúce úverové riziko a ECL pre každé portfólio. 91
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Prognózy ekonomických premenných („základný ekonomický scenár) a najlepší odhad vývoja ekonomiky v najbližších troch rokoch poskytuje štvrťročne Raiffeisen Research. Po troch rokoch sa pri prognózovaní ekonomických premenných počas celej zostávajúcej doby životnosti jednotlivých nástrojov používa metóda návratu k priemernej hodnote. Vplyv ekonomických premenných na PD a LGD sa určuje pomocou štatistickej regresie, resp. metódami analýz časových radov, aby sa zistil historický vplyv zmien týchto premenných na mieru zlyhania a zložky straty v prípade zlyhania. Okrem základného ekonomického scenára poskytuje Raiffeisen Research aj optimistický a pesimistický scenár spolu s váhami scenárov. Váhy scenárov sa určujú kombináciou štatistickej analýzy a odborného úverového úsudku, pričom sa berie do úvahy rozsah možných výsledkov každého zvoleného scenára. V retaile sa používajú fixné váhy: 25 % pre optimistický a pesimistický scenár a 50 % pre základný. Ekonomické scenáre použité k 31. decembru 2025 zahŕňajú nasledovné kľúčové indikátory pre Slovenskú republiku pre roky končiace sa 31. decembrom 2026 až 2028:
(%) 2026 2027 2028
Miera nezamestnanosti Základný scenár 5,40 5,37 5,30
Pesimistický scenár 7,35 7,12 7,05
Optimistický scenár 4,55 4,60 4,53
Úrokové sadzby Základný scenár 2,05 2,07 2,10
Pesimistický scenár 2,78 2,72 2,76
Optimistický scenár 1,68 1,73 1,76
Rast HDP Základný scenár 1,76 1,61 2,01
Pesimistický scenár 0,00 0,16 0,56
Optimistický scenár 2,60 2,50 2,90
Index cien nehnuteľností Základný scenár 3,32 3,45 3,59
Pesimistický scenár 3,22 3,28 3,35
Optimistický scenár 3,55 3,86 4,18
92
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Ekonomické scenáre použité k 31. decembru 2024 zahŕňajú nasledovné kľúčové indikátory pre Slovenskú republiku pre roky končiace sa 31. decembrom 2025 až 2027:
(%) 2025 2026 2027
Miera nezamestnanosti Základný scenár 5,43 5,25 5,21
Pesimistický scenár 7,99 6,67 6,63
Optimistický scenár 4,31 4,63 4,59
Úrokové sadzby Základný scenár 2,18 1,90 1,90
Pesimistický scenár 3,18 2,46 2,46
Optimistický scenár 0,96 1,23 1,23
Rast HDP Základný scenár 1,92 2,50 1,91
Pesimistický scenár -0,35 1,24 0,65
Optimistický scenár 3,37 3,30 2,71
Index cien nehnuteľností Základný scenár 2,89 2,99 3,10
Pesimistický scenár 2,78 2,82 2,86
Optimistický scenár 3,15 3,40 3,67
Pri neštandardných podmienkach môže nastať situácia, kedy sa prejaví špecifický rizikový faktor (prípadne viacero rizikových faktorov alebo ich kombinácia) s potenciálnym dopadom na istú časť kreditného portfólia skupiny, napr. niektoré ekonomické odvetvie. Ak je vznik takéhoto rizikového faktora náhly, dôjde k nemu v krátkom časovom horizonte alebo má dočasný charakter, je možné, že nie je (čiastočne alebo úplne) zachytený v ratingovom hodnotení kreditnej kvality protistrany. V takom prípade môže skupina pristúpiť k uplatneniu korekcií potenciálne neúplnej informácie o kreditnej kvalite portfólia (princíp zohľadnenia výhľadových informácií) v podobe tzv. manažérskych úprav – „Management Overlay“ (úprava modelovaných očakávaných kreditných strát) a to v súlade so skupinovou metodikou pre zohľadnenie informácií zameraných na budúcnosť prostredníctvom tzv. In-model metódy úpravy IFRS parametrov. Tento prístup dopĺňa makro ekonomické scenáre (ktoré sú zameraná na celkový vývoj na úrovni krajiny) s cieľom zohľadniť potenciálne špecifiká na nižšej úrovni ako napríklad konkrétna fáza kreditného cyklu jednotlivých odvetví. Pre neretailové expozície skupina k 31. decembru 2025 definuje, v súlade so skupinovou metodikou, na úrovni ekonomických odvetví tzv. in-model prístup s cieľom zachytiť vplyv špecifických rizikových faktorov na najviac senzitívne odvetvia. In-model prístup nahradil predchádzajúci post-model adjustment (PMA) prístup, ktorého výsledkom bola kvantifikácia dodatočného kreditného znehodnotenia portfólia (opravnej položky) s následnou alokáciou na úroveň jednotlivých klientov v identifikovaných odvetviach formou tzv. Special Risk Factors add-on (dopad k 31. decembru 2024 bol približne 21,2 milióna EUR). In-model prístup spočíva v úprave IFRS parametrov, ktoré vstupujú do výpočtu opravných položiek. Aktuálne dochádza k úprave parametra PD prostredníctvom definovaných multiplikátorov (originálne PD priradené klientovi je vynásobené príslušným multiplikátorom čím je zohľadnená informácia o dodatočne identifikovanom riziku). Skupina definovala niekoľko rizikových kategórií, ktorým sú priradené rôzne úrovne multiplikátorov parametra PD tak aby bola primerane zohľadnená miera rizika. Na základe posúdenia identifikovaných rizikových faktorov skupina vyhodnocuje dodatočnú mieru rizika,
93
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka ktorej môžu byť jednotlivé priemyselné odvetvia vystavené. Počet rizikových faktorov, ktorý je pre jednotlivé priemyselné odvetvia identifikovaný ako relevantný (teda s potenciálne negatívnym ekonomickým vplyvom) je určujúci pre zaradenie daného odvetvia do konkrétnej rizikovej kategórie a následne pre priradenie konkrétnej úrovne PD multiplikátora. Takto upravený parameter PD (po vynásobení multiplikátorom) je následne použitý pre štandardný výpočet opravnej položky a to vrátane výpočtu priradenia etapy zhoršenia kreditnej kvality (upravené PD teda priamo ovplyvňuje zaradenie expozície do etapy 1 alebo 2 a determinuje spôsob výpočtu ECL – ocenenie počas nasledujúcich 12 mesiacov pre etapu 1 alebo ocenenie počas celej doby životnosti pre etapu 2). Skupina tiež zohľadňuje riziká vyplývajúce z ESG na základe skupinového prístupu prostredníctvom záťažového testovania kde dochádza k dodatočnému zhoršeniu parametra pravdepodobnosti zlyhania klienta odvodeného od jeho environmentálneho skóre (tzv. „E-score“). Prístup je založený na záťažovom testovaní finančných výsledkov korporátnych klientov v rámci definovaných makro ekonomických a klimatických scenárov. V podmienkach scenárov sa odhaduje výkonnosť a tiež dodatočné náklady jednotlivých odvetví – tzv. sektorová produkcia a miera prevádzkových nákladov, ktorá je následne alokovaná na úroveň jednotlivých klientov a takto odhadnutá finančná pozícia klienta vstupuje do ratingového modelu a slúži na projekciu jeho pravdepodobnosti zlyhania. Projektovaná pravdepodobnosť zlyhania je použitá na výpočet ECL a dopad predstavuje potrebu dodatočnej opravnej položky, ktorá je alokovaná na jednotlivé odvetia (alokačný mechanizmus zohľadňuje priemerné E-score odvetvia a definovanú hranicu minimálneho dopadu na ECL). Dopad aktuálne zavedených metód pre zohľadnenie informácií zameraných na budúcnosť pre neretailové expozície k 31. decembru 2025 na hodnotu opravných položiek predstavuje približne 25,0 milióna EUR (z toho tzv. In-model prístup 24,1 milióna EUR a ESG záťažové testovanie 0,9 milióna EUR).
údaje v tis. EUR k 31. decembru 2025 Modelované opravné položky ESG dopad In-model dopad Celkom
Firemní klienti 20 131 821 18 041 38 993
Finančné inštitúcie 568 568
Projektové financovanie 4 074 5 3 282 7 361
Malé a stredné podniky 4 037 73 2 826 6 936
Verejný sektor 1 758 1 758
Celkom 30 568 899 24 149 55 616
Holistický flag pre retail v roku 2025 zodpovedá predchádzajúcemu roku. Súvisí so zvýšeným rizikom, ktoré banka predpokladá v rizikových odvetviach priemyslu (podľa tzv. RBI Industry Matrix), ktoré však nemusí byť okamžite a spoľahlivo zachytené ratingovými modelmi. Pre segment malých podnikateľov sú do etapy 2 presunutí klienti s hlavným predmetom podnikania v jednom z rizikových odvetví, pre segment fyzických osôb sú do etapy 2 presunuté nezabezpečené úvery tých klientov, ktorých zamestnávateľ podniká v takýchto odvetviach. Dopad aktuálne zavedených holistických flagov pre retailové expozície predstavuje 6,4 milióna EUR (dodatočných ECL) pre segment micro (k 31. decembru 2024: 7 miliónov EUR) a 4,3 milióna EUR pre fyzické osoby (k 31. decembru 2024: 5,2 milióna EUR).
94
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Analýza citlivosti Predpoklady ovplyvňujúce opravnú položku na ECL sú: Podnikové portfóliá: hrubý domáci produkt, miera nezamestnanosti, dlhodobý výnos štátnych dlhopisov, miera inflácie. Retailové portfóliá: hrubý domáci produkt, miera nezamestnanosti, 3-mesačná money market ECB úroková sadzba, ceny nehnuteľností. Odpisovanie úverov Skupina odpisuje úvery poskytnuté klientom v prípade, že na základe hĺbkovej analýzy preukáže, že nie je reálne očakávať ďalší výťažok alebo šanca ďalšieho výťažku je minimálna. Obvyklými, avšak nie jedinými indikátormi pre zrealizovanie odpisu sú zväčša nasledovné situácie: dlžník nevykonáva žiadnu činnosť, 2 roky nebola zrealizovaná žiadna splátka a neexistuje žiadne zabezpečenie alebo, dlžník je v konkurze, pričom všetok majetok bol speňažený a výťažok zrealizovaný, alebo súd rozhodol (napr. v prípade zákonnej reštrukturalizácie, oddlžení atď.) o odpísaní časti pohľadávky, alebo skupina predá pohľadávku a iné. V prípade prebiehajúcich súdnych sporov alebo iných konaní, ktoré by eventuálne mohli viesť k výťažku, skupina obvykle odpisuje pohľadávky do podsúvahy. Úvery sú odpisované na základe právoplatného rozhodnutia súdu, predstavenstva alebo iného orgánu skupiny (Problem Loan Committee a Executive Committee) v zmysle internej smernice o upustení od ich vymáhania oproti vytvorenej opravnej položke. V prípade, že hodnota odpisovanej pohľadávky je vyššia ako vytvorená opravná položka, dotvorí sa opravná položka do výšky odpisovanej pohľadávky a následne sa odpíše do výkazu súhrnných ziskov a strát. Odpísané pohľadávky, pri ktorých nezaniklo právo na vymáhanie, sa evidujú v podsúvahe. K 31. decembru 2025 uvedená hodnota odpísaných pohľadávok predstavovala 11 953 tis. EUR (k 31. decembru 2024 bolo 14 605 tis. EUR). Po odpísaní skupina nerealizuje aktívne vymáhanie, jedine v prípadoch odpisov do podsúvahy pokračuje vo vedení súdnych sporov s cieľom dosiahnuť v budúcnosti výťažok. Pokiaľ skupina po odpísaní úverov poskytnutých klientom zinkasuje od klienta ďalšie sumy alebo získa kontrolu nad zabezpečením v hodnote vyššej, ako sa pôvodne odhadlo, výnos sa vykáže vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám”. 95
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Zabezpečenie úverov Z hľadiska zaobchádzania so zabezpečením sa v skupine kladie veľký dôraz najmä na oceňovanie a preceňovanie jednotlivých zabezpečení, stanovovanie záložnej hodnoty zabezpečenia, stanovovanie prípustnosti zabezpečenia na účely zmierňovania kreditného rizika a na realizáciu zabezpečenia v prípade zlyhania klienta. V skupine sa akceptujú najmä tieto typy zabezpečení: finančné zabezpečenia, záruky, nehnuteľnosti, hnuteľné predmety, pohľadávky, životné poistenie. Z právnych inštrumentov sa v skupine používajú: záložné právo, zabezpečovacie postúpenie pohľadávky, zabezpečovací prevod práva, vinkulácia peňažných prostriedkov, zmluva o kúpe cenných papierov, dohoda o nahradení záväzku. Metodika oceňovania zabezpečení aj frekvencia ich preceňovania závisí od typu zabezpečenia a minimálnych podmienok v zmysle platných legislatívnych noriem implementovaných v interných smerniciach skupiny. Stanovovanie hodnoty zabezpečovacích prostriedkov je špecifické pre každý typ zabezpečenia, pričom skupina dodržiava mieru konzervativizmu. Záložná hodnota zabezpečení sa stanovuje individuálne pre každý typ zabezpečenia v závislosti od typu zabezpečenia a transakcie a v závislosti od individuálnych rizikových charakteristík. Záložná hodnota zabezpečenia sa získa diskontovaním pôvodnej hodnoty zabezpečenia získanej v rámci oceňovania a preceňovania. Faktory, na základe ktorých sa stanovujú diskontné faktory, súvisia najmä s realizovateľnosťou zabezpečení v prípade zlyhania protistrany (napr. typ, lokalita a stav nehnuteľnosti), s prípadným potenciálnym zlyhaním poskytovateľa zabezpečenia (napr. kreditná kvalita a splatnosť finančných zabezpečení) a s inými faktormi (biznis stratégia a orientácia skupiny). Používané diskontné faktory sú predmetom pravidelného prehodnocovania. Nárokovateľná hodnota zabezpečenia sa stanovuje zo záložnej hodnoty zabezpečenia najviac do výšky aktuálnej hodnoty pohľadávky. Ak je výška záložnej hodnoty zabezpečenia nižšia ako zostatok pohľadávky, skupina stanoví nárokovateľnú hodnotu zabezpečenia do výšky záložnej hodnoty zabezpečenia. Nárokovateľná hodnota zabezpečenia obsahuje množstvo neistôt a rizík. Sumy, ktoré by sa v konečnom dôsledku mohli pri likvidácii zábezpeky na nesplácané úvery realizovať, by sa mohli od odhadovaných súm líšiť a tento rozdiel by mohol byť významný. Rozhodovanie skupiny pri realizácii zabezpečenia je individuálne a závisí od faktorov, ako je aktuálny stav a hodnota zabezpečenia, aktuálna výška pohľadávky, rýchlosť uspokojenia pohľadávky, náklady spojené s vymáhaním a pod. O tom, ktorý zabezpečovací inštitút bude použitý v konkrétnom prípade, rozhoduje príslušný kompetentný orgán skupiny. 96
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Skupina využíva najmä tieto formy realizácie zabezpečenia: dobrovoľná dražba, exekučné konanie, speňažovanie zabezpečenia pohľadávky skupiny v konkurznom konaní, alebo odpredaj pohľadávok. 3. Finančné aktíva povinne oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL) Keď skupina určí, že obchodným modelom špecifického portfólia je držať finančné aktíva s cieľom inkasovať zmluvné peňažné toky (alebo oboje: inkasovať zmluvné peňažné toky alebo predať finančné aktíva) a posúdi, že pri daných finančných aktívach zmluvné peňažné toky nepredstavujú výhradne platby istiny a úrokov, skupina vykáže uvedené finančné aktíva v položke „Finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát”. Prvotné ako aj následné ocenenie uvedených finančných aktív je v reálnej cene. 4. Finančné aktíva určené ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL) Finančné aktíva držané na obchodovanie Finančné aktíva držané na obchodovanie získala skupina s cieľom využiť krátkodobé cenové výkyvy na tvorbu zisku. V tejto kategórii skupina vykazuje cenné papiere – dlhové cenné papiere, pokladničné poukážky a akcie a vykazuje ich vo výkaze o finančnej situácii v položke „Finančné aktíva držané na obchodovanie“. Všetky nákupy a predaje cenných papierov na obchodovanie sú účtované k dátumu vyrovnania obchodu. Finančné aktíva držané na obchodovanie sa prvotne vykážu v reálnej hodnote a následne sa preceňujú na aktuálnu reálnu hodnotu. Skupina vykazuje nerealizované zisky a straty z precenenia týchto aktív na reálnu hodnotu a čistú výšku výnosov z úrokov vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Derivátové finančné nástroje V tejto kategórii skupina vykazuje derivátové finančné nástroje – úrokové swapy, menové swapy, indexové swapy, menové forwardy, úrokové opcie, menové opcie, opcie na indexy, menové, úrokové a indexové futures a komoditné deriváty. Akékoľvek nákupy a predaje týchto derivátových finančných nástrojov, ktoré si vyžadujú dodanie v časovom rámci určenom regulačným opatrením alebo podľa trhových zvyklostí („obvyklý spôsob), sa vykazujú ako spotové transakcie. Transakcie, ktoré nespĺňajú kritérium vyrovnania „obvyklým spôsobom, sa vykazujú v účtovníctve ako finančné deriváty. Skupina vykazuje nerealizované zisky a straty z precenenia derivátov na reálnu hodnotu a čistú výšku výnosov z úrokov vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. 97
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Vnorené deriváty Vnorený derivát je zložkou hybridnej zmluvy, ktorá obsahuje aj nederivátovú hostiteľskú zmluvu. Výsledkom takéhoto kontraktu je, že niektoré peňažné toky takéhoto kombinovaného nástroja sa menia rovnakým spôsobom ako pri samotnom deriváte. Ak hybridná zmluva obsahuje hostiteľskú zmluvu, ktorá je aktívom a spadá do pôsobnosti IFRS 9, celá zmluva sa z účtovného hľadiska posudzuje ako jeden nástroj, pričom vnorený derivát sa neoddeľuje, teda skupina analyzuje charakter peňažných tokov z celého aktíva a obchodný model, na základe ktorého bolo aktívum obstarané. Ak hybridná zmluva obsahuje hostiteľskú zmluvu, ktorá nespadá do pôsobnosti IFRS 9 alebo hostiteľská zmluva je záväzkom, vnorené deriváty sa oddelia a účtujú ako samostatné deriváty, ak neexistuje úzka súvislosť medzi rizikami a ekonomickými charakteristikami derivátu a rizikami a ekonomickými charakteristikami hostiteľskej zmluvy, a ak vnorený derivát účtovaný samostatne spĺňa definíciu derivátu a ak sa základná zmluva neúčtuje v reálnej hodnote, ktorej zmeny sa vykazujú do výkazu súhrnných ziskov a strát. Ak sa vnorený derivát oddelí, hostiteľská zmluva sa účtuje v súlade s ostatnými štandardami. 5. Zabezpečovacie deriváty Skupina sa v rámci voľby uplatňovania štandardu IFRS 9 pri vykazovaní zabezpečovacích derivátov rozhodla pokračovať v pôvodnom účtovaní podľa IAS 39. Zabezpečovacími derivátmi sú deriváty, ktoré sú v rámci stratégie skupiny určené na zabezpečenie určitých rizík a spĺňajú všetky podmienky klasifikácie zabezpečovacích derivátov podľa medzinárodných účtovných štandardov. Podmienkou na vykázanie zabezpečenia je vypracovanie dokumentácie. Formálna dokumentácia je vypracovaná ku dňu vzniku zabezpečenia a obsahuje: cieľ a stratégiu riadenia rizika, ako zabezpečenie zapadá do riadenia rizika skupiny, druh zabezpečenia, povahu zabezpečovaných rizík, identifikáciu zabezpečovanej položky, identifikáciu zabezpečovacieho nástroja, testovanie efektívnosti (popis spôsobu testovania efektívnosti retrospektívneho aj prospektívneho). Aby bolo zabezpečenie efektívne, musí byť zmena reálnych hodnôt alebo peňažných tokov zabezpečovacieho a zabezpečeného nástroja vzájomne sa vyrovnávajúca s výsledkom v rozpätí od 80 do 125 %. Retrospektívnym testovaním sa preveruje, či bolo zabezpečenie efektívne od začiatku až po aktuálny deň. Prospektívnym testovaním sa preveruje, či sa očakáva efektívnosť smerom do budúcnosti. Neefektívna časť zabezpečenia sa vykazuje v poznámke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát” v položke „Čistý zisk/(strata) z účtovania hedžingu“. Neefektivita zabezpečovacieho vzťahu môže vznikať napríklad z dôvodu: volatility krátkodobej úrokovej sadzby zabezpečovacieho derivátu, časového nesúladu zabezpečovacieho derivátu a zabezpečovanej položky, použitia rozdielnych diskontných kriviek. 98
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Zabezpečenie sa ukončí: dobrovoľným ukončením, predajom, ukončením, uplatnením zabezpečovaného nástroja, zabezpečenie prestalo spĺňať podmienky. Zabezpečenie reálnej hodnoty Zmeny reálnej hodnoty derivátov určených na zabezpečenie, ktoré sa považujú za zabezpečenie reálnej hodnoty, sa účtujú do výkazu súhrnných ziskov a strát spolu s akýmikoľvek zmenami reálnej hodnoty zabezpečovaných aktív alebo záväzkov, ku ktorým možno priradiť zabezpečovacie riziko. Účtovanie zabezpečovacieho nástroja sa skončí, keď skupina zruší zabezpečovací vzťah, po exspirácii zabezpečovacieho nástroja alebo jeho predaji, vypovedaní, resp. realizácii predmetnej zmluvy, alebo keď zabezpečovací vzťah prestane spĺňať podmienky účtovania zabezpečovacieho nástroja. Kladná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov”. Záporná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Záväzky zo zabezpečovacích derivátov”. Zmena reálnej hodnoty zabezpečovacieho derivátu a zabezpečovaného nástroja súvisiaca so zabezpečovaným rizikom sa vykazuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Úrokové výnosy a náklady zo zabezpečovacieho derivátu sú vykázané spolu s úrokovými nákladmi zabezpečovaného nástroja vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto” v závislosti od druhu zabezpečovacej položky. Zabezpečenie peňažných tokov Skupina používa finančné deriváty úrokové swapy na zabezpečenie rizika variability budúcich peňažných tokov spojených s float aktívami, ktoré by mohli mať za následok neočakávané straty v prípade zmeny úrokových sadzieb na medzibankovom trhu. Štruktúra týchto derivátov je presne prispôsobená štruktúre zabezpečovaného úveru, v dôsledku čoho skupina nie je vystavená riziku zmeny úrokových sadzieb a riziku peňažných tokov. Efektivita týchto zabezpečovacích transakcií je pravidelne monitorovaná. Kladná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov”. Záporná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Záväzky zo zabezpečovacích derivátov”. Len efektívna časť zo zmeny reálnej hodnoty zabezpečovacieho derivátu sa vykazuje vo výkaze Ostatných súhrnných ziskov a strát v položke „Zabezpečenie peňažných tokov”. Úrokové výnosy a náklady zo zabezpečovacieho derivátu sú vykázané spolu s úrokovými výnosmi zabezpečovaného nástroja vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto”. Makro zabezpečenie Pri makro zabezpečení skupina využila tzv. carve-out k IAS 39 prijatý Európskou úniou, na základe ktorého je možné realizovať zabezpečenie úrokového rizika jadrových vkladov. Skupina makro zabezpečenie používa na dynamicky sa meniace portfólio fixných úverov a vkladov, kde môže periodicky pridávať zabezpečované a zabezpečujúce položky. Týmto postupom si skupina zabezpečuje úrokové riziko, pričom zabezpečované položky (určená časť portfólia) 99
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka sú preceňované na reálnu hodnotu súvisiacu s pohybmi bezrizikovej úrokovej miery (resp. benchmarkovej sadzby). Reálna hodnota zabezpečovaného portfólia úverov a vkladov sa vykazuje v poznámke „Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov“. Zmena reálnej hodnoty zabezpečovaného portfólia úverov a vkladov súvisiaca so zabezpečovaným rizikom sa vykazuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Kladná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov”. Záporná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Záväzky zo zabezpečovacích derivátov”. Zmena reálnej hodnoty zabezpečovacieho derivátu a zabezpečovaného nástroja súvisiaca so zabezpečovaným rizikom sa vykazuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Úrokové výnosy a náklady zo zabezpečovacieho derivátu sú vykázané spolu s úrokovými nákladmi a výnosmi zabezpečovaného nástroja vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto” v závislosti od druhu zabezpečovacej položky. 6. Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote (AC) Všetky záväzky skupiny, s výnimkou finančných záväzkov držaných na obchodovanie, emitovaných cenných papierov, ktoré sú hedžované a derivátových finančných záväzkov, sú vykazované v amortizovanej hodnote. V rámci položky finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote skupina vykazuje podriadený dlh. Podriadený dlh predstavuje cudzí zdroj skupiny, pričom nároky na jeho vyplatenie sú v prípade konkurzu, vyrovnania alebo likvidácie skupiny podriadené pohľadávkam ostatných veriteľov. Nákladové úroky platené za prijaté podriadené dlhy sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Úrokové náklady”. Podriadený dlh predstavuje finančný záväzok pôvodne ocenený v reálnej hodnote po odpočítaní transakčných nákladov. Následne sa oceňuje v amortizovaných nákladoch na základe metódy efektívnej úrokovej miery. Súčasťou finančných záväzkov oceňovaných v amortizovanej hodnote sú skupinou emitované dlhové cenné papiere. 7. Finančné záväzky určené ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL) Skupina v rámci finančných záväzkov určených ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát vykazuje dlhové cenné papiere predané na krátko („krátky predaj”) a zápornú reálnu hodnotu derivátov z portfólia finančných záväzkov držaných na obchodovanie a skupinou vydané cenné papiere, ktoré skupina zabezpečuje a preceňujú sa na reálnu hodnotu z titulu zabezpečeného rizika. 100
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka f) Ukončenie vykazovania finančných nástrojov Skupina ukončí vykazovanie finančného majetku len vtedy, keď vypršia zmluvné práva na peňažné toky z majetku alebo keď prevedie finančný majetok a všetky podstatné riziká a ekonomické úžitky vlastníctva tohto majetku na iný subjekt. Ak skupina neprevedie, ale ani si neponechá všetky podstatné riziká a ekonomické úžitky vlastníctva a pokračuje v kontrole nad prevedeným majetkom, vykazuje svoj ponechaný podiel na majetku a súvisiaci záväzok zo súm, ktoré možno bude musieť zaplatiť. Ak si skupina ponechá v podstate všetky riziká a ekonomické úžitky spojené s vlastníctvom prevedeného finančného majetku, pokračuje vo vykazovaní tohto majetku a zaúčtuje aj zabezpečenú pôžičku vo výške prijatých výnosov. V prípade, ak sú finančné aktíva modifikované a výsledkom modifikácie je významná zmena peňažných tokov (viď. Časť „Modifikácie finančných nástrojov”), pôvodné aktívum sa odúčtuje a zaúčtuje sa nové finančné aktívum. Skupina ukončuje vykazovanie finančných záväzkov len v prípade, keď sú jej záväzky splatené, zrušené alebo keď vyprší ich platnosť. V prípade, ak je záväzok uhradený elektronicky, je možné ho odúčtovať pred dňom prijatia prostriedkov protistranou pri splnení nasledujúcich podmienok: skupina nemá reálnu možnosť stiahnuť, zastaviť alebo zrušiť platobný príkaz, skupina nemá prístup k hotovosti, ktorá bola použitá na úhradu, riziko spojené s platobným systémom je zanedbateľné. Platobné systémy používané skupinou, spĺňajú tieto podmienky. Ak dôjde k výmene dlhových nástrojov medzi dlžníkom a veriteľom s výrazne rozdielnymi podmienkami, skupina odúčtuje pôvodný finančný záväzok a vykáže nový finančný záväzok. Rovnako skupina postupuje aj v prípade, ak nastane zásadná zmena podmienok existujúceho finančného záväzku alebo jeho časti. g) Modifikácie finančných nástrojov Modifikácie v zmysle IFRS 9 predstavujú zmenu kontraktuálneho/zmluvného cash flows úveru/ aktíva na základe zmeny zmluvných podmienok. Ak modifikácia spĺňa nasledovné kvalitatívne alebo kvantitatívne kritériá (substantial modification) vedie k odúčtovaniu pôvodného úveru alebo iného aktíva a zaúčtovaniu nového. Kvalitatívne kritériá skupina zadefinovala nasledovne: zmena meny na úvere; zmeny, ktoré spôsobia nesplnenie SPPI testu zmena typu finančného aktíva Kvantitatívne kritériá skupina zadefinovala nasledovne: predĺženie doby splatnosti o viac ako 50 % a viac ako 2 roky (kumulatívne), alebo zmena umorovanej hodnoty (hodnota NPV pred zmenou a po zmene pri použití pôvodnej efektívnej úrokovej miery) viac ako 10 %, alebo menej ako 10 % ale viac ako 100 000 EUR. 101
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka V prípade, ak výsledkom modifikácie nie je povinnosť odúčtovať úver/aktívum skupina je povinná vykázať zisk/stratu z modifikácií. Zisk/strata je rovná rozdielu NPV z nového (modifikovaného) cash flow a aktuálnej účtovnej hodnoty a vykázaná v pozn. „Čistý zisk/(strata) z modifikácie“. Hypotekárna pomoc V roku 2025 bola prijatá novela zákona č. 90/2016 Z. z. o úveroch na bývanie, ktorá zavádza nové pravidlá pre poskytovanie hypotekárnej pomoci. Od nadobudnutia účinnosti novely bude hypotekárna pomoc poskytovaná bankami, ktoré sa k tejto schéme dobrovoľne prihlásia. Pomoc bude poskytovaná klientom spĺňajúcim zákonom stanovené kritériá v období od 1. decembra 2025 do 30. novembra 2027 formou priamej platby vo výške 75 % zvýšenia mesačnej splátky, maximálne do výšky 150 EUR mesačne. Pôvodné zmluvné podmienky hypotekárnych úverov zostávajú nezmenené; napriek tomu zákon spôsobuje nepriamu zmenu peňažných tokov súvisiacich s týmito úvermi. Hypotekárna pomoc bude poskytovaná formou refundácie časti zvýšenej zaplatenej splátky klientom. Skupina sa rozhodla prihlásiť do schémy hypotekárnej pomoci v decembri 2025. Následne vykonala analýzu dopadov na finančné výkazy, pričom zohľadnila všetky nové podmienky vyplývajúce zo zákona. Záver analýzy bol, že hoci nedochádza k zmene úverovej zmluvy, zákonom upravené mechanizmy poskytovania pomoci spôsobujú zmenu očakávaných peňažných tokov pri úveroch, spĺňajúcich podmienky schémy. Na základe týchto skutočností skupina odhadla a prepočítala dopad hypotekárnej pomoci na budúce očakávané peňažné toky a zaúčtovala predpokladanú stratu zo zmeny peňažných tokov. Táto strata je vykázaná v pozn. „Čistý zisk/(strata) z modifikácie“. h) Reálna hodnota finančných nástrojov Reálne hodnoty finančného majetku a finančných záväzkov sa určujú takto: Reálna hodnota finančného majetku a finančných záväzkov so štandardnými vzťahmi a podmienkami, ktoré sa obchodujú na aktívnom likvidnom trhu, sa určuje na základe cien kótovaných na trhu (zahŕňa kótované dlhopisy s možnosťou odkúpenia, zmenky, dlhopisy a nevypovedateľné dlhopisy). Reálna hodnota derivátových nástrojov sa vypočíta pomocou kótovaných cien; ak tieto ceny nie sú dostupné, vypočítava sa na základe analýzy diskontovaných peňažných tokov pomocou vhodnej výnosovej krivky pre trvanie nástrojov pre nevypovedateľné deriváty a pomocou oceňovacieho modelu opcií na vypovedateľné deriváty. Forwardové menové kontrakty sa oceňujú na základe kótovaných forwardových výmenných kurzov a výnosových kriviek odvodených od kótovaných úrokových sadzieb podľa splatnosti daného kontraktu. Úrokové swapy sa oceňujú súčasnou hodnotou budúcich peňažných tokov odhadovaných a diskontovaných na základe príslušných výnosových kriviek odvodených od kótovaných úrokových sadzieb. Reálna hodnota derivátových nástrojov je upravená o kreditné riziko protistrany. Reálna hodnota iného finančného majetku a finančných záväzkov (okrem tých uvedených vyššie) sa určuje v súlade so všeobecne uznávanými oceňovacími modelmi na základe analýzy diskontovaných peňažných tokov. Úroveň 1 – ocenenie reálnou hodnotou odvodenou z kótovaných cien (neupravených) na aktívnych trhoch pri identickom aktíve alebo záväzku, 102
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Úroveň 2 – ocenenie reálnou hodnotou odvodenou od iných vstupov ako kótované ceny zahrnuté v rámci Úrovne 1, ktoré sú stanovené pre aktívum alebo záväzok priamo (t. j. ako ceny) alebo nepriamo (t. j. odvodené od cien), Úroveň 3 – ocenenie reálnou hodnotou odvodenou od metód oceňovania, ktoré zahŕňajú vstupné informácie týkajúce sa aktíva alebo záväzku, ktoré nie sú založené na zistiteľných trhových údajoch (nezistiteľné vstupy – fixná kreditná prirážka/ zrážka, dostupné finančné výkazy a pod.). Ak sú k dispozícii trhové ceny (v tomto prípade najmä pri cenných papieroch, s ktorými sa obchoduje na burze cenných papierov a na fungujúcich trhoch) skupina zaradí daný finančný nástroj podľa zistenia trhovej ceny do úrovne 1. V prípade, ak sa neobchoduje s cenným papierom na burze cenných papierov alebo nie je zverejnený benchmark NBS cenného papiera, skupina oceňuje cenný papier reálnou hodnotou odvodenou od iných vstupov ako kótované ceny. Prehľad výšky finančných nástrojov vykázaných v reálnej hodnote rozdelených podľa úrovní stanovenia ich reálnej hodnoty je uvedený v položke „Reálna hodnota finančných nástrojov“. V prípade stanovenia reálnej hodnoty finančných nástrojov, ktoré nie sú preceňované na reálnu hodnotu, využíva skupina metódu čistej súčasnej hodnoty s využitím základných úrokových sadzieb jednotlivých mien zverejňovaných centrálnymi bankami, ktoré aproximujú trhové sadzby upravené o priemernú prirážku za systematické riziko. Presuny medzi úrovňami ocenenia V prípade ocenenia cenného papiera reálnou hodnotou odvodenou z kótovaných cien – úroveň 1 a daný cenný papier je vyradený z obchodovania na burze cenných papierov, ako aj z benchmarku NBS, skupina uvedený cenný papier presunie do úrovne 2. Ak bol cenný papier na začiatku primárne ocenený teoretickou cenou – úroveň 2, skupina mení zaradenie cenného papiera z úrovne 2 do úrovne 1 uskutočnením prvého obchodu na burze cenných papierov a zverejnením jeho ceny. V prípade, ak sa s daným papierom v nasledovných dňoch nebude obchodovať a nezverejní sa cena cenného papiera, bude daný cenný papier prevedený naspäť do úrovne 2. i) Zmluvy o predaji a spätnom odkúpení – repotransakcie Skupina vykazuje dlhové cenné papiere predané na základe zmlúv o predaji a spätnom odkúpení („repotransakcie“) vo výkaze o finančnej situácii aj naďalej v položke „Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote. Záväzky voči protistrane sa vykazujú v položke „Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote”. Dlhové cenné papiere nakúpené na základe zmlúv o nákupe a spätnom predaji („obrátené repotransakcie”) sa vykazujú v podsúvahe a zaplatené finančné prostriedky sú vykázané vo výkaze o finančnej situácii ako aktíva v položke „Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote”. Rozdiel medzi cenami pri predaji a spätnom odkúpení sa vykazuje ako úrok a časovo rozlišuje počas trvania zmluvy použitím efektívnej úrokovej miery. 103
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka j) Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok sa vykazuje v obstarávacej cene zníženej o oprávky/ amortizáciu spolu s kumulovanými stratami zo zníženia hodnoty. Výška odpisov sa počíta pomocou metódy rovnomerných odpisov podľa odhadovanej doby použiteľnosti. Nedokončené hmotné investície, pozemky a umelecké zbierky sa neodpisujú. Odhadovaná ekonomická životnosť dlhodobého hmotného a nehmotného majetku v rokoch:
Stroje a zariadenia, počítače, dopravné prostriedky do 6
Softvér do 17
Inventár a vybavenie 6 – 10
Energetické prístroje a zariadenia 10 – 15
Optická sieť 30
Budovy a stavby do 40
k) Goodwill Goodwill predstavuje prebytok obstarávacej ceny, ktorá prevyšuje reálnu hodnotu identifikovateľných aktív, záväzkov a podmienených záväzkov obstaranej spoločnosti ku dňu jej obstarania. Goodwill je prvotne vykázaný v obstarávacej cene a následne sa jeho hodnota upravuje o akumulované straty zo zníženia jeho hodnoty. Goodwill sa testuje raz alebo viackrát ročne, pokiaľ udalosti alebo zmeny okolností naznačujú, že by sa jeho hodnota znížila v súlade s IAS 36 – Zníženie hodnoty aktív. Zníženie hodnoty goodwillu nemožno v nasledujúcich účtovných obdobiach zrušiť.
l) Zníženie hodnoty hmotného a nehmotného majetku K dátumu zostavenia účtovnej závierky skupina posudzuje účtovnú hodnotu hmotného a nehmotného majetku, aby určila, či existujú náznaky, že hodnota daného majetku sa znížila. V prípade výskytu takýchto náznakov sa vypracuje odhad návratnej hodnoty daného majetku, aby sa určil rozsah prípadných strát zo zníženia jeho hodnoty. Návratná hodnota sa rovná vyššej z hodnôt – reálnej hodnote zníženej o náklady na predaj alebo súčasnej hodnote budúcich peňažných tokov, ktoré sa očakávajú, že budú získané z daného majetku. Ak jedna z uvedených hodnôt prevyšuje účtovnú hodnotu, druhú hodnotu netreba odhadovať. Ak je odhad návratnej hodnoty majetku nižší než jeho účtovná hodnota, zníži sa účtovná hodnota daného majetku na jeho návratnú hodnotu. Strata zo zníženia hodnoty sa premietne do výkazu súhrnných ziskov a strát.
104
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka m) Lízing Podľa IFRS 16 zmluva je nájom, alebo obsahuje nájom, ak prenáša právo kontrolovať používanie identifikovaného majetku počas určitého obdobia za protihodnotu. Materská spoločnosť si formou lízingu prenajíma priestory na bankovú činnosť, pričom sa jedná o štandardné lízingové zmluvy so stanovenou cenou nájmu, zmluvy neobsahujú variabilné lízingové splátky. Pri takýchto zmluvách model vyžaduje, aby nájomca ako majetok vykázal právo používania (right of use), ktorý je prezentovaný v poznámke „Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva“ a záväzok z prenájmu vykázaný v poznámke „Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote“. Právo používania sa odpisuje a záväzok sa úročí. Toto má za následok vyššie náklady u väčšiny lízingov hneď na začiatku, aj keď nájomca platí konštantné ročné nájomné. Skupina pri stanovení hodnoty lízingového záväzku berie do úvahy všetky záväzky, vrátane opcií na predĺženie alebo skrátenie kontraktu. Uplatnenie opcií vždy záleží od konkrétnej situácie. Štandard povoľuje aj niekoľko výnimiek pre nájomcu, ktoré obsahujú: lízingy s dobou nájmu 12 mesiacov a menej a ktoré neobsahujú kúpnu opciu, lízingy, pri ktorých predmet nájmu má nízku hodnotu (tzv. „small-ticket” lízingy). Skupina uplatňuje obidve výnimky. Úhrady nájomného pri krátkodobom prenájme do 12 mesiacov sú vykázané v súhrnom výkaze ziskov a strát v období, za ktoré sú platené. Rovnaký účtovný postup je uplatnený pri prenájme predmetov s nízkou obstarávacou hodnotou. Za nízku obstarávaciu cenu skupina považuje predmety, ktorých cena je maximálne 5 000 EUR. Skupina ako prenajímateľ V prípade postavenia skupiny ako prenajímateľa, skupina prvotne posudzuje, či lízing má formu finančného alebo operatívneho lízingu. Pre klasifikáciu lízingu skupina realizuje celkové posúdenie, či v rámci lízingu sa presúvajú takmer všetky riziká a výhody vyplývajúce z vlastníctva aktíva. V prípade presunu takmer všetkých rizík a výhod, daný lízing sa klasifikuje ako finančný. V opačnom prípade ako operatívny lízing. Jedným z indikátorov finančného lízingu je dĺžka prenájmu trvajúca počas takmer celkovej ekonomickej životnosti aktíva. Skupina vykazuje splátky nájomného v rámci operatívneho lízingu na rovnomernej báze počas trvania prenájmu v poznámke „Ostatný prevádzkový zisk/(strata)“ v položke „Výnosy z nebankových činností“. Skupina ako nájomca Skupina si prenajíma nehnuteľnosti a iný podobný majetok (obchodné priestory pobočiek, parkovacie miesta, dátové centrum a pod.) v rámci dlhodobejšieho prenájmu. Informácie o majetku prenajatom formou lízingu sú uvedené v poznámke „Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok a právo na užívanie aktíva“ v položke „Pozemky a budovy – Právo na užívanie“. Informácie o lízingoch, kde skupina je ako nájomca, sú prezentované v poznámke „Lízingy ako nájomca (IFRS 16)“. 105
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka n) Neobežné aktíva držané na predaj Neobežné aktíva držané na predaj sú, keď sa príslušná účtovná hodnota získa späť viac prostredníctvom predajnej transakcie, ako prostredníctvom nepretržitého používania. Táto podmienka sa považuje za splnenú, iba ak je predaj vysoko pravdepodobný a majetok (alebo skupiny na vyradenie) je okamžite k dispozícii na predaj a okrem toho sa manažment zaviazal k predaju. Okrem toho musí byť predajná transakcia ukončená do dvanástich mesiacov. Neobežné aktíva držané na predaj sa oceňujú nižšou sumou ako pôvodná účtovná hodnota alebo reálna hodnota znížená o náklady na predaj a vykazujú sa v položke „Neobežné aktíva držané na predaj“. o) Rezervy na záväzky Ak je skupina vystavená potenciálnym záväzkom zo súdnych sporov alebo nepriamym záväzkom, ktoré sú dôsledkom minulej udalosti, pričom je pravdepodobné, že na vyrovnanie týchto záväzkov bude treba vynaložiť peňažné prostriedky, čo má za následok zníženie zdrojov predstavujúcich ekonomický úžitok a výšku vyplývajúcej straty možno primerane odhadnúť, hodnota rezerv na záväzky sa vykazuje ako náklad a záväzok. Akákoľvek strata súvisiaca so zaúčtovaním rezervy na záväzky sa vykazuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát za príslušné obdobie. p) Rezervy na zamestnanecké požitky Materská spoločnosť má dlhodobé programy so stanovenými požitkami pozostávajúce z jednorazového príspevku pri odchode do dôchodku. K 31. decembru 2025 mala materská spoločnosť v evidenčnom stave 3 389 zamestnancov, ktorí boli súčasťou programu (31. december 2024: 3 407 zamestnancov). Spôsob výpočtu záväzku vychádza z poistnomatematických výpočtov, ktoré sú založené na veku zamestnanca, odpracovaných rokoch, fluktuácii, úmrtnostných tabuľkách a diskontných úrokových sadzbách. Náklady na zamestnanecké požitky sa odhadujú metódou projektovanej jednotky kreditu s poistnomatematickým ocenením k dátumu zostavenia účtovnej závierky a oceňujú v súčasnej hodnote predpokladaných budúcich peňažných výdavkov diskontovaných úrokovou sadzbou približujúcou sa sadzbe cenných papierov s pevným výnosom s investičným stupňom. Zisky a straty zo záväzku z rezervy na príspevok pri odchode do dôchodku sa vykazujú v bežnom účtovnom období vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Všeobecné administratívne náklady”, kde sú uvedené aj hlavné predpoklady použité pri poistnomatematických výpočtoch. Diskont zo záväzku z tejto rezervy sa vykazuje v bežnom účtovnom období vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke Úrokové náklady”. Výška rezervy na zamestnanecké požitky sa vykazuje vo výkaze o finančnej situácii v položke „Rezervy na záväzky”. Skupina má tiež program so stanovenými príspevkami pre zamestnancov. Všetky príspevky spoločnosti sú zahrnuté v osobných nákladoch v poznámke „Všeobecné administratívne náklady”. 106
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka q) Časové rozlíšenie úrokov Časovo rozlíšené úrokové výnosy a náklady vzťahujúce sa na finančné aktíva a finančné záväzky sa vykazujú k dátumu zostavenia účtovnej závierky spoločne s aktívami alebo záväzkami uvedenými vo výkaze o finančnej situácii. r) Klasifikovanie záväzkov Skupina klasifikuje záväzky na konci účtovného obdobia ako krátkodobý záväzok, ak: záväzok drží primárne na účely obchodovania, záväzok sa má vyrovnať do dvanástich mesiacov po období vykazovania; alebo skupina nemá bezpodmienečné právo na konci účtovného obdobia odložiť vyrovnanie záväzku počas obdobia najmenej 12 mesiacov po skončení účtovného obdobia. Ostatné záväzky sú klasifikované ako dlhodobé. Ako dlhodobý by bol klasifikovaný aj záväzok, ak skupina má právo na konci účtovného obdobia refinancovať alebo opätovne obnoviť záväzok na obdobie najmenej 12 mesiacov po skončení účtovného obdobia v súlade s príslušenstvom existujúcej pôžičky a to aj vtedy, ak by bol inak splatný počas kratšieho obdobia. s) Vykazovanie výnosov a nákladov Výnosy predstavujú zvýšenia ekonomických úžitkov počas účtovného obdobia formou zhodnotenia aktív, alebo zníženia záväzkov, ktoré vedú k zvýšeniu vlastného imania a sú iné ako tie, ktoré sa vzťahujú na vklady akcionárov. Náklady predstavujú zníženia ekonomických úžitkov počas účtovného obdobia formou úbytku aktív alebo zníženia ich užitočnosti alebo vzniku záväzkov, ktoré vedú k zníženiu vlastného imania a sú iné ako tie, ktoré sa vzťahujú na rozdelenie zisku akcionárom. Pri účtovaní nákladov a výnosov skupina posudzuje každú zmluvu a podmienky produktu osobitne s cieľom určiť: službu alebo iné plnenie, za ktoré je odmena prijatá alebo platená, obdobie, v ktorom majú byť výnosy alebo náklady vykázané, správnu výšku výnosov alebo nákladov, ktoré majú byť vykázané v závislosti od podmienok produktu alebo zmluvy, správne vykázanie všetkých diskontov a rabatov súvisiacich s prijatým alebo poskytnutým plnením, významný finančný komponent, ak ho plnenie obsahuje, nefinančné plnenia, odmeny klientom, neisté výnosy. 107
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 1. Úroky, poplatky a provízie úrokového charakteru Platené poplatky a provízie úrokového charakteru sú transakčné náklady. Transakčné náklady predstavujú inkrementálne náklady, ktoré sú súčasťou efektívnej úrokovej miery a ktoré možno priamo priradiť nadobudnutiu, vydaniu alebo disponovaniu s finančným aktívom alebo s finančným pasívom. Inkrementálny výdaj je výdaj, ktorý by nevznikol, keby skupina nenadobudla, nevydala alebo nedisponovala s finančným nástrojom. Prijaté poplatky a provízie úrokového charakteru sú počiatočné poplatky, ktoré skupina získa v súvislosti s nadobudnutím/poskytnutím finančného nástroja a zahŕňajú kompenzáciu za také aktivity, ako je hodnotenie finančného stavu dlžníka, hodnotenie a evidencia garancií, záruk a iných zabezpečovacích opatrení, príprava a spracovanie dokumentov a uzatvorenie transakcie. Efektívna úroková miera je sadzba, ktorá presne diskontuje predpokladanú výšku budúcich peňažných tokov počas predpokladanej ekonomickej životnosti finančného majetku, prípadne počas kratšieho obdobia. Úrokové výnosy, náklady a poplatky úrokového charakteru vznikajúce zo všetkých úročených nástrojov okrem položky „Finančné aktíva držané na obchodovanie” sa časovo rozlišujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát pomocou metódy efektívnej úrokovej miery. Úrokový výnos z položky „Finančné aktíva držané na obchodovanie” sa vykazuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát v poznámke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto”. Výnosové/(nákladové) úroky z cenných papierov zahŕňajú výnosy z kupónov s pevnou a pohyblivou úrokovou sadzbou a amortizovaným diskontom alebo prémiou. V prípade, ak je skupina zmluvnou stranou kontraktu, kde je platba za prijaté alebo poskytnuté plnenie odložená, výnosy alebo náklady za službu sa vykážu vo výške prislúchajúcej cene služby a osobitne sa vykážu úrokové náklady alebo výnosy odzrkadľujúce financovanie. 2. Výnosy a náklady z poplatkov a provízií Poplatky a provízie, ktoré netvoria súčasť efektívnej úrokovej miery, sa vykazujú v nákladoch a výnosoch v závislosti na skutočnosti, či služba je poskytovaná jednorazovo alebo počas stanoveného obdobia. V prípade, ak je služba prijatá alebo poskytované počas stanoveného obdobia, poplatky a provízie sa časovo rozlišujú počas tohto obdobia. Poplatky platené a prijaté za jednorazovú službu sú vykázané okamžite. Jedná sa o poplatky, ktoré nesúvisia s obstaraním alebo vydaním finančných nástrojov, ale ide o poplatky, ktoré skupina inkasuje alebo platí za poskytnutie konkrétnej služby. Časovo nerozlišované poplatky sú poplatky za služby vedenia bežných účtov, realizovanie platobných príkazov, správu úverov, poskytovanie informácii, vykonanie pokynov na nákup a predaj cenných papierov pre klientov, správu portfólií klientskych cenných papierov a pod. Do tejto kategórie skupina zaradila aj prijaté provízie za sprostredkovanie poistenia pre klientov. Poplatky, ktoré sú časovo rozlíšené sú poplatky za garancie. Poplatky a provízie sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v poznámke „Výnosy z poplatkov a provízií, netto“ z finančných aktív a záväzkov nepreceňovaných na reálnu hodnotu. Skupina aplikuje štandard IFRS 15 na zmluvy so zákazníkmi, ak: zmluvné strany so zmluvou súhlasili, je možné identifikovať práva každej strany týkajúce sa prevedenia služieb, je možné identifikovať platobné podmienky, zmluva má obchodnú podstatu, je pravdepodobné, že za poskytnutú službu skupina dostane protihodnotu. 108
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka V zmluve skupina identifikuje každú povinnosť dodať službu alebo viacero služieb, ktoré sú odlišné. Každé takéto dodanie odlišnej služby skupina posudzuje a vykazuje osobitne. Výnosy sú účtované v momente, keď je služba dodaná, t. j. skupina si splnila povinnosť a zákazník má možnosť získať úžitky z dodanej služby. Výnos sa vykáže jednorazovo v prípade, ak sa jedná o jednorazovú službu alebo postupne, ak je služba dodávaná postupne. Pre každé dodanie služby sa stanoví transakčná cena. V prípade, ak skupina prijme od klienta plnenie, ale sa očakáva, že časť tohto plnenia alebo celé plnenie vráti, výnos sa nevykáže, prijaté plnenie sa účtuje ako záväzok. V prípade, ak transakčná cena poskytuje klientovi alebo skupine významný prvok financovania dodávky služby, zložka financovania a cena služby sa vykážu samostatne. 3. Výnosy z dividend Výnosy z dividend sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v momente potvrdenia nároku na prijatie dividendy skupinou v poznámke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto”. 4. Výnosy, pri ktorých skupine vzniká záväzok časť vrátiť. Prijaté odmeny, pri ktorých sa skupina zaviazala časť prijatej odmeny vrátiť, sú vykázané ako záväzok. Výška záväzku sa prehodnocuje pri každej účtovnej závierke na základe podmienok zmluvy a pravdepodobnosti plnenia. t) Základný a zriedený zisk na akciu Skupina vykazuje zisk na akciu pripadajúci na držiteľov každej triedy akcií. Skupina vypočítala zisk na akciu vydelením ziskov pripadajúcich na každú triedu akcií váženým priemerným počtom každej triedy akcií, ktoré sú v obehu počas účtovného obdobia. Zisk pripadajúci na každú triedu akcií sa určuje na základe nominálnej hodnoty každej triedy akcií vo vzťahu k percentuálnemu podielu celkovej nominálnej hodnoty všetkých akcií. u) Zdaňovanie a odložená daň Daň z príjmov vypočítala skupina v súlade s predpismi platnými v Slovenskej republike na základe zdaniteľného zisku za daný rok. Zdaniteľný zisk sa odlišuje od zisku, ktorý je vykázaný vo výkaze súhrnných ziskov a strát, pretože nezahŕňa položky výnosov, resp. nákladov, ktoré sú zdaniteľné alebo odpočítateľné od základu dane v iných rokoch, ani položky, ktoré nie sú zdaniteľné, resp. odpočítateľné od základu dane. Záväzok skupiny zo splatnej dane sa vypočíta použitím sadzby dane platnej k dátumu zostavenia účtovnej závierky. Skupina implementovala pravidlá zákona o globálnej minimálnej dani (Pillar II) v spolupráci s materskou spoločnosťou zostavujúcou konsolidovanú účtovnú závierku za skupinu. Pravidlá o globálnej dani (Pillar II) platia pre subjekty, ktoré sú súčasťou nadnárodnej skupiny podnikov, ktoré dosiahli konsolidovaný zisk minimálne 750 000 tis. EUR aspoň v dvoch účtovných obdobiach zo štyroch predchádzajúcich účtovných období. Vzhľadom na vysoké daňové zaťaženie implementácia zákona nemá finančný dopad na skupinu. V zmysle zákona č. 507/2023 109
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Z.z. o dorovnávacej dani na zabezpečenie minimálnej úrovne zdanenia nadnárodných skupín podnikov a veľkých vnútroštátnych skupín je banka považovaná za tzv. základný subjekt a kvalifikuje sa v roku 2025 na uplatnenie Výnimky z výpočtu dorovnávacej dane na základe kvalifikovanej správy podľa jednotlivých štátov (ďalej „výnimka”). Splnenie výnimky banka predpokladá aj v nasledujúcich prechodných obdobiach podľa tohto zákona. Od 1. januára 2024 vstúpila do platnosti novela zákona o osobitnom odvode z podnikania v regulovaných odvetviach, ktorá stanovuje povinnosť bankám platiť osobitný odvod od roku 2024. Počas roka 2025 sa odvod platí mesačne, vo výške koeficientu 0,0208, čo predstavuje sadzbu 24,96 % ročne z výsledku hospodárenia upraveného na slovenské účtovné štandardy a o koeficient vyjadrujúci podiel výnosov z bankových činností na celkových výnosoch (počas roka 2024 sadzba 30 %). Osobitný odvod regulovaných subjektov je daňovo uznateľným nákladom. Sadzba odvodu sa bude postupne znižovať každý rok o približne 5 % ročne, od roku 2028 bude 4,356 %. Podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva (IFRS) sa bankový odvod považuje za formu splatnej dane. Pre daňové účely je klasifikovaný ako daňový náklad a vstupuje do výpočtu základu dane. Skupina implementovala Zákon o dani z finančných transakcií. V zmysle ustanovení zákona je skupina v postavení platiteľa dane za klientov a zároveň aj v postavení daňovníka z transakcií banky podliehajúcich dani. Odloženú daň z príjmov vykazuje skupina formou súvahovej metódy pri vzniku dočasných rozdielov medzi daňovou hodnotou aktív alebo záväzkov a ich účtovnou hodnotou na účely finančného výkazníctva. Skupina analyzovala dopad zavedenia osobitného bankového odvodu na odložené dane. Na základe analýzy skupina identifikovala dve oblasti, pri ktorých osobitný bankový odvod má dopad na odloženú daň a to: záväzky a pohľadávky z leasingu, ktoré tvoria dočasný rozdiel pri výpočte osobitného odvodu, precenenie cenných papierov z portfólia oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty. Zisk/(strata) z predaja cenných papierov sa následne zahrnie do základu pre výpočet osobitného odvodu. Skupina posúdila dopad vyššie uvedených dvoch oblastí na odloženú daň a vzhľadom na nevýznamnosť tohto dopadu k 31. decembru 2025, skupina o úprave odloženej dane z titulu bankového odvodu neúčtovala. Pri ostatných položkách odložených daní skupina použila daňovú sadzbu platnú od 1. januára 2025 pre subjekty, ktorých zdaniteľné výnosy sú 5 miliónov a viac t.j. 24 % (24 % k 31. decembru 2024). Odložené daňové záväzky sa vykazujú všeobecne za všetky zdaniteľné dočasné rozdiely, odložené daňové pohľadávky sa vykazujú v prípade, keď je pravdepodobné, že v budúcnosti bude k dispozícii zdaniteľný zisk, s ktorým možno odpočítateľné dočasné rozdiely zúčtovať. Odložené daňové pohľadávky a záväzky sa navzájom zúčtujú, ak existuje právny nárok na zúčtovanie splatných daňových pohľadávok so splatnými daňovými záväzkami a ak súvisia s daňou z príjmov vyrubenou tým istým daňovým úradom, pričom skupina zúčtovala svoje splatné daňové pohľadávky a záväzky na netto báze. Skupina v súlade s IAS 12 Dane z príjmov vykazuje odloženú daň z transakcií, ktoré pri prvotnom vykázaní vedú k rovnakým zdaniteľným a odpočítateľným dočasným rozdielom. V skupine spĺňajú túto podmienku transakcie lízingu (právo na použitie a záväzok z lízingu). Skupina vykazuje splatnú daň z príjmov právnických osôb vo výkaze o finančnej situácii v položke Splatná daňová pohľadávka” alebo „Splatný daňový záväzok” a odloženú daň v položke „Odložená daňová pohľadávka“ alebo „Odložený daňový záväzok. 110
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Skupina je platcom rôznych miestnych daní a dane z pridanej hodnoty (DPH). Rôzne miestne dane a DPH, na ktorú skupina nemá nárok na odpočítanie, sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Všeobecné administratívne náklady”. DPH z obstarania dlhodobého hmotného a nehmotného majetku vstupuje do obstarávacej ceny dlhodobého hmotného a nehmotného majetku. 111
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka III. VYKAZOVANIE PODĽA SEGMENTOV Pri vykazovaní podľa segmentov skupina aplikuje Medzinárodný účtovný štandard finančného výkazníctva IFRS 8 – „Prevádzkové segmenty”. Účtovné zásady týkajúce sa vykazovaných segmentov sa zhodujú s účtovnými zásadami skupiny. Základom rozdelenia na jednotlivé segmenty je interný princíp poskytovaný manažmentu materskej spoločnosti, ktorý je orientovaný na klienta. Odráža taktiež princíp segmentácie hlavného akcionára Raiffeisen Bank International AG. Segmentácia v materskej spoločnosti je takáto: firemní klienti, finančné inštitúcie a verejný sektor, retailoví klienti, investičné bankovníctvo a treasury, majetkové účasti a iné. Do segmentu Firemných klientov patria všetky tuzemské aj zahraničné spoločnosti vrátane podnikov, ktoré sú vo vlastníctve štátu. Z produktového hľadiska boli korporátnym klientom poskytované najmä investičné a prevádzkové úvery formou splátkových alebo kontokorentných úverov, faktoring a dokumentárne financovanie, projektové financovania komerčných nehnuteľností, administratívnych priestorov, výstavby obchodných centier a iné. Do segmentu Finančných inštitúcií a verejného sektora patria: Banky/nadnárodné subjekty zahŕňajú všetky tuzemské aj zahraničné banky vrátane ich väčšinových dcérskych spoločností pôsobiacich v danej krajine a vrátane všetkých inštitúcií, ako je napr. Svetová banka, EBOR, EIB, MMF, KfW. Z produktového hľadiska na strane aktív angažovanosť voči bankám predstavovali najmä nostro účty a poskytnuté terminované úložky. Na záväzkovej strane najmä loro účty, prijaté termínované úložky a prijaté úvery od bánk. Maklérske firmy a správcovské spoločnosti zahŕňajú nadácie, všetky maklérske domy, podielové fondy, lízingové spoločnosti, investičné banky a iné banky ako tieto subjekty. K poisťovacím spoločnostiam patria napr. penzijné fondy. Nasledovným subjektom boli poskytované najmä investičné a prevádzkové úvery formou splátkových a kontokorentných úverov. Verejný sektor zahŕňa všetky štátne inštitúcie, ministerstvá, mestské a obecné úrady a pod. Podniky, ktoré sú vo vlastníctve verejného sektora (štátne podniky), sa vykazujú v rámci segmentu korporátnych klientov. Cenné papiere emitované Slovenskou republikou sú vykázané v rámci segmentu Investičné bankovníctvo a treasury. Banky, ktoré vlastní štát, sú definované ako finančné inštitúcie. Veľvyslanectvá a obchodné zastupiteľstvá sa zaraďujú do tohto segmentu. K retailovým klientom patria fyzické osoby (spotrebitelia), a to všetci klienti s príjmami od najnižších po najvyššie. Do segmentu retailových klientov sa zaraďuje takisto segment veľmi malé podniky. Pri privátnom bankovníctve sa jednotlivci definujú podľa lokálnych podmienok s osobitným prístupom k individuálnej správe ich majetku. Z produktového hľadiska retailovým klientom – veľmi malé podniky a živnostníci boli poskytované najmä prevádzkové úvery – BusinessÚverTB Expres, BusinessÚverTB Hypo a BusinessÚverTB Variant, firemné kreditné karty (Visa štandard/Visa zlatá) a iné. Retailovým klientom – domácnostiam boli poskytované najmä hypotekárne úvery, americké hypotéky, hypotékaTB, Bezúčelový úverTB Classic, Bezúčelový úverTB Garant, súkromné kreditné karty (Visa štandard/Visa zlatá/Visa Platinum) a iné. Retailoví klienti ukladali svoje prostriedky najmä na bežné účty a termínované vklady. 112
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Investičné bankovníctvo a treasury transakcie predstavujú obchodné transakcie uskutočňované na vlastný účet a na vlastné riziko materskej spoločnosti, ktoré vychádzajú z riadenia pozícií trhového rizika, ako napr. zmenárenská činnosť, obchodovanie s cennými papiermi a derivátmi, obchodovanie na peňažnom trhu, riadenie a financovanie likvidity, strategické umiestnenie (investičné portfólio), gapovanie úrokových sadzieb (transformácia splatnosti). Majetkové účasti a neidentifikované subjekty predstavujú transakcie s dcérskymi spoločnosťami (napr. výnosy z dividend), vyrovnanie z MREL dlhových cenných papierov, náklady na podriadený dlh. Vykazovanie podľa segmentov vychádza zo schém príspevkových marží, ktoré sú kalkulované ako podklad pre riadenie materskej spoločnosti. V schémach sú príslušné výnosy a náklady alokované podľa kauzálnych princípov, t. j. výnosy a náklady sa prideľujú k jednotlivým segmentom podľa miesta ich vzniku. „Všeobecné administratívne nákladyobsahujú priame a nepriame náklady. Priame náklady (osobné náklady a ostatné administratívne náklady) sú priradené podľa jednotlivých segmentov a nepriame náklady sú alokované podľa schválených koeficientov. „Osobitný odvod vybraných finančných inštitúcií” bol priradený k jednotlivým segmentom podľa denných stavov všetkých záväzkov a na všetky segmenty. Štruktúra položiek vykázaných v časti III. „Vykazovanie podľa segmentov” je konzistentná s obdobnými položkami výkazu súhrnných ziskov a strát. Z geografického hľadiska sa prevádzkový zisk v prevažnej miere tvoril poskytovaním bankových služieb v Slovenskej republike. Časť aktív a záväzkov bola umiestnená mimo Slovenskej republiky. Prehľad najvýznamnejších angažovaností celkových aktív a záväzkov voči zahraničným subjektom je uvedený v položke „Zahraničné aktíva a záväzky”. Skupina sa rozhodla z dôvodu nevýznamnosti nevykazovať výšku celkových výnosov od zahraničných subjektov. Manažment materskej spoločnosti sleduje úrokový výnos jednotlivých segmentov na netto báze. 113
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Konsolidovaný výkaz súhrnných ziskov a strát a ostatné ukazovatele podľa segmentov k 31. decembru 2025:
Firemní klienti Finančné inštitúcie a verejný sektor Retailoví klienti Investičné bankovníctvo a treasury Spolu za identifiko- vané segmenty Majetkové účasti a ne- identifikované segmenty Spolu
Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto 144 891 1 619 323 042 30 890 500 442 39 111 539 553
Výnosy z poplatkov a provízií, netto 32 254 10 020 141 744 (385) 183 633 306 183 939
z bankových prevodov 13 872 2 541 64 752 (1) 81 164 1 096 82 260
z poplatkov za správu úverov 10 913 83 8 784 19 780 388 20 168
z operácií s cennými papiermi 438 5 406 25 515 (384) 30 975 1 072 32 047
z činností týkajúcich sa správy investičných a penzijných fondov 25 2 219 27 533 29 777 664 30 441
z činností týkajúcich sa sprostredkovania pre tretie strany 24 14 787 14 811 55 14 866
z poplatkov za záruky 6 926 379 263 7 568 1 7 569
za ostatné bankové služby 56 (608) 110 (442) (2 970) (3 412)
Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát 12 415 643 26 930 2 932 42 920 (1 049) 41 871
Ostatný prevádzkový zisk/(strata) (16) (54) (70) 6 393 6 323
Všeobecné administratívne náklady (55 094) (4 723) (259 560) (3 361) (322 738) (13 929) (336 667)
Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov (505) (80) (2 938) (254) (3 777) 2 314 (1 463)
Čistý zisk/(strata) z modifikácie (68) (493) (561) (12 456) (13 017)
(Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky 10 043 10 043
Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (6 366) (290) (26 027) (794) (33 477) (112) (33 589)
Opravné položky k nefinančným aktívam (1 244) (1 244)
Zisk pred osobitným odvodom z podnikania v regulovaných odvetviach a pred zdanením 127 511 7 189 202 698 28 974 366 372 29 377 395 749
Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach (50 857) (50 857)
Zisk pred zdanením 127 511 7 189 202 698 28 974 366 372 (21 480) 344 892
Daň z príjmov (78 986) (78 986)
Zisk po zdanení 127 511 7 189 202 698 28 974 366 372 (100 466) 265 906
Aktíva spolu 5 513 919 750 022 10 083 971 6 311 496 22 659 408 464 069 23 123 477
Záväzky a vlastné imanie spolu 4 962 527 991 360 11 053 045 3 262 891 20 269 823 2 853 654 23 123 477
114
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Konsolidovaný výkaz súhrnných ziskov a strát a ostatné ukazovatele podľa segmentov k 31. decembru 2024:
Firemní klienti Finančné inštitúcie a verejný sektor Retailoví klienti Investičné bankovníctvo a treasury Spolu za identifiko- vané segmenty Majetkové účasti a ne- identifikované segmenty Spolu
Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto 163 494 3 039 303 301 (32 035) 437 799 41 920 479 719
Výnosy z poplatkov a provízií, netto 30 827 9 104 147 958 (323) 187 566 (400) 187 166
z bankových prevodov 15 940 2 408 83 439 (1) 101 786 (15) 101 771
z poplatkov za správu úverov 7 878 33 9 543 17 454 (48) 17 406
z operácií s cennými papiermi 393 4 757 23 947 (322) 28 775 612 29 387
z činností týkajúcich sa správy investičných a penzijných fondov 43 2 137 26 077 28 257 160 28 417
z činností týkajúcich sa sprostredkovania pre tretie strany 15 9 699 9 714 726 10 440
z poplatkov za záruky 6 202 426 238 6 866 11 6 877
za ostatné bankové služby 356 (657) (4 985) (5 286) (1 846) (7 132)
Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát 8 638 (399) 28 856 6 275 43 370 (377) 42 993
Ostatný prevádzkový zisk/(strata) 27 27 1 522 1 549
Všeobecné administratívne náklady (46 909) (4 188) (237 943) (3 666) (292 706) (11 370) (304 076)
Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov (799) (141) (3 042) (398) (4 380) 2 973 (1 407)
Čistý zisk/(strata) z modifikácie (307) (61) (368) (368)
(Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky 972 972
Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (6 809) (37) (19 244) 404 (25 686) (76) (25 762)
Opravné položky k nefinančným aktívam (2 299) (2 299)
Zisk pred osobitným odvodom z podnikania v regulovaných odvetviach a pred zdanením 148 135 7 378 219 852 (29 743) 345 622 32 865 378 487
Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach (79 271) (79 271)
Zisk pred zdanením 148 135 7 378 219 852 (29 743) 345 622 (46 406) 299 216
Daň z príjmov (57 453) (57 453)
Zisk po zdanení 148 135 7 378 219 852 (29 743) 345 622 (103 859) 241 763
Aktíva spolu 5 134 945 654 562 8 535 893 5 753 734 20 079 134 824 346 20 903 480
Záväzky a vlastné imanie spolu 4 458 341 847 049 10 293 642 1 964 664 17 563 696 3 339 784 20 903 480
115
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka IV. OSTATNÉ POZNÁMKY 1. Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto
2025 2024
Úrokové výnosy kalkulované použitím efektívnej úrokovej miery: 759 919 804 516
z úverov voči bankám oceňovaných v amortizovaných hodnotách 20 624 75 962
z úverov voči klientom oceňovaných v amortizovaných hodnotách 614 781 597 121
z finančného prenájmu 17 060 17 711
z dlhových cenných papierov oceňovaných v amortizovaných hodnotách 116 124 88 608
z dlhových cenných papierov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 859 1 041
z derivátov – účtovanie hedžingu, úrokové riziko (9 529) 24 073
Ostatné úrokové výnosy: 2 808 3 532
z dlhových cenných papierov držaných na obchodovanie 235 511
z derivátov držaných na obchodovanie 1 101 469
z finančných záväzkov
z iných úrokových výnosov 1 472 2 552
Úrokové náklady: (223 204) (328 349)
na vklady bánk (11 721) (32 671)
na vklady klientov (103 121) (148 614)
na podriadené dlhy (6 386) (8 354)
na záväzky z dlhových cenných papierov emitovaných bankou oceňovaných v amortizovaných hodnotách (79 312) (76 793)
na deriváty – účtovanie hedžingu, úrokové riziko (21 109) (59 958)
na záväzky z dlhových cenných papierov určené ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (180)
z úverov a vkladov oceňovaných v amortizovaných hodnotách (vrátane záporných úrokov)
na záväzky z prenájmu (733) (738)
na iné úrokové náklady (822) (1 041)
Výnosové úroky, netto 539 523 479 699
Výnosy z dividend: 30 20
z dividend z finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 30 20
Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto 539 553 479 719
116
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 117 Zníženie úrokových výnosov a nákladov voči bankám je spôsobené splatením programu TLTRO (cielené dlhodobé refinančné operácie) počas roku 2024. Zníženie úrokových nákladov na vklady klientov je spôsobené poklesom úrokových sadzieb na poskytnutých úveroch a terminovaných vkladoch. 2. Výnosy z poplatkov a provízií, netto
2025 2024
Výnosy z poplatkov a provízií celkom 280 236 263 217
Výnosy z poplatkov a provízií týkajúce sa IFRS15: 272 663 256 338
z bankových prevodov 168 940 164 627
z poplatkov za správu úverov 22 572 19 740
z operácií s cennými papiermi 34 176 31 221
z činností týkajúcich sa správy investičných a penzijných fondov 30 516 28 469
z činností týkajúcich sa sprostredkovania pre tretie strany 15 129 10 695
za ostatné bankové služby 1 330 1 586
Ostatné výnosy z poplatkov a provízií 7 573 6 879
z poplatkov za záruky 7 573 6 879
Náklady na poplatky a provízie celkom (96 297) (76 051)
z bankových prevodov (86 680) (62 856)
z poplatkov za správu úverov (2 404) (2 334)
z operácií s cennými papiermi (2 129) (1 834)
z činností týkajúcich sa správy investičných a penzijných fondov (75) (52)
z činností týkajúcich sa sprostredkovania pre tretie strany (263) (255)
z ostatných bankových služieb (4 742) (8 718)
z poplatkov za záruky (4) (2)
Výnosy z poplatkov a provízií, netto 183 939 187 166
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 3. Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát
2025 2024
Čistý zisk (strata) z dlhových cenných papierov: 6 403 6 512
Precenenie na reálnu hodnotu 737 (1 231)
Zisk/(strata) z predaja cenných papierov 5 666 7 743
Čistý zisk (strata) z úverov a preddavkov (497) (1)
Precenenie na reálnu hodnotu (497) (1)
Čistý zisk (strata) z derivátových obchodov: 8 645 5 551
Derivátové obchody – úrokové (375) (736)
Derivátové obchody – menové 9 020 6 287
Čistý zisk/(strata) z účtovania hedžingu: (145) 398
Precenenie na reálnu hodnotu zabezpečovacích nástrojov 36 808 25 540
Precenenie na reálnu hodnotu zabezpečovaných nástrojov (36 953) (25 142)
Kurzové rozdiely 27 465 30 533
Celkom 41 871 42 993
4. Ostatný prevádzkový zisk/(strata)
2025 2024
Zisk/(strata) z odúčtovania finančných aktív a záväzkov oceňovaných v amortizovanej hodnote – dlhové cenné papiere (380) 59
Zisk/(strata) z odúčtovania finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty – dlhové cenné papiere (2)
Výnosy z nebankových činností 9 717 4 101
Ostatné prevádzkové výnosy 2 251 1 870
Čistá strata z vyradenia dlhodobého hmotného a nehmotného majetku 476 (3)
Ostatné prevádzkové náklady (5 739) (4 478)
Celkom 6 323 1 549
118
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 5. Všeobecné administratívne náklady
2025 2024
Osobné náklady: (199 641) (180 310)
Mzdové náklady (140 567) (126 196)
Náklady na sociálne zabezpečenie (52 147) (47 238)
Ostatné sociálne náklady (6 745) (6 363)
(Tvorba)/rozpustenie rezerv na zamestnanecké požitky (182) (513)
Ostatné administratívne náklady: (93 946) (86 509)
Náklady na užívanie priestorov (10 694) (10 715)
Náklady na informačné technológie (32 691) (30 484)
Náklady na komunikáciu (2 203) (2 549)
Náklady na právne služby a poradenstvo* (12 958) (11 498)
Náklady na reklamu a reprezentáciu (20 321) (17 698)
Spotreba kancelárskych potrieb (464) (506)
Náklady na prevoz a spracovanie hotovosti (771) (780)
Cestovné náklady (1 749) (1 567)
Náklady na vzdelávanie zamestnancov (2 487) (3 105)
Ostatné dane a poplatky (1 224) (251)
Ostatné náklady (8 384) (7 356)
Odpisy a amortizácia dlhodobého hmotného a nehmotného majetku: (43 080) (37 257)
Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva (24 981) (22 328)
z toho právo na užívanie aktíva (11 550) (11 214)
Dlhodobý nehmotný majetok (18 099) (14 929)
Celkom (336 667) (304 076)
* „Náklady na právne služby a poradenstvo“ obsahujú náklady na štatutárny audit v sume 360 tis. EUR (2024: 357 tis. EUR), ostatné uisťovacie audítorské služby v sume 32 tis. EUR (2024: 26 tis. EUR), ktoré sa týkali výkonu audítorských postupov v súvislosti s hláseniami NBS a výkazmi FINREP a COREP, schválených postupov v zmysle Zákona č. 566/2001 Z.z. o cenných papieroch a investičných službách, vypracovanie rozšírenej správy pre Národnú banku Slovenska, iné uisťovacie audítorské služby v sume 125 tis. EUR (2024: 243 tis. EUR), ktoré sa týkali previerok priebežných účtovných závierok materskej spoločnosti.
6. Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov
2025 2024
Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov:
príspevok do rezolučného fondu*
príspevok do fondu ochrany vkladov (1 463) (1 407)
Celkom (1 463) (1 407)
* Rezolučný fond predstavuje ročný príspevok pre banky v rámci EÚ, ktoré sú členmi Bankovej únie, ktorého výška závisí od veľkosti a rizikového profilu skupiny v zmysle smernice o krízovom manažmente 2016/59/EÚ (Bank Recovery and Resolution Directive).
119
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 7. Čistý zisk/(strata) z modifikácie
2025 2024
Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote: (13 017) (368)
Čistý zisk/(strata) z modifikácie – Etapa 1 (12 471) (30)
Čistý zisk/(strata) z modifikácie – Etapa 2 (461) (338)
Čistý zisk/(strata) z modifikácie – Etapa 3 (75)
Čistý zisk/(strata) z modifikácie – POCI (10)
Celkom (13 017) (368)
Skupina rozhodla o prihlásení sa do programu hypotekárnej pomoci v súlade so zákonom č. 90/2016 Z.z. o úveroch na bývanie. Skupina v súlade so zásadou obozretnosti odhadla a prepočítala dopad hypotekárnej pomoci na budúce odhadované peňažné toky z úverov a zaúčtovala stratu vo výške 12 456 tis. EUR. Detailnejší popis je v časti „Modifikácie finančných nástrojov”.
8. (Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky
2025 2024
(Tvorba)/rozpustenie k rezervám: 10 043 972
(Tvorba)/rozpustenie rezerv k súdnym sporom 10 043 972
Celkom 10 043 972
Skupina v priebehu roka 2025 rozpustila rezervu k súdnemu sporu v hodnote 10 302 tis. EUR.
9. Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám
2025 2024
Rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (etapa 1): 598 (178)
(Tvorba)/rozpustenie 598 (178)
Rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (etapa 2): (4 290) (367)
(Tvorba)/rozpustenie (4 290) (367)
Rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (etapa 3): (316) 169
(Tvorba)/rozpustenie (316) 169
Celkom (4 008) (376)
120
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Bližšie informácie o rezervách k poskytnutým prísľubom a zárukám sú uvedené v poznámke „Rezervy na záväzky“.
2025 2024
Opravné položky k finančným aktívam bez zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania (etapa 1): 13 582 8 981
(Tvorba)/rozpustenie 13 582 8 981
Opravné položky k finančným aktívam s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania, ale nie úverovo znehodnotené (etapa 2): (9 052) 9 405
(Tvorba)/rozpustenie (9 052) 9 405
Opravné položky k finančným aktívam úverovo znehodnotené (etapa 3): (31 529) (45 268)
(Tvorba)/rozpustenie (31 529) (45 268)
Opravné položky k finančným aktívam (POCI): (2 582) 1 496
(Tvorba)/rozpustenie (2 582) 1 496
Celkom (29 581) (25 386)
Bližšie informácie o opravných položkách na očakávané straty z úverov sú uvedené v poznámke „Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty“ a v poznámke „Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote“.
10. Opravné položky k nefinančným aktívam Pohyb opravných položiek k nefinančným aktívam:
2025 2024
(Tvorba)/rozpustenie opravných položiek k dlhodobému hmotného majetku (269) (101)
(Tvorba)/rozpustenie opravných položiek k dlhodobému nehmotného majetku (769) (2 190)
(Tvorba)/rozpustenie opravných položiek k ostatným aktívam (206) (8)
Celkom (1 244) (2 299)
121
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 11. Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach
2025 2024
Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach (50 857) (79 271)
Celkom (50 857) (79 271)
S účinnosťou od 1. januára 2024 bol vládou Slovenskej republiky uložený dodatočný odvod povinný pre regulované odvetvia, ktorý stanovuje povinnosť bankám a ostatným regulovaným subjektom platiť osobitný odvod od roku 2024. Pokles v roku 2025 bol spôsobený poklesom sadzby pre rok 2025: 24,96 % (2024: 30 %). 12. Daň z príjmov
2025 2024
Splatný daňový náklad (78 536) (69 251)
Odložený daňový (náklad)/výnos (450) 11 798
Celkom (78 986) (57 453)
Právnické osoby v Slovenskej republike majú povinnosť priznávať zdaniteľný príjem a odvádzať z tohto zdaniteľného príjmu príslušnému daňovému úradu daň z príjmov právnických osôb. V roku 2025 je pre právnické osoby platná 24 % sadzba dane z príjmov (2024: 21 %). Daň zo zisku pred zdanením sa odlišuje od teoretickej dane, ktorá by vyplynula pri použití platnej sadzby dane z príjmov, takto:
2025 2024
Zisk pred zdanením 344 892 299 216
Teoretická daň vyčíslená pri sadzbe dane 24 % (2024: 21 %) 82 774 62 835
Nezdaniteľné príjmy (9 067) (14 625)
Neodpočítateľné náklady 4 108 2 101
Opravné položky a rezervy, netto 1 371 575
Dodanenie minulých období (200) (388)
Vplyv zvýšenia dane z príjmov právnických osôb z 21 % na 24 % na odloženú daň 6 955
Náklad na daň z príjmov 78 986 57 453
Efektívna daň za účtovné obdobie 22,90 % 19,20 %
122
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Odložené daňové pohľadávky a záväzky k 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024 súvisia s týmito položkami:
Účtovná hodnota Daňová Trvalý rozdiel Dočasný rozdiel 2025 2024
Odložené daňové pohľadávky Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia 55 411 56 097 686 165
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 48 535 49 851 1 316 316 703
Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 21 116 999 21 314 050 98 530 98 521 23 645 28 304
Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva 179 376 217 134 4 214 33 544 8 051 4 769
Ostatné aktíva 42 129 48 900 878 5 893 1 414 1 110
Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote 21 041 801 21 043 423 1 622 389 1 332
Rezervy na záväzky 63 775 568 25 224 37 983 9 116 7 683
Ostatné záväzky 92 323 38 145 4 887 49 291 11 830 11 862
Odložená daňová pohľadávka/ (záväzok), netto 54 926 55 763
Skupina pravidelne testuje účtovanie úverových pohľadávok pri odpise z daňového hľadiska a na základe výsledkov upravuje % odhadu daňovej uznateľnosti opravných položiek na straty z úverov. V súlade s tým skupina k 31. decembru 2025 nevykázala odloženú daňovú pohľadávku vo výške 26 114 tis. EUR (31. december 2024: 22 214 tis. EUR), z časti opravných položiek na očakávané straty z úverov a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám.
123
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 13. Základný a zriedený zisk na akciu
2025 Kmeňové akcie Nominálna hodnota 800 EUR Kmeňové akcie Nominálna hodnota 4 000 EUR Prioritné akcie Nominálna hodnota 4 EUR
Súhrnný zisk po zdanení v účtovnom období pripadajúci na: 201 637 34 845 30 652
vážený priemerný počet akcií v obehu počas obdobia 60 616 2 095 1 842 924
Základný a zriedený zisk na akciu 3 326 16 630 16,6
2024 Kmeňové akcie Nominálna hodnota 800 EUR Kmeňové akcie Nominálna hodnota 4 000 EUR Prioritné akcie Nominálna hodnota 4 EUR
Súhrnný zisk po zdanení v účtovnom období pripadajúci na: 183 506 31 712 27 815
vážený priemerný počet akcií v obehu počas obdobia 60 616 2 095 1 837 581
Základný a zriedený zisk na akciu 3 027 15 135 15,1
Spôsob a metodika výpočtu zisku na akciu je uvedená v časti II. Hlavné účtovné zásady časť „Základný a zriedený zisk na akciu”.
14. Peňažné prostriedky, pokladničné zostatky v centrálnych bankách a ostatné vklady splatné na požiadanie
2025 2024
Pokladničná hotovosť 199 216 241 815
Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 343 892 1 497 618
Ostatné vklady splatné na požiadanie 25 567 11 680
Celkom 1 568 675 1 751 113
Povinné minimálne rezervy sa vykazujú ako úročené vklady v zmysle opatrení Národnej banky Slovenska a sú súčasťou položky „Pokladničné zostatky v centrálnych bankách“. Výška rezervy závisí od objemu vkladov prijatých skupinou. Schopnosť materskej spoločnosti čerpať rezervu je v zmysle platnej legislatívy obmedzená. Z uvedeného dôvodu nie je vykázaná v položke „Peniaze a peňažné ekvivalenty“ na účely zostavenia výkazu o peňažných tokoch (pozri „Konsolidovaný výkaz o peňažných tokov“).
124
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 15. Finančné aktíva držané na obchodovanie
2025 2024
Kladná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 6 848 13 757
Úrokové obchody 5 547 11 153
Menové obchody 1 301 2 604
Dlhové cenné papiere 76 9 588
Štátne dlhopisy 76 9 588
Celkom 6 924 23 345
16. Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát
2025 2024
Podielové cenné papiere, dlhové a ostatné cenné papiere s pohyblivým výnosom 11 443 12 045
Podielové cenné papiere 2 468 4 509
Dlhové cenné papiere 1 350 3 511
Podielové listy podielových fondov* 7 625 4 025
Úvery a preddavky voči klientom 43 968 21 375
Úvery a preddavky poskytnuté korporátnym sektorom 43 968 21 375
Celkom 55 411 33 420
* Skupina mala v uvedenom portfóliu majetkové cenné papiere (podielové listy podielových fondov), pre ktoré nemohla byť využitá možnosť ocenenia v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (FVOCI) z dôvodu, že tieto cenné papiere majú definovanú splatnosť a nespĺňajú definíciu majetkového nástroja v zmysle IAS 32. K 31. decembru 2025 bola hodnota uvedených podielových listov podielových fondov 986 tis. EUR (31. december 2024: 831 tis. EUR).
125
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 17. Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty
2025 2024
Dlhové cenné papiere 46 215 92 157
Dlhopisy emitované bankovým sektorom 7 480 54 407
Dlhopisy emitované inými sektormi 38 735 37 750
Nástroje vlastného imania 2 320 2 300
Podielové cenné papiere 2 320 2 300
Celkom 48 535 94 457
Členenie dlhových cenných papierov oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2025:
Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota
Dlhové cenné papiere 46 241 (26) 46 215
Dlhopisy emitované bankovým sektorom 7 481 (1) 7 480
Dlhopisy emitované inými sektormi 38 760 (25) 38 735
Celkom 46 241 (26) 46 215
Členenie dlhových cenných papierov oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2024:
Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota
Dlhové cenné papiere 92 181 (24) 92 157
Dlhopisy emitované bankovým sektorom 54 415 (8) 54 407
Dlhopisy emitované inými sektormi 37 766 (16) 37 750
Celkom 92 181 (24) 92 157
126
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 18. Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote Členenie finančných aktív oceňované v amortizovanej hodnote k 31. decembru 2025:
Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota
Úvery a preddavky voči bankám 288 224 288 224
Operácie na peňažnom trhu 92 826 92 826
Obrátené repo obchody 195 152 195 152
Ostatné úvery a pohľadávky voči bankám 246 246
Úvery a preddavky voči klientom 16 412 854 (249 027) 16 163 827
Kontokorentné úvery a prečerpania bežných účtov 874 399 (29 326) 845 073
Pohľadávky z kreditných kariet 136 329 (5 064) 131 265
Faktoring a úvery kryté zmenkami 67 793 (929) 66 864
Hypotekárne úvery a úvery na bývanie 6 414 183 (22 966) 6 391 217
Americké hypotéky 1 114 834 (5 109) 1 109 725
Spotrebné úvery 992 041 (98 164) 893 877
Pohľadávky z finančného lízingu 341 101 (13 602) 327 499
Investičné, prevádzkové a ostatné úvery 6 472 174 (73 867) 6 398 307
Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika portfólia – Úvery a preddavky voči klientom 8 164 8 164
Dlhové cenné papiere 4 658 636 (1 852) 4 656 784
Štátne pokladničné poukážky 25 413 25 413
Štátne dlhopisy 4 397 984 (1 707) 4 396 277
Dlhopisy emitované bankovým sektorom 122 040 (7) 122 033
Dlhopisy emitované inými sektormi 113 199 (138) 113 061
Celkom 21 367 878 (250 879) 21 116 999
127
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Členenie finančných aktív oceňované v amortizovanej hodnote k 31. decembru 2024:
Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota
Úvery a preddavky voči bankám 173 158 173 158
Operácie na peňažnom trhu 122 850 122 850
Obrátené repo obchody 49 643 49 643
Ostatné úvery a pohľadávky voči bankám 665 665
Úvery a preddavky voči klientom 14 736 730 (250 971) 14 485 759
Kontokorentné úvery a prečerpania bežných účtov 856 056 (21 347) 834 709
Pohľadávky z kreditných kariet 127 933 (4 917) 123 016
Faktoring a úvery kryté zmenkami 83 689 (354) 83 335
Hypotekárne úvery a úvery na bývanie 5 665 340 (26 553) 5 638 787
Americké hypotéky 1 071 080 (5 619) 1 065 461
Spotrebné úvery 825 197 (91 121) 734 076
Pohľadávky z finančného lízingu 384 443 (14 224) 370 219
Investičné, prevádzkové a ostatné úvery 5 722 992 (86 836) 5 636 156
Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika portfólia – Úvery a preddavky voči klientom 24 806 24 806
Dlhové cenné papiere 3 948 158 (1 047) 3 947 111
Štátne pokladničné poukážky 19 166 19 166
Štátne dlhopisy 3 672 852 (883) 3 671 969
Dlhopisy emitované bankovým sektorom 224 710 (29) 224 681
Dlhopisy emitované inými sektormi 31 430 (135) 31 295
Celkom 18 882 852 (252 018) 18 630 834
K 31. decembru 2025 bola hodnota celkovej výšky syndikovaných úverov, ktorých gestorom bola skupina, 1 881 494 tis. EUR (31. december 2024: 1 696 218 tis. EUR). Podiel skupiny predstavoval 641 885 tis. EUR (31. december 2024: 613 918 tis. EUR). Syndikované úvery sú zahrnuté v položke Investičné, prevádzkové a ostatné úvery”.
128
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Členenie finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote podľa skupiny klientov k 31. decembru 2025:
Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota
Banky 410 264 (7) 410 257
Verejný sektor 4 426 229 (1 707) 4 424 522
Firemní klienti 6 896 296 (81 845) 6 814 451
Retailoví klienti 9 635 089 (167 320) 9 467 769
Celkom 21 367 878 (250 879) 21 116 999
Členenie finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote podľa skupiny klientov k 31. decembru 2024:
Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota
Banky 397 868 (29) 397 839
Verejný sektor 3 695 383 (883) 3 694 500
Firemní klienti 6 121 746 (86 076) 6 035 670
Retailoví klienti 8 667 855 (165 030) 8 502 825
Celkom 18 882 852 (252 018) 18 630 834
Prehľad kvality finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách je uvedený v poznámke „Riziká”.
129
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Pohyby opravných položiek na straty z finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách k 31. decembru 2025:
K 1. januáru 2025 Tvorba/ (Rozpus- tenie)* Použitie Prevody, kurzové rozdiely K 31. de- cembru 2025
Opravné položky k finančným aktívam bez zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania (etapa 1) 49 912 (13 768) 36 144
Banky
Firemní klienti 29 193 (14 154) 15 039
Retailoví klienti 19 766 (425) 19 341
Dlhové cenné papiere 953 811 1 764
Opravné položky na finančné aktíva s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania, ale nie úverovo znehodnotené (etapa 2) 45 204 8 232 53 436
Banky
Firemní klienti 11 720 15 319 27 039
Retailoví klienti 33 390 (7 081) 26 309
Dlhové cenné papiere 94 (6) 88
Individuálna opravná položka – k individuálne a kolektívne oceňovaným položkám (etapa 3) 152 665 29 682 (28 200) 371 154 518
Banky
Firemní klienti 41 598 297 (8 424) 33 33 504
Retailoví klienti 111 067 29 385 (19 776) 338 121 014
Dlhové cenné papiere
Opravná položka k položkám, ktoré sú vykázané ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní (POCI) 4 237 2 680 (132) (4) 6 781
Banky
Firemní klienti 3 430 2 777 (84) 2 6 125
Retailoví klienti 807 (97) (48) (6) 656
Dlhové cenné papiere
Celkom 252 018 26 826 (28 332) 367 250 879
* Tvorba/(Rozpustenie) opravných položiek na straty z finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách zahŕňa vplyv unwindingu vo výške (242) tis. EUR.
130
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Pohyby opravných položiek na straty z finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách k 31. decembru 2024:
K 1. januáru 2024 Tvorba/ (Rozpus- tenie)* Použitie Prevody, kurzové rozdiely K 31. de- cembru 2024
Opravné položky k finančným aktívam bez zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania (etapa 1) 58 934 (9 022) 49 912
Banky
Firemní klienti 28 273 920 29 193
Retailoví klienti 29 449 (9 683) 19 766
Dlhové cenné papiere 1 212 (259) 953
Opravné položky na finančné aktíva s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania, ale nie úverovo znehodnotené (etapa 2) 55 281 (10 077) 45 204
Banky
Firemní klienti 17 509 (5 789) 11 720
Retailoví klienti 37 606 (4 216) 33 390
Dlhové cenné papiere 166 (72) 94
Individuálna opravná položka – k individuálne a kolektívne oceňovaným položkám (etapa 3) 128 168 42 913 (18 288) (128) 152 665
Banky
Firemní klienti 30 354 12 681 (1 030) (407) 41 598
Retailoví klienti 97 814 30 232 (17 258) 279 111 067
Dlhové cenné papiere
Opravná položka k položkám, ktoré sú vykázané ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní (POCI) 5 271 (873) (92) (69) 4 237
Banky
Firemní klienti 4 230 (707) (24) (69) 3 430
Retailoví klienti 1 041 (166) (68) 807
Dlhové cenné papiere
Celkom 247 654 22 941 (18 380) (197) 252 018
* Tvorba/(Rozpustenie) opravných položiek na straty z finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách zahŕňa vplyv unwindingu vo výške (196) tis. EUR
. 131
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka predstavuje účtovnú hodnotu prevodov medzi etapami zníženia hodnoty pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2025:
Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3
Úvery a preddavky voči klientom 341 116 839 449 2 574 55 898 5 194 37 500
Firemní klienti 192 083 674 637 37 18 075 61 2 759
Retailoví klienti 149 033 164 812 2 537 37 823 5 133 34 741
Dlhové cenné papiere
Poskytnuté prísľuby a finančné záruky 46 175 355 353 101 963 12 118
Banky 1 750
Firemní klienti 38 165 344 676 99 933 9
Retailoví klienti 6 260 10 677 2 30 12 109
Celkom 387 291 1 194 802 2 675 56 861 5 206 37 618
Presun expozície z etapy 1 do etapy 2 v segmente firemných klientov počas roka bol signifikantne ovplyvnený zavedením in-model prístupu vo výpočte opravných položiek. Nasledujúca tabuľka predstavuje úbytky opravnej položky z etáp pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2025:
Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3
Úvery a preddavky voči klientom (10 040) (9 844) (1 031) (5 907) (1 353) (1 101)
Firemní klienti (4 294) (8 499) (8) (2 469) (13) (10)
Retailoví klienti (5 746) (1 345) (1 023) (3 438) (1 340) (1 091)
Dlhové cenné papiere
Poskytnuté prísľuby a finančné záruky (94) (2 137) (3) (12) (13)
Banky
Firemní klienti (55) (2 125) (11)
Retailoví klienti (39) (12) (3) (1) (13)
Celkom (10 134) (11 981) (1 034) (5 919) (1 366) (1 101)
132
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka predstavuje prírastky opravnej položky do etáp pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2025:
Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3
Úvery a preddavky voči klientom 2 712 23 933 130 22 830 53 14 180
Firemní klienti 1 450 19 161 3 7 724 1 1 480
Retailoví klienti 1 262 4 772 127 15 106 52 12 700
Dlhové cenné papiere
Poskytnuté prísľuby a finančné záruky 47 3 825 248 30
Banky
Firemní klienti 41 3 763 231
Retailoví klienti 6 62 17 30
Celkom 2 759 27 758 130 23 078 53 14 210
Nasledujúca tabuľka predstavuje účtovnú hodnotu prevodov medzi etapami zníženia hodnoty pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2024:
Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3
Úvery a preddavky voči klientom 665 200 593 557 5 748 61 057 4 776 34 785
Firemní klienti 140 418 159 689 2 879 22 942 124 2 674
Retailoví klienti 524 782 433 868 2 869 38 115 4 652 32 111
Dlhové cenné papiere 17 116
Poskytnuté prísľuby a finančné záruky 66 626 65 594 302 650 18 39
Banky
Firemní klienti 53 549 26 283 297 626 4
Retailoví klienti 13 077 39 311 5 24 18 35
Celkom 748 942 659 151 6 050 61 707 4 794 34 824
Dôvodom presunu expozícii retailových klientov z etapy 2 do 1 je rozpustenie ESG holistického flagu (pre expozície zabezpečené nehnuteľnosťami s možným ohrozením jedným z fyzických rizík). Presun z etapy 1 do etapy 2 spôsobilo zavedenie nových holistických flagov pre nezabezpečené úvery PI klientov u zamestnávateľa z rovnakých odvetví a pre všetky úvery micro klientov zo stredne rizikových odvetví v doprave, skladovaní a stavebníctve a vysokorizikových odvetví.
133
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka predstavuje úbytky opravnej položky z etáp pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2024:
Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3
Úvery a preddavky voči klientom (18 165) (8 690) (2 112) (7 765) (1 449) (1 352)
Firemní klienti (3 542) (1 353) (779) (3 072) (128) (42)
Retailoví klienti (14 623) (7 337) (1 333) (4 693) (1 321) (1 310)
Dlhové cenné papiere (109)
Poskytnuté prísľuby a finančné záruky (439) (134) (1) (13) (1)
Banky
Firemní klienti (305) (67)
Retailoví klienti (134) (67) (1) (13) (1)
Celkom (18 713) (8 824) (2 113) (7 765) (1 462) (1 353)
Nasledujúca tabuľka predstavuje prírastky opravnej položky do etáp pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2024:
Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3
Úvery a preddavky voči klientom 4 330 20 015 182 25 559 29 17 084
Firemní klienti 1 981 4 356 53 12 088 1 581
Retailoví klienti 2 349 15 659 129 13 471 29 15 503
Dlhové cenné papiere 2
Poskytnuté prísľuby a finančné záruky 158 476 21 18
Banky
Firemní klienti 140 194 6
Retailoví klienti 18 282 15 18
Celkom 4 490 20 491 182 25 580 29 17 102
134
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Stav pohľadávok z finančného lízingu k 31. decembru 2025 a 31. decembru 2024:
2025 2024
Hodnota investície, brutto 382 920 433 413
Menej ako 3 mesiace 40 364 43 405
3 mesiace až 1 rok 81 458 91 972
1 až 5 rokov 202 271 234 759
Viac ako 5 rokov 58 827 63 277
Nerealizované finančné výnosy 41 819 48 970
Menej ako 3 mesiace 3 717 4 277
3 mesiace až 1 rok 9 368 10 924
1 až 5 rokov 22 448 26 260
Viac ako 5 rokov 6 286 7 509
Hodnota investície, netto 341 101 384 443
Menej ako 3 mesiace 36 647 39 128
3 mesiace až 1 rok 72 090 81 048
1 až 5 rokov 179 823 208 499
Viac ako 5 rokov 52 541 55 768
Majetok prenajímaný na základe zmlúv o finančnom lízingu:
2025 2024
Lízing vozidiel 159 785 196 446
Lízing nehnuteľností 71 183 67 783
Lízing hnuteľného majetku 110 133 120 214
Celkom 341 101 384 443
19. Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov
2025 2024
Kladná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty úrokového rizika 50 503 68 515
Mikro úrokové obchody 26 103 21 169
Portfólio úrokové obchody 24 400 47 346
Celkom 50 503 68 515
Detailnejší prehľad pohľadávok zo zabezpečovacích derivátov je zobrazený v pozn. „Zabezpečovanie reálnych hodnôt súvisiacich so zabezpečovacími transakciami“.
135
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 20. Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok a právo na užívanie aktíva Pohyby na účtoch dlhodobého hmotného majetku na vlastné použitie k 31. decembru 2025:
Pozemky a budovy – a budovy – operatívny lízing* Pozemky Právo na užívanie aktíva Pozemky a budovy Stroje a zariad- enia Ostatný dlhodobý majetok Dopravné pros- triedky Nedo- končené investície Spolu
Obstarávacia cena
1. januára 2025 1 323 87 051 37 128 51 175 18 314 5 356 6 477 206 824
Úprava počiatočného stavu 1 687 1 687
Prírastky 45 468 45 468
Úbytky (2 735) (2 341) (531) (5 997) (294) (569) (12 467)
Prevod z nedokončených hmotných investícií 18 704 11 550 2 632 7 229 1 280 1 215 (42 610)
31. decembra 2025 17 292 96 260 40 916 52 407 19 300 6 002 9 335 241 512
Oprávky
1. januára 2025 (373) (51 041) (20 160) (35 879) (10 037) (1 914) (119 404)
Úprava počiatočného stavu (1 687) (1 687)
Odpisy (2 655) (11 549) (2 657) (5 711) (1 840) (569) (24 981)
Úbytky 405 2 205 502 5 884 248 511 9 755
Opravná položka (381) 112 (269)
31. decembra 2025 (3 004) (60 385) (23 890) (35 706) (11 629) (1 972) (136 586)
Zostatková hodnota 1. januára 2025 950 36 010 16 968 15 296 8 277 3 442 6 477 87 420
Zostatková hodnota 31. decembra 2025 14 288 35 875 17 026 16 701 7 671 4 030 9 335 104 926
* analýzu splatnosti peňažných tokov zo záväzkov z prenájmu obsahuje poznámka „Lízingy ako nájomca (IFRS 16)“
136
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Pohyby na účtoch dlhodobého hmotného majetku na vlastné použitie k 31. decembru 2024:
Pozemky a budovy – a budovy – operatívny lízing* Pozemky Právo na užívanie aktíva Pozemky a budovy Stroje a zariad- enia Ostatný dlhodobý majetok Dopravné pros- triedky Nedo- končené investície Spolu
Obstarávacia cena
1. januára 2024 1 548 82 628 34 075 48 188 17 094 4 970 4 862 193 365
Prírastky 21 495 21 495
Úbytky (742) (2 746) (315) (3 050) (356) (747) (80) (8 036)
Prevod z vlastného používania do neobežných aktív držaných na predaj
Prevod z nedokončených hmotných investícií 517 7 169 3 368 6 037 1 576 1 133 (19 800)
31. decembra 2024 1 323 87 051 37 128 51 175 18 314 5 356 6 477 206 824
Oprávky
1. januára 2024 (469) (41 022) (17 927) (32 853) (8 563) (2 040) (102 874)
Odpisy (266) (11 213) (2 431) (6 073) (1 787) (558) (22 328)
Úbytky 432 1 194 229 3 047 313 684 5 899
Prevod z vlastného používania do neobežných aktív držaných na predaj
Opravná položka (70) (31) (101)
31. decembra 2024 (373) (51 041) (20 160) (35 879) (10 037) (1 914) (119 404)
Zostatková hodnota 1. januára 2024 1 079 41 606 16 148 15 335 8 531 2 930 4 862 90 491
Zostatková hodnota 31. decembra 2024 950 36 010 16 968 15 296 8 277 3 442 6 477 87 420
* analýzu splatnosti peňažných tokov zo záväzkov z prenájmu obsahuje poznámka „Lízingy ako nájomca (IFRS 16)“
137
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Pohyby na účtoch nehmotného majetku k 31. decembru 2025:
Softvér Goodwill Ostatný nehmotný majetok Nedok. nehmotné investície Spolu
Obstarávacia cena
1. januára 2025 156 311 12 876 4 367 12 614 186 168
Prírastky 25 439 25 439
Úbytky (4 021) (4 021)
Prevod z nedokončených
nehmotných investícií 22 645 (22 645)
31. decembra 2025 174 935 12 876 4 367 15 408 207 586
Oprávky
1. januára 2025 (113 510) (4 367) (117 877)
Odpisy (18 099) (18 099)
Úbytky 3 609 3 609
Opravná položka (769) (769)
31. decembra 2025 (128 769) (4 367) (133 136)
Zostatková hodnota
1. 1. 2025 42 801 12 876 12 614 68 291
Zostatková hodnota
31. 12. 2025 46 166 12 876 15 408 74 450
138
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Pohyby na účtoch nehmotného majetku k 31. decembru 2024:
Softvér Goodwill Ostatný nehmotný majetok Nedok. nehmotné investície Spolu
Obstarávacia cena
1. januára 2024 139 279 12 876 4 367 12 787 169 309
Prírastky 18 534 18 534
Úbytky (1 675) (1 675)
Prevod z nedokončených nehmotných investícií 17 032 (17 032)
31. decembra 2024 156 311 12 876 4 367 12 614 186 168
Oprávky
1. januára 2024 (96 526) (4 367) (1 447) (102 340)
Odpisy (14 929) (14 929)
Úbytky 50 1 532 1 582
Opravná položka (2 105) (85) (2 190)
31. decembra 2024 (113 510) (4 367) (117 877)
Zostatková hodnota 1. 1. 2024 42 753 12 876 11 340 66 969
Zostatková hodnota 31. 12. 2024 42 801 12 876 12 614 68 291
Vývoj goodwillu v jednotlivých obdobiach:
2025 2024
K 1. januáru 12 875 12 875
Prírastky
Opravná položka
Účtovná hodnota 12 875 12 875
Skupine vznikol goodwill z titulu akvizície Doplnkovej dôchodkovej spoločnosti Tatra banky, a. s. V roku 2006 vo výške 9 021 tis. EUR a akvizície 51,5 % majetkovej účasti v spoločnosti Tatra- Leasing s.r.o. v roku 2015 vo výške 3 199 tis. EUR. Goodwill v Doplnkovej dôchodkovej spoločnosti Tatra banky, a.s. vznikol ako výsledok podnikovej kombinácie najmä z očakávaných budúcich príjmov z riadenia dôchodkových fondov, ako aj očakávaných synergií z integrácie spoločnosti do štruktúry skupiny. Tieto úžitky nie sú vykazované samostatne, keďže z nich vyplývajúce budúce ekonomické úžitky nie je možné samostatne spoľahlivo merať. V roku 2021 skupina obstarala 100 % podiel v spoločnosti IMPULS-LEASING Slovakia s. r. o., z tejto akvizície skupine vznikol goodwill vo výške 655 tis. EUR. Skupina posúdila návratnú hodnotu goodwillu k dátumu účtovnej závierky a neidentifikovala jeho znehodnotenie.
139
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Poistné krytie Materská spoločnosť uzatvorila poistenie majetku a prerušenie prevádzky (medzinárodný program poistenia), na základe ktorého sú budovy kryté do výšky 54 420 tis. EUR, stroje a hnuteľné veci kryté do výšky 48 048 tis. EUR, prerušenie prevádzky do výšky 13 500 tis. EUR, poistenie elektroniky (lokálne doplnenie frontingovej zmluvy), na základe ktorého sú bankomaty a cashomaty kryté na sumu 5 512 tis. EUR a poistenie zodpovednosti – škoda na majetku, živote a zdraví tretej osoby, náklady na obhajobu poisteného na sumu 10 000 tis. EUR. Dopravné prostriedky na základe uzatvoreného havarijného poistenia sú poistené do výšky maximálneho rizika 5 584 tis. EUR. 21. Splatná daňová pohľadávka
2025 2024
Daňová pohľadávka – splatná 102
Celkom 102
22. Odložená daňová pohľadávka 2025 2024
Daňová pohľadávka – odložená 54 925 55 763
Celkom 54 925 55 763
Čistá odložená daňová pohľadávka z dane z príjmov vyplývala najmä z dočasných odpočítateľných rozdielov popísaných v poznámke „Daň z príjmov“.
23. Ostatné aktíva
2025 2024
Preddavky a položky časového rozlíšenia 33 519 37 834
Zásoby 725 774
Preddavky súvisiace s leasingom 6 222 49 632
Ostatné aktíva 1 663 1 980
Celkom 42 129 90 220
Nárast položky „Preddavky a položky časového rozlíšenia“ je spôsobený zvýšením dodávateľských faktúr platených vopred.
140
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 24. Finančné záväzky držané na obchodovanie
2025 2024
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 6 448 11 070
Úrokové obchody 5 336 10 680
Menové obchody 1 112 390
Záväzky z dlhových CP na obchodovanie
Celkom 6 448 11 070
25. Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote podľa skupín produktov:
2025 2024
Vklady voči bankám 444 614 491 044
Bežné účty a medzibankové zúčtovanie 2 589 6 946
Operácie na peňažnom trhu 19 103 242
Prijaté úvery 287 017 347 730
Podriadené dlhy 135 905 136 126
Vklady voči klientom 17 181 542 15 651 741
Bežné účty a zúčtovanie 13 257 698 12 334 048
Termínované vklady 3 923 570 3 317 383
Sporiace účty 231 235
Prijaté úvery 43 75
Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika portfólia – Vklady voči klientom (39 394) (20 343)
Záväzky z dlhových cenných papierov 3 400 949 2 662 250
Vydané dlhové cenné papiere – kryté dlhopisy 2 471 376 1 419 364
Vydané dlhové cenné papiere – ostatné dlhopisy 929 573 1 242 886
Ostatné finančné záväzky 54 090 54 418
Z toho: Záväzky z prenájmu 36 876 38 035
Celkom 21 041 801 18 839 110
141
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Členenie vkladov oceňovaných v amortizovanej hodnote podľa skupiny klientov k 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024:
2025 2024
Banky 444 614 491 044
Verejný sektor 617 051 225 632
Firemní klienti 6 132 437 5 761 860
Retailoví klienti 10 432 054 9 664 249
Celkom 17 626 156 16 142 785
Prijaté úvery a podriadené dlhy v členení podľa jednotlivých druhov bánk:
Druh úveru Mena Druh úveru podľa splatnosti Typ úrokovej sadzby Začiatok čerpania úveru Zmluvná splatnosť 2025 2024
Úvery prijaté od bánk:
– komerčná banka EUR dlhodobý 2,0 % január 2022 január 2027 3 077 8 505
– komerčná banka EUR dlhodobý 4,58 % jún 2021 august 2030 120 232 95 893
– banka pre obnovu a rozvoj EUR dlhodobý 3,492 % august 2022 máj 2030 40 710
– komerčná banka EUR dlhodobý 3,119 % september 2024 jún 2029 7 001 9 001
– komerčná banka EUR dlhodobý 4,3 % marec 2023 júl 2028 48 666 42 641
Prijaté repo obchody od bánk:
– komerčné banky EUR krátkodobý 1,8 % december 2025 január 2026 71 408 135 718
– komerčné banky EUR krátkodobý 1,8 % december 2025 január 2026 10 052 15 262
Podriadené dlhy od bánk:
– komerčné banky EUR dlhodobý 3M EURIBOR + 2,4 % november 2019 november 2029 135 905 136 126
Celkom 422 922 483 856
142
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Skupina vydala kryté a nekryté dlhopisy s nasledujúcimi podmienkami:
Názov Úrok. sadzba Mena Počet vydaných dlhopisov v ks Menovitá hodnota 1 ks dlhopisu v mene Dátum emisie Dátum splatnosti Frekvencia výplaty kupónu 2025 2024
Kryté dlhopisy
HZL 068 5,00 % EUR 1 000 10 000 14. 10. 2011 14. 10. 2031 ročne 10 058 10 051
HZL 083-splatený 1,110 % EUR 100 000 29. 4. 2015 29. 4. 2025 ročne 49 993
HZL 088 1,00 % EUR 500 100 000 16. 11. 2016 16. 11. 2026 ročne 49 335 48 503
TATSK FVHDG 0,13 % EUR 2 500 100 000 1. 7. 2019 1. 7. 2026 ročne 247 431 241 727
TATSK KD4–splatený 0,125 % EUR 100 000 5. 3. 2021 5. 3. 2025 ročne 29 852
TATSK KD5 3,375 % EUR 4 500 100 000 31. 1. 2023 31. 1. 2026 ročne 463 860 514 628
TB KD6-splatený 0,00 % EUR 1 000 3. 11. 2023 3.11.2025 bez kupónu 24 341
TB KD7 2,75 % EUR 5 000 100 000 9. 10. 2024 9.1 0. 2028 ročne 499 620 500 270
TB KD9 2,75 % EUR 5 000 100 000 27. 5. 2025 27. 5. 2030 ročne 501 848
TB KD10 2,875 % EUR 5 000 100 000 11. 9. 2025 11. 9. 2031 ročne 496 956
TB KD7+ 2,750 % EUR 1 000 100 000 9. 10. 2024 9. 10. 2028 ročne 101 364
TB KD9+ 2,750 % EUR 1 000 100 000 27. 5. 2025 27. 5. 2030 ročne 100 904
Nekryté dlhopisy
TB FLOAT1 6M EUR EURIBOR EUR 1 000 100 000 26. 10. 2020 26. 10. 2027 polročne 101 728 102 447
TB FIX1 0,50 % EUR 250 100 000 26. 10. 2020 26. 10. 2027 ročne 24 860 24 772
TB FVHDG GREEN 0,50 % EUR 3 000 100 000 23. 4. 2021 23. 4. 2028 ročne 290 972 283 630
TB FIX2 3,20 % EUR 70 981 1 000 10. 10. 2022 9. 10. 2026 ročne 71 471 71 445
TB GREEN FVHDG2 7,50 % USD 200 100 000 10. 11. 2022 10. 11. 2029 polročne 17 502 19 420
TB GREEN2-splatený 5,95 % EUR 100 000 17. 2. 2024 17. 2. 2026 ročne 315 155
TB ZERO 0,00 % EUR 7 000 1 000 26. 5. 2024 11. 5. 2026 bez kupónu 6 851 6 450
TB GREEN FVHDG3 4,97 % EUR 3 500 100 000 29. 4. 2025 29. 4. 2030 ročne 365 886 369 268
TB FIX4 3,75 % EUR 1 000 50 000 29. 10. 2025 29. 10. 2029 ročne 50 303 50 298
Vydané dlhopisy celkom 3 400 949 2 662 250
Skupina má okrem uvedených krytých dlhopisov vydané aj kryté dlhopisy ktoré nepredala (nominálna hodnota 1 000 000 tis. EUR, účtovná hodnota 959 252 tis. EUR). Uvedené kryté dlhopisy sú súčasťou podsúvahovej evidencie a skupina ich môže použiť ako kolaterál. Materská spoločnosť je emitentom krytých dlhopisov ako jedného zo zdrojov financovania sa na kapitálových trhoch. Pre účely plnenia požiadavky na oprávnené záväzky vydala materská spoločnosť aj nezabezpečené nepodriadené dlhopisy. Práva spojené s dlhopismi sa riadia všeobecne záväznými právnymi predpismi a príslušnou dokumentáciou (prospekt cenných papierov, emisné alebo konečné podmienky), ktoré emitent zverejňuje na svojom webovom sídle. Všetky dlhopisy vydané materskou spoločnosťou sú zaknihované, vo forme na doručiteľa a voľne prevoditeľné. Obchodovateľné sú na Burze cenných papierov, a.s. v Bratislave.
143
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 26. Záväzky zo zabezpečovacích derivátov
2025 2024
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty úrokového rizika 141 630 198 948
Mikro úrokové obchody 95 786 98 937
Portfólio úrokové obchody 45 844 100 011
Celkom 141 630 198 948
Detailnejší prehľad záväzkov zo zabezpečovacích derivátov je zobrazený v pozn. „Zabezpečovanie reálnych hodnôt súvisiacich so zabezpečovacími transakciami“.
27. Rezervy na záväzky Pohyby rezerv na podmienené záväzky k 31. decembru 2025:
K 1. januáru 2025 Tvorba/ (Rozpustenie) Použitie K 31. de- cembru 2025
Rezervy na záruky a úverové prísľuby bez zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania (etapa 1) 8 344 (598) 7 746
Rezervy na záruky a úverové prísľuby s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania (etapa 2) 2 161 4 290 6 451
Individuálna rezerva na záruky a úverové prísľuby – k individuálne a kolektívne oceňovaným položkám (etapa 3) 204 316 520
Súdne spory 22 285 (9 444) (1 825) 11 016
Rezervy na zamestnanecké požitky 6 281 452 (32) 6 701
Zamestnanecké rezervy 25 331 18 015 (12 115) 31 231
Ostatné rezervy 158 (48) 110
Celkom 64 764 12 983 (13 972) 63 775
144
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Pohyby rezerv na podmienené záväzky k 31. decembru 2024:
K 1. januáru 2024 Tvorba/ (Rozpustenie) Použitie K 31. de- cembru 2024
Rezervy na záruky a úverové prísľuby bez zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania (etapa 1) 8 166 178 8 344
Rezervy na záruky a úverové prísľuby s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania (etapa 2) 1 794 367 2 161
Individuálna rezerva na záruky a úverové prísľuby – k individuálne a kolektívne oceňovaným položkám (etapa 3) 373 (169) 204
Súdne spory 22 566 (125) (156) 22 285
Rezervy na zamestnanecké požitky 5 559 752 (30) 6 281
Zamestnanecké rezervy 23 382 13 242 (11 293) 25 331
Ostatné rezervy 219 (61) 158
Celkom 62 059 14 184 (11 479) 64 764
Hlavné predpoklady použité pri poistnomatematických výpočtoch rezervy na zamestnanecké požitky:
Ročná diskontná sadzba 3,40 %
Budúci skutočný ročný nárast miezd 2,00 %
Ročná miera odchodov/fluktuácia zamestnancov 2,80 % – 6,20 %
Vek odchodu do dôchodku Na základe platnej legislatívy
Dlhodobé rezervy na zamestnanecké požitky sa vypočítali podľa platných úmrtnostných tabuliek vydaných Štatistickým úradom Slovenskej republiky. Skupina nemá iný systém dôchodkového zabezpečenia okrem štátneho povinného dôchodkového zabezpečenia. Podľa slovenských právnych predpisov je zamestnávateľ povinný odvádzať poistné na sociálne poistenie, nemocenské poistenie, zdravotné poistenie, úrazové poistenie, poistenie v nezamestnanosti a príspevok do garančného fondu stanovený ako percento z vymeriavacieho základu. Uvedené náklady sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v období, za ktoré zamestnancovi vznikol nárok na mzdu.
28. Splatný daňový záväzok
2025 2024
Daňový záväzok – splatný 5 782 14 730
Celkom 5 782 14 730
145
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 146 29. Ostatné záväzky
2025 2024
Nevyfakturované záväzky a ostatné 49 116 49 531
Ostatné záväzky voči štátnemu rozpočtu 1 876 1 949
Záväzky sociálneho fondu 2 131 2 006
Záväzky voči zamestnancom 12 318 11 802
Ostatné záväzky 26 882 10 951
Celkom 92 323 76 239
V rámci položky „Ostatné záväzky“ je vykázaný záväzok predstavujúci daň z finančných transakcií v hodnote 13 597 tis. EUR. Táto daň nadobudla účinnosť 1. apríla 2025.
30. Vlastné imanie Vlastné imanie, okrem zisku za bežný rok, tvorí:
2025 2024
Základné imanie – kmeňové akcie 56 873 56 873
Základné imanie – prioritné akcie 7 453 7 453
Vlastné akcie (1 958) (2 217)
Ážiový fond 298 866 298 810
Rezervný fond a ostatné fondy 15 343 15 676
Oceňovacie rozdiely z nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (975) (2 203)
Nerozdelený zisk (okrem zisku po zdanení za bežný rok) 1 030 210 982 464
AT1 kapitál 100 000 100 000
Celkom 1 505 812 1 456 856
Druh, forma, podoba, počet a menovitá hodnota kmeňových a prioritných akcií emitovaných materskou spoločnosťou:
Druh Kmeňové akcie Kmeňové akcie Prioritné akcie
Forma Na meno Na meno Na meno
Podoba Zaknihovaná Zaknihovaná Zaknihovaná
Počet 60 616 ks 2 095 ks 1 863 357 ks
Menovitá hodnota 1 ks 800 EUR 4 000 EUR 4 EUR
ISIN SK1110001502 séria 01-05 SK1110015510 SK1110007186 SK1110008424 SK1110010131 SK1110012103 SK1110013937 SK1110014901 SK1110016237 SK1110016591
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Pohyby kmeňových a prioritných akcií počas roka 2025:
Počet akcií 1. január 2025 Nákup/ predaj 31. decembra 2025
Kmeňové akcie 800 EUR 60 616 60 616
Kmeňové akcie 4 000 EUR 2 095 2 095
Prioritné akcie 1 835 534 (3 795) 1 839 329
Opis práv: Každý majiteľ kmeňovej akcie je akcionárom materskej spoločnosti. Ako akcionár materskej spoločnosti má základné akcionárske práva vyplývajúce z Obchodného zákonníka a zo stanov materskej spoločnosti, ktorými sú najmä: právo podieľať sa na zisku materskej spoločnosti (dividenda), a to podľa pomeru menovitej hodnoty jeho akcií k menovitej hodnote akcií všetkých akcionárov, právo zúčastňovať sa na valnom zhromaždení, hlasovať na ňom, požadovať na ňom informácie a vysvetlenia, ktoré sa týkajú záležitostí materskej spoločnosti alebo záležitosti osôb ovládaných materskou spoločnosťou, ktoré súvisia s predmetom rokovania valného zhromaždenia, a uplatňovať na ňom návrhy, a právo podieľať sa na likvidačnom zostatku. Obdobné práva má aj každý majiteľ prioritnej akcie s tým rozdielom, že s prioritnými akciami nie je spojené právo hlasovať na valnom zhromaždení okrem prípadov, v ktorých zákon priznáva hlasovacie právo aj takýmto akciám. S prioritnými akciami je spojené prednostné právo na dividendu, ktoré spočíva výlučne v práve na dividendu vo výške fixného násobku dividendy priznanej pri rozdelení zisku akcionárom vlastniacim kmeňové akcie podľa vzorca: DPA = 1,001 × DKA800/200 = 1,001 × DKA4000/1000 (DPA – prednostná dividenda na jednu prioritnú akciu v menovitej hodnote 4 EUR, DKA800 – dividenda na jednu kmeňovú akciu v menovitej hodnote 800 EUR a DKA4000 – dividenda na jednu kmeňovú akciu v menovitej hodnote 4000 EUR). Hlasovacie právo na valnom zhromaždení sa riadi menovitou hodnotou akcie, pričom jednej akcii v menovitej hodnote 800 EUR zodpovedá jeden hlas a kmeňovej akcii v menovitej hodnote 4 000 EUR zodpovedá 5 hlasov. V prípade, ak zákon vyžaduje aj hlasovanie akcionárov majúcich prioritné akcie, ich hlasovanie sa vedie osobitne, pričom jednej prioritnej akcii v menovitej hodnote 4 EUR zodpovedá jeden hlas. Kmeňové akcie sú verejne obchodovateľné na trhu cenných papierov, prioritné akcie sú neverejne obchodovateľné. Z ážia, získaného z kmeňových a prioritných akcií, vytvára materská spoločnosť ážiový fond.
Rezervný fond a ostatné fondy: materská spoločnosť vytvorila rezervný fond vo výške 10 % základného imania, ktorý je určený na krytie strát spoločnosti. Rezervný fond bol každoročne dopĺňaný sumou 10 % z čistého zisku, až do dosiahnutia výšky 20 % základného imania materskej spoločnosti, nie však menej, ako je minimálna výška rezervného fondu stanovená platnými právnymi predpismi. Materská spoločnosť vytvorila účelový rezervný fond v zmysle Metodického pokynu Ministerstva financií z kurzových rozdielov zo zahraničného kapitálu vyplývajúcich z devalvácie. Jeho použitie je stanovené na krytie strát z bankových obchodov. Materská spoločnosť v auguste 2018 vydala podriadené AT1 kapitálové investičné certifikáty v hodnote 100 000 tis. EUR s úrokovou sadzbou 12M EURIBOR + 6,50 %, ktoré spĺňajú podmienky pre zaradenie do Tier 1 kapitálu skupiny.
147
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka AT1 kapitálový investičný certifikát je perpetuálny inštrument, bez povinnosti dodať peňažnú hotovosť. Skupina uvedený AT1 kapitálový investičný certifikát môže na základe svojho rozhodnutia predčasne splatiť najskôr po 5 rokoch od vydania. Predčasné splatenie musí byť schválené dozornou radou materskej spoločnosti a regulátorom. AT1 kapitálové investičné certifikáty spĺňajú definíciu kapitálového nástroja v súlade so štandardom IAS 32. 31. Hodnoty prevzaté do úschovy a správy Hodnoty prevzaté od klientov do úschovy a správy vykazuje skupina v reálnych hodnotách. Hodnoty prevzaté do úschovy a správy nie sú majetkom skupiny a z uvedeného dôvodu nie sú súčasťou jej aktív, ale súčasťou podsúvahy.
2025 2024
Hodnoty prevzaté do úschovy 13 634 14 854
Tovarové a skladiskové záložné listy 12 794 12 759
Zlato 840 2 095
Hodnoty prevzaté do držiteľskej správy 10 082 148 8 717 832
Cenné papiere 10 082 148 8 717 832
Celkom 10 095 782 8 732 686
Skupina okrem držiteľskej správy podľa zákona o cenných papieroch, poskytuje aj klasickú správu cenných papierov pre materskú spoločnosť Raiffeisen Bank International. Objem spravovaných cenných papierov pre RBI prestavoval hodnotu 5 331 897 tis. EUR (k 31. decembru 2024: 4 804 936 tis. EUR). V rámci držiteľskej správy uvedených vyššie v tabuľke materská spoločnosť v súlade s funkciou depozitára pre spoločnosť Tatra Asset Management, správ. spol., a. s., („TAM“) vykázala v podsúvahovej evidencii k 31. decembru 2025 cenné papiere uložené v správe podielových fondov spoločnosti TAM v hodnote 1 997 162 tis. EUR (31. december 2024: 1 720 761 tis. EUR). Zároveň skupina prostredníctvom správcovskej spoločnosti Tatra Asset Management, správ. spol., a. s. spravuje 27 otvorených podielových fondov s čistou hodnotou majetku v sume 2 991 296 tis. EUR (31. december 2024: 2 662 208 tis. EUR) a prostredníctvom Doplnkovej dôchodkovej spoločnosti Tatra banky, a.s. spravuje 6 doplnkových dôchodkových fondov s čistou hodnotou majetku v sume 1 592 156 tis. EUR (31. december 2024: 1 320 249 tis. EUR).
148
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 32. Zmluvy o predaji a spätnom odkúpení K 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024 boli uzatvorené nasledujúce obchody o spätnom odkúpení:
2025 2024
Repo obchody (dlžník)
Vklady bánk 81 460 150 980
Celkom 81 460 150 980
Skupina ako zabezpečenie za prijaté repo obchody poskytla dlhové cenné papiere a úvery v účtovnej hodnote 84 710 tis. EUR z portfólia finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote.
2025 2024
Obrátené repo obchody (veriteľ)
Úvery a preddavky poskytnuté bankám 195 152 49 643
Celkom 195 152 49 643
Skupina v rámci obrátených repo obchodov prijala ako zabezpečenie dlhové cenné papiere v reálnej hodnote 173 173 tis. EUR.
33. Aktíva poskytnuté ako zábezpeka Záväzky zabezpečené aktívami skupiny:
2025 2024
Vklady voči bankám oceňované v amortizovanej hodnote – Prijaté úvery od NBS
Vklady voči bankám oceňované v amortizovanej hodnote – REPO úvery prijaté od bánk 81 460 150 980
Záväzky z dlhových cenných papierov 2 471 376 1 419 364
Finančné záväzky držané na obchodovanie – Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 145 686 204 640
Celkom 2 698 522 1 774 984
Zábezpeku pri vyššie uvedených záväzkoch tvorili tieto aktíva vykázané vo výkaze o finančnej situácii:
2025 2024
Ostatné vklady splatné na požiadanie 678 365
Úvery a preddavky voči bankám oceňované v amortizovanej hodnote 92 826 122 850
Úvery a preddavky voči klientom oceňované v amortizovanej hodnote 4 873 685 2 884 051
Dlhové cenné papiere na obchodovanie
Dlhové cenné papiere oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty
Dlhové cenné papiere oceňované v amortizovanej hodnote 542 467 189 614
Celkom 5 509 656 3 196 880
149
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Ostatné založené aktíva bez záväzku:
2025 2024
Dlhové cenné papiere oceňované v amortizovanej hodnote 1 753 938 3 065 947
Celkom 1 753 938 3 065 947
Materská spoločnosť určila k 31. decembru 2025 objem úverov na bývanie použiteľných ako kolaterál pre budúce emisie krytých dlhopisov vo výške 394 364 tis. EUR (31. december 2024: 1 902 513 tis. EUR). Medziročné zníženie objemu týchto úverov je spôsobený vyššou emisiou krytých dlhopisov počas roka 2025. Skupina si ako zábezpeku otvorila maržové účty ako kolaterál pre derivátové obchody, ktoré uskutočňuje. Skupina udržiava na uvedených účtoch peňažné prostriedky vo výške závislej od objemu a rizika obchodov. Výška peňažných prostriedkov uložených na uvedených účtoch sa rovná výške aktív poskytnutých ako zábezpeka a vykázaných v položke „Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote. Skupina si v rámci riadenia likvidity preventívne ponechala založenú voľnú pozíciu dlhových cenných papierov. Banka za založené cenné papiere má možnosť čerpať vnútrodenný úver vo výške 500 000 tis. EUR (31. december 2024: nemala možnosť čerpať). Skupina k 31. decembru 2025 nečerpá žiadne financovanie z centrálnej banky (31. december 2024: žiadne čerpanie). Materská spoločnosť určila objem vysoko likvidných aktív použiteľných ako kolaterál pri menovopolitických operáciách Európskej centrálnej banky, s výnimkou úložiek v centrálnych bankách a iných bankách pri nasledovných finančných aktívach:
2025 2025
Nominálna hodnota Účtovná hodnota
Štátne dlhopisy 4 444 218 4 444 926
Dlhopisy vydané inými sektormi 210 255 212 940
Korporátne úvery 244 312 244 654
Celkom 4 898 785 4 902 520
150
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 34. Zápočet finančných aktív a finančných záväzkov Nasledujúca tabuľka obsahuje finančné aktíva a finančné záväzky, ktoré sú započítané vo výkaze o finančnej situácii skupiny alebo podliehajú vykonateľnému/ nevykonateľnému rámcovému vzájomnému započítaniu alebo podobnej dohode, ktorá sa vzťahuje na podobné finančné nástroje, bez ohľadu na to, či sú započítané vo výkaze o finančnej situácii skupiny. V nasledujúcej tabuľke je vykázaný prehľad rámcových zmlúv na započítanie položiek aktív a záväzkov k 31. decembru 2025:
Hodnota aktíva/záväzku vykázaná vo výkaze o finančnej situácii Príslušná hodnota nezapočítaná vo výkaze o finančnej situácii: Finančný nástroj Čistá hodnota
Aktíva:
Kladná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 55 936 55 776 160
Aktíva celkom 55 936 55 776 160
Záväzky:
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 146 208 55 776 90 432
Záväzky celkom 146 208 55 776 90 432
V nasledujúcej tabuľke je vykázaný prehľad rámcových zmlúv na započítanie položiek aktív a záväzkov k 31. decembru 2024:
Hodnota aktíva/záväzku vykázaná vo výkaze o finančnej situácii Príslušná hodnota nezapočítaná vo výkaze o finančnej situácii: Finančný nástroj Čistá hodnota
Aktíva:
Kladná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 79 567 79 549 18
Aktíva celkom 79 567 79 549 18
Záväzky:
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 205 416 79 549 125 867
Záväzky celkom 205 416 79 549 125 867
151
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 35. Zabezpečovanie reálnych hodnôt súvisiacich so zabezpečovacími transakciami Skupina používa úrokové swapy na zabezpečenie rizika úrokových sadzieb pri vydaných dlhových cenných papieroch – hypotekárnych záložných listoch z portfólia záväzkov z dlhových cenných papierov a pri dlhových cenných papieroch z portfólia finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty. Zmeny v reálnych hodnotách týchto úrokových swapov v dôsledku zmeny úrokových sadzieb podstatným spôsobom kompenzujú zmeny reálnych hodnôt vydaných hypotekárnych záložných listov a kúpených dlhopisov na predaj zapríčinené zmenou bezrizikových úrokových sadzieb. Počas uvedeného obdobia bolo zabezpečenie účinné. K 31. decembru 2025 skupina vykázala v súvislosti s hore uvedenými zabezpečovacími nástrojmi čistý zisk vo výške 36 808 tis. EUR. K 31. decembru 2024 skupina vykázala v súvislosti so zabezpečovacími nástrojmi čistý zisk 25 540 tis. EUR. Čistá strata zo zabezpečovaných položiek, ktorá sa týkala zabezpečovaného rizika predstavovala k 31. decembru 2025 hodnotu 36 953 tis. EUR. K 31. decembru 2024 skupina vykázala čistú stratu 25 142 tis. EUR. Obidve položky sú vykázané v poznámke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Nasledujúce tabuľky predstavujú prehľad Pohľadávok a záväzkov zo zabezpečovacích transakcií k 31. decembru 2025: Nižšie je tabuľka zobrazujúca obdobia, kedy sa očakávajú zabezpečené peňažné toky:
Do 3 mesiacov Od 3 mesiacov do 1 roka Od 1 do 5 rokov Viac ako 5 rokov
Finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 180 000 501 000 6 005 351 2 672 381
Úrokové obchody spolu 180 000 501 000 6 005 351 2 672 381
Vplyv zabezpečovacieho účtovníctva na finančnú pozíciu a výkonnosť – zabezpečovacie nástroje:
Nominálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Majetok – Reálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Záväzky – Reálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Zmeny reálnej hodnoty použité pri výpočte neefektívnosti zabezpečenia
Úrokové riziko 3 597 285 26 103 45 844 39 489
Mikro finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 3 597 285 26 103 45 844 39 489
Úrokové riziko 5 761 447 24 400 95 786 (2 681)
Portfóliové finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 5 761 447 24 400 95 786 (2 681)
152
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Vplyv zabezpečovacieho účtovníctva na finančnú pozíciu a výkonnosť – zabezpečované nástroje:
Majetok – Účtovná hodno- ta zabezpečo- vaného nástroja Záväzky – Účtovná hodno- ta zabezpečo- vaného nástroja Nominálna hod- nota zabezpečo- vacieho nástroja Akumulovaná hodnota zmeny reálnej hod- noty zahrnutá v účtovnej hodnote Zmeny reálnej hodnoty použité pri výpočte neefektívnosti zabezpečenia
Dlhové cenné papiere 962 993 1 027 285 (3 160) (42 197)
Úvery a preddavky 3 760 000 3 760 000 8 164 (16 642)
Vklady voči klientom 2 001 447 2 001 447 (39 394) 18 916
Vydané dlhové cenné papiere 2 570 453 2 570 000 (21 238) 2 970
Zabezpečované finančné nástroje 4 722 993 4 571 900 9 358 732 (55 628) (36 953)
Nasledujúce tabuľky predstavujú prehľad Pohľadávok a záväzkov zo zabezpečovacích transakcií k 31. decembru 2024: Nižšie je tabuľka zobrazujúca obdobia, kedy sa očakávajú zabezpečené peňažné toky:
Do 3 mesiacov Od 3 mesiacov do 1 roka Od 1 do 5 rokov Viac ako 5 rokov
Finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 620 000 3 831 847 2 081 986
Úrokové obchody spolu 620 000 3 831 847 2 081 986
Vplyv zabezpečovacieho účtovníctva na finančnú pozíciu a výkonnosť – zabezpečovacie nástroje:
Zmeny reálnej
Nominálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Majetok – Reálna hodnota zabezpečo- vacieho nástroja Záväzky – Reálna hodnota zabezpečo- vacieho nástroja hodnoty použité pri výpočte neefektív- nosti zabezpečenia
Úrokové riziko 2 641 672 21 169 100 011 8 650
Mikro finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 2 641 672 21 169 100 011 8 650
Úrokové riziko 3 892 160 47 346 98 937 16 890
Portfóliové finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 3 892 160 47 346 98 937 16 890
153
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Vplyv zabezpečovacieho účtovníctva na finančnú pozíciu a výkonnosť – zabezpečované nástroje:
Majetok – Účtovná hodno- ta zabezpečo- vaného nástroja Záväzky – Účtovná hodno- ta zabezpečo- vaného nástroja Nominálna hod- nota zabezpečo- vacieho nástroja Akumulovaná hodnota zmeny reálnej hod- noty zahrnutá v účtovnej hodnote Zmeny reálnej hodnoty použité pri výpočte neefektívnosti zabezpečenia
Dlhové cenné papiere 1 133 365 1 121 672 45 783 19 648
Úvery a preddavky 1 960 000 1 960 000 24 806 7 270
Vklady voči klientom 1 932 160 1 932 160 (20 343) (24 160)
Vydané dlhové cenné papiere 1 512 811 1 520 000 (18 301) (27 900)
Zabezpečované finančné nástroje 3 093 365 3 444 971 6 533 832 31 945 (25 142)
36. Finančné deriváty Celkový objem nevyrovnaných finančných derivátov k 31. decembru 2025:
Menovité hodnoty podľa splatnosti Reálne hodnoty
Do 1 roka Od 1 do 5 rokov Nad 5 rokov Celkom Kladné (pozn. 15 a pozn. 19) Záporné (pozn. 24 a pozn. 26)
a) Úrokové obchody na zabezpečenie 681 000 6 005 351 2 672 381 9 358 732 50 503 (141 630)
Produkty OTC:
Úrokové swapy 681 000 6 005 351 2 672 381 9 358 732 50 503 (141 630)
b) Úrokové obchody na obchodovanie 153 015 849 787 105 900 1 108 702 5 547 (5 336)
Produkty OTC:
Úrokové swapy 82 718 821 891 105 900 1 010 510 5 082 (5 077)
Úrokové opcie – kúpené 35 293 20 563 55 856 363 (102)
Úrokové opcie – predané 35 003 7 333 42 336 102 (156)
Produkty burzové:
Úrokové futures
c) Menové obchody na obchodovanie 794 189 794 189 1 301 (1 112)
Produkty OTC:
Menové swapy 562 120 562 120 777 (874)
Menovo-úrokové swapy
Menové forwardy 181 428 181 428 452 (227)
Menové opcie – kúpené 25 348 25 348 68
Menové opcie – predané 25 294 25 294 4 (11)
Celkom 1 628 204 6 855 138 2 778 281 11 261 623 57 351 (148 078)
154
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Celkový objem nevyrovnaných finančných derivátov k 31. decembru 2024:
Menovité hodnoty podľa splatnosti Reálne hodnoty
Do 1 roka Od 1 do 5 rokov Nad 5 rokov Celkom Kladné (pozn. 15 a pozn. 19) Záporné (pozn. 24 a pozn. 26)
a) Úrokové obchody na zabezpečenie 620 000 3 831 847 2 081 986 6 533 832 68 515 (198 948)
Produkty OTC:
Úrokové swapy 620 000 3 831 847 2 081 986 6 533 832 68 515 (198 948)
b) Úrokové obchody na obchodovanie 781 046 739 091 91 900 1 612 037 11 153 (10 680)
Produkty OTC:
Úrokové swapy 713 829 630 263 91 900 1 435 992 10 237 (10 149)
Úrokové opcie – kúpené 36 109 62 211 98 320 701 (217)
Úrokové opcie – predané 31 109 46 617 77 725 215 (314)
Produkty burzové:
Úrokové futures
c) Menové obchody na obchodovanie 423 101 423 101 2 604 (390)
Produkty OTC:
Menové swapy 354 554 354 554 2 498 (169)
Menovo-úrokové swapy
Menové forwardy 42 679 42 679 102 (220)
Menové opcie – kúpené 13 651 13 651 3
Menové opcie – predané 12 217 12 217 1 (1)
Celkom 1 824 146 4 570 938 2 173 886 8 568 970 82 272 (210 018)
37. Reálna hodnota finančných nástrojov Finančné nástroje vykazované v reálnej hodnote Reálna hodnota finančných nástrojov predstavuje sumu, za ktorú možno vymeniť majetok alebo uhradiť záväzok medzi informovanými ochotnými stranami pri transakcii za obvyklých podmienok a za obvyklé ceny. Ak sú k dispozícii trhové ceny (v tomto prípade najmä pri cenných papieroch a derivátoch, s ktorými sa obchoduje na burze cenných papierov a na fungujúcich trhoch), odhad reálnej hodnoty sa vypracuje na základe trhových cien. Všetky ostatné finančné nástroje sa oceňovali na základe vnútorných oceňovacích modelov vrátane modelov súčasnej hodnoty alebo modelov prijatej ceny opcie, alebo sa využil posudok externého znalca. 155
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad finančných nástrojov vykázaných v reálnej hodnote rozdelené do úrovní 1 až 3 podľa stanovenia ich reálnej hodnoty k 31. decembru 2025:
Finančné aktíva v reálnej hodnote Úroveň 1* Úroveň 2** Úroveň 3*** Celkom
Finančné aktíva držané na obchodovanie 76 6 848 6 924
Kladná reálna hodnota finančných derivátov držaných na obchodovanie 6 848 6 848
Dlhové cenné papiere 76 76
Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 3 818 51 593 55 411
Podielové cenné papiere 2 468 2 468
Dlhové cenné papiere 1 350 1 350
Podielové listy podielových fondov 7 625 7 625
Úvery poskytnuté klientom 43 968 43 968
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 38 735 7 480 2 320 48 535
Nástroje vlastného imania 2 320 2 320
Dlhové cenné papiere 38 735 7 480 46 215
Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 50 503 50 503
Kladná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 50 503 50 503
Celkom 38 811 68 649 53 913 161 373
Finančné záväzky v reálnej hodnote Úroveň 1* Úroveň 2** Úroveň 3*** Celkom
Finančné záväzky držané na obchodovanie 6 448 6 448
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 6 448 6 448
Dlhové cenné papiere a ostatné cenné papiere s pevným výnosom
Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 141 630 141 630
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 141 630 141 630
Celkom 148 078 148 078
* úroveň 1 – stanovenia na báze kótovaných cien na aktívnom trhu. ** úroveň 2 – stanovenie na báze aktívneho trhu, ale nie podľa cien identických aktív a záväzkov. *** úroveň 3 – vstupy pre aktívum alebo záväzok, ktoré nie sú založené na pozorovateľných trhových údajoch.
156
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad finančných nástrojov vykázaných v reálnej hodnote rozdelené do úrovní 1 až 3 podľa stanovenia ich reálnej hodnoty k 31. decembru 2024:
Finančné aktíva v reálnej hodnote Úroveň 1* Úroveň 2** Úroveň 3*** Celkom
Finančné aktíva držané na obchodovanie 9 588 13 757 23 345
Kladná reálna hodnota finančných derivátov držaných na obchodovanie 13 757 13 757
Dlhové cenné papiere 9 588 9 588
Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 8 020 25 400 33 420
Podielové cenné papiere 4 509 4 509
Dlhové cenné papiere 3 511 3 511
Podielové listy podielových fondov 4 025 4 025
Úvery poskytnuté klientom 21 375 21 375
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 43 392 48 765 2 300 94 457
Nástroje vlastného imania 2 300 2 300
Dlhové cenné papiere 43 392 48 765 92 157
Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 68 515 68 515
Kladná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 68 515 68 515
Celkom 52 980 139 057 27 700 219 737
Finančné záväzky v reálnej hodnote Úroveň 1* Úroveň 2** Úroveň 3*** Celkom
Finančné záväzky držané na obchodovanie 11 070 11 070
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 11 070 11 070
Dlhové cenné papiere a ostatné cenné papiere s pevným výnosom
Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 198 948 198 948
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 198 948 198 948
Celkom 210 018 210 018
* úroveň 1 – stanovenia na báze kótovaných cien na aktívnom trhu. ** úroveň 2 – stanovenie na báze aktívneho trhu, ale nie podľa cien identických aktív a záväzkov. *** úroveň 3 – vstupy pre aktívum alebo záväzok, ktoré nie sú založené na pozorovateľných trhových údajoch.
157
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Pohyby medzi Úrovňou 1 a Úrovňou 2 V roku 2025 nenastal pohyb dlhopisov vykázaných v reálnej hodnote, ktoré boli presunuté z Úrovne 1 do Úrovne 2 na základe zmeny zdroja ceny daných dlhopisov. Pohyby finančných nástrojov v Úrovni 3 v reálnej hodnote Ak sa vyskytne aspoň jeden významný parameter merania, ktorý nie je pozorovateľný na trhu, tento nástroj je určený pre úroveň 3 oceňovaný v reálnej hodnote. V nasledujúcej tabuľke sú uvedené zmeny finančných nástrojov v reálnej hodnote, ktorých oceňovacie modely sú založené na nepozorovateľných parametroch:
K 31. decembru 2024 Zvýšenie/ Zníženie Precenenie: Ostatné Precenenie: súčasti ziskov Zisk/strata a strát K 31. decembru 2025
Podielové listy podielových fondov 4 025 2 397 1 203 7 625
Podielové cenné papiere 2 300 20 2 320
Úvery a preddavky 21 375 23 090 (497) 43 968
Celkom 27 700 25 487 706 20 53 913
Kvalitatívne informácie finančných nástrojov pre meranie Úrovne 3:
Finančného nástroja Oceňovacia metóda Reálna hodnota Významné nepozorovateľné vstupy Rozsah nepo- zorovateľných vstupov Pozitívna citlivosť* Negatívna citlivosť*
Podielové listy podielových fondov Čistá hodnota aktív 7 625 zrážka 20 – 50 % 763 (763)
Podielové cenné papiere Trhová hodnota 2 320 232 (232)
Úvery a preddavky 43 968 kreditná a likvidná prirážka 0 – 10 % 4 397 (2 198)
Celkom 53 913 5 392 (3 193)
* Majetkové účasti oceňované prostredníctvom čistej hodnoty aktív – cenové zhoršenie v rozmedzí -10 % a +10 %. Finančné nástroje vykazované v umorovanej hodnote Skupina pre ocenenie nezlyhaných pohľadávok voči bankám a klientom použila riešenie, ktoré je jednotne implementované v rámci celej finančnej skupiny. Na ocenenie retailového aj firemného portfólia je použitá metóda diskontovania budúcich peňažných tokov až do splatnosti. V prípade retailového portfólia sú budúce peňažné toky diskontované sadzbou, ktorá zohľadňuje aktuálnu situáciu na trhu a rizikové špecifiká jednotlivých retailových sub-portfólií. V prípade firemného portfólia sú budúce peňažné toky diskontované sadzbou, ktorá zohľadňuje aktuálnu situáciu na trhu a rizikové špecifiká jednotlivých transakcií.
158
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Výpočet reálnej hodnoty jednotlivých transakcií prebieha v rámci dvoch zásadných krokoch: 1. ) určenie budúcich peňažných tokov na úrovni jednotlivej transakcie predstavujúcej úverovú pohľadávku 2. ) výpočet príslušnej diskontnej sadzby zohľadňujúcej faktory ako sú napríklad: Trhové sadzby Kreditná kvalita klienta Úroveň likvidity Administratívne náklady Pri metóde diskontovania budúcich finančných tokov sa zložky diskontného faktora zohľadňujúce kreditnú kvalitu, výšku nákladov na likviditu a trhové sadzby počas životnosti transakcie menia (v závislosti od aktuálnej situácie v čase jednotlivých peňažných tokov), zatiaľ čo napríklad administratívne náklady ostávajú po celý čas konštantné na úrovni stanovenej kalibráciou na začiatku transakcie. V prípade dlhových cenných papierov oceňovaných v amortizovanej hodnote a záväzkov z dlhových cenných papierov oceňovaných v amortizovanej hodnote, ak sú k dispozícii trhové ceny, skupina cenné papiere zaradila do úrovne 1. V prípade, ak sa neobchodovalo s cenným papierom na burze cenných papierov alebo nie je zverejnený benchmark NBS cenného papiera, skupina ocenila cenný papier reálnou hodnotou odvodenou od iných vstupov ako kótované ceny a zaradila cenný papier do úrovne 2. V prípade ocenenia zlyhaného portfólia skupina ako reálnu hodnotu vykázala čistú hodnotu jednotlivých expozícií, čo predstavuje hrubú hodnotu so zohľadnením opravných položiek. Záväzky voči bankám alebo klientom s pevným úrokom sa precenili na reálnu hodnotu, ktorá bola rozdielna ako ich zostatková hodnota uvedená vo výkaze o finančnej situácii, pokiaľ ich zostatková doba splatnosti bola dlhšia než 1 rok. Záväzky s pohyblivým úrokom sa zohľadnili iba v prípade, ak bolo obdobie prolongácie úroku dlhšie ako 1 rok. Len vtedy bude mať diskontovanie na základe predpokladanej úrokovej sadzby v súlade s trhovými sadzbami významný vplyv. Skupina pre výpočet reálnej hodnoty záväzkov voči bankám a klientom použila výnosový prístup (income approach). V rámci výnosového prístupu aplikovala techniku súčasnej hodnoty. Skupina použila na diskontovanie budúcich zmluvných peňažných tokov diskontnú sadzbu, ktorú vypočítala technikou úpravy diskontnej sadzby. 159
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka
Reálna hodnota Zostatková hodnota Reálna hodnota Zostatková hodnota
2025 2025 2024 2024
Aktíva
Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 21 002 954 21 108 835 18 451 464 18 606 028
Úvery a preddavky voči bankám 288 224 288 224 173 157 173 157
z toho Úroveň 1
z toho Úroveň 2
z toho Úroveň 3 288 224 288 224 173 157 173 157
Úvery a preddavky voči klientom 16 090 859 16 163 827 14 413 742 14 485 761
z toho Úroveň 1
z toho Úroveň 2
z toho Úroveň 3 16 090 859 16 163 827 14 413 742 14 485 761
Dlhové cenné papiere 4 623 871 4 656 784 3 864 565 3 947 110
z toho Úroveň 1 3 887 648 3 935 322 3 320 968 3 410 876
z toho Úroveň 2 736 223 721 462 543 597 536 234
z toho Úroveň 3
Záväzky
Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote 21 099 454 21 081 195 18 868 324 18 859 453
Vklady voči bankám 447 922 444 614 491 044 491 044
z toho Úroveň 1
z toho Úroveň 2
z toho Úroveň 3 447 922 444 614 491 044 491 044
Vklady voči klientom 17 172 034 17 181 543 15 651 225 15 651 741
z toho Úroveň 1
z toho Úroveň 2
z toho Úroveň 3 17 172 034 17 181 543 15 651 225 15 651 741
Záväzky z dlhových cenných papierov 3 425 409 3 400 949 2 671 636 2 662 249
z toho Úroveň 1
z toho Úroveň 2 3 425 409 3 400 949 2 671 636 2 662 249
z toho Úroveň 3
Ostatné finančné záväzky 54 089 54 089 54 419 54 419
z toho Úroveň 1
z toho Úroveň 2
z toho Úroveň 3 54 089 54 089 54 419 54 419
160
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 38. Riziká Úverové riziko Skupina znáša úverové riziko, t. j. riziko, že protistrana nebude schopná splatiť v čase splatnosti dlžné sumy v plnej výške. V oblasti korporátneho portfólia, skupina delí mieru úverového rizika, ktoré na seba preberá prostredníctvom stanovenia limitov rizika prijatého vo vzťahu k jednému dlžníkovi alebo ku skupine dlžníkov a vo vzťahu k jednotlivým krajinám. Uvedené riziká sa pravidelne sledujú a minimálne raz za rok vyhodnocujú. Angažovanosť voči jednému dlžníkovi vrátane bánk a obchodníkov s cennými papiermi ďalej obmedzujú čiastkové limity stanovené pri súvahových a podsúvahových angažovanostiach a denné limity angažovanosti vo vzťahu k obchodovaným položkám, ako sú forwardové devízové kontrakty. Skutočná angažovanosť sa so stanovenými limitmi denne porovnáva. Úverová angažovanosť sa riadi pomocou pravidelnej analýzy schopnosti dlžníkov a potenciálnych dlžníkov splácať istinu a úroky a prostredníctvom prípadných úprav úverových limitov. Úverové riziká sa takisto čiastočne riadia získavaním zábezpek a záruk od fyzických aj právnických osôb. Skupina posudzuje a riadi úverové riziko retailových dlžníkov prostredníctvom skórovacích modelov (odhadu pravdepodobnosti zlyhania) vytvorených pre jednotlivé produkty, resp. pre daného klienta. Ďalším významným nástrojom na riadenie kvality úverov je systém schvaľovania obchodov špecialistami na posudzovanie rizika, ktorých úlohou je optimalizovať výnosnosť portfólia vo vzťahu k riziku prijímanému bankou. Pravidelný monitoring kvality portfólia existujúcich úverov a sledovanie trendov v portfóliu spolu s vhodne zvolenou stratégiou na udržanie kvality existujúceho portfólia je takisto významnou zložkou, ktorá prispieva k udržaniu kvality celého portfólia a želanej miery rizikových nákladov skupiny. Vplyv klimatického rizika, špeciálne fyzického rizika, je zohľadnený vo zvýšenom odhade straty v prípade zlyhania pre produkty zabezpečené rezidenčnými nehnuteľnosťami. Pri vymáhaní pohľadávok využíva skupina v závislosti od typu a výšky pohľadávky širokú škálu nástrojov a stratégií vymáhania. Na vymáhanie sa používajú interné aj externé zdroje. V prípade neúspešného vymáhania pohľadávok voči klientom sú pohľadávky postúpené externým spoločnostiam špecializujúcim sa na vymáhanie pohľadávok. Pohľadávky väčšieho rozsahu alebo špecifické pohľadávky rieši špecializovaný tím interných pracovníkov banky v spolupráci s právnym oddelením a ostatnými odbornými útvarmi banky. Skupina v rámci sledovania a riadenia rizík úverového charakteru kladie dôraz aj na riziko koncentrácie a na reziduálne riziko. Rizikom koncentrácie sa myslí riziko vyplývajúce z koncentrácie obchodov skupiny voči osobe, skupine hospodársky spojených osôb, štátu, zemepisnej oblasti, hospodárskemu odvetviu, poskytovateľovi zabezpečenia atď. Toto riziko je úzko spojené tak s angažovanosťami v bankovej knihe, ako aj pozíciami v obchodnej knihe. Vzhľadom na jeho efektívne riadenie cieľom skupiny je orientácia na kvalitatívny aspekt riadenia portfólia a jeho primeraná diverzifikácia za dodržania stanovených limitov koncentrácie (veľkej majetkovej angažovanosti a iných). Skupina zároveň vyvíja metódy kvantifikácie rizika koncentrácie. Klimatické riziko ako súčasť úverového rizika je plne zohľadnené cez riziko prechodu v rámci hodnotenia klientov ako aj žiadosti o úver, čoho výsledkom je aj environmentálny skóring klientov. Skupina pritom zohľadňuje klientom poskytnuté informácie o stave ESG v spoločnosti ako aj interné modely a externé vstupy od tretích strán. Fyzické riziko je plne zohľadnené v procese ohodnotenia nehnuteľností, ktoré slúžia ako zabezpečenie za úvery. 161
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Reziduálne riziko predstavuje riziko vyplývajúce z nedostatočnej vymožiteľnosti práv vyplývajúcich skupine z prijatého zabezpečenia voči úverovému riziku. Skupina eliminuje dané riziko najmä prostredníctvom dôsledného dodržiavania právnych a operatívnych požiadaviek, konzervatívnych metód oceňovania a preceňovania, a používania primeraných diskontov v závislosti od typu a kvality prijatého zabezpečenia. Skupina je vystavená úverovému riziku aj pri obchodovaní mimo-burzových finančných derivátov (OTC derivatives). Toto riziko je monitorované denne a zmierňované pomocou finančného zabezpečenia na základe kolaterálových zmlúv. Tieto zmluvy umožňujú skupine na dennej báze požadovať od protistrany dodatočné zabezpečenie tak, aby bola zabezpečená minimálne aktuálna hodnota derivátových obchodov s danou protistranou. V prípade protistrán, ktoré nie sú finančnými inštitúciami, požaduje skupina okrem aktuálnej hodnoty mať zabezpečenú aj potenciálnu budúcu hodnotu derivátov v horizonte 10 dní. V prípade nedodania príslušného zabezpečenia, má skupina právo predčasne ukončiť všetky derivátové obchody s danou protistranou, pričom sú vzájomne započítané jednotlivé straty a zisky a potenciálna výsledná strata pre klienta je realizovaná oproti zabezpečeniu, ktoré klient poskytol. Nasledujúca tabuľka predstavuje maximálnu výšku úverového rizika bez zohľadnenia prijatých zábezpek:
2025 2024
Úverové riziko vzťahujúce sa na súvahové aktíva:
Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie 224 783 253 495
Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 343 892 1 497 618
Finančné aktíva držané na obchodovanie 6 924 23 345
Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované
reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 55 411 33 420
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 48 535 94 457
Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 21 116 999 18 630 834
Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 50 503 68 515
Ostatné aktíva 33 519 37 834
Celkom 22 880 566 20 639 518
2025 2024
Úverové riziko vzťahujúce sa na podsúvahové položky:
Budúce záväzky zo záruk a akreditívov 740 367 763 617
Z neodvolateľných úverových prísľubov/“stand-by facility 1 391 069 1 227 187
Z odvolateľných úverových prísľubov/“stand-by facility 2 657 582 2 548 917
Celkom 4 789 018 4 539 721
162
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad kvality finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2025:
Účtovná hodnota Účtovná hodnota – etapa 1 * Účtovná hodnota – etapa 2 ** Účtovná hodnota – etapa 3 *** Účtovná hodnota – POCI **** Opravné položky – etapa 1 Opravné položky – etapa 2 Opravné položky – etapa 3 Opravné položky – POCI Čistá účtovná hodnota
Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 21 367 878 19 494 675 1 596 587 266 056 10 560 36 144 53 436 154 518 6 781 21 116 999
Úvery a preddavky voči bankám 288 224 288 224 288 224
Úvery a preddavky voči klientom 16 412 854 14 551 775 1 584 463 266 056 10 560 34 380 53 348 154 518 6 781 16 163 827
Verejný sektor 2 843 2 431 412 7 4 2 832
Firemní klienti 6 783 086 5 785 677 925 096 63 477 8 836 15 032 27 035 33 504 6 125 6 701 390
Retailoví klienti 9 626 925 8 763 667 658 955 202 579 1 724 19 341 26 309 121 014 656 9 459 605
Dlhové cenné papiere 4 658 636 4 646 512 12 124 1 764 88 4 656 784
Banky 122 040 122 040 7 122 033
Verejný sektor 4 423 397 4 423 397 1 707 4 421 690
Firemní klienti 113 199 101 075 12 124 50 88 113 061
Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika portfólia 8 164 8 164 8 164
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty***** 46 241 46 241 26 46 215
Dlhové cenné papiere 46 241 46 241 26 46 215
Banky 7 481 7 481 1 7 480
Verejný sektor
Firemní klienti 38 760 38 760 25 38 735
Budúce záväzky a iné podsúvahové položky 4 789 018 4 143 320 643 294 2 404 7 746 6 451 520
* etapa 1 – bez výrazného zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania. ** etapa 2 – s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania, ale nie úverovo znehodnotené. *** etapa 3 – úverovo znehodnotené. **** POCI – vykázané ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní. ***** Nie sú zahrnuté nástroje vlastného imania.
163
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad kvality finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2024:
Účtovná hodnota Účtovná hodnota – etapa 1 * Účtovná hodnota ** Účtovná hodnota *** Účtovná hodnota – POCI **** Opravné položky – etapa 1 Opravné položky – etapa 2 Opravné položky – etapa 3 Opravné položky – POCI Čistá účtovná hodnota
Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 18 882 852 17 398 538 258 120 7 864 49 912 45 204 152 665 4 237 18 630 834
Úvery a preddavky voči bankám 173 158 172 881 277 173 158
Úvery a preddavky voči klientom 14 736 730 13 264 832 1 205 914 258 120 7 864 48 959 45 110 152 665 4 237 14 485 759
Verejný sektor 3 368 3 335 33 3 3 365
Firemní klienti 6 090 313 5 619 588 392 236 72 818 5 671 29 190 11 720 41 598 3 430 6 004 375
Retailoví klienti 8 643 049 7 641 909 813 645 185 302 2 193 19 766 33 390 111 067 807 8 478 019
Dlhové cenné papiere 3 948 158 3 936 019 12 139 953 94 3 947 111
Banky 224 710 224 710 29 224 681
Verejný sektor 3 692 018 3 692 018 883 3 691 135
Firemní klienti 31 430 19 291 12 139 41 94 31 295
Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika portfólia 24 806 24 806 24 806
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty***** 92 181 92 181 24 92 157
Dlhové cenné papiere 92 181 92 181 24 92 157
Banky 54 415 54 415 8 54 407
Verejný sektor
Firemní klienti 37 766 37 766 16 37 750
Budúce záväzky a iné podsúvahové položky 4 539 721 4 284 786 252 684 2 251 8 344 2 161 204 4 529 012
* etapa 1 – bez výrazného zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania. ** etapa 2 – s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania, ale nie úverovo znehodnotené. *** etapa 3 – úverovo znehodnotené. **** POCI – vykázané ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní. ***** Nie sú zahrnuté nástroje vlastného imania.
164
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúci prehľad predstavuje čistú účtovnú hodnotu finančných aktív v omeškaní oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív v omeškaní oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty podľa omeškania k 31. decembru 2025:
Etapa 1 ≤ 30 dní Etapa 1 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 1 > 90 dní Etapa 2 ≤ 30 dní Etapa 2 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 2 > 90 dní Etapa 3 ≤ 30 dní Etapa 3 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 3 > 90 dní POCI ≤ 30 dní POCI > 30 dní ≤ 90 dní POCI > 90 dní
Úvery a preddavky voči bankám
Úvery a preddavky voči klientom 169 094 6 138 120 77 057 18 108 856 11 955 14 885 50 417 742 198 80
Verejný sektor
Firemní klienti 76 603 490 12 30 710 5 726 776 520 7 195 518 136
Retailoví klienti 92 491 5 648 108 46 347 12 382 856 11 179 14 365 43 222 224 62 80
Dlhové cenné papiere
Banky
Verejný sektor
Firemní klienti
Celkom 169 094 6 138 120 77 057 18 108 856 11 955 14 885 50 417 742 198 80
Nasledujúci prehľad predstavuje čistú účtovnú hodnotu finančných aktív v omeškaní oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív v omeškaní oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty podľa omeškania k 31. decembru 2024:
Etapa 1 ≤ 30 dní Etapa 1 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 1 > 90 dní Etapa 2 ≤ 30 dní Etapa 2 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 2 > 90 dní Etapa 3 ≤ 30 dní Etapa 3 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 3 > 90 dní POCI ≤ 30 dní POCI > 30 dní ≤ 90 dní POCI > 90 dní
Úvery a preddavky voči bankám
Úvery a preddavky voči klientom 183 133 4 996 193 72 678 17 578 855 11 500 13 200 63 065 818 40 65
Verejný sektor
Firemní klienti 114 776 2 21 497 3 054 2 2 391 1 188 22 207 531 24
Retailoví klienti 68 357 4 994 193 51 181 14 524 853 9 109 12 012 40 858 287 40 41
Dlhové cenné papiere
Banky
Verejný sektor
Firemní klienti
Celkom 183 133 4 996 193 72 678 17 578 855 11 500 13 200 63 065 818 40 65
165
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu znehodnoteného portfólia finančných aktív a portfólia aktív vykázaných ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2025:
Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Nárokovateľná hodnota prijatých zabezpečení
Banky
Firemní klienti 72 309 39 630 20 667
Retailoví klienti 204 307 121 669 59 835
Celkom 276 616 161 299 80 502
Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu znehodnoteného portfólia finančných aktív a portfólia aktív vykázaných ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2024:
Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Nárokovateľná hodnota prijatých zabezpečení
Banky
Firemní klienti 78 453 45 026 21 914
Retailoví klienti 187 531 111 876 55 211
Celkom 265 984 156 902 77 125
Prehľad jednotlivých druhov prijatých zabezpečení k finančným aktívam v nárokovateľnej hodnote:
2025 2024
Na krytie poskytnutých úverov
Peňažné prostriedky 92 815 94 828
Garancie 297 199 251 128
Cenné papiere 209 077 42 125
Nehnuteľnosti 9 169 279 8 194 990
Hnuteľné predmety 583 768 528 621
Pohľadávky a ostatné zabezpečenia 110 078 133 031
Celkom 10 462 216 9 244 723
166
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 167 Prehľad jednotlivých druhov prijatých zabezpečení k budúcim záväzkom a iným podsúvahovým položkám v nárokovateľnej hodnote:
2025 2024
Na krytie budúcich záväzkov a iných podsúvahových položiek
Peňažné prostriedky 30 624 27 342
Garancie 132 643 160 948
Cenné papiere 39 552 5 988
Nehnuteľnosti 196 834 211 382
Hnuteľné predmety 78
Pohľadávky a ostatné zabezpečenia 74 004 105 923
Celkom 473 735 511 583
Nasledujúci prehľad predstavuje kvalitu portfólia finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote, ktoré nie je znehodnotené (etapa 1 a 2) a ktoré nie je ani po splatnosti podľa interného ratingu:
2025 2024
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2
Úvery a preddavky voči bankám 288 224 172 881 277
Minimálne riziko
Výborné úverové hodnotenie 60
Veľmi dobré úverové hodnotenie 287 979 172 821
Dobré úverové hodnotenie
Priemerné úverové hodnotenie
Obyčajné úverové hodnotenie 245 277
Slabé úverové hodnotenie
Veľmi slabé úverové hodnotenie
Pochybné/vysoké riziko zlyhania
Zlyhané
Bez stanovenia ratingu
Úvery a preddavky voči klientom 14 405 763 1 513 912 13 091 791 1 130 652
z toho verejný sektor: 2 431 412 3 336 32
Minimálne riziko
Výborné úverové hodnotenie
Veľmi dobré úverové hodnotenie 1 464 101 2 299 18
Dobré úverové hodnotenie 302 138
Priemerné úverové hodnotenie 101 378 14
Obyčajné úverové hodnotenie 89 27 515
Slabé úverové hodnotenie 462 284 6
Veľmi slabé úverové hodnotenie
Pochybné/vysoké riziko zlyhania
Zlyhané
Bez stanovenia ratingu 13
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka
z toho firemní klienti bez projektového financovania: 3 918 033 860 022 3 911 934 330 443
Minimálne riziko 13 250 356 13 230 104
Výborné úverové hodnotenie 190 157 4 854 164 520 1 808
Veľmi dobré úverové hodnotenie 752 682 47 654 602 044 6 880
Dobré úverové hodnotenie 1 211 267 129 150 1 261 850 68 735
Priemerné úverové hodnotenie 1 088 933 239 380 1 033 829 31 080
Obyčajné úverové hodnotenie 570 883 259 085 686 060 91 252
Slabé úverové hodnotenie 89 267 136 489 146 504 69 053
Veľmi slabé úverové hodnotenie 1 594 12 606 3 609 14 114
Veľká pravdepodobnosť zlyhania 29 698 287 47 417
Zlyhané 750
Bez stanovenia ratingu 1
z toho firemní klienti – projektové financovanie: 1 808 356 50 079 1 600 268 48 527
Výborné hodnotenie profilu projektového financovania 1 317 660 112 1 034 235 10 133
Dobré hodnotenie profilu projektového financovania 487 880 24 168 565 315 4 980
Akceptovateľné hodnotenie profilu projektového
financovania 2 106 201 718 3 758
Slabé hodnotenie profilu projektového financovania 710 25 598 29 656
Zlyhané
z toho retailoví klienti 8 676 943 603 399 7 576 253 751 650
Výborné úverové hodnotenie
Veľmi dobré úverové hodnotenie 2 173 799 3 550 1 895 384 20 152
Dobré úverové hodnotenie 5 011 971 244 993 4 453 947 279 634
Uspokojujúce úverové hodnotenie 1 119 725 234 262 941 740 278 257
Podpriemerné úverové hodnotenie 300 411 120 492 233 716 173 607
Zlyhané
Bez stanovenia ratingu 71 037 102 51 466
Dlhové cenné papiere 4 646 512 12 124 3 936 019 12 139
Minimálne riziko 286 623 173 391
Výborné úverové hodnotenie 603 239 344 160
Veľmi dobré úverové hodnotenie 3 519 997 3 327 155
Dobré úverové hodnotenie 236 653 12 124 91 313
Priemerné úverové hodnotenie 12 139
Obyčajné úverové hodnotenie
Slabé úverové hodnotenie
Veľmi slabé úverové hodnotenie
Pochybné/vysoké riziko zlyhania
Zlyhané
Bez stanovenia ratingu
Finančné aktíva oceňované
v amortizovanej hodnote 19 340 499 1 526 036 17 200 691 1 143 068
168
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúci prehľad predstavuje kvalitu portfólia budúcich záväzkov a iných podsúvahových položiek, ktoré nie je znehodnotené (etapa 1 a 2) podľa interného ratingu:
2025 2024
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2
Budúce záväzky a iné podsúvahové položky voči bankám 122 727 118 341 2 019
Minimálne riziko
Výborné úverové hodnotenie 185 149
Veľmi dobré úverové hodnotenie 117 468 118 042 2 000
Dobré úverové hodnotenie 4 843 150
Priemerné úverové hodnotenie
Obyčajné úverové hodnotenie 231 19
Slabé úverové hodnotenie
Veľmi slabé úverové hodnotenie
Pochybné/vysoké riziko zlyhania
Zlyhané
Bez stanovenia ratingu
Budúce záväzky a iné podsúvahové položky voči klientom 4 020 592 643 295 4 166 448 250 662
z toho verejný sektor: 4 547 999 245 904
Minimálne riziko
Výborné úverové hodnotenie
Veľmi dobré úverové hodnotenie 3 981 859 236 880
Dobré úverové hodnotenie 140 24
Priemerné úverové hodnotenie
Obyčajné úverové hodnotenie 9
Slabé úverové hodnotenie 38
Veľmi slabé úverové hodnotenie
Pochybné/vysoké riziko zlyhania
Zlyhané
Bez stanovenia ratingu 528
z toho firemní klienti bez projektového financovania: 2 709 207 466 532 3 314 983 92 800
Minimálne riziko 16 613 1 780 18 578 187
Výborné úverové hodnotenie 146 289 6 589 269 844 692
Veľmi dobré úverové hodnotenie 983 041 124 333 1 026 195 17 835
Dobré úverové hodnotenie 745 506 128 649 1 040 325 4 281
Priemerné úverové hodnotenie 471 666 86 026 613 929 9 843
Obyčajné úverové hodnotenie 311 145 52 644 300 515 10 329
Slabé úverové hodnotenie 34 191 49 175 43 213 41 360
Veľmi slabé úverové hodnotenie 556 6 494 979 1 108
Veľká pravdepodobnosť zlyhania 5 918 153 7 158
Zlyhané
Bez stanovenia ratingu 200 4 924 1 252 7
169
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka
z toho firemní klienti – projektové financovanie: 505 595 1 551 260 538 181
Výborné hodnotenie profilu projektového financovania 263 239 96 418
Dobré hodnotenie profilu projektového financovania 241 841 1 551 164 120
Akceptovateľné hodnotenie profilu projektového financovania 515 181
Slabé hodnotenie profilu projektového
financovania
Zlyhané
z toho retailoví klienti 801 243 174 213 590 682 156 777
Výborné úverové hodnotenie
Veľmi dobré úverové hodnotenie 84 873 40 125 5 044
Dobré úverové hodnotenie 595 597 150 662 454 562 129 508
Uspokojujúce úverové hodnotenie 65 137 10 807 42 610 9 276
Podpriemerné úverové hodnotenie 10 787 4 003 8 465 4 159
Zlyhané
Bez stanovenia ratingu 44 849 8 741 44 920 8 790
Budúce záväzky a iné podsúvahové položky 4 143 319 643 295 4 284 789 252 681
Nasledujúci prehľad predstavuje kvalitu portfólia finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty, ktoré nie je znehodnotené (etapa 1 a 2) a ktoré nie je ani po splatnosti podľa interného ratingu:
2025 2024
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2
Dlhové cenné papiere 46 241 92 181
Minimálne riziko
Výborné úverové hodnotenie 38 760 37 766
Veľmi dobré úverové hodnotenie 7 481 54 415
Dobré úverové hodnotenie
Priemerné úverové hodnotenie
Obyčajné úverové hodnotenie
Slabé úverové hodnotenie
Veľmi slabé úverové hodnotenie
Pochybné/vysoké riziko zlyhania
Zlyhané
Bez stanovenia ratingu
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty* 46 241 92 181
* Nie sú zahrnuté nástroje vlastného imania.
170
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Ratingový systém pre firemných klientov skupiny (aplikovaný pre celú RBI skupinu) je založený na ekonomickom hodnotení klienta a je v súlade s pravidlami Internal Rating Based Approach (IRB). Ratingová škála obsahuje 28 stupňov od 1A do 10A v prípade korporátnych klientov a ratingová škála pre projektové financovanie obsahuje 5 stupňov od 6,1 do 6,5. Nasledujúca tabuľka zobrazuje detail ratingových stupňov:
Ratingová škála pre inštitúcie 10-stupňová ratingová škála 28-stupňová ratingová škála Popis
A1 0.5 1A 1B 1C Minimálne riziko
A2 1.0 2A 2B 2C Výborné úverové hodnotenie
A3 1.5 3A 3B 3C Veľmi dobré úverové hodnotenie
B1 2.0 4A 4B 4C Dobré úverové hodnotenie
B2 2.5 5A 5B 5C Priemerné úverové hodnotenie
B3 3.0 6A 6B 6C Obyčajné úverové hodnotenie
B4 3.5 7A 7B 7C Slabé úverové hodnotenie
B5 4.0 8A 8B 8C Veľmi slabé úverové hodnotenie
C 4.5 9A 9B 9C Pochybné/vysoké riziko zlyhania
D 5.0 10A Default
Nasledujúci prehľad predstavuje prehľad čistej hodnoty úverov a preddavkov voči bankám a úverov a preddavkov voči klientom z hľadiska koncentrácie hospodárskeho odvetvia:
2025 2024
A. Poľnohospodárstvo, lesníctvo a rybolov 337 794 323 304
B. Ťažba a dobývanie 2 281 3 550
C. Priemyselná výroba 893 003 910 175
D. Dodávka elektriny, plynu, pary a klimatizovaného vzduchu 312 806 267 686
E. Dodávka vody 90 372 79 194
F. Stavebníctvo 636 825 529 064
G. Veľkoobchod a maloobchod 925 386 905 883
H. Doprava a skladovanie 493 524 436 609
I. Ubytovacie a stravovacie služby 91 598 76 424
J. Informácie a komunikácia 335 817 287 154
K. Finančné a poisťovacie činnosti 639 561 377 280
L. Činnosti v oblasti nehnuteľností 1 664 040 1 515 471
M. Odborné, vedecké a technické činnosti 664 897 547 485
N. Administratívne a podporné služby 266 784 224 187
O. Verejná správa a obrana, povinné sociálne zabezpečenie 2 647 3 592
P. Vzdelávanie 12 179 13 459
Q. Zdravotníctvo a sociálna pomoc 152 840 154 078
R. Umenie, zábava a rekreácia 88 652 92 824
S. Ostatné činnosti služieb 31 996 31 641
T. Činnosti domácností, súkromné domácnosti s domácim personálom 8 809 049 7 879 857
Celkom 16 452 051 14 658 917
171
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Členenie úverového rizika skupiny voči Slovenskej republike (spoločnosti kontrolované Slovenskou republikou, garancie vydané Slovenskou republikou a podobné angažovanosti):
2025 2024
Úvery a bežné účty poskytnuté bankám 1 343 895 1 497 620
Úvery poskytnuté klientom 330 332 178 308
Dlhové cenné papiere 3 077 365 3 134 598
Celkom 4 751 592 4 810 526
Nasledujúci prehľad predstavuje zmenu výšky opravných položiek na očakávané straty z úverov a preddavkov oceňovaných v amortizovanej hodnote k 31. decembru 2025:
Opravné položky – etapa 1 Opravné položky – etapa 2 Opravné položky – etapa 3 Opravné položky – POCI Celkom
K 1. januáru 2025 48 959 45 110 152 665 4 237 250 971
Čisté zmeny v dôsledku zmeny kreditného rizika (27 284) 12 261 43 013 4 115 32 105
Nárast spôsobený vznikom alebo nadobudnutím 33 320 9 926 43 246
Zníženie spôsobené ukončením vykazovania (20 615) (13 949) (13 343) (1 435) (49 342)
Odpisy (28 188) (132) (28 320)
Unwinding (226) (16) (242)
Kurzové rozdiely 597 12 609
K 31. decembru 2025 34 380 53 348 154 518 6 781 249 027
Nasledujúci prehľad predstavuje zmenu výšky opravných položiek na očakávané straty z úverov a preddavkov oceňovaných v amortizovanej hodnote k 31. decembru 2024:
Opravné položky – etapa 1 Opravné položky – etapa 2 Opravné položky – etapa 3 Opravné položky – POCI Celkom
K 1. januáru 2024 57 722 55 115 128 168 5 271 246 276
Čisté zmeny v dôsledku zmeny kreditného rizika (21 000) (6 547) 61 837 (604) 33 686
Nárast spôsobený vznikom alebo nadobudnutím 28 986 7 128 36 114
Zníženie spôsobené ukončením vykazovania (16 749) (10 586) (18 924) (269) (46 528)
Odpisy (18 288) (92) (18 380)
Unwinding (127) (69) (196)
Kurzové rozdiely (1) (1)
K 31. decembru 2024 48 959 45 110 152 665 4 237 250 971
172
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Analýza citlivosti opravných položiek Citlivosť retailového úverového portfólia na zmenu pravdepodobnosti zlyhania (PD) bola testovaná scenárom nárastu/poklesu PD o 10 %. V prípade nárastu/poklesu PD o 10 % by dopad na ECL retailového úverového portfólia predstavoval +/- 2,3 %. Citlivosť retailového úverového portfólia na zmenu straty v prípade zlyhania (LGD) bola testovaná scenárom nárastu/poklesu LGD o 10 %. V prípade nárastu by dopad na ECL predstavoval +7,4 %. V prípade poklesu by dopad na ECL predstavoval -9,8 %. Citlivosť korporátneho úverového portfólia (Etapa 1 a 2, s výnimkou portfólií, kde sa uplatňuje Management Overlay) na zmenu pravdepodobnosti zlyhania (PD) bola testovaná scenárom nárastu/poklesu PD o 10 %. V prípade nárastu/poklesu PD o 10 % by dopad na ECL korporátneho úverového portfólia predstavoval +/- 10 %. Citlivosť korporátneho úverového portfólia (Etapa 1 a 2, s výnimkou portfólií, kde sa uplatňuje Management Overlay) na zmenu straty v prípade zlyhania (LGD) bola testovaná scenárom nárastu/poklesu LGD o 10 %. V prípade nárastu/poklesu LGD o 10 % by dopad na ECL korporátneho úverového portfólia predstavoval +/- 10 %. Problémové expozície (NPE) Problémové expozície (NPE) sú definované v technickom štandarde upravujúcom reporting expozícií s odloženou splatnosťou a problémových expozícií, tak ako ho vydala EBA (European Banking Authority). Na základe zmeny (implementácia medzinárodného účtovného štandardu IFRS 9), v súlade s definíciou obsiahnutej v EBA štandarde (FINREP ANNEX III REV1/FINREP ANNEX V), pokladničné zostatky v centrálnych bankách a ostatné vklady splatné na požiadanie ako aj štátne a korporátne dlhopisy kúpené do kníh skupiny sú súčasťou podielu problémových expozícií, ktorého výsledkom je zníženie daného ukazovateľa. Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad problémových expozícií k 31. decembru 2025:
Hrubá účtovná hodnota Podiel problémových expozícií % krytia problémových expozícií
Úvery a preddavky voči bankám
Úvery a preddavky voči klientom 275 162 1,68 % 58,34 %
Verejný sektor
Firemní klienti 72 309 1,07 % 54,81 %
Retailoví klienti 202 854 2,11 % 59,61 %
Dlhové cenné papiere
Celkom 275 162 1,21 % 58,34 %
173
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad problémových expozícií k 31. decembru 2024:
Hrubá účtovná hodnota Podiel problémových expozícií % krytia problémových expozícií
Úvery a preddavky voči bankám
Úvery a preddavky voči klientom 265 063 1,80 % 59,06 %
Verejný sektor
Firemní klienti 78 906 1,30 % 57,07 %
Retailoví klienti 186 157 2,15 % 59,90 %
Dlhové cenné papiere 901 0,02 % 100,00 %
Celkom 265 964 1,30 % 59,20 %
Expozície s poskytnutými úľavami (forborne exposure) Táto časť sa vzťahuje výlučne na expozície bez dôvodu zlyhania podľa článku 178 CRR. V podnikateľskej sfére, keď sa podmienky úveru zmenia v prospech klienta, skupina rozlišuje medzi modifikovanými úvermi a úvermi s poskytnutými úľavami podľa platnej definície obsiahnutej v technickom štandarde (ITS), ktorá upravuje reporting expozícií s poskytnutými úľavami a problémových expozícií tak ako ho vydala EBA (European Bank Authority). Kľúčovým aspektom pri rozhodovaní o tom, či sa jedná o úver s poskytnutými úľavami, je v podnikateľskom sektore finančná situácia klienta v čase poskytnutia úľavy (zmeny splatnosti alebo podmienok úveru). Ak na základe úverovej bonity klienta (berúc do úvahy interný systém včasného varovania) možno predpokladať, že v okamihu poskytnutia úľavy (napr. zmeny podmienok úveru) má klient finančné ťažkosti a ak sa zmena posudzuje ako zvýhodnenie podmienok, takéto úvery sú označené ako expozície s poskytnutou úľavou (forborne). Ak úver, ktorý bol v minulosti klasifikovaný ako NPL (zlyhaný), ale následne vyradený z NPL (potom ako pominula existencia dôvodov na zlyhanie podľa článku 178 CRR) a na takomto úvere sa vykoná vyššie uvedená úprava úveru (poskytne sa úľava) alebo ak sa takýto úver dostane do omeškania so splácaním viac ako 30 dní, úver sa posudzuje ako zlyhaná expozícia (NPE) bez ohľadu na to, či existuje dôvod na zlyhanie podľa článku 178 CRR. Toto sledovanie sa vykonáva počas obdobia 2 rokov od vyradenia úveru z NPL. Rozhodnutie o tom, či je úver klasifikovaný ako zlyhaný resp. s poskytnutými úľavami, nie je dôvodom pre tvorbu individuálnej opravnej položky. Podľa IFRS 9 expozície s poskytnutými úľavami, ktoré nie sú zlyhané, sa automaticky prevedú do stage 2, a preto sa na ne vzťahuje očakávaná úverová strata počas celej doby životnosti. Presun späť do stage 1 je možný až po splnení všetkých kritérií na ukončenie klasifikácie ako expozície s poskytnutými úľavami (v retailovom sektore vrátane skúšobnej doby) a súčasne za predpokladu, že nie sú splnené iné kritériá pre zaradenie expozície do stage 2 (kvantitatívne alebo kvalitatívne). Skupina môže poskytnúť úľavu, t.z. upraviť zmluvné podmienky splácania svojich úverových pohľadávok v prípade, že finančná situácia klienta nie je dobrá a klient by nebol schopný splatiť svoje záväzky voči skupine v reálnom čase.
174
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu finančných aktív s poskytnutými úľavami (forborne exposure) k 31. decembru 2025:
Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota
Úvery a preddavky voči bankám
Úvery a preddavky voči klientom 113 188 (37 808) 75 380
Verejný sektor
Firemní klienti 77 231 (21 858) 55 373
Retailoví klienti 35 957 (15 950) 20 007
Celkom 113 188 (37 808) 75 380
Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu finančných aktív s odloženou splatnosťou (forborne exposure) k 31. decembru 2024:
Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota
Úvery a preddavky voči bankám
Úvery a preddavky voči klientom 129 438 (37 389) 92 049
Verejný sektor
Firemní klienti 89 891 (22 571) 67 320
Retailoví klienti 39 547 (14 818) 24 729
Celkom 129 438 (37 389) 92 049
Zlyhané úverové portfólio (NPL) Zlyhané úvery nie sú definované v metodológii IFRS. Ekvivalent pre zlyhané úvery skupina používa aj úverovo znehodnotené úvery. Skupina pre stanovenie zlyhania klienta používa najmä nasledovné indikátory, a to aj v závislosti od segmentu klienta: trvalé omeškanie so splácaním materiálnej časti pohľadávky je väčšie ako 90 dní, vyhlásenie mimoriadnej splatnosti, vyhlásenie konkurzu, časť úverových pohľadávok klienta bola odpísaná, zákonná reštrukturalizácia, zastavenie úročenia pohľadávok, predaj pohľadávok klienta so stratou alebo očakávanie ekonomickej straty z obchodu. V prípade retailového portfólia skupina uplatňuje limit stanovený na absolútnu hranicu materiality 100 EUR a relatívnu hranicu materiality 1 % účtovnej hodnoty častí všetkých úverových expozícií klienta, ktorý musí výška pohľadávky prekročiť. V prípade korporátneho portfólia skupina uplatňuje limit, ktorý je rôzny v závislosti od typu zlyhania. V prípade trvalého omeškania so splácaním pohľadávky viac ako 90 dní je limit 500 EUR a zároveň 1 % účtovnej hodnoty, v prípade reštrukturalizácie je posudzovaný limit zmeny čistej súčasnej hodnoty o 1 % a v prípade ostatných typov je posudzovaná pohľadávka bez uplatňovania limitu.
175
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu zlyhaných finančných aktív (súvahové stavy) a analýzu zlyhaného portfólia z podsúvahových položiek (garancií a neodvolateľných úverových prísľubov) k 31. decembru 2025:
Zlyhané úvery (Hrubá účtovná hodnota) Opravné položky k zlyhaným úverom Zlyhané úvery (Čistá účtovná hodnota) Nárokovateľná hodnota prijatých zabezpečení k zlyhaným úverom
Úvery a preddavky 274 940 160 541 114 399 79 768
Banky
Firemní klienti 72 309 39 630 32 679 20 667
Retailoví klienti 202 631 120 911 81 720 59 101
Budúce záväzky a iné podsúvahové položky 2 402 518 1 884 491
Firemní klienti 2 144 410 1 734 477
Retailoví klienti 258 108 150 14
Celkom 277 342 161 059 116 283 80 259
Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu zlyhaných finančných aktív (súvahové stavy) a analýzu zlyhaného portfólia z podsúvahových položiek (garancií a neodvolateľných úverových prísľubov) k 31. decembru 2024:
Zlyhané úvery (Hrubá účtovná hodnota) Opravné položky k zlyhaným úverom Zlyhané úvery (Čistá účtovná hodnota) Nárokovateľná hodnota prijatých zabezpečení k zlyhaným úverom
Úvery a preddavky 264 381 156 516 107 865 76 145
Banky
Firemní klienti 78 453 45 026 33 427 21 819
Retailoví klienti 185 928 111 490 74 438 54 326
Budúce záväzky a iné podsúvahové položky 2 249 205 2 044 1 042
Firemní klienti 1 944 88 1 856 895
Retailoví klienti 305 117 188 147
Celkom 266 630 156 721 109 909 77 187
176
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Riziko koncentrácie z hľadiska geografického regiónu Štruktúra aktív a záväzkov súvisiacich so subjektmi mimo územia Slovenskej republiky:
2025 2024
Aktíva 2 730 437 1 797 766
z toho Rakúska republika 277 359 360 680
z toho Česká republika 578 258 325 028
z toho Nemecko 190 904 179 282
z toho Poľská republika 205 663 166 553
z toho Chorvátsko 119 363 118 255
z toho Maďarská republika 84 086 76 538
z toho Litva 86 464 66 542
z toho Malta 113 622 63 767
z toho Bulharsko 147 438 51 086
z toho ostatné krajiny (prevažne krajiny Európskej únie) 927 280 390 035
Záväzky 4 282 312 3 547 608
z toho Rakúska republika 3 208 926 2 652 929
z toho Ukrajina 194 052 200 514
z toho Nemecko 281 936 185 882
z toho Česká republika 155 851 130 207
z toho Maďarská republika 63 555 69 076
z toho Luxembursko 33 080 43 031
z toho Cyprus 63 069 36 230
z toho ostatné krajiny (prevažne krajiny Európskej únie) 281 843 229 739
Trhové riziko Trhové riziká skupiny vyplývajú z otvorených pozícií transakcií s úrokovými, menovými, komoditnými a akciovými produktmi, ktoré podliehajú zmenám na trhu. Aby skupina vyhodnotila výšku trhového rizika svojich pozícií a potenciálnu výšku strát, používa kvantiatívne prístupy. Skupina tiež aplikuje systém limitov, ktoré zohľadňujú stratégiu skupiny v oblasti riadenia rizík. Systém limitov je monitorovaný priebežne. Vzhľadom na štruktúru obchodov je skupina vystavená najmä týmto trhovým rizikám: menové riziko riziko úrokovej sadzby. Trhové riziká, v ktorých skupina nečelí významným expozíciám (nominálna hodnota nepresahuje 0,1 % bilancie skupiny), sú: akciové riziko komoditné riziko
177
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Menové riziko Menové riziko predstavuje možnosť straty z nepriaznivých pohybov výmenných kurzov cudzích mien. Skupina riadi menové riziko systémom limitov na otvorené pozície. Devízová pozícia banky sa monitoruje komplexným systémom limitov zohľadňujúc osobitne každú menu agregátnu pozíciu špecifické limity reflektujúce aktuálnu situáciu na trhu, ako aj špeciálne v prípade turbulencií opčné limity – gamma, vega klientské pozície, ktoré sú zatvárané tzv. back – to back, bez vplyvu na menové riziko banky stop-loss limity Nasledujúca tabuľka predstavuje citlivosť skupiny na pohyb výmenných kurzov za predpokladu negatívneho pohybu výmenného kurzu o 5 % v neprospech skupiny. Zmena súčasnej hodnoty aktív a záväzkov skupiny na pohyb výmenného kurzu vybraných mien v neprospech skupiny k 31. decembru 2025 (v tis. EUR):
Aktuálna hodnota výmenného kurzu Výmenný kurz v scenári citlivosti Pozícia skupiny v danej mene Ekonomická strata skupiny pre daný scenár s vplyvom na vlastné imanie
CAD 1,6088 1,6892 1 976 (99)
CHF 0,9314 0,8848 (1 449) (72)
USD 1,1750 1,1163 (998) (50)
JPY 184,0900 193,2945 533 (27)
ZAR 19,4439 18,4717 (526) (26)
Celkom (464) (274)
Zmena súčasnej hodnoty aktív a záväzkov skupiny na pohyb výmenného kurzu vybraných mien v neprospech skupiny k 31. decembru 2024 (v tis. EUR):
Aktuálna hodnota výmenného kurzu Výmenný kurz v scenári citlivosti Pozícia skupiny v danej mene Ekonomická strata skupiny pre daný scenár s vplyvom na vlastné imanie
CHF 0,9412 0,8941 (2 240) (112)
JPY 163,0600 171,2130 1 746 (87)
CZK 25,1850 26,4443 1 084 (54)
NOK 11,7950 12,3848 1 057 (53)
CAD 1,4948 1,5695 629 (31)
Celkom 2 276 (338)
178
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Položky v cudzích menách Účtovná závierka obsahuje aktíva a záväzky denominované v cudzích menách v takejto výške:
2025 2024
Aktíva 233 708 170 393
z toho: USD 61 813 65 088
z toho: CZK 158 181 91 572
z toho: ostatné meny (PLN, HUF, GBP a iné) 13 714 13 733
Záväzky 540 675 494 656
z toho: USD 315 014 301 182
z toho: CZK 111 200 105 338
z toho: ostatné meny (PLN, HUF, GBP a iné) 114 461 88 136
Čistá devízová pozícia skupiny súvisiaca s aktívami a pasívami k 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024:
Čistá devízová pozícia k 31. decembru 2025 Čistá devízová pozícia k 31. decembru 2024
USD (253 201) (236 094)
CZK 46 981 (13 766)
Iné (GBP, CHF, PLN, HUF a iné) (100 747) (74 403)
Čistá devízová súvahová pozícia, celkom (306 967) (324 263)
USD 252 221 236 115
CZK (47 386) 14 878
Iné (GBP, CHF, PLN, HUF a iné) 101 301 75 973
Čistá devízová podsúvahová pozícia, celkom* 306 136 326 966
Čistá devízová pozícia, celkom (831) 2 703
* Čistá devízová podsúvahová pozícia obsahuje spotové kontrakty a fx deriváty (s výnimkou opčných kontraktov). Opčné kontrakty sú reportované vo forme „opčných delta ekvivalentov”. Rovnaký prístup je použitý aj pre kalkuláciu kapitálovej požiadavky. Riziko úrokovej sadzby Riziko úrokovej sadzby predstavuje zmenu hodnoty finančných nástrojov v dôsledku zmien úrokových sadzieb. Úrokové riziko sa monitoruje samostatne za bankovú a obchodnú knihu. Na sledovanie úrokového rizika sa používa metóda diferenčnej analýzy (úrokový GAP) metóda citlivosti trhovej hodnoty na posun výnosovej krivky (Basis point value, BPV) stop-loss limit na úrokovo citlivé nástroje.
179
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka predstavuje citlivosť skupiny na pohyb úrokovej sadzby za predpokladu pohybu výnosovej krivky v neprospech skupiny o 100 bázických bodov. Zmena súčasnej hodnoty aktív a záväzkov skupiny na zmenu úrokovej sadzby pri vybraných menách k 31. decembru 2025 (v tis. EUR):
Posun výnosovej krivky Strata skupiny z posunu výnosovej krivky
EUR +100 BPV (70 779)
USD -100 BPV (841)
Celkom (71 620)
Zmena súčasnej hodnoty aktív a záväzkov skupiny na zmenu úrokovej sadzby pri vybraných menách k 31. decembru 2024 (v tis. EUR):
Posun výnosovej krivky Strata skupiny z posunu výnosovej krivky
EUR +100 BPV (68 528)
USD -100 BPV (1 095)
Celkom (69 623)
Oddelenie Market Risk Management pravidelne predkladá informácie o aktuálnej výške úrokového rizika v jednotlivých menách a o čerpaní limitov úrokových rizík bankovej knihy výboru pre riadenie aktív a pasív (ALCO). Úrokové pozície sa v prípade prekročenia stanovených limitov uzatvárajú prostredníctvom bilančných a derivátových finančných nástrojov. Nasledujúca tabuľka zobrazuje účtovnú hodnotu nederivátových a nominálnu hodnotu derivátových finančných nástrojov s pohyblivou úrokovou sadzbou k 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024:
Nederivátové aktíva 2025 Nederivátové pasíva 2025 Deriváty 2025 Nederivátové aktíva 2024 Nederivátové pasíva 2024 Deriváty 2024
EURIBOR 1M 1 272 770 13 834 1 206 669 489 505
EURIBOR 3M 2 914 175 220 970 9 593 928 2 446 308 226 988 6 915 884
EURIBOR 6M 354 254 101 728 808 300 368 000 102 447 692 900
PRIBOR (1M, 3M, 6M) 32 765 11 883 21 808 12 543
Ostatné 40 243 17 400 39 489 35 044 15 406 35 037
Celkom 4 614 207 340 098 10 467 434 4 077 829 344 841 8 145 869
180
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka poskytuje informácie v súvahovej hodnote, do akej miery je skupina vystavená riziku úrokovej sadzby buď podľa dátumu zmluvnej splatnosti finančných nástrojov, alebo v prípade nástrojov, ktoré sú precenené na trhové úrokové sadzby pred splatnosťou, podľa dátumu ďalšieho precenenia. Aktíva a záväzky, ktoré nemajú zmluvne dohodnutý dátum splatnosti alebo ktoré nie sú úročené, sú zoskupené v kategórii „Nešpecifikované“. Úrokový gap finančných aktív a záväzkov k 31. decembru 2025:
Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane Nešpecifi- kované Celkom
Aktíva
Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie 25 567 199 216 224 783
Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 343 892 1 343 892
Finančné aktíva držané na obchodovanie 76 6 848 6 924
Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 3 829 40 139 11 443 55 411
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 439 167 45 609 2 320 48 535
Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 6 081 726 1 872 288 9 230 182 3 725 597 207 206 21 116 999
Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 50 503 50 503
Ostatné aktíva 42 129 42 129
Úroková pozícia za finančné aktíva k 31. decembru 2025 7 455 453 1 912 670 9 275 791 3 725 597 519 665 22 889 176
Záväzky
Finančné záväzky držané na obchodovanie 6 448 6 448
Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote* 8 829 000 2 660 194 6 063 625 3 409 278 79 704 21 041 801
Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 141 630 141 630
Rezervy na záväzky 63 775 63 775
Ostatné záväzky 92 323 92 323
Úroková pozícia za finančné záväzky k 31. decembru 2025 8 829 000 2 660 194 6 063 625 3 409 278 383 880 21 345 977
Čistá úroková pozícia, netto k 31. decembru 2025 (1 373 547) (747 524) 3 212 166 316 319 135 785 1 543 199
* Na rozdelenie netermínovaných vkladov podľa úrokovej citlivosti používa skupina vlastný model, pričom tieto vklady sú zaradené do časového pásma maximálne 10 rokov.
181
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Úrokový gap finančných aktív a záväzkov k 31. decembru 2024:
Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane Nešpecifi- kované Celkom
Aktíva
Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie 11 680 241 815 253 495
Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 497 618 1 497 618
Finančné aktíva držané na obchodovanie 9 538 49 13 758 23 345
Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 3 308 18 067 12 045 33 420
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 10 585 81 572 2 300 94 457
Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 5 192 310 2 277 273 7 243 294 3 744 691 173 266 18 630 834
Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 68 515 68 515
Ostatné aktíva 90 220 90 220
Úroková pozícia za finančné aktíva k 31. decembru 2024 6 714 454 2 305 925 7 324 866 3 744 740 601 919 20 691 904
Záväzky
Finančné záväzky držané na obchodovanie 11 070 11 070
Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote* 7 384 329 2 215 637 6 243 300 2 911 191 84 653 18 839 110
Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 198 948 198 948
Rezervy na záväzky 64 764 64 764
Ostatné záväzky 76 239 76 239
Úroková pozícia za finančné záväzky k 31. decembru 2024 7 384 329 2 215 637 6 243 300 2 911 191 435 674 19 190 131
Čistá úroková pozícia, netto k 31. decembru 2024 (669 875) 90 288 1 081 566 833 549 166 245 1 501 773
* Na rozdelenie netermínovaných vkladov podľa úrokovej citlivosti používa skupina vlastný model, pričom tieto vklady sú zaradené do časového pásma maximálne 10 rokov.
182
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Akciové riziko Akciové riziko vystavuje skupinu zmenám v cenách na akciových trhoch. Akciové riziko sa meria menovite cez jednotlivé expozície a cez kalkuláciu a monitorovanie celkovej akciovej pozície. Komoditné riziko Komoditné riziko je riziko zmeny v cenách komodít. Na meranie a riadenie komoditného rizika sa využíva analýza citlivosti. Riziko likvidity Riziko likvidity je riziko možnej straty schopnosti skupiny plniť si záväzky v čase ich splatnosti. Za riadenie likvidity skupiny je zodpovedný výbor pre riadenie aktív a pasív („ALCO“), oddelenie Treasury a odbor Capital Markets. ALCO prijíma rozhodnutia ovplyvňujúce štruktúru portfólia tak, aby skupina plnila ako regulátorne tak aj interne nastavené limity ukazovateľov likvidity. Skupina je vystavená požiadavkám na dostupné peňažné zdroje na základe jednodňových vkladov, bežných účtov, končiacich vkladov, čerpania úverov, záruk a požiadaviek z derivátových obchodov. Skupina aplikuje systém limitov zabezpečujúci pokrytie ako očakávaných tak aj neočakávaných záväzkov. určuje limity na minimálne časti splatných prostriedkov, ktoré sú k dispozícii na splnenie týchto požiadaviek, ako aj na minimálnu výšku medzibankových a iných pôžičiek a úverových limitov, ktoré by mali byť k dispozícii na krytie čerpania, ktoré je v nepredpokladanej výške. Vklady klientov ako hlavný a stabilný zdroj financovania skupiny sú modelované s cieľom pokryť všetky potenciálne scenáre s ohľadom stability týchto zdrojov. Stav a štruktúra likvidity je monitorovaná na dennej báze. Súčasťou systému limitov je monitorovanie krátkodobých, stredno- aj dlhodobých zdrojov, ktorých súčasťou sú aj 3 krízové scenáre: kríza trhu, kríza meny a kombinovaný scenár. Skupina sleduje regulatórne ukazovatele ako aj ukazovatele a limity stanovené interne resp. materskou spoločnosťou RBI. 183
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Likvidná pozícia skupiny zohľadňujúca aktuálnu zmluvnú zostatkovú splatnosť aktív a záväzkov k 31. decembru 2025:
Do 12 mesiacov Nad 12 mesiacov Nešpecifi- kované Celkom
Aktíva
Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie 224 783 224 783
Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 343 892 1 343 892
Finančné aktíva držané na obchodovanie 3) 76 6 848 6 924
Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 43 968 11 443 55 411
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 606 45 609 2 320 48 535
Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 4) 3 877 237 16 851 970 387 792 21 116 999
Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 3) 50 503 50 503
Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva 104 926 104 926
Dlhodobý nehmotný majetok 74 450 74 450
Splatná daňová pohľadávka
Odložená daňová pohľadávka 54 925 54 925
Ostatné aktíva 42 129 42 129
Aktíva spolu 5 490 562 16 897 579 735 336 23 123 477
Záväzky
Finančné záväzky držané na obchodovanie 3) 6 448 6 448
Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote 1) 6 831 113 14 172 223 38 465 21 041 801
Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 3) 141 630 141 630
Rezervy na záväzky 63 775 63 775
Splatný daňový záväzok 5 782 5 782
Ostatné záväzky 92 323 92 323
Záväzky spolu 6 831 113 14 172 223 348 423 21 351 759
Súvahová pozícia, netto (1 340 551) 2 725 356 386 913 1 771 718
Podsúvahová pozícia, netto 2) (4 145 455) (38 610) 6 105 986 1 921 921
Kumulatívna súvahová a podsúvahová pozícia (5 486 006) 2 686 746 6 492 899 3 693 639
1) Hodnoty bežných účtov a vkladných knižiek sú vykázané podľa modelu odhadovanej splatnosti, ktorý vypočítava rozdelenie takýchto behaviorálnych peňažných tokov v rámci likvidity, je založený na Geometric Brownian Motion (GBM) a každoročne sa prehodnocuje. Hlavnou zložkou modelu je historický časový rad pozorovaní. V procese hodnotenia sa realizované pozorovania porovnávajú s modelovanými pozorovaniami. V prípade väčšej odchýlky by sa mali prehodnotiť predpoklady a/alebo parametre modelu. V závislosti od zistení preskúmania by sa pre model mali použiť nové predpoklady a/alebo nové parametre modelu vypočítané z historických pozorovaní. 2) Podsúvahová pozícia zahŕňa pohľadávky a záväzky zo spotových operácií, z transakcií s finančnými derivátmi, pri ktorých dochádza k výmene podkladového nástroja, z budúcich úverov a pôžičiek, zo záruk a z akreditívov a delty ekvivalenty opcií. 3) Kladná/ záporná reálna hodnota finančných derivátov držaných na obchodovanie a pohľadávky/záväzky zo zabezpečovacích derivátov sú zaradené ako nešpecifikované v súlade s NBS Hlásením o aktuálnej a odhadovanej zostatkovej splatnosti aktív a pasív. 4) Hodnota „nešpecifikované” pozostáva najmä z čistej účtovnej hodnoty nesplácaných úverov a technických účtov súvisiacich s transakciami kreditných kariet (napr. používanie POS terminálov).
184
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Likvidná pozícia skupiny zohľadňujúca aktuálnu zmluvnú zostatkovú splatnosť aktív a záväzkov k 31. decembru 2024:
Do 12 mesiacov Nad 12 mesiacov Nešpecifi- kované Celkom
Aktíva
Peňažné prostriedky a Ostatné vklady splatné na požiadanie 253 495 253 495
Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 497 618 1 497 618
Finančné aktíva držané na obchodovanie 3) 9 537 51 13 757 23 345
Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 21 375 12 045 33 420
Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 10 585 81 572 2 300 94 457
Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 4) 3 379 388 14 876 041 375 405 18 630 834
Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 3) 68 515 68 515
Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva 87 420 87 420
Dlhodobý nehmotný majetok 68 291 68 291
Splatná daňová pohľadávka 102 102
Odložená daňová pohľadávka 55 763 55 763
Ostatné aktíva 90 220 90 220
Aktíva spolu 5 171 998 14 957 664 773 818 20 903 480
Záväzky
Finančné záväzky držané na obchodovanie 3) 11 070 11 070
Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote 1) 5 497 633 13 296 559 44 918 18 839 110
Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 3) 198 948 198 948
Rezervy na záväzky 64 764 64 764
Splatný daňový záväzok 14 730 14 730
Ostatné záväzky 76 239 76 239
Záväzky spolu 5 497 633 13 296 559 410 669 19 204 861
Súvahová pozícia, netto (325 635) 1 661 105 363 149 1 698 619
Podsúvahová pozícia, netto 2) (3 787 843) (130) 4 040 057 252 084
Kumulatívna súvahová a podsúvahová pozícia (4 113 478) 1 660 975 4 403 206 1 950 703
1) Hodnoty bežných účtov a vkladných knižiek sú vykázané podľa modelu odhadovanej splatnosti, ktorý vypočítava rozdelenie takýchto behaviorálnych peňažných tokov v rámci likvidity, je založený na Geometric Brownian Motion (GBM) a každoročne sa prehodnocuje. Hlavnou zložkou modelu je historický časový rad pozorovaní. V procese hodnotenia sa realizované pozorovania porovnávajú s modelovanými pozorovaniami. V prípade väčšej odchýlky by sa mali prehodnotiť predpoklady a/alebo parametre modelu. V závislosti od zistení preskúmania by sa pre model mali použiť nové predpoklady a/alebo nové parametre modelu vypočítané z historických pozorovaní. 2) Podsúvahová pozícia zahŕňa pohľadávky a záväzky zo spotových operácií, z transakcií s finančnými derivátmi, pri ktorých dochádza k výmene podkladového nástroja, z budúcich úverov a pôžičiek, zo záruk a z akreditívov a delty ekvivalenty opcií. 3) Kladná/ záporná reálna hodnota finančných derivátov držaných na obchodovanie a pohľadávky/ záväzky zo zabezpečovacích derivátov sú zaradené ako nešpecifikované v súlade s NBS Hlásením o aktuálnej a odhadovanej zostatkovej splatnosti aktív a pasív. 4) Hodnota „nešpecifikované” pozostáva najmä z čistej účtovnej hodnoty nesplácaných úverov a technických účtov súvisiacich s transakciami kreditných kariet (napr. používanie POS terminálov).
185
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 186 Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu najskoršej možnej zmluvnej splatnosti finančných aktív t. j. v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2025 (v nediskontovanej hodnote):
Zostatková splatnosť
Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane
Nederivátové finančné aktíva:
Peňažné prostriedky 199 216 199 216 199 216
Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 343 892 1 343 892 1 343 892
Ostatné vklady splatné na požiadanie 25 567 25 567 25 567
Úvery a preddavky 16 496 019 18 746 063 2 383 775 2 919 905 6 500 645 6 941 738
Dlhové cenné papiere 4 712 050 5 595 750 532 312 324 376 1 711 774 3 027 288
Derivátové finančné aktíva:
Kladná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 6 848 837 341 774 943 34 005 20 585 7 808
Kladná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 50 503 498 390 32 741 73 872 290 303 101 474
Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu najskoršej možnej zmluvnej splatnosti finančných aktív t. j. v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2024 (v nediskontovanej hodnote):
Zostatková splatnosť
Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane
Nederivátové finančné aktíva:
Peňažné prostriedky 241 815 241 815 241 815
Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 497 618 1 497 618 1 497 618
Ostatné vklady splatné na požiadanie 11 680 11 680 11 680
Úvery a preddavky 14 680 292 16 855 433 3 099 390 2 378 777 5 408 850 5 968 416
Dlhové cenné papiere 4 056 392 4 777 801 170 877 441 979 1 250 509 2 914 436
Derivátové finančné aktíva:
Kladná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 13 757 467 096 416 593 25 993 15 444 9 066
Kladná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 68 515 326 736 28 923 53 743 180 657 63 413
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu najskoršej možnej zmluvnej splatnosti finančných záväzkov t. j. v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2025 (v nediskontovanej hodnote):
Zostatková splatnosť
Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane
Nederivátové finančné záväzky:
Vklady 17 626 156 17 718 198 16 450 344 958 728 309 126
Záväzky z dlhových cenných papierov 3 400 949 3 727 997 490 054 483 919 2 388 255 365 769
Ostatné finančné záväzky 54 090 54 090 19 934 7 486 24 852 1 818
Rezervy na záväzky 63 775 63 775 63 775
Ostatné záväzky 92 323 92 323 92 323
Derivátové finančné záväzky:
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 6 448 836 342 775 373 33 190 20 317 7 462
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 141 630 530 435 58 298 84 926 250 173 137 038
Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu zmluvnej splatnosti budúcich záväzkov a iných podsúvahových položiek v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2025 (v nediskontovanej hodnote):
Zostatková splatnosť
Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane
Budúce záväzky a iné podsúvahové položky:
Budúce záväzky zo záruk 696 344 696 344 696 344
Budúce záväzky z akreditívov 44 023 44 023 44 023
Z neodvolateľných úverových prísľubov 1 391 069 1 391 069 1 391 069
187
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu najskoršej možnej zmluvnej splatnosti finančných záväzkov t. j. v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2024 (v nediskontovanej hodnote):
Zostatková splatnosť
Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane
Nederivátové finančné záväzky:
Vklady 16 142 785 16 252 946 15 133 767 741 067 377 389 723
Záväzky z dlhových cenných papierov 2 662 250 2 923 721 114 705 1 002 944 1 676 077 129 995
Ostatné finančné záväzky 54 418 54 418 19 221 7 789 24 533 2 875
Rezervy na záväzky 64 764 64 764 64 764
Ostatné záväzky 76 239 76 239 76 239
Derivátové finančné záväzky:
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 11 070 464 043 414 760 25 273 15 281 8 729
Záporná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 198 948 340 687 44 461 22 508 120 429 153 289
Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu zmluvnej splatnosti budúcich záväzkov a iných podsúvahových položiek v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2024 (v nediskontovanej hodnote):
Zostatková splatnosť
Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane
Budúce záväzky
a iné podsúvahové položky:
Budúce záväzky zo záruk 734 981 734 981 734 981
Budúce záväzky z akreditívov 28 636 28 636 28 636
Z neodvolateľných úverových prísľubov 1 227 187 1 227 187 1 227 187
188
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Operačné riziko Operačné riziko je riziko straty vyplývajúce z neprimeraných alebo chybných interných postupov, zo zlyhania ľudského faktora a systémov alebo zapríčinené vonkajšími udalosťami okrem iného vrátane právneho rizika, rizika modelu alebo rizika v oblasti informačných a komunikačných technológií a tiež ESG riziká súvisiace s environmentálnymi, sociálnymi a riadiacimi rizikami organizácie. Ako pri ostatných druhoch rizík aj operačné riziko sa riadi štandardným princípom oddelenia funkcií riadenia rizík a kontrolingu. Ako ďalšie nástroje pri riadení operačného rizika skupina využíva Key Risk Indicators, Self- Assessment a scenáre operačného rizika, ktoré slúžia na identifikáciu, analýzu a monitorovanie oblastí so zvýšeným operačným rizikom. Ostatné riziká Skupina zároveň v zmysle implementácie interného procesu stanovovania kapitálovej primeranosti monitoruje a vytvára metódy kvantifikácie a riadenia aj iných rizík. OSTATNÉ ZVEREJNENIA 39. Budúce záväzky a iné podsúvahové položky Skupina vykazuje tieto budúce záväzky a iné podsúvahové položky:
2025 2024
Budúce záväzky: 740 367 763 617
zo záruk 316 361 314 726
z ostatných záruk 379 983 420 255
z akreditívov 44 023 28 636
Prísľuby: 4 048 651 3 776 104
z neodvolateľných úverových prísľubov: 1 391 069 1 227 187
do 1 roka 621 294 583 409
dlhšie než 1 rok 769 775 643 778
z odvolateľných úverových prísľubov: 2 657 582 2 548 917
do 1 roka 1 618 924 1 224 134
dlhšie než 1 rok 1 038 658 1 324 783
Celkom 4 789 018 4 539 721
189
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Podsúvahové záväzky zo záruk predstavujú záväzky skupiny vykonať platby v prípade neschopnosti klienta plniť záväzky voči tretím stranám. Dokumentárny akreditív je neodvolateľný záväzok skupiny, ktorá ho vystavila na požiadanie klienta (kupujúceho) zaplatiť oprávnenej osobe (predávajúcemu) alebo preplatiť, resp. akceptovať, zmenky vystavené oprávnenou osobou po predložení stanovených dokumentov za predpokladu, že sú splnené všetky vzťahy a podmienky akreditívu. Dokumentárne akreditívy sú kryté zábezpekami v závislosti od schopnosti klienta splácať úver a podľa rovnakých zásad ako záruky alebo úvery. Hlavným cieľom nečerpaných úverových limitov (úverových prísľubov) je zabezpečiť, aby mal klient k dispozícii požadované finančné prostriedky. Prísľuby poskytnúť úver, ktoré vystavila skupina, zahŕňajú vydané úverové prísľuby a nevyužitú časť schválených kontokorentných úverov. Riziko spojené s podsúvahovými finančnými prísľubmi a potenciálnymi záväzkami sa posudzuje rovnako ako pri klientskych úveroch, pričom sa zohľadňuje finančná situácia a aktivity subjektu, ktorému skupina poskytla záruku, ako aj prijatá zábezpeka. K 31. decembru 2025 vytvorila skupina na uvedené riziká rezervy vo výške 14 717 tis. EUR (31. december 2024: 10 709 tis. EUR), poznámka „Rezervy na záväzky”. Ostatné podmienené záväzky k 31. decembru 2025 sú v hodnote 2 190 tis. EUR (31. december 2024: 420 tis. EUR). Prehľad kvality budúcich záväzkov a iných podsúvahových položiek je uvedený v poznámke „Riziká”. Súdne spory V rámci svojej riadnej činnosti je skupina účastníkom rôznych súdnych sporov a žalôb. Každé sporové konanie podlieha osobitnému režimu sledovania a pravidelnému prehodnocovaniu v rámci štandardných postupov skupiny. V prípade významných súdnych sporov skupina spolupracuje s externými právnikmi a predstavenstvo banky je pravidelne informované o zmenách v súdnych sporoch. V roku 2025 skupina neeviduje nové významné súdne spory a v niektorých dlhoročných súdnych sporoch skupina zaznamenala priaznivý vývoj. Zásadou skupiny je nezverejňovať podrobnosti o prebiehajúcich súdnych sporoch v prípadoch, keď by takéto zverejnenie mohlo viesť k predčasným úsudkom. Táto zásada je v súlade s IAS 37.92. Najvýznamnejšie súdne konanie sa týka poskytnutých úverových prostriedkov a údajného porušenia zmluvy zo strany skupiny tým, že neuskutočnila platobné príkazy a nepredĺžila úverové linky, čo v konečnom dôsledku údajne viedlo k ukončeniu obchodných činností klienta a dvom súvisiacim súdnym sporom o náhradu škody a ušlého zisku. V skoršom z nich prvostupňový a druhostupňový súd zamietol uplatnený nárok a dovolací súd odmietol dovolanie. K 31. decembru 2025 sú však oba uvedené spory právoplatne ukončené. V skoršom konaní došlo k zamietnutiu uplatneného nároku. V neskoršom konaní došlo k zastaveniu konania. Podľa názoru skupiny boli obe žaloby špekulatívne. Skupina k 31. decembru 2025 preskúmala stav súdnych sporov, pričom zohľadnila výšku žalovaných nárokov a požiadavky IFRS v súvislosti vykázaním rezerv a podmienených záväzkov v sume 497 tis. EUR (31. december 2024: 3 421 tis. EUR), ktoré sú súčasťou podsúvahovej evidencie. Ak je pravdepodobné, že skupina bude musieť nárok vyrovnať a odhad výšky nároku možno spoľahlivo určiť, skupina vytvára rezervu. Celková výška rezervy na súdne spory je vo výške 11 016 tis. EUR (31. december 2024: 22 285 tis. EUR), poznámka „Rezervy na záväzky”. Pokles rezervy je spôsobený najmä rozpustením jedného významného súdneho sporu v priebehu 190
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka roka 2025. Skupina pri určení výšky rezerv vykonáva profesionálny odhad a spolieha sa na rady právneho poradcu, pričom berie do úvahy všetky okolnosti prípadu a zohľadňuje všetky dostupné faktory vrátane aplikovania verejne dostupných informácií ohľadom súdnych sporov v Slovenskej republike z minulosti. Ohľadom významných účtovných odhadov viď bod II poznámok. 40. Lízingy ako nájomca (IFRS 16) Právo na užívanie aktíva (podľa IFRS 16) je súčasťou hmotného majetku skupiny. Jeho výška a pohyb spolu s výškou a pohybom oprávok k právu na užívanie sú vykázané v pohybe na účtoch dlhodobého hmotného v položke „Právo na užívanie aktíva“. Odpisy práva na užívanie sú súčasťou všeobecných administratívnych nákladov v položke „Odpisy a amortizácia dlhodobého hmotného a nehmotného majetku”, kde sú samostatne vyčlenené: „z toho právo na užívanie aktíva”. Výška úrokových nákladov na záväzky z prenájmu na nachádzajú v poznámke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto”, kde sú samostatne viditeľné v položke „Úrokové náklady: na záväzky z prenájmu”. Nasledujúca tabuľka obsahuje prehľad nákladov na prenájom podľa IFRS 16, ktoré sú súčasťou všeobecných administratívnych nákladov v položke „Ostatné administratívne náklady: Ostatné náklady”, pri ktorých skupina zvolila výnimku v súlade s IFRS 16.22 až 49:
2025 2024
Náklady súvisiace s prenájmom: (821) (920)
Náklady na krátkodobý nájom (75) (69)
Náklady na nájom drobného hmotného majetku (746) (851)
Nasledujúca tabuľka obsahuje analýzu splatnosti zmluvných nediskontovaných peňažných tokov zo záväzkov z prenájmu:
2025 2024
Nediskontované záväzky z prenájmu: 38 618 39 663
Menej ako 1 rok 10 889 11 243
1 až 5 rokov 25 808 25 469
Viac ako 5 rokov 1 921 2 951
191
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 41. Spriaznené osoby Spriaznené osoby v banke predstavujú: a ) RBI predstavuje materskú spoločnosť Raiffeisen Bank International, b ) Skupina RBI predstavuje dcérske a pridružené spoločnosti patriace do skupina materskej spoločnosti Raiffeisen Bank International, ktoré vlastní priamo alebo nepriamo prostredníctvom svojich dcérskych spoločností s výnimkou bankou vlastnených dcérskych a pridružených spoločností, ktoré sa vykazujú samostatne, c ) Štatutárne orgány a dozorná rada reprezentujú osoby, ktoré sú súčasťou kľúčového riadiaceho personálu banky alebo jej materskej spoločnosti, d ) Ostatné spriaznené strany predstavujú blízkych rodinných príslušníkov členov riadiaceho personálu banky – predstavenstvo a dozorná rada. Súčasťou ostatných spriaznených strán sú taktiež iné spriaznené osoby vo vzťahu k banke. Pri posudzovaní vzťahov s každou spriaznenou osobou sa kladie dôraz na podstatu vzťahu, nielen na právnu formu. V rámci bežnej činnosti vstupuje skupina do viacerých bankových transakcií so spriaznenými stranami. Bankové transakcie sa uskutočnili za bežných podmienok a vzťahov a za trhové ceny. Aktíva, záväzky, prísľuby, vystavené záruky a prijaté záruky týkajúce sa spriaznených osôb k 31. decembru 2025:
Spriaznené osoby* RBI Skupina RBI Štatutárne orgány a dozorná rada** Ostatné spriaznené osoby Celkom
Úvery a bežné účty poskytnuté bankám a klientom 98 872 197 916 900 4 292 301 980
Pohľadávky z transakcií s finančnými derivátmi 55 551 55 551
Ostatné aktíva 200 1 304 1 504
Vklady a bežné účty bánk a klientov 12 266 8 966 2 546 937 24 715
Záväzky z transakcií
s finančnými derivátmi 145 686 13 145 699
Podriadené dlhy 135 905 135 905
Ostatné záväzky 10 170 2 136 12 306
Vystavené záruky 35 952 12 487 48 439
Úverové prísľuby 45 000 8 544 132 49 53 725
* Skupiny spriaznených osôb podľa definície IAS 24 ** Vrátane členov predstavenstva RBI
192
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Aktíva, záväzky, prísľuby, vystavené záruky a prijaté záruky týkajúce sa spriaznených osôb k 31. decembra 2024:
Spriaznené osoby* RBI Skupina RBI Štatutárne orgány a dozorná rada** Ostatné spriaznené osoby Celkom
Úvery a bežné účty poskytnuté bankám a klientom 129 123 51 819 1 099 3 801 185 842
Pohľadávky z transakcií s finančnými derivátmi 79 318 79 318
Ostatné aktíva 581 1 206 1 787
Vklady a bežné účty bánk a klientov 17 590 11 298 1 733 622 31 243
Záväzky z transakcií s finančnými derivátmi 204 640 27 204 667
Podriadené dlhy 136 126 136 126
Ostatné záväzky 11 439 346 11 785
Vystavené záruky 61 950 17 282 79 232
Úverové prísľuby 37 000 3 532 116 825 41 473
* Skupiny spriaznených osôb podľa definície IAS 24 ** Vrátane členov predstavenstva RBI Výnosy a náklady týkajúce sa spriaznených osôb k 31. decembru 2025:
Spriaznené osoby* RBI Skupina RBI Štatutárny orgán a dozorná rada Ostatné spriaznené osoby Celkom
Úrokové a dividendové výnosy 10 870 2 503 16 105 13 494
Výnosy z poplatkov a provízií 1 455 605 2 060
Nerealizovaný zisk (strata) z transakcií s finančnými derivátmi 39 902 18 39 920
Prevádzkové výnosy 3 312 96 3 408
Úrokové náklady (44 526) (2) (24) (127) (44 679)
Náklady na poplatky a provízie (1 185) (13 680) (14 865)
Všeobecné administratívne náklady (12 617) (290) (5 668)** (18 575)
Celkom (2 789) (10 750) (5 676) (22) (19 237)
* Skupiny spriaznených osôb podľa definície IAS 24 ** Mzdy a odmeny členov predstavenstva, dozornej rady a prokuristov
193
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Výnosy a náklady týkajúce sa spriaznených osôb k 31. decembru 2024:
Spriaznené osoby* RBI Skupina RBI Štatutárny orgán a dozorná rada Ostatné spriaznené osoby Celkom
Úrokové a dividendové výnosy 168 708 3 794 17 80 172 599
Výnosy z poplatkov a provízií 940 619 1 559
Nerealizovaný zisk (strata) z transakcií s finančnými derivátmi 16 988 37 17 025
Prevádzkové výnosy 3 249 120 3 369
Úrokové náklady (195 931) (22) (26) (102) (196 081)
Náklady na poplatky a provízie (1 189) (12 358) (13 547)
Všeobecné administratívne náklady (11 721) (163) (5 266)** (17 150)
Celkom (18 956) (7 973) (5 275) (22) (32 226)
* Skupiny spriaznených osôb podľa definície IAS 24 ** Mzdy a odmeny členov predstavenstva, dozornej rady a prokuristov Členom štatutárnemu orgánu materskej spoločnosti boli v priebehu roka 2025 a 2024 vyplatené nasledujúce odmeny:
2025 2024
Krátkodobé zamestnanecké požitky 3 974 3 752
Dôchodky
Ostatné dlhodobé požitky
Požitky po skončení zamestnania
Požitky vyplácané z podielov
Celkom 3 974 3 752
Členovia štatutárneho orgánu vlastnia prioritné akcie Tatra banky. Podmienky prioritných akcií sú popísané v poznámke „Vlastné imanie“.
42. Priemerný počet zamestnancov Skupina mala takýto priemerný počet zamestnancov:
2025 2024
Zamestnanci skupiny 3 566 3 539
z toho: členovia predstavenstva 7 7
Celkom 3 566 3 539
194
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 43. Riadenie kapitálu V súlade s prijatými legislatívnymi normami známymi ako Basel IV (Nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 575/2013 z 26. júna 2013 o prudenciálnych požiadavkách na úverové inštitúcie a investičné spoločnosti, ktoré je priamo uplatniteľné vo všetkých členských štátoch od 1. januára 2015 a Smernicou Európskeho parlamentu a Rady 2013/36/EÚ z 26. júna 2013 o prístupe k činnosti úverových inštitúcií a prudenciálnom dohľade nad úverovými inštitúciami a investičnými spoločnosťami) skupina uplatňuje striktnejšie pravidlá na dodržiavanie požiadaviek v oblasti kapitálovej primeranosti, likvidity a majetkovej angažovanosti, aby zabezpečila bezproblémové plnenie týchto noriem pri zachovaní požadovanej miery rizikového apetítu, výkonnosti portfólia a návratnosti kapitálu. Koncepcia, metodika a dokumentácia pre aktivity v oblasti Basel IV sa pripravujú v úzkej spolupráci s Raiffeisen Bank International AG pri zachovaní lokálnych špecifík skupiny a celého bankového prostredia. V prípade kreditného rizika skupina k dátumu účtovnej závierky používala na výpočet požiadavky na regulatórny kapitál na krytie kreditného rizika štandardizovaný prístup a prístup interných ratingov. Základný prístup interných ratingov skupina používa pre prevažnú časť neretailového portfólia. Pre prevažnú časť retailového portfólia sa používa pokročilý prístup interných ratingov. IRB prístup sa používa pre centrálne banky, inštitúcie, podnikateľské subjekty (vrátane projektového financovania, poisťovní, leasingových spoločností a finančných inštitúcií) od 1. januára 2009, od 1. apríla 2010 pre retailovú časť portfólia a od 1. decembra 2013 pre SME klientov. V súvislosti so schváleným IRB prístupom skupina kontinuálne prehodnocuje výkonnosť svojich ratingových modelov s následným zabezpečovaním požadovanej výkonnosti modelov. ECB 11. októbra 2024 schválila žiadosť Tatra banky, a. s. o zmenu uplatňovania prístupu na výpočet RWA pre kreditné riziko z prístupu interných ratingov na štandardizovaný prístup pre expozície spadajúce do triedy Sovereigns. V nadväznosti na nadobudnutie účinnosti nariadenia (EU) č. 1623/2024 z 31. mája 2024, ktorým sa zmenilo nariadenie (EÚ) č. 575/2013, skupina uplatňuje od 1. 1. 2025 zmenu uplatňovania prístupu na výpočet RWA pre kreditné riziko z prístupu interných ratingov na štandardizovaný prístup pre kapitálové expozície. Dôležitým aspektom riadenia kapitálu skupiny je dôsledná predikcia vývoja kapitálovej primeranosti ako aj jej stresové testovanie s cieľom eliminovať dopad nepredvídaných udalostí ako aj efektívne plánovať kapitál. Informácie o jednotlivých rizikách skupiny a kapitáli sa zohľadňujú pri samotnom riadení skupiny a jej obchodných stratégiách, aby sa dosiahol optimálny kompromis medzi znížením výšky jednotlivých druhov rizík a zvýšením podielu na trhu, zisku a návratnosti kapitálu. Hlavné zmeny, ktoré skupina zaviedla v súvislosti s meniacim sa ekonomickým vývojom napríklad predstavovali zavedenie komplexného systému stresového testovania pre riziká pilieru 1 ako aj pre ostatné typy rizík, ktoré skupina identifikovala ako materiálne, alebo čiastočnú optimalizáciu odhadov parametrov pre výpočet požiadavky na vlastné zdroje pre retailovú časť portfólia. Skupina zároveň aktívne využíva výsledky stresového testovania v plánovaní a riadení kapitálu. Na účely riadenia kapitálu skupina definuje regulatórny kapitál, kapitálovú primeranosť, vnútorný kapitál a ekonomický kapitál. Regulatórny kapitál označovaný ako vlastné zdroje je tvorený vlastným kapitálom Tier 1, dodatočným kapitálom Tier 1 a kapitálom Tier 2. Regulatórny kapitál slúži na krytie kreditného rizika z činností v bankovej knihe, rizika protistrany vyplývajúceho z činností v obchodnej knihe, trhových rizík (pozičného rizika pre činnosti v obchodnej knihe, devízového rizika a komoditného 195
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka rizika zo všetkých obchodných činností), rizika vyrovnania, rizika úpravy ocenenia pohľadávky (CVA risk) mimoburzových derivátových a operačného rizika. Kapitálová primeranosť sa sleduje na úrovni vlastného kapitálu Tier 1 vyjadreného ako jeho percentuálny podiel celkovej hodnoty rizikovo váženej expozície, na úrovni kapitálu Tier 1 vyjadreného ako jeho percentuálny podiel celkovej hodnoty rizikovo váženej expozície a na úrovni vlastných zdrojov vyjadrených ako percentuálny podiel celkovej hodnoty rizikovo váženej expozície. V priebehu roka 2025 skupina dodržiavala stanovené limity minimálnej kapitálovej primeranosti. Vnútorný kapitál predstavuje také vlastné zdroje financovania skupiny, ktoré skupina interne udržuje a umiestňuje na krytie svojich rizík. Zložky vnútorného kapitálu sú tvorené položkami kapitálu doplnené o ďalšie dodatočné zdroje, ktoré má skupina k dispozícii. Cieľom skupiny je udržiavať požadovanú výšku vnútorného kapitálu. Uvedený cieľ skupina v roku 2024 aj 2025 splnila. Ekonomický kapitál predstavuje nevyhnutný kapitál, resp. zodpovedá minimálnej kapitálovej požiadavke na krytie neočakávaných strát z rizík, ktoré skupina interne definovala ako materiálne a kvantifikuje ich. Ekonomický kapitál tak zabezpečuje finančnú stabilitu skupiny na hranici spoľahlivosti zodpovedajúcej kredibilite skupiny. Využitie znalosti ekonomického kapitálu je pre skupinu významné, napr. pre aktívne riadenie portfólia, oceňovanie, kontroling a pod. Na pokrytie rizík, na ktoré sa nevzťahuje alebo nedostatočne vzťahuje požiadavka na vlastné zdroje podľa prvého piliera, je určená dodatočná požiadavka na vlastné zdroje, tzv. „Pillar 2 requirement“ (P2R). Jej hodnotu určuje skupine bankový dohľad na základe hodnotenia SREP od 1. januára 2020 na úrovni 1,5 %. 196
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka Nasledujúca tabuľka predstavuje zloženie regulatórneho kapitálu skupiny a ukazovatele primeranosti vlastných zdrojov:
2025 2024
Základné vlastné zdroje (TIER 1 kapitál) 1 460 097 1 356 854
Splatené základné imanie 64 326 64 326
(-) Vlastné akcie (96) (111)
Emisné ážio 298 866 298 810
(-) Emisné ážio – vlastné akcie (1 862) (2 106)
Fondy zo zisku a ostatné kapitálové fondy 15 344 15 676
Ostatné špecifické položky základných vlastných zdrojov 1 084 493 982 462
Ostatné prechodné úpravy kapitálu Tier 1 (974) (2 203)
Dodatkové vlastné zdroje TIER 1 (AT1 kapitál) 100 000 100 000
(-) Odpočítateľné položky od základných vlastných zdrojov (53 281) (49 744)
(-) Nehmotný majetok (40 406) (36 869)
(-) Goodwill (12 875) (12 875)
Dodatkové vlastné zdroje (TIER 2 kapitál) 113 928 148 749
Podriadené dlhy 104 022 131 008
Nadbytok opravných položiek nad očakávanou stratou 9 906 17 741
(-) Odpočítateľné položky od základných a dodatkových vlastných zdrojov (7 190) (7 359)
(-) od základných vlastných zdrojov (7 190) (7 359)
Celkové vlastné zdroje 1 613 554 1 548 500
Primeranosť vlastných zdrojov (%) 19,42 19,11
Vlastné zdroje 1 613 554 1 548 500
Rizikovo vážené aktíva (RVA) 8 310 574 8 104 100
RVA z pohľadávok zaznamenaných v bankovej knihe 7 122 650 7 086 811
RVA z pozícií zaznamenaných v obchodnej knihe 15 043 14 808
RVA z operačného rizika – štandardizovaný prístup 1 172 881 1 002 481
44. Udalosti po dátume, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje Medzi dátumom, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje a dátumom jej schválenia na vydanie sa nevyskytli žiadne významné udalosti, ktoré by si vyžadovali úpravu alebo dodatočné vykázanie. 197
Výročná správa 2025 Konsolidovaná účtovná závierka 45. Schválenie účtovnej závierky Riadna účtovná závierka za bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie (k 31. decembru 2024) bola podpísaná a schválená na vydanie dňa 19. februára 2025. Účtovnú závierku podpísali a schválili na vydanie dňa 20. februára 2026 tieto orgány/osoby: a) Štatutárny orgán Michal Liday Predseda predstavenstva a generálny riaditeľ Oliver Pichler Člen predstavenstva b) Osoba zodpovedná za vedenie účtovníctva a zostavenie účtovnej závierky Ľubica Jurkovičová Riaditeľka odboru účtovníctva, reportingu a daní 198
Individuálna účtovná závierka príloha č. 2 za rok končiaci sa 31. decembra 2025 pripravená podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia, a správa nezávislého audítora
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka Obsah Správa nezávislého audítora ............................................................................................................................................................ 202 Individuálny výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku .........................................................................................................................................................................206 Individuálny výkaz o finančnej situácii...................................................................................................................................208 Individuálny výkaz o zmenách vo vlastnom imaní.......................................................................................................209 Individuálny výkaz o peňažných tokoch.................................................................................................................................. 211 I. VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE ..................................................................................................................................................... 213 II. HLAVNÉ ÚČTOVNÉ ZÁSADY ................................................................................................................................................. 218 III. VYKAZOVANIE PODĽA SEGMENTOV ......................................................................................................................... 251 IV. OSTATNÉ POZNÁMKY.............................................................................................................................................................. 255 1. Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto .................................................................................................... 255 2. Výnosy z poplatkov a provízií, netto ....................................................................................................................... 256 3. Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát .................................................................................................................................................... 257 4. Ostatný prevádzkový zisk/(strata) ........................................................................................................................... 257 5. Všeobecné administratívne náklady .................................................................................................................... 258 6. Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov ............................................................. 259 7. Čistý zisk/(strata) z modifikácie ................................................................................................................................ 259 8. (Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky ............................................................................................................ 259 9. Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám ...................................................................................................................260 10. Opravné položky k nefinančným aktívam ......................................................................................................... 261 11. Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach................................................................. 261 12. Daň z príjmov ............................................................................................................................................................................. 261 13. Základný a zriedený zisk na akciu .......................................................................................................................... 263 14. Peňažné prostriedky, pokladničné zostatky v centrálnych bankách a ostatné vklady splatné na požiadanie............................................................................................................. 263 15. Finančné aktíva držané na obchodovanie ......................................................................................................264 16. Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát ..........................................................................................................................264 17. Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty .........................................................................................................................264 18. Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote ......................................................................... 266 19. Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov .....................................................................................................274 20. Investície do dcérskych spoločností a pridružených podnikov......................................................274 21. Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok a právo na užívanie aktíva ............................................275 22. Odložená daňová pohľadávka ................................................................................................................................... 278 23. Ostatné aktíva .......................................................................................................................................................................... 278 24. Finančné záväzky držané na obchodovanie ................................................................................................. 278 25. Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote .................................................................... 279
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 26. Záväzky zo zabezpečovacích derivátov.............................................................................................................. 281 27. Rezervy na záväzky .............................................................................................................................................................. 281 28. Splatný daňový záväzok .................................................................................................................................................. 282 29. Ostatné záväzky ..................................................................................................................................................................... 283 30. Vlastné imanie......................................................................................................................................................................... 283 31. Hodnoty prevzaté do úschovy a správy ............................................................................................................ 285 32. Zmluvy o predaji a spätnom odkúpení ............................................................................................................... 286 33. Aktíva poskytnuté ako zábezpeka .......................................................................................................................... 286 34. Zápočet finančných aktív a finančných záväzkov .................................................................................... 288 35. Zabezpečovanie reálnych hodnôt súvisiacich so zabezpečovacími transakciami ......................................................................................................................... 289 36. Finančné deriváty ................................................................................................................................................................. 291 37. Reálna hodnota finančných nástrojov................................................................................................................ 293 38. Riziká ............................................................................................................................................................................................... 299 39. Budúce záväzky a iné podsúvahové položky................................................................................................ 327 40. Lízingy ako nájomca (IFRS 16) .................................................................................................................................... 329 41. Spriaznené osoby ............................................................................................................................................................... 330 42. Priemerný počet zamestnancov ............................................................................................................................. 332 43. Riadenie kapitálu .................................................................................................................................................................. 333 44. Udalosti po dátume, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje .................................................. 335 45. Schválenie účtovnej závierky ..................................................................................................................................... 336
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 206 Individuálny výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku za rok končiaci sa 31. decembra 2025 pripravený podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) Pozn. 2025 2024 Úrokové výnosy kalkulované použitím efektívnej úrokovej miery 734 532 780 803 Ostatné úrokové výnosy 1 388 1 059 Úrokové náklady (218 545) (324 400) Výnosové úroky, netto ( 1 ) 517 375 457 462 Výnosy z dividend 30 20 Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto ( 1 ) 517 405 457 482 Výnosy z poplatkov a provízií 245 465 233 503 Náklady na poplatky a provízie (94 740) (76 965) Výnosy z poplatkov a provízií, netto ( 2) 150 725 156 538 Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát ( 3 ) 42 366 42 995 Ostatný prevádzkový zisk/(strata) ( 4 ) 4 722 3 346 Všeobecné administratívne náklady ( 5 ) (318 668) (290 061) Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov ( 6 ) (1 463) (1 407) Čistý zisk/(strata) z modifikácie ( 7 ) (13 017) (368) (Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky ( 8 ) 10 044 972 Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám ( 9 ) (31 281) (22 720) Opravné položky k nefinančným aktívam ( 10 ) (863) (1 679) Zisk pred osobitným odvodom z podnikania v regulovaných odvetviach a pred zdanením 359 970 345 098 Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach ( 11 ) (49 793) (78 268) Zisk pred zdanením 310 177 266 830 Daň z príjmov ( 12 ) (70 107) (50 501) Zisk po zdanení 240 070 216 329
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 207 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát po zdanení daňou z príjmu: Pozn. 2024 2023 Položky, ktoré sa môžu preklasifikovať na zisk alebo stratu Dlhové nástroje oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 1 595 1 502 Daň z príjmu súvisiaca s položkami, ktoré sa môžu reklasifikovať na zisk alebo stratu (382) (234) Položky, ktoré sa môžu preklasifikovať na zisk alebo stratu 1 213 1 268 Položky, ktoré sa nebudú preklasifikovávať na zisk alebo stratu Nástroje vlastného imania oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 20 4 Daň z príjmu súvisiaca s položkami, ktoré sa nebudú reklasifikovať na zisk alebo stratu (5) (2) Položky, ktoré sa nebudú preklasifikovávať na zisk alebo stratu 15 2 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát po zdanení daňou z príjmu 1 228 1 270 Súhrnný zisk po zdanení 241 298 217 599 Základný a zriedený zisk na kmeňovú akciu (menovitá hodnota 800 EUR) v EUR (13) 3 005 2 711 Základný a zriedený zisk na kmeňovú akciu (menovitá hodnota 4 000 EUR) v EUR (13) 15 025 13 555 Základný a zriedený zisk na prioritnú akciu (menovitá hodnota 4 EUR) v EUR (13) 15,0 13,6
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 208 Individuálny výkaz o finančnej situácii k 31. decembru 2025 pripravený podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) Pozn. 2025 2024 Aktíva Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie (14) 213 190 251 904 Pokladničné zostatky v centrálnych bankách (14) 1 343 892 1 497 618 Finančné aktíva držané na obchodovanie (15) 6 924 23 345 Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát (16) 11 443 12 045 Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (17) 48 535 94 457 Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote (18) 20 886 416 18 418 851 Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov (19) 50 503 68 515 Investície do dcérskych spoločností a pridružených podnikov (20) 58 942 58 942 Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva (21) 90 663 86 681 Dlhodobý nehmotný majetok (21) 59 406 53 156 Odložená daňová pohľadávka (22) 51 046 51 723 Ostatné aktíva (23) 25 731 31 738 Aktíva spolu 22 846 691 20 648 975 Záväzky a vlastné imanie Finančné záväzky držané na obchodovanie (24) 6 448 11 070 Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote (25) 20 900 652 18 692 698 Záväzky zo zabezpečovacích derivátov (26) 141 630 198 948 Rezervy na záväzky (27) 60 156 61 017 Splatný daňový záväzok (28) 4 282 12 207 Ostatné záväzky (29) 82 212 68 987 Záväzky spolu 21 195 380 19 044 927 Vlastné imanie (okrem zisku za bežný rok) (30) 1 411 241 1 387 719 Zisk po zdanení 240 070 216 329 Vlastné imanie spolu 1 651 311 1 604 048 Záväzky a vlastné imanie spolu 22 846 691 20 648 975
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 209 Individuálny výkaz o zmenách vo vlastnom imaní za rok končiaci sa 31. decembra 2025 pripravený podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) Základné imanie Základné imanie – vlastné akcie Ážiový fond Ážiový fond – vlastné akcie Rezervný fond a ostatné fondy Oceňovacie rozdiely z nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty Nerozde- lený zisk AT1 kapitál* Zisk po zdanení Spolu Vlastné imanie k 1. januáru 2025 64 326 (111) 298 810 (2 106) 14 446 (2 203) 914 557 100 000 216 329 1 604 048 Súhrnný zisk po zdanení Zisk po zdanení 240 070 240 070 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát Dlhové nástroje oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 1 213 1 213 Nástroje vlastného imania oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 15 15 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát po zdanení daňou z príjmu 1 228 1 228 Súhrnný zisk po zdanení 1 228 240 070 241 298 Transakcie s vlastníkmi zaznamenané priamo do vlastného imania Prídel a distribúcia Rozdelenie zisku z toho: 21 979 (216 329) (194 350) prevod do nerozdeleného zisku 206 094 (206 094) výplata dividend – kmeňové akcie (162 724) (162 724) výplata dividend – prioritné akcie (21 391) (21 391) výplata výnosu z AT1** (10 235) (10 235) Predaj vlastných akcií 242 4 629 4 871 Zisk z predaja kmeňových a prioritných akcií 56 56 Spätné odkúpenie prioritných akcií (227) (4 385) (4 612) Celkové transakcie s vlastníkmi 15 56 244 21 979 (216 329) (194 035) Vlastné imanie k 31. decembru 2025 64 326 (96) 298 866 (1 862) 14 446 (975) 936 536 100 000 240 070 1 651 311 * Viac informácií k AT1 kapitálu v poznámke „Vlastné imanie“. ** Výplata výnosu z Investičného certifikátu AT1 (Rozdelenie zisku banky za rok 2024 a výplata dividend).
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 210 Individuálny výkaz o zmenách vo vlastnom imaní za rok končiaci sa 31. decembra 2024 pripravený podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) Základné imanie Základné imanie – vlastné akcie Ážiový fond Ážiový fond – vlastné akcie Rezervný fond a ostatné fondy Oceňovacie rozdiely z nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty Nerozde- lený zisk AT1 kapitál* Zisk po zdanení Spolu Vlastné imanie k 1. januáru 2024 64 326 (64) 298 654 (1 135) 14 446 (3 473) 843 153 100 000 237 287 1 553 194 Súhrnný zisk po zdanení Zisk po zdanení 216 329 216 329 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát Dlhové nástroje oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 1 268 1 268 Nástroje vlastného imania oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty 2 2 Ostatné súčasti súhrnných ziskov a strát po zdanení daňou z príjmu 1 270 1 270 Súhrnný zisk po zdanení 1 270 216 329 217 599 Transakcie s vlastníkmi zaznamenané priamo do vlastného imania Prídel a distribúcia Rozdelenie zisku z toho: 71 404 (237 287) (165 883) prevod do nerozdeleného zisku 226 435 (226 435) výplata dividend – kmeňové akcie (137 012) (137 012) výplata dividend – prioritné akcie (18 019) (18 019) výplata výnosu z AT1 (10 852) (10 852) Predaj vlastných akcií 247 4 551 4 798 Zisk z predaja kmeňových a prioritných akcií 156 156 Spätné odkúpenie prioritných akcií (294) (5 522) (5 816) Celkové transakcie s vlastníkmi (47) 156 (971) 71 404 (237 287) (166 745) Vlastné imanie k 31. decembru 2024 64 326 (111) 298 810 (2 106) 14 446 (2 203) 914 557 100 000 216 329 1 604 048 * Viac informácií k AT1 kapitálu v poznámke „Vlastné imanie“.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 211 Individuálny výkaz o peňažných tokoch za rok končiaci sa 31. decembra 2025 pripravený podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) Pozn. 2025 2024 Peňažné toky z prevádzkových činností Zisk pred zdanením 359 970 345 098 Úpravy o nepeňažné operácie (485 307) (409 026) Nákladové úroky (1) 218 545 324 400 Výnosové úroky (1) (735 920) (781 862) Výnosy z dividend (1) (30) (20) Opravné položky, rezervy na straty a ostatné rezervy, netto (8-10) (2 898) 5 375 (Zisk)/strata z predaja a iného vyradenia dlhodobého majetku (4) 611 1 580 Nerealizovaný (zisk)/strata z finančných derivátov a cenných papierov na obchodovanie (3) (87) 10 178 Nerealizovaný (zisk)/strata z neobchodných fin. aktív povinne oceňovaných reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát (3) (2 269) (3 067) Čistý zisk (strata) z finančných nástrojov na obchodovanie – precenenie na reálnu hodnotu – na zabezpečenie reálnej hodnoty (3) 9 (399) Čistý (zisk) strata z predaja cenných papierov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (4) 2 Čistý (zisk) strata z predaja cenných papierov v amortizovanej hodnote (4) 380 (7) Odpisy a amortizácia (5) 39 518 36 173 (Zisk)/strata z devízových a iných operácií s peniazmi a peňažnými ekvivalentmi (3) (3 168) (1 377) Peňažné toky z prevádzkových činností pred zmenami prevádzkového kapitálu, prijatými a platenými úrokmi a zaplatenou daňou z príjmu (125 337) (63 928) (Zvýšenie)/ zníženie prevádzkových aktív: Povinná rezerva v Národnej banke Slovenska (14) 138 098 2 389 739 Úvery poskytnuté bankám a klientom (18) (1 765 272) (289 858) Finančné aktíva držané na obchodovanie (15) 15 981 (4 109) Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát (16) 3 016 6 653 Ostatné aktíva (23) 5 802 (11 249) Zvýšenie /(zníženie) prevádzkových záväzkov: Vklady klientov a bežné účty bánk (25) 1 568 369 (41 687) Finančné záväzky držané na obchodovanie (24) (4 622) (11 822) Ostatné záväzky (29) 24 381 26 271 Peňažné prostriedky (použité)/získané v prevádzkových činnostiach pred prijatými a platenými úrokmi a zaplatenou daňou z príjmov (139 584) 2 000 010 Platené úroky (1) (231 711) (346 894) Prijaté úroky (okrem z dlhových cenných papierov v amortizovanej hodnote) (1) 633 352 768 219 Daň z príjmov platená (12) (127 535) (140 901) Peňažné toky z prevádzkových činností, netto 134 522 2 280 434 Peňažné toky z investičných činností
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 212 Nákup dlhových cenných papierov v amortizovanej hodnote (18) (2 247 855) (917 860) Prírastok peňažných tokov z dlhových cenných papierov v amortizovanej hodnote (18) 1 494 477 244 581 Nákup dlhových cenných papierov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (17) Prírastok peňažných tokov z dlhových cenných papierov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (17) 47 905 12 000 Prijaté úroky z dlhových cenných papierov v amortizovanej hodnote (1) 111 231 71 718 Príjmy z predaja alebo vyradenia dlhodobého hmotného a nehmotného majetku (21) 318 318 Nákup dlhodobého hmotného a nehmotného majetku (21) (51 336) (39 335) Prijaté dividendy (1) 30 20 Peňažné toky z investičnej činnosti, netto (645 230) (628 558) Pozn. 2025 2024 Peňažné toky z finančných činností (Spätné odkúpenie) prioritných akcií (30) (4 613) (5 818) Predaj prioritných akcií (30) 4 927 4 955 Prijaté úvery (25) 150 980 Splatené úvery (25) (69 520) (2 237 000) Podriadený dlh (25) (220) (185) Prijaté záväzky z dlhových cenných papierov (25) 1 152 278 896 448 Splatenie záväzkov z dlhových cenných papierov (25) (405 000) (278 000) Splatenie záväzkov z prenájmu (25) (11 687) (13 998) Vyplatené dividendy (30) (194 349) (165 883) Peňažné toky z finančných činností, netto 471 816 (1 648 501) Vplyv fluktuácie výmenných kurzov na stav peňazí a peňažných ekvivalentov a iné vplyvy (14) 178 234 Zmena stavu peňazí a peňažných ekvivalentov (38 714) 3 611 Peniaze a peňažné ekvivalenty na začiatku roka* (14) 251 904 248 293 Peniaze a peňažné ekvivalenty na konci vykazovacieho obdobia* (14) 213 190 251 904 * Peniaze a peňažné ekvivalenty zahrňujú bankové prečerpania, ktoré sú splatné na požiadanie (nostro účty)
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 213 Poznámky k individuálnej účtovnej závierke k 31. decembru 2025 pripravené podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva, ako ich schválila Európska únia (v tisícoch EUR) I. VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE Predmet činnosti Tatra banka, a.s., Bratislava („banka”) je akciová spoločnosť so sídlom v Slovenskej republike, Hodžovo námestie č. 3, Bratislava. Banka bola založená 17. septembra 1990 v Slovenskej republike a zaregistrovaná v obchodnom registri 1. novembra 1990. Banka má všeobecnú bankovú licenciu, ktorú vydala Národná banka Slovenska („NBS”). Identifikačné číslo banky je 00 686 930, daňové identifikačné číslo 202 040 8522. Tatra banka je univerzálna banka ponúkajúca širokú škálu bankových a finančných služieb. Jej základné činnosti predstavujú prijímanie vkladov, poskytovanie úverov, tuzemské a cezhraničné prevody peňažných prostriedkov, poskytovanie investičných služieb, investičných činností. Platný zoznam všetkých činností banky je uvedený v obchodnom registri. Akcionári banky v percentuálnych podieloch na hlasovacích právach: 2025 2024 Raiffeisen CEE Region Holding GmbH, Viedeň 89,11 % 89,11 % Ostatní 10,89 % 10,89 % Celkom 100,00 % 100,00 % Akcionári banky v percentuálnych podieloch na upísanom základnom imaní: 2025 2024 Raiffeisen CEE Region Holding GmbH, Viedeň 78,78 % 78,78 % Ostatní 21,22 % 21,22 % Celkom 100,00 % 100,00 % Akcionári banky v absolútnych podieloch na upísanom základnom imaní: 2025 2024 Raiffeisen CEE Region Holding GmbH, Viedeň 50 678 50 678 Ostatní 13 648 13 648 Celkom 64 326 64 326 Banka vykonáva svoju činnosť v Slovenskej republike prostredníctvom 75 pobočiek, firemných centier a obchodných zastúpení firemných centier a 54 pobočiek odštepného závodu Raiffeisen banka. Kmeňové akcie banky sú verejne obchodované na Burze cenných papierov v Bratislave.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 214 Členovia štatutárneho orgánu a dozornej rady banky k 31. decembru 2025: Dozorná rada Predseda Andrii STEPANENKO Členovia: Peter GOLHA Tomáš BOREC Iveta MEDVEĎOVÁ Iveta UHRINOVÁ Hannes MÖSENBACHER Andreas GSCHWENTER Marie Valerie BRUNNER Sabine ABFALTER Predstavenstvo Predseda: Michal LIDAY Členovia: Zuzana KOŠTIALOVÁ Peter MATÚŠ Natália MAJOR Bernhard HENHAPPEL Oliver PICHLER Martin KUBÍK Zmeny v dozornej rade banky počas roka 2025: Sabine Abfalter – vznik funkcie člena dozornej rady k 24. júnu 2025. Zmeny v predstavenstve banky počas roka 2025: V priebehu roka 2025 nenastali žiadne zmeny v zložení predstavenstva banky. Obchodné meno hlavnej materskej spoločnosti: Raiffeisen Bank International AG, Viedeň, Rakúsko Obchodné meno hlavnej materskej spoločnosti zostavujúcej konsolidovanú účtovnú závierku: Raiffeisen Bank International AG, Viedeň, Rakúsko Obchodné meno priamej materskej spoločnosti: Raiffeisen CEE Region Holding GmbH, Viedeň, Rakúsko Skupina Raiffeisen Bank International AG (ďalej len „skupina RBI”) predstavuje materskú spoločnosť Raiffeisen Bank International a jej dcérske a pridružené spoločnosti, ktoré vlastní priamo alebo nepriamo prostredníctvom svojich dcérskych spoločností.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 215 Spoločnosť Raiffeisen Bank International AG zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku. Konsolidovaná účtovná závierka skupiny RBI je uložená na registrovom súde Handelsgericht Wien, Marxergasse 1a, 1030 Viedeň, Rakúsko. Akcie spoločnosti Raiffeisen Bank International AG sú kótované na Burze cenných papierov, Viedeň. Obchodné mená dcérskych účtovných jednotiek banky k 31. decembru 2025 Sídlo Druh podielu % podielu Tatra Asset Management, správ. spol., a. s. Bratislava priamy 100 % Doplnková dôchodková spoločnosť Tatra banky, a. s. Bratislava priamy 100 % Tatra-Leasing, s.r.o. Bratislava priamy 100 % Rent PO, s.r.o. Bratislava nepriamy 100 % Tatra Leasing Broker, s.r.o. Bratislava nepriamy 100 % Tatra Asset Management SICAV a.s. Praha nepriamy 100 % Hlasovacie práva v jednotlivých spoločnostiach sú rovnaké ako % podielu. Obchodné mená dcérskych účtovných jednotiek banky k 31. decembru 2024 Sídlo Druh podielu % podielu Tatra Asset Management, správ. spol., a. s. Bratislava priamy 100 % Doplnková dôchodková spoločnosť Tatra banky, a. s. Bratislava priamy 100 % Tatra-Leasing, s.r.o. Bratislava priamy 100 % Eurolease RE Leasing, s.r.o. v likvidácii Bratislava nepriamy 100 % Rent PO, s.r.o. Bratislava nepriamy 100 % Tatra Leasing Broker, s.r.o. Bratislava nepriamy 100 % Zmeny v skupine banky Spoločnosť Eurolease RE Leasing, s. r. o. v likvidácii zanikla k rozhodnému dňu 22. marca 2025. K rozhodnému dňu 5. novembra 2025 vznikla spoločnosť Tatra Asset Management SICAV a.s., ktorej jediným akcionárom je dcérska spoločnosť banky Tatra Asset Management, správ. spol., a. s.. Rozdelenie zisku banky za rok 2024 a výplata dividend Dividendy – kmeňové akcie 163 083 Dividendy – prioritné akcie 21 391 Výplata výnosu z Investičného certifikátu AT1* 10 235 Prídel do nerozdeleného zisku minulých rokov 21 620 Celkom 216 329 * Výplata výnosu z Investičného certifikátu AT1 bude prebiehať v súlade s emisnými podmienkami nástroja.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 216 Výška dividendy na 1 kus kmeňovej akcie v nominálnej hodnote 800 EUR pripadla vo výške 2 294 EUR. Výška dividendy na 1 kus kmeňovej akcie v nominálnej hodnote 4 000 EUR pripadla vo výške 11 470 EUR. Výška dividendy na 1 kus prioritnej akcie v nominálnej hodnote 4 EUR pripadla vo výške 11,48 EUR. Riadnu individuálnu a konsolidovanú účtovnú závierku za rok 2024, Výročnú správu za rok 2024, rozdelenie zisku, nerozdeleného zisku a určenie tantiém členom dozornej rady za rok 2024 schválilo Valné zhromaždenie banky dňa 31. marca 2025. Dividendy, na ktoré nevznikol k dátumu valného zhromaždenia nárok v hodnote 360 tis. EUR, boli zúčtované do nerozdeleného zisku minulých rokov. Regulačné požiadavky Banka je povinná plniť regulačné požiadavky Národnej banky Slovenska, ktoré zahŕňajú limity a rôzne iné obmedzenia týkajúce sa minimálnej kapitálovej primeranosti, opravných položiek na krytie úverového rizika, zabezpečenia likvidity, úrokových sadzieb a devízovej pozície banky. Vplyv aktuálnej geopolitickej situácie Geopolitické prostredie zostáva krehké: hoci riziko colnej/trhovej vojny je nateraz utlmené, transatlantické napätia a možná eskalácia na Blízkom východe (vrátane rizika amerického úderu na Irán) by mohli priniesť šoky na energetických trhoch a zvýšenú volatilitu. Posun EÚ k strategickej autonómii zvyšuje náklady pre firmy (úprava dodávateľských reťazcov, nové regulačné požiadavky) a riziko regulačnej fragmentácie. Pre Slovensko pretrváva aj riziko slabšieho zapojenia do ďalšej fázy integrácie okolo „koalície ochotných“, s potenciálnym dopadom na prístup k európskym nástrojom v oblasti financovania zbrojnej výroby. Ozbrojený konflikt na Ukrajine vstupuje do štvrtého roku a napriek intenzívnym diplomatickým snahám o prímerie zostáva jeho ukončenie nejasné. Pretrvávajúca vojna naďalej formuje makroekonomické prostredie Európy, predovšetkým prostredníctvom vyššej volatility cien energií a oslabenej ochoty podnikov realizovať dlhodobé investičné projekty. Zároveň pozorujeme výrazné presmerovanie kapitálu do obranného priemyslu naprieč členskými štátmi EÚ. Tento trend posilňujú nové finančné mechanizmy, vrátane programu SAFE na úrovni EÚ, ako aj rozsiahle národné iniciatívy, napríklad v Nemecku. Pre nemeckú ekonomiku, ktorá sa dlhodobo potýka so stagnáciou, môže zvýšená obranná investičná aktivita predstavovať významný prorastový stimul s pozitívnym presahom aj na širšiu ekonomiku Európskej únie. Vzhľadom na minimálnu výšku expozície voči subjektom z Ruska, Bieloruska a Ukrajiny (hrubá účtovná hodnota expozícií k 31. decembru 2025 voči subjektom z Ruska, Bieloruska a Ukrajiny bola 127 tis. EUR, k 31. decembru 2024 bola 501 tis. EUR) banka neočakáva materiálne negatívny dopad na hospodárske výsledky banky. Všetky geopolitické riziká banka priebežne monitoruje cez sadu indikátorov a scenárov, pravidelne ich reportuje vedeniu a podľa potreby upravuje rizikový apetít, limity a stresové testy.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 217 ESG – informácie o udržateľnosti ESG princípy (Environment, Social, Governance) banka považuje za dôležité s ohľadom na dlhodobé pozitívne efekty zodpovedného financovania. Preto banka zvažuje dosahy svojho podnikania na ekonomiku, životné prostredie a spoločnosť. Berie do úvahy ekologické a sociálne dosahy v spojení s produktmi a so službami. Banky majú dosah na to, či budú alebo nebudú podporovať udržateľné alebo neudržateľné projekty. Cesta k trvalej udržateľnosti má svoje výzvy a riziká. Banka vníma dôležitú úlohu pomáhať svojim klientom dosahovať ich udržateľné ciele, prostredníctvom financovania ich udržateľných investícií alebo formou poskytovania relevantných a včasných informácií potrebných pre nastavenie ich ESG stratégie. Udržateľné aktíva sú pre banku dôležité aj s ohľadom na jej uhlíkovú stopu, keďže celková uhlíková stopa finančných inštitúcií je tvorená aj nepriamymi emisiami a to hlavne emisiami z investícií, ktorými sú aj úvery. Aby mohli finančné inštitúcie svojim klientom pomôcť zlepšiť ich uhlíkovú stopu a prispieť k transformácii na udržateľné podnikanie, musí byť banka schopná posúdiť transakcie a projekty na základe jasných ESG kritérií. Materská spoločnosť RBI navrhla a zaviedla harmonizovanú definíciu udržateľnosti úverových produktov vo forme záväzných pravidiel pre celú skupinu materskej spoločnosti banky. Tieto pravidlá má banka definované pre retailových aj firemných klientov. Stanovujú sa v nich jednotné atribúty a podmienky pre environmentálne a sociálne financovanie. Súčasťou tejto ESG stratégie sú aj odvetvové politiky týkajúce sa sektorov s najväčším dosahom na životné prostredie alebo na spoločnosť. Ich cieľom je najmä pomôcť klientom z daných odvetví transformovať svoju činnosť smerom k udržateľnosti, a zároveň tak prispieť k optimalizácii financovaných emisií banky. Takéto politiky sú zavedené pre oblasti ťažby a obchodovania s uhlím, ropou a plynom, pre výrobu a obchod s oceľou, či pre sektor nehnuteľností a výstavby. S ohľadom na sociálne dopady boli odvetvové politiky zavedené pre oblasti výroby a obchodovania s tabakom a tabakovými výrobkami, ako aj pre financovanie hazardu. Dôležitou súčasťou obchodnej politiky sú tiež obmedzenia financovania oblastí senzitívnych z pohľadu hodnôt skupiny, ako je financovanie jadrovej energie. Implementácia jednotlivých sektorových politík bude pokračovať aj pre iné odvetvia, s ohľadom na stanovené ciele skupiny v oblasti dekarbonizácie. Banka má implementovanú účtovnú politiku pre ESG – linked finančné nástroje v súlade so stanoviskami zverejnenými IFRS pracovnými skupinami. ESG (Environment, Social, Governance) znamená udržateľnosť a spoločenskú zodpovednosť. Pri všetkých ESG – linked nástrojoch je rovnako potrebné skúmať, či spĺňajú SPPI test a na základe výsledku, zaradiť nástroj do príslušného portfólia. SPPI test je splnený, ak: podmienky menia cash flow len minimálne (podmienka „de minimis“), alebo zmluvné podmienky sú stanovené tak, že nástroj spĺňa definíciu základnej úverovej dohody a platí: zmluvné peňažné toky pred a po udalosti/zmene (reset point) reprezentujú splátky istiny a úrokov a teda spĺňajú SPPI test podmienená udalosť je špecifická pre dlžníka a je určená v zmluve zmluvné podmienky nepredstavujú investíciu alebo expozíciu do osobitného aktíva alebo peňažných tokov, ktoré nie sú výhradne splátkami úrokov a istiny a teda nespĺňajú SPPI test; V prípade, ak podmienená udalosť nie je špecifická pre dlžníka ani nespĺňa podmienku de minimis, finančné aktívum SPPI test nemusí splniť. Banka poskytuje ESG úvery, ktoré spĺňajú podmienky základnej úverovej dohody tak, ako je uvedené vyššie, spĺňajú SPPI test a sú oceňované v amortizovanej hodnote.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 218 II. HLAVNÉ ÚČTOVNÉ ZÁSADY Hlavné účtovné zásady uplatnené pri zostavovaní tejto účtovnej závierky sú uvedené v ďalšom texte: a) Základ prezentácie Individuálna účtovná závierka banky („účtovná závierka”) za rok 2025 a porovnateľné údaje za rok 2024 boli vypracované v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva (International Financial Reporting Standards) v znení prijatom orgánmi Európskej únie („EÚ”) v nariadení komisie (ES) č. 1 126/2008 v znení neskorších nariadení vrátane platných interpretácií Medzinárodného výboru pre interpretáciu finančných štandardov („IFRIC“), ďalej „IFRS”. Upravený IFRS účtovný štandard, ktorý je účinný pre bežné účtovné obdobie V bežnom roku banka uplatnila dodatky k IAS 21 „Chýbajúca konvertibilita“, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy (IASB) a prijala EÚ, ktoré sú povinne účinné pre účtovné obdobie začínajúce sa 1. januára 2025 alebo neskôr. Uplatnenie týchto dodatkov nemalo významný dopad na zverejnenia ani sumy vykázané v tejto účtovnej závierke. Nové a revidované Účtovné štandardy IFRS, ktoré prijala EÚ, ale zatiaľ nenadobudli účinnosť K dátumu schválenia tejto účtovnej závierky banka neuplatňovala nasledujúce dodatky k IFRS účtovným štandardom, ktoré vydala IASB a prijala EÚ a ktoré zatiaľ nenadobudli účinnosť: Účtovný štandard Názov Dátum účinnosti Dodatky k IFRS 9 a IFRS 7 Dodatky ku klasifikácii a oceňovaniu finančných nástrojov 1. január 2026 Dodatky k IFRS 9 a IFRS 7 Zmluvy o dodávke elektrickej energie závislej od obnoviteľných zdrojov 1. január 2026 Dodatky k IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 a IAS 7 Ročné zlepšenia IFRS účtovných štandardov – 11. diel 1. január 2026 Nové a revidované Účtovné štandardy IFRS, ktoré boli vydané, ale EÚ ich neprijala V súčasnosti sa IFRS účtovné štandardy tak, ako boli prijaté EÚ, významne neodlišujú od IFRS účtovných štandardov vydaných Radou pre medzinárodné účtovné štandardy (IASB) okrem nasledujúcich nových účtovných štandardov a dodatkov k existujúcim účtovným štandardom, ktoré neboli prijaté EÚ k dátumu schválenia tejto účtovnej závierky:
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 219 Účtovný štandard Názov Stav prijatia zo strany EÚ IFRS 18 Prezentácia a zverejňovanie v účtovnej závierke (dátum účinnosti podľa IASB: 1. január 2027) Zatiaľ neprijaté Európskou úniou IFRS 19 a ďalšie dodatky Dcérske spoločnosti bez verejnej zodpovednosti: Zverejňovanie (dátum účinnosti podľa IASB: 1. január 2027) Zatiaľ neprijaté Európskou úniou Dodatky k IAS 21 Prepočet do hyperinflačnej prezentačnej meny (dátum účinnosti podľa IASB: 1. január 2027) Zatiaľ neprijaté Európskou úniou IFRS 14 Účty časového rozlíšenia pri regulácii (dátum účinnosti podľa IASB: 1. január 2016) Európska komisia sa rozhodla, že nezačne proces schvaľovania tohto predbežného štandardu a počká na jeho konečné znenie. Dodatky k IFRS 10 a IAS 28 Predaj alebo vklad majetku medzi investorom a jeho pridruženou spoločnosťou alebo spoločným podnikom a ďalšie dodatky (dátum účinnosti odložila IASB na neurčito, ale skoršie uplatnenie je povolené) Proces schvaľovania bol odložený na neurčito, kým nebude ukončený projekt skúmania metódy vlastného imania. Banka neočakáva, že prijatie uvedených štandardov bude mať významný vplyv na účtovnú závierku banky v budúcich obdobiach. Účtovanie o zabezpečovacích nástrojoch v súvislosti s portfóliom finančných aktív a záväzkov, ktorého zásady EÚ zatiaľ neprijala, zostáva naďalej neupravené. Na základe odhadov banky uplatnenie účtovania o zabezpečovacích nástrojoch v súvislosti s portfóliom finančných aktív alebo záväzkov podľa IAS 39 „Finančné nástroje: vykazovanie a oceňovanie“ by nemalo významný vplyv na účtovnú závierku, ak by sa uplatnilo k dátumu zostavenia účtovnej závierky. Stručný popis nových a revidovaných štandardov IFRS 18 Prezentácia a zverejňovanie v účtovnej závierke, vydaný IASB dňa 9. apríla 2024, nahradí IAS 1 Prezentácia účtovnej závierky. Štandard zavádza tri súbory nových požiadaviek, ktoré majú zlepšiť vykazovanie finančnej výkonnosti spoločností a poskytnúť investorom lepší základ pre analýzu a porovnanie spoločností. Hlavné zmeny v novom štandarde v porovnaní s IAS 1 zahŕňajú: a) zavedenie kategórií (prevádzková, investičná, finančná, daň z príjmov a ukončené činnosti) a definovaných medzisúčtov vo výkaze ziskov a strát; b) zavedenie požiadaviek na zlepšenie agregácie a rozčleňovania; c) zavedenie zverejňovania informácií o ukazovateľoch výkonnosti určených vedením (MPMs) v poznámkach k účtovnej závierke. IFRS 19 Dcérske spoločnosti bez verejnej zodpovednosti: Zverejňovanie, vydaný IASB dňa 9. mája 2024 a upravený IASB dňa 21. augusta 2025. Štandard povoľuje dcérskej spoločnosti poskytovať obmedzené zverejnenia pri uplatňovaní IFRS účtovných štandardov v jej účtovnej závierke. IFRS 19 nie je povinný pre dcérske spoločnosti, ktoré spĺňajú definované podmienky, a stanovuje požiadavky na zverejňovanie pre dcérske spoločnosti, ktoré sa rozhodnú tento štandard uplatňovať. Dodatky k IAS 21 Vplyvy zmien kurzov cudzích mien: Chýbajúca konvertibilita, vydané IASB dňa 15. augusta 2023. Dodatky obsahujú usmernenie, ktoré vysvetľuje, kedy je mena vymeniteľná a ako určiť výmenný kurz, keď nie je vymeniteľná.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 220 Dodatky k IAS 21 Vplyvy zmien kurzov cudzích mien: Prepočet do hyperinflačnej prezentačnej meny, vydané IASB dňa 13. novembra 2025. Dodatky vysvetľujú, ako by spoločnosti mali prepočítať finančné výkazy z nehyperinflačnej meny do hyperinflačnej. Dodatky k IFRS 9 a IFRS 7: Dodatky ku klasifikácii a oceňovaniu finančných nástrojov, vydané IASB dňa 30. mája 2024. Dodatky vysvetľujú klasifikáciu finančných aktív s environmentálnymi, sociálnymi a správnymi aspektmi (ESG) a podobnými prvkami. Dodatky tiež špecifikujú dátum, ku ktorému sa ukončí vykazovanie finančného aktíva alebo finančného záväzku, a zavádzajú dodatočné požiadavky na zverejňovanie týkajúce sa investícií do nástrojov vlastného imania oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súčasti komplexného výsledku a finančných nástrojov s podmienenými prvkami. Dodatky k IFRS 9 a IFRS 7: Zmluvy o dodávke elektrickej energie závislej od obnoviteľných zdrojov, vydané IASB dňa 18. decembra 2024. Požiadavky IFRS 9 na vlastné použitie boli upravené tak, aby zahŕňali faktory, ktoré musí účtovná jednotka zohľadniť pri uplatňovaní bodu IFRS 9:2.4 na zmluvy o nákupe a odbere elektrickej energie z obnoviteľných zdrojov, kde zdroj výroby elektrickej energie závisí od prírody. Požiadavky IFRS 9 na účtovanie o zabezpečovacích nástrojoch boli upravené tak, že povoľujú účtovnej jednotke, ktorá využíva zmluvu o dodávke elektrickej energie závislej od obnoviteľných zdrojov so špecifikovanými prvkami ako zabezpečovací nástroj, určiť variabilný objem predpokladaných transakcií s elektrickou energiou ako zabezpečovanú položku, ak sú splnené špecifikované kritériá, a oceňovať zabezpečovanú položku za použitia rovnakých predpokladov ohľadom objemu, aké sa použili pre zabezpečovací nástroj. Dodatky k IFRS 7 a IFRS 19 zavádzajú požiadavky na zverejňovanie informácií o zmluvách o dodávke elektrickej energie závislej od obnoviteľných zdrojov so špecifikovanými prvkami. Dodatky k IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 a IAS 7: Ročné zlepšenia IFRS účtovných štandardov – 11. diel, vydaný IASB dňa 18. júla 2024. Tieto dodatky zahŕňajú vysvetlenia, zjednodušenia, opravy a zmeny v týchto oblastiach: a) účtovanie o zabezpečovacích nástrojoch v prípade účtovnej jednotky uplatňujúcej IFRS účtovné štandardy po prvýkrát (IFRS 1), b) zisk alebo strata z ukončenia vykazovania (IFRS 7), c) zverejnenie odloženého rozdielu medzi reálnou hodnotou a transakčnou cenou (IFRS 7), d) úvod a zverejňovanie informácií o úverovom riziku (IFRS 7), e) ukončenie vykazovania lízingových záväzkov na strane nájomcu (IFRS 9), f) transakčná cena (IFRS 9), g) určenie „de facto zástupcu“ (IFRS 10), h) metóda oceňovania obstarávacou cenou (IAS 7). IFRS 14 Účty časového rozlíšenia pri regulácii, vydaný IASB dňa 30. januára 2014. Tento štandard má umožniť účtovným jednotkám, ktoré uplatňujú IFRS účtovné štandardy po prvýkrát a v súčasnosti vykazujú účty časového rozlíšenia pri regulácii v súlade s ich predchádzajúcimi účtovnými štandardmi, aby v tom pokračovali aj po prechode na IFRS účtovné štandardy. Dodatky k IFRS 10 Konsolidovaná účtovná závierka a IAS 28 Investície do pridružených spoločností a spoločných podnikov: Predaj alebo vklad majetku medzi investorom a jeho pridruženou spoločnosťou alebo spoločným podnikom, vydané IASB dňa 11. septembra 2014. Dodatky sa zaoberajú konfliktom medzi požiadavkami IAS 28 a IFRS 10 a objasňujú, že pri transakcii zahŕňajúcej pridruženú spoločnosť alebo spoločný podnik závisí rozsah vykázania zisku alebo straty od toho, či predané alebo vložené aktíva predstavujú podnik.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 221 Cieľ zostavenia Zostavenie uvedenej riadnej individuálnej účtovnej závierky v Slovenskej republike je v súlade so zákonom č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov. Banka pripravuje individuálnu a konsolidovanú účtovnú závierku a výročnú správu podľa osobitných predpisov – nariadenia Európskeho parlamentu a rady (ES) 1606/2002 o uplatňovaní Medzinárodných účtovných štandardov (IFRS). Individuálna a konsolidovaná účtovná závierka v súlade s IFRS vypracovaná k 31. decembru 2025 s dátumom 20. februára 2026 bude po zostavení uložená v registri účtovných závierok v súlade so Zákonom č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov. Účtovná závierka je zostavená pre všeobecné použitie. Informácie v nej uvedené nie je možné použiť pre žiadne špecifické účely alebo posúdenie jednotlivých transakcií. Čitatelia účtovnej závierky by sa pri rozhodovaní nemali spoliehať na túto účtovnú závierku ako jediný zdroj informácií. Východiská zostavenia účtovnej závierky Účtovná závierka bola zostavená za predpokladu, že banka bude aj naďalej pokračovať v činnosti a na základe princípu časového rozlíšenia, t. j. vplyv transakcií a ostatných udalostí banka vykazuje v čase ich vzniku. Transakcie a ostatné udalosti sa vykazujú vo výsledku hospodárenia v období, s ktorým súvisia. Použitá mena v účtovnej závierke je euro („EUR“) a zostatky sú uvedené v tisícoch eur, pokiaľ sa neuvádza inak. Významné účtovné odhady a neistoty Zostavenie účtovnej závierky v súlade s IFRS vyžaduje vypracovanie odhadov a predpokladov, ktoré majú vplyv na vykazované sumy aktív a záväzkov a na vypracovanie dohadných aktívnych a pasívnych položiek k dátumu účtovnej závierky, ako aj na vykazované sumy výnosov a nákladov počas účtovného obdobia. Skutočné výsledky sa môžu od odhadov líšiť o budúce zmeny ekono- mických podmienok podnikateľských stratégií, regulačných opatrení, účtovných pravidiel, resp. iných faktorov, a môžu zapríčiniť zmenu odhadov, čo môže významne ovplyvniť finančné postave- nie a výsledok hospodárenia. Vplyv zmeny účtovných odhadov je zahrnutý v hospodárskom výsledku toho obdobia, v ktorom dôjde k zmene odhadu za predpokladu, že zmeny ovplyvnia iba dané obdobie, alebo hospodár- skeho výsledku aj nasledujúcich období, pokiaľ zmena ovplyvní aj obdobia nasledujúce. Význam- né oblasti s potrebou subjektívneho úsudku: Tvorba opravných položiek na očakávané úverové straty a identifikované budúce možné záväzky zahŕňa veľa neistôt týkajúcich sa výsledkov uvedených rizík a od vedenia banky vyžaduje mnoho subjektívnych posudkov pri odhade výšky strát. Oceňovanie opravnej položky na očakávané úverové straty pri finančných aktívach oceňovaných v amortizovanej hodnote a v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty, z prísľubov a záruk je oblasť, ktorá si vyžaduje použitie zložitých modelov a významné predpoklady o budúcich ekonomických podmienkach a úverovom správaní. Vzhľadom na súčasné ekonomické podmienky sa môže výsledok týchto odhadov líšiť od opravných položiek na znehodnotenie finančných aktív vykázaných k 31. decembru 2025. Uvedená položka je vykázaná v poznámke „Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám“.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 222 Pravidlá a predpisy k plateniu daní a osobitného odvodu z podnikania v regulovaných odvetviach zaznamenali v posledných rokoch významné zmeny; v súvislosti s rozsiahlou a zložitou problematikou ovplyvňujúcou bankové odvetvie neexistuje významný historický precedens, resp. interpretačné rozsudky. Uvedená položka je vykázaná v poznámkach „Daň z príjmov“ a „Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach“. Vzhľadom na to, že mnohé oblasti slovenského daňového práva doteraz neboli dostatočne overené praxou, existuje neistota v tom, ako ich budú daňové orgány aplikovať. Mieru tejto neistoty nie je možné kvantifikovať a zanikne až potom, keď budú k dispozícii právne precedensy, prípadne oficiálne interpretácie príslušných orgánov. Odložené daňové pohľadávky sa vykazujú len v rozsahu, v akom je pravdepodobné, že bude k dispozícii budúci zdaniteľný zisk umožňujúci realizáciu daňových strát, daňových kreditov alebo odpočítateľných dočasných rozdielov. Posúdenie tejto pravdepodobnosti vyžaduje významný odborný úsudok a zahŕňa zohľadnenie historickej ziskovosti, daňovej kapacity a schválených obchodných plánov. Prehľad odložených daňových pohľadávok je vykázaný v poznámke „Daň z príjmov“. Tvorba opravných položiek k podielom v dcérskych a pridružených spoločnostiach predstavuje najlepší odhad straty pri zohľadnení objektívnych faktorov ovplyvňujúcich budúce peňažné toky v dcérskych a pridružených spoločnostiach. Uvedená položka je vykázaná v poznámke „Opravné položky k investíciám do dcérskych spoločností, spoločných podnikov a pridružených podnikov“. Tvorba rezervy na súdne spory zohľadňuje významnú mieru úsudku v predpokladaný budúci vývoj daného súdneho sporu na základe dostupných faktov v čase jej tvorby. Reálny výsledok daného súdneho sporu sa však môže v konečnom dôsledku významne odlišovať od predpokladaného stavu v dôsledku vývoja v samotnom súdnom spore. Uvedená položka „(Tvorba)/rozpustenie rezerv k súdnym sporom“ je vykázaná v poznámke „(Tvorba)/ rozpustenie rezerv na záväzky“. b) Prepočet cudzej meny Peňažné aktíva a záväzky denominované v cudzej mene banka prepočítava na euro a vykazuje v účtovnej závierke kurzom publikovaným Európskou centrálnou bankou platným k dátumu zostavenia účtovnej závierky. Výnosy a náklady v cudzej mene sa vykazujú prepočítané na euro v účtovnom systéme banky a v účtovnej závierke kurzom publikovaným Európskou centrálnou bankou platným k dátumu uskutočnenia transakcie. Banka má nevýznamnú otvorenú pozíciu v mene RUB. Na precenenie tejto pozície používa stredový kurz z kotácií na Bloombergu v čase fixovania kurzového lístka banky z dôvodu, že Európska centrálna banka tento kurz nezverejňuje. Kurzové zisky/(straty) z transakcií v cudzích menách, vrátane nerealizovaných ziskov a strát z precenenia finančných nástrojov na reálnu hodnotu, sú vykázané vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát. Kurzové zisky/(straty) z majetkových finančných nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty sú vykázané v „Ostatných súhrnných ziskoch a stratách. Nerealizovaný zisk alebo stratu z pevných termínových operácií, banka účtuje len v mene EUR, pričom reálnu hodnou vyčísluje na základe predpokladaného forwardového kurzu vypočítaného štandardným matematickým vzorcom, ktorý zohľadňuje spotový kurz publikovaný Európskou centrálnou bankou a úrokové sadzby platné ku dňu zostavenia účtovnej závierky. Uvedená položka je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Pohľadávky zo zabezpečovacích
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 223 derivátov”, ak ide o pohľadávku alebo v položke „Záväzky zo zabezpečovacích derivátov”, ak ide o záväzok a vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Podsúvahové transakcie v cudzej mene sa prepočítajú na euro v podsúvahe banky kurzom publikovaným Európskou centrálnou bankou platným ku dňu zostavenia účtovnej závierky. c) Peňažné prostriedky, pokladničné zostatky v centrálnych bankách a ostatné vklady splatné na požiadanie Peňažné prostriedky, pokladničné zostatky v centrálnych bankách a ostatné vklady splatné na požiadanie pozostávajú z peňažnej hotovosti a zostatkov na bežných účtoch v Národnej banke Slovenska vrátane povinných minimálnych rezerv v Národnej banke Slovenska. Ostatné vklady splatné na požiadanie (peňažné ekvivalenty) obsahujú bežné účty voči bankám splatné na požiadanie. Povinné minimálne rezervy v Národnej banke Slovenska sú požadované vklady s obmedzeným čerpaním, ktoré musia viesť všetky komerčné banky s licenciou v Slovenskej republike. Výšku úročenia stanovuje Európska centrálna banka pravidelne po skončení každej periódy určenej Európskou centrálnou bankou. Výška rezervy závisí od objemu vkladov prijatých bankou. Schopnosť banky čerpať rezervu je v zmysle platnej legislatívy obmedzená. Z uvedeného dôvodu nie je vykázaná v položke „Peniaze a peňažné ekvivalenty” na účely zostavenia výkazu o peňažných tokoch (pozri „Individuálny výkaz o peňažných tokov”). d) Finančné nástroje Finančný nástroj je zmluva, prostredníctvom ktorej vzniká finančné aktívum jednej účtovnej jednotky a zároveň finančný záväzok alebo kapitálový nástroj inej účtovnej jednotky. Finančné aktíva alebo finančné záväzky sú pri prvotnom vykázaní ocenené reálnou hodnotou vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním alebo vydaním finančného nástroja. Výnimkou z tohto pravidla je ocenenie finančných nástrojov, oceňovaných v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát, pri ktorých súvisiace náklady nie sú súčasťou obstarávacej ceny. Najlepším odhadom reálnej hodnoty finančného nástroja, pri jeho obstaraní, je cena, za ktorú bol nástroj obstaraný. V prípade, ak sa ale obstarávacia cena líši od reálnej hodnoty a: reálna hodnota finančného nástroja je preukázaná kótovanou cenou na aktívnom trhu alebo je finančný nástroj reálnou hodnotou a vykáže zisk stratu prvého dňa vo všetkých ostatných prípadoch sa finančný nástroj ocení v reálnej hodnote, pričom rozdiel medzi reálnou hodnotou a transakčnou cenou sa zadrží a do výkazu ziskov a strát sa účtuje len vtedy, keď to vyplýva zo zmeny nejakého faktora, vrátane času, ktorý by brali do úvahy účastníci trhu pri stanovení ceny finančného nástroja. Banka pri klasifikácii a oceňovaní finančných aktív uplatňuje pravidlá, ktoré zohľadňujú obchodný model, na základe ktorého sú aktíva riadené a na základe charakteristiky ich peňažných tokov.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 224 V prípade banky sa uplatňujú štyri kategórie klasifikácie finančných aktív a dve kategórie finančných záväzkov: 1. finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote (AC), 2. finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (FVOCI), 3. finančné aktíva povinne oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL), 4. finančné aktíva určené ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL), 5. finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote (AC) a 6. finančné záväzky určené ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL). Finančný majetok sa oceňuje v amortizovanej hodnote, ak sú splnené obidve tieto podmienky: finančný majetok je držaný v rámci obchodného modelu, ktorého zámerom je držať finančné aktíva s cieľom inkasovať zmluvné peňažné toky a zmluvné podmienky finančného majetku vedú v stanovených dátumoch k peňažným tokom, ktoré predstavujú výhradne platby istiny a úrokov z nesplatenej sumy istiny. V rozpore so zámerom držať finančné aktíva do splatnosti s cieľom inkasovať zmluvné peňažné toky nie je ani skutočnosť, ak dôjde k občasným alebo objemovo nevýznamným predajom, predajom pred maturitou, prípadne ak predaj nepredstavuje zmenu obchodného modelu. Dlhový finančný majetok obstaraný v rámci obchodného modelu, ktorého zámerom je inkasovať zmluvné peňažné toky alebo predať finančné aktíva, pričom zmluvné podmienky finančného majetku vedú v stanovených dátumoch k peňažným tokom, ktoré predstavujú výhradne platby istiny a úrokov z nesplatenej sumy istiny sa oceňuje reálnou hodnotou cez ostatné súhrnné zisky a straty (FVOCI). Pri prvotnom vykázaní nástroja vlastného imania, ktorý nie je držaný na obchodovanie, sa banka môže neodvolateľne rozhodnúť a vykazovať zmeny reálnej hodnoty z finančného nástroja v ostatných súčastiach súhrnného výsledku hospodárenia Toto rozhodnutie sa uskutočňuje pre každú investíciu samostatne a zohľadňuje strategické záujmy. Zisky a straty z precenenia sa nikdy nerecyklujú do výsledku hospodárenia. Po odúčtovaní investície sa výsledný zisk alebo strata preúčtuje do nerozdelených ziskov. Všetky ostatné finančné aktíva, t. j. finančné aktíva, ktoré nespĺňajú kritériá klasifikácie ako oceňované v amortizovanej hodnote alebo finančné aktíva oceňované vo FVOCI sa následne oceňujú v reálnej hodnote, pričom zmeny v reálnej hodnote sa vykazujú cez výkaz súhrnných ziskov a strát. Okrem vyššie popísaných účtovných pravidiel má banka možnosť pri prvotnom vykázaní zaradiť finančný majetok do portfólia oceňovaného v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát, ak tým eliminuje alebo výrazne zníži nekonzistentnosť oceňovania alebo vykazovania (t. j. „účtovný nesúlad”), ktoré by inak vyplynuli z ocenenia majetku alebo záväzkov na inom základe. Pri obstaraní banka finančný majetok zaradí na základe obchodného modelu a podmienok peňažných tokov do jednej z vyššie popísaných kategórií. Finančné aktíva držané na obchodovanie a tie, ktoré sú riadené a ktorých výkonnosť sa hodnotí na základe reálnej hodnoty, sa budú oceňovať v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL).
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 225 Analýza charakteristík zmluvných peňažných tokov Keď banka určí, že obchodným modelom špecifického portfólia je držať finančné aktíva s cieľom inkasovať zmluvné peňažné toky (alebo oboje: inkasovať zmluvné peňažné toky alebo predať finančné aktíva), musí posúdiť, či zmluvné podmienky finančného aktíva vedú v stanovených dátumoch k peňažným tokom, ktoré predstavujú výhradne platby istiny a úrokov z nesplatenej sumy istiny. Na tento účel sa úrok definuje ako plnenie za časovú hodnotu peňazí, za úverové riziko súvisiace s nesplatenou sumou istiny počas príslušného časového obdobia a za iné základné riziká a náklady úverovania, ako aj ziskovú maržu. Toto posúdenie sa vykonáva samostatne pre jednotlivé nástroje k dátumu prvotného vykázania finančného majetku. Pri posudzovaní, či zmluvné peňažné toky predstavujú výhradne platby istiny a úrokov banka zohľadňuje zmluvné podmienky nástroja. To zahŕňa posúdenie, či finančný majetok obsahuje zmluvnú podmienku, ktorá by mohla zmeniť načasovanie alebo výšku zmluvných peňažných tokov tak, aby nespĺňali túto podmienku. Banka posudzuje: podmienky predčasného splatenia, predĺženia, prvky pákového efektu, či pohľadávka súvisí s konkrétnym majetkom alebo peňažnými tokmi, zmluvne prepojené nástroje a úrokovú sadzbu. Úprava časovej hodnoty peňazí a benchmarkový test Časová hodnota peňazí je prvok úroku, ktorý poskytuje plnenie len za plynutie času. Neberie do úvahy ostatné riziká (úverové riziko, riziko likvidity a pod.) ani náklady (administratívne náklady a pod.) súvisiace s držbou finančného majetku. V určitých prípadoch však prvok časovej hodnoty peňazí môže byť zmenený (t. j. nedokonalý). Bolo by to tak napríklad vtedy, keď sa úroková sadzba finančného majetku pravidelne prestavuje, no frekvencia takýchto prestavení nekorešponduje so zostatkovou splatnosťou úrokovej sadzby. V takýchto prípadoch musí účtovná jednotka posúdiť zmenu s cieľom stanoviť, či zmluvné peňažné toky stále predstavujú výhradne platby istiny a úroku, t. j. zmena obdobia významne nemení peňažné toky z „dokonaléhobenchmarkového nástroja. 1. Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote (AC) Základnými zložkami portfólia finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote sú: úvery a preddavky v obchodnom modeli „hold-to-collect” a dlhové cenné papiere v obchodnom modeli „hold-to-collect”. Úvery a preddavky Úvery a preddavky predstavujú finančný majetok s fixnými alebo stanoviteľnými platbami, ktoré nie sú kótované na aktívnom trhu. Úvery a preddavky sú oceňované v amortizovanej hodnote s použitím metódy efektívnej úrokovej miery, znížené o opravné položky vyjadrujúce znehodnotenie. Efektívna úroková miera je podrobnejšie popísaná v časti „Vykazovanie výnosov a nákladov: Úroky, poplatky a provízie úrokové charakteru“.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 226 Úver banka zaúčtuje do výkazu o finančnej situácii pri poskytnutí peňažných prostriedkov dlžníkovi. Počas vykonávania činnosti vznikajú banke potenciálne záväzky, s ktorými je spojené úverové riziko. Banka účtuje o potenciálnych záväzkoch v podsúvahe a vytvára rezervy na tieto záväzky, ktoré vyjadrujú mieru rizika vydaných garancií, akreditívov a nečerpaných úverových limitov ku dňu účtovnej závierky. Dlhové cenné papiere Finančné aktíva zaradené do tohto portfólia sú spravované s cieľom realizovať peňažné toky inkasovaním zmluvných platieb počas životnosti nástroja. Pri stanovovaní, či sa peňažné toky budú realizovať inkasom zmluvných peňažných tokov z finančných aktív, banka zohľadnila frekvenciu, hodnotu a načasovanie predajov v predchádzajúcich obdobiach, dôvody týchto predajov a očakávania týkajúce sa budúcej predajnej činnosti. Obchodný model nebol stanovený len na základe samotných predajov ale boli zohľadnené informácie o minulých predajoch a očakávania týkajúce sa budúcich predajov tak, aby bolo dostatočne preukázané, že banka spravuje aktíva s cieľom realizovať peňažné toky v súlade so stanoveným obchodným modelom „hold-to-collect. Do portfólia patria najmä cenné papiere emitované štátom a iné bonitné cenné papiere. Dlhové cenné papiere v amortizovanej hodnote sa oceňujú na základe efektívnej úrokovej miery po zohľadnení znehodnotenia. Výnosy z úrokov, diskonty a prémie z dlhových cenných papierov v amortizovanej hodnote sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Úrokové výnosy kalkulované použitím efektívnej úrokovej miery. 2. Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (FVOCI) Banka má dve portfóliá finančného majetku oceňovaného v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty. Sú to portfóliá pre: nástroje vlastného imania, ktoré nie sú držané na obchodovanie a dlhové cenné papiere, ktoré spĺňajú SPPI test, v obchodnom modeli „hold to collect and sell”. Nástroje vlastného imania Pri prvotnom vykázaní banka využila neodvolateľnú možnosť a investičné podielové cenné papiere, spĺňajúce definíciu majetkových nástrojov podľa ustanovení IFRS pravidiel, zaradila do portfólia finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty. Sú to predovšetkým podiely v súkromne vlastnených spoločnostiach, pri ktorých neexistuje žiadny aktívny trh, alebo v spoločnostiach, v ktorých je účasť povinná (S.W.I.F.T. s. c., D. Trust Certifikačná Autorita, a. s., Slovak Banking Credit Bureau, s.r.o., Monilogi s.r.o). Dividendy z finančného majetku v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty sa vykazujú vo výkaze komplexného výsledku v položke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto“. Zisky alebo straty z reálnej hodnoty podielových cenných papierov ocenených v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty sa nikdy neklasifikujú do zisku alebo straty. Nie sú predmetom zníženia hodnoty a preto sa v zisku alebo strate nevykazuje žiadne zníženie hodnoty. Kumulatívne zisky a straty vykázané v ostatných súhrnných ziskoch a stratách sa prevedú do nerozdeleného zisku pri predaji investície.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 227 Dlhové cenné papiere Dlhové cenné papiere zaradené do portfólia finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty sa pri prvotnom vykázaní oceňujú v reálnej hodnote upravenej o transakčné náklady. Nerealizované zisky a straty vyplývajúce zo zmien reálnej hodnoty sa vykazujú v položke „Oceňovacie rozdiely z nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty” v rámci vlastného imania banky až do momentu vyradenia alebo znehodnotenia daného dlhového cenného papiera. V prípade vyradenia dlhového cenného papiera, kumulatívne zisky a straty vykázané v položke „Oceňovacie rozdiely z nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty”, sa preklasifikujú do výkazu súhrnných ziskov a strát v poznámke „Ostatný prevádzkový zisk/(strata)“ do položky „Čistý zisk/ (strata) týkajúci sa ukončenia vykazovania finančných aktív a záväzkov neoceňovaných reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát”. Znehodnotenie finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty, úverové pohľadávky a zmluvy o finančných zárukách Výpočet očakávaných úverových strát (Expected Credit Loss, alebo skrátene ECL) si vyžaduje použitie účtovných odhadov, ktoré sa zriedkavo rovnajú skutočným výsledkom. Výpočet zohľadňuje aj účtovné zásady skupiny. Banka posudzuje ECL, ktoré súvisia s jej dlhovými nástrojmi – aktívami oceňovanými v amortizovanej hodnote a v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (FVOCI) a s expozíciou vyplývajúcou z úverových prísľubov, lízingových pohľadávok a zmlúv o finančných zárukách. Banka vykazuje opravnú položkou na takéto straty vždy k dátumu zostavenia účtovnej závierky. Oceňovanie očakávaných úverových strát Oceňovanie ECL odzrkadľuje hodnotu straty váženú pravdepodobnosťou zlyhania, ktorá sa stanovuje posúdením viacerých možných výsledkov, časovej hodnoty peňazí a primeraných a preukázateľných informácií, ktoré sú k dátumu zostavenia účtovnej závierky k dispozícii bez neprimeraných nákladov alebo úsilia na získanie informácií o minulých udalostiach, súčasných podmienkach a prognózach budúcich ekonomických podmienok. Oceňovanie opravnej položky na ECL pri finančných aktívach oceňovaných v amortizovanej hodnote a v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty je oblasť, ktorá si vyžaduje použitie modelov a predpoklady o budúcich ekonomických podmienkach a úverovom správaní. Významné úsudky sú: stanovenie kritérií pre výrazné zvýšenie úverového rizika, výber vhodných modelov a ich predpokladov, stanovenie počtu a relatívnych váh scenárov zameraných na budúcnosť, vytvorenie skupín podobných finančných aktív. Odhadovanie úverovej expozície na účely riadenia rizík vyžaduje použitie modelov. Posúdenie úverového rizika portfólia aktív zahŕňa viaceré odhady: pravdepodobnosť zlyhania (Probability of Default, PD), expozíciu pri zlyhaní (Exposure at Default, EAD) a stratu v prípade zlyhania (Loss Given Default, LGD).
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 228 IFRS 9 stanovuje trojúrovňový model znehodnotenia finančných aktív, ktorý je založený na zmenách úverovej kvality od prvotného vykázania. Tento model vyžaduje, aby sa finančný nástroj, ktorý nie je pri prvotnom vykázaní úverovo znehodnotený, klasifikoval v etape 1 a aby sa jeho úverové riziko nepretržite monitorovalo. Ak sa zistí významné zvýšenie úverového rizika od prvotného vykázania, finančný nástroj sa presunie do etapy 2, ale ešte sa nepovažuje za úverovo znehodnotený. Ak je finančný nástroj úverovo znehodnotený, presunie sa do etapy 3. Pri finančných nástrojoch v etape 1 sa ECL oceňuje v sume, ktorá sa rovná čiastkovým ECL v nasledujúcich 12-tich mesiacoch. Pri nástrojoch v etape 2 a 3 sa ECL oceňujú počas celej doby životnosti. Pri oceňovaní ECL je potrebné zohľadniť informácie zamerané na budúcnosť. Kúpené alebo vzniknuté úverovo znehodnotené finančné aktíva sú finančné aktíva, ktoré sú úverovo znehodnotené pri prvotnom vykázaní. Takéto úvery sú prvotne vykázané v reálnej hodnote a ich ECL sa vždy oceňuje ako kumulatívna zmena počas celej doby životnosti (etapa 3). Pri stanovení reálnej hodnoty znehodnoteného finančného aktíva sú zohľadnené všetky ECL vrátane strát odhadovaných na základe informácií o klientovi/emitentovi získaných z trhu, makroekonomické ukazovatele a scenáre odhadujúce budúci vývoj. Finančný nástroj spĺňa podmienky znehodnoteného nástroja, ak nastala jedna alebo viac udalostí, predstavujúcich zlyhanie klienta. V prípade, ak reálna hodnota znehodnoteného aktíva bola vykázaná nižšie ako boli finančné toky zo znehodnoteného aktíva, banka vykáže zisk. ECL sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám. Ak pominul dôvod na vykazovanie opravnej položky/rezervy alebo výška opravnej položky/rezervy nie je primeraná, nadbytočné opravné položky/rezervy sa rozpustia cez rovnaké riadky výkazu súhrnných ziskov a strát. Významné zvýšenie úverového rizika Úverové riziko finančného nástroja sa významne zvýšilo, ak bolo splnené jedno alebo viac z nasledujúcich kvantitatívnych a kvalitatívnych kritérií: Kvantitatívne kritérium Kvantitatívne kritérium je primárny ukazovateľ významného zvýšenia úverového rizika všetkých významných portfólií (korporátne portfóliá – štátne, bankové, podnikové, projektového financovania; retailové portfólia – hypotéky a americké hypotéky na vybavenie domácnosti, bezúčelové spotrebné úvery, kreditné karty pre fyzické osoby a prečerpania pre fyzické osoby). Banka na základe modelov doživotného PD porovnáva krivku parametra PD počas doby životnosti k dátumu ocenenia s krivkou PD k dátumu prvotného vykázania. Stanovenie významného zvýšenia úverového rizika (SICR) je vyhodnotené pre každé portfólio osobitne a vychádza z porovnania štatistických rozdelení oboch kriviek pre zhoršujúcu sa časť portfólia. Kvalitatívne kritériá Banka používa kvalitatívne kritériá ako sekundárny ukazovateľ významného zvýšenia úverového rizika všetkých významných portfólií. Presun do etapy 2 sa uskutoční po splnení kritérií uvedených nižšie. Pre korporátne portfóliá je väčšina kvalitatívnych kritérií (ako sa uvádzajú v IFRS 9 B.5.5.17) zohľadnená v internom hodnotení kreditnej kvality klienta. Keďže sú tieto informácie zohľadnené v internom ratingu, kvantitatívna metóda určovania etapy úverovej pohľadávky je postačujúca pre
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 229 presné posúdenie významného zvýšenia kreditného rizika. Medzi indikátormi uvedenými v IFRS 9 sú spomenuté aj niektoré, ktoré momentálne nie sú priamou súčasťou ratingových modelov RBI. Preto sú tieto kvalitatívne faktory zohľadnené ako doplnok ku kvantitatívnemu posúdeniu zvýšeného kreditného rizika v prípadoch, keď existujú iba kvalitatívne faktory alebo kvantitatívne faktory, ktoré nie sú štatisticky spracované. Presun do etapy 2 sa uskutoční po splnení kritérií uvedených nižšie. V prípade štátnych, bankových, podnikových a projektových finančných portfólií, ak dlžník spĺňa jedno alebo viac z týchto kritérií: externé trhové ukazovatele: Významné zmeny v externých trhových ukazovateľoch úverového rizika pre konkrétny finančný nástroj alebo podobné finančné nástroje s rovnakou očakávanou dobou životnosti. Medzi zmeny trhových ukazovateľov kreditného rizika patria okrem iného úverový spread, ceny swapov na úverové zlyhanie dlžníka, doba alebo miera, do akej bola reálna hodnota finančného aktíva nižšia ako jeho amortizovaná cena, a ďalšie trhové informácie týkajúce sa dlžníka (napríklad zmeny ceny dlhových a podielových cenných papierov). zmeny zmluvných podmienok: Očakávané zmeny zmluvných podmienok vrátane očakávaného porušenia zmluvy, ktoré môžu viesť k vzdaniu sa alebo zmene a doplneniu zmluvy, odloženým splátkam úrokov, zvýšeniu úrokovej sadzby, vyžadovaniu dodatočného zabezpečenia alebo záruky, alebo iným zmenám v rámci zazmluvneného nástroja. zmeny prístupu k riadeniu odborný úsudok V prípade retailových portfólií, ak dlžník spĺňa jedno alebo viac z týchto kritérií: odklad splatnosti (forbearance) omeškanie nad 30 dní zlyhanie na inom produkte odborný úsudok (holistický príznak) Posúdenie významného zvýšenia úverového rizika zahŕňa informácie zamerané na budúcnosť a vykonáva sa na úrovni jednotlivých transakcií spravidla štvrťročne pre korporátne portfóliá a mesačne pre retailové portfóliá. Výnimku z dôvodu nízkeho úverového rizika banka využíva selektívne, napr. pri dlhových cenných papieroch z dôvodu ich nízkeho úverového rizika. Definícia zlyhaných aktív a úverovo znehodnotených aktív Banka definuje finančný nástroj ako zlyhaný, keď má dlžník významné finančné ťažkosti a spĺňa jedno alebo viac z nasledujúcich kritérií. Banka pre stanovenie zlyhania klienta a finančného aktíva používa najmä nasledovné indikátory, a to aj v závislosti od segmentu klienta: trvalé omeškanie so splácaním materiálnej časti pohľadávky je väčšie ako 90 dní, vyhlásenie mimoriadnej splatnosti, vyhlásenie konkurzu, časť úverových pohľadávok klienta bola odpísaná, zákonná reštrukturalizácia, zastavenie úročenia pohľadávok, predaj pohľadávok klienta so stratou alebo očakávanie ekonomickej straty z obchodu. V prípade retailového portfólia banka uplatňuje limit stanovený na absolútnu hranicu materiality 100 EUR a relatívnu hranicu materiality 1 % účtovnej hodnoty častí všetkých úverových expozícií klienta, ktorý musí výška pohľadávky prekročiť. V prípade korporátneho portfólia banka uplatňuje limit, ktorý je rôzny v závislosti od typu zlyhania. V prípade trvalého omeškania so
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 230 splácaním pohľadávky viac ako 90 dní je limit 500 EUR a zároveň 1 % účtovnej hodnoty, v prípade reštrukturalizácie je posudzovaný limit zmeny čistej súčasnej hodnoty o 1 % a v prípade ostatných typov je posudzovaná pohľadávka bez uplatňovania limitu. Vysvetlenie vstupov, predpokladov a techník odhadu ECL sa určuje buď na základe doby 12 mesiacov alebo doby životnosti, v závislosti od etapy nástroja. Do odhadov parametrov PD a LGD sú zahrnuté aj ekonomické informácie zamerané na budúcnosť. Tieto vstupy sa líšia podľa typu produktu. Výsledné ECL sú diskontovaným súčinom pravdepodobnosti zlyhania (PD), straty v prípade zlyhania (LGD) a expozície pri zlyhaní (EAD). Pravdepodobnosť zlyhania PD predstavuje pravdepodobnosť, že dlžník nesplní svoj finančný záväzok buď počas nasledujúcich 12 mesiacov alebo počas zostávajúcej doby životnosti záväzku. Pre korporátne portfólio je PD odhadnuté materskou spoločnosťou pre jednotlivé ratingové modely a príslušné stupne ratingového hodnotenia. Pre retailové portfólio je pravdepodobnosť zlyhania vypočítaná samostatne pre každý produktový typ na základe najdlhšej možnej histórie dát pre príslušný produkt dostupných v internej databáze banky. Následne sa používa štatistická metóda analýzy prežitia na odhad vývoja zlyhania od prvotného vykázania počas celej doby životnosti úveru. Pri výpočte sa zohľadňujú aj prípadné predpoklady predčasného splatenia/refinancovania. Ak doživotný PD model pre nejaké portfólio nie je dostupný, vychádzame z extrapolácie 12-mesačnej pravdepodobnosti zlyhania do konca doby životnosti úveru. Pre málopočetné portfóliá sú použité namiesto vlastných odhadov benchmarkové 12-mesačné PD hodnoty doporučené skupinovou metodikou. Strata v prípade zlyhania Strata v prípade zlyhania predstavuje očakávanie banky o výške budúcej potenciálnej straty z finančného aktíva (úveru) v čase zlyhania. Očakávaná strata sa počíta v prípade korporátneho zlyhaného portfólia ako výsledok váženého priemeru odhadovaných pravdepodobností 2-3 scenárov splácania každého úveru samostatne. Tieto scenáre definujú potenciálny vývoj situácie klienta, jeho schopnosti splácať úver resp. odhadovaného speňaženia zabezpečovacích inštrumentov. Táto očakávaná strata sa vyjadruje formou opravnej položky resp. rezervy na daný uver. Očakávaná strata je prehodnocovaná pravidelne mesačne a berie do úvahy vývoj situácie klienta, daného finančného aktíva, hodnoty zabezpečenia ako aj ďalších faktorov, ktoré môžu ovplyvňovať budúcu stratu banky z daného finančného aktíva. V prípade retailového portfólia sa počíta pomocou súčtu vymožených súm zozbieraných po dobu trvania vymáhacieho cyklu od momentu zlyhania úveru pre daný úver. V zjednodušenej metodike pre portfóliá bez pokročilých modelov nepracujeme s výťažkami na úrovni úveru, ale výťažky narátavame podľa dátumu vzniku zlyhania.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 231 Expozícia pri zlyhaní EAD je model odhadu súm, ktoré banka očakáva, že budú splatné v čase zlyhania a počas nasledujúcich 12 mesiacov alebo počas zostávajúcej doby životnosti. Expozície pri zlyhaní počas doby 12 mesiacov a doby životnosti sa určujú na základe očakávaného profilu platieb, ktorý sa líši podľa typu produktu. V prípade amortizovaných produktov a úverov splácaných jednorazovo k dátumu splatnosti sa vychádza zo zmluvných splátok. Pri revolvingových produktoch sa expozícia pri zlyhaní predpovedá na základe aktuálne čerpaného zostatku, ku ktorému sa pripočíta úverový ekvivalent nečerpanej časti úveru, ktorý zohľadňuje očakávané dočerpanie zostávajúceho limitu do času zlyhania. Diskontný faktor Pokiaľ ide o súvahovú expozíciu, ktorá nie je lízingom ani kúpenými alebo vzniknutými úverovo znehodnotenými aktívami (purchased or originated credit-impaired assets – POCI), diskontná sadzba použitá pri výpočte ECL je efektívna úroková miera alebo jej aproximácia. ECL je súčinom pravdepodobnosti zlyhania (PD), straty v prípade zlyhania (LGD) a expozície pri zlyhaní (EAD). Vypočítané hodnoty ECL sa následne vážia podľa scenára zameraného na budúcnosť. Na odhad opravných položiek na nesplatené sumy úverov v etape 3 sa použili rôzne prístupy, ktoré možno rozdeliť do nasledujúcich kategórií: Štát, podniky, projektové financie, finančné inštitúcie, miestne a regionálne samosprávy, poisťovne a subjekty kolektívneho investovania: opravné položky etapy 3 počítajú manažéri pre reštrukturalizáciu dlhu, ktorí diskontujú očakávané peňažné toky primeranou efektívnou úrokovou sadzbou. Retailové úvery: opravná položka etapy 3 sa tvorí vypočítaním štatisticky odvodeného najlepšieho odhadu očakávanej straty, ktorý bol očistený o nepriame náklady. Informácie zamerané na budúcnosť Posúdenie významného zvýšenia úverového rizika a výpočet ECL zahŕňajú informácie zamerané na budúcnosť. Banka vykonala analýzu údajov za minulé obdobia a identifikovala kľúčové ekonomické premenné ovplyvňujúce úverové riziko a ECL pre každé portfólio. Prognózy ekonomických premenných („základný ekonomický scenár”) a najlepší odhad vývoja ekonomiky v najbližších troch rokoch poskytuje štvrťročne Raiffeisen Research. Po troch rokoch sa pri prognózovaní ekonomických premenných počas celej zostávajúcej doby životnosti jednotlivých nástrojov používa metóda návratu k priemernej hodnote. Vplyv ekonomických premenných na PD a LGD sa určuje pomocou štatistickej regresie, resp. metódami analýz časových radov, aby sa zistil historický vplyv zmien týchto premenných na mieru zlyhania a zložky straty v prípade zlyhania. Okrem základného ekonomického scenára poskytuje Raiffeisen Research aj optimistický a pesimistický scenár spolu s váhami scenárov. Váhy scenárov sa určujú kombináciou štatistickej analýzy a odborného úverového úsudku, pričom sa berie do úvahy rozsah možných výsledkov každého zvoleného scenára. V retaile sa používajú fixné váhy: 25 % pre optimistický a pesimistický scenár a 50 % pre základný.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 232 Ekonomické scenáre použité k 31. decembru 2025 zahŕňajú nasledovné kľúčové indikátory pre Slovenskú republiku pre roky končiace sa 31. decembrom 2026 až 2028: (%) 2026 2027 2028 Miera nezamestnanosti Základný scenár 5,40 5,37 5,30 Pesimistický scenár 7,35 7,12 7,05 Optimistický scenár 4,55 4,60 4,53 Úrokové sadzby Základný scenár 2,05 2,07 2,10 Pesimistický scenár 2,78 2,72 2,76 Optimistický scenár 1,68 1,73 1,76 Rast HDP Základný scenár 1,76 1,61 2,01 Pesimistický scenár 0,00 0,16 0,56 Optimistický scenár 2,60 2,50 2,90 Index cien nehnuteľností Základný scenár 3,32 3,45 3,59 Pesimistický scenár 3,22 3,28 3,35 Optimistický scenár 3,55 3,86 4,18 Ekonomické scenáre použité k 31. decembru 2024 zahŕňajú nasledovné kľúčové indikátory pre Slovenskú republiku pre roky končiace sa 31. decembrom 2025 až 2027: (%) 2025 2026 2027 Miera nezamestnanosti Základný scenár 5,43 5,25 5,21 Pesimistický scenár 7,99 6,67 6,63 Optimistický scenár 4,31 4,63 4,59 Úrokové sadzby Základný scenár 2,18 1,90 1,90 Pesimistický scenár 3,18 2,46 2,46 Optimistický scenár 0,96 1,23 1,23 Rast HDP Základný scenár 1,92 2,50 1,91 Pesimistický scenár -0,35 1,24 0,65 Optimistický scenár 3,37 3,30 2,71 Index cien nehnuteľností Základný scenár 2,89 2,99 3,10 Pesimistický scenár 2,78 2,82 2,86 Optimistický scenár 3,15 3,40 3,67 Pri neštandardných podmienkach môže nastať situácia, kedy sa prejaví špecifický rizikový faktor (prípadne viacero rizikových faktorov alebo ich kombinácia) s potenciálnym dopadom na istú časť kreditného portfólia banky, napr. niektoré ekonomické odvetvie. Ak je vznik takéhoto rizikového faktora náhly, dôjde k nemu v krátkom časovom horizonte alebo má dočasný charakter, je možné, že nie je (čiastočne alebo úplne) zachytený v ratingovom hodnotení kreditnej kvality protistrany. V takom prípade môže banka pristúpiť k uplatneniu korekcií potenciálne neúplnej
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 233 informácie o kreditnej kvalite portfólia (princíp zohľadnenia výhľadových informácií) v podobe tzv. manažérskych úprav – „Management Overlay“ (úprava modelovaných očakávaných kreditných strát) a to v súlade so skupinovou metodikou pre zohľadnenie informácií zameraných na budúcnosť prostredníctvom tzv. In-model metódy úpravy IFRS parametrov. Tento prístup dopĺňa makro ekonomické scenáre (ktoré sú zameraná na celkový vývoj na úrovni krajiny) s cieľom zohľadniť potenciálne špecifiká na nižšej úrovni ako napríklad konkrétna fáza kreditného cyklu jednotlivých odvetví. Pre neretailové expozície banka k 31. decembru 2025 definuje, v súlade so skupinovou metodikou, na úrovni ekonomických odvetví tzv. in-model prístup s cieľom zachytiť vplyv špecifických rizikových faktorov na najviac senzitívne odvetvia. In-model prístup nahradil predchádzajúci post- model adjustment (PMA) prístup, ktorého výsledkom bola kvantifikácia dodatočného kreditného znehodnotenia portfólia (opravnej položky) s následnou alokáciou na úroveň jednotlivých klientov v identifikovaných odvetviach formou tzv. Special Risk Factors add-on (dopad k 31. decembru 2024 bol približne 21,2 milióna EUR). In-model prístup spočíva v úprave IFRS parametrov, ktoré vstupujú do výpočtu opravných položiek. Aktuálne dochádza k úprave parametra PD prostredníctvom definovaných multiplikátorov (originálne PD priradené klientovi je vynásobené príslušným multiplikátorom, čím je zohľadnená informácia o dodatočne identifikovanom riziku). Banka definovala niekoľko rizikových kategórií, ktorým sú priradené rôzne úrovne multiplikátorov parametra PD tak, aby bola primerane zohľadnená miera rizika. Na základe posúdenia identifikovaných rizikových faktorov banka vyhodnocuje dodatočnú mieru rizika, ktorej môžu byť jednotlivé priemyselné odvetvia vystavené. Počet rizikových faktorov, ktorý je pre jednotlivé priemyselné odvetvia identifikovaný ako relevantný (teda s potenciálne negatívnym ekonomickým vplyvom), je určujúci pre zaradenie daného odvetvia do konkrétnej rizikovej kategórie a následne pre priradenie konkrétnej úrovne PD multiplikátora. Takto upravený parameter PD (po vynásobení multiplikátorom) je následne použitý pre štandardný výpočet opravnej položky a to vrátane výpočtu priradenia etapy zhoršenia kreditnej kvality (upravené PD teda priamo ovplyvňuje zaradenie expozície do etapy 1 alebo 2 a determinuje spôsob výpočtu ECL – ocenenie počas nasledujúcich 12 mesiacov pre etapu 1 alebo ocenenie počas celej doby životnosti pre etapu 2). Banka tiež zohľadňuje riziká vyplývajúce z ESG na základe skupinového prístupu prostredníctvom záťažového testovania, kde dochádza k dodatočnému zhoršeniu parametra pravdepodobnosti zlyhania klienta odvodeného od jeho environmentálneho skóre (tzv. „E-score“). Prístup je založený na záťažovom testovaní finančných výsledkov korporátnych klientov v rámci definovaných makro ekonomických a klimatických scenárov. V podmienkach scenárov sa odhaduje výkonnosť a tiež dodatočné náklady jednotlivých odvetví – tzv. sektorová produkcia a miera prevádzkových nákladov, ktorá je následne alokovaná na úroveň jednotlivých klientov a takto odhadnutá finančná pozícia klienta vstupuje do ratingového modelu a slúži na projekciu jeho pravdepodobnosti zlyhania. Projektovaná pravdepodobnosť zlyhania je použitá na výpočet ECL a dopad predstavuje potrebu dodatočnej opravnej položky, ktorá je alokovaná na jednotlivé odvetia (alokačný mechanizmus zohľadňuje priemerné E-score odvetvia a definovanú hranicu minimálneho dopadu na ECL). Dopad aktuálne zavedených metód pre zohľadnenie informácií zameraných na budúcnosť pre neretailové expozície k 31.decembru 2025 na hodnotu opravných položiek predstavuje približne 20,1 milióna EUR (z toho tzv. In-model prístup 19,2 milióna EUR a ESG záťažové testovanie 0,9 milióna EUR).
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 234 údaje v tis. EUR k 31. decembru 2025 Modelované opravné položky ESG dopad In-model dopad Celkom Firemní klienti 18 003 821 14 225 33 049 Finančné inštitúcie 568 568 Projektové financovanie 4 040 5 3 256 7 301 Malé a stredné podniky 3 091 73 1 739 4 903 Verejný sektor 1 758 1 758 Celkom 27 460 899 19 220 47 579 Holistický flag pre retail v roku 2025 zodpovedá predchádzajúcemu roku. Súvisí so zvýšeným rizikom, ktoré banka predpokladá v rizikových odvetviach priemyslu (podľa tzv. RBI Industry Matrix), ktoré však nemusí byť okamžite a spoľahlivo zachytené ratingovými modelmi. Pre segment malých podnikateľov sú do etapy 2 presunutí klienti s hlavným predmetom podnikania v jednom z rizikových odvetví, pre segment fyzických osôb sú do etapy 2 presunuté nezabezpečené úvery tých klientov, ktorých zamestnávateľ podniká v takýchto odvetviach. Dopad aktuálne zavedených holistických flagov pre retailové expozície predstavuje 6,4 milióna EUR (dodatočných ECL) pre segment micro (k 31. decembru 2024: 7 miliónov EUR) a 4,3 milióna EUR pre fyzické osoby (k 31. decembru 2024: 5,2 milióna EUR). Analýza citlivosti Predpoklady ovplyvňujúce opravnú položku na ECL sú: Podnikové portfóliá: hrubý domáci produkt, miera nezamestnanosti, dlhodobý výnos štátnych dlhopisov, miera inflácie. Retailové portfóliá: hrubý domáci produkt, miera nezamestnanosti, 3-mesačná money market ECB úroková sadzba, ceny nehnuteľností. Odpisovanie úverov Banka odpisuje úvery poskytnuté klientom v prípade, že na základe hĺbkovej analýzy preukáže, že nie je reálne očakávať ďalší výťažok alebo šanca ďalšieho výťažku je minimálna. Obvyklými, avšak nie jedinými indikátormi pre zrealizovanie odpisu sú zväčša nasledovné situácie: dlžník nevykonáva žiadnu činnosť, 2 roky nebola zrealizovaná žiadna splátka a neexistuje žiadne zabezpečenie alebo, dlžník je v konkurze, pričom všetok majetok bol speňažený a výťažok zrealizovaný, alebo súd rozhodol (napr. v prípade zákonnej reštrukturalizácie, oddlžení atď.) o odpísaní časti pohľadávky, alebo banka predá pohľadávku a iné.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 235 V prípade prebiehajúcich súdnych sporov alebo iných konaní, ktoré by eventuálne mohli viesť k výťažku, banka obvykle odpisuje pohľadávky do podsúvahy. Úvery sú odpisované na základe právoplatného rozhodnutia súdu, predstavenstva alebo iného orgánu banky (Problem Loan Committee a Executive Committee) v zmysle internej smernice o upustení od ich vymáhania oproti vytvorenej opravnej položke. V prípade, že hodnota odpisovanej pohľadávky je vyššia ako vytvorená opravná položka, dotvorí sa opravná položka do výšky odpisovanej pohľadávky a následne sa odpíše do výkazu súhrnných ziskov a strát. Odpísané pohľadávky, pri ktorých nezaniklo právo na vymáhanie, sa evidujú v podsúvahe. K 31. decembru 2025 uvedená hodnota odpísaných pohľadávok predstavovala 7 089 tis. EUR (k 31. decembru 2024 hodnota 7 164 tis. EUR). Po odpísaní banka nerealizuje aktívne vymáhanie, jedine v prípadoch odpisov do podsúvahy pokračuje vo vedení súdnych sporov s cieľom dosiahnuť v budúcnosti výťažok. Pokiaľ banka po odpísaní úverov poskytnutých klientom zinkasuje od klienta ďalšie sumy alebo získa kontrolu nad zabezpečením v hodnote vyššej, ako sa pôvodne odhadlo, výnos sa vykáže vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám”. Zabezpečenie úverov Z hľadiska zaobchádzania so zabezpečením sa v banke kladie veľký dôraz najmä na oceňovanie a preceňovanie jednotlivých zabezpečení, stanovovanie záložnej hodnoty zabezpečenia, stanovovanie prípustnosti zabezpečenia na účely zmierňovania kreditného rizika a na realizáciu zabezpečenia v prípade zlyhania klienta. V banke sa akceptujú najmä tieto typy zabezpečení: finančné zabezpečenia, záruky, nehnuteľnosti, hnuteľné predmety, pohľadávky, životné poistenie. Z právnych inštrumentov sa v banke používajú: záložné právo, zabezpečovacie postúpenie pohľadávky, zabezpečovací prevod práva, vinkulácia peňažných prostriedkov, zmluva o kúpe cenných papierov, dohoda o nahradení záväzku. Metodika oceňovania zabezpečení aj frekvencia ich preceňovania závisí od typu zabezpečenia a minimálnych podmienok v zmysle platných legislatívnych noriem implementovaných v interných smerniciach banky. Stanovovanie hodnoty zabezpečovacích prostriedkov je špecifické pre každý typ zabezpečenia, pričom banka dodržiava mieru konzervativizmu. Záložná hodnota zabezpečení sa stanovuje individuálne pre každý typ zabezpečenia v závislosti od typu zabezpečenia a transakcie a v závislosti od individuálnych rizikových charakteristík. Záložná hodnota zabezpečenia sa získa diskontovaním pôvodnej hodnoty zabezpečenia získanej v rámci oceňovania a preceňovania. Faktory, na základe ktorých sa stanovujú diskontné
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 236 faktory, súvisia najmä s realizovateľnosťou zabezpečení v prípade zlyhania protistrany (napr. typ, lokalita a stav nehnuteľnosti), s prípadným potenciálnym zlyhaním poskytovateľa zabezpečenia (napr. kreditná kvalita a splatnosť finančných zabezpečení) a s inými faktormi (biznis stratégia a orientácia banky). Používané diskontné faktory sú predmetom pravidelného prehodnocovania. Nárokovateľná hodnota zabezpečenia sa stanovuje zo záložnej hodnoty zabezpečenia najviac do výšky aktuálnej hodnoty pohľadávky. Ak je výška záložnej hodnoty zabezpečenia nižšia ako zostatok pohľadávky, banka stanoví nárokovateľnú hodnotu zabezpečenia do výšky záložnej hodnoty zabezpečenia. Nárokovateľná hodnota zabezpečenia obsahuje množstvo neistôt a rizík. Sumy, ktoré by sa v konečnom dôsledku mohli pri likvidácii zábezpeky na nesplácané úvery realizovať, by sa mohli od odhadovaných súm líšiť a tento rozdiel by mohol byť významný. Rozhodovanie banky pri realizácii zabezpečenia je individuálne a závisí od faktorov, ako je aktuálny stav a hodnota zabezpečenia, aktuálna výška pohľadávky, rýchlosť uspokojenia pohľadávky, náklady spojené s vymáhaním a pod. O tom, ktorý zabezpečovací inštitút bude použitý v konkrétnom prípade, rozhoduje príslušný kompetentný orgán banky. Banka využíva najmä tieto formy realizácie zabezpečenia: dobrovoľná dražba, exekučné konanie, speňažovanie zabezpečenia pohľadávky banky v konkurznom konaní, alebo odpredaj pohľadávok. 3. Finančné aktíva povinne oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL) Keď banka určí, že obchodným modelom špecifického portfólia je držať finančné aktíva s cieľom inkasovať zmluvné peňažné toky (alebo oboje: inkasovať zmluvné peňažné toky alebo predať finančné aktíva) a posúdi, že pri daných finančných aktívach zmluvné peňažné toky nepredstavujú výhradne platby istiny a úrokov, banka vykáže uvedené finančné aktíva v položke „Finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát”. Prvotné ako aj následné ocenenie uvedených finančných aktív je v reálnej cene. 4. Finančné aktíva určené ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL) Finančné aktíva držané na obchodovanie Finančné aktíva držané na obchodovanie získala banka s cieľom využiť krátkodobé cenové výkyvy na tvorbu zisku. V tejto kategórii banka vykazuje cenné papiere – dlhové cenné papiere, pokladničné poukážky a akcie a vykazuje ich vo výkaze o finančnej situácii v položke „Finančné aktíva držané na obchodovanie. Všetky nákupy a predaje cenných papierov na obchodovanie sú účtované k dátumu vyrovnania obchodu. Finančné aktíva držané na obchodovanie sa prvotne vykážu v reálnej hodnote a následne sa preceňujú na aktuálnu reálnu hodnotu. Banka vykazuje nerealizované zisky a straty z precenenia týchto aktív na reálnu hodnotu a čistú výšku výnosov z úrokov vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 237 Derivátové finančné nástroje V tejto kategórii banka vykazuje derivátové finančné nástroje – úrokové swapy, menové swapy, indexové swapy, menové forwardy, úrokové opcie, menové opcie, opcie na indexy, menové, úrokové a indexové futures a komoditné deriváty. Akékoľvek nákupy a predaje týchto derivátových finančných nástrojov, ktoré si vyžadujú dodanie v časovom rámci určenom regulačným opatrením alebo podľa trhových zvyklostí („obvyklý spôsob), sa vykazujú ako spotové transakcie. Transakcie, ktoré nespĺňajú kritérium vyrovnania „obvyklým spôsobom, sa vykazujú v účtovníctve ako finančné deriváty. Banka vykazuje nerealizované zisky a straty z precenenia derivátov na reálnu hodnotu a čistú výšku výnosov z úrokov vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Vnorené deriváty Vnorený derivát je zložkou hybridnej zmluvy, ktorá obsahuje aj nederivátovú hostiteľskú zmluvu. Výsledkom takéhoto kontraktu je, že niektoré peňažné toky takéhoto kombinovaného nástroja sa menia rovnakým spôsobom ako pri samotnom deriváte. Ak hybridná zmluva obsahuje hostiteľskú zmluvu, ktorá je aktívom a spadá do pôsobnosti IFRS 9, celá zmluva sa z účtovného hľadiska posudzuje ako jeden nástroj, pričom vnorený derivát sa neoddeľuje, teda banka analyzuje charakter peňažných tokov z celého aktíva a obchodný model, na základe ktorého bolo aktívum obstarané. Ak hybridná zmluva obsahuje hostiteľskú zmluvu, ktorá nespadá do pôsobnosti IFRS 9 alebo hostiteľská zmluva je záväzkom, vnorené deriváty sa oddelia a účtujú ako samostatné deriváty, ak neexistuje úzka súvislosť medzi rizikami a ekonomickými charakteristikami derivátu a rizikami a ekonomickými charakteristikami hostiteľskej zmluvy, a ak vnorený derivát účtovaný samostatne spĺňa definíciu derivátu a ak sa základná zmluva neúčtuje v reálnej hodnote, ktorej zmeny sa vykazujú do výkazu súhrnných ziskov a strát. Ak sa vnorený derivát oddelí, hostiteľská zmluva sa účtuje v súlade s ostatnými štandardami. 5. Zabezpečovacie deriváty Banka sa v rámci voľby uplatňovania štandardu IFRS 9 pri vykazovaní zabezpečovacích derivátov rozhodla pokračovať v pôvodnom účtovaní podľa IAS 39. Zabezpečovacími derivátmi sú deriváty, ktoré sú v rámci stratégie banky určené na zabezpečenie určitých rizík a spĺňajú všetky podmienky klasifikácie zabezpečovacích derivátov podľa medzinárodných účtovných štandardov. Podmienkou na vykázanie zabezpečenia je vypracovanie dokumentácie. Formálna dokumentácia je vypracovaná ku dňu vzniku zabezpečenia a obsahuje: cieľ a stratégiu riadenia rizika, ako zabezpečenie zapadá do riadenia rizika banky, druh zabezpečenia, povahu zabezpečovaných rizík, identifikáciu zabezpečovanej položky, identifikáciu zabezpečovacieho nástroja, testovanie efektívnosti (popis spôsobu testovania efektívnosti retrospektívneho aj prospektívneho). Aby bolo zabezpečenie efektívne, musí byť zmena reálnych hodnôt alebo peňažných tokov zabezpečovacieho a zabezpečeného nástroja vzájomne sa vyrovnávajúca s výsledkom v rozpätí od 80 do 125 %.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 238 Retrospektívnym testovaním sa preveruje, či bolo zabezpečenie efektívne od začiatku až po aktuálny deň. Prospektívnym testovaním sa preveruje, či sa očakáva efektívnosť smerom do budúcnosti. Neefektívna časť zabezpečenia sa vykazuje v poznámke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát” v položke „Čistý zisk/(strata) z účtovania hedžingu“. Neefektivita zabezpečovacieho vzťahu môže vznikať napríklad z dôvodu: volatility krátkodobej úrokovej sadzby zabezpečovacieho derivátu, časového nesúladu zabezpečovacieho derivátu a zabezpečovanej položky, použitia rozdielnych diskontných kriviek. Zabezpečenie sa ukončí: dobrovoľným ukončením, predajom, ukončením, uplatnením zabezpečovaného nástroja, zabezpečenie prestalo spĺňať podmienky. Zabezpečenie reálnej hodnoty Zmeny reálnej hodnoty derivátov určených na zabezpečenie, ktoré sa považujú za zabezpečenie reálnej hodnoty, sa účtujú do výkazu súhrnných ziskov a strát spolu s akýmikoľvek zmenami reálnej hodnoty zabezpečovaných aktív alebo záväzkov, ku ktorým možno priradiť zabezpečovacie riziko. Účtovanie zabezpečovacieho nástroja sa skončí, keď banka zruší zabezpečovací vzťah, po exspirácii zabezpečovacieho nástroja alebo jeho predaji, vypovedaní, resp. realizácii predmetnej zmluvy, alebo keď zabezpečovací vzťah prestane spĺňať podmienky účtovania zabezpečovacieho nástroja. Kladná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Pohľadávky zo zabezpečovacích transakcií”. Záporná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Záväzky zo zabezpečovacích transakcií”. Zmena reálnej hodnoty zabezpečovacieho derivátu a zabezpečovaného nástroja súvisiaca so zabezpečovaným rizikom sa vykazuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Úrokové výnosy a náklady zo zabezpečovacieho derivátu sú vykázané spolu s úrokovými nákladmi zabezpečovaného nástroja vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto” v závislosti od druhu zabezpečovacej položky. Zabezpečenie peňažných tokov Banka používa finančné deriváty úrokové swapy na zabezpečenie rizika variability budúcich peňažných tokov spojených s float aktívami, ktoré by mohli mať za následok neočakávané straty v prípade zmeny úrokových sadzieb na medzibankovom trhu. Štruktúra týchto derivátov je presne prispôsobená štruktúre zabezpečovaného úveru, v dôsledku čoho banka nie je vystavená riziku zmeny úrokových sadzieb a riziku peňažných tokov. Efektivita týchto zabezpečovacích transakcií je pravidelne monitorovaná. Kladná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov”. Záporná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Záväzky zo zabezpečovacích derivátov”. Len efektívna časť zo zmeny reálnej hodnoty zabezpečovacieho derivátu sa vykazuje vo výkaze Ostatných súhrnných ziskov a strát v položke „Zabezpečenie
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 239 peňažných tokov”. Úrokové výnosy a náklady zo zabezpečovacieho derivátu sú vykázané spolu s úrokovými výnosmi zabezpečovaného nástroja vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto”. Makro zabezpečenie Pri makro zabezpečení banka využila tzv. carve-out k IAS 39 prijatý Európskou úniou, na základe ktorého je možné realizovať zabezpečenie úrokového rizika jadrových vkladov. Banka makro zabezpečenie používa na dynamicky sa meniace portfólio fixných úverov a vkladov, kde môže periodicky pridávať zabezpečované a zabezpečujúce položky. Týmto postupom si banka zabezpečuje úrokové riziko, pričom zabezpečované položky (určená časť portfólia) sú preceňované na reálnu hodnotu súvisiacu s pohybmi bezrizikovej úrokovej miery (resp. benchmarkovej sadzby). Reálna hodnota zabezpečovaného portfólia úverov a vkladov sa vykazuje v poznámke „Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov“. Zmena reálnej hodnoty zabezpečovaného portfólia úverov a vkladov súvisiaca so zabezpečovaným rizikom sa vykazuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Kladná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov”. Záporná reálna hodnota zabezpečovacieho derivátu je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii v položke „Záväzky zo zabezpečovacích derivátov”. Zmena reálnej hodnoty zabezpečovacieho derivátu a zabezpečovaného nástroja súvisiaca so zabezpečovaným rizikom sa vykazuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Úrokové výnosy a náklady zo zabezpečovacieho derivátu sú vykázané spolu s úrokovými nákladmi a výnosmi zabezpečovaného nástroja vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto” v závislosti od druhu zabezpečovacej položky. 6. Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote (AC) Všetky záväzky banky, s výnimkou finančných záväzkov držaných na obchodovanie, emitovaných cenných papierov, ktoré sú hedžované a derivátových finančných záväzkov, sú vykazované v amortizovanej hodnote. V rámci položky finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote banka vykazuje podriadený dlh. Podriadený dlh predstavuje cudzí zdroj banky, pričom nároky na jeho vyplatenie sú v prípade konkurzu, vyrovnania alebo likvidácie banky podriadené pohľadávkam ostatných veriteľov. Nákladové úroky platené za prijaté podriadené dlhy sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Úrokové náklady”. Podriadený dlh predstavuje finančný záväzok pôvodne ocenený v reálnej hodnote po odpočítaní transakčných nákladov. Následne sa oceňuje v amortizovaných nákladoch na základe metódy efektívnej úrokovej miery. Súčasťou finančných záväzkov oceňovaných v amortizovanej hodnote sú bankou emitované dlhové cenné papiere.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 240 7. Finančné záväzky určené ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (FVTPL) Banka v rámci finančných záväzkov určených ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát vykazuje dlhové cenné papiere predané na krátko („krátky predaj”) a zápornú reálnu hodnotu derivátov z portfólia finančných záväzkov držaných na obchodovanie a bankou vydané cenné papiere, ktoré banka zabezpečuje a preceňujú sa na reálnu hodnotu z titulu zabezpečeného rizika. e) Ukončenie vykazovania finančných nástrojov Banka ukončí vykazovanie finančného majetku len vtedy, keď vypršia zmluvné práva na peňažné toky z majetku alebo keď prevedie finančný majetok a všetky podstatné riziká a ekonomické úžitky vlastníctva tohto majetku na iný subjekt. Ak banka neprevedie, ale ani si neponechá všetky podstatné riziká a ekonomické úžitky vlastníctva a pokračuje v kontrole nad prevedeným majetkom, vykazuje svoj ponechaný podiel na majetku a súvisiaci záväzok zo súm, ktoré možno bude musieť zaplatiť. Ak si banka ponechá v podstate všetky riziká a ekonomické úžitky spojené s vlastníctvom prevedeného finančného majetku, pokračuje vo vykazovaní tohto majetku a zaúčtuje aj zabezpečenú pôžičku vo výške prijatých výnosov. V prípade, ak sú finančné aktíva modifikované a výsledkom modifikácie je významná zmena peňažných tokov (viď. časť „Modifikácie finančných nástrojov”), pôvodné aktívum sa odúčtuje a zaúčtuje sa nové finančné aktívum. Banka ukončuje vykazovanie finančných záväzkov len v prípade, keď sú jej záväzky splatené, zrušené alebo keď vyprší ich platnosť. V prípade, ak je záväzok uhradený elektronicky, je možné ho odúčtovať pred dňom prijatia prostriedkov protistranou pri splnení nasledujúcich podmienok: banka nemá reálnu možnosť stiahnuť, zastaviť alebo zrušiť platobný príkaz, banka nemá prístup k hotovosti, ktorá bola použitá na úhradu, riziko spojené s platobným systémom je zanedbateľné. Platobné systémy používané bankou spĺňajú tieto podmienky. Ak dôjde k výmene dlhových nástrojov medzi dlžníkom a veriteľom s výrazne rozdielnymi podmienkami, banka odúčtuje pôvodný finančný záväzok a vykáže nový finančný záväzok. Rovnako banka postupuje aj v prípade, ak nastane zásadná zmena podmienok existujúceho finančného záväzku alebo jeho časti. f) Modifikácie finančných nástrojov Modifikácie v zmysle IFRS 9 predstavujú zmenu kontraktuálneho/zmluvného cash flows úveru/ aktíva na základe zmeny zmluvných podmienok. Ak modifikácia spĺňa nasledovné kvalitatívne alebo kvantitatívne kritériá (substantial modification) vedie k odúčtovaniu pôvodného úveru alebo iného aktíva a zaúčtovaniu nového.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 241 Kvalitatívne kritériá banka zadefinovala nasledovne: zmena meny na úvere, zmeny, ktoré spôsobia nesplnenie SPPI testu, zmena typu finančného aktíva. Kvantitatívne kritériá banka zadefinovala nasledovne: predĺženie doby splatnosti o viac ako 50 % a viac ako 2 roky (kumulatívne), alebo zmena umorovanej hodnoty (hodnota NPV pred zmenou a po zmene pri použití pôvodnej efektívnej úrokovej miery) viac ako 10 %, alebo menej ako 10 % ale viac ako 100 000 EUR. V prípade, ak výsledkom modifikácie nie je povinnosť odúčtovať úver/aktívum, banka je povinná vykázať zisk/stratu z modifikácií. Zisk/strata je rovná rozdielu NPV z nového (modifikovaného) cash flow a aktuálnej účtovnej hodnoty a vykázaná v pozn. „Čistý zisk/(strata) z modifikácie“. Hypotekárna pomoc V roku 2025 bola prijatá novela zákona č. 90/2016 Z. z. o úveroch na bývanie, ktorá zavádza nové pravidlá pre poskytovanie hypotekárnej pomoci. Od nadobudnutia účinnosti novely bude hypotekárna pomoc poskytovaná bankami, ktoré sa k tejto schéme dobrovoľne prihlásia. Pomoc bude poskytovaná klientom spĺňajúcim zákonom stanovené kritériá v období od 1. decembra 2025 do 30. novembra 2027 formou priamej platby vo výške 75 % zvýšenia mesačnej splátky, maximálne do výšky 150 EUR mesačne. Pôvodné zmluvné podmienky hypotekárnych úverov zostávajú nezmenené; napriek tomu zákon spôsobuje nepriamu zmenu peňažných tokov súvisiacich s týmito úvermi. Hypotekárna pomoc bude poskytovaná formou refundácie časti zvýšenej zaplatenej splátky klientom. Banka sa rozhodla prihlásiť do schémy hypotekárnej pomoci v decembri 2025. Následne vykonala analýzu dopadov na finančné výkazy, pričom zohľadnila všetky nové podmienky vyplývajúce zo zákona. Záver analýzy bol, že hoci nedochádza k zmene úverovej zmluvy, zákonom upravené mechanizmy poskytovania pomoci spôsobujú zmenu očakávaných peňažných tokov pri úveroch, spĺňajúcich podmienky schémy. Na základe týchto skutočností banka odhadla a prepočítala dopad hypotekárnej pomoci na budúce očakávané peňažné toky a zaúčtovala predpokladanú stratu zo zmeny peňažných tokov. Táto strata je vykázaná v pozn. „Čistý zisk/(strata) z modifikácie“. g) Reálna hodnota finančných nástrojov Reálne hodnoty finančného majetku a finančných záväzkov sa určujú takto: Reálna hodnota finančného majetku a finančných záväzkov so štandardnými vzťahmi a podmienkami, ktoré sa obchodujú na aktívnom likvidnom trhu, sa určuje na základe cien kótovaných na trhu (zahŕňa kótované dlhopisy s možnosťou odkúpenia, zmenky, dlhopisy a nevypovedateľné dlhopisy). Reálna hodnota derivátových nástrojov sa vypočíta pomocou kótovaných cien; ak tieto ceny nie sú dostupné, vypočítava sa na základe analýzy diskontovaných peňažných tokov pomocou vhodnej výnosovej krivky pre trvanie nástrojov pre nevypovedateľné deriváty a pomocou oceňovacieho modelu opcií na vypovedateľné deriváty. Forwardové menové kontrakty sa oceňujú na základe kótovaných forwardových výmenných kurzov a výnosových
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 242 kriviek odvodených od kótovaných úrokových sadzieb podľa splatnosti daného kontraktu. Úrokové swapy sa oceňujú súčasnou hodnotou budúcich peňažných tokov odhadovaných a diskontovaných na základe príslušných výnosových kriviek odvodených od kótovaných úrokových sadzieb. Reálna hodnota derivátových nástrojov je upravená o kreditné riziko protistrany. Reálna hodnota iného finančného majetku a finančných záväzkov (okrem tých uvedených vyššie) sa určuje v súlade so všeobecne uznávanými oceňovacími modelmi na základe analýzy diskontovaných peňažných tokov. Úroveň 1 – ocenenie reálnou hodnotou odvodenou z kótovaných cien (neupravených) na aktívnych trhoch pri identickom aktíve alebo záväzku. Úroveň 2 – ocenenie reálnou hodnotou odvodenou od iných vstupov ako kótované ceny zahrnuté v rámci úrovne 1, ktoré sú stanovené pre aktívum alebo záväzok priamo (t. j. ako ceny) alebo nepriamo (t. j. odvodené od cien). Úroveň 3 – ocenenie reálnou hodnotou odvodenou od metód oceňovania, ktoré zahŕňajú vstupné informácie týkajúce sa aktíva alebo záväzku, ktoré nie sú založené na zistiteľných trhových údajoch (nezistiteľné vstupy – fixná kreditná prirážka/ zrážka, dostupné finančné výkazy a pod.). Ak sú k dispozícii trhové ceny (v tomto prípade najmä pri cenných papieroch, s ktorými sa obchoduje na burze cenných papierov a na fungujúcich trhoch) banka zaradí daný finančný nástroj podľa zistenia trhovej ceny do úrovne 1. V prípade, ak sa neobchoduje s cenným papierom na burze cenných papierov alebo nie je zverejnený benchmark NBS cenného papiera, banka oceňuje cenný papier reálnou hodnotou odvodenou od iných vstupov ako kótované ceny. Prehľad výšky finančných nástrojov vykázaných v reálnej hodnote rozdelených podľa úrovní stanovenia ich reálnej hodnoty je uvedený v položke „Reálna hodnota finančných nástrojov“. V prípade stanovenia reálnej hodnoty finančných nástrojov, ktoré nie sú preceňované na reálnu hodnotu, využíva banka metódu čistej súčasnej hodnoty s využitím základných úrokových sadzieb jednotlivých mien zverejňovaných centrálnymi bankami, ktoré aproximujú trhové sadzby upravené o priemernú prirážku za systematické riziko. Presuny medzi úrovňami ocenenia V prípade ocenenia cenného papiera reálnou hodnotou odvodenou z kótovaných cien – úroveň 1 a daný cenný papier je vyradený z obchodovania na burze cenných papierov, ako aj z benchmarku NBS, banka uvedený cenný papier presunie do úrovne 2. Ak bol cenný papier na začiatku primárne ocenený teoretickou cenou – úroveň 2, banka mení zaradenie cenného papiera z úrovne 2 do úrovne 1 uskutočnením prvého obchodu na burze cenných papierov a zverejnením jeho ceny. V prípade, ak sa s daným papierom v nasledovných dňoch nebude obchodovať a nezverejní sa cena cenného papiera, bude daný cenný papier prevedený späť do úrovne 2. h) Investície do dcérskych spoločností a pridružených podnikov Dcérske spoločnosti predstavujú spoločnosti, pri ktorých banka vyhodnotila, že má právomoc rozhodovať o činnostiach, ktoré významným spôsobom ovplyvňujú ich dosahované výnosy a má právo na získanie variabilných výnosov (napr. dividendy) z jej angažovanosti voči daným spoločnostiam.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 243 Investície v pridružených spoločnostiach zahŕňajú investície v subjektoch s viac ako 20-percentným ale menej ako 50-percentným podielom banky na základnom imaní a hlasovacích právach daného subjektu a v ktorom má banka významný vplyv. Významný vplyv znamená právo podieľať sa na rozhodovaní o finančných a prevádzkových zásadách spoločnosti, do ktorej sa investuje, ale nejde o kontrolu ani spoločnú kontrolu nad týmito zásadami. Podiely v dcérskych spoločnostiach sa oceňujú v individuálnej účtovnej závierke v obstarávacej cene zníženej o opravné položky na straty zo zníženia realizovateľnej hodnoty podielu vyplývajúceho zo zníženia vlastného imania danej spoločnosti, ktoré sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Opravné položky k investíciám do dcérskych spoločností, spoločných podnikov a pridružených podnikov. Podiely v pridružených spoločnostiach sa vykazujú v súlade s IFRS 9 a sú ocenené v reálnej hodnote. Dividendy z podielov v dcérskych a pridružených spoločnostiach sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Výnosy z dividend”. K dátumu zostavenia účtovnej závierky banka realizuje testovanie hodnoty účasti každej dcérskej spoločnosti v súlade s IAS 36. Testovanie sa realizuje prostredníctvom výpočtu realizovateľnej hodnoty. Banka ako realizovateľnú hodnotu pre každú jednotku generujúcu hotovosť určila hodnotu v použití za použitia očakávaných budúcich peňažných tokov. i) Zmluvy o predaji a spätnom odkúpení – repotransakcie Banka vykazuje dlhové cenné papiere predané na základe zmlúv o predaji a spätnom odkúpení („repotransakcie”) vo výkaze o finančnej situácii aj naďalej v položke „Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote. Záväzky voči protistrane sa vykazujú v položke „Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote”. Dlhové cenné papiere nakúpené na základe zmlúv o nákupe a spätnom predaji („obrátené repotransakcie“) sa vykazujú v podsúvahe a zaplatené finančné prostriedky sú vykázané vo výkaze o finančnej situácii ako aktíva v položke „Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote”. Rozdiel medzi cenami pri predaji a spätnom odkúpení sa vykazuje ako úrok a časovo rozlišuje počas trvania zmluvy použitím efektívnej úrokovej miery. j) Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok sa vykazuje v obstarávacej cene zníženej o oprávky/ amortizáciu spolu s kumulovanými stratami zo zníženia hodnoty. Výška odpisov sa počíta pomocou metódy rovnomerných odpisov podľa odhadovanej doby použiteľnosti. Nedokončené hmotné investície, pozemky a umelecké zbierky sa neodpisujú.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 244 Odhadovaná ekonomická životnosť dlhodobého hmotného a nehmotného majetku v rokoch: Stroje a zariadenia, počítače, dopravné prostriedky do 6 Softvér do 17 Inventár a vybavenie 6 – 10 Energetické prístroje a zariadenia 10 – 15 Optická sieť 30 Budovy a stavby do 40 k) Zníženie hodnoty hmotného a nehmotného majetku K dátumu zostavenia účtovnej závierky banka posudzuje účtovnú hodnotu hmotného a nehmotného majetku, aby určila, či existujú náznaky, že hodnota daného majetku sa znížila. V prípade výskytu takýchto náznakov sa vypracuje odhad návratnej hodnoty daného majetku, aby sa určil rozsah prípadných strát zo zníženia jeho hodnoty. Návratná hodnota sa rovná vyššej z hodnôt – reálnej hodnote zníženej o náklady na predaj alebo súčasnej hodnote budúcich peňažných tokov, ktoré sa očakávajú, že budú získané z daného majetku. Ak jedna z uvedených hodnôt prevyšuje účtovnú hodnotu, druhú hodnotu netreba odhadovať. Ak je odhad návratnej hodnoty majetku nižší než jeho účtovná hodnota, zníži sa účtovná hodnota daného majetku na jeho návratnú hodnotu. Strata zo zníženia hodnoty sa premietne do výkazu súhrnných ziskov a strát. l) Lízing Podľa IFRS 16 zmluva je nájom, alebo obsahuje nájom, ak prenáša právo kontrolovať používanie identifikovaného majetku počas určitého obdobia za protihodnotu. Banka si formou lízingu prenajíma priestory na bankovú činnosť, pričom sa jedná o štandardné lízingové zmluvy so stanovenou cenou nájmu, zmluvy neobsahujú variabilné lízingové splátky. Pri takýchto zmluvách model vyžaduje, aby nájomca ako majetok vykázal právo používania (right of use), ktorý je prezentovaný v poznámke „Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva“ a záväzok z prenájmu vykázaný v poznámke „Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote“. Právo používania sa odpisuje a záväzok sa úročí. Toto má za následok vyššie náklady u väčšiny lízingov hneď na začiatku, aj keď nájomca platí konštantné ročné nájomné. Banka pri stanovení hodnoty lízingového záväzku berie do úvahy všetky záväzky, vrátane opcií na predĺženie alebo skrátenie kontraktu. Uplatnenie opcií vždy záleží od konkrétnej situácie. Štandard povoľuje aj niekoľko výnimiek pre nájomcu, ktoré obsahujú: lízingy s dobou nájmu 12 mesiacov a menej a ktoré neobsahujú kúpnu opciu, lízingy, pri ktorých predmet nájmu má nízku hodnotu (tzv. „small-ticket” lízingy). Banka uplatňuje obidve výnimky. Úhrady nájomného pri krátkodobom prenájme do 12 mesiacov sú vykázané v súhrnom výkaze ziskov a strát v období, za ktoré sú platené. Rovnaký účtovný postup je uplatnený pri prenájme predmetov s nízkou obstarávacou hodnotou. Za nízku obstarávaciu cenu banka považuje predmety, ktorých cena je maximálne 5 000 EUR.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 245 Banka ako nájomca Banka si prenajíma nehnuteľnosti a iný podobný majetok (obchodné priestory pobočiek, parkovacie miesta, dátové centrum a pod.) v rámci dlhodobejšieho prenájmu. Informácie o majetku prenajatom formou lízingu sú uvedené v poznámke „Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva“ v položke „Pozemky a budovy – Právo na užívanie“. Informácie o lízingoch, kde banka je ako nájomca, sú prezentované v poznámke „Lízingy ako nájomca (IFRS 16)“. m) Neobežné aktíva držané na predaj Neobežné aktíva držané na predaj sú, keď sa príslušná účtovná hodnota získa späť viac prostredníctvom predajnej transakcie, ako prostredníctvom nepretržitého používania. Táto podmienka sa považuje za splnenú, iba ak je predaj vysoko pravdepodobný a majetok (alebo skupiny na vyradenie) je okamžite k dispozícii na predaj a okrem toho sa manažment zaviazal k predaju. Okrem toho musí byť predajná transakcia ukončená do dvanástich mesiacov. Neobežné aktíva držané na predaj sa oceňujú nižšou sumou ako pôvodná účtovná hodnota alebo reálna hodnota znížená o náklady na predaj a vykazujú sa v položke „Neobežné aktíva držané na predaj“. n) Rezervy na záväzky Ak je banka vystavená potenciálnym záväzkom zo súdnych sporov alebo nepriamym záväzkom, ktoré sú dôsledkom minulej udalosti, pričom je pravdepodobné, že na vyrovnanie týchto záväzkov bude treba vynaložiť peňažné prostriedky, čo má za následok zníženie zdrojov predstavujúcich ekonomický úžitok a výšku vyplývajúcej straty možno primerane odhadnúť, hodnota rezerv na záväzky sa vykazuje ako náklad a záväzok. Akákoľvek strata súvisiaca so zaúčtovaním rezervy na záväzky sa vykazuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát za príslušné obdobie. o) Rezervy na zamestnanecké požitky Banka má dlhodobé programy so stanovenými požitkami pozostávajúce z jednorazového príspevku pri odchode do dôchodku. K 31. decembru 2025 mala banka v evidenčnom stave 3 389 zamestnancov, ktorí boli súčasťou programu (31. december 2024: 3 407 zamestnancov). Spôsob výpočtu záväzku vychádza z poistnomatematických výpočtov, ktoré sú založené na veku zamestnanca, odpracovaných rokoch, fluktuácii, úmrtnostných tabuľkách a diskontných úrokových sadzbách. Náklady na zamestnanecké požitky sa odhadujú metódou projektovanej jednotky kreditu s poistnomatematickým ocenením k dátumu zostavenia účtovnej závierky a oceňujú v súčasnej hodnote predpokladaných budúcich peňažných výdavkov diskontovaných úrokovou sadzbou približujúcou sa sadzbe cenných papierov s pevným výnosom s investičným stupňom. Zisky a straty zo záväzku z rezervy na príspevok pri odchode do dôchodku sa vykazujú v bežnom účtovnom období vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Všeobecné administratívne náklady“, kde sú uvedené aj hlavné predpoklady použité pri poistnomatematických výpočtoch. Diskont zo záväzku z tejto rezervy sa vykazuje v bežnom účtovnom období vo výkaze súhrnných
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 246 ziskov a strát v položke „Úrokové náklady”. Výška rezervy na zamestnanecké požitky sa vykazuje vo výkaze o finančnej situácii v položke „Rezervy na záväzky“. Banka má tiež program so stanovenými príspevkami pre zamestnancov. Všetky príspevky spoločnosti sú zahrnuté v osobných nákladoch viditeľné v poznámke „Všeobecné administratívne náklady”. p) Časové rozlíšenie úrokov Časovo rozlíšené úrokové výnosy a náklady vzťahujúce sa na finančné aktíva a finančné záväzky sa vykazujú k dátumu zostavenia účtovnej závierky spoločne s aktívami alebo záväzkami uvedenými vo výkaze o finančnej situácii. q) Klasifikovanie záväzkov Banka klasifikuje záväzky na konci účtovného obdobia ako krátkodobý záväzok, ak: záväzok drží primárne na účely obchodovania, záväzok sa má vyrovnať do dvanástich mesiacov po období vykazovania; alebo banka nemá bezpodmienečné právo na konci účtovného obdobia odložiť vyrovnanie záväzku počas obdobia najmenej 12 mesiacov po skončení účtovného obdobia. Ostatné záväzky sú klasifikované ako dlhodobé. Ako dlhodobý by bol klasifikovaný aj záväzok, ak banka má právo na konci účtovného obdobia refinancovať alebo opätovne obnoviť záväzok na obdobie najmenej 12 mesiacov po skončení účtovného obdobia v súlade s príslušenstvom existujúcej pôžičky a to aj vtedy, ak by bol inak splatný počas kratšieho obdobia. r) Vykazovanie výnosov a nákladov Výnosy predstavujú zvýšenia ekonomických úžitkov počas účtovného obdobia formou zhodnotenia aktív, alebo zníženia záväzkov, ktoré vedú k zvýšeniu vlastného imania a sú iné ako tie, ktoré sa vzťahujú na vklady akcionárov. Náklady predstavujú zníženia ekonomických úžitkov počas účtovného obdobia formou úbytku aktív alebo zníženia ich užitočnosti alebo vzniku záväzkov, ktoré vedú k zníženiu vlastného imania a sú iné ako tie, ktoré sa vzťahujú na rozdelenie zisku akcionárom. Pri účtovaní nákladov a výnosov banka posudzuje každú zmluvu a podmienky produktu osobitne s cieľom určiť: službu alebo iné plnenie, za ktoré je odmena prijatá alebo platená, obdobie, v ktorom majú byť výnosy alebo náklady vykázané, správnu výšku výnosov alebo nákladov, ktoré majú byť vykázané v závislosti od podmienok produktu alebo zmluvy, správne vykázanie všetkých diskontov a rabatov súvisiacich s prijatým alebo poskytnutým plnením, významný finančný komponent, ak ho plnenie obsahuje,
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 247 nefinančné plnenia, odmeny klientom, neisté výnosy. 1. Úroky, poplatky a provízie úrokového charakteru Platené poplatky a provízie úrokového charakteru sú transakčné náklady. Transakčné náklady predstavujú inkrementálne náklady, ktoré sú súčasťou efektívnej úrokovej miery a ktoré možno priamo priradiť nadobudnutiu, vydaniu alebo disponovaniu s finančným aktívom alebo s finančným pasívom. Inkrementálny výdaj je výdaj, ktorý by nevznikol, keby banka nenadobudla, nevydala alebo nedisponovala finančným nástrojom. Prijaté poplatky a provízie úrokového charakteru sú počiatočné poplatky, ktoré banka získa v súvislosti s nadobudnutím/poskytnutím finančného nástroja a zahŕňajú kompenzáciu za také aktivity, ako je hodnotenie finančného stavu dlžníka, hodnotenie a evidencia garancií, záruk a iných zabezpečovacích opatrení, príprava a spracovanie dokumentov a uzatvorenie transakcie. Efektívna úroková miera je sadzba, ktorá presne diskontuje predpokladanú výšku budúcich peňažných tokov počas predpokladanej ekonomickej životnosti finančného majetku, prípadne počas kratšieho obdobia. Úrokové výnosy, náklady a poplatky úrokového charakteru vznikajúce zo všetkých úročených nástrojov okrem položky „Finančné aktíva držané na obchodovanie” sa časovo rozlišujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát pomocou metódy efektívnej úrokovej miery. Úrokový výnos z položky „Finančné aktíva držané na obchodovanie” sa vykazuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát v poznámke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto”. Výnosové/(nákladové) úroky z cenných papierov zahŕňajú výnosy z kupónov s pevnou a pohyblivou úrokovou sadzbou a amortizovaným diskontom alebo prémiou. V prípade, ak je banka zmluvnou stranou kontraktu, kde je platba za prijaté alebo poskytnuté plnenie odložená, výnosy alebo náklady za službu sa vykážu vo výške prislúchajúcej cene služby a osobitne sa vykážu úrokové náklady alebo výnosy odzrkadľujúce financovanie. 2. Výnosy a náklady z poplatkov a provízií Poplatky a provízie, ktoré netvoria súčasť efektívnej úrokovej miery, sa vykazujú v nákladoch a výnosoch v závislosti na skutočnosti, či služba je poskytovaná jednorazovo alebo počas stanoveného obdobia. V prípade, ak je služba prijatá alebo poskytované počas stanoveného obdobia, poplatky a provízie sa časovo rozlišujú počas tohto obdobia. Poplatky platené a prijaté za jednorazovú službu sú vykázané okamžite. Jedná sa o poplatky, ktoré nesúvisia s obstaraním alebo vydaním finančných nástrojov, ale ide o poplatky, ktoré banka inkasuje alebo platí za poskytnutie konkrétnej služby. Časovo nerozlišované poplatky sú poplatky za služby vedenia bežných účtov, realizovanie platobných príkazov, správu úverov, poskytovanie informácii, vykonanie pokynov na nákup a predaj cenných papierov pre klientov, správu portfólií klientskych cenných papierov a pod. Do tejto kategórie banka zaradila aj prijaté provízie za sprostredkovanie poistenia pre klientov. Poplatky, ktoré sú časovo rozlíšené sú poplatky za garancie. Poplatky a provízie sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v poznámke „Výnosy z poplatkov a provízií, netto“ z finančných aktív a záväzkov nepreceňovaných na reálnu hodnotu.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 248 Banka aplikuje štandard IFRS 15 na zmluvy so zákazníkmi, ak: zmluvné strany so zmluvou súhlasili, je možné identifikovať práva každej strany týkajúce sa prevedenia služieb, je možné identifikovať platobné podmienky, zmluva má obchodnú podstatu, je pravdepodobné, že za poskytnutú službu banka dostane protihodnotu. V zmluve banka identifikuje každú povinnosť dodať službu alebo viacero služieb, ktoré sú odlišné. Každé takéto dodanie odlišnej služby banka posudzuje a vykazuje osobitne. Výnosy sú účtované v momente, keď je služba dodaná, t. j. banka si splnila povinnosť a zákazník má možnosť získať úžitky z dodanej služby. Výnos sa vykáže jednorazovo v prípade, ak sa jedná o jednorazovú službu alebo postupne, ak je služba dodávaná postupne. Pre každé dodanie služby sa stanoví transakčná cena. V prípade, ak banka prijme od klienta plnenie, ale sa očakáva, že časť tohto plnenia alebo celé plnenie vráti, výnos sa nevykáže, prijaté plnenie sa účtuje ako záväzok. V prípade, ak transakčná cena poskytuje klientovi alebo banke významný prvok financovania dodávky služby, zložka financovania a cena služby sa vykážu samostatne. 3. Výnosy z dividend Výnosy z dividend sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v momente potvrdenia nároku na prijatie dividendy bankou v poznámke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto“. 4. Výnosy, pri ktorých banke vzniká záväzok časť vrátiť. Prijaté odmeny, pri ktorých sa banka zaviazala časť prijatej odmeny vrátiť, sú vykázané ako záväzok. Výška záväzku sa prehodnocuje pri každej účtovnej závierke na základe podmienok zmluvy a pravdepodobnosti plnenia. s) Základný a zriedený zisk na akciu Banka vykazuje zisk na akciu pripadajúci na držiteľov každej triedy akcií. Banka vypočítala zisk na akciu vydelením ziskov pripadajúcich na každú triedu akcií váženým priemerným počtom každej triedy akcií, ktoré sú v obehu počas účtovného obdobia. Zisk pripadajúci na každú triedu akcií sa určuje na základe nominálnej hodnoty každej triedy akcií vo vzťahu k percentuálnemu podielu celkovej nominálnej hodnoty všetkých akcií. t) Zdaňovanie a odložená daň Daň z príjmov vypočítala banka v súlade s predpismi platnými v Slovenskej republike na základe zdaniteľného zisku za daný rok. Zdaniteľný zisk sa odlišuje od zisku, ktorý je vykázaný vo výkaze súhrnných ziskov a strát, pretože nezahŕňa položky výnosov, resp. nákladov, ktoré sú zdaniteľné alebo odpočítateľné od základu dane v iných rokoch, ani položky, ktoré nie sú zdaniteľné, resp. odpočítateľné od základu dane. Záväzok banky zo splatnej dane sa vypočíta použitím sadzby dane platnej k dátumu zostavenia účtovnej závierky. Banka implementovala pravidlá zákona o globálnej minimálnej dani (Pillar II) v spolupráci s materskou spoločnosťou zostavujúcou konsolidovanú účtovnú závierku za skupinu. Pravidlá o globálnej dani (Pillar II) platia pre subjekty, ktoré sú súčasťou nadnárodnej skupiny podnikov,
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 249 ktoré dosiahli konsolidovaný zisk minimálne 750 000 tis. EUR aspoň v dvoch účtovných obdobiach zo štyroch predchádzajúcich účtovných období. Vzhľadom na vysoké daňové zaťaženie implementácia zákona nemá finančný dopad na banku. V zmysle zákona č. 507/2023 Z.z. o dorovnávacej dani na zabezpečenie minimálnej úrovne zdanenia nadnárodných skupín podnikov a veľkých vnútroštátnych skupín je banka považovaná za tzv. základný subjekt a kvalifikuje sa v roku 2025 na uplatnenie Výnimky z výpočtu dorovnávacej dane na základe kvalifikovanej správy podľa jednotlivých štátov (ďalej „výnimka”). Splnenie výnimky banka predpokladá aj v nasledujúcich prechodných obdobiach podľa tohto zákona. Od 1. januára 2024 vstúpila do platnosti novela zákona o osobitnom odvode z podnikania v regulovaných odvetviach, ktorá stanovuje povinnosť bankám platiť osobitný odvod od roku 2024. Počas roka 2025 sa odvod platí mesačne, vo výške koeficientu 0,0208, čo predstavuje sadzbu 24,96 % ročne z výsledku hospodárenia upraveného na slovenské účtovné štandardy a o koeficient vyjadrujúci podiel výnosov z bankových činností na celkových výnosoch (počas roka 2024 sadzba 30 %). Osobitný odvod regulovaných subjektov je daňovo uznateľným nákladom. Sadzba odvodu sa bude postupne znižovať každý rok o približne 5 % ročne, v roku 2028 bude 4,356 %. Podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva (IFRS) sa bankový odvod považuje za formu splatnej dane. Pre daňové účely je klasifikovaný ako daňový náklad a vstupuje do výpočtu základu dane. Banka implementovala Zákon o dani z finančných transakcií. V zmysle ustanovení zákona je banka v postavení platiteľa dane za klientov a zároveň aj v postavení daňovníka z transakcií banky podliehajúcich dani. Odloženú daň z príjmov vykazuje banka formou súvahovej metódy pri vzniku dočasných rozdielov medzi daňovou hodnotou aktív alebo záväzkov a ich účtovnou hodnotou na účely finančného výkazníctva. Banka analyzovala dopad zavedenia osobitného bankového odvodu na odložené dane. Na základe analýzy banka identifikovala dve oblasti, pri ktorých osobitný bankový odvod má dopad na odloženú daň a to: záväzky a pohľadávky z leasingu, ktoré tvoria dočasný rozdiel pri výpočte osobitného odvodu, precenenie cenných papierov z portfólia oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty. Zisk/(strata) z predaja cenných papierov sa následne zahrnie do základu pre výpočet osobitného odvodu. Banka posúdila dopad vyššie uvedených dvoch oblastí na odloženú daň a vzhľadom na nevýznamnosť tohto dopadu k 31. decembru 2025, banka o úprave odloženej dane z titulu bankového odvodu neúčtovala. Pri ostatných položkách odložených daní banka použila daňovú sadzbu platnú od 1. januára 2025 pre subjekty, ktorých zdaniteľné výnosy sú 5 miliónov a viac t.j. 24 % (24 % k 31. decembru 2024). Odložené daňové záväzky sa vykazujú všeobecne za všetky zdaniteľné dočasné rozdiely, odložené daňové pohľadávky sa vykazujú v prípade, keď je pravdepodobné, že v budúcnosti bude k dispozícii zdaniteľný zisk, s ktorým možno odpočítateľné dočasné rozdiely zúčtovať. Odložené daňové pohľadávky a záväzky sa navzájom zúčtujú, ak existuje právny nárok na zúčtovanie splatných daňových pohľadávok so splatnými daňovými záväzkami a ak súvisia s daňou z príjmov vyrubenou tým istým daňovým úradom, pričom banka zúčtovala svoje splatné daňové pohľadávky a záväzky na netto báze.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 250 Banka v súlade s IAS 12 Dane z príjmov vykazuje odloženú daň z transakcií, ktoré pri prvotnom vykázaní vedú k rovnakým zdaniteľným a odpočítateľným dočasným rozdielom. V banke spĺňajú túto podmienku transakcie lízingu (právo na použitie a záväzok z lízingu). Banka vykazuje splatnú daň z príjmov právnických osôb vo výkaze o finančnej situácii v položke Splatná daňová pohľadávka” alebo „Splatný daňový záväzok” a odloženú daň v položke „Odložená daňová pohľadávka“ alebo „Odložený daňový záväzok. Banka je platcom rôznych miestnych daní a dane z pridanej hodnoty (DPH). Rôzne miestne dane a DPH, na ktorú banka nemá nárok na odpočítanie, sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v položke „Všeobecné administratívne náklady”. DPH z obstarania dlhodobého hmotného a nehmotného majetku vstupuje do obstarávacej ceny dlhodobého hmotného a nehmotného majetku.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 251 III. VYKAZOVANIE PODĽA SEGMENTOV Pri vykazovaní podľa segmentov banka aplikuje Medzinárodný účtovný štandard finančného výkazníctva IFRS 8 – „Prevádzkové segmenty“. Účtovné zásady týkajúce sa vykazovaných segmentov sa zhodujú s účtovnými zásadami banky. Základom rozdelenia na jednotlivé segmenty je interný princíp poskytovaný manažmentu banky, ktorý je orientovaný na klienta. Odráža taktiež princíp segmentácie hlavného akcionára Raiffeisen Bank International AG. Segmentácia v banke je takáto: firemní klienti, finančné inštitúcie a verejný sektor, retailoví klienti, investičné bankovníctvo a treasury, majetkové účasti a iné. Do segmentu Firemných klientov patria všetky tuzemské aj zahraničné spoločnosti vrátane podnikov, ktoré sú vo vlastníctve štátu. Z produktového hľadiska boli korporátnym klientom poskytované najmä investičné a prevádzkové úvery formou splátkových alebo kontokorentných úverov, faktoring a dokumentárne financovanie, projektové financovania komerčných nehnuteľností, administratívnych priestorov, výstavby obchodných centier a iné. Do segmentu Finančných inštitúcií a verejného sektora patria: Banky/nadnárodné subjekty zahŕňajú všetky tuzemské aj zahraničné banky vrátane ich väčšinových dcérskych spoločností pôsobiacich v danej krajine a vrátane všetkých inštitúcií, ako je napr. Svetová banka, EBOR, EIB, MMF, KfW. Z produktového hľadiska na strane aktív angažovanosť voči bankám predstavovali najmä nostro účty a poskytnuté terminované úložky. Na záväzkovej strane najmä loro účty, prijaté termínované úložky a prijaté úvery od bánk. Maklérske firmy a správcovské spoločnosti zahŕňajú nadácie, všetky maklérske domy, podielové fondy, lízingové spoločnosti, investičné banky a iné banky ako tieto subjekty. K poisťovacím spoločnostiam patria napr. penzijné fondy. Nasledovným subjektom boli poskytované najmä investičné a prevádzkové úvery formou splátkových a kontokorentných úverov. Verejný sektor zahŕňa všetky štátne inštitúcie, ministerstvá, mestské a obecné úrady a pod. Podniky, ktoré sú vo vlastníctve verejného sektora (štátne podniky), sa vykazujú v rámci segmentu korporátnych klientov. Cenné papiere emitované Slovenskou republikou sú vykázané v rámci segmentu Investičné bankovníctvo a treasury. Banky, ktoré vlastní štát, sú definované ako finančné inštitúcie. Veľvyslanectvá a obchodné zastupiteľstvá sa tiež zaraďujú do tohto segmentu. K retailovým klientom patria fyzické osoby (spotrebitelia), a to všetci klienti s príjmami od najnižších po najvyššie. Do segmentu retailových klientov sa zaraďuje takisto segment veľmi malých podnikov. Pri privátnom bankovníctve sa jednotlivci definujú podľa lokálnych podmienok s osobitným prístupom k individuálnej správe ich majetku. Z produktového hľadiska retailovým klientom – veľmi malé podniky a živnostníci boli poskytované najmä prevádzkové úvery – BusinessÚverTB Expres, BusinessÚverTB Hypo a BusinessÚver Variant, firemné kreditné karty (Visa štandard/Visa zlatá) a iné. Retailovým klientom – domácnostiam boli poskytované najmä hypotekárne úvery, americké hypotéky, hypotékaTB, Bezúčelový úverTB Classic, Bezúčelový úverTB Garant, súkromné kreditné karty (Visa štandard/Visa zlatá/Visa Platinum) a iné. Retailoví klienti ukladali svoje prostriedky najmä na bežné účty a termínované vklady.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 252 Investičné bankovníctvo a treasury transakcie predstavujú obchodné transakcie uskutočňované na vlastný účet a na vlastné riziko banky, ktoré vychádzajú z riadenia pozícií trhového rizika, ako napr. zmenárenská činnosť, obchodovanie s cennými papiermi a derivátmi, obchodovanie na peňažnom trhu, riadenie a financovanie likvidity, strategické umiestnenie (investičné portfólio), gapovanie úrokových sadzieb (transformácia splatnosti). Majetkové účasti a neidentifikované segmenty predstavujú transakcie s dcérskymi spoločnosťami (napr. výnosy z dividend), vyrovnanie z MREL dlhových cenných papierov, náklady na podriadený dlh. Vykazovanie podľa segmentov vychádza zo schém príspevkových marží, ktoré sú kalkulované ako podklad pre riadenie banky. V schémach sú príslušné výnosy a náklady alokované podľa kauzálnych princípov, t. j. výnosy a náklady sa prideľujú k jednotlivým segmentom podľa miesta ich vzniku. „Všeobecné administratívne náklady“ obsahujú priame a nepriame náklady. Priame náklady (osobné náklady a ostatné administratívne náklady) sú priradené podľa jednotlivých segmentov a nepriame náklady sú alokované podľa schválených koeficientov. „Osobitný odvod vybraných finančných inštitúcií” bol priradený k jednotlivým segmentom podľa denných stavov všetkých záväzkov a na všetky segmenty. Štruktúra položiek vykázaných v časti III. „Vykazovanie podľa segmentov” je konzistentná s obdobnými položkami výkazu súhrnných ziskov a strát. Z geografického hľadiska sa prevádzkový zisk v prevažnej miere tvoril poskytovaním bankových služieb v Slovenskej republike. Časť aktív a záväzkov bola umiestnená mimo Slovenskej republiky. Prehľad najvýznamnejších angažovaností celkových aktív a záväzkov voči zahraničným subjektom je uvedený v položke „Zahraničné aktíva a záväzky”. Banka sa rozhodla z dôvodu nevýznamnosti nevykazovať výšku celkových výnosov od zahraničných subjektov. Manažment banky sleduje úrokový výnos jednotlivých segmentov na netto báze.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 253 Individuálny výkaz súhrnných ziskov a strát a ostatné ukazovatele podľa segmentov k 31. decembru 2025: Firemní klienti Finančné inštitúcie a verejný sektor Retailoví klienti Investičné bankovníctvo a treasury Spolu za identifiko- vané segmenty Majetkové účasti a ne- identifikované segmenty Spolu Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto 138 932 3 347 311 167 26 790 480 236 37 169 517 405 Výnosy z poplatkov a provízií, netto 31 884 7 972 111 472 (385) 150 943 (218) 150 725 z bankových prevodov 13 872 2 541 64 752 (1) 81 164 1 099 82 263 z poplatkov za správu úverov 10 568 83 8 784 19 435 122 19 557 z operácií s cennými papiermi 438 5 406 25 515 (384) 30 975 1 072 32 047 z činností týkajúcich sa sprostredkovania pre tretie strany 24 11 975 11 999 55 12 054 z poplatkov za záruky 6 926 379 263 7 568 3 7 571 za ostatné bankové služby 56 (437) 183 (198) (2 569) (2 767) Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát 12 415 643 26 929 2 932 42 919 (553) 42 366 Ostatný prevádzkový zisk/(strata) 5 104 5 104 Všeobecné administratívne náklady (50 595) (3 795) (248 057) (3 361) (305 808) (12 860) (318 668) Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov (505) (80) (2 938) (254) (3 777) 2 314 (1 463) Čistý zisk (strata) z modifikácie (68) (493) (561) (12 456) (13 017) (Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky 10 044 10 044 Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (6 144) (290) (23 988) (794) (31 216) (65) (31 281) Opravné položky k nefinančným aktívam (863) (863) Zisk pred osobitným odvodom z podnikania v regulovaných odvetviach a pred zdanením 125 903 7 797 174 092 24 874 332 666 27 304 359 970 Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach (49 793) (49 793) Zisk pred zdanením 125 903 7 797 174 092 24 874 332 666 (22 489) 310 177 Daň z príjmov (70 107) (70 107) Zisk po zdanení 125 903 7 797 174 092 24 874 332 666 (92 596) 240 070 Aktíva spolu 5 766 630 748 746 9 542 346 6 246 955 22 304 677 542 014 22 846 691 Záväzky a vlastné imanie spolu 4 946 615 785 803 11 033 082 3 262 891 20 028 391 2 818 300 22 846 691
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 254 Individuálny výkaz súhrnných ziskov a strát a ostatné ukazovatele podľa segmentov k 31. decembru 2024: Firemní klienti Finančné inštitúcie a verejný sektor Retailoví klienti Investičné bankovníctvo a treasury Spolu za identifiko- vané segmenty Majetkové účasti a ne- identifikované segmenty Spolu Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto 156 717 4 003 292 588 (34 004) 419 304 38 178 457 482 Výnosy z poplatkov a provízií, netto 30 454 7 169 119 662 (323) 156 962 (424) 156 538 z bankových prevodov 15 940 2 408 83 439 (1) 101 786 (15) 101 771 z poplatkov za správu úverov 7 878 33 9 196 17 107 (48) 17 059 z operácií s cennými papiermi 393 4 757 23 947 (322) 28 775 612 29 387 z činností týkajúcich sa sprostredkovania pre tretie strany 15 9 954 9 969 726 10 695 z poplatkov za záruky 6 202 426 238 6 866 11 6 877 za ostatné bankové služby 26 (455) (7 112) (7 541) (1 710) (9 251) Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát 8 638 (399) 28 857 6 275 43 371 (376) 42 995 Ostatný prevádzkový zisk/(strata) 3 353 3 353 Všeobecné administratívne náklady (44 325) (3 108) (227 772) (3 666) (278 871) (11 190) (290 061) Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov (799) (141) (3 042) (398) (4 380) 2 973 (1 407) Čistý zisk (strata) z modifikácie (307) (61) (368) (368) (Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky 972 972 Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (6 094) (37) (16 970) 404 (22 697) (23) (22 720) Opravné položky k nefinančným aktívam (1 679) (1 679) Zisk pred osobitným odvodom z podnikania v regulovaných odvetviach a pred zdanením 144 284 7 487 193 293 (31 712) 313 352 31 746 345 098 Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach (78 268) (78 268) Zisk pred zdanením 144 284 7 487 193 293 (31 712) 313 352 (46 522) 266 830 Daň z príjmov (50 501) (50 501) Zisk po zdanení 144 284 7 487 193 293 (31 712) 313 352 (97 023) 216 329 Aktíva spolu 5 134 945 654 562 8 535 893 5 753 734 20 079 134 569 841 20 648 975 Záväzky a vlastné imanie spolu 4 458 341 847 049 10 293 642 1 964 664 17 563 696 3 085 279 20 648 975
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 255 IV. OSTATNÉ POZNÁMKY 1. Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto 2025 2024 Úrokové výnosy kalkulované použitím efektívnej úrokovej miery: 734 532 780 803 z úverov voči bankám oceňovaných v amortizovaných hodnotách 20 624 75 962 z úverov voči klientom oceňovaných v amortizovaných hodnotách 606 454 591 119 z dlhových cenných papierov oceňovaných v amortizovaných hodnotách 116 124 88 608 z dlhových cenných papierov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 859 1 041 z derivátov – účtovanie hedžingu, úrokové riziko (9 529) 24 073 Ostatné úrokové výnosy: 1 388 1 059 z dlhových cenných papierov držaných na obchodovanie 235 511 z derivátov držaných na obchodovanie 1 101 469 z finančných záväzkov z iných úrokových výnosov 52 79 Úrokové náklady: (218 545) (324 400) na vklady bánk (5 557) (27 243) na vklady klientov (104 641) (150 109) na podriadené dlhy (6 386) (8 354) na záväzky z dlhových cenných papierov emitovaných bankou oceňovaných v amortizovaných hodnotách (79 311) (76 793) na deriváty – účtovanie hedžingu, úrokové riziko (21 109) (59 958) na záväzky z dlhových cenných papierov určené ako oceňované v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát (180) z úverov a vkladov oceňovaných v amortizovaných hodnotách (vrátane záporných úrokov) na záväzky z prenájmu (728) (731) na iné úrokové náklady (813) (1 032) Výnosové úroky, netto 517 375 457 462 Výnosy z dividend: 30 20 z dividend z finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 30 20 z dividend z investícií do dcérskych spoločností, spoločných a pridružených podnikov Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto 517 405 457 482
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 256 Zníženie úrokových výnosov a nákladov voči bankám je spôsobené splatením programu TLTRO (cielené dlhodobé refinančné operácie) počas roku 2024. Zníženie úrokových nákladov na vklady klientov je spôsobené poklesom úrokových sadzieb na poskytnutých úveroch a terminovaných vkladoch. 2. Výnosy z poplatkov a provízií, netto 2025 2024 Výnosy z poplatkov a provízií celkom 245 465 233 503 Výnosy z poplatkov a provízií týkajúce sa IFRS15: 237 892 226 624 z bankových prevodov 168 943 164 627 z poplatkov za správu úverov 21 948 19 377 z operácií s cennými papiermi 34 176 31 221 z činností týkajúcich sa sprostredkovania pre tretie strany 12 054 10 695 za ostatné bankové služby 771 704 Ostatné výnosy z poplatkov a provízií 7 573 6 879 z poplatkov za záruky 7 573 6 879 Náklady na poplatky a provízie celkom (94 740) (76 965) z bankových prevodov (86 680) (62 856) z poplatkov za správu úverov (2 391) (2 318) z operácií s cennými papiermi (2 129) (1 834) z ostatných bankových služieb (3 538) (9 955) z poplatkov za záruky (2) (2) Výnosy z poplatkov a provízií, netto 150 725 156 538
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 257 3. Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát 2025 2024 Čistý zisk (strata) z dlhových cenných papierov: 6 403 6 512 Precenenie na reálnu hodnotu 737 (1 231) Zisk/(strata) z predaja cenných papierov 5 666 7 743 Čistý zisk (strata) z derivátových obchodov: 8 645 5 551 Derivátové obchody – úrokové (375) (736) Derivátové obchody – menové 9 020 6 287 Čistý zisk/(strata) z účtovania hedžingu: (145) 398 Precenenie na reálnu hodnotu zabezpečovacích nástrojov 36 808 25 540 Precenenie na reálnu hodnotu zabezpečovaných nástrojov (36 953) (25 142) Kurzové rozdiely 27 463 30 534 Celkom 42 366 42 995 4. Ostatný prevádzkový zisk/(strata) 2025 2024 Zisk/(strata) z odúčtovania finančných aktív a záväzkov oceňovaných v amortizovanej hodnote – dlhové cenné papiere (380) (7) Zisk/(strata) z odúčtovania finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty – dlhové cenné papiere (2) Výnosy z nebankových činností 6 604 6 242 Ostatné prevádzkové výnosy 922 859 Čistý zisk (strata) z vyradenia dlhodobého hmotného a nehmotného majetku (97) (2) Ostatné prevádzkové náklady (2 325) (3 746) Celkom 4 722 3 346
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 258 5. Všeobecné administratívne náklady 2025 2024 Osobné náklady: (188 994) (170 454) Mzdové náklady (133 019) (119 180) Náklady na sociálne zabezpečenie (49 195) (44 517) Ostatné sociálne náklady (6 610) (6 242) (Tvorba)/rozpustenie rezerv na zamestnanecké požitky (170) (515) Ostatné administratívne náklady: (90 155) (83 434) Náklady na užívanie priestorov (10 672) (10 697) Náklady na informačné technológie (32 068) (29 799) Náklady na komunikáciu (1 878) (2 265) Náklady na právne služby a poradenstvo* (11 644) (10 580) Náklady na reklamu a reprezentáciu (19 905) (17 328) Spotreba kancelárskych potrieb (425) (465) Náklady na prevoz a spracovanie hotovosti (771) (780) Cestovné náklady (1 539) (1 379) Náklady na vzdelávanie zamestnancov (2 449) (3 063) Ostatné dane a poplatky (777) (200) Ostatné náklady (8 027) (6 878) Odpisy a amortizácia dlhodobého hmotného a nehmotného majetku: (39 519) (36 173) Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva (22 103) (21 890) z toho právo na užívanie aktíva (11 506) (11 171) Dlhodobý nehmotný majetok (17 416) (14 283) Celkom (318 668) (290 061) * „Náklady na právne služby a poradenstvo“ obsahujú náklady na štatutárny audit v sume 296 tis. EUR (2024: 295 tis. EUR), ostatné uisťovacie audítorské služby v sume 32 tis. EUR (2024: 26 tis. EUR), ktoré sa týkali výkonu audítorských postupov v súvislosti s hláseniami NBS a výkazmi FINREP a COREP, schválených postupov v zmysle Zákona č. 566/2001 Z.z. o cenných papieroch a investičných službách, vypracovanie rozšírenej správy pre Národnú banku Slovenska, iné uisťovacie audítorské služby v sume 79 tis. EUR (2024: 199 tis. EUR), ktoré sa týkali previerok priebežných účtovných závierok.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 259 6. Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov 2025 2024 Príspevok do rezolučného fondu a fondu ochrany vkladov: príspevok do rezolučného fondu* príspevok do fondu ochrany vkladov (1 463) (1 407) Celkom (1 463) (1 407) * Rezolučný fond predstavuje ročný príspevok pre banky v rámci EÚ, ktoré sú členmi Bankovej únie, ktorého výška závisí od veľkosti a rizikového profilu banky v zmysle smernice o krízovom manažmente 2016/59/EÚ (Bank Recovery and Resolution Directive). 7. Čistý zisk/(strata) z modifikácie 2025 2024 Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote: (13 017) (368) Čistý zisk/(strata) z modifikácie – Etapa 1 (12 471) (30) Čistý zisk/(strata) z modifikácie – Etapa 2 (461) (338) Čistý zisk/(strata) z modifikácie – Etapa 3 (75) Čistý zisk/(strata) z modifikácie – POCI (10) Celkom (13 017) (368) Banka rozhodla o prihlásení sa do programu hypotekárnej pomoci v súlade so zákonom č. 90/2016 Z.z. o úveroch na bývanie. Banka v súlade so zásadou obozretnosti odhadla a prepočítala dopad hypotekárnej pomoci na budúce odhadované peňažné toky z úverov a zaúčtovala stratu vo výške 12 456 tis. EUR. Detailnejší popis je v časti „Modifikácie finančných nástrojov”. 8. (Tvorba)/rozpustenie rezerv na záväzky 2025 2024 (Tvorba)/rozpustenie k rezervám: 10 044 972 (Tvorba)/rozpustenie rezerv k súdnym sporom 10 044 972 Celkom 10 044 972 Banka v priebehu roka 2025 rozpustila rezervu k súdnemu sporu v hodnote 10 302 tis. EUR.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 260 9. Opravné položky k finančným aktívam a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám 2025 2024 Opravné položky k finančným aktívam (etapa 1): 9 298 8 910 (Tvorba)/rozpustenie 9 298 8 910 Opravné položky k finančným aktívam (etapa 2): (4 831) 9 872 (Tvorba)/rozpustenie (4 831) 9 872 Opravné položky k finančným aktívam (etapa 3): (28 926) (42 164) (Tvorba)/rozpustenie (28 926) (42 164) Opravné položky k finančným aktívam (POCI): (2 672) 1 092 (Tvorba)/rozpustenie (2 672) 1 092 Celkom (27 131) (22 290) Bližšie informácie o opravných položkách na očakávané straty z úverov sú uvedené v poznámke „Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty“ a v poznámke „Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote“. 2025 2024 Rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (etapa 1): 213 (204) (Tvorba)/rozpustenie 213 (204) Rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (etapa 2): (4 051) (395) (Tvorba)/rozpustenie (4 051) (395) Rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám (etapa 3): (312) 169 (Tvorba)/rozpustenie (312) 169 Celkom (4 150) (430) Bližšie informácie o rezervách k poskytnutým prísľubom a zárukám sú uvedené v poznámke „Rezervy na záväzky“.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 261 10. Opravné položky k nefinančným aktívam Pohyb opravných položiek k nefinančným aktívam: 2025 2024 (Tvorba)/rozpustenie opravných položiek k dlhodobému hmotnému majetku 112 (31) (Tvorba)/rozpustenie opravných položiek k dlhodobému nehmotnému majetku (769) (1 607) (Tvorba)/rozpustenie opravných položiek k ostatným aktívam (206) (41) Celkom (863) (1 679) 11. Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach 2025 2024 Osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach (49 793) (78 268) Celkom (49 793) (78 268) S účinnosťou od 1. januára 2024 bol vládou Slovenskej republiky uložený dodatočný odvod povinný pre regulované odvetvia, ktorý stanovuje povinnosť bankám platiť osobitný odvod od roku 2024. Pokles v roku 2025 bol spôsobený poklesom sadzby pre rok 2025: 24,96 % (2024: 30 %). 12. Daň z príjmov 2025 2024 Splatný daňový náklad (69 817) (61 099) Odložený daňový (náklad)/výnos (290) 10 598 Celkom (70 107) (50 501) Právnické osoby v Slovenskej republike majú povinnosť priznávať zdaniteľný príjem a odvádzať z tohto zdaniteľného príjmu príslušnému daňovému úradu daň z príjmov právnických osôb. V roku 2025 je pre právnické osoby platná 24 % sadzba dane z príjmov (2024: 21 %).
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 262 Daň zo zisku pred zdanením sa odlišuje od teoretickej dane, ktorá by vyplynula pri použití platnej sadzby dane z príjmov, takto: 2025 2024 Zisk pred zdanením 310 177 266 830 Teoretická daň vyčíslená pri sadzbe dane 24 % (2024: 21 %) 74 442 56 034 Daňový vplyv: Nezdaniteľné príjmy (8 841) (963) Neodpočítateľné náklady 3 334 1 708 Opravné položky a rezervy, netto 1 372 575 Dodanenie minulých období (200) (388) Vplyv zvýšenia dane z príjmov právnických osôb z 21 % na 24 % na odloženú daň (6 465) Náklad na daň z príjmov 70 107 50 501 Efektívna daň za účtovné obdobie 22,60 % 18,93 % Odložené daňové pohľadávky a záväzky k 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024 súvisia s týmito položkami: Účtovná hodnota Daňová hodnota Trvalý rozdiel Dočasný rozdiel 2025 2024 Odložené daňové pohľadávky: Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 48 535 49 851 1 316 316 703 Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 20 886 416 21 110 546 98 530 125 600 30 144 30 787 Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok a právo na užívanie aktíva 150 069 157 693 4 214 3 410 818 685 Ostatné aktíva 25 731 26 609 878 Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote 20 900 652 20 899 110 1 542 370 1 315 Rezervy na záväzky 60 156 25 208 34 948 8 388 6 885 Ostatné záväzky 82 212 31 449 4 887 45 876 11 010 11 348 Odložená daňová pohľadávka/ (záväzok), netto 51 046 51 723 Banka pravidelne testuje účtovanie úverových pohľadávok pri odpise z daňového hľadiska a na základe výsledkov upravuje % odhadu daňovej uznateľnosti opravných položiek na straty z úverov. V súlade s tým banka k 31. decembru 2025 nevykázala odloženú daňovú pohľadávku vo výške 26 114 tis. EUR (31. december 2024: 22 214 tis. EUR), z časti opravných položiek na očakávané straty z úverov a rezervy k poskytnutým prísľubom a zárukám.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 263 13. Základný a zriedený zisk na akciu 2025 Kmeňové akcie Kmeňové akcie Prioritné akcie Nominálna hodnota 800 EUR Nominálna hodnota 4 000 EUR Nominálna hodnota 4 EUR Súhrnný zisk po zdanení v účtovnom období pripadajúci na: 182 135 31 475 27 688 vážený priemerný počet akcií v obehu počas obdobia 60 616 2 095 1 842 924 Základný a zriedený zisk na akciu 3 005 15 025 15,0 2024 Kmeňové akcie Kmeňové akcie Prioritné akcie Nominálna hodnota 800 EUR Nominálna hodnota 4 000 EUR Nominálna hodnota 4 EUR Súhrnný zisk po zdanení v účtovnom období pripadajúci na: 164 302 28 393 24 904 vážený priemerný počet akcií v obehu počas obdobia 60 616 2 095 1 837 581 Základný a zriedený zisk na akciu 2 711 13 555 13,6 Spôsob a metodika výpočtu zisku na akciu je uvedená v časti II. Hlavné účtovné zásady časť Základný a zriedený zisk na akciu. 14. Peňažné prostriedky, pokladničné zostatky v centrálnych bankách a ostatné vklady splatné na požiadanie 2025 2024 Pokladničná hotovosť 199 216 241 815 Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 343 892 1 497 618 Ostatné vklady splatné na požiadanie 13 974 10 089 Celkom 1 557 082 1 749 522 Povinné minimálne rezervy sa vykazujú ako úročené vklady v zmysle opatrení Národnej banky Slovenska a sú súčasťou položky „Pokladničné zostatky v centrálnych bankách“. Výška rezervy závisí od objemu vkladov prijatých bankou. Schopnosť banky čerpať rezervu je v zmysle platnej legislatívy obmedzená. Z uvedeného dôvodu nie je vykázaná v položke „Peniaze a peňažné ekvivalenty“ na účely zostavenia výkazu o peňažných tokoch (pozri „Individuálny výkaz o peňažných tokov“).
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 264 15. Finančné aktíva držané na obchodovanie 2025 2024 Kladná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 6 848 13 757 Úrokové obchody 5 547 11 153 Menové obchody 1 301 2 604 Dlhové cenné papiere 76 9 588 Štátne dlhopisy 76 9 588 Celkom 6 924 23 345 16. Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 2025 2024 Podielové cenné papiere, dlhové a ostatné cenné papiere s pohyblivým výnosom 11 443 12 045 Podielové cenné papiere 2 468 4 509 Dlhové cenné papiere 1 350 3 511 Podielové listy podielových fondov* 7 625 4 025 Celkom 11 443 12 045 * Banka má v uvedenom portfóliu majetkové cenné papiere (podielové listy podielových fondov), pre ktoré nemohla byť využitá možnosť ocenenia v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (FVOCI) z dôvodu, že tieto cenné papiere majú definovanú splatnosť a nespĺňajú definíciu majetkového nástroja v zmysle IAS 32. K 31. decembru 2025 bola hodnota uvedených podielových listov podielových fondov 986 tis. EUR (31. december 2024: 831 tis. EUR). 17. Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 2025 2024 Dlhové cenné papiere 46 215 92 157 Dlhopisy emitované bankovým sektorom 7 480 54 407 Dlhopisy emitované inými sektormi 38 735 37 750 Nástroje vlastného imania 2 320 2 300 Podielové cenné papiere 2 320 2 300 Celkom 48 535 94 457
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 265 Členenie dlhových cenných papierov oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2025: Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota Dlhové cenné papiere 46 241 (26) 46 215 Dlhopisy emitované bankovým sektorom 7 481 (1) 7 480 Dlhopisy emitované inými sektormi 38 760 (25) 38 735 Celkom 46 241 (26) 46 215 Členenie dlhových cenných papierov oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2024: Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota Dlhové cenné papiere 92 181 (24) 92 157 Dlhopisy emitované bankovým sektorom 54 415 (8) 54 407 Dlhopisy emitované inými sektormi 37 766 (16) 37 750 Celkom 92 181 (24) 92 157
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 266 18. Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote Členenie finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote k 31. decembru 2025: Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota Úvery a preddavky voči bankám 288 224 288 224 Operácie na peňažnom trhu 92 826 92 826 Obrátené repo obchody 195 152 195 152 Ostatné úvery a pohľadávky voči bankám 246 246 Úvery a preddavky voči klientom 16 155 522 (222 278) 15 933 244 Kontokorentné úvery a prečerpania bežných účtov 874 399 (29 326) 845 073 Pohľadávky z kreditných kariet 136 329 (5 064) 131 265 Faktoring a úvery kryté zmenkami 67 793 (929) 66 864 Hypotekárne úvery a úvery na bývanie 6 414 183 (22 966) 6 391 217 Americké hypotéky 1 114 834 (5 109) 1 109 725 Spotrebné úvery 1 074 312 (85 016) 989 296 Investičné, prevádzkové a ostatné úvery 6 473 672 (73 868) 6 399 804 Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika – Úvery a preddavky voči klientom 8 164 8 164 Dlhové cenné papiere 4 658 636 (1 852) 4 656 784 Štátne pokladničné poukážky 25 413 25 413 Štátne dlhopisy 4 397 984 (1 707) 4 396 277 Dlhopisy emitované bankovým sektorom 122 040 (7) 122 033 Dlhopisy emitované inými sektormi 113 199 (138) 113 061 Celkom 21 110 546 (224 130) 20 886 416
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 267 Členenie finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote k 31. decembru 2024: Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota Úvery a preddavky voči bankám 173 158 173 158 Operácie na peňažnom trhu 122 850 122 850 Obrátené repo obchody 49 643 49 643 Ostatné úvery a pohľadávky voči bankám 665 665 Úvery a preddavky voči klientom 14 499 762 (225 986) 14 273 776 Kontokorentné úvery a prečerpania bežných účtov 856 056 (21 347) 834 709 Pohľadávky z kreditných kariet 127 933 (4 917) 123 016 Faktoring a úvery kryté zmenkami 83 689 (354) 83 335 Hypotekárne úvery a úvery na bývanie 5 665 340 (26 553) 5 638 787 Americké hypotéky 1 071 080 (5 619) 1 065 461 Spotrebné úvery 971 417 (80 360) 891 057 Investičné, prevádzkové a ostatné úvery 5 724 247 (86 836) 5 637 411 Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika – Úvery a preddavky voči klientom 24 806 24 806 Dlhové cenné papiere 3 948 158 (1 047) 3 947 111 Štátne pokladničné poukážky 19 166 19 166 Štátne dlhopisy 3 672 852 (883) 3 671 969 Dlhopisy emitované bankovým sektorom 224 710 (29) 224 681 Dlhopisy emitované inými sektormi 31 430 (135) 31 295 Celkom 18 645 884 (227 033) 18 418 851 K 31. decembru 2025 bola hodnota celkovej výšky syndikovaných úverov, ktorých gestorom bola banka, 1 881 494 tis. EUR (31. december 2024: 1 696 218 tis. EUR). Podiel banky predstavoval 641 885 tis. EUR (31. december 2024: 613 918 tis. EUR). Syndikované úvery sú zahrnuté v položke Investičné, prevádzkové a ostatné úvery.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 268 Členenie finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote podľa skupiny klientov k 31. decembru 2025: Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota Banky 410 264 (7) 410 257 Verejný sektor 4 424 440 (1 707) 4 422 733 Firemní klienti 7 013 400 (65 401) 6 947 999 Retailoví klienti 9 262 442 (157 015) 9 105 427 Celkom 21 110 546 (224 130) 20 886 416 Členenie finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote podľa skupiny klientov k 31. decembru 2024: Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota Banky 397 868 (29) 397 839 Verejný sektor 3 693 355 (883) 3 692 472 Firemní klienti 6 215 769 (69 475) 6 146 294 Retailoví klienti 8 338 892 (156 646) 8 182 246 Celkom 18 645 884 (227 033) 18 418 851 Prehľad kvality finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách je uvedený v poznámke „Riziká”.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 269 Pohyby opravných položiek na straty z finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách k 31. decembru 2025: K 1. januáru 2025 Tvorba/ (Rozpustenie)* Použitie Ostatné úpravy K 31. decembru 2025 Opravné položky k finančným aktívam bez zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania (etapa 1) 43 503 (9 343) 34 160 Banky Firemní klienti 23 234 (9 457) 13 777 Retailoví klienti 19 316 (697) 18 619 Dlhové cenné papiere 953 811 1 764 Opravné položky na finančné aktíva s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania, ale nie úverovo znehodnotené (etapa 2) 42 158 4 010 46 168 Banky Firemní klienti 9 429 11 332 20 761 Retailoví klienti 32 635 (7 316) 25 319 Dlhové cenné papiere 94 (6) 88 Individuálna opravná položka – k individuálne a kolektívne oceňovaným položkám (etapa 3) 137 527 26 805 (27 331) 298 137 299 Banky Firemní klienti 33 374 (587) (8 082) 10 24 715 Retailoví klienti 104 153 27 392 (19 249) 288 112 584 Dlhové cenné papiere Opravná položka k položkám, ktoré sú vykázané ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní (POCI) 3 845 2 773 (121) 6 6 503 Banky Firemní klienti 3 303 2 787 (84) 4 6 010 Retailoví klienti 542 (14) (37) 2 493 Dlhové cenné papiere Celkom 227 033 24 245 (27 452) 304 224 130 * Tvorba/(Rozpustenie) opravných položiek na straty z finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách zahŕňa vplyv unwindingu vo výške (305) tis. EUR.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 270 Pohyby opravných položiek na straty z finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách k 31. decembru 2024: K 1. januáru 2024 Tvorba/ (Rozpustenie)* Použitie Ostatné úpravy K 31. decembru 2024 Opravné položky k finančným aktívam bez zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania (etapa 1) 52 455 (8 952) 43 503 Banky Firemní klienti 22 785 449 23 234 Retailoví klienti 28 458 (9 142) 19 316 Dlhové cenné papiere 1 212 (259) 953 Opravné položky na finančné aktíva s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania, ale nie úverovo znehodnotené (etapa 2) 52 781 (10 623) 42 158 Banky Firemní klienti 15 037 (5 608) 9 429 Retailoví klienti 37 578 (4 943) 32 635 Dlhové cenné papiere 166 (72) 94 Individuálna opravná položka – k individuálne a kolektívne oceňovaným položkám (etapa 3) 115 543 39 894 (17 783) (127) 137 527 Banky Firemní klienti 22 392 12 125 (756) (387) 33 374 Retailoví klienti 93 151 27 769 (17 027) 260 104 153 Dlhové cenné papiere Opravná položka k položkám, ktoré sú vykázané ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní (POCI) 4 465 (467) (92) (61) 3 845 Banky Firemní klienti 3 995 (602) (24) (66) 3 303 Retailoví klienti 470 135 (68) 5 542 Dlhové cenné papiere Celkom 225 244 19 852 (17 875) (188) 227 033 * Tvorba/(Rozpustenie) opravných položiek na straty z finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách zahŕňa vplyv unwindingu vo výške 188 tis. EUR.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 271 Nasledujúca tabuľka predstavuje účtovnú hodnotu prevodov medzi etapami zníženia hodnoty pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2025: Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3 Úvery a preddavky voči klientom 154 234 414 619 1 855 42 700 4 408 36 863 Firemní klienti 21 130 324 794 10 14 703 2 681 Retailoví klienti 133 104 89 825 1 845 27 997 4 408 34 182 Dlhové cenné papiere Poskytnuté prísľuby a finančné záruky 15 744 352 408 101 928 12 118 Banky 1 750 Firemní klienti 7 734 341 731 99 898 9 Retailoví klienti 6 260 10 677 2 30 12 109 Celkom 169 978 767 027 1 956 43 628 4 420 36 981 Presun expozície z etapy 1 do etapy 2 v segmente firemných klientov počas roka bol signifikantne ovplyvnený zavedením in-model prístupu vo výpočte opravných položiek. Nasledujúca tabuľka predstavuje úbytky opravnej položky z etáp pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2025: Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3 Úvery a preddavky voči klientom (6 218) (4 342) (789) (5 549) (1 161) (1 100) Firemní klienti (632) (3 230) (2 195) (10) Retailoví klienti (5 586) (1 112) (789) (3 354) (1 161) (1 090) Dlhové cenné papiere Poskytnuté prísľuby a finančné záruky (68) (1 991) (3) (12) (13) Banky Firemní klienti (29) (1 979) (11) Retailoví klienti (39) (12) (3) (1) (13) Celkom (6 286) (6 333) (792) (5 561) (1 174) (1 100)
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 272 Nasledujúca tabuľka predstavuje prírastky opravnej položky do etáp pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2025: Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3 Úvery a preddavky voči klientom 1 320 15 076 125 20 202 50 14 097 Firemní klienti 101 11 051 3 6 441 1 480 Retailoví klienti 1 219 4 025 122 13 761 50 12 617 Dlhové cenné papiere Poskytnuté prísľuby a finančné záruky 26 3 547 244 30 Banky Firemní klienti 20 3 485 227 Retailoví klienti 6 62 17 30 Celkom 1 346 18 623 125 20 446 50 14 127 Nasledujúca tabuľka predstavuje účtovnú hodnotu prevodov medzi etapami zníženia hodnoty pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2024: Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3 Úvery a preddavky voči klientom 600 920 463 886 4 981 43 627 3 667 33 127 Firemní klienti 94 257 96 427 2 153 15 262 2 096 Retailoví klienti 506 663 367 459 2 828 28 365 3 667 31 031 Dlhové cenné papiere 17 116 Poskytnuté prísľuby a finančné záruky 57 878 55 770 302 650 18 39 Banky Firemní klienti 44 801 16 459 297 626 4 Retailoví klienti 13 077 39 311 5 24 18 35 Celkom 675 914 519 656 5 283 44 277 3 685 33 166
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 273 Dôvodom presunu expozícii retailových klientov z etapy 2 do 1 je rozpustenie ESG holistického flagu (pre expozície zabezpečené nehnuteľnosťami s možným ohrozením jedným z fyzických rizík). Presun z etapy 1 do etapy 2 spôsobilo zavedenie nových holistických flagov pre nezabezpečené úvery PI klientov u zamestnávateľa z rovnakých odvetví a pre všetky úvery micro klientov zo stredne rizikových odvetví v doprave, skladovaní a stavebníctve a vysokorizikových odvetví. Nasledujúca tabuľka predstavuje úbytky opravnej položky z etáp pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2024: Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3 Úvery a preddavky voči klientom (16 613) (7 663) (2 014) (7 046) (1 053) (1 338) Firemní klienti (2 169) (520) (690) (2 412) (31) Retailoví klienti (14 444) (7 143) (1 324) (4 634) (1 053) (1 307) Dlhové cenné papiere (109) Poskytnuté prísľuby a finančné záruky (354) (124) (1) (13) (1) Banky Firemní klienti (220) (57) Retailoví klienti (134) (67) (1) (13) (1) Celkom (17 076) (7 787) (2 015) (7 046) (1 066) (1 339) Nasledujúca tabuľka predstavuje prírastky opravnej položky do etáp pre finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote a budúce záväzky a iné podsúvahové položky k 31. decembru 2024: Z etapy 2 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 2 Z etapy 3 do etapy 2 Z etapy 2 do etapy 3 Z etapy 3 do etapy 1 Z etapy 1 do etapy 3 Úvery a preddavky voči klientom 3 434 17 266 156 21 601 26 16 766 Firemní klienti 1 149 2 033 27 9 473 1 559 Retailoví klienti 2 285 15 233 129 12 128 26 15 207 Dlhové cenné papiere 2 Poskytnuté prísľuby a finančné záruky 127 417 21 18 Banky Firemní klienti 109 135 6 Retailoví klienti 18 282 15 18 Celkom 3 563 17 683 156 21 622 26 16 784
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 274 19. Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 2025 2024 Kladná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty úrokového rizika 50 503 68 515 Mikro úrokové obchody 26 103 21 169 Portfólio úrokové obchody 24 400 47 346 Celkom 50 503 68 515 Detailnejší prehľad pohľadávok zo zabezpečovacích transakcií je zobrazený v pozn. „Zabezpečovanie reálnych hodnôt súvisiacich so zabezpečovacími transakciami“. 20. Investície do dcérskych spoločností a pridružených podnikov Názov Podiel banky (v %) Obstarávacia cena Opravná položka Účtovná hodnota k 31. decembru 2025 Účtovná hodnota k 31. decembru 2024 Dcérske spoločnosti Tatra-Leasing, s.r.o. 100,00 46 419 46 419 46 419 Tatra Asset Management, správ. spol., a. s. 100,00 1 660 1 660 1 660 Doplnková dôchodková spoločnosť Tatra banky, a. s. 100,00 10 846 10 846 10 846 Tatra Leasing Broker, s.r.o. 11,30 17 17 17 Celkom 58 942 58 942 58 942 Banka vlastní nepriame podiely v dcérskych spoločnostiach prostredníctvom spoločnosti Tatra-Leasing, s.r.o., ako sú uvedené v časti I. Všeobecné informácie týchto poznámok. Banka vo všetkých nepriamo vlastnených dcérskych spoločnostiach drží 100-percentný podiel so 100-percentnými hlasovacími právami.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 275 21. Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok a právo na užívanie aktíva Pohyby na účtoch dlhodobého hmotného majetku k 31. decembru 2025: Pozemky a budovy – Právo na užívanie aktíva* Pozemky a budovy Stroje a zariadenia Ostatný dlhodobý majetok Dopravné prostriedky Nedokon- čené investície Spolu Obstarávacia cena 1. januára 2025 86 842 35 454 50 961 18 078 4 278 6 456 202 069 Úprava počiatočného stavu 1 687 1 687 Prírastky 26 525 26 525 Úbytky (2 341) (531) (5 997) (294) (569) (9 732) Prevod z nedokončených hmotných investícií 11 545 2 632 7 229 1 234 1 027 (23 667) 31. decembra 2025 96 046 39 242 52 193 19 018 4 736 9 314 220 549 Oprávky 1. januára 2025 (50 971) (17 436) (35 667) (9 826) (1 488) (115 388) Úprava počiatočného stavu (1 687) (1 687) Odpisy (11 506) (2 660) (5 710) (1 821) (406) (22 103) Úbytky 2 206 502 5 883 246 343 9 180 Opravná položka 112 112 31. decembra 2025 (60 271) (21 169) (35 494) (11 401) (1 551) (129 886) Zostatková hodnota 1. januára 2025 35 871 18 018 15 294 8 252 2 790 6 456 86 681 Zostatková hodnota 31. decembra 2025 35 775 18 073 16 699 7 617 3 185 9 314 90 663 * analýzu splatnosti peňažných tokov zo záväzkov z prenájmu obsahuje poznámka „Lízingy ako nájomca (IFRS 16)“
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 276 Pohyby na účtoch dlhodobého hmotného majetku k 31. decembru 2024: Pozemky a budovy – Právo na užívanie aktíva* Pozemky a budovy Stroje a zariadenia Ostatný dlhodobý majetok Dopravné prostriedky Nedokon- čené investície Spolu Obstarávacia cena 1. januára 2024 82 429 32 407 47 974 16 858 3 944 4 782 188 394 Prírastky 20 884 20 884 Úbytky (2 746) (321) (3 050) (356) (736) (7 209) Prevod z nedokončených hmotných investícií 7 159 3 368 6 037 1 576 1 070 (19 210) 31. decembra 2024 86 842 35 454 50 961 18 078 4 278 6 456 202 069 Oprávky 1. januára 2024 (40 994) (15 164) (32 647) (8 368) (1 569) (98 742) Odpisy (11 171) (2 467) (6 069) (1 765) (418) (21 890) Úbytky 1 194 226 3 049 307 499 5 275 Opravná položka (31) (31) 31. decembra 2024 (50 971) (17 436) (35 667) (9 826) (1 488) (115 388) Zostatková hodnota 1. januára 2024 41 435 17 243 15 327 8 490 2 375 4 782 89 652 Zostatková hodnota 31. decembra 2024 35 871 18 018 15 294 8 252 2 790 6 456 86 681 * analýzu splatnosti peňažných tokov zo záväzkov z prenájmu obsahuje poznámka „Lízingy ako nájomca (IFRS 16)“
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 277 Pohyby na účtoch dlhodobého nehmotného majetku k 31. decembru 2025: Softvér Nedokončené investície Spolu Obstarávacia cena 1. januára 2025 148 180 12 614 160 794 Prírastky 24 847 24 847 Úbytky (3 808) (3 808) Prevod z nedokončených nehmotných investícií 22 053 (22 053) 31. decembra 2025 166 425 15 408 181 833 Oprávky 1. januára 2025 (107 638) (107 638) Odpisy (17 416) (17 416) Úbytky 3 396 3 396 Opravná položka (769) (769) 31. decembra 2025 (122 427) (122 427) Zostatková hodnota 1. januára 2025 40 542 12 614 53 156 Zostatková hodnota 31. decembra 2025 43 998 15 408 59 406 Pohyby na účtoch dlhodobého nehmotného majetku k 31. decembru 2024: Softvér Nedokončené investície Spolu Obstarávacia cena 1. januára 2024 132 440 9 905 142 345 Prírastky 18 449 18 449 Úbytky Prevod z nedokončených nehmotných investícií 15 740 (15 740) 31. decembra 2024 148 180 12 614 160 794 Oprávky 1. januára 2024 (91 788) (91 788) Odpisy (14 283) (14 283) Úbytky 40 40 Opravná položka (1 607) (1 607) 31. decembra 2024 (107 638) (107 638) Zostatková hodnota 1. januára 2024 40 652 9 905 50 557 Zostatková hodnota 31. decembra 2024 40 542 12 614 53 156
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 278 Poistné krytie Banka uzatvorila poistenie majetku a prerušenie prevádzky (medzinárodný program poistenia), na základe ktorého sú budovy kryté do výšky 54 420 tis. EUR, stroje a hnuteľné veci kryté do výšky 48 048 tis. EUR, prerušenie prevádzky do výšky 13 500 tis. EUR, poistenie elektroniky (lokálne doplnenie frontingovej zmluvy), na základe ktorého sú bankomaty a cashomaty kryté na sumu 5 512 tis. EUR a poistenie zodpovednosti – škoda na majetku, živote a zdraví tretej osoby, náklady na obhajobu poisteného na sumu 10 000 tis. EUR. Dopravné prostriedky na základe uzatvoreného havarijného poistenia sú poistené do výšky maximálneho rizika 5 584 tis. EUR. 22. Odložená daňová pohľadávka 2025 2024 Daňová pohľadávka – odložená 51 046 51 723 Daňový záväzok – odložený Celkom 51 046 51 723 Čistá odložená daňová pohľadávka z dane z príjmov vyplýva najmä z dočasných odpočítateľných rozdielov popísaných v poznámke „Daň z príjmov”. 23. Ostatné aktíva 2025 2024 Preddavky a položky časového rozlíšenia 23 545 29 601 Zásoby 723 770 Ostatné aktíva 1 463 1 367 Celkom 25 731 31 738 Nárast položky „Preddavky a položky časového rozlíšenia“ je spôsobený zvýšením dodávateľských faktúr platených vopred. 24. Finančné záväzky držané na obchodovanie 2025 2024 Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 6 448 11 070 Úrokové obchody 5 336 10 680 Menové obchody 1 112 390 Záväzky z dlhových CP na obchodovanie Celkom 6 448 11 070
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 279 25. Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote podľa skupín produktov: 2025 2024 Vklady voči bankám 239 057 294 294 Bežné účty a medzibankové zúčtovanie 2 589 6 946 Operácie na peňažnom trhu 19 103 242 Prijaté úvery 81 460 150 980 Podriadené dlhy 135 905 136 126 Vklady voči klientom 17 254 239 15 710 165 Bežné účty a zúčtovanie 13 262 015 12 338 173 Termínované vklady 3 991 950 3 371 682 Sporiace účty 231 235 Prijaté úvery 43 75 Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika portfólia – Vklady voči klientom (39 394) (20 343) Záväzky z dlhových cenných papierov 3 400 949 2 662 250 Vydané dlhové cenné papiere – kryté dlhopisy 2 471 376 1 419 364 Vydané dlhové cenné papiere – nekryté dlhopisy 929 573 1 242 886 Ostatné finančné záväzky 45 801 46 332 Z toho: Záväzky z prenájmu 36 761 37 881 Celkom 20 900 652 18 692 698 Členenie vkladov oceňovaných v amortizovanej hodnote podľa skupiny klientov k 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024: 2025 2024 Banky 239 057 294 294 Verejný sektor 617 051 225 632 Firemní klienti 6 205 132 5 820 285 Retailoví klienti 10 392 662 9 643 905 Celkom 17 453 902 15 984 116
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 280 Prijaté úvery a podriadené dlhy v členení podľa jednotlivých bánk: Druh úveru Mena Druh úveru podľa splatnosti Začiatok čerpania úveru Typ úrokovej sadzby Zmluvná splatnosť 2025 2024 Prijaté repo obchody od bánk: – komerčné banky EUR krátkodobý december 2025 1,8 % január 2026 71 408 135 718 – komerčné banky EUR krátkodobý december 2025 1,8 % január 2026 10 052 15 262 Podriadené dlhy od bánk: – komerčné banky EUR dlhodobý november 2019 3M EURIBOR + 2,4 % november 2029 135 905 136 126 Celkom 217 365 287 106 Banka vydala kryté a nekryté dlhopisy s nasledujúcimi podmienkami: Názov Úrok. sadzba Mena Počet vydaných dlhopisov v ks Menovitá hodnota 1 ks dlhopisu v mene Dátum emisie Dátum splatnosti Frekvencia výplaty kupónu 2025 2024 Kryté dlhopisy HZL 068 5,00 % EUR 1 000 10 000 14. 10. 2011 14. 10. 2031 ročne 10 058 10 051 HZL 083-splatený 1,110 % EUR 100 000 29. 4. 2015 29. 4. 2025 ročne 49 993 HZL 088 1,00 % EUR 500 100 000 16. 11. 2016 16.1 1. 2026 ročne 49 335 48 503 TATSK FVHDG 0,13 % EUR 2 500 100 000 1. 7. 2019 1. 7. 2026 ročne 247 431 241 727 TATSK KD4–splatený 0,125 % EUR 100 000 5. 3. 2021 5. 3. 2025 ročne 29 852 TATSK KD5 3,375 % EUR 4 500 100 000 31. 1. 2023 31. 1. 2026 ročne 463 860 514 628 TB KD6-splatený 0,00 % EUR 1 000 3. 11. 2023 3. 11. 2025 bez kupónu 24 341 TB KD7 2,75 % EUR 5 000 100 000 9. 10. 2024 9. 10. 2028 ročne 499 620 500 270 TB KD9 2,75 % EUR 5 000 100 000 27. 5. 2025 27. 5. 2030 ročne 501 848 TB KD10 2,875 % EUR 5 000 100 000 11. 9. 2025 11. 9. 2031 ročne 496 956 TB KD7+ 2,750 % EUR 1 000 100 000 9. 10. 2024 9. 10. 2028 ročne 101 364 TB KD9+ 2,750 % EUR 1 000 100 000 27. 5. 2025 27. 5. 2030 ročne 100 904 Nekryté dlhopisy TB FLOAT1 6M EUR EURIBOR EUR 1 000 100 000 26.10.2020 26.10.2027 polročne 101 728 102 447 TB FIX1 0,50 % EUR 250 100 000 26.10.2020 26.10.2027 ročne 24 860 24 772 TB FVHDG GREEN 0,50 % EUR 3 000 100 000 23.4.2021 23.4.2028 ročne 290 972 283 630 TB FIX2 3,20 % EUR 70 981 1 000 10.10.2022 9.10.2026 ročne 71 471 71 445 TB GREEN FVHDG2 7,50 % USD 200 100 000 10.11.2022 10.11.2029 polročne 17 502 19 420 TB GREEN2-splatený 5,95 % EUR 100 000 17.2.2024 17.2.2026 ročne 315 155 TB ZERO 0,00 % EUR 7 000 1 000 26.5.2024 11.5.2026 bez kupónu 6 851 6 450 TB GREEN FVHDG3 4,97 % EUR 3 500 100 000 29.4.2025 29.4.2030 ročne 365 886 369 268 TB FIX4 3,75 % EUR 1 000 50 000 29.10.2025 29.10.2029 ročne 50 303 50 298 Vydané dlhopisy celkom 3 400 949 2 662 250
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 281 Banka má okrem uvedených krytých dlhopisov vydané aj kryté dlhopisy ktoré nepredala (nominálna hodnota 1 000 000 tis. EUR, účtovná hodnota 959 252 tis. EUR). Uvedené kryté dlhopisy sú súčasťou podsúvahovej evidencie a banka ich môže použiť ako kolaterál. Banka je emitentom krytých dlhopisov ako jedného zo zdrojov financovania sa na kapitálových trhoch. Pre účely plnenia požiadavky na oprávnené záväzky vydala banka aj nezabezpečené nepodriadené dlhopisy. Práva spojené s dlhopismi sa riadia všeobecne záväznými právnymi predpismi a príslušnou dokumentáciou (prospekt cenných papierov, emisné alebo konečné podmienky), ktoré emitent zverejňuje na svojom webovom sídle. Všetky dlhopisy vydané bankou sú zaknihované, vo forme na doručiteľa a voľne prevoditeľné. Obchodovateľné sú na Burze cenných papierov, a. s. v Bratislave. 26. Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 2025 2024 Záporná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty úrokového rizika 141 630 198 948 Mikro úrokové obchody 95 786 98 937 Portfólio úrokové obchody 45 844 100 011 Celkom 141 630 198 948 Detailnejší prehľad záväzkov zo zabezpečovacích transakcií je zobrazený v pozn. „Zabezpečovanie reálnych hodnôt súvisiacich so zabezpečovacími transakciami“. 27. Rezervy na záväzky Pohyby rezerv na záväzky k 31. decembru 2025: K 1. januáru 2025 Tvorba/ (Rozpustenie) Použitie K 31. decembru 2025 Poskytnuté prísľuby a finančné záruky (etapa 1) 7 735 (213) 7 522 Poskytnuté prísľuby a finančné záruky (etapa 2) 2 116 4 052 6 168 Poskytnuté prísľuby a finančné záruky (etapa 3) 207 311 518 Súdne spory 22 266 (9 440) (1 825) 11 001 Rezervy na zamestnanecké požitky 6 028 412 (33) 6 407 Zamestnanecké rezervy 22 507 13 375 (10 152) 25 730 Ostatné rezervy 158 2 652 2 810 Celkom 61 017 11 149 (12 010) 60 156
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 282 Pohyby rezerv na záväzky k 31. decembru 2024: K 1. januáru 2024 Tvorba/ (Rozpustenie) Použitie K 31. decembru 2024 Poskytnuté prísľuby a finančné záruky (etapa 1) 7 530 205 7 735 Poskytnuté prísľuby a finančné záruky (etapa 2) 1 723 393 2 116 Poskytnuté prísľuby a finančné záruky (etapa 3) 375 (168) 207 Súdne spory 22 547 (125) (156) 22 266 Rezervy na zamestnanecké požitky 5 326 732 (30) 6 028 Zamestnanecké rezervy 21 344 11 319 (10 156) 22 507 Ostatné rezervy 219 (61) 158 Celkom 59 064 12 295 (10 342) 61 017 Hlavné predpoklady použité pri poistnomatematických výpočtoch rezervy na zamestnanecké požitky: Ročná diskontná sadzba 3,40 % Budúci skutočný ročný nárast miezd 2,00 % Ročná miera odchodov/fluktuácia zamestnancov 2,80 % – 6,20 % Vek odchodu do dôchodku Na základe platnej legislatívy Dlhodobé rezervy na zamestnanecké požitky sa vypočítali podľa platných úmrtnostných tabuliek vydaných Štatistickým úradom Slovenskej republiky. Banka nemá iný systém dôchodkového zabezpečenia okrem štátneho povinného dôchodkového zabezpečenia. Podľa slovenských právnych predpisov je zamestnávateľ povinný odvádzať poistné na sociálne poistenie, nemocenské poistenie, zdravotné poistenie, úrazové poistenie, poistenie v nezamestnanosti a príspevok do garančného fondu stanovený ako percento z vymeriavacieho základu. Uvedené náklady sa vykazujú vo výkaze súhrnných ziskov a strát v období, za ktoré zamestnancovi vznikol nárok na mzdu. 28. Splatný daňový záväzok 2025 2024 Daňový záväzok – splatný 4 282 12 207 Celkom 4 282 12 207
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 283 29. Ostatné záväzky 2025 2024 Nevyfakturované záväzky 47 892 48 097 Ostatné záväzky voči štátnemu rozpočtu 1 876 1 949 Záväzky sociálneho fondu 2 055 1 983 Záväzky voči zamestnancom 12 082 11 571 Ostatné záväzky 18 307 5 387 Celkom 82 212 68 987 V rámci položky „Ostatné záväzky“ je vykázaný záväzok predstavujúci daň z finančných transakcií v hodnote 13 597 tis. EUR. Táto daň nadobudla účinnosť 1. apríla 2025. 30. Vlastné imanie Vlastné imanie, okrem zisku za bežný rok, tvorí: 2025 2024 Základné imanie – kmeňové akcie 56 873 56 873 Základné imanie – prioritné akcie 7 453 7 453 Vlastné akcie (1 958) (2 217) Ážiový fond 298 866 298 810 Rezervný fond a ostatné fondy 14 446 14 446 Oceňovacie rozdiely z nástrojov oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty (975) (2 203) Nerozdelený zisk (okrem zisku po zdanení za bežný rok) 936 536 914 557 AT1 kapitál 100 000 100 000 Celkom 1 411 241 1 387 719 Druh, forma, podoba, počet a menovitá hodnota kmeňových a prioritných akcií emitovaných bankou: Druh Kmeňové akcie Kmeňové akcie Prioritné akcie Forma Na meno Na meno Na meno Podoba Zaknihovaná Zaknihovaná Zaknihovaná Počet 60 616 ks 2 095 ks 1 863 357 ks Menovitá hodnota 1 ks 800 EUR 4 000 EUR 4 EUR ISIN SK1110001502 séria 01-05 SK1110015510 SK1110007186 SK1110008424 SK1110010131 SK1110012103 SK1110013937 SK1110014901 SK1110016237 SK1110016591
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 284 Pohyby kmeňových a prioritných akcií počas roka 2025: Počet akcií 1. január 2025 Nákup/predaj 31. december 2025 Kmeňové akcie 800 EUR 60 616 60 616 Kmeňové akcie 4 000 EUR 2 095 2 095 Prioritné akcie 1 835 534 (3 795) 1 839 329 Opis práv: Každý majiteľ kmeňovej akcie je akcionárom banky. Ako akcionár banky má základné akcionárske práva vyplývajúce z Obchodného zákonníka a zo stanov banky, ktorými sú najmä: právo podieľať sa na zisku banky (dividenda), a to podľa pomeru menovitej hodnoty jeho akcií k menovitej hodnote akcií všetkých akcionárov, právo zúčastňovať sa na valnom zhromaždení, hlasovať na ňom, požadovať na ňom informácie a vysvetlenia, ktoré sa týkajú záležitostí banky alebo záležitosti osôb ovládaných bankou, ktoré súvisia s predmetom rokovania valného zhromaždenia, a uplatňovať na ňom návrhy, a právo podieľať sa na likvidačnom zostatku. Obdobné práva má aj každý majiteľ prioritnej akcie s tým rozdielom, že s prioritnými akciami nie je spojené právo hlasovať na valnom zhromaždení okrem prípadov, v ktorých zákon priznáva hlasovacie právo aj takýmto akciám. S prioritnými akciami je spojené prednostné právo na dividendu, ktoré spočíva výlučne v práve na dividendu vo výške fixného násobku dividendy priznanej pri rozdelení zisku akcionárom vlastniacim kmeňové akcie podľa vzorca: DPA = 1,001 x DKA800/200 = 1,001 x DKA4000/1000 (DPA – prednostná dividenda na jednu prioritnú akciu v menovitej hodnote 4 EUR, DKA800 – dividenda na jednu kmeňovú akciu v menovitej hodnote 800 EUR a DKA4000 – dividenda na jednu kmeňovú akciu v menovitej hodnote 4 000 EUR). Hlasovacie právo na valnom zhromaždení sa riadi menovitou hodnotou akcie, pričom jednej akcii v menovitej hodnote 800 EUR zodpovedá jeden hlas a kmeňovej akcii v menovitej hodnote 4 000 EUR zodpovedá 5 hlasov. V prípade, ak zákon vyžaduje aj hlasovanie akcionárov majúcich prioritné akcie, ich hlasovanie sa vedie osobitne, pričom jednej prioritnej akcii v menovitej hodnote 4 EUR zodpovedá jeden hlas. Kmeňové akcie sú verejne obchodovateľné na trhu cenných papierov, prioritné akcie sú neverejne obchodovateľné. Z ážia, získaného z kmeňových a prioritných akcií, banka vytvára ážiový fond. Rezervný fond a ostatné fondy: Banka vytvorila rezervný fond vo výške 10 % základného imania, ktorý je určený na krytie strát spoločnosti. Rezervný fond bol každoročne dopĺňaný sumou 10 % z čistého zisku, až do dosiahnutia výšky 20 % základného imania Banky, nie však menej, ako je minimálna výška rezervného fondu stanovená platnými právnymi predpismi. Banka vytvorila účelový rezervný fond v zmysle Metodického pokynu Ministerstva financií z kurzových rozdielov zo zahraničného kapitálu vyplývajúcich z devalvácie. Jeho použitie je stanovené na krytie strát z bankových obchodov. Banka v auguste 2018 vydala podriadené AT1 kapitálové investičné certifikáty v hodnote 100 000 tis. EUR s úrokovou sadzbou 12M EURIBOR + 6,50 %, ktoré spĺňajú podmienky pre zaradenie do Tier 1 kapitálu banky.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 285 AT1 kapitálový investičný certifikát je perpetuálny inštrument, bez povinnosti dodať peňažnú hotovosť. Banka uvedený AT1 kapitálový investičný certifikát môže na základe svojho rozhodnutia predčasne splatiť najskôr po 5 rokoch od vydania. Predčasné splatenie musí byť schválené dozornou radou banky a regulátorom. AT1 kapitálové investičné certifikáty spĺňajú definíciu kapitálového nástroja v súlade so štandardom IAS 32. 31. Hodnoty prevzaté do úschovy a správy Hodnoty prevzaté od klientov do úschovy a správy vykazuje banka v reálnych hodnotách. Hodnoty prevzaté do úschovy a správy nie sú majetkom banky a z uvedeného dôvodu nie sú súčasťou jej aktív, ale súčasťou podsúvahy. 2025 2024 Hodnoty prevzaté do úschovy 13 634 14 854 Tovarové a skladiskové záložné listy 12 794 12 759 Zlato 840 2 095 Hodnoty prevzaté do držiteľskej správy 10 082 148 8 717 832 Cenné papiere 10 082 148 8 717 832 Celkom 10 095 782 8 732 686 Banka okrem držiteľskej správy podľa zákona o cenných papieroch, poskytuje aj klasickú správu cenných papierov pre materskú spoločnosť Raiffeisen Bank International. Objem spravovaných cenných papierov pre RBI prestavoval hodnotu 5 331 897 tis. EUR (k 31. decembru 2024: 4 804 936 tis. EUR). V rámci držiteľskej správy uvedených v tabuľke vyššie banka v súlade s funkciou depozitára pre spoločnosť Tatra Asset Management, správ. spol., a. s., („TAM”) vykázala k 31. decembru 2025 v podsúvahovej evidencii cenné papiere uložené v správe podielových fondov spoločnosti TAM v hodnote 1 997 162 tis. EUR (31. december 2024: 1 720 761 tis. EUR).
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 286 32. Zmluvy o predaji a spätnom odkúpení K 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024 boli uzatvorené nasledujúce obchody o spätnom odkúpení: 2025 2024 Repo obchody (dlžník) Vklady bánk 81 460 150 980 Celkom 81 460 150 980 Banka ako zabezpečenie za prijaté repo obchody poskytla dlhové cenné papiere a úvery v účtovnej hodnote 84 710 tis. EUR z portfólia finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote. 2025 2024 Obrátené repo obchody (veriteľ) Úvery a preddavky poskytnuté bankám 195 152 49 643 Celkom 195 152 49 643 Banka v rámci obrátených repo obchodov prijala ako zabezpečenie dlhové cenné papiere v reálnej hodnote 173 173 tis. EUR. 33. Aktíva poskytnuté ako zábezpeka Záväzky zabezpečené aktívami banky: 2025 2024 Vklady voči bankám oceňované v amortizovanej hodnote – Prijaté úvery od NBS Vklady voči bankám oceňované v amortizovanej hodnote – REPO úvery prijaté od bánk 81 460 150 980 Záväzky z dlhových cenných papierov 2 471 376 1 419 364 Finančné záväzky držané na obchodovanie – Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 145 686 204 640 Celkom 2 698 522 1 774 984
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 287 Zábezpeku pri vyššie uvedených záväzkoch tvorili tieto aktíva vykázané vo výkaze o finančnej situácii: 2025 2024 Ostatné vklady splatné na požiadanie 678 365 Úvery a preddavky voči bankám oceňované v amortizovanej hodnote 92 826 122 850 Úvery a preddavky voči klientom oceňované v amortizovanej hodnote 4 873 685 2 884 051 Dlhové cenné papiere na obchodovanie Dlhové cenné papiere oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty Dlhové cenné papiere oceňované v amortizovanej hodnote 542 467 189 614 Celkom 5 509 656 3 196 880 Ostatné založené aktíva bez záväzku: 2025 2024 Dlhové cenné papiere oceňované v amortizovanej hodnote 1 753 938 3 065 947 Celkom 1 753 938 3 065 947 Banka určila k 31. decembru 2025 objem hypotekárnych úverov použiteľných ako kolaterál pre budúce emisie krytých dlhopisov vo výške 394 364 tis. EUR (31. december 2024: 1 902 513 tis. EUR). Medziročné zníženie objemu týchto úverov je spôsobený vyššou emisiou krytých dlhopisov počas roka 2025. Banka si ako zábezpeku otvorila maržové účty ako kolaterál pre derivátové obchody, ktoré uskutočňuje. Banka udržiava na uvedených účtoch peňažné prostriedky vo výške závislej od objemu a rizika obchodov. Výška peňažných prostriedkov uložených na uvedených účtoch sa rovná výške aktív poskytnutých ako zábezpeka a vykázaných v položke „Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote”. Banka si v rámci riadenia likvidity preventívne ponechala založenú voľnú pozíciu dlhových cenných papierov. Banka za založené cenné papiere má možnosť čerpať vnútrodenný úver vo výške 500 000 tis. EUR (31. december 2024: nemala možnosť čerpať). Banka k 31. decembru 2025 nečerpá žiadne financovanie z centrálnej banky (31. december 2024: žiadne čerpanie). Banka určila objem vysoko likvidných aktív použiteľných ako kolaterál pri menovopolitických operáciách Európskej centrálnej banky, s výnimkou úložiek v centrálnych bankách a iných bankách pri nasledovných finančných aktívach: 2025 2025 Nominálna hodnota Účtovná hodnota Štátne dlhopisy 4 444 218 4 444 926 Dlhopisy vydané inými sektormi 210 255 212 940 Korporátne úvery 244 312 244 654 Celkom 4 898 785 4 902 520
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 288 34. Zápočet finančných aktív a finančných záväzkov Nasledujúca tabuľka obsahuje finančné aktíva a finančné záväzky, ktoré sú započítané vo výkaze o finančnej situácii banky alebo podliehajú vykonateľnému/ nevykonateľnému rámcovému vzájomnému započítaniu alebo podobnej dohode, ktorá sa vzťahuje na podobné finančné nástroje, bez ohľadu na to, či sú započítané vo výkaze o finančnej situácii banky. V nasledujúcej tabuľke je vykázaný prehľad rámcových zmlúv na započítanie položiek aktív a záväzkov k 31. decembru 2025: Hodnota aktíva/záväzku vykázaná vo výkaze o finančnej situácii Príslušná hodnota nezapočítaná vo výkaze o finančnej situácii: Finančný nástroj Čistá hodnota Aktíva: Kladná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 55 936 55 776 160 Aktíva celkom 55 936 55 776 160 Záväzky: Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 146 208 55 776 90 432 Záväzky celkom 146 208 55 776 90 432 V nasledujúcej tabuľke je vykázaný prehľad rámcových zmlúv na započítanie položiek aktív a záväzkov k 31. decembru 2024: Hodnota aktíva/záväzku vykázaná vo výkaze o finančnej situácii Príslušná hodnota nezapočítaná vo výkaze o finančnej situácii: Finančný nástroj Čistá hodnota Aktíva: Kladná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 79 567 79 549 18 Aktíva celkom 79 567 79 549 18 Záväzky: Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 205 416 79 549 125 867 Záväzky celkom 205 416 79 549 125 867
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 289 35. Zabezpečovanie reálnych hodnôt súvisiacich so zabezpečovacími transakciami Banka používa úrokové swapy na zabezpečenie rizika úrokových sadzieb pri vydaných dlhových cenných papieroch – hypotekárnych záložných listoch z portfólia záväzkov z dlhových cenných papierov a pri dlhových cenných papieroch z portfólia finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty. Zmeny v reálnych hodnotách týchto úrokových swapov v dôsledku zmeny úrokových sadzieb podstatným spôsobom kompenzujú zmeny reálnych hodnôt vydaných hypotekárnych záložných listov a kúpených dlhopisov na predaj zapríčinené zmenou bezrizikových úrokových sadzieb. Počas uvedeného obdobia bolo zabezpečenie účinné. K 31. decembru 2025 banka vykázala v súvislosti s hore uvedenými zabezpečovacími nástrojmi čistý zisk vo výške 36 808 tis. EUR. K 31. decembru 2024 banka vykázala v súvislosti so zabezpečovacími nástrojmi čistý zisk 25 540 tis. EUR. Čistá strata zo zabezpečovaných položiek, ktorá sa týkala zabezpečovaného rizika predstavovala k 31. decembru 2025 hodnotu 36 953 tis. EUR. K 31. decembru 2024 banka vykázala čistú stratu 25 142 tis. EUR. Obidve položky sú vykázané v poznámke Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát”. Nasledujúce tabuľky predstavujú prehľad pohľadávok a záväzkov zo zabezpečovacích transakcií k 31. decembru 2025: Nižšie je tabuľka zobrazujúca obdobia, kedy sa očakávajú zabezpečené peňažné toky: Do 3 mesiacov Od 3 mesiacov do 1 roka Od 1 do 5 rokov Viac ako 5 rokov Finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 180 000 501 000 6 005 351 2 672 381 Úrokové obchody spolu 180 000 501 000 6 005 351 2 672 381 Vplyv zabezpečovacieho účtovníctva na finančnú pozíciu a výkonnosť – zabezpečovacie nástroje: Nominálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Majetok – Reálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Záväzky – Reálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Zmeny reálnej hodnoty použité pri výpočte neefektívnosti zabezpečenia Úrokové riziko 3 597 285 26 103 45 844 39 489 Mikro finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 3 597 285 26 103 45 844 39 489 Úrokové riziko 5 761 447 24 400 95 786 (2 681) Portfóliové finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 5 761 447 24 400 95 786 (2 681)
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 290 Vplyv zabezpečovacieho účtovníctva na finančnú pozíciu a výkonnosť – zabezpečované nástroje: Majetok – Účtovná hodnota zabezpečovaného nástroja Záväzky – Účtovná hodnota zabezpečovaného nástroja Nominálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Akumulovaná hodnota zmeny reálnej hodnoty zahrnutá v účtovnej hodnote Zmeny reálnej hodnoty použité pri výpočte ne-efektívnosti zabezpečenia Dlhové cenné papiere 962 993 1 027 285 (3 160) (42 197) Úvery a preddavky 3 760 000 3 760 000 8 164 (16 642) Vklady voči klientom 2 001 447 2 001 447 (39 394) 18 916 Vydané dlhové cenné papiere 2 570 453 2 570 000 (21 238) 2 970 Zabezpečované finančné nástroje 4 722 993 4 571 900 9 358 732 (55 628) (36 953) Nasledujúce tabuľky predstavujú prehľad pohľadávok a záväzkov zo zabezpečovacích transakcií k 31. decembru 2024: Nižšie je tabuľka zobrazujúca obdobia, kedy sa očakávajú zabezpečené peňažné toky: Do 3 mesiacov Od 3 mesiacov do 1 roka Od 1 do 5 rokov Viac ako 5 rokov Finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 620 000 3 831 847 2 081 986 Úrokové obchody spolu 620 000 3 831 847 2 081 986 Vplyv zabezpečovacieho účtovníctva na finančnú pozíciu a výkonnosť – zabezpečovacie nástroje: Nominálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Majetok – Reálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Záväzky – Reálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Zmeny reálnej hodnoty použité pri výpočte neefektívnosti zabezpečenia Úrokové riziko 2 641 672 21 169 100 011 8 650 Mikro finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 2 641 672 21 169 100 011 8 650 Úrokové riziko 3 892 160 47 346 98 937 16 890 Portfóliové finančné deriváty na zabezpečenie reálnej hodnoty 3 892 160 47 346 98 937 16 890
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 291 Vplyv zabezpečovacieho účtovníctva na finančnú pozíciu a výkonnosť – zabezpečované nástroje: Majetok – Účtovná hodnota zabezpečovaného nástroja Záväzky – Účtovná hodnota zabezpečovaného nástroja Nominálna hodnota zabezpečovacieho nástroja Akumulovaná hodnota zmeny reálnej hodnoty zahrnutá v účtovnej hodnote Zmeny reálnej hodnoty použité pri výpočte ne-efektívnosti zabezpečenia Dlhové cenné papiere 1 133 365 1 121 672 45 783 19 648 Úvery a preddavky 1 960 000 1 960 000 24 806 7 270 Vklady voči klientom 1 932 160 1 932 160 (20 343) (24 160) Vydané dlhové cenné papiere 1 512 811 1 520 000 (18 301) (27 900) Zabezpečované finančné nástroje 3 093 365 3 444 971 6 533 832 31 945 (25 142) 36. Finančné deriváty Celkový objem nevyrovnaných finančných derivátov k 31. decembru 2025: Menovité hodnoty podľa splatnosti Reálne hodnoty Do 1 roka Od 1 do 5 rokov Nad 5 rokov Celkom Kladné (pozn. 15 a pozn. 19) Záporné (pozn. 24 a pozn. 26) a) Úrokové obchody na zabezpečenie 681 000 6 005 351 2 672 381 9 358 732 50 503 (141 630) Produkty OTC: Úrokové swapy 681 000 6 005 351 2 672 381 9 358 732 50 503 (141 630) b) Úrokové obchody na obchodovanie 153 015 849 787 105 900 1 108 702 5 547 (5 336) Produkty OTC: Úrokové swapy 82 718 821 891 105 900 1 010 510 5 082 (5 077) Úrokové opcie – kúpené 35 293 20 563 55 856 363 (102) Úrokové opcie – predané 35 003 7 333 42 336 102 (156) Produkty burzové: Úrokové futures c) Menové obchody na obchodovanie 794 189 794 189 1 301 (1 112) Produkty OTC: Menové swapy 562 120 562 120 777 (874) Menovo-úrokové swapy Menové forwardy 181 428 181 428 452 (227) Menové opcie – kúpené 25 348 25 348 68 Menové opcie – predané 25 294 25 294 4 (11) Celkom 1 628 204 6 855 138 2 778 281 11 261 623 57 351 (148 078)
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 292 Celkový objem nevyrovnaných finančných derivátov k 31. decembru 2024: Menovité hodnoty podľa splatnosti Reálne hodnoty Do 1 roka Od 1 do 5 rokov Nad 5 rokov Celkom Kladné (pozn. 15 a pozn. 19) Záporné (pozn. 24 a pozn. 26) a) Úrokové obchody na zabezpečenie 620 000 3 831 847 2 081 986 6 533 832 68 515 (198 948) Produkty OTC: Úrokové swapy 620 000 3 831 847 2 081 986 6 533 832 68 515 (198 948) b) Úrokové obchody na obchodovanie 781 046 739 091 91 900 1 612 037 11 153 (10 680) Produkty OTC: Úrokové swapy 713 829 630 263 91 900 1 435 992 10 237 (10 149) Úrokové opcie – kúpené 36 109 62 211 98 320 701 (217) Úrokové opcie – predané 31 109 46 617 77 725 215 (314) Produkty burzové: Úrokové futures c) Menové obchody na obchodovanie 423 101 423 101 2 604 (390) Produkty OTC: Menové swapy 354 554 354 554 2 498 (169) Menovo-úrokové swapy Menové forwardy 42 679 42 679 102 (220) Menové opcie – kúpené 13 651 13 651 3 Menové opcie – predané 12 217 12 217 1 (1) Celkom 1 824 146 4 570 938 2 173 886 8 568 970 82 272 (210 018)
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 293 37. Reálna hodnota finančných nástrojov Finančné nástroje vykazované v reálnej hodnote Reálna hodnota finančných nástrojov predstavuje sumu, za ktorú možno vymeniť majetok alebo uhradiť záväzok medzi informovanými ochotnými stranami pri transakcii za obvyklých podmienok a za obvyklé ceny. Ak sú k dispozícii trhové ceny (v tomto prípade najmä pri cenných papieroch a derivátoch, s ktorými sa obchoduje na burze cenných papierov a na fungujúcich trhoch), odhad reálnej hodnoty sa vypracuje na základe trhových cien. Všetky ostatné finančné nástroje sa oceňovali na základe vnútorných oceňovacích modelov vrátane modelov súčasnej hodnoty alebo modelov prijatej ceny opcie, alebo sa využil posudok externého znalca. Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad finančných nástrojov vykázaných v reálnej hodnote rozdelené do úrovní 1 až 3 podľa stanovenia ich reálnej hodnoty k 31. decembru 2025: Finančné aktíva v reálnej hodnote Úroveň 1* Úroveň 2** Úroveň 3*** Celkom Finančné aktíva držané na obchodovanie 76 6 848 6 924 Kladná reálna hodnota finančných derivátov držaných na obchodovanie 6 848 6 848 Dlhové cenné papiere 76 76 Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 3 818 7 625 11 443 Podielové cenné papiere 2 468 2 468 Dlhové cenné papiere 1 350 1 350 Podielové listy podielových fondov 7 625 7 625 Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 38 735 7 480 2 320 48 535 Nástroje vlastného imania 2 320 2 320 Dlhové cenné papiere 38 735 7 480 46 215 Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 50 503 50 503 Kladná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 50 503 50 503 Celkom 38 811 68 649 9 945 117 405
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 294 Finančné záväzky v reálnej hodnote Úroveň 1* Úroveň 2** Úroveň 3*** Celkom Finančné záväzky držané na obchodovanie 6 448 6 448 Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 6 448 6 448 Dlhové cenné papiere a ostatné cenné papiere s pevným výnosom Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 141 630 141 630 Záporná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 141 630 141 630 Celkom 148 078 148 078 * úroveň 1 – stanovenie na báze kótovaných cien na aktívnom trhu. ** úroveň 2 – stanovenie na báze aktívneho trhu, ale nie podľa cien identických aktív a záväzkov. *** úroveň 3 – vstupy pre aktívum alebo záväzok, ktoré nie sú založené na pozorovateľných trhových údajoch. Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad finančných nástrojov vykázaných v reálnej hodnote rozdelené do úrovní 1 až 3 podľa stanovenia ich reálnej hodnoty k 31. decembru 2024: Finančné aktíva v reálnej hodnote Úroveň 1* Úroveň 2** Úroveň 3*** Celkom Finančné aktíva držané na obchodovanie 9 588 13 757 23 345 Kladná reálna hodnota finančných derivátov držaných na obchodovanie 13 757 13 757 Dlhové cenné papiere 9 588 9 588 Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 8 020 4 025 12 045 Podielové cenné papiere 4 509 4 509 Dlhové cenné papiere 3 511 3 511 Podielové listy podielových fondov 4 025 4 025 Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 43 392 48 765 2 300 94 457 Nástroje vlastného imania 2 300 2 300 Dlhové cenné papiere 43 392 48 765 92 157 Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 68 515 68 515 Kladná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 68 515 68 515 Celkom 52 980 139 057 6 325 198 362
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 295 Finančné záväzky v reálnej hodnote Úroveň 1* Úroveň 2** Úroveň 3*** Celkom Finančné záväzky držané na obchodovanie 11 070 11 070 Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 11 070 11 070 Dlhové cenné papiere a ostatné cenné papiere s pevným výnosom Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 198 948 198 948 Záporná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 198 948 198 948 Celkom 210 018 210 018 * úroveň 1 – stanovenie na báze kótovaných cien na aktívnom trhu. ** úroveň 2 – stanovenie na báze aktívneho trhu, ale nie podľa cien identických aktív a záväzkov. *** úroveň 3 – vstupy pre aktívum alebo záväzok, ktoré nie sú založené na pozorovateľných trhových údajoch. Pohyby medzi Úrovňou 1 a Úrovňou 2 V roku 2025 nenastal pohyb dlhopisov vykázaných v reálnej hodnote, ktoré boli presunuté z Úrovne 1 do Úrovne 2 na základe zmeny zdroja ceny daných dlhopisov. Pohyby finančných nástrojov v Úrovni 3 v reálnej hodnote Ak sa vyskytne aspoň jeden významný parameter merania, ktorý nie je pozorovateľný na trhu, tento nástroj je určený pre úroveň 3 oceňovaný v reálnej hodnote. V nasledujúcej tabuľke sú uvedené zmeny finančných nástrojov v reálnej hodnote, ktorých oceňovacie modely sú založené na nepozorovateľných parametroch: K 31. decembru 2024 Zvýšenie/ Zníženie Precenenie: Zisk/ strata Precenenie: Ostatné súčasti ziskov a strát K 31. de- cembru 2025 Podielové listy podielových fondov 4 025 2 397 1 203 7 625 Podielové cenné papiere 2 300 20 2 320 Celkom 6 325 2 397 1 203 20 9 945
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 296 Kvalitatívne informácie finančných nástrojov pre meranie Úrovne 3: Finančný nástroj Oceňovacia metóda Reálna hodnota Významné nepozoro- vateľné vstupy Rozsah nepozoro- vateľných vstupov Pozitívna citlivosť* Negatívna citlivosť* Podielové listy podielových fondov Čistá hodnota aktív 7 625 zrážka 20 – 50 % 763 (763) Podielové cenné papiere Trhová hodnota 2 320 232 (232) Celkom 9 945 995 (995) * Majetkové účasti oceňované prostredníctvom čistej hodnoty aktív – cenové zhoršenie v rozmedzí -10 % a +10 %. Finančné nástroje vykazované v umorovanej hodnote Banka pre ocenenie nezlyhaných pohľadávok voči bankám a klientom použila riešenie, ktoré je jednotne implementované v rámci celej finančnej skupiny. Na ocenenie retailového aj firemného portfólia je použitá metóda diskontovania budúcich peňažných tokov až do splatnosti. V prípade retailového portfólia sú budúce peňažné toky diskontované sadzbou, ktorá zohľadňuje aktuálnu situáciu na trhu a rizikové špecifiká jednotlivých retailových sub-portfólií. V prípade firemného portfólia sú budúce peňažné toky diskontované sadzbou, ktorá zohľadňuje aktuálnu situáciu na trhu a rizikové špecifiká jednotlivých transakcií. Výpočet reálnej hodnoty jednotlivých transakcií prebieha v rámci dvoch zásadných krokoch: 1. určenie budúcich peňažných tokov na úrovni jednotlivej transakcie predstavujúcej úverovú pohľadávku 2. výpočet príslušnej diskontnej sadzby zohľadňujúcej faktory ako sú napríklad: Trhové sadzby Kreditná kvalita klienta Úroveň likvidity Administratívne náklady Pri metóde diskontovania budúcich finančných tokov sa zložky diskontného faktora zohľadňujúce kreditnú kvalitu, výšku nákladov na likviditu a trhové sadzby počas životnosti transakcie menia (v závislosti od aktuálnej situácie v čase jednotlivých peňažných tokov), zatiaľ čo napríklad administratívne náklady ostávajú po celý čas konštantné na úrovni stanovenej kalibráciou na začiatku transakcie. V prípade dlhových cenných papierov oceňovaných v amortizovanej hodnote a záväzkov z dlhových cenných papierov oceňovaných v amortizovanej hodnote, ak sú k dispozícii trhové ceny, banka cenné papiere zaradila do úrovne 1. V prípade, ak sa neobchodovalo s cenným papierom na burze cenných papierov alebo nie je zverejnený benchmark NBS cenného papiera, banka ocenila cenný papier reálnou hodnotou odvodenou od iných vstupov ako kótované ceny a zaradila cenný papier do úrovne 2. V prípade ocenenia zlyhaného portfólia banka ako reálnu hodnotu vykázala čistú hodnotu jednotlivých expozícií, čo predstavuje hrubú hodnotu so zohľadnením opravných položiek.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 297 Záväzky voči bankám alebo klientom s pevným úrokom sa precenili na reálnu hodnotu, ktorá bola rozdielna ako ich zostatková hodnota uvedená vo výkaze o finančnej situácii, pokiaľ ich zostatková doba splatnosti bola dlhšia než 1 rok. Záväzky s pohyblivým úrokom sa zohľadnili iba v prípade, ak bolo obdobie prolongácie úroku dlhšie ako 1 rok. Len vtedy bude mať diskontovanie na základe predpokladanej úrokovej sadzby v súlade s trhovými sadzbami významný vplyv. Banka pre výpočet reálnej hodnoty záväzkov voči bankám a klientom použila výnosový prístup (income approach). V rámci výnosového prístupu aplikovala techniku súčasnej hodnoty. Banka použila na diskontovanie budúcich zmluvných peňažných tokov diskontnú sadzbu, ktorú vypočítala technikou úpravy diskontnej sadzby. Nasledujúca tabuľka neobsahuje položku „Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika portfólia“.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 298 Reálna hodnota 2025 Zostatková hodnota 2025 Reálna hodnota 2024 Zostatková hodnota 2024 Aktíva Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 20 747 881 20 878 252 18 190 590 18 394 045 Úvery a preddavky voči bankám 288 224 288 224 173 158 173 158 z toho Úroveň 1 z toho Úroveň 2 z toho Úroveň 3 288 224 288 224 173 158 173 158 Úvery a preddavky voči klientom 15 835 786 15 933 244 14 152 867 14 273 776 z toho Úroveň 1 z toho Úroveň 2 z toho Úroveň 3 15 835 786 15 933 244 14 152 867 14 273 776 Dlhové cenné papiere 4 623 871 4 656 784 3 864 565 3 947 111 z toho Úroveň 1 3 887 648 3 935 322 3 320 968 3 410 877 z toho Úroveň 2 736 223 721 462 543 597 536 234 z toho Úroveň 3 Investície do dcérskych spoločností a pridružených podnikov 58 942 58 942 58 942 58 942 z toho Úroveň 1 z toho Úroveň 2 z toho Úroveň 3 58 942 58 942 58 942 58 942 Záväzky Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote 20 954 818 20 940 046 18 710 400 18 713 041 Vklady voči bankám 239 057 239 057 294 294 294 294 z toho Úroveň 1 z toho Úroveň 2 z toho Úroveň 3 239 057 239 057 294 294 294 294 Vklady voči klientom 17 244 551 17 254 239 15 698 138 15 710 165 z toho Úroveň 1 z toho Úroveň 2 z toho Úroveň 3 17 244 551 17 254 239 15 698 138 15 710 165 Záväzky z dlhových cenných papierov 3 425 409 3 400 949 2 671 636 2 662 250 z toho Úroveň 1 z toho Úroveň 2 3 425 409 3 400 949 2 671 636 2 662 250 z toho Úroveň 3 Ostatné finančné záväzky 45 801 45 801 46 332 46 332 z toho Úroveň 1 z toho Úroveň 2 z toho Úroveň 3 45 801 45 801 46 332 46 332
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 299 38. Riziká Úverové riziko Banka znáša úverové riziko, t. j. riziko, že protistrana nebude schopná splatiť v čase splatnosti dlžné sumy v plnej výške. V oblasti korporátneho portfólia, banka delí mieru úverového rizika, ktoré na seba preberá prostredníctvom stanovenia limitov rizika prijatého vo vzťahu k jednému dlžníkovi alebo ku skupine dlžníkov a vo vzťahu k jednotlivým krajinám. Uvedené riziká sa pravidelne sledujú a minimálne raz za rok vyhodnocujú. Angažovanosť voči jednému dlžníkovi vrátane bánk a obchodníkov s cennými papiermi ďalej obmedzujú čiastkové limity stanovené pri súvahových a podsúvahových angažovanostiach a denné limity angažovanosti vo vzťahu k obchodovaným položkám, ako sú forwardové devízové kontrakty. Skutočná angažovanosť sa so stanovenými limitmi denne porovnáva. Úverová angažovanosť sa riadi pomocou pravidelnej analýzy schopnosti dlžníkov a potenciálnych dlžníkov splácať istinu a úroky a prostredníctvom prípadných úprav úverových limitov. Úverové riziká sa takisto čiastočne riadia získavaním zábezpek a záruk od fyzických aj právnických osôb. Banka posudzuje a riadi úverové riziko retailových dlžníkov prostredníctvom skórovacích modelov (odhadu pravdepodobnosti zlyhania) vytvorených pre jednotlivé produkty, resp. pre daného klienta. Ďalším významným nástrojom na riadenie kvality úverov je systém schvaľovania obchodov špecialistami na posudzovanie rizika, ktorých úlohou je optimalizovať výnosnosť portfólia vo vzťahu k riziku prijímanému bankou. Pravidelný monitoring kvality portfólia existujúcich úverov a sledovanie trendov v portfóliu spolu s vhodne zvolenou stratégiou na udržanie kvality existujúceho portfólia je takisto významnou zložkou, ktorá prispieva k udržaniu kvality celého portfólia a želanej miery rizikových nákladov banky. Vplyv klimatického rizika, špeciálne fyzického rizika, je zohľadnený vo zvýšenom odhade straty v prípade zlyhania pre produkty zabezpečené rezidenčnými nehnuteľnosťami. Pri vymáhaní pohľadávok využíva banka v závislosti od typu a výšky pohľadávky širokú škálu nástrojov a stratégií vymáhania. Na vymáhanie sa používajú interné aj externé zdroje. V prípade neúspešného vymáhania pohľadávok voči klientom sú pohľadávky postúpené externým spoločnostiam špecializujúcim sa na vymáhanie pohľadávok. Pohľadávky väčšieho rozsahu alebo špecifické pohľadávky rieši špecializovaný tím interných pracovníkov banky v spolupráci s právnym oddelením a ostatnými odbornými útvarmi banky. Banka v rámci sledovania a riadenia rizík úverového charakteru kladie dôraz aj na riziko koncentrácie a na reziduálne riziko. Rizikom koncentrácie sa myslí riziko vyplývajúce z koncentrácie obchodov banky voči osobe, skupine hospodársky spojených osôb, štátu, zemepisnej oblasti, hospodárskemu odvetviu, poskytovateľovi zabezpečenia atď. Toto riziko je úzko spojené tak s angažovanosťami v bankovej knihe, ako aj pozíciami v obchodnej knihe. Vzhľadom na jeho efektívne riadenie cieľom banky je orientácia na kvalitatívny aspekt riadenia portfólia a jeho primeraná diverzifikácia za dodržania stanovených limitov koncentrácie (veľkej majetkovej angažovanosti a iných). Banka zároveň vyvíja metódy kvantifikácie rizika koncentrácie. Klimatické riziko ako súčasť úverového rizika je plne zohľadnené cez riziko prechodu v rámci hodnotenia klientov ako aj žiadosti o úver, čoho výsledkom je aj environmentálny skóring klientov. Banka pritom zohľadňuje klientom poskytnuté informácie o stave ESG v spoločnosti ako aj interné modely a externé vstupy od tretích strán. Fyzické riziko je plne zohľadnené v procese ohodnotenia nehnuteľností, ktoré slúžia ako zabezpečenie za úvery.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 300 Reziduálne riziko predstavuje riziko vyplývajúce z nedostatočnej vymožiteľnosti práv vyplývajúcich banke z prijatého zabezpečenia voči úverovému riziku. Banka eliminuje dané riziko najmä prostredníctvom dôsledného dodržiavania právnych a operatívnych požiadaviek, konzervatívnych metód oceňovania a preceňovania, a používania primeraných diskontov v závislosti od typu a kvality prijatého zabezpečenia. Banka je vystavená úverovému riziku aj pri obchodovaní mimo-burzových finančných derivátov (OTC derivatives). Toto riziko je monitorované denne a zmierňované pomocou finančného zabezpečenia na základe kolaterálových zmlúv. Tieto zmluvy umožňujú banke na dennej báze požadovať od protistrany dodatočné zabezpečenie tak, aby bola zabezpečená minimálne aktuálna hodnota derivátových obchodov s danou protistranou. V prípade protistrán, ktoré nie sú finančnými inštitúciami, požaduje banka okrem aktuálnej hodnoty mať zabezpečenú aj potenciálnu budúcu hodnotu derivátov v horizonte 10 dní. V prípade nedodania príslušného zabezpečenia, má banka právo predčasne ukončiť všetky derivátové obchody s danou protistranou, pričom sú vzájomne započítané jednotlivé straty a zisky a potenciálna výsledná strata pre klienta je realizovaná oproti zabezpečeniu, ktoré klient poskytol. Nasledujúca tabuľka predstavuje maximálnu výšku úverového rizika bez zohľadnenia prijatých zábezpek: Úverové riziko vzťahujúce sa na súvahové aktíva: 2025 2024 Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie 213 190 251 904 Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 343 892 1 497 618 Finančné aktíva držané na obchodovanie 6 924 23 345 Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 11 443 12 045 Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 48 535 94 457 Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 20 886 416 18 418 851 Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 50 503 68 515 Ostatné aktíva 23 545 29 601 Celkom 22 584 448 20 396 336 Úverové riziko vzťahujúce sa na podsúvahové položky: 2025 2024 Budúce záväzky zo záruk a akreditívov 766 879 802 225 Z neodvolateľných úverových prísľubov/”stand-by facility” 1 391 069 1 227 188 Z odvolateľných úverových prísľubov/”stand-by facility” 2 856 145 2 639 144 Celkom 5 014 093 4 668 557
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 301 Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad kvality finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2025: Účtovná hodnota Účtovná hodnota – etapa 1 * Účtovná hodnota – etapa 2 ** Účtovná hodnota – etapa 3 *** Účtovná hodnota – POCI **** Opravné položky – etapa 1 Opravné položky – etapa 2 Opravné položky – etapa 3 Opravné položky – POCI Čistá účtovná hodnota Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 21 110 546 19 596 528 1 267 791 235 980 10 247 34 160 46 168 137 299 6 503 20 886 416 Úvery a preddavky voči bankám 288 224 288 224 288 224 Úvery a preddavky voči klientom 16 155 522 14 653 628 1 255 667 235 980 10 247 32 396 46 080 137 299 6 503 15 933 244 Verejný sektor 1 049 1 038 11 6 1 043 Firemní klienti 6 900 195 6 135 544 706 195 49 739 8 717 13 771 20 761 24 715 6 010 6 834 938 Retailoví klienti 9 254 278 8 517 046 549 461 186 241 1 530 18 619 25 319 112 584 493 9 097 263 Dlhové cenné papiere 4 658 636 4 646 512 12 124 1 764 88 4 656 784 Banky 122 040 122 040 7 122 033 Verejný sektor 4 423 397 4 423 397 1 707 4 421 690 Firemní klienti 113 199 101 075 12 124 50 88 113 061 Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika portfólia 8 164 8 164 8 164 Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty***** 46 241 46 241 26 46 215 Dlhové cenné papiere 46 241 46 241 26 46 215 Banky 7 481 7 481 1 7 480 Verejný sektor Firemní klienti 38 760 38 760 25 38 735 Budúce záväzky a iné podsúvahové položky 5 014 093 4 400 922 610 802 2 369 7 522 6 168 518 4 999 885 * etapa 1 – bez výrazného zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania. ** etapa 2 – s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania, ale nie úverovo znehodnotené. *** etapa 3 – úverovo znehodnotené. **** POCI – vykázané ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní. ***** Nie sú zahrnuté nástroje vlastného imania.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 302 Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad kvality finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2024: Účtovná hodnota Účtovná hodnota – etapa 1 * Účtovná hodnota – etapa 2 ** Účtovná hodnota – etapa 3 *** Účtovná hodnota – POCI **** Opravné položky – etapa 1 Opravné položky – etapa 2 Opravné položky – etapa 3 Opravné položky – POCI Čistá účtovná hodnota Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 18 645 882 17 365 937 1 044 531 228 130 7 284 43 503 42 158 137 527 3 844 18 418 850 Úvery a preddavky voči bankám 173 157 172 880 277 173 157 Úvery a preddavky voči klientom 14 499 761 13 232 232 1 032 115 228 130 7 284 42 550 42 064 137 527 3 844 14 273 776 Verejný sektor 1 338 1 319 19 1 1 337 Firemní klienti 6 184 337 5 787 415 332 839 58 576 5 507 23 233 9 429 33 374 3 302 6 114 999 Retailoví klienti 8 314 086 7 443 498 699 257 169 554 1 777 19 316 32 635 104 153 542 8 157 440 Dlhové cenné papiere 3 948 158 3 936 019 12 139 953 94 3 947 111 Banky 224 710 224 710 29 224 681 Verejný sektor 3 692 018 3 692 018 883 3 691 135 Firemní klienti 31 430 19 291 12 139 41 94 31 295 Zmena reálnej hodnoty hedžovaných položiek v hedžingu úrokového rizika portfólia 24 806 24 806 24 806 Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty***** 92 181 92 181 24 92 157 Dlhové cenné papiere 92 181 92 181 24 92 157 Banky 54 415 54 415 8 54 407 Verejný sektor Firemní klienti 37 766 37 766 16 37 750 Budúce záväzky a iné podsúvahové položky 4 668 557 4 418 014 248 292 2 251 7 735 2 116 207 4 658 499 * etapa 1 – bez výrazného zvýšenia kreditného rizika od prvotného vykázania. ** etapa 2 – s výrazným zvýšením kreditného rizika od prvotného vykázania, ale nie úverovo znehodnotené. *** etapa 3 – úverovo znehodnotené. **** POCI – vykázané ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní. ***** Nie sú zahrnuté nástroje vlastného imania.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 303 Nasledujúci prehľad predstavuje čistú účtovnú hodnotu finančných aktív v omeškaní oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív v omeškaní oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty podľa omeškania k 31. decembru 2025: Etapa 1 ≤ 30 dní Etapa 1 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 1 > 90 dní Etapa 2 ≤ 30 dní Etapa 2 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 2 > 90 dní Etapa 3 ≤ 30 dní Etapa 3 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 3 > 90 dní POCI ≤ 30 dní POCI > 30 dní ≤ 90 dní POCI > 90 dní Úvery a preddavky voči bankám Úvery a preddavky voči klientom 137 689 5 652 108 53 035 10 273 739 9 374 12 882 43 561 742 198 74 Verejný sektor Firemní klienti 58 846 4 14 111 193 0 439 104 3 313 518 136 Retailoví klienti 78 843 5 648 108 38 925 10 080 739 8 935 12 778 40 248 224 62 74 Dlhové cenné papiere Banky Verejný sektor Firemní klienti Celkom 137 689 5 652 108 53 035 10 273 739 9 374 12 882 43 561 742 198 74 Nasledujúci prehľad predstavuje čistú účtovnú hodnotu finančných aktív v omeškaní oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív v omeškaní oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty podľa omeškania k 31. decembru 2024: Etapa 1 ≤ 30 dní Etapa 1 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 1 > 90 dní Etapa 2 ≤ 30 dní Etapa 2 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 2 > 90 dní Etapa 3 ≤ 30 dní Etapa 3 > 30 dní ≤ 90 dní Etapa 3 > 90 dní POCI ≤ 30 dní POCI > 30 dní ≤ 90 dní POCI > 90 dní Úvery a preddavky voči bankám Úvery a preddavky voči klientom 165 289 4 996 193 55 544 11 684 745 8 565 11 160 54 859 806 28 57 Verejný sektor Firemní klienti 106 977 2 12 087 739 2 1 136 749 18 475 526 24 Retailoví klienti 58 312 4 994 193 43 457 10 945 743 7 429 10 411 36 384 280 28 33 Dlhové cenné papiere Banky Verejný sektor Firemní klienti Celkom 165 289 4 996 193 55 544 11 684 745 8 565 11 160 54 859 806 28 57
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 304 Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu znehodnoteného portfólia finančných aktív a portfólia aktív vykázaných ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2025: Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Nárokovateľná hodnota prijatých zabezpečení Banky Firemní klienti 58 456 30 725 17 613 Retailoví klienti 187 771 113 077 53 068 Celkom 246 227 143 802 70 681 Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu znehodnoteného portfólia finančných aktív a portfólia aktív vykázaných ako znehodnotené pri prvotnom vykázaní oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty k 31. decembru 2024: Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Nárokovateľná hodnota prijatých zabezpečení Banky Firemní klienti 64 082 36 677 18 119 Retailoví klienti 171 332 104 694 48 155 Celkom 235 414 141 371 66 274 Prehľad jednotlivých druhov prijatých zabezpečení k finančným aktívam v nárokovateľnej hodnote: 2025 2024 Na krytie poskytnutých úverov Peňažné prostriedky 92 815 94 828 Garancie 297 199 251 128 Cenné papiere 209 077 42 125 Nehnuteľnosti 9 113 150 8 145 662 Hnuteľné predmety 62 689 63 570 Pohľadávky a ostatné zabezpečenia 110 078 133 031 Celkom 9 885 008 8 730 344
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 305 Prehľad jednotlivých druhov prijatých zabezpečení k budúcim záväzkom a iným podsúvahovým položkám v nárokovateľnej hodnote: 2025 2024 Na krytie budúcich záväzkov a iných podsúvahových položiek Peňažné prostriedky 30 624 27 342 Garancie 132 643 160 948 Cenné papiere 39 552 5 988 Nehnuteľnosti 196 834 211 382 Hnuteľné predmety 78 Pohľadávky a ostatné zabezpečenia 74 004 105 923 Celkom 473 735 511 583 Nasledujúci prehľad predstavuje kvalitu portfólia finančných aktív oceňovaných v amortizovanej hodnote, ktoré nie je znehodnotené (etapa 1 a 2) a ktoré nie je ani po splatnosti podľa interného ratingu: 2025 2024 Etapa 1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2 Úvery a preddavky voči bankám 288 224 172 880 277 Minimálne riziko Výborné úverové hodnotenie 60 Veľmi dobré úverové hodnotenie 287 979 172 820 Dobré úverové hodnotenie Priemerné úverové hodnotenie Obyčajné úverové hodnotenie 245 277 Slabé úverové hodnotenie Veľmi slabé úverové hodnotenie Pochybné/vysoké riziko zlyhania Zlyhané Bez stanovenia ratingu Úvery a preddavky voči klientom 14 507 616 1 185 116 13 059 191 956 853 z toho verejný sektor: 1 038 11 1 320 18 Minimálne riziko Výborné úverové hodnotenie Veľmi dobré úverové hodnotenie 563 11 829 18 Dobré úverové hodnotenie Priemerné úverové hodnotenie Obyčajné úverové hodnotenie 491 Slabé úverové hodnotenie 462 Veľmi slabé úverové hodnotenie Pochybné/vysoké riziko zlyhania Zlyhané Bez stanovenia ratingu 13
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 306 z toho firemní klienti bez projektového financovania: 4 281 518 641 997 4 082 270 271 920 Minimálne riziko 11 501 303 11 121 101 Výborné úverové hodnotenie 183 111 2 880 157 496 1 420 Veľmi dobré úverové hodnotenie 1 454 975 43 033 1 196 182 6 218 Dobré úverové hodnotenie 1 076 446 101 870 1 108 475 63 778 Priemerné úverové hodnotenie 976 035 165 741 928 119 24 098 Obyčajné úverové hodnotenie 499 491 199 695 544 645 83 423 Slabé úverové hodnotenie 78 692 103 775 132 742 50 072 Veľmi slabé úverové hodnotenie 1 267 8 166 3 202 9 601 Veľká pravdepodobnosť zlyhania 16 534 287 33 209 Zlyhané Bez stanovenia ratingu 1 z toho firemní klienti – projektové financovanie: 1 794 738 49 203 1 597 759 47 653 Výborné hodnotenie profilu projektového financovania 1 315 772 1 034 235 10 133 Dobré hodnotenie profilu projektového financovania 478 966 23 605 562 806 4 980 Akceptovateľné hodnotenie profilu projektového financovania 718 2 884 Slabé hodnotenie profilu projektového financovania 25 598 29 656 Zlyhané z toho retailoví klienti 8 430 322 493 905 7 377 842 637 262 Výborné úverové hodnotenie Veľmi dobré úverové hodnotenie 2 173 799 3 550 1 895 384 20 152 Dobré úverové hodnotenie 5 011 972 244 993 4 453 323 279 361 Uspokojujúce úverové hodnotenie 873 103 124 768 743 953 164 142 Podpriemerné úverové hodnotenie 300 411 120 492 233 716 173 607 Zlyhané Bez stanovenia ratingu 71 037 102 51 466 Dlhové cenné papiere 4 646 512 12 124 3 936 019 12 139 Minimálne riziko 286 623 173 391 Výborné úverové hodnotenie 603 239 344 160 Veľmi dobré úverové hodnotenie 3 519 997 3 327 155 Dobré úverové hodnotenie 236 653 12 124 91 313 Priemerné úverové hodnotenie 12 139 Obyčajné úverové hodnotenie Slabé úverové hodnotenie Veľmi slabé úverové hodnotenie Pochybné/vysoké riziko zlyhania Zlyhané Bez stanovenia ratingu Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 19 442 352 1 197 240 17 168 090 969 269
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 307 Nasledujúci prehľad predstavuje kvalitu portfólia budúcich záväzkov a iných podsúvahových položiek, ktoré nie je znehodnotené (etapa 1 a 2) podľa interného ratingu: 2025 2024 Etapa 1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2 Budúce záväzky a iné podsúvahové položky voči bankám 122 727 118 341 2 019 Minimálne riziko Výborné úverové hodnotenie 185 149 Veľmi dobré úverové hodnotenie 117 468 118 042 2 000 Dobré úverové hodnotenie 4 843 150 Priemerné úverové hodnotenie Obyčajné úverové hodnotenie 231 19 Slabé úverové hodnotenie Veľmi slabé úverové hodnotenie Pochybné/vysoké riziko zlyhania Zlyhané Bez stanovenia ratingu Budúce záväzky a iné podsúvahové položky voči klientom 4 278 195 610 802 4 299 677 246 269 z toho verejný sektor: 4 547 999 245 904 Minimálne riziko Výborné úverové hodnotenie Veľmi dobré úverové hodnotenie 3 981 859 236 880 Dobré úverové hodnotenie 140 24 Priemerné úverové hodnotenie Obyčajné úverové hodnotenie 9 Slabé úverové hodnotenie 38 Veľmi slabé úverové hodnotenie Pochybné/vysoké riziko zlyhania Zlyhané Bez stanovenia ratingu 528 z toho firemní klienti bez projektového financovania: 2 978 835 434 039 3 454 807 88 588 Minimálne riziko 16 225 1 780 18 496 187 Výborné úverové hodnotenie 146 251 6 464 269 358 692 Veľmi dobré úverové hodnotenie 1 283 870 124 367 1 221 343 17 905 Dobré úverové hodnotenie 727 001 123 404 1 016 467 4 281 Priemerné úverové hodnotenie 467 856 77 330 604 993 7 287 Obyčajné úverové hodnotenie 303 333 37 579 280 166 8 604 Slabé úverové hodnotenie 33 543 45 779 41 615 41 359 Veľmi slabé úverové hodnotenie 556 6 494 979 1 108 Veľká pravdepodobnosť zlyhania 5 918 138 7 158 Zlyhané Bez stanovenia ratingu 200 4 924 1 252 7
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 308 z toho firemní klienti – projektové financovanie: 496 096 1 551 255 838 Výborné hodnotenie profilu projektového financovania 259 942 96 418 Dobré hodnotenie profilu projektového financovania 235 654 1 551 159 420 Akceptovateľné hodnotenie profilu projektového financovania 500 Slabé hodnotenie profilu projektového financovania Zlyhané z toho retailoví klienti 798 717 174 213 588 787 156 777 Výborné úverové hodnotenie Veľmi dobré úverové hodnotenie 84 873 40 125 5 044 Dobré úverové hodnotenie 595 597 150 662 454 562 129 508 Uspokojujúce úverové hodnotenie 62 611 10 807 40 715 9 276 Podpriemerné úverové hodnotenie 10 787 4 003 8 465 4 159 Zlyhané Bez stanovenia ratingu 44 849 8 741 44 920 8 790 Budúce záväzky a iné podsúvahové položky 4 400 922 610 802 4 418 018 248 288 Nasledujúci prehľad predstavuje kvalitu portfólia finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty, ktoré nie je znehodnotené (etapa 1 a 2) a ktoré nie je ani po splatnosti podľa interného ratingu: 2025 2024 Etapa 1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2 Dlhové cenné papiere 46 241 92 181 Minimálne riziko Výborné úverové hodnotenie 38 760 37 766 Veľmi dobré úverové hodnotenie 7 481 54 415 Dobré úverové hodnotenie Priemerné úverové hodnotenie Obyčajné úverové hodnotenie Slabé úverové hodnotenie Veľmi slabé úverové hodnotenie Pochybné/vysoké riziko zlyhania Zlyhané Bez stanovenia ratingu Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty* 46 241 92 181 * Nie sú zahrnuté nástroje vlastného imania.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 309 Ratingový systém pre firemných klientov banky (aplikovaný pre celú RBI skupinu) je založený na ekonomickom hodnotení klienta a je v súlade s pravidlami Internal Rating Based Approach (IRB). Ratingová škála obsahuje 28 stupňov od 1A do 10A v prípade korporátnych klientov a ratingová škála pre projektové financovanie obsahuje 5 stupňov od 6,1 do 6,5. Nasledujúca tabuľka zobrazuje detail ratingových stupňov: Ratingová škála pre inštitúcie 10-stupňová ratingová škála 28-stupňová ratingová škála Popis A1 0,5 1A 1B 1C Minimálne riziko A2 1,0 2A 2B 2C Výborné úverové hodnotenie A3 1,5 3A 3B 3C Veľmi dobré úverové hodnotenie B1 2,0 4A 4B 4C Dobré úverové hodnotenie B2 2,5 5A 5B 5C Priemerné úverové hodnotenie B3 3,0 6A 6B 6C Obyčajné úverové hodnotenie B4 3,5 7A 7B 7C Slabé úverové hodnotenie B5 4,0 8A 8B 8C Veľmi slabé úverové hodnotenie C 4,5 9A 9B 9C Pochybné/vysoké riziko zlyhania D 5,0 10A Default Nasledujúci prehľad predstavuje prehľad čistej hodnoty úverov a preddavkov voči bankám a úverov a preddavkov voči klientom z hľadiska koncentrácie hospodárskeho odvetvia: 2025 2024 A. Poľnohospodárstvo, lesníctvo a rybolov 286 840 277 499 B. Ťažba a dobývanie 768 1 731 C. Priemyselná výroba 794 026 809 869 D. Dodávka elektriny, plynu, pary a klimatizovaného vzduchu 309 708 264 431 E. Dodávka vody 77 697 67 301 F. Stavebníctvo 542 275 449 893 G. Veľkoobchod a maloobchod 781 148 762 480 H. Doprava a skladovanie 298 804 298 734 I. Ubytovacie a stravovacie služby 74 995 62 431 J. Informácie a komunikácia 309 556 263 399 K. Finančné a poisťovacie činnosti 1 354 604 989 859 L. Činnosti v oblasti nehnuteľností 1 621 889 1 477 920 M. Odborné, vedecké a technické činnosti 606 611 497 186 N. Administratívne a podporné služby 137 139 112 855 O. Verejná správa a obrana, povinné sociálne zabezpečenie 1 949 2 644 P. Vzdelávanie 7 862 9 325 Q. Zdravotníctvo a sociálna pomoc 120 679 125 894 R. Umenie, zábava a rekreácia 76 771 83 144 S. Ostatné činnosti služieb 23 158 23 200 T. Činnosti domácností, súkromné domácnosti s domácim personálom 8 794 989 7 867 138 Celkom 16 221 468 14 446 933
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 310 Členenie úverového rizika banky voči Slovenskej republike (spoločnosti kontrolované Slovenskou republikou, garancie vydané Slovenskou republikou a podobné angažovanosti): 2025 2024 Úvery a bežné účty poskytnuté bankám 1 343 895 1 497 620 Úvery poskytnuté klientom 330 332 178 308 Dlhové cenné papiere 3 077 365 3 134 598 Celkom 4 751 592 4 810 526 Nasledujúci prehľad predstavuje zmenu výšky opravných položiek na očakávané straty z úverov a preddavkov oceňovaných v amortizovanej hodnote k 31. decembru 2025: Opravné položky – etapa 1 Opravné položky – etapa 2 Opravné položky – etapa 3 Opravné položky – POCI Celkom K 1. januáru 2025 42 550 42 064 137 527 3 844 225 985 Čisté zmeny v dôsledku zmeny kreditného rizika (19 934) 8 355 38 795 4 204 31 420 Nárast spôsobený vznikom alebo nadobudnutím 29 896 9 339 39 235 Zníženie spôsobené ukončením vykazovania (20 116) (13 678) (11 990) (1 430) (47 214) Odpisy (27 331) (121) (27 452) Unwinding (299) (6) (305) Kurzové rozdiely a prevody 597 12 609 K 31. decembru 2025 32 396 46 080 137 299 6 503 222 278 Nasledujúci prehľad predstavuje zmenu výšky opravných položiek na očakávané straty z úverov a preddavkov oceňovaných v amortizovanej hodnote k 31. decembru 2024: Opravné položky – etapa 1 Opravné položky – etapa 2 Opravné položky – etapa 3 Opravné položky – POCI Celkom K 1. januáru 2024 51 243 52 615 115 543 4 465 223 866 Čisté zmeny v dôsledku zmeny kreditného rizika (19 069) (7 006) 57 342 (322) 30 945 Nárast spôsobený vznikom alebo nadobudnutím 26 588 6 929 33 517 Zníženie spôsobené ukončením vykazovania (16 212) (10 474) (17 448) (146) (44 280) Odpisy (17 783) (92) (17 875) Unwinding (126) (61) (187) Kurzové rozdiely a prevody (1) (1) K 31. decembru 2024 42 550 42 064 137 527 3 844 225 985
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 311 Analýza citlivosti opravných položiek Citlivosť retailového úverového portfólia na zmenu pravdepodobnosti zlyhania (PD) bola testovaná scenárom nárastu/poklesu PD o 10%. V prípade nárastu/poklesu PD o 10 % by dopad na ECL retailového úverového portfólia predstavoval +/- 2,3%. Citlivosť retailového úverového portfólia na zmenu straty v prípade zlyhania (LGD) bola testovaná scenárom nárastu/poklesu LGD o 10%. V prípade nárastu by dopad na ECL predstavoval +7,4%. V prípade poklesu by dopad na ECL predstavoval -9,8%. Citlivosť korporátneho úverového portfólia (Etapa 1 a 2, s výnimkou portfólií, kde sa uplatňuje Management Overlay) na zmenu pravdepodobnosti zlyhania (PD) bola testovaná scenárom nárastu/poklesu PD o 10 %. V prípade nárastu/poklesu PD o 10 % by dopad na ECL korporátneho úverového portfólia predstavoval +/- 10 %. Citlivosť korporátneho úverového portfólia (Etapa 1 a 2, s výnimkou portfólií, kde sa uplatňuje Management Overlay) na zmenu straty v prípade zlyhania (LGD) bola testovaná scenárom nárastu/poklesu LGD o 10 %. V prípade nárastu/poklesu LGD o 10 % by dopad na ECL korporátneho úverového portfólia predstavoval +/- 10 %. Problémové expozície (NPE) Problémové expozície sú definované v technickom štandarde upravujúcom reporting expozícií s odloženou splatnosťou a problémových expozícií, tak ako ho vydala EBA (European Bank Authority). Na základe zmeny (implementácia medzinárodného účtovného štandardu IFRS 9), v súlade s definíciou obsiahnutej v EBA štandarde (FINREP ANNEX III REV1/FINREP ANNEX V), pokladničné zostatky v centrálnych bankách a ostatné vklady splatné na požiadanie ako aj štátne a korporátne dlhopisy kúpené do kníh banky sú súčasťou podielu problémových expozícií, ktorého výsledkom je zníženie daného ukazovateľa. Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad problémových expozícií k 31. decembru 2025: Hrubá účtovná hodnota Podiel problémových expozícií % krytia problémových expozícií Úvery a preddavky voči bankám Úvery a preddavky voči klientom 244 802 1,52% 58,43% Verejný sektor Firemní klienti 58 456 0,85% 52,56% Retailoví klienti 186 346 2,01% 60,28% Dlhové cenné papiere Celkom 244 802 1,09% 58,43%
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 312 Nasledujúca tabuľka predstavuje prehľad problémových expozícií k 31. decembru 2024: Hrubá účtovná hodnota Podiel problémových expozícií % krytia problémových expozícií Úvery a preddavky voči bankám Úvery a preddavky voči klientom 234 093 1,61 % 60,24% Verejný sektor Firemní klienti 64 082 1,04 % 57,23% Retailoví klienti 170 011 2,04 % 61,37% Dlhové cenné papiere 901 0,02 % 100,00% Celkom 234 994 1,16 % 60,39% Expozície s poskytnutými úľavami (forborne exposure) Táto časť sa vzťahuje výlučne na expozície bez dôvodu zlyhania podľa článku 178 CRR. V podnikateľskej sfére, keď sa podmienky úveru zmenia v prospech klienta, banka rozlišuje medzi modifikovanými úvermi a úvermi s poskytnutými úľavami podľa platnej definície obsiahnutej v technickom štandarde (ITS), ktorá upravuje reporting expozícií s poskytnutými úľavami a problémových expozícií tak ako ho vydala EBA (European Bank Authority). Kľúčovým aspektom pri rozhodovaní o tom, či sa jedná o úver s poskytnutými úľavami, je v podnikateľskom sektore finančná situácia klienta v čase poskytnutia úľavy (zmeny splatnosti alebo podmienok úveru). Ak na základe úverovej bonity klienta (berúc do úvahy interný systém včasného varovania) možno predpokladať, že v okamihu poskytnutia úľavy (napr. zmeny podmienok úveru) má klient finančné ťažkosti a ak sa zmena posudzuje ako zvýhodnenie podmienok, takéto úvery sú označené ako expozície s poskytnutou úľavou (forborne). Ak úver, ktorý bol v minulosti klasifikovaný ako NPL (zlyhaný), ale následne vyradený z NPL (potom ako pominula existencia dôvodov na zlyhanie podľa článku 178 CRR) a na takomto úvere sa vykoná vyššie uvedená úprava úveru (poskytne sa úľava) alebo ak sa takýto úver dostane do omeškania so splácaním viac ako 30 dní, úver sa posudzuje ako zlyhaná expozícia (NPE) bez ohľadu na to, či existuje dôvod na zlyhanie podľa článku 178 CRR. Toto sledovanie sa vykonáva počas obdobia 2 rokov od vyradenia úveru z NPL. Rozhodnutie o tom, či je úver klasifikovaný ako zlyhaný resp. s poskytnutými úľavami, nie je dôvodom pre tvorbu individuálnej opravnej položky. Podľa IFRS 9 expozície s poskytnutými úľavami, ktoré nie sú zlyhané, sa automaticky prevedú do stage 2, a preto sa na ne vzťahuje očakávaná úverová strata počas celej doby životnosti. Presun späť do stage 1 je možný až po splnení všetkých kritérií na ukončenie klasifikácie ako expozície s poskytnutými úľavami (v retailovom sektore vrátane skúšobnej doby) a súčasne za predpokladu, že nie sú splnené iné kritériá pre zaradenie expozície do stage 2 (kvantitatívne alebo kvalitatívne). Banka môže poskytnúť úľavu, t.z. upraviť zmluvné podmienky splácania svojich úverových pohľadávok v prípade, že finančná situácia klienta nie je dobrá a klient by nebol schopný splatiť svoje záväzky voči banke v reálnom čase.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 313 Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu finančných aktív s poskytnutými úľavami (forborne exposure) k 31. decembru 2025: Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota Úvery a preddavky voči bankám Úvery a preddavky voči klientom 101 419 (32 921) 68 498 Verejný sektor Firemní klienti 67 489 (17 651) 49 838 Retailoví klienti 33 930 (15 270) 18 660 Celkom 101 419 (32 921) 68 498 Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu finančných aktív s poskytnutými úľavami (forborne exposure) k 31. decembru 2024: Hrubá účtovná hodnota Opravné položky Čistá účtovná hodnota Úvery a preddavky voči bankám Úvery a preddavky voči klientom 118 180 (33 044) 85 136 Verejný sektor Firemní klienti 80 451 (18 804) 61 647 Retailoví klienti 37 729 (14 240) 23 489 Celkom 118 180 (33 044) 85 136 Zlyhané úverové portfólio (NPL) Zlyhané úvery nie sú definované v metodológii IFRS. Ako ekvivalent pre zlyhané úvery banka používa aj úverovo znehodnotené úvery. Banka pre stanovenie zlyhania klienta používa najmä nasledovné indikátory, a to aj v závislosti od segmentu klienta: trvalé omeškanie so splácaním materiálnej časti pohľadávky je väčšie ako 90 dní, vyhlásenie mimoriadnej splatnosti, vyhlásenie konkurzu, časť úverových pohľadávok klienta bola odpísaná, zákonná reštrukturalizácia, zastavenie úročenia pohľadávok, predaj pohľadávok klienta so stratou alebo očakávanie ekonomickej straty z obchodu. V prípade retailového portfólia banka uplatňuje limit stanovený na absolútnu hranicu materiality 100 EUR a relatívnu hranicu materiality 1 % účtovnej hodnoty častí všetkých úverových expozícií klienta, ktorý musí výška pohľadávky prekročiť. V prípade korporátneho portfólia banka uplatňuje limit, ktorý je rôzny v závislosti od typu zlyhania. V prípade trvalého omeškania so splácaním pohľadávky viac ako 90 dní je limit 500 EUR a zároveň 1 % účtovnej hodnoty, v prípade reštrukturalizácie je posudzovaný limit zmeny čistej súčasnej hodnoty o 1 % a v prípade ostatných typov je posudzovaná pohľadávka bez uplatňovania limitu.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 314 Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu zlyhaných finančných aktív (súvahové stavy) a analýzu zlyhaného portfólia z podsúvahových položiek (garancií a neodvolateľných úverových prísľubov) k 31. decembru 2025: Zlyhané úvery (Hrubá účtovná hodnota) Opravné položky k zlyhaným úverom Zlyhané úvery (Čistá účtovná hodnota) Nárokovateľná hodnota prijatých zabezpečení k zlyhaným úverom Úvery a preddavky 244 581 143 043 101 538 69 947 Banky Firemní klienti 58 456 30 725 27 731 17 613 Retailoví klienti 186 125 112 318 73 807 52 334 Budúce záväzky a iné podsúvahové položky 2 367 518 1 849 491 Firemní klienti 2 144 410 1 734 477 Retailoví klienti 223 108 115 14 Celkom 246 948 143 561 103 387 70 438 Nasledujúci prehľad predstavuje analýzu zlyhaných finančných aktív (súvahové stavy) a analýzu zlyhaného portfólia z podsúvahových položiek (garancií a neodvolateľných úverových prísľubov) k 31. decembru 2024: Zlyhané úvery (Hrubá účtovná hodnota) Opravné položky k zlyhaným úverom Zlyhané úvery (Čistá účtovná hodnota) Nárokovateľná hodnota prijatých zabezpečení k zlyhaným úverom Úvery a preddavky 233 956 140 988 92 968 65 459 Banky Firemní klienti 64 082 36 677 27 405 18 119 Retailoví klienti 169 874 104 311 65 563 47 340 Budúce záväzky a iné podsúvahové položky 2 249 205 2 044 1 042 Firemní klienti 1 944 88 1 856 895 Retailoví klienti 305 117 188 147 Celkom 236 205 141 193 95 012 66 501
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 315 Riziko koncentrácie z hľadiska geografického regiónu Štruktúra aktív a záväzkov súvisiacich so subjektmi mimo územia Slovenskej republiky: 2025 2024 Aktíva 2 730 419 1 797 738 z toho Rakúska republika 277 359 360 680 z toho Česká republika 578 258 325 002 z toho Nemecko 190 904 179 282 z toho Poľská republika 205 663 166 553 z toho Chorvátsko 119 363 118 255 z toho Maďarská republika 84 086 76 538 z toho Litva 86 464 66 542 z toho Malta 113 622 63 767 z toho Bulharsko 147 438 51 086 z toho ostatné krajiny (prevažne krajiny Európskej únie) 927 262 390 034 Záväzky 4 245 652 3 487 071 z toho Rakúska republika 3 201 925 2 643 928 z toho Ukrajina 194 052 200 514 z toho Nemecko 281 936 185 882 z toho Česká republika 152 774 121 702 z toho Maďarská republika 63 555 69 076 z toho Cyprus 63 069 36 230 z toho ostatné krajiny (prevažne krajiny Európskej únie) 288 340 229 739 Trhové riziko Trhové riziká banky vyplývajú z otvorených pozícií transakcií s úrokovými, menovými, komoditnými a akciovými produktmi, ktoré podliehajú zmenám na trhu. Aby banka vyhodnotila výšku trhového rizika svojich pozícií a potenciálnu výšku strát, používa kvantitatívne prístupy. Banka tiež aplikuje systém limitov, ktoré zohľadňujú stratégiu banky v oblasti riadenia rizík. Systém limitov je monitorovaný priebežne. Vzhľadom na štruktúru obchodov je banka vystavená najmä týmto trhovým rizikám: menové riziko riziko úrokovej sadzby. Trhové riziká, v ktorých banka nečelí významným expozíciám (nominálna hodnota nepresahuje 0,1 % bilancie banky), sú: akciové riziko komoditné riziko
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 316 Menové riziko Menové riziko predstavuje možnosť straty z nepriaznivých pohybov výmenných kurzov cudzích mien. Banka riadi menové riziko systémom limitov na otvorené pozície. Devízová pozícia banky sa monitoruje komplexným systémom limitov zohľadňujúc osobitne každú menu agregátnu pozíciu špecifické limity reflektujúce aktuálnu situáciu na trhu, ako aj špeciálne v prípade turbulencií opčné limity – gamma, vega klientské pozície, ktoré sú zatvárané tzv. back – to back, bez vplyvu na menové riziko banky stop-loss limity Nasledujúca tabuľka predstavuje citlivosť banky na pohyb výmenných kurzov za predpokladu negatívneho pohybu výmenného kurzu o 5 % v neprospech banky. Zmena súčasnej hodnoty aktív a záväzkov banky na pohyb výmenného kurzu vybraných mien v neprospech banky k 31. decembru 2025 (v tis. EUR): Aktuálna hodnota výmenného kurzu Výmenný kurz v scenári citlivosti Pozícia banky v danej mene Ekonomická strata banky pre daný scenár s vplyvom na vlastné imanie CAD 1,6088 1,6892 1 976 (99) CHF 0,9314 0,8848 (1 449) (72) USD 1,1750 1,1163 (998) (50) JPY 184,0900 193,2945 533 (27) ZAR 19,4439 18,4717 (526) (26) Celkom (464) (274) Zmena súčasnej hodnoty aktív a záväzkov banky na pohyb výmenného kurzu vybraných mien v neprospech banky k 31. decembru 2024 (v tis. EUR): Aktuálna hodnota výmenného kurzu Výmenný kurz v scenári citlivosti Pozícia banky v danej mene Ekonomická strata banky pre daný scenár s vplyvom na vlastné imanie CHF 0,9412 0,8941 (2 240) (112) JPY 163,0600 171,2130 1 746 (87) CZK 25,1850 26,4443 1 084 (54) NOK 11,7950 12,3848 1 057 (53) CAD 1,4948 1,5695 629 (31) Celkom 2 276 (338)
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 317 Položky v cudzích menách Účtovná závierka obsahuje aktíva a záväzky denominované v cudzích menách v takejto výške: 2025 2024 Aktíva 233 690 170 347 z toho: USD 61 795 65 068 z toho: CZK 158 181 91 546 z toho: ostatné meny (PLN, HUF, GBP a iné) 13 714 13 733 Záväzky 540 675 494 656 z toho: USD 315 014 301 182 z toho: CZK 111 200 105 338 z toho: ostatné meny (PLN, HUF, GBP a iné) 114 461 88 136 Čistá devízová pozícia banky súvisiaca s aktívami a pasívami k 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024: Čistá devízová pozícia 2025 Čistá devízová pozícia 2024 USD (253 219) (236 114) CZK 46 981 (13 792) Iné (GBP, CHF, PLN, HUF a iné) (100 747) (74 403) Čistá devízová súvahová pozícia, celkom (306 985) (324 309) USD 252 221 236 115 CZK (47 386) 14 878 Iné (GBP, CHF, PLN, HUF a iné) 101 301 75 973 Čistá devízová podsúvahová pozícia, celkom* 306 136 326 966 Čistá devízová pozícia, celkom (849) 2 657 * Čistá devízová podsúvahová pozícia obsahuje spotové kontrakty a fx deriváty (s výnimkou opčných kontraktov). Opčné kontrakty sú reportované vo forme „opčných delta ekvivalentov”. Rovnaký prístup je použitý aj pre kalkuláciu kapitálovej požiadavky. Riziko úrokovej sadzby Riziko úrokovej sadzby predstavuje zmenu hodnoty finančných nástrojov v dôsledku zmien úrokových sadzieb. Úrokové riziko sa monitoruje samostatne za bankovú a obchodnú knihu.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 318 Na sledovanie úrokového rizika sa používa metóda diferenčnej analýzy (úrokový GAP) metóda citlivosti trhovej hodnoty na posun výnosovej krivky (Basis point value, BPV) stop-loss limit na úrokovo citlivé nástroje. Nasledujúca tabuľka predstavuje citlivosť banky na pohyb úrokovej sadzby za predpokladu pohybu výnosovej krivky v neprospech banky o 100 bázických bodov. Zmena súčasnej hodnoty aktív a záväzkov banky na zmenu úrokovej sadzby pri vybraných menách k 31. decembru 2025 (v tis. EUR): Posun výnosovej krivky Strata banky z posunu výnosovej krivky EUR +100 BPV (70 779) USD -100 BPV (841) Celkom (71 620) Zmena súčasnej hodnoty aktív a záväzkov banky na zmenu úrokovej sadzby pri vybraných menách k 31. decembru 2024 (v tis. EUR): Posun výnosovej krivky Strata banky z posunu výnosovej krivky EUR +100 BPV (68 528) USD -100 BPV (1 095) Celkom (69 623) Oddelenie Market Risk Management pravidelne predkladá informácie o aktuálnej výške úrokového rizika v jednotlivých menách a o čerpaní limitov úrokových rizík bankovej knihy výboru pre riadenie aktív a pasív (ALCO). Úrokové pozície sa v prípade prekročenia stanovených limitov uzatvárajú prostredníctvom bilančných a derivátových finančných nástrojov. Nasledujúca tabuľka zobrazuje účtovnú hodnotu nederivátových a nominálnu hodnotu derivátových finančných nástrojov s pohyblivou úrokovou sadzbou k 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024: Nederivátové aktíva 2025 Nederivátové pasíva 2025 Deriváty 2025 Nederivátové aktíva 2024 Nederivátové pasíva 2024 Deriváty 2024 EURIBOR 1M 1 271 679 13 834 1 205 388 489 505 EURIBOR 3M 2 770 804 135 905 9 593 928 2 359 331 136 126 6 915 884 EURIBOR 6M 353 407 101 728 808 300 367 447 102 447 692 900 PRIBOR (1M, 3M, 6M) 32 765 11 883 21 808 12 543 Ostatné 20 032 39 489 16 678 35 037 Celkom 4 448 687 237 633 10 467 434 3 970 652 238 573 8 145 869
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 319 Nasledujúca tabuľka poskytuje informácie v súvahovej hodnote, do akej miery je banka vystavená riziku úrokovej sadzby buď podľa dátumu zmluvnej splatnosti finančných nástrojov, alebo v prípade nástrojov, ktoré sú precenené na trhové úrokové sadzby pred splatnosťou, podľa dátumu ďalšieho precenenia. Aktíva a záväzky, ktoré nemajú zmluvne dohodnutý dátum splatnosti alebo ktoré nie sú úročené, sú zoskupené v kategórii „Nešpecifikované“. Úrokový gap finančných aktív a záväzkov k 31. decembru 2025: Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane Nešpecifi- kované Celkom Aktíva Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie 13 974 199 216 213 190 Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 343 892 1 343 892 Finančné aktíva držané na obchodovanie 76 6 848 6 924 Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 11 443 11 443 Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 439 167 45 609 2 320 48 535 Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 6 049 300 1 900 981 9 050 514 3 746 767 138 854 20 886 416 Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 50 503 50 503 Ostatné aktíva 25 731 25 731 Úroková pozícia za finančné aktíva k 31. decembru 2025 7 407 605 1 901 224 9 096 123 3 746 767 434 915 22 586 634 Záväzky Finančné záväzky držané na obchodovanie 6 448 6 448 Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote* 8 846 836 2 635 841 5 936 306 3 410 253 71 416 20 900 652 Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 141 630 141 630 Rezervy na záväzky 60 156 60 156 Ostatné záväzky 82 212 82 212 Úroková pozícia za finančné záväzky k 31. decembru 2025 8 846 836 2 635 841 5 936 306 3 410 253 361 862 21 191 098 Čistá úroková pozícia, netto k 31. decembru 2025 (1 439 231) (734 617) 3 159 817 336 514 73 053 1 395 536 * Na rozdelenie netermínovaných vkladov podľa úrokovej citlivosti používa banka vlastný model, pričom tieto vklady sú zaradené do časového pásma maximálne 10 rokov.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 320 Úrokový gap finančných aktív a záväzkov k 31. decembru 2024: Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane Nešpecifi- kované Celkom Aktíva Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie 10 089 241 815 251 904 Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 497 618 1 497 618 Finančné aktíva držané na obchodovanie 9 538 49 13 758 23 345 Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 12 045 12 045 Finančné aktíva oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 10 585 81 572 2 300 94 457 Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 5 217 435 2 230 441 7 062 631 3 772 974 135 370 18 418 851 Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 68 515 68 515 Ostatné aktíva 31 738 31 738 Úroková pozícia za finančné aktíva k 31. decembru 2024 6 734 680 2 241 026 7 144 203 3 773 023 505 541 20 398 473 Záväzky Finančné záväzky držané na obchodovanie 11 070 11 070 Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote* 7 370 207 2 230 307 6 104 260 2 911 357 76 567 18 692 698 Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 198 948 198 948 Rezervy na záväzky 61 017 61 017 Ostatné záväzky 68 987 68 987 Úroková pozícia za finančné záväzky k 31. decembru 2024 7 370 207 2 230 307 6 104 260 2 911 357 416 589 19 032 720 Čistá úroková pozícia, netto k 31. decembru 2024 (635 527) 10 719 1 039 943 861 666 88 952 1 365 753 * Na rozdelenie netermínovaných vkladov podľa úrokovej citlivosti používa banka vlastný model, pričom tieto vklady sú zaradené do časového pásma maximálne 10 rokov.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 321 Akciové riziko Akciové riziko vystavuje banku zmenám v cenách na akciových trhoch. Akciové riziko sa meria menovite cez jednotlivé expozície a cez kalkuláciu a monitorovanie celkovej akciovej pozície. Komoditné riziko Komoditné riziko je riziko zmeny v cenách komodít. Na meranie a riadenie komoditného rizika sa využíva analýza citlivosti. Riziko likvidity Riziko likvidity je riziko možnej straty schopnosti banky plniť si záväzky v čase ich splatnosti. Za riadenie likvidity banky je zodpovedný výbor pre riadenie aktív a pasív („ALCO“), oddelenie Treasury a odbor Capital Markets. ALCO prijíma rozhodnutia ovplyvňujúce štruktúru portfólia tak, aby banka plnila regulátorne aj interne nastavené limity ukazovateľov likvidity. Banka je vystavená požiadavkám na dostupné peňažné zdroje na základe jednodňových vkladov, bežných účtov, končiacich vkladov, čerpania úverov, záruk a požiadaviek z derivátových obchodov. Banka aplikuje systém limitov zabezpečujúci pokrytie očakávaných aj neočakávaných záväzkov. Určuje limity na minimálne časti splatných prostriedkov, ktoré sú k dispozícii na splnenie daných požiadaviek, ako aj na minimálnu výšku medzibankových a iných pôžičiek a úverových limitov, ktoré by mali byť k dispozícii na krytie čerpania, ktoré je v nepredpokladanej výške. Vklady klientov ako hlavný a stabilný zdroj financovania banky sú modelované s cieľom pokryť všetky potenciálne scenáre s ohľadom stability týchto zdrojov. Stav a štruktúra likvidity je monitorovaná na dennej báze. Súčasťou systému limitov je monitorovanie krátkodobých, stredno- aj dlhodobých zdrojov, ktorých súčasťou sú aj 3 krízové scenáre: kríza trhu, kríza meny a kombinovaný scenár. Banka sleduje regulatórne ukazovatele, ako aj ukazovatele a limity stanovené interne, resp. materskou spoločnosťou RBI.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 322 Likvidná pozícia banky zohľadňujúca aktuálnu zmluvnú zostatkovú splatnosť aktív a záväzkov k 31. decembru 2025: Do 12 mesiacov Nad 12 mesiacov Nešpecifikované Celkom Aktíva Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie 213 190 213 190 Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 343 892 1 343 892 Finančné aktíva držané na obchodovanie 3) 76 6 848 6 924 Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 11 443 11 443 Finančné aktíva oceňované reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 606 45 609 2 320 48 535 Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 4) 3 841 279 16 681 769 363 368 20 886 416 Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 3) 50 503 50 503 Investície do dcérskych spoločností a pridružených podnikov 58 942 58 942 Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva 90 663 90 663 Dlhodobý nehmotný majetok 59 406 59 406 Odložená daňová pohľadávka 51 046 51 046 Ostatné aktíva 25 731 25 731 Aktíva spolu 5 399 043 16 727 378 720 270 22 846 691 Záväzky Finančné záväzky držané na obchodovanie 3) 6 448 6 448 Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote 1) 6 823 596 14 046 879 30 177 20 900 652 Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 3) 141 630 141 630 Rezervy na záväzky 60 156 60 156 Splatný daňový záväzok 4 282 4 282 Ostatné záväzky 82 212 82 212 Záväzky spolu 6 823 596 14 046 879 324 905 21 195 380 Súvahová pozícia, netto (1 424 553) 2 680 499 395 365 1 651 311 Podsúvahová pozícia, netto 2) (4 252 387) (38 610) 6 061 331 1 770 334 Kumulatívna súvahová a podsúvahová pozícia (5 676 940) 2 641 889 6 456 696 3 421 645 1) Hodnoty bežných účtov a vkladných knižiek sú vykázané podľa modelu odhadovanej splatnosti, ktorý vypočítava rozdelenie takýchto behaviorálnych peňažných tokov v rámci likvidity, je založený na Geometric Brownian Motion (GBM) a každoročne sa prehodnocuje. Hlavnou zložkou modelu je historický časový rad pozorovaní. V procese hodnotenia sa realizované pozorovania porovnávajú s modelovanými pozorovaniami. V prípade väčšej odchýlky by sa mali prehodnotiť predpoklady a/alebo parametre modelu. V závislosti od zistení preskúmania by sa pre model mali použiť nové predpoklady a/alebo nové parametre modelu vypočítané z historických pozorovaní. 2) Podsúvahová pozícia zahŕňa pohľadávky a záväzky zo spotových operácií, z transakcií s finančnými derivátmi, pri ktorých dochádza k výmene podkladového nástroja, z budúcich úverov a pôžičiek, zo záruk a z akreditívov a delty ekvivalenty opcií. 3) Kladná/záporná reálna hodnota finančných derivátov držaných na obchodovanie a pohľadávky/ záväzky zo zabezpečovacích derivátov sú zaradené ako nešpecifikované v súlade s NBS Hlásením o aktuálnej a odhadovanej zostatkovej splatnosti aktív a pasív. 4) Hodnota “nešpecifikované” pozostáva najmä z čistej účtovnej hodnoty nesplácaných úverov a technických účtov súvisiacich s transakciami kreditných kariet (napr. používanie POS terminálov).
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 323 Likvidná pozícia banky zohľadňujúca aktuálnu zmluvnú zostatkovú splatnosť aktív a záväzkov k 31. decembru 2024: Do 12 mesiacov Nad 12 mesiacov Nešpecifikované Celkom Aktíva Peňažné prostriedky a ostatné vklady splatné na požiadanie 251 904 251 904 Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 497 618 1 497 618 Finančné aktíva držané na obchodovanie 3) 9 537 51 13 757 23 345 Neobchodné finančné aktíva povinne oceňované reálnou hodnotou cez výkaz ziskov a strát 12 045 12 045 Finančné aktíva oceňované reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty 10 585 81 572 2 300 94 457 Finančné aktíva oceňované v amortizovanej hodnote 4) 3 305 352 14 754 652 358 847 18 418 851 Pohľadávky zo zabezpečovacích derivátov 3) 68 515 68 515 Investície do dcérskych spoločností a pridružených podnikov 58 942 58 942 Dlhodobý hmotný majetok a právo na užívanie aktíva 86 681 86 681 Dlhodobý nehmotný majetok 53 156 53 156 Odložená daňová pohľadávka 51 723 51 723 Ostatné aktíva 31 738 31 738 Aktíva spolu 5 074 996 14 836 275 737 704 20 648 975 Záväzky Finančné záväzky držané na obchodovanie 3) 11 070 11 070 Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote 1) 5 497 345 13 158 521 36 832 18 692 698 Záväzky zo zabezpečovacích derivátov 3) 198 948 198 948 Rezervy na záväzky 61 017 61 017 Splatný daňový záväzok 12 207 12 207 Ostatné záväzky 68 987 68 987 Záväzky spolu 5 497 345 13 158 521 389 061 19 044 927 Súvahová pozícia, netto (422 349) 1 677 754 348 643 1 604 048 Podsúvahová pozícia, netto 2) (3 894 775) (130) 3 995 402 100 497 Kumulatívna súvahová a podsúvahová pozícia (4 317 124) 1 677 624 4 344 045 1 704 545 1) Hodnoty bežných účtov a vkladných knižiek sú vykázané podľa modelu odhadovanej splatnosti, ktorý vypočítava rozdelenie takýchto behaviorálnych peňažných tokov v rámci likvidity, je založený na Geometric Brownian Motion (GBM) a každoročne sa prehodnocuje. Hlavnou zložkou modelu je historický časový rad pozorovaní. V procese hodnotenia sa realizované pozorovania porovnávajú s modelovanými pozorovaniami. V prípade väčšej odchýlky by sa mali prehodnotiť predpoklady a/alebo parametre modelu. V závislosti od zistení preskúmania by sa pre model mali použiť nové predpoklady a/alebo nové parametre modelu vypočítané z historických pozorovaní. 2) Podsúvahová pozícia zahŕňa pohľadávky a záväzky zo spotových operácií, z transakcií s finančnými derivátmi, pri ktorých dochádza k výmene podkladového nástroja, z budúcich úverov a pôžičiek, zo záruk a z akreditívov a delty ekvivalenty opcií. 3) Kladná/záporná reálna hodnota finančných derivátov držaných na obchodovanie a pohľadávky/ záväzky zo zabezpečovacích derivátov sú zaradené ako nešpecifikované v súlade s NBS Hlásením o aktuálnej a odhadovanej zostatkovej splatnosti aktív a pasív. 4) Hodnota “nešpecifikované” pozostáva najmä z čistej účtovnej hodnoty nesplácaných úverov a technických účtov súvisiacich s transakciami kreditných kariet (napr. používanie POS terminálov).
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 324 Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu najskoršej možnej zmluvnej splatnosti finančných aktív t. j. v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2025 (v nediskontovanej hodnote): Zostatková splatnosť Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane Nederivátové finančné aktíva: Peňažné prostriedky 199 216 199 216 199 216 Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 343 892 1 343 892 1 343 892 Ostatné vklady splatné na požiadanie 13 974 13 974 13 974 Úvery a preddavky 16 221 468 18 449 901 2 400 693 2 901 570 6 246 790 6 900 848 Dlhové cenné papiere 4 712 050 5 595 750 532 312 324 376 1 711 774 3 027 288 Derivátové finančné aktíva: Kladná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 6 848 837 341 774 943 34 005 20 585 7 808 Kladná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 50 503 498 390 32 741 73 872 290 303 101 474 Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu najskoršej možnej zmluvnej splatnosti finančných aktív t. j. v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2024 (v nediskontovanej hodnote): Zostatková splatnosť Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane Nederivátové finančné aktíva: Peňažné prostriedky 241 815 241 815 241 815 Pokladničné zostatky v centrálnych bankách 1 497 618 1 497 618 1 497 618 Ostatné vklady splatné na požiadanie 10 089 10 089 10 089 Úvery a preddavky 14 446 934 16 585 035 3 096 326 2 354 859 5 190 371 5 943 479 Dlhové cenné papiere 4 056 392 4 777 801 170 877 441 979 1 250 509 2 914 436 Derivátové finančné aktíva: Kladná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 13 757 467 096 416 593 25 993 15 444 9 066 Kladná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 68 515 326 736 28 923 53 743 180 657 63 413
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 325 Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu najskoršej možnej zmluvnej splatnosti finančných záväzkov t. j. v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2025 (v nediskontovanej hodnote): Zostatková splatnosť Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane Nederivátové finančné záväzky: Záväzky z dlhových cenných papierov na obchodovanie Vklady 17 493 296 17 575 532 16 504 324 898 134 173 074 Záväzky z emitovaných dlhových cenných papierov 3 400 949 3 727 997 490 054 483 919 2 388 255 365 769 Ostatné finančné záväzky 45 801 45 801 11 747 7 450 24 786 1 818 Rezervy na záväzky 60 156 60 156 60 156 Ostatné záväzky 82 212 82 212 82 212 Derivátové finančné záväzky: Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 6 448 836 342 775 373 33 190 20 317 7 462 Záporná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 141 630 530 435 58 298 84 926 250 173 137 038 Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu zmluvnej splatnosti budúcich záväzkov a iných podsúvahových položiek v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2025 (v nediskontovanej hodnote): Zostatková splatnosť Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane Budúce záväzky a iné podsúvahové položky: Budúce záväzky zo záruk 722 856 722 856 722 856 Budúce záväzky z akreditívov 44 023 44 023 44 023 Z neodvolateľných úverových prísľubov 1 391 069 1 391 069 1 391 069
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 326 Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu najskoršej možnej zmluvnej splatnosti finančných záväzkov t. j. v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2024 (v nediskontovanej hodnote): Zostatková splatnosť Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane Nederivátové finančné záväzky: Vklady 16 004 459 16 103 849 15 144 350 728 899 230 600 Záväzky z emitovaných dlhových cenných papierov 2 662 250 2 923 721 114 705 1 002 944 1 676 077 129 995 Ostatné finančné záväzky 46 332 46 332 11 279 7 756 24 422 2 875 Rezervy na záväzky 61 017 61 017 61 017 Ostatné záväzky 68 987 68 987 68 987 Derivátové finančné záväzky: Záporná reálna hodnota finančných derivátov na obchodovanie 11 070 464 043 414 760 25 273 15 281 8 729 Záporná reálna hodnota finančných derivátov na zabezpečenie reálnej hodnoty 198 948 340 687 44 461 22 508 120 429 153 289 Nasledujúci prehľad zobrazuje analýzu zmluvnej splatnosti budúcich záväzkov a iných podsúvahových položiek v najhoršom možnom scenári k 31. decembru 2024 (v nediskontovanej hodnote): Zostatková splatnosť Účtovná hodnota Zmluvné peňažné toky Do 3 mesiacov vrátane Od 3 mesiacov do 1 roka vrátane Od 1 do 5 rokov vrátane Viac ako 5 rokov vrátane Budúce záväzky a iné podsúvahové položky: Budúce záväzky zo záruk 773 589 773 589 773 589 Budúce záväzky z akreditívov 28 636 28 636 28 636 Z neodvolateľných úverových prísľubov 1 227 188 1 227 188 1 227 188 Operačné riziko Operačné riziko je riziko straty vyplývajúce z neprimeraných alebo chybných interných postupov, zo zlyhania ľudského faktora a systémov alebo zapríčinené vonkajšími udalosťami okrem iného vrátane právneho rizika, rizika modelu alebo rizika v oblasti informačných a komunikačných technológií a tiež ESG riziká súvisiace s environmentálnymi, sociálnymi a riadiacimi rizikami organizácie. Ako pri ostatných druhoch rizík aj operačné riziko sa riadi štandardným princípom oddelenia funkcií riadenia rizík a kontrolingu.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 327 Ako ďalšie nástroje pri riadení operačného rizika banka využíva Key Risk Indicators, Self- Assessment a scenáre operačného rizika, ktoré slúžia na identifikáciu, analýzu a monitorovanie oblastí so zvýšeným operačným rizikom. Ostatné riziká Banka zároveň v zmysle implementácie interného procesu stanovovania kapitálovej primeranosti monitoruje a vytvára metódy kvantifikácie a riadenia aj iných rizík. OSTATNÉ ZVEREJNENIA 39. Budúce záväzky a iné podsúvahové položky Banka vykazuje tieto budúce záväzky a iné podsúvahové položky: 2025 2024 Budúce záväzky: 766 879 802 225 z finančných záruk 342 873 353 334 z ostatných záruk 379 983 420 255 z akreditívov 44 023 28 636 Prísľuby: 4 247 214 3 866 332 z neodvolateľných úverových prísľubov: 1 391 069 1 227 188 do 1 roka 621 294 556 867 dlhšie než 1 rok 769 775 670 321 z odvolateľných úverových prísľubov: 2 856 145 2 639 144 do 1 roka 1 817 487 2 052 093 dlhšie než 1 rok 1 038 658 587 051 Celkom 5 014 093 4 668 557 Podsúvahové záväzky zo záruk predstavujú záväzky banky vykonať platby v prípade neschopnosti klienta plniť záväzky voči tretím stranám. Dokumentárny akreditív je neodvolateľný záväzok banky, ktorá ho vystavila na požiadanie klienta (kupujúceho) zaplatiť oprávnenej osobe (predávajúcemu) alebo preplatiť, resp. akceptovať, zmenky vystavené oprávnenou osobou po predložení stanovených dokumentov za predpokladu, že sú splnené všetky vzťahy a podmienky akreditívu. Dokumentárne akreditívy sú kryté zábezpekami v závislosti od schopnosti klienta splácať úver a podľa rovnakých zásad ako záruky alebo úvery.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 328 Hlavným cieľom nečerpaných úverových limitov (úverových prísľubov) je zabezpečiť, aby mal klient k dispozícii požadované finančné prostriedky. Prísľuby poskytnúť úver, ktoré vystavila banka, zahŕňajú vydané úverové prísľuby a nevyužitú časť schválených kontokorentných úverov. Riziko spojené s podsúvahovými finančnými prísľubmi a potenciálnymi záväzkami sa posudzuje rovnako ako pri klientskych úveroch, pričom sa zohľadňuje finančná situácia a aktivity subjektu, ktorému banka poskytla záruku, ako aj prijatá zábezpeka. K 31. decembru 2025 vytvorila banka na uvedené riziká rezervy vo výške 14 208 tis. EUR (31. december 2024: 10 058 tis. EUR), poznámka „Rezervy na záväzky“. Ostatné podmienené záväzky k 31. decembru 2025 sú v hodnote 2 190 tis. EUR (31. december 2024: 420 tis. EUR). Prehľad kvality budúcich záväzkov a iných podsúvahových položiek je uvedený v poznámke „Riziká”. Súdne spory V rámci svojej riadnej činnosti je banka účastníkom rôznych súdnych sporov a žalôb. Každé sporové konanie podlieha osobitnému režimu sledovania a pravidelnému prehodnocovaniu v rámci štandardných postupov banky. V prípade významných súdnych sporov banka spolupracuje s externými právnikmi a predstavenstvo banky je pravidelne informované o zmenách v súdnych sporoch. V roku 2025 banka neevidovala nové významné súdne spory a v niektorých dlhoročných súdnych sporoch banka zaznamenala priaznivý vývoj. Zásadou banky je nezverejňovať podrobnosti o prebiehajúcich súdnych sporoch v prípadoch, keď by takéto zverejnenie mohlo viesť k predčasným úsudkom. Táto zásada je v súlade s IAS 37.92. Najvýznamnejšie súdne konanie sa týka poskytnutých úverových prostriedkov a údajného porušenia zmluvy zo strany banky tým, že neuskutočnila platobné príkazy a nepredĺžila úverové linky, čo v konečnom dôsledku údajne viedlo k ukončeniu obchodných činností klienta a dvom súvisiacim súdnym sporom o náhradu škody a ušlého zisku. V skoršom z nich prvostupňový a druhostupňový súd zamietol uplatnený nárok a dovolací súd odmietol dovolanie. K 31. decembru 2025 sú však oba uvedené spory právoplatne ukončené. V skoršom konaní došlo k zamietnutiu uplatneného nároku. V neskoršom konaní došlo k zastaveniu konania. Podľa názoru banky boli obe žaloby špekulatívne. Banka k 31. decembru 2025 preskúmala stav súdnych sporov, pričom zohľadnila výšku žalovaných nárokov a požiadavky IFRS v súvislosti vykázaním rezerv a podmienených záväzkov v sume 497 tis. EUR (31. december 2024: 3 421 tis. EUR), ktoré sú súčasťou podsúvahovej evidencie. Ak je pravdepodobné, že banka bude musieť nárok vyrovnať a odhad výšky nároku možno spoľahlivo určiť, banka vytvára rezervu. Celková výška rezervy na súdne spory je vo výške 11 001 tis. EUR (31. december 2024: 22 266 tis. EUR), poznámka „Rezervy na záväzky“. Pokles rezervy je spôsobený najmä rozpustením jedného významného súdneho sporu v priebehu roka 2025. Banka pri určení výšky rezerv vykonáva profesionálny odhad a spolieha sa na rady právneho poradcu, pričom berie do úvahy všetky okolnosti prípadu a zohľadňuje všetky dostupné faktory vrátane aplikovania verejne dostupných informácií ohľadom súdnych sporov v Slovenskej republike z minulosti. Ohľadom významných účtovných odhadov viď bod II poznámok.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 329 40. Lízingy ako nájomca (IFRS 16) Právo na užívanie aktíva (podľa IFRS 16) je súčasťou hmotného majetku banky. Jeho výška a pohyb spolu s výškou a pohybom oprávok k právu na užívanie sú vykázané v pohybe na účtoch dlhodobého hmotného majetku v položke „Právo na užívanie aktíva”. Odpisy práva na užívanie sú súčasťou všeobecných administratívnych nákladov v položke „Odpisy a amortizácia dlhodobého hmotného a nehmotného majetku“, kde sú samostatne vyčlenené: „z toho právo na užívanie aktíva“. Výška úrokových nákladov na záväzky z prenájmu na nachádzajú v poznámke „Výnosové úroky a výnosy z dividend, netto”, kde sú samostatne viditeľné v položke „Úrokové náklady: na záväzky z prenájmu”. Nasledujúca tabuľka obsahuje prehľad nákladov na prenájom podľa IFRS 16, ktoré sú súčasťou všeobecných administratívnych nákladov v položke „Ostatné administratívne náklady: Ostatné náklady”, pri ktorých banka zvolila výnimku v súlade s IFRS 16.22 až 49: 2025 2024 Náklady súvisiace s prenájmom: (753) (858) Náklady na krátkodobý nájom (7) (7) Náklady na nájom drobného hmotného majetku (746) (851) Nasledujúca tabuľka obsahuje analýzu splatnosti zmluvných nediskontovaných peňažných tokov zo záväzkov z prenájmu: 2025 2024 Nediskontované záväzky z prenájmu: 38 504 39 508 Menej ako 1 rok 10 841 11 199 1 až 5 rokov 25 742 25 358 Viac ako 5 rokov 1 921 2 951
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 330 41. Spriaznené osoby Spriaznené osoby v banke predstavujú: a) RBI predstavuje materskú spoločnosť Raiffeisen Bank International, b) Skupina RBI predstavuje dcérske a pridružené spoločnosti patriace do skupina materskej spoločnosti Raiffeisen Bank International, ktoré vlastní priamo alebo nepriamo prostredníctvom svojich dcérskych spoločností s výnimkou bankou vlastnených dcérskych a pridružených spoločností, ktoré sa vykazujú samostatne, c) Dcérske a pridružené spoločnosti predstavujú dcérske a pridružené spoločnosti patriace do skupiny banky definovanej v časti I. VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE časť Obchodné mená dcérskych účtovných jednotiek banky, d) Štatutárne orgány a dozorná rada reprezentujú osoby, ktoré sú súčasťou kľúčového riadiaceho personálu banky alebo jej materskej spoločnosti, e) Ostatné spriaznené strany predstavujú blízkych rodinných príslušníkov členov riadiaceho personálu banky – predstavenstvo a dozorná rada. Súčasťou ostatných spriaznených strán sú taktiež iné spriaznené osoby vo vzťahu k banke. Pri posudzovaní vzťahov s každou spriaznenou osobou sa kladie dôraz na podstatu vzťahu, nielen na právnu formu. V rámci bežnej činnosti vstupuje banka do viacerých bankových transakcií so spriaznenými stranami. Bankové transakcie sa uskutočnili za bežných podmienok a vzťahov a za trhové ceny. Aktíva, záväzky, prísľuby, vystavené záruky a prijaté záruky týkajúce sa spriaznených osôb k 31. decembru 2025: Spriaznené osoby* RBI Skupina RBI Dcérske a pridružené podniky Štatutárne orgány a dozorná rada** Ostatné spriaznené osoby Celkom Úvery a bežné účty poskytnuté bankám a klientom 98 872 197 916 721 333 900 4 292 1 023 313 Pohľadávky z transakcií s finančnými derivátmi 55 551 55 551 Ostatné aktíva 200 1 304 1 027 2 531 Vklady a bežné účty bánk a klientov 12 266 8 966 74 263 2 546 937 98 978 Záväzky z transakcií s finančnými derivátmi 145 686 13 145 699 Podriadené dlhy 135 905 135 905 Ostatné záväzky 10 170 2 136 30 12 336 Vystavené záruky 35 952 12 487 26 512 74 951 Úverové prísľuby 45 000 8 544 274 822 132 49 328 547 * Skupiny spriaznených osôb podľa definície IAS 24 ** Vrátane členov predstavenstva RBI
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 331 Aktíva, záväzky, prísľuby, vystavené záruky a prijaté záruky týkajúce sa spriaznených osôb k 31. decembru 2024: Spriaznené osoby* RBI Skupina RBI Dcérske a pridružené podniky Štatutárne orgány a dozorná rada** Ostatné spriaznené osoby Celkom Úvery a bežné účty poskytnuté bankám a klientom 129 123 51 819 618 652 1 099 3 801 804 494 Pohľadávky z transakcií s finančnými derivátmi 79 318 79 318 Ostatné aktíva 581 1 206 1 262 3 049 Vklady a bežné účty bánk a klientov 17 590 11 298 59 407 1 733 622 90 650 Záväzky z transakcií s finančnými derivátmi 204 640 27 204 667 Podriadené dlhy 136 126 136 126 Ostatné záväzky 11 439 346 77 11 862 Vystavené záruky 61 950 17 282 38 607 117 839 Úverové prísľuby 37 000 3 532 157 479 116 825 198 952 * Skupiny spriaznených osôb podľa definície IAS 24 ** Vrátane členov predstavenstva RBI Výnosy a náklady týkajúce sa spriaznených osôb k 31. decembru 2025: Spriaznené osoby* RBI Skupina RBI Dcérske a pridružené podniky Štatutárny orgán a dozorná rada Ostatné spriaznené osoby Celkom Úrokové a dividendové výnosy 10 870 2 503 19 178 16 105 32 672 Výnosy z poplatkov a provízií 1 455 605 12 011 14 071 Nerealizovaný zisk (strata) z transakcií s finančnými derivátmi 39 902 18 39 920 Prevádzkové výnosy 3 312 96 3 023 6 431 Úrokové náklady (44 526) (2) (1 519) (24) (127) (46 198) Náklady na poplatky a provízie (1 185) (13 680) (14 865) Všeobecné administratívne náklady (12 617) (290) (4 568)** (17 475) Celkom (2 789) (10 750) 32 693 (4 576) (22) 14 556 * Skupiny spriaznených osôb podľa definície IAS 24 ** Mzdy a odmeny členov predstavenstva, dozornej rady a prokuristov
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 332 Výnosy a náklady týkajúce sa spriaznených osôb k 31. decembru 2024: Spriaznené osoby* RBI Skupina RBI Dcérske a pridružené podniky Štatutárny orgán a dozorná rada Ostatné spriaznené osoby Celkom Úrokové a dividendové výnosy 168 708 3 794 16 093 17 80 188 692 Výnosy z poplatkov a provízií 940 619 11 152 12 711 Nerealizovaný zisk (strata) z transakcií s finančnými derivátmi 16 988 37 53 17 078 Prevádzkové výnosy 3 249 120 2 695 6 064 Úrokové náklady (195 931) (22) (1 477) (26) (102) (197 558) Náklady na poplatky a provízie (1 189) (12 358) (13 547) Všeobecné administratívne náklady (11 721) (163) 2 (4 208)** (16 090) Celkom (18 956) (7 973) 28 518 (4 217) (22) (2 650) * Skupiny spriaznených osôb podľa definície IAS 24 ** Mzdy a odmeny členov predstavenstva, dozornej rady a prokuristov Členom štatutárnemu orgánu banky boli v priebehu roka 2025 a 2024 vyplatené nasledujúce odmeny: 2025 2024 Krátkodobé zamestnanecké požitky 3 974 3 752 Dôchodky Ostatné dlhodobé požitky Požitky po skončení zamestnania Požitky vyplácané z podielov Celkom 3 974 3 752 Členovia štatutárneho orgánu vlastnia prioritné akcie Tatra banky. Podmienky prioritných akcií sú popísané v poznámke „Vlastné imanie“. 42. Priemerný počet zamestnancov Banka mala takýto priemerný počet zamestnancov: 2025 2024 Zamestnanci banky 3 395 3 380 z toho: členovia predstavenstva 7 7 Celkom 3 395 3 380
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 333 43. Riadenie kapitálu V súlade s prijatými legislatívnymi normami známymi ako Basel IV (Nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 575/2013 z 26. júna 2013 o prudenciálnych požiadavkách na úverové inštitúcie a investičné spoločnosti, ktoré je priamo uplatniteľné vo všetkých členských štátoch od 1. januára 2015 a Smernicou Európskeho parlamentu a Rady 2013/36/EÚ z 26. júna 2013 o prístupe k činnosti úverových inštitúcií a prudenciálnom dohľade nad úverovými inštitúciami a investičnými spoločnosťami) banka uplatňuje striktnejšie pravidlá na dodržiavanie požiadaviek v oblasti kapitálovej primeranosti, likvidity a majetkovej angažovanosti, aby zabezpečila bezproblémové plnenie týchto noriem pri zachovaní požadovanej miery rizikového apetítu, výkonnosti portfólia a návratnosti kapitálu. Koncepcia, metodika a dokumentácia pre aktivity v oblasti Basel IV sa pripravujú v úzkej spolupráci s Raiffeisen Bank International AG pri zachovaní lokálnych špecifík banky a celého bankového prostredia. V prípade kreditného rizika banka k dátumu účtovnej závierky používala na výpočet požiadavky na regulatórny kapitál na krytie kreditného rizika štandardizovaný prístup a prístup interných ratingov. Základný prístup interných ratingov banka používa pre prevažnú časť neretailového portfólia. Pre prevažnú časť retailového portfólia sa používa pokročilý prístup interných ratingov. IRB prístup sa používa pre centrálne banky, inštitúcie, podnikateľské subjekty (vrátane projektového financovania, poisťovní, leasingových spoločností a finančných inštitúcií) od 1. januára 2009, od 1. apríla 2010 pre retailovú časť portfólia a od 1. decembra 2013 pre SME klientov. V súvislosti so schváleným IRB prístupom banka kontinuálne prehodnocuje výkonnosť svojich ratingových modelov s následným zabezpečovaním požadovanej výkonnosti modelov. ECB 11. októbra 2024 schválila žiadosť Tatra banky, a. s. o zmenu uplatňovania prístupu na výpočet RWA pre kreditné riziko z prístupu interných ratingov na štandardizovaný prístup pre expozície spadajúce do triedy Sovereigns. V nadväznosti na nadobudnutie účinnosti nariadenia (EU) č. 1623/2024 z 31. mája 2024, ktorým sa zmenilo nariadenie (EÚ) č. 575/2013, banka uplatňuje od 1. 1. 2025 zmenu uplatňovania prístupu na výpočet RWA pre kreditné riziko z prístupu interných ratingov na štandardizovaný prístup pre kapitálové expozície. Dôležitým aspektom riadenia kapitálu banky je dôsledná predikcia vývoja kapitálovej primeranosti ako aj jej stresové testovanie s cieľom eliminovať dopad nepredvídaných udalostí ako aj efektívne plánovať kapitál. Informácie o jednotlivých rizikách skupiny a kapitáli sa zohľadňujú pri samotnom riadení skupiny a jej obchodných stratégiách, aby sa dosiahol optimálny kompromis medzi znížením výšky jednotlivých druhov rizík a zvýšením podielu na trhu, zisku a návratnosti kapitálu. Hlavné zmeny, ktoré banka zaviedla v súvislosti s meniacim sa ekonomickým vývojom napríklad predstavovali zavedenie komplexného systému stresového testovania pre riziká pilieru 1 ako aj pre ostatné typy rizík, ktoré banka identifikovala ako materiálne, alebo čiastočnú optimalizáciu odhadov parametrov pre výpočet požiadavky na vlastné zdroje pre retailovú časť portfólia. Banka zároveň aktívne využíva výsledky stresového testovania v plánovaní a riadení kapitálu. Na účely riadenia kapitálu banka definuje regulatórny kapitál, kapitálovú primeranosť, vnútorný kapitál a ekonomický kapitál. Regulatórny kapitál označovaný ako vlastné zdroje je tvorený vlastným kapitálom Tier 1, dodatočným kapitálom Tier 1 a kapitálom Tier 2. Regulatórny kapitál slúži na krytie kreditného rizika z činností v bankovej knihe, rizika protistrany vyplývajúceho z činností v obchodnej knihe, trhových rizík (pozičného rizika pre činnosti v obchodnej knihe, devízového rizika a komoditného rizika zo všetkých obchodných činností), rizika vyrovnania, rizika úpravy ocenenia pohľadávky (CVA risk) mimoburzových derivátových a operačného rizika.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 334 Kapitálová primeranosť sa sleduje na úrovni vlastného kapitálu Tier 1 vyjadreného ako jeho percentuálny podiel celkovej hodnoty rizikovo váženej expozície, na úrovni kapitálu Tier 1 vyjadreného ako jeho percentuálny podiel celkovej hodnoty rizikovo váženej expozície a na úrovni vlastných zdrojov vyjadrených ako percentuálny podiel celkovej hodnoty rizikovo váženej expozície. V priebehu roka 2025 banka dodržiavala stanovené limity minimálnej kapitálovej primeranosti. Vnútorný kapitál predstavuje také vlastné zdroje financovania banky, ktoré banka interne udržuje a umiestňuje na krytie svojich rizík. Zložky vnútorného kapitálu sú tvorené položkami kapitálu doplnené o ďalšie dodatočné zdroje, ktoré má banka k dispozícii. Cieľom banky je udržiavať požadovanú výšku vnútorného kapitálu. Uvedený cieľ banka v roku 2024 aj 2025 splnila. Ekonomický kapitál predstavuje nevyhnutný kapitál, resp. zodpovedá minimálnej kapitálovej požiadavke na krytie neočakávaných strát z rizík, ktoré banka interne definovala ako materiálne a kvantifikuje ich. Ekonomický kapitál tak zabezpečuje finančnú stabilitu banky na hranici spoľahlivosti zodpovedajúcej kredibilite banky. Využitie znalosti ekonomického kapitálu je pre banku významné, napr. pre aktívne riadenie portfólia, oceňovanie, kontroling a pod. Na pokrytie rizík, na ktoré sa nevzťahuje alebo nedostatočne vzťahuje požiadavka na vlastné zdroje podľa prvého piliera, je určená dodatočná požiadavka na vlastné zdroje, tzv. „Pillar 2 requirement“ (P2R). Jej hodnotu určuje banke bankový dohľad na základe hodnotenia SREP od 1. januára 2020 na úrovni 1,5 %. Nasledujúca tabuľka predstavuje zloženie regulatórneho kapitálu banky a ukazovatele primeranosti vlastných zdrojov: 2025 2024 Základné vlastné zdroje (TIER 1 kapitál) 1 337 872 1 287 718 Splatené základné imanie 64 326 64 326 (-) Vlastné akcie (96) (111) Ážiový fond 298 866 298 810 (-) Ážiový fond – vlastné akcie (1 862) (2 106) Fondy zo zisku a ostatné kapitálové fondy 14 446 14 446 Ostatné špecifické položky základných vlastných zdrojov 963 166 914 556 Ostatné prechodné úpravy kapitálu Tier 1 (974) (2 203) Dodatkové vlastné zdroje TIER 1 (AT1 kapitál) 100 000 100 000 (-) Odpočítateľné položky od základných vlastných zdrojov (39 061) (35 488) (-) Nehmotný majetok (39 061) (35 488) Dodatkové vlastné zdroje (TIER 2 kapitál) 113 489 148 592 Podriadené dlhy 104 022 131 008 Nadbytok opravných položiek nad očakávanou stratou 9 467 17 584 (-) Odpočítateľné položky od základných a dodatkových vlastných zdrojov (5 414) (4 754) (-) od základných vlastných zdrojov (5 414) (4 754) Celkové vlastné zdroje 1 506 886 1 496 068
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 335 Primeranosť vlastných zdrojov (%) 19,09 19,46 Vlastné zdroje 1 506 886 1 496 068 Rizikovo vážené aktíva (RVA) 7 894 994 7 686 475 RVA z pohľadávok zaznamenaných v bankovej knihe 6 775 272 6 745 554 RVA z pozícií zaznamenaných v obchodnej knihe 15 043 14 809 RVA z operačného rizika – štandardizovaný prístup 1 104 679 926 112 44. Udalosti po dátume, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje Medzi dátumom, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje a dátumom jej schválenia na vydanie sa nevyskytli žiadne významné udalosti, ktoré by si vyžadovali úpravu alebo dodatočné vykázanie.
Výročná správa 2025 Individuálna účtovná závierka 336 45. Schválenie účtovnej závierky Riadna účtovná závierka za bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie (k 31. decembru 2024) bola podpísaná a schválená na vydanie dňa 19. februára 2025. Účtovnú závierku podpísali a schválili na vydanie dňa 20. februára 2026 tieto orgány/osoby: a) Štatutárny orgán Michal Liday Predseda predstavenstva a generálny riaditeľ Oliver Pichler Člen predstavenstva b) Osoba zodpovedná za vedenie účtovníctva a zostavenie účtovnej závierky Ľubica Jurkovičová Riaditeľka odboru účtovníctva, reportingu a daní
Ostatné súčasti výročnej správy Rozdelenie zisku za rok 2025 a výplata dividend Dodatok správy audítora
Výročná správa 2025 Ostatné súčasti výročnej správy 338 Rozdelenie zisku za rok 2025 a výplata dividend (v EUR) Zisk po zdanení za rok 2025 240 069 823 Výplata výnosu z Investičného certifikátu AT1 8 708 292 Dividendy – kmeňové akcie 176 874 408 Dividendy – prioritné akcie 23 198 795 Prídel do nerozdeleného zisku minulých rokov 31 288 328 Výška dividendy na 1 kus kmeňovej akcie v nominálnej hodnote 800 EUR je vo výške 2 488 EUR. Výška dividendy na 1 kus kmeňovej akcie v nominálnej hodnote 4 000 EUR je vo výške 12 440 EUR. Výška dividendy na 1 kus prioritnej akcie v nominálnej hodnote 4 EUR je vo výške 12,45 EUR. Výplata výnosu z Investičného certifkátu AT1 bude prebiehať v súlade s emisnými podmienkami nástroja.
Výročná správa 2025 Ostatné súčasti výročnej správy 339 Dodatok správy audítora
Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti Obsah Správa nezávislého audítora ........................................................................................................................................................... 344 Stručné zhrnutie........................................................................................................................................................................................... 348 Všeobecné zverejnenia Základ pre vypracovanie ...................................................................................................................................................................349 Správa a riadenie .....................................................................................................................................................................................354 Stratégia ........................................................................................................................................................................................................... 361 Riadenie vplyvov, rizík a príležitostí ............................................................................................................................................375 Environmentálne informácie Požiadavka na regulačné zverejnenie v súlade s článkom 8 nariadenia EÚ o taxonómii ............................................................................................................................................................. 380 E1 Zmena klímy ........................................................................................................................................................................................386 Spoločenská zodpovednosť S1 Vlastná pracovná sila .................................................................................................................................................................... 416 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia .............................................................................................................................. 437 Riadenie spoločnosti G1 Obchodné správanie................................................................................................................................................................... 452 Prílohy Príloha č. 1 Zoznam údajových bodov v prierezových a tematických štandardoch vyplývajúcich z iných právnych predpisov EÚ ............................................................................. 464 Príloha č. 2 Vzory kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) v súlade s EÚ taxonómiou................................................................................................................................................................ 470
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 342 Zoznam tabuliek a obrázkov ESRS 2 Tabuľka č. 1 Zoznam postupne zavádzaných požiadaviek na zverejňovanie ......................................................................................... 351 Tabuľka č. 2 Začlenenie informácií formou odkazu .................................................................................................................................................... 353 Tabuľka č. 3 Prepojenie ESG cieľov s odmeňovaním členov predstavenstva ...................................................................................... 357 Tabuľka č. 4 Proces schvaľovania zásad odmeňovania a kompetencie orgánov ............................................................................. 358 Tabuľka č. 5 Prehľad prvkov náležitej starostlivosti a ich umiestnenie vo vyhlásení o udržateľnosti................................ 359 Tabuľka č. 6 Ciele TBG súvisiace s udržateľnosťou .................................................................................................................................................. 364 Tabuľka č. 7 Posúdenie súčasných produktov vo vzťahu k cieľom udržateľnosti ............................................................................ 364 Tabuľka č. 8 Výsledky posúdenia dvojitej významnosti ..........................................................................................................................................368 Tabuľka č. 9 Zmeny v posúdení dvojitej významnosti oproti predošlému vykazovanému roku............................................369 Tabuľka č. 10 Zmeny v aktuálnosti vplyvov oproti predošlému vykazovanému roku ...................................................................... 371 Tabuľka č. 11 Významné pozitívne vplyvy ............................................................................................................................................................................. 372 Tabuľka č. 12 Významné negatívne vplyvy .......................................................................................................................................................................... 373 Tabuľka č. 13 Významné príležitosti .......................................................................................................................................................................................... 374 Tabuľka č. 14 Významné riziká ..................................................................................................................................................................................................... 374 Tabuľka č. 15 Mapovanie požiadaviek na zverejňovanie ESRS 2 na príslušné odseky štandardov ................................... 378 Tabuľka č. 16 Zoznam požiadaviek na zverejňovanie zahrnutých do vyhlásenia .............................................................................. 379 E1 Tabuľka č. 17 Prehľad KPI (podiel zelených aktív, GAR)............................................................................................................................................. 381 Tabuľka č. 18 Prehľad relevantných KPI a vzorov ......................................................................................................................................................... 385 Tabuľka č. 19 Nástroje dekarbonizácie .................................................................................................................................................................................388 Tabuľka č. 20 Typy klimatických rizík a ich vplyvy na tradičné bankové riziká ................................................................................... 390 Tabuľka č. 21 Výsledky analýzy významnosti klimatických rizík ....................................................................................................................... 390 Tabuľka č. 22 E1 Zmena klímy – Významné vplyvy, riziká a príležitosti ....................................................................................................... 392 Tabuľka č. 23 E1 Zmena klímy – Politiky ...............................................................................................................................................................................396 Tabuľka č. 24 E1 Zmena klímy – Charakteristika politík (1/2) ................................................................................................................................ 397 Tabuľka č. 25 E1 Zmena klímy – Charakteristika politík (2/2) ..............................................................................................................................398 Tabuľka č. 26 E1 Zmena klímy – Opatrenia ....................................................................................................................................................................... 400 Tabuľka č. 27 E1 Zmena klímy – Charakteristika opatrení .................................................................................................................................... 400 Tabuľka č. 28 Environmentálne opatrenia vlastnej prevádzky ..........................................................................................................................401 Tabuľka č. 29 Udržateľné financovanie – prehľad podľa typu a stavu čerpania................................................................................ 402 Tabuľka č. 30 Udržateľné financovanie – rozdelenie podľa sektorov......................................................................................................... 402 Tabuľka č. 31 E1 Zmena klímy – Ciele .................................................................................................................................................................................... 404 Tabuľka č. 32 Spotreba energie a energetický mix ................................................................................................................................................... 406 Tabuľka č. 33 Emisie skleníkových plynov..........................................................................................................................................................................407 Tabuľka č. 34 Distribúcia a pokrytie aktív financovanými emisiami ............................................................................................................ 409 Tabuľka č. 35 Financované emisie podľa triedy aktív PCAF ................................................................................................................................410 Tabuľka č. 36 Financované emisie podľa sektorov NACE ..................................................................................................................................... 412 Tabuľka č. 37 Financované emisie podľa krajiny ........................................................................................................................................................... 413 Tabuľka č. 38 Intenzita skleníkových plynov na základe čistých príjmov .................................................................................................. 414 Tabuľka č. 39 Prepojenie intenzity skleníkových plynov na základe príjmov s informáciami z finančného vykazovania .............................................................................................................................................................................. 414 S1 Tabuľka č. 40 S1 Vlastná pracovná sila – Významné vplyvy, riziká a príležitosti ................................................................................. 416 Tabuľka č. 41 S1 Vlastná pracovná sila – Politiky .......................................................................................................................................................... 418 Tabuľka č. 42 S1 Vlastná pracovná sila – Charakteristika politík ..................................................................................................................... 419
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 343 Tabuľka č. 43 S1 Vlastná pracovná sila – Opatrenia ................................................................................................................................................. 423 Tabuľka č. 44 S1 Vlastná pracovná sila – Charakteristika opatrení .............................................................................................................. 424 Tabuľka č. 45 Počet zamestnancov podľa pohlavia ................................................................................................................................................... 428 Tabuľka č. 46 Počet zamestnancov podľa typu zmluvy a podľa pohlavia .............................................................................................. 428 Tabuľka č. 47 Počet zamestnancov, ktorí odišli zo spoločnosti a miera fluktuácie zamestnancov ................................... 429 Tabuľka č. 48 Počet pracovníkov vlastnej pracovnej sily, ktorí nie sú zamestnancami podniku .......................................... 429 Tabuľka č. 49 Rozdelenie počtu zamestnancov príslušnej úrovne riadenia podľa pohlavia .................................................. 430 Tabuľka č. 50 Rozdelenie zamestnancov podľa príslušných vekových kategórií ............................................................................. 430 Tabuľka č. 51 Podiel zamestnancov, ktorí sa zúčastnili na pravidelných hodnoteniach výkonnosti a kariérneho rozvoja podľa pohlavia.......................................................................................................................................................432 Tabuľka č. 52 Priemerný počet hodín odbornej prípravy na zamestnanca podľa pohlavia ......................................................432 Tabuľka č. 53 Podiel zamestnancov, na ktorých sa vzťahuje BOZP ............................................................................................................ 433 Tabuľka č. 54 Úmrtia a pracovné úrazy................................................................................................................................................................................ 433 Tabuľka č. 55 Podiel zamestnancov, ktorí majú nárok na rodinnú dovolenku .................................................................................... 434 Tabuľka č. 56 Podiel zamestnancov, ktorí čerpali rodinnú dovolenku podľa pohlavia ................................................................ 434 Tabuľka č. 57 Rodový rozdiel v odmeňovaní podľa kategórií zamestnancov .......................................................................................435 Tabuľka č. 58 Prehľad incidentov a sťažností v oblasti ľudských práv a pracovných podmienok ..................................... 436 S4 Tabuľka č. 59 Typy spotrebiteľov................................................................................................................................................................................................ 437 Tabuľka č. 60 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Významné vplyvy, riziká a príležitosti ........................................... 438 Tabuľka č. 61 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Politiky ..................................................................................................................... 439 Tabuľka č. 62 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Charakteristika politík (1/2) .................................................................... 440 Tabuľka č. 63 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Charakteristika politík (2/2) ..................................................................... 441 Tabuľka č. 64 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Opatrenia ............................................................................................................ 446 Tabuľka č. 65 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Charakteristika opatrení .......................................................................... 447 G1 Tabuľka č. 66 G1 Obchodné správanie – Významné vplyvy, riziká a príležitosti témy ...................................................................453 Tabuľka č. 67 G1 Obchodné správanie – Politiky ........................................................................................................................................................ 454 Tabuľka č. 68 G1 Obchodné správanie – Charakteristika politík .................................................................................................................... 455 Tabuľka č. 69 Pokrytie zamestnancov protikorupčným školením podľa kategórií zamestnancov ....................................459 Tabuľka č. 70 G1 Obchodné správanie – Opatrenia ................................................................................................................................................. 460 Tabuľka č. 71 G1 Obchodné správanie – Charakteristika opatrení ................................................................................................................. 461 Tabuľka č. 72 Prípady korupcie a úplatkárstva ............................................................................................................................................................... 462 Tabuľka č. 73 Platobné postupy ................................................................................................................................................................................................. 462 ESRS 2 Obrázok č. 1 Štruktúra TBG .............................................................................................................................................................................................................350 Obrázok č. 2 Organizačné zakotvenie udržateľnosti v TBG.................................................................................................................................354 Obrázok č. 3 Skupiny zainteresovaných strán ................................................................................................................................................................ 365
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 344 Správa nezávislého audítora
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 345
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 346
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 347
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 348 Stručné zhrnutie Zhrnutie je pripravené dobrovoľne a nad rámec požiadaviek štandardov ESRS. Cieľom zhrnutia je uľahčiť čitateľovi orientáciu v Konsolidovanom vykazovaní informácií o udržateľnosti a poskytnúť mu rýchly prehľad o najdôležitejších témach, cieľoch a ukazovateľoch udržateľnosti Tatra banka Group. Zhrnutie neobsahuje detaily, ale zdôrazňuje kľúčové informácie, ktoré sú relevantné pre pochopenie Stratégie udržateľnosti Tatra banka Group, jej riadenia a výkonnosti. Rámec a rozsah Rozsah konsolidácie zahŕňa Tatra banku, a.s., a dcérske spoločnosti Tatra Asset Management, a.s., Doplnková dôchodková spoločnosť Tatra banky, a.s., a Tatra-Leasing, s.r.o. Uplatnená bola analýza dvojitej významnosti, na základe ktorej boli identifikované významné témy: environmentálne: E1 (zmena klímy), sociálne: S1 (vlastná pracovná sila), S4 (spotrebitelia a koncoví užívatelia), governance: G1 (obchodné správanie). Tatra banka Group zvážila záujmy a stanoviská svojich najdôležitejších zainteresovaných strán, ako sú zamestnanci, klienti, investori a regulačné orgány. Riadenie udržateľnosti Agenda udržateľnosti je pod dohľadom predstavenstva Tatra banky. Pre agendu udržateľnosti je vyčlenený ESG tím a pracovné skupiny naprieč celou skupinou Tatra banka. Stratégia udržateľnosti Stratégia udržateľnosti sa sústreďuje na 4 hlavné piliere: klimatickú transformáciu, spoločenskú zodpovednosť, zodpovedné riadenie, produkty a inovácie. Dôležitou súčasťou stratégie udržateľnosti je zavedený proces manažovania ESG rizík. Súčasťou stratégie udržateľnosti je aj Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy. Ciele Dekarbonizácia vlastnej prevádzky – prispievať ku skupinovému cieľu RBI znížiť emisie scope 1 1 a 2 o 42 % do roku 2030. Dekarbonizácia non-retail korporátneho portfólia – znížiť intenzitu financovaných emisií o 21,9 % do roku 2030. Sociálne záväzky v oblasti rodovej rovnosti – 33 % menej zastúpeného pohlavia v predstavenstve a dozornej rade Tatra banky do roku 2026 a 35 % menej zastúpeného pohlavia v manažmente 2 Tatra banky do roku 2030. Aktuálny stav a vývoj Zvýšenie hlavného ukazovateľa pre objem podielu zelených aktív (GAR) podľa EU taxonómie na 1,12 %. Zvýšenie objemu udržateľného financovania o 32 %. Zníženie emisií scope 2 o 39 % v porovnaní s prechádzajúcim rokom 3 . Dosiahnutie 41 % podielu obnoviteľných zdrojov v energetickom mixe TBG. Rozšírenie zberu údajov pre výpočet scope 3 emisií o kilometre prejazdené dodávateľmi TBG. 1 V celej správe sa na označenie rozsahu emisií používa anglický termín „scope,“ 2 Pre účely stručného zhrnutia sa pojem „manažment“ používa v zmysle jeho zloženia, ktoré tvoria: predstavenstvo, dozorná rada a manažéri na úrovni B-1 a B-2 3 Podľa metódy založenej na trhu
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 349 Všeobecné zverejnenia Základ pre vypracovanie BP-1 Všeobecný základ pre vypracovanie vyhlásení o udržateľnosti Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti (ďalej aj ako „správa“ alebo „vyhlásenie“) poskytuje informácie o aktivitách Tatra banky, a.s., (ďalej aj „Tatra banka“ alebo „banka“ alebo „TB“) a dotknutých spoločností kontrolovaných Tatra bankou, a.s., označovaných spoločne tiež ako skupina Tatra banka (ďalej aj „TBG“ alebo „Tatra banka Group“) v oblasti udržateľnosti za vykazované obdobie 2025. Vyhlásenie je zostavené v súlade s § 20g zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o účtovníctve“), ktorým bol implementovaný článok 29a smernice 2013/34/EÚ o vykazovaní informácií o udržateľnosti podnikov (CSRD). Informácie o TBG sú tiež súčasťou konsolidovanej správy o udržateľnosti Raiffeisen Bank International (ďalej aj „RBI“). Podrobnosti o rozsahu konsolidácie vyhlásenia o udržateľnosti TBG sú dostupné v časti Rozsah konsolidácie. TBG v správe opisuje priame a nepriame ekonomické, environmentálne a sociálne vplyvy, riziká a príležitosti podnikateľských aktivít za rok 2025, ktoré boli identifikované ako významné na základe posúdenia dvojitej významnosti v súlade s európskymi štandardmi vykazovania informácií o udržateľnosti (ESRS). V súlade s požiadavkami ESRS 1 začlenila Tatra banka predpísané zverejnenia podľa nariadenia EÚ o taxonómii [článok 8 nariadenia (EÚ) 2020/852 a sprievodné delegované akty] ako samostatnú časť tohto vyhlásenia o udržateľnosti. Na základe posúdenia dvojitej významnosti banky sú obsah a štruktúra vyhlásenia o udržateľnosti za rok 2025 usporiadané podľa štandardov zverejňovania ESRS. TBG zverejňuje informácie o svojej stratégii udržateľnosti, ako aj o súvisiacich pozitívnych a negatívnych vplyvoch, rizikách a príležitostiach. Zároveň opisuje spôsob, akým sú tieto oblasti riadené a ako pri tom zohľadňuje názory svojich zainteresovaných strán. V texte správy sa uvádza, či sú zverejnené procesy a politiky relevantné pre skupinu Tatra banka, prípadne len pre niektorú z dcérskych spoločností skupiny TBG alebo pre celú skupinu RBI. Tatra banka ako súčasť skupiny RBI prijala prístup skupiny k procesom a politikám vrátane plánu transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy, stanovenia cieľov a Streatégie udržateľnosti. Vyhlásenie o udržateľnosti je určené všetkým zainteresovaným stranám banky. Vyhlásenie za rok 2025 je zverejnené k 1. marcu 2026. Spoločnosť Deloitte Audit s.r.o. vykonala zákazku na limitované uistenie v súvislosti s vykazovaním informácií o udržateľnosti skupiny TBG. Možnosť vylúčiť určité informácie týkajúce sa duševného vlastníctva, know-how alebo výsledkov inovácií súvisiacich so zverejňovaním nebola v tomto vyhlásení o udržateľnosti využitá. TBG nevyužila oslobodenie od zverejňovania informácií o neukončených záležitostiach alebo záležitostiach, o ktorých sa rokuje, ako sa uvádza v článku 19a ods. 3 a v článku 29a ods. 3 smernice 2013/34/EÚ. TBG využíva prechodné ustanovenie a počas prvých troch rokov vykazovania podľa štandardov ESRS uplatňuje výnimku z povinnosti zverejniť úplné informácie o upstreamovej (dodávatelia) a downstreamovej (odberatelia) časti hodnotového reťazca. Výnimka sa uplatňuje na hodnotový reťazec okrem financovaných emisií, ako je uvedené v kapitole: Zdroje odhadov a neistoty výsledkov. Rozsah posudzovania dvojitej významnosti však zahŕňa významné vplyvy, riziká a príležitosti (ďalej už iba ako „IROs“) vyplývajúce z vlastnej obchodnej činnosti, ako aj z upstreamovej aj downstreamovej časti hodnotového reťazca.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 350 Rozsah konsolidácie Rozsah konsolidácie na účely prípravy vyhlásenia o udržateľnosti TBG je rovnaký ako v predchádzajúcom roku a zahŕňa subjekty, ktoré majú významný vplyv na zverejňované informácie o udržateľnosti: materskú spoločnosť Tatra banka, a.s., a jej dcérske spoločnosti – Tatra Asset Management, správ. spol., a. s., Doplnková dôchodková spoločnosť Tatra banky, a.s., a Tatra-Leasing, s.r.o. Rovnako ako v roku 2024, aj v roku 2025 boli z konsolidácie vyňaté niektoré dcérske spoločnosti z dôvodu nízkej finančnej hodnoty a absencie významnej podnikateľskej činnosti. Vylúčenie týchto subjektov nemá žiadny vplyv na zverejnené finančné ani nefinančné informácie. Obrázok č. 1 Štruktúra TBG Tatra banka, a.s. 100 % 100 % 100 % 88,70 % 11,30 % 100 % 100 % Tatra Asset Management, správ. spol., a.s. Doplnková dôchodková spoločnosť Tatra banky, a.s. Tatra-Leasing, s.r.o. Rent PO, s.r.o. Tatra Asset Management SICAV, a.s. Tatra Leasing Broker, s.r.o. Percentá (%) uvedené v štruktúre TBG predstavujú podiel na základnom imaní a s tým súvisiaci rozsah vlastníckych a riadiacich práv v jednotlivých spoločnostiach skupiny. Definícia konsolidovanej skupiny TB je uvedená vo Výročnej správe, v kapitole Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke. Zmeny oproti predošlému vykazovanému obdobiu V roku 2024 Tatra banka vypracovala svoju prvú správu v súlade s požiadavkami ESRS, vrátane komplexnej analýzy dvojitej významnosti. Súčasťou procesu bola aj validácia významných tém zo strany zainteresovaných strán. V roku 2025 došlo k revízii tejto analýzy a k aktualizácii identifikovaných významných IROs. Všetky identifikované zmeny v rámci tejto analýzy sú uvedené v kapitole SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom. Medziročné porovnania sú k dispozícii priamo v podkapitolách, kde boli tieto číselné údaje prezentované v predchádzajúcom roku. Tieto porovnania sú k dispozícii len tam, kde je to z hľadiska dostupnosti dát umožnené. V prípadoch, kde banka identifikuje významnú odchýlku v číselných hodnotách alebo metodike oproti minulému roku, prípadne by malo dôjsť k inej významnej zmene, bude táto skutočnosť uvedená priamo v príslušnej sekcii spolu s vysvetlením rozdielu medzi pôvodne zverejnenou hodnotou a revidovanou porovnateľnou hodnotou. V roku 2025 Tatra banka pristúpila z hľadiska formátovania k zjednodušeniu štruktúry zverejňovania. Viaceré informácie sú tento rok prezentované v prehľadnejšej tabuľkovej forme. Správa sa sústreďuje na legislatívne požadované údaje, čím zabezpečuje konzistentnosť s predchádzajúcim rokom a zároveň zachováva požadovanú úroveň transparentnosti.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 351 Tatra banka aktívne sleduje vývoj regulácií v oblasti udržateľnosti na úrovni Európskej únie vrátane aktualizácií štandardov ESRS. Táto správa bola zostavená v súlade s platnou legislatívou a zohľadňuje aj tzv. Quick Fix – technickú úpravu prijatú Európskou komisiou, ktorá okrem iného predlžuje fázu zavádzania (phase-in) vybraných požiadaviek. Rovnako ako minulý rok banka využíva prechodné ustanovenie týkajúce sa postupného zavádzania niektorých požiadaviek (kapitola E1-9 a ESRS2 SBM-3 48e). Na rozdiel od minulého roka TBG nevyužíva prechodné ustanovenie týkajúce sa kapitoly E5-6, pretože pri revízii dvojitej významnosti bola téma E5 posúdená tento rok ako nevýznamná (viac detailov tejto zmeny je k dispozícii v kapitole SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom). Rovnako v zmysle Quick Fixu nezverejňuje ani niektoré údajové body ku kapitole S1-14. Tabuľka č. 1 Zoznam postupne zavádzaných požiadaviek na zverejňovanie ESRS Požiadavka na zverejnenie ESRS2 SBM-3 48e Zverejnenie očakávaných finančných vplyvov významných rizík a príležitostí na finančnú pozíciu, finančnú výkonnosť a peňažné toky v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte E1-9 Očakávané finančné vplyvy vyplývajúce z materiálnych fyzických a prechodných rizík a potenciálnych príležitostí súvisiacich s klímou S1-14 88d, 88e Počet prípadov preukázateľného zlého zdravotného stavu súvisiaceho s prácou Počet dní neodpracovaných v dôsledku pracovných úrazov a chorôb z povolania BP-2 Zverejňovanie informácií v súvislosti s osobitnými okolnosťami Časové horizonty Vysvetlenia časových horizontov v riadení rizík V oblasti rizika súvisiaceho s klímou a životným prostredím je TBG v súlade so skupinou RBI a rozlišuje medzi vplyvom očakávaným v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte v zmysle príručky ECB o riadení rizík súvisiacich s klímou a životným prostredím. Krátkodobý horizont (do 3 rokov): Zameraný na riziká transformácie, ako sú legislatívne zmeny či technologické posuny. TBG v tomto období vidí príležitosti v podpore klientov pri prechode na nízkouhlíkové hospodárstvo. Strednodobý horizont (3 – 10 rokov): Zahŕňa riziká transformácie vyplývajúce zo zmeny obchodných modelov, technologického vývoja a sprísňovania regulácií. TBG vníma aj potenciálne fyzické riziká a výzvy spojené s investíciami do nových technológií. Dlhodobý horizont (nad 10 rokov): Zameraný na fyzické riziká a ich vplyv na schopnosť klientov prispôsobiť sa, udržať prevádzku a splácať záväzky. Z pohľadu rizika transformácie sa predpokladajú výrazné straty v prípade nedostatočnej transformácie klientov na nízkouhlíkové hospodárstvo.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 352 Zdroje neistoty odhadov a výsledkov Kvantitatívne informácie o kľúčových činnostiach hodnotového reťazca sú v prevažnej miere založené na priemerných hodnotách, predpokladoch a odhadoch. Vo všetkých oblastiach kde sa zverejňujú metriky alebo peňažné sumy, je uvádzaná vysoká úroveň neistoty merania. TBG predpokladá, že neistotu v odhadoch a výsledkoch môže znížiť väčšia dostupnosť údajov a ich štandardizácia, napríklad aj v dôsledku prijatej legislatívy. TBG neustále pracuje na zvyšovaní kvality a dostupnosti údajov od svojich klientov. Povedomie klientov o témach udržateľnosti je zvyšované prostredníctvom spoločných stretnutí a odborných webinárov. Očakáva sa, že zvýšenie povedomia spoločne s rastúcou kvalitou a dostupnosťou údajov od klientov výrazne podporí celkový proces zberu dát. Pri získavaní informácií súvisiacich s udržateľnosťou sa uprednostňuje priame poskytovanie údajov zo strany klientov. Ak to nie je možné, využívajú sa externí poskytovatelia dát alebo priemerné sektorové hodnoty, pričom vo väčšine prípadov ide o kombináciu viacerých zdrojov. Zvyšovanie kvality údajov od klientov umožňuje presnejšie výpočty a znižuje potrebu používania odhadov či priemerných sektorových hodnôt. Hlavnými metrikami, pri ktorých TBG využíva odhady z nepriamych zdrojov, sú emisie skleníkových plynov scope 3. V tomto kontexte TBG poskytuje informácie o kvalite údajov v súlade s metodikou PCAF (2022) – Globálny štandard účtovania a vykazovania emisií skleníkových plynov, časť A: Financované emisie, druhé vydanie. V prípade firemných klientov, ako aj pri transakciách projektového financovania používa TBG nástroj na ESG hodnotenie klientov, ktorý meria vplyv rizika súvisiaceho s udržateľnosťou prostredníctvom individuálnych skóre. Prístup TBG je zhodný s prístupom skupiny RBI. Zverejnenia vyplývajúce z iných právnych predpisov alebo všeobecne uznávaných vyhlásení o udržateľnosti Tatra banka sa ako člen skupiny RBI stotožňuje s nasledujúcimi medzinárodnými záväzkami a prijíma ich hodnoty a ciele. Zásady zodpovedného bankovníctva (PRB) V roku 2021 sa skupina RBI stala oficiálnym signatárom Zásad zodpovedného bankovníctva (PRB – Principles of Responsible Banking). PRB tvoria jednotný rámec pre udržateľný bankový sektor, ktorý bol vytvorený prostredníctvom inovatívneho globálneho partnerstva medzi bankami a Finančnou iniciatívou Programu OSN pre životné prostredie (UNEP FI). Cieľom tohto rámca je zosúladiť bankový sektor s cieľmi OSN v oblasti trvalo udržateľného rozvoja a Parížskou dohodou o zmene klímy z roku 2015. Regulačné zverejňovanie rizík ESG Od finančného roka 2022 je potrebné zverejňovať informácie podľa vykonávacích technických predpisov (ITS – Implementing Technical Standards) o zverejňovaní informácií v rámci Piliera 3 o rizikách v oblasti ESG, ktoré zverejnil Európsky orgán pre bankovníctvo (EBA – European Banking Authority).
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 353 Začlenenie informácií formou odkazu Niektoré požiadavky ESRS na zverejňovanie informácií sú už naplnené vo Výročnej správe, z toho dôvodu bola využitá možnosť začlenenia formou odkazu. Tabuľka č. 2 Začlenenie informácií formou odkazu Kapitola vo vyhlásení o udržateľnosti Odkaz BP-1 Rozsah konsolidácie Výročná správa Tatra banky, Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke GOV-1 Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov (detail členov predstavenstva a dozornej rady Tatra banky) Výročná správa Tatra banky, Vyhlásenie o správe a riadení podniku GOV-5 Riadenie rizík a vnútorné kontroly v oblasti vykazovania informácií o udržateľnosti (Systém vnútornej kontroly a systém riadenia rizík) Výročná správa Tatra banky, Vyhlásenie o správe a riadení podniku GOV-3 Začlenenie výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov (prehľad všetkých zložiek celkovej odmeny jednotlivých členov predstavenstva a dozornej rady Tatra banky) Výročná správa Tatra banky, Správa o odmeňovaní SBM-1 Významné obsluhované trhy (segmentová klasifikácia) Výročná správa Tatra banky, Konsolidovaná účtovná závierka E1 Zmena klímy (Záťažové testovanie) Výročná správa Tatra banky, Konsolidovaná účtovná závierka S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia (Opis spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov) Výročná správa Tatra banky, Klient v centre pozornosti
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 354 Správa a riadenie GOV-1 Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov Obrázok č. 2 Organizačné zakotvenie udržateľnosti v TBG Zodpovednosť ESG Dozorná rada Predstavenstvo Riadenie a vykonávanie ESG Tím ESG Corporate ESG Competence Center Retail* Risk* Kapitálové trhy* Špecialista ESG Veľkí firemní klienti ESG pracovné skupiny Treasury Veľkí firemní klienti Capital & Portfolio Management Retailové úvery Investičné produkty a služby Hospodárska správa Komunikácia a transformácia Brand management Finančný reporting Controlling IT Ľudia a kultúra TAM, DDS, TL * maticové nepriame riadenie Predstavenstvo a dozorná rada Zodpovednosti orgánov v oblasti udržateľnosti sú jasne vymedzené v internej organizačnej príručke Pracovné postupy Tatra banka Group v oblasti ESG a udržateľnosti. TB má zavedený dualistický systém riadenia, ktorý rozdeľuje riadenie spoločnosti na dva nezávislé orgány: 1. predstavenstvo TB – riadi prevádzkovú činnosť 2. dozorná rada TB – zodpovedá za dohľad a kontrolu. Predstavenstvo a dozorná rada Tatra banky sú najvyššími rozhodovacími orgánmi v otázkach udržateľnosti. Predstavenstvo TB pozostáva zo siedmich výkonných členov a je najvyšším rozhodovacím orgánom pre stratégiu, zásady a záväzky súvisiace s udržateľnosťou. Každý člen predstavenstva TB má stanovené konkrétne ciele v oblasti udržateľnosti. V zložení dozornej rady TB je 22 % jej členov nezávislých. Podrobnejšie informácie o počte členov predstavenstva a dozornej rady TB a zastúpení zamestnancov v dozornej rade sú dostupné vo výročnej správe TB v kapitole Vyhlásenie o správe a riadení podniku. Ďalšie podrobné informácie o zastupovaní zamestnancov sú zároveň k dispozícii v kapitole S1-2 Procesy na zapojenie vlastných pracovníkov a zástupcov pracovníkov v súvislosti s vplyvmi.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 355 Členovia predstavenstva a dozornej rady TB majú rozsiahle odborné znalosti v oblasti obchodného správania. Tieto odborné znalosti vychádzajú z ich rôznorodých skúseností v oblasti financií, práva, dodržiavania predpisov a riadenia spoločností. Mnohí členovia absolvovali špecializované školenia v oblasti obchodnej etiky, boja proti korupcii a dodržiavania právnych predpisov. Kolektívne znalosti a skúsenosti im umožňujú vykonávať účinný dohľad a usmernenie v otázkach obchodného správania a zabezpečovať, aby banka fungovala v súlade s najvyššími normami integrity a zodpovednosti. Okrem odborných znalostí v oblasti bankovníctva a finančného riadenia disponujú predstavenstvo a dozorná rada banky a dcérskych spoločností zároveň odbornými znalosťami v oblasti udržateľnosti, a to priamo aj prostredníctvom podpory externých zdrojov. Členovia oboch orgánov majú skúsenosti s environmentálnymi, sociálnymi a riadiacimi otázkami, ktoré získali vďaka svojej profesionálnej minulosti a súčasným alebo predchádzajúcim funkciám v bankovom a finančnom sektore. Členovia predstavenstva a dozornej rady TB tiež absolvujú školenia Fit and Proper, ktoré okrem iného poskytujú aj aktuálne poznatky o osvedčených postupoch a regulačných zmenách v oblasti udržateľnosti. Vďaka odbornosti a priebežnému vzdelávaniu dokážu predstavenstvo a dozorná rada TB efektívne dohliadať na agendu súvisiacu s udržateľnosťou a riadiť významné vplyvy, riziká a príležitosti. Ich spoločné znalosti umožňujú identifikovať klimatické a regulačné riziká, minimalizovať reputačné hrozby a zároveň využívať príležitosti v oblasti udržateľného financovania a investícií. Percentuálne zastúpenie žien a mužov v predstavenstve TB je zverejnené v kapitole S1-9 Metriky rozmanitosti. Zloženie predstavenstva a dozornej rady TB je prezentované vo Výročnej správe Tatra banky, v kapitole O banke, Vyhlásenie o správe a riadení. Predstavenstvo a dozorná rada TB spoločne zodpovedajú za dohľad nad vplyvmi, rizikami a príležitosťami súvisiacimi s vlastnými operáciami a hodnotovým reťazcom skupiny Tatra banka. Predstavenstvo TB zohráva kľúčovú úlohu pri nastavovaní cieľov týkajúcich sa významných vplyvov, rizík a príležitostí v oblasti udržateľnosti. Zabezpečuje, že ciele sú v súlade so strategickým smerovaním TBG, legislatívnymi požiadavkami a očakávaniami zainteresovaných strán. Predstavenstvo TB je zodpovedné za implementáciu týchto cieľov do operatívnych plánov a za zabezpečenie ich realizácie v jednotlivých organizačných útvaroch. Predstavenstvo TB je pravidelne informované o pokroku v dosahovaní cieľov na zasadnutiach predstavenstva. Okrem vrcholových orgánov sa na riadení agendy udržateľnosti podieľajú aj ďalšie útvary a tímy v rámci TBG: Manažér pre udržateľnosť – priamo podriadený generálnemu riaditeľovi; zodpovedá za strategickú implementáciu ESG iniciatív a cieľov a koordinuje každoročné zverejňovanie vyhlásenia o udržateľnosti. ESG tím – zabezpečuje operatívne riadenie tém udržateľnosti a spolupracuje s Corporate kompetenčným centrom a ESG pracovnými skupinami. Corporate kompetenčné centrum pre ESG zameriava sa na implementáciu ESG legislatívy a podporu obchodnej stratégie pre firemných klientov; poskytuje metodické usmernenia, školenia a konzultácie. ESG pracovné skupiny – zohrávajú dôležitú úlohu v pokrytí agendy udržateľnosti v rôznych oblastiach banky. Tieto skupiny sa pravidelne stretávajú, aby diskutovali o aktuálnych témach, delili sa o informácie a koordinovali svoje aktivity, čím zabezpečujú efektívne riadenie a implementáciu ESG iniciatív v celej organizácii. Týmto spôsobom Tatra banka zabezpečuje koordinovaný prístup k témam udržateľnosti naprieč bankou. Nezávislú kontrolu riadenia agendy udržateľnosti v TBG zabezpečuje oddelenie vnútorného auditu a vnútornej kontroly.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 356 GOV-2 Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú Predstavenstvo, dozorná rada TB a príslušné výbory sú informované o významných vplyvoch, rizikách a príležitostiach. IROs sú zvažované pri dohľade nad stratégiou banky, rozhodovaní o významných transakciách a procesoch riadenia rizík. Sem patrí hodnotenie súladu významných IROs v oblasti udržateľnosti s dlhodobými strategickými cieľmi banky. Predstavenstvo a dozorná rada TB zabezpečujú, aby sa rozhodnutia prijímali na základe komplexného pochopenia prínosov a potenciálnych nevýhod a aby sa vyvážili krátkodobé zisky s dlhodobou udržateľnosťou a cieľmi zmierňovania rizík. Tieto orgány zároveň monitorujú, či sú strategické rozhodnutia a postupy riadenia rizík banky v súlade s jej cieľmi udržateľnosti a celkovým poslaním. Pri informovaní sa vychádza zo zoznamu významných IROs (prezentovaný v kapitole SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom), ktorý slúži ako základný referenčný rámec na ďalšie kroky. Počas obdobia vykazovania sa ESG pracovné skupiny zaoberali výsledkami posúdenia dvojitej významnosti, pričom zohľadňovali zoznam významných IROs s ohľadom aj na tie IROs, ktoré boli v procese analýzy vyhodnotené ako nevýznamné. V rámci procesu schvaľovania dvojitej významnosti sa predstavenstvo TB oboznámilo s finálnymi významnými témami a podtémami. Celkový zoznam IROs bol predstavenstvom a dozornou radou TB zobraný na vedomie po predložení konečnej verzie výročnej správy 2025. Stretnutia uvedené nižšie sa pravidelne venujú témam udržateľnosti a slúžia na koordináciu a výmenu informácií medzi jednotlivými zodpovednými útvarmi: Strategické ESG stretnutia s predstavenstvom Cieľom strategických ESG stretnutí je sprostredkovať predstavenstvu banky informácie o aktuálnych témach v oblasti udržateľnosti od jednotlivých ESG pracovných skupín. Stretnutia sa zvyčajne konajú trikrát ročne. Stretnutia organizuje Sustainability manažér, ktorý s členmi ESG tímu a jednotlivých pracovných skupín pripravuje program a koordinuje prezentáciu relevantných ESG tém. Výbor pre udržateľné financovanie (Sustainable Finance Committee, SFC) Výbor pre udržateľné financovanie (ďalej aj „SFC“) je výbor, ktorý bol zriadený s cieľom riadiť činnosti súvisiace s produktmi udržateľného financovania (napr. zelené, sociálne a/alebo udržateľné dlhopisy, ESG DepozitTB). Výbor je stálym pracovným a schvaľovacím orgánom Tatra banky a bol zriadený predstavenstvom TB. SFC zodpovedá a zabezpečuje, aby sa výnosy z emitovaných produktov udržateľného financovania (napr. zelené, sociálne a/alebo udržateľné dlhopisy, ESG DepozitTB) alokovali do oprávnených udržateľných úverov a úverov súvisiacich s ESG, ako sú definované v príslušných rámcoch (napr. rámec pre udržateľné dlhopisy a rámec pre ESG DepozitTB). SFC dohliada na proces vydávania udržateľných finančných produktov.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 357 GOV-3 Začlenenie výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov Zásady odmeňovania sú opísané vo Výročnej správe, Vyhlásenie o správe a riadení (Správa o odmeňovaní členov predstavenstva a dozornej rady Tatra banky v roku 2024 podľa § 201e ods. 2 Obchodného zákonníka). Podiel pohyblivej zložky odmeňovania závisí od výkonnosti, ktorá zahŕňa aj ciele súvisiace s udržateľnosťou. V nasledujúcej tabuľke sú uvedené ciele členov predstavenstva TB v oblasti ESG na rok 2025 a ich príslušné zastúpenie v percentách. Tabuľka č. 3 Prepojenie ESG cieľov s odmeňovaním členov predstavenstva Člen predstavenstva Cieľ Zastúpenie Chief Executive Officer (CEO) Objem nového a/alebo celkového ESG biznisu. Dohľad nad vývojom a lokálnou implementáciou dekarbonizačných cieľov do roku 2030 v súlade s plánom transformácie skupiny RBI. 10 % Firemné, privátne bankovníctvo a kapitálové trhy Podiel ESG aktív a podpora udržateľného financovania banky na splnenie ESG záväzkov. Vypracovanie plánu zníženia CO 2 do roku 2030 pre korporátnu sféru v súlade s plánom RBI Group a zavedenie potrebných opatrení na jeho dosiahnutie. Implementácia stratégie zameranej na klientov s vysokými emisiami CO 2 . Oslovenie vybraných korporátnych klientov s cieľom zberu ESG dát (najväčší znečisťovatelia, firmy podliehajúce CSRD) a podpora zavedenia interného nástroja na klasifikáciu úverov podľa EÚ taxonómie. Nový hrubý predaj investičných ESG produktov. 10 % Retail Podiel nového predaja udržateľných retailových úverov. Podpora udržateľného financovania s ohľadom na emisiu zelených dlhopisov alebo nadnárodných programov. Nový hrubý predaj investičných ESG produktov. 5 % Chief Operating Officer (COO) V rámci vlastnej prevádzky podporiť plán transformácie skupiny RBI. Implementovať aspoň jedno lokálne opatrenie s vplyvom na zníženie emisií CO 2 súvisiacich s vnútropodnikovou ekológiou. 10 % Chief Risk Officer (CRO) Zodpovednosť za stanovenie záväzkov v pláne transformácie do roku 2030 a podpora implementácie plánu transformácie. Podpora procesu zberu ESG údajov v retailovom a non-retailovom porftóliu, analýzy údajov, reportovania a zdieľania znalostí. 10 % Chief Financial Officer (CFO) Finančné riadenie implementácie ESG prostredníctvom: – nastavenia pokrokového vykazovania ESG, – rozvoja biznis dynamiky a potenciálu, poskytovanie riadiacich impulzov na podporu generovania ESG biznisu, – zabezpečenia vydávania ESG dlhopisov ako neoddeliteľnej súčasti zdrojov financovania. 10 % Chief Information Officer (CIO) V rámci vlastnej prevádzky podporiť plán transformácie skupiny RBI. Implementovať aspoň jedno lokálne opatrenie z IT oblasti s vplyvom na zníženie emisií CO 2 súvisiacich s vnútropodnikovou ekológiou. 5 % Výkonnosť v oblasti udržateľnosti za rok 2025 sa hodnotí na základe splnenia cieľov opísaných v tabuľke vyššie.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 358 Pre rok 2025 sú klimatické aspekty zohľadnené v odmeňovaní prostredníctvom implementácie regulačných požiadaviek, najmä pri stanovovaní cieľov súvisiacich so znižovaním emisií CO 2 na úrovni portfólia a odvetvia. Tento prístup podporujú obchodné kľúčové ukazovatele výkonnosti, ktoré zahŕňajú rast objemu nových udržateľných obchodov a podporu klientov TBG pri ich transformácii v oblasti klímy a životného prostredia. Zároveň boli definované kľúčové ukazovatele výkonnosti aj pre vlastnú prevádzku spoločnosti. Tabuľka č. 4 Proces schvaľovania zásad odmeňovania a kompetencie orgánov Výbor pre odmeňovanie Predstavenstvo Dozorná rada Valné zhromaždenie Všeobecné zásady odmeňovania všetkých zamestnancov TBG (vrátane predstavenstva) na účely plnenia regulačných požiadaviek Schvaľuje Schvaľuje Schvaľuje Ročné preskúmanie zásad odmeňovania Schvaľuje Schvaľuje Schvaľuje Správa pre dozornú radu Tatra banky o činnosti Výboru pre odmeňovanie Predkladá Berie na vedomie Správa o kontrole dodržiavania zásad odmeňovania Tatra banky Berie na vedomie Berie na vedomie Berie na vedomie Pravidlá odmeňovania členov predstavenstva Tatra banky a členov dozornej rady Tatra banky Predkladá Schvaľuje Členovia dozornej rady – zmluvy Predkladá Schvaľuje Členovia dozornej rady – skutočne vyplatené odmeny Predkladá Schvaľuje Predstavenstvo – zmluvy Schvaľuje Predstavenstvo – skutočne vyplatené sumy individuálnych prémií Schvaľuje Schvaľuje
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 359 GOV-4 Vyhlásenie o náležitej starostlivosti Prehľad v tabuľke č. 5 poskytuje informácie o tom, ktoré časti aktuálneho vyhlásenia o udržateľnosti obsahujú základné prvky náležitej starostlivosti, t. j. postupy vykonávané alebo procesy implementované TBG s cieľom identifikovať skutočné a potenciálne negatívne vplyvy na životné prostredie a ľudí v súvislosti so svojimi obchodnými činnosťami. Tabuľka č. 5 Prehľad prvkov náležitej starostlivosti a ich umiestnenie vo vyhlásení o udržateľnosti Základné prvky náležitej starostlivosti Odsek vo vyhlásení o udržateľnosti Začlenenie náležitej starostlivosti do správy a riadenia, stratégie a obchodného modelu ESRS 2 GOV-2: Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú ESRS 2 GOV-3: Začlenenie výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov ESRS 2 SBM-3: Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom Zapojenie ovplyvnených zainteresovaných strán do všetkých kľúčových krokov náležitej starostlivosti GOV-2: Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú SBM-2: Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán IRO-1: Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí E1-2: Politiky týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy S1-1: Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily S1-2: Procesy na zapojenie vlastných pracovníkov a zástupcov pracovníkov v súvislosti s vplyvmi S4-1: Politiky týkajúce sa spotrebiteľov a koncových používateľov S4-2: Procesy na zapojenie spotrebiteľov a koncových používateľov v súvislosti s vplyvmi G1-1: Politiky obchodného správania a podniková kultúra G1-2: Riadenie vzťahov s dodávateľmi Identifikácia a posúdenie nepriaznivých vplyvov ESRS 2 SBM-3: Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom IRO-1: Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí Prijatie opatrení na riešenie týchto nepriaznivých vplyvov Príslušné časti o riadení vplyvov, rizík a príležitostí Sledovanie účinnosti týchto snáh a poskytovanie informácií E1-4: Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy S1-5: Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných negatívnych vplyvov, podpory pozitívnych vplyvov a riadenia významných rizík a príležitostí
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 360 GOV-5 Riadenie rizík a vnútorné kontroly v oblasti vykazovania informácií o udržateľnosti Vyvážené a komplexné podávanie správ o udržateľnosti je pre Tatra banku a jej riadiace orgány prioritou, pričom sa vyžaduje dodržiavanie všetkých zákonných požiadaviek. TBG má zavedený systém vnútornej kontroly a riadenia rizík pre celý účtovný proces vrátane procesu vykazovania informácií o udržateľnosti. Vnútorný kontrolný systém zabezpečuje účinné, neustále sa zlepšujúce kontroly, ako aj dodržiavanie usmernení a predpisov s cieľom zabrániť akýmkoľvek neúmyselným chybám. ESG tím má v rámci vnútorného kontrolného systému zavedenú kontrolu pre vykazovanie informácií o udržateľnosti. Hlavné prvky kontroly sú: validácia zdrojov dát a ich úplnosti, overenie súladu s legislatívou, informovanie interných strán v procese prípravy vyhlásenia o udržateľnosti. Poverený člen ESG tímu vykonáva kontrolu na ročnej báze na vybraných vzorkách. Vyhlásenie o udržateľnosti bolo vytvorené v spolupráci medzi tímom ESG a jednotlivými útvarmi TBG. Získavanie údajov sa uskutočnilo v príslušných odboroch a oddeleniach (vrátane odboru Ľudí a kultúry, odboru správy budovy, oddelenia Capital & Portfolio Management, odboru veľkých firemných klientov, odboru retailových úverov, oddelenia investičných produktov a služieb, oddelenia Treasury a ďalšie). Znenie vyhlásenia pred publikovaním schválili zodpovedné zainteresované strany a bolo predložené predstavenstvu a dozornej rade TB na preskúmanie a konečné schválenie. Oddelenie Capital & Portfolio Management zodpovedá za riadenie rizík v oblasti ESG. Ako celok identifikuje a riadi riziká portfólia prostredníctvom stanovovania ochoty podstupovať riziká a limitov portfólia. Z hierarchického hľadiska je priradené k odboru Strategic Risk & Capital Management, ktorý podlieha priamo CRO. Vzhľadom na významný a rastúci význam rizík ESG a ich potenciálny vplyv na riadenie prevzal odbor Strategic Risk & Capital Management zodpovednosť za riadenie, implementáciu a koordináciu otázok súvisiacich s ESG v rámci organizácie rizík v súlade s regulačnými, obchodnými a trhovými požiadavkami. Témy súvisiace s ESG v oblasti CRO sa riešia prostredníctvom líniovej organizácie, čím sa zabezpečuje ich efektívna integrácia do každodenných činností. Cieľom je plniť regulačné požiadavky a zároveň zosúladiť činnosti s obchodným modelom TBG. Toto úsilie úzko súvisí s regulačnými požiadavkami, ktoré sú uvedené v usmerneniach ECB a EBA týkajúcich sa rizík súvisiacich s klímou a životným prostredím (resp. ESG od roku 2026). V súvislosti s vykazovaním informácií o udržateľnosti boli identifikované nasledujúce riziká: riziko prehliadnutia významných tém – môže viesť k neúplnej správe; na jeho zmiernenie sa pred začiatkom prípravy správy vykonáva posúdenie významnosti; riziko nesprávneho vykázania údajov – minimalizuje sa prostredníctvom kontrol obsahu správy, ktoré vykonávajú členovia ESG tímu a príslušné útvary TBG; riziko neúmyselného greenwashingu – zmierňované dodržiavaním všeobecne záväzných medzinárodných noriem a regulačných požiadaviek; viac informácií je dostupných v častiach Systém vnútornej kontroly a Systém riadenia rizík vo Výročnej správe Tatra banky. Členovia predstavenstva TB alebo príslušného výboru (úverový výbor, výbor pre udržateľné financovanie) sú pravidelne informovaní o ESG rizikách.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 361 Stratégia SBM-1 Stratégia, obchodný model a hodnotový reťazec Stratégia udržateľnosti TBG Analýza dvojitej významnosti je úzko prepojená so stratégiou udržateľnosti TBG. Umožňuje komplexne posúdiť finančné aj nefinančné vplyvy v celom hodnotovom reťazci, identifikovať riziká a príležitosti, minimalizovať negatívne a zároveň podporovať pozitívne vplyvy. Základné piliere stratégie udržateľnosti predstavujú oblasti, ktoré majú najväčší vplyv na dlhodobú udržateľnosť TBG. Zohľadňujú očakávania klientov a trhu, potreby zamestnancov, regulačné požiadavky, spoločenskú zodpovednosť a technologické trendy. Každý pilier je navrhnutý tak, aby podporoval environmentálnu a spoločenskú stabilitu, dôveru a inovácie, ktoré sú základom úspechu bankovej skupiny v meniacom sa prostredí. Hlavné piliere Stratégie udržateľnosti: 1. Klimatická transformácia TBG si uvedomuje kľúčovú pozíciu, ktorú zastáva finančný sektor v ekonomike. V rámci Plánu transformácie na zmiernenie zmeny klímy TBG podporuje investície do udržateľných projektov, stanovuje ciele a realizuje opatrenia na postupné znižovanie emisií spojených s financovaným portfóliom (kapitoly E1-1: Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy, E1-3: Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy, E1-4: Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy). TBG začleňuje environmentálne faktory do rozhodovacích procesov a podporuje klientov pri ich vlastnej transformácii. Dôležitou súčasťou klimatickej transformácie je riadenie ESG rizík, ktoré sú integrované do celkového riadenia rizík v TBG. V oblasti dekarbonizácie vlastnej prevádzky sa TBG zameriava najmä na využívanie obnoviteľných zdrojov energií a podporu elektromobility. 2. Spoločenská zodpovednosť a inklúzia TBG kladie dôraz na spoločenskú zodpovednosť a dlhodobú angažovanosť v oblasti umenia a vzdelávania. Prostredníctvom Nadácie Tatra banky realizuje grantové programy a podporuje talentovaných študentov a umelcov. Významným prvkom sú aj dobrovoľnícke aktivity, do ktorých sa banková skupina i jej zamestnanci pravidelne zapájajú a napomáhajú tak rozvoju komunít a posilňovaniu spoločenskej zodpovednosti. Prioritou je tiež vytváranie inkluzívneho prostredia, podpora diverzity a rovnosti príležitostí, pričom TBG sa usiluje o transparentné odmeňovanie a kariérny rozvoj zamestnancov. Cieľom je byť atraktívnym zamestnávateľom, podporiť rodovú diverzitu v manažmente, rozvíjať firemnú kultúru a zabezpečiť, aby boli ponúkané finančné služby dostupné pre všetkých klientov bez rozdielu. 3. Zodpovedné riadenie Jednou z najvyšších priorít TBG je transparentné a etické obchodné správanie. V kľúčových oblastiach, ako sú prevencia finančnej kriminality, boj proti praniu špinavých peňazí a ochrana oznamovateľov trestnej činnosti, má TBG implementované detailné procesy, ktoré sú pravidelne monitorované a aktualizované v súlade s legislatívnymi požiadavkami
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 362 a medzinárodnými štandardmi. Neoddeliteľnou súčasťou zodpovedného riadenia v bankovom sektore je kybernetická bezpečnosť, ktorá chráni citlivé údaje klientov a zabezpečuje kontinuitu služieb. TBG sa svojimi aktivitami neustále snaží minimalizovať hrozby spojené s kybernetickými útokmi (viac v kapitole G1 Obchodné správanie). V prístupe k dodávateľom má TBG implementovaný Kódex správania pre dodávateľov RBI. Prostredníctvom tohto kódexu sú dodávatelia povzbudzovaní k znižovaniu spotreby energie a emisií skleníkových plynov, ako aj k ochrane v oblasti ľudských práv. TBG sa tiež zameriava na integráciu ESG kritérií do procesu výberu a riadenia dodávateľov. 4. Produkty a inovácie TBG považuje inovácie za kľúčový nástroj na podporu udržateľnosti a zlepšovanie klientskej skúsenosti. Rozvíja produkty, ako sú zelené/udržateľné úvery a ESG podielové fondy, a snaží sa o využívanie nových technológií pri optimalizácii procesov. TBG poskytuje investičné produkty, ktoré zohľadňujú environmentálne, sociálne a riadiace faktory, pričom pravidelne informuje klientov o možnostiach udržateľného investovania a pri poskytovaní investičného poradenstva zisťuje záujem klientov. Zmeny oproti predošlému vykazovanému roku Nová stratégia udržateľnosti TBG je postavená na analýze dvojitej významnosti, ktorá umožňuje komplexné posúdenie finančných aj nefinančných vplyvov v celom hodnotovom reťazci. Tento prístup nahrádza predchádzajúci model, ktorý sa sústreďoval najmä na integráciu ESG cieľov do obchodnej stratégie bez explicitného rámca dvojitej významnosti. Zmena reflektuje očakávania zainteresovaných strán, regulačné požiadavky a technologické trendy, čím vytvára pevnejší základ na riadenie rizík a príležitostí. Kým predchádzajúca stratégia zdôrazňovala všeobecnú rovnováhu medzi ľuďmi, planétou a ziskom, nová stratégia prináša jasnejšiu štruktúru prostredníctvom štyroch pilierov: klimatická transformácia, spoločenská zodpovednosť a inklúzia, zodpovedné riadenie, produkty a inovácie. Tento krok zvyšuje transparentnosť a umožňuje lepšie zacielenie opatrení. Jednotlivé plánované kroky, ktoré sú naviazané na zadefinované aspekty stratégie, sú detailne rozpracované v tematických kapitolách vo forme konkrétnych opatrení. Súčasťou ich opisu je aj odhadovaný časový horizont realizácie, čo umožňuje transparentné sledovanie pokroku a vyhodnocovanie plnenia strategických cieľov. Na základe charakteru plánovaných opatrení sa nepredpokladajú významné zmeny vo vzťahoch so zainteresovanými stranami; očakáva sa zachovanie súčasnej úrovne spolupráce s možným postupným posilnením dôvery v dôsledku realizácie opatrení v oblasti udržateľnosti. Obchodný model Obchodný model TBG je postavený na princípoch transparentnosti, efektívneho riadenia rizík a poskytovania hodnoty klientom, akcionárom a spoločnosti. Hlavným pilierom obchodného modelu TBG je poskytovanie bankových služieb firemným a retailovým klientom na Slovensku. Ťažiskovou činnosťou TBG sú vklady a úvery, pričom sú ponúkané aj služby lízingu, správy aktív, dôchodkových fondov a investičného bankovníctva.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 363 Efektívne fungovanie obchodného modelu je priamo závislé od odbornosti a angažovanosti zamestnancov. Ľudský kapitál tak tvorí základ jeho stability a rastu. Informácie o počte zamestnancov a ďalšie dáta k vlastnej pracovnej sile TBG sú prezentované v kapitole S1 Vlastná pracovná sila. Z hľadiska významných obsluhovaných trhov s cieľom dosiahnuť maximálnu možnú transparentnosť a v záujme prehľadnejšieho vykazovania bolo v súlade s prahovými hodnotami podľa IFRS 8 definovaných päť segmentov. Prevádzkové segmenty sú rozdelené v súlade s klasifikáciou segmentov, ako je opísaná v konsolidovanej účtovnej závierke. Ako je uvedené v kapitole Zmeny oproti predošlému vykazovanému obdobiu, TBG uplatňuje prechodné ustanovenie týkajúce sa hodnotového reťazca počas prvých 3 rokov vykazovania o udržateľnosti v súlade s prechodným ustanovením. Hodnotový reťazec Na účely Stratégie udržateľnosti si banka stanovila nasledovné hranice hodnotového reťazca: Upstreamový hodnotový reťazec (dodávatelia) TBG využíva kombináciu interných zdrojov a externých služieb na poskytovanie bankových, investičných a leasingových produktov. Medzi hlavné vstupy patria finančné zdroje, technologické riešenia, odborné znalosti zamestnancov a externé služby, ako sú IT, marketing, právne poradenstvo či logistika. Upstreamová časť hodnotového reťazca zahŕňa finančné záväzky vo forme vkladov, vydaných dlhopisov alebo vlastných akcií, ktoré slúžia ako zdroj financovania aktivít klientov, pri ktorých TBG zohľadňuje riziká financovania a likvidity v kontexte udržateľnosti. Dodávatelia tovarov a služieb potrebných na vlastnú prevádzku (napr. IT, marketing, hospodárska správa) sú tiež súčasťou upstreamovej časti. Peniaze investované klientmi do investičných a dôchodkových fondov sa nepovažujú za súčasť upstreamovej časti hodnotového reťazca. Vstupy v rámci upstreamovej časti hodnotového reťazca sú zabezpečované prostredníctvom rôznych kanálov, ako sú zmluvné vzťahy, outsourcing či strategické partnerstvá. Vzťah s bankou je prevažne transakčný, ale v prípade kľúčových dodávateľov môže ísť o dlhodobú spoluprácu s dôrazom na kvalitu, bezpečnosť a udržateľnosť dodávaných služieb. Downstreamový hodnotový reťazec (klienti) Výstupom činnosti TBG sú komplexné finančné produkty a služby pre retailových, korporátnych a inštitucionálnych klientov, ktoré podporujú ich rast a transformáciu smerom k udržateľnosti. Medzi hlavné prínosy patrí financovanie projektov v oblasti obnoviteľných zdrojov energie, zelené a sociálne úvery, podielové fondy a investičné produkty s prvkami udržateľnosti. TBG zároveň poskytuje digitálne inovácie, ktoré zvyšujú dostupnosť a komfort služieb, a podporuje klientov na ich ceste k udržateľnosti prostredníctvom špecializovaných produktov, ako je Účet pre modrú planétuTB či Hypotéka pre modrú planétuTB. Výstupy tejto časti hodnotového reťazca zahŕňajú distribúciu produktov a služieb prostredníctvom pobočkovej siete, digitálnych kanálov (mobilné a internetové bankovníctvo), ako aj partnerských platforiem. Vzťah s klientmi je založený na dôvere, personalizácii služieb a podpore ich udržateľného rozvoja.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 364 Tabuľka č. 6 Ciele TBG súvisiace s udržateľnosťou Cieľ Prepojenie s pilierom stratégie Kľúčová zainteresovaná strana Príslušná ESRS kapitola Pri redukcii GHG emisií z vlastnej prevádzky bude TBG prispievať ku skupinovému cieľu RBI redukovať emisie skleníkových plynov scope 1 a 2 o 42 % do roku 2030. Klimatická transformácia Zamestnanci, materská spoločnosť E1 Klimatická zmena V rámci emisií scope 3 pre financované portfólio (non-retail korporátny segment) je nastavený kvantitatívny cieľ redukcie intenzity emisií o 21, 9 % do roku 2030. Klimatická transformácia Klienti, investori E1 Klimatická zmena Dosiahnuť aspoň 33 % menej zastúpeného pohlavia v predstavenstve a dozornej rade Tatra banky do júna 2026 a dosiahnuť 35 % zastúpenie menej zastúpeného pohlavia na úrovni predstavenstva, dozornej rady, manažérskych pozícií B-1 a B-2 do konca roka 2030. Spoločenská zodpovednosť a inklúzia Zamestnanci S1 Vlastná pracovná sila Byť atraktívnym zamestnávateľom. Spoločenská zodpovednosť a inklúzia Zamestnanci, verejnosť S1 Vlastná pracovná sila Zabezpečenie interného súladu s požiadavkami GDPR. Zodpovedné riadenie Klienti, zamestnanci, investori, regulačné orgány S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia Plnenie bezpečnostných štandardov kybernetickej politiky skupiny RBI. Zodpovedné riadenie Klienti, regulačné orgány S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia Tabuľka č. 7 Posúdenie súčasných produktov vo vzťahu k cieľom udržateľnosti Segment Skupiny produktov/služieb Opis Prepojenie na ciele TBG Veľkí firemní klienti • Udržateľné financovanie • Úvery naviazané na ESG/udržateľnosť • ESG DepozitTB • konzultácie, príručky, podujatia súvisiace s trvalou udržateľnosťou Financovanie udržateľných projektov, podpora ESG transformácie, vzdelávanie a konzultácie Emisné ciele portfólia Retailové bankovníctvo • Účet pre modrú planétuTB • Hypotéka pre modrú planétuTB • Úver pre modrú planétuTB Produkty podporujúce ekologické správanie, energeticky úsporné bývanie, financovanie obnovy Ročné ciele stanovené na úrovni členov Predstavenstva TB Investičné produkty • Fondy pre modrú planétuTB • Raiffeisen investičné certifikáty Diverzifikované ESG fondy, udržateľné investičné riešenia pre všetky segmenty Leasing (Tatra Leasing) • Vozidlá • Zariadenia (napr. fotovoltické panely) • Nehnuteľnosti Financovanie majetku s dôrazom na ESG kritériá, rast v oblasti elektromobility a obnoviteľných zdrojov energie Kvantitatívne ciele nie sú stanovené
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 365 Súčasťou downstreamovej časti hodnotového reťazca sú aj aktíva v správe investičných a dôchodkových fondov. Za súčasť hodnotového reťazca sa považujú výlučne investičné aktivity, pri ktorých má TBG priamu operačnú kontrolu nad investičným procesom. TBG sa plánuje aktívne zaoberať aktívami v správe, nad ktorými má operačnú kontrolu. V súčasnosti je priorita smerovaná predovšetkým na rozvoj komplexnej metodiky pre celkové posúdenie aktív v nadväznosti na vyhlásenie o udržateľnosti. SBM-2 Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán Zainteresované strany sú definované ako ľudia alebo skupiny ľudí, ktorí majú oprávnený záujem vo vzťahu k TBG prostredníctvom svojich priamych alebo nepriamych obchodných aktivít. Kľúčovými zainteresovanými stranami sú predovšetkým zamestnanci, klienti a vlastníci. Ďalšie skupiny zainteresovaných strán zahŕňajú orgány dohľadu, investorov, obchodných partnerov vrátane dodávateľov, konkurentov, médiá, vzdelávanie a výskum. Nasledujúci obrázok znázorňuje jednotlivé skupiny zainteresovaných strán TBG, rozdelené na interné a externé podľa charakteru ich vzťahu k organizácii. Interné zainteresované strany pôsobia priamo v rámci TBG, zatiaľ čo externé pôsobia mimo nej, ale majú významný vplyv na jej fungovanie alebo rozhodovanie. Obrázok č. 3 Skupiny zainteresovaných strán Verejnosť Investori Médiá Akcionári Regulačné orgány Korporátni klienti Retail klienti Dodávatelia Predstavenstvo Zamestnanci Materská Spoločnosť externé zainteresované strany interné zainteresované strany Interakcia so zainteresovanými stranami prebieha na pravidelnej alebo nepravidelnej báze. Pravidelné zapojenie zainteresovaných strán zahŕňa všetky činnosti, ktoré sa pravidelne opakujú, ako sú školenia, podujatia alebo prieskumy. Za nepravidelné zapojenie zainteresovaných strán považuje TBG všetky podujatia a aktivity, ktoré sa konajú príležitostne. V nasledujúcom texte sú vysvetlené rôzne formy zapojenia interných a externých zainteresovaných strán, ktoré sa uskutočnili počas vykazovaného roka 2025.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 366 Pri určovaní hlavných oblastí činnosti je TBG v súlade s prístupom skupiny RBI a zohľadňuje perspektívu zainteresovaných strán. Dialóg so zainteresovanými stranami je nevyhnutný. TBG neustále spolupracuje so zainteresovanými stranami prostredníctvom rôznych kanálov, medzi ktoré patria národné a medzinárodné konferencie, workshopy, školenia, odborné rozhovory a zdieľanie poznatkov, prieskumy, internet, intranet, či blogy. Zamestnanci TBG sú jednou z kľúčových zainteresovaných strán. Rešpektovanie práv zamestnancov je súčasťou politík prezentovaných v kapitole S1-1 Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily. Aktivity, ktoré ponúkajú zamestnancom TBG možnosť zapojenia, sa v roku 2025 konali priebežne a zahŕňali školenia, webináre a podujatia týkajúce sa udržateľnosti, ako napríklad: vzdelávacie školenie Úvod do trvalej udržateľnosti a ESG vysvetľujúce základné environmentálne, sociálne a riadiace princípy. Školenie absolvujú noví zamestnanci a na 2-ročnej báze aj všetci existujúci zamestnanci TBG, podujatia DEMO DAY Tatra banky, ktoré sa konajú pravidelne každý štvrťrok a zahŕňajú aj témy súvisiace s udržateľnosťou, špeciálny deň #premodruplanetu s aktivitami zameranými na edukáciu, napr. správne triedenie odpadu, sprievodné webináre na environmentálne témy. Zapojenie zamestnancov prebieha aj počas stretnutí zameraných na udržateľnosť v banke, napr. pravidelné týždenné stretnutia ESG tímu, mesačné stretnutia ESG pracovných skupín, zasadnutia výboru pre udržateľné financovanie a ESG strategické stretnutia členov predstavenstva TB. Nad rámec uvedených aktivít mohli všetci zamestnanci TBG vyjadriť svoj názor na ESG témy v dotazníku k dvojitej významnosti, ktorý bol dostupný na intranete. Názory zamestnancov vyjadrené v dotazníku zohľadnil ESG tím pri revízii významných IROs za rok 2025. Zapojenie zamestnancov sa uskutočňuje aj prostredníctvom firemných dobrovoľníckych aktivít, ktorých sa zamestnanci TBG každoročne zúčastňujú. Najznámejšie z nich sú Naše Mesto a Viac pre regióny. Firemné dobrovoľnícke aktivity ponúkajú ďalšiu perspektívu pri posudzovaní názorov a záujmov zamestnancov. Detailnejšie informácie o zapojení zamestnancov sú k dispozícii v kapitole S1-2 Procesy na zapojenie vlastných pracovníkov a zástupcov pracovníkov v súvislosti s vplyvmi. Zástupcovia TBG sa takisto zúčastňujú na konferenciách ako hosťujúci rečníci alebo partneri konferencie, kde komunikujú s rôznymi zainteresovanými stranami, ako sú existujúci alebo potenciálni klienti, obchodní partneri, investori atď. Tatra banka bola v roku 2025 partnerom podujatia CFA ESG Summit 2025 a tiež pravidelne spolupracuje s investormi formou stretnutí na témy ESG, ktoré sú významné pre súčasné aj budúce emisie zelených dlhopisov. V priebehu roka 2025 Tatra banka zorganizovala pre svojich firemných klientov ESG biznis raňajky a webinár, a to výlučne na tému udržateľnosti. Podieľala sa na ESG podujatiach Slovensko-francúzskej obchodnej komory, Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory, Zväzu chemického a farmaceutického priemyslu, Slovenskej asociácie facility managementu a Asociácie priemyselných zväzov a dopravy. Zástupcovia ESG Kompetenčného centra tiež vystúpili na konferenciách Hospodárskych novín a časopisu FORBES, ako aj na Chemickom fóre v Banskej Bystrici. Téma udržateľnosti je aj súčasťou agendy neformálneho združenia Business Leaders Forum, ktorého je Tatra banka členom a ktoré od roku 2004 spája slovenské firmy presadzujúce princípy zodpovedného podnikania. Spolupráca s orgánmi dohľadu je zabezpečená aj prostredníctvom komisie pre ESG a udržateľnosť Slovenskej bankovej asociácie, v rámci ktorej sa komunikuje o témach ESG v bankovom segmente na Slovensku.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 367 Názory zainteresovaných strán sa berú do úvahy aj pri obchodných operáciách TBG. Na základe kontinuálneho dialógu so zainteresovanými stranami a vnímania potrieb trhu, klientov aj vlastnej pracovnej sily TBG priebežne prispôsobuje svoju stratégiu a obchodný model. Zmeny zahŕňajú rozširovanie portfólia udržateľných produktov a služieb, integráciu environmentálnych a sociálnych aspektov do finančných riešení, ako aj úpravu benefitov a vzdelávacích programov pre zamestnancov. Súčasťou prispôsobenia sú aj nové formy podujatí a komunikačných kanálov. TBG spolupracuje s príslušnými orgánmi štátnej správy, samosprávy a záujmovými skupinami v pôsobnosti TBG s cieľom plného rešpektovania štátnej a regionálnej legislatívy. Spoluprácu je ďalej prioritne rozvíjaná aj s obchodnými partnermi, klientmi a zamestnancami, pričom sa zameriava na spoločné iniciatívy podporujúce udržateľnosť. Environmentálna politika je kľúčovým podkladovým dokumentom, ktorý definuje ďalšie potreby opatrení pri posudzovaní zainteresovaných strán v rámci certifikácie ISO 14001:2015. Predstavenstvo TB je informované o kompletnom vývoji a záujmoch všetkých zainteresovaných strán, ktoré súvisia s témami udržateľnosti. Dodatočné informácie o spôsobe podávania informácií sú prezentované v kapitole GOV-2 Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú. SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom Významné vplyvy, riziká a príležitosti TBG v oblasti životného prostredia, spoločnosti a obchodného správania vyplývajú z posúdenia vlastných činností banky, ako aj upstreamovej a downstreamovej časti hodnotového reťazca TBG. Vo vyhlásení o udržateľnosti TBG zverejňuje informácie v oblasti tém, ktoré boli v rámci posúdenia dvojitej významnosti identifikované ako významné. V roku 2025 bola realizovaná revízia významných vplyvov, rizík a príležitostí identifikovaných v roku 2024. Identifikované zmeny na úrovni niektorých vplyvov, rizík a príležitostí odrážajú neustále sa zlepšujúci proces zberu údajov, záujmy a názory zainteresovaných strán. Spôsob posúdenia dvojitej významnosti, resp. jej revízie, bol rovnaký ako v predošlom roku vykazovania. Podrobná metodika posúdenia je popísaná nižšie v kapitole IRO-1 Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí. Ako nevýznamné z pohľadu vlastnej činnosti banky aj hodnotového reťazca v roku 2025 posúdené témy: E2 Znečisťovanie, E3 Vodné a morské zdroje, E4 Biodiverzita a ekosystémy, E5 Obehové hospodárstvo, S2 Pracovníci v hodnotovom reťazci a S3 Ovplyvnené spoločenstvá. Zdôvodnenie posúdenia je prezentované v kapitole IRO-1 Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí. Nasledujúca tabuľka poskytuje výsledný prehľad zosúladenia významnosti vplyvu a finančnej významnosti s podtémami uvedenými v ESRS 1 AR 16. Zároveň zohľadňuje aj identifikované témy špecifické pre TBG v oblasti témy S4 a G1.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 368 Tabuľka č. 8 Výsledky posúdenia dvojitej významnosti Téma ESRS Podtéma ESRS Významnosť vplyvu Finančná významnosť Vlastná prevádzka Portfólio Vlastná prevádzka Portfólio E1 – Zmena klímy Adaptácia na zmenu klímy Áno Áno Nie Áno Zmierňovanie zmeny klímy Áno Áno Nie Áno Energia Áno Áno Nie Áno E2 – Znečisťovanie Znečisťovanie ovzdušia Nie Nie Nie Nie Znečisťovanie vody Nie Nie Nie Nie Znečisťovanie pôdy Nie Nie Nie Nie Znečisťovanie živých organizmov a potravinových zdrojov Nie Nie Nie Nie Látky vzbudzujúce obavy Nie Nie Nie Nie Látky vzbudzujúce veľmi veľké obavy Nie Nie Nie Nie Mikroplasty Nie Nie Nie Nie E3 – Vodné a morské zdroje Voda Nie Nie Nie Nie Morské zdroje Nie Nie Nie Nie E4 – Biodiverzita a ekosystémy Priame faktory vplyvu straty biodiverzity Nie Nie Nie Nie Vplyvy na stav druhov Nie Nie Nie Nie Vplyvy na rozsah a stav ekosystémov Nie Nie Nie Nie Vplyvy na ekosystémové služby a závislosti od nich Nie Nie Nie Nie E5 – Obehové hospodárstvo Prílev zdrojov vrátane využívania zdrojov Nie Nie Nie Nie Odlev zdrojov v súvislosti s výrobkami a službami Nie Nie Nie Nie Odpad Nie Nie Nie Nie S1 – Vlastná pracovná sila Pracovné podmienky Áno N/A Nie N/A Rovnaké zaobchádzanie a príležitosti pre všetkých Áno N/A Áno N/A Iné pracovné práva Nie N/A Nie N/A S2 – Pracovníci v hodnotovom reťazci Pracovné podmienky Nie Nie Nie Nie Rovnaké zaobchádzanie a príležitosti pre všetkých Nie Nie Nie Nie Iné pracovné práva Nie Nie Nie Nie S3 – Ovplyvnené spoločenstvá Hospodárske, sociálne a kultúrne práva spoločenstiev Nie Nie Nie Nie Občianske a politické práva spoločenstiev Nie Nie Nie Nie Práva pôvodného obyvateľstva Nie Nie Nie Nie S4 – Spotrebitelia a koncoví používatelia Informačné vplyvy na spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov Áno Nie Áno Nie Osobná bezpečnosť spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov Nie Nie Nie Nie Sociálna inklúzia spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov Áno Nie Nie Nie S4 – Špecifická téma Kybernetická bezpečnosť a odolnosť Áno Nie Áno Nie G1 – Obchodné správanie Podniková kultúra Áno Nie Nie Nie Ochrana oznamovateľov nekalých praktík Áno Nie Nie Nie Dobré životné podmienky zvierat Nie Nie Nie Nie Politická angažovanosť Nie Nie Nie Nie Riadenie vzťahov s dodávateľmi vrátane platobných praktík Áno Nie Nie Nie Korupcia a úplatkárstvo – prevencia a odhaľovanie vrátane odbornej prípravy Áno Nie Nie Nie Korupcia a úplatkárstvo – incidenty Áno Nie Nie Nie G1 – Špecifická téma Pranie špinavých peňazí a boj proti terorizmu Áno Nie Áno Nie Dodržiavanie daňových predpisov Nie Nie Nie Nie
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 369 Na základe posúdenia tém z pohľadu vlastnej činnosti banky boli ako významné identifikované tieto témy: E1 Klimatická zmena, S1 Vlastná pracovná sila, S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia, G1 Obchodné správanie. Z pohľadu downstreamovej časti hodnotového reťazca bola ako významná identifikovaná E1 Klimatická zmena. TBG zohľadňuje významné vplyvy, riziká a príležitosti pri nastavovaní cieľov, riadení rizík a pri rozhodovaní o produktoch a službách, čím zabezpečuje ich súlad s princípmi udržateľnosti. TBG využíva prechodné ustanovenie, a preto v súčasnosti nezverejňuje kvantifikované údaje o očakávaných finančných účinkoch významných vplyvov, rizík a príležitostí na obchodný model, hodnotový reťazec, stratégiu a rozhodovanie. Ako reakciu na identifikované významné IROs TBG prijíma opatrenia, ktorých vyčíslenie a finančné vplyvy boli zatiaľ posúdené ako nevýznamné z hľadiska požiadaviek na zverejnenie. Z tohto dôvodu nie sú tieto údaje zahrnuté v správe. Stratégia a obchodný model TBG sú navrhnuté tak, aby boli odolné a schopné prispôsobiť sa meniacim sa okolnostiam a riešiť významné IROs. Pravidelne sa vykonávajú záťažové testy a analýzy scenárov, ktoré sú zosúladené so skupinou RBI, s cieľom zabezpečiť pripravenosť na potenciálne výzvy. Viac informácií o klimatickom záťažovom testovaní a analýze scenárov je k dispozícii v kapitole E1 Zmena klímy, v časti ESRS 2 SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom. Zmeny oproti predošlému vykazovanému obdobiu V porovnaní s predchádzajúcim vykazovaným obdobím za rok 2024 boli identifikované nasledovné zmeny vo významných vplyvoch, rizikách a príležitostiach. Identifikované zmeny sú založené na zlepšovaní kvality zbieraných dát, pričom berú do úvahy vyvíjajúce sa prostredie, v ktorom TBG podniká. Uvedené zmeny neznamenajú chybu v predchádzajúcom roku vykazovania, ale prirodzený vývoj odrážajúci nové zistenia a skutočnosti. TBG plánuje revíziu posúdenia významnosti na jeseň 2026, aby zabezpečila aktuálnosť identifikovaných IROs v kontexte vývoja trhu, legislatívnych požiadaviek a očakávaní zainteresovaných strán na vyhlásenie o udržateľnosti za rok 2026. Tabuľka č. 9 Zmeny v posúdení dvojitej významnosti oproti predošlému vykazovanému roku Téma, podtéma/ čiastková podtéma ESRS Rozsah Vplyvy, riziká, príležitosti (2024) Vplyvy, riziká, príležitosti (2025) Zdôvodnenie zmeny E1 Adaptácia na klimatickú zmenu Portfólio Nevýznamné Pozitívny vplyv TBG považuje adaptáciu na klimatickú zmenu za významnú tému z dôvodu rastúcej potreby klientov zabezpečiť odolnosť svojich projektov voči klimatickým rizikám, čo sa prejavuje v dopyte po riešeniach, ktoré zohľadňujú extrémne prejavy počasia a dlhodobé klimatické zmeny. Riziko Príležitosť E1 Zmierňovanie klimatickej zmeny Portfólio Negatívny vplyv Negatívny vplyv TBG naďalej aktívne pokračuje vo svojich iniciatívach v oblasti zmierňovania zmeny klímy, pričom má nastavené konkrétne ciele a politiky na znižovanie emisií skleníkových plynov, ktoré sú integrované do rozhodovacieho procesu pri poskytovaní financovania a tvorby produktov a služieb. Riziko Riziko Pozitívny vplyv Príležitosť E1 Energie Portfólio Negatívny vplyv Negatívny vplyv Príležitosť financovania klientov pri podpore energetickej efektívnosti a zavádzania OZE – znižovanie uhlíkovej stopy a šetrenie energie klientov. Riziko Riziko Pozitívny vplyv Príležitosť
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 370 E5 Prílev zdrojov vrátane využívania zdrojov Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv Nevýznamné Pozitívny vplyv identifikovaný v oblasti riadenia prílevu IT infraštruktúry bol pri tohtoročnej revízii vyhodnotený ako nevýznamný, keďže ide o aktivity, ktoré sú už pevne integrované do štandardného fungovania banky, pričom nepredstavujú zásadne nové alebo nadštandardné iniciatívy a ich rozsah a vplyv v porovnaní s ostatnými témami ESG je obmedzený. S1 Bezpečné zamestnanie Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv Nevýznamné Prevažná väčšina zamestnancov TBG má dlhodobé pracovné zmluvy, čo minimalizuje riziko neistoty v zamestnaní a obavy zo straty pracovného miesta. V prostredí veľkých finančných inštitúcií, akou je TBG, je stabilita zamestnania považovaná za štandardnú súčasť pracovného vzťahu, nie za nadštandardnú aktivitu. S1 Pracovný čas Vlastná prevádzka Negatívny vplyv Pozitívny vplyv TBG naďalej rozširovala a stabilne uplatňovala opatrenia, ktoré podporujú priaznivý a udržateľný režim pracovného času. Flexibilné formy práce, možnosť práce z domu a poskytovanie pracovného voľna nad rámec zákona zostali plne dostupné, pričom sa medziročne ďalej posilnila ich využiteľnosť a uplatňovanie v praxi. Pozitívny vplyv S1 Sociálny dialóg Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv Nevýznamné Hoci je zabezpečenie kanálov pre sociálny dialóg medzi zamestnancami a vedením dnes štandardnou praxou, TBG túto oblasť nepovažuje tento rok za významnú, keďže existujúce komunikačné mechanizmy sú stabilné a efektívne a zamestnanci ich aktívne využívajú bez indikácie systémových problémov. Zároveň sa v rámci interných konzultácií a hodnotení neukázala potreba prioritizovať túto oblasť oproti iným témam, ako sú bezpečnosť, rovnosť príležitostí či rozvoj zručností. S1 Sloboda združovania Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv Nevýznamné Sloboda združovania nie je tento rok považovaná za významnú tému, keďže ide o súčasť bežnej praxe, ktorá je plne rešpektovaná – bez identifikovaných rizík či nedostatkov v jej uplatňovaní. S1 Rodová rovnosť a rovnaká odmena za prácu rovnakej hodnoty Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv Pozitívny vplyv Príležitosť TBG dlhodobo kladie dôraz na spravodlivé odmeňovanie, zaoberá sa posúdením platových rozdielov zamestnancov. Negatívny vplyv Príležitosť S1 Odborná príprava a rozvoj zručností Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv Pozitívny vplyv Riziko identifikované minulý rok je dostatočne zmierňované množstvom školení a príležitostí na rozvoj, ktoré TBG ponúka zamestnancom. Riziko S1 Rozmanitosť Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv Pozitívny vplyv TBG dlhodobo realizuje iniciatívy a opatrenia na podporu rozmanitosti a rovného prístupu k zamestnancom, ktoré sú pevne zakomponované do interných politík a procesov, čím efektívne zmierňujú negatívny vplyv, a zároveň v tejto oblasti nie je tento rok vnímaná ani významná finančná príležitosť. Negatívny vplyv Príležitosť S1 Iné pracovné práva – súkromie Vlastná prevádzka Negatívny vplyv Nevýznamné Ochrana súkromia je zabezpečená dôsledným dodržiavaním všetkých legislatívnych požiadaviek, najmä Zákona o ochrane osobných údajov (GDPR). Vykonávané aktivity predstavujú štandardnú úroveň ochrany, ktorú TBG dlhodobo uplatňuje, a nepresahujú rámec bežných povinností v tejto oblasti. S4 Prístup k výrobkom a službám Vlastná prevádzka Negatívny vplyv Pozitívny vplyv TBG dlhodobo zabezpečuje dostupnosť svojich služieb prostredníctvom stabilnej siete pobočiek, bankomatov a digitálnych kanálov, ktoré klientom umožňujú bezproblémový prístup k produktom a službám bez identifikovaných bariér. Pozitívny vplyv G1 Podniková kultúra Vlastná prevádzka Negatívny vplyv Pozitívny vplyv TBG od roku 2024 implementuje systematickú aktualizáciu firemnej kultúry, ktorá je v súčasnosti dobre rozvinutá, stabilne ukotvená v interných procesoch a hodnotách, a preto je pravdepodobnosť výskytu negatívnych vplyvov v tejto oblasti minimálna. Pozitívny vplyv G1 Súlad s daňovou povinnosťou (špecifická téma pre TBG) Vlastná prevádzka Riziko Nevýznamné Súlad s daňovou povinnosťou je očakávaný zákonmi SR. Téma je plne pokrytá štandardnými legislatívnymi a internými procesmi, a preto nebola tento rok vyhodnotená ako významná. V roku 2024 TBG identifikovala významný pozitívny vplyv v oblasti témy E5 Využívanie zdrojov a obehové hospodárstvo, konkrétne v podtéme Prílev zdrojov, najmä v súvislosti s riadením IT infraštruktúry. Pri tohtoročnej revízii dvojitej významnosti však banka tento vplyv vyhodnotila ako nevýznamný, keďže nebola prekročená hranica významnosti – dôvodom je, že uvedené aktivity sú už pevnou súčasťou štandardného fungovania banky a ich rozsah a vplyv v porovnaní s ostatnými témami je relatívne obmedzený, preto nepredstavujú kľúčový faktor v rámci strategického riadenia zdrojov a obehového hospodárstva.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 371 Na základe prezentovaných skutočností a vzhľadom na to, že v rámci témy E5 Využívanie zdrojov a obehové hospodárstvo neboli identifikované žiadne ďalšie významné IROs, TBG v tomto reporte vyhodnocuje kapitolu E5 Využívanie zdrojov a obehové hospodárstvo ako nevýznamnú. Ďalšie informácie týkajúce sa tejto oblasti preto nebudú zverejňované. Tatra banka si však plne uvedomuje príležitosti aj riziká vyplývajúce z tejto témy, najmä v oblasti financovania klientov v sektore cirkulárnej ekonomiky a závislosti klientov od neobnoviteľných zdrojov, pričom v súčasnosti aktívne informuje svojich klientov o dôležitosti princípov obehového hospodárstva – prostredníctvom odborných podujatí a poskytovaním individuálnych konzultácií. Na rozdiel od minulého roka v nadväznosti na vykonanú revíziu dvojitej významnosti, kapitola S1 Vlastná pracovná sila nebude obsahovať požiadavku na zverejňovanie S1-8 Pokrytie kolektívnym vyjednávaním a sociálny dialóg. TBG vykonala v roku 2025 aj revíziu aktuálnosti a potenciálnosti jednotlivých vplyvov. Pri revízii bolo zohľadnené nastavenia efektívnych vnútorných kontrol a procesov. Z toho dôvodu boli vybrané vplyvy z roku 2024 preklasifikované. Tabuľka č. 10 Zmeny v aktuálnosti vplyvov oproti predošlému vykazovanému roku Téma, podtéma/ čiastková podtéma ESRS Rozsah IRO Aktuálny/ potenciálny (2024) Aktuálny/ potenciálny (2025) Zdôvodnenie zmeny S1 Opatrenia proti násiliu a obťažovaniu na pracovisku Vlastná prevádzka Negatívny vplyv Aktuálny aj potenciálny Potenciálny Početnosť nahlásených incidentov v oblasti násilia a obťažovania na pracovisku indikuje potenciálnu rovinu negatívneho vplyvu. TBG má zavedené funkčné kanály na nahlasovanie a prísne dodržiava etický kódex, čím aktívne predchádza výskytu takýchto situácií. S4 Nediskriminácia Portfólio Pozitívny vplyv Potenciálny Aktuálny TBG má implementované interné smernice a školenia, ktoré podporujú rovnosť v prístupe ku klientom. Tieto opatrenia nie sú len formálne, ale reálne ovplyvňujú každodennú prácu zamestnancov, pričom spravodlivý prístup ku klientom vedie k vyššej spokojnosti, lojalite a dôvere voči značke. S4 Súkromie Portfólio Negatívny vplyv Aktuálny aj potenciálny Potenciálny Vďaka robustným technickým opatreniam na ochranu dát vrátane striktne dodržiavanému GDPR a zavedeným interným kontrolným mechanizmom, ktoré sú pravidelne auditované, je pravdepodobnosť ohrozenia súkromia klientov minimalizovaná a vnímaná len ako potenciálna hrozba. S4 Prístup k/ ku (kvalitným) informáciám Portfólio Negatívny vplyv Aktuálny aj potenciálny Potenciálny TBG zverejňuje len overené informácie a disponuje systémami, ktoré zabezpečujú kvalitu informácií – od výberu zdrojov, cez interné schvaľovacie procesy, až po odborné posúdenie obsahu. Ohrozenie klientov v dôsledku publikácie nekorektnej informácie je vnímané len z potenciálnej roviny. G1 Ochrana oznamovateľov nekalých praktík Vlastná prevádzka Negatívny vplyv Aktuálny Potenciálny TBG má implementované interné politiky na ochranu oznamovateľov a aktívne riadi bezpečnosť oznamovacej činnosti prostredníctvom platformy Whispli. V súčasnosti nie je evidovaný aktuálny negatívny vplyv, pričom potenciálny vplyv vzniká v prípade, že by táto téma nebola riadená dostatočne. G1 Korupcia a úplatkárstvo – incidenty Vlastná prevádzka Negatívny vplyv Aktuálny Potenciálny TBG nevníma aktuálnosť negatívneho vplyvu v tejto oblasti, a to vďaka zavedeným compliance politikám a kontrolným mechanizmov, ktoré pravdepodobnosť výskytu korupčného správania výrazne minimalizujú. G1 Pranie špinavých peňazí a boj proti terorizmu Vlastná prevádzka Negatívny vplyv Aktuálny Potenciálny TBG neprispieva k financovaniu terorizmu ani k praniu špinavých peňazí. Je prísne regulovaná legislatívou a má implementované AML a CFT procesy. Negatívny vplyv by mohol vzniknúť len v prípade zlyhania kontrolných mechanizmov alebo nedodržania regulácií (potenciálna rovina).
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 372 Opis významných vplyvov, rizík a príležitostí Významné vplyvy, riziká a príležitosti sa budú prehodnocovať na ročnej báze, ak legislatíva nebude požadovať inak. Významnosť vplyvov, rizík a príležitostí môže ovplyvňovať viacero faktorov ako dostupnosť údajov od klientov a dodávateľov, záujmy a názory zainteresovaných strán. Tabuľky uvedené nižšie prezentujú identifikované významné vplyvy, riziká a príležitosti v roku 2025. Tabuľka č. 11 Významné pozitívne vplyvy ESRS Čiastková podtéma Rozsah Časový horizont Aktuálny/ potenciálny Opis E1 Adaptácia na zmenu klímy Porfólio Krátkodobý Aktuálny Financovanie adaptačných opatrení, ako sú opatrenia na zlepšenie energetickej hospodárnosti domov a ochrana pred povodňami/požiarmi, pozitívne vplýva na ľudí tým, že zvyšuje ich bezpečnosť, umožňuje úsporu financií prostredníctvom šetrenia energie a zvyšuje celkový komfort ich bývania. Zmierňovanie zmeny klímy Porfólio Krátkodobý Aktuálny Pri financovaní klientov sa TBG zameriava na podporu udržateľných projektov, ako sú opatrenia na zvýšenie energetickej efektívnosti, prechod na obnoviteľné zdroje energie, udržateľnú dopravu a ekologickejšie technológie. Tieto iniciatívy priamo prispievajú k znižovaniu emisií skleníkových plynov a tým k zmierňovaniu vplyvov klimatickej zmeny. Energia Porfólio Krátkodobý Aktuálny Podpora zlepšenia energetickej efektívnosti a prechodu na obnoviteľné zdroje energie pri financovaní klientov vedie k výrazným úsporám energie, čím sa znižuje uhlíková stopa a závislosť klientov od fosílnych palív. Takto sa nielen znižuje ekologická záťaž, ale zvyšuje sa aj energetická bezpečnosť a stabilita. S1 Pracovný čas Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Pružný pracovný čas zvyšuje spokojnosť zamestnancov a pozitívne vplýva na ich zdravie. Primeraná mzda Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Spravodlivé postupy odmeňovania poskytujú zamestnancom finančnú istotu a vedú k vyššej spokojnosti zamestnancov. Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Lepšie fyzické a duševné zdravie alebo väčšia pohoda zamestnancov, zlepšený pracovný výkon a spokojnosť zamestnancov. Zdravie a bezpečnosť Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Podpora pohody a dostupnosť voľnočasových aktivít prispievajú k zlepšeniu fyzického aj duševného zdravia zamestnancov, zvyšujú ich produktivitu a podporujú dlhodobú spokojnosť. Rodová rovnosť a rovnaká odmena za prácu rovnakej hodnoty Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Rodová vyváženosť v tímoch vedie k lepšiemu pracovnému prostrediu a vyššej spokojnosti. Odborná príprava a rozvoj zručností Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Komplexné vzdelávanie podporuje odborný i osobný rast a zvyšuje spokojnosť a motiváciu zamestnancov. Rozmanitosť Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Prijímanie rozmanitosti rozširuje perspektívy, zlepšuje kultúrnu rôznorodosť a podporuje zdravé a pozitívne pracovné prostredie. S4 Nediskriminácia Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Nediskriminácia v Tatra banke pozitívne vplýva na klientov tým, že zabezpečuje rovnaký prístup k službám a produktom pre všetkých. Veľa produktov je zároveň dostupných aj mladistvým, čo im umožňuje rozvíjať finančné zručnosti a získať potrebné nástroje na správu svojich financií od útleho veku. Prístup k výrobkom a službám Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Dostupnosť prevádzok, bankomatov a služieb v Tatra banke pozitívne vplýva na ľudí tým, že im uľahčuje bankové operácie, šetrí čas a poskytuje pohodlie pri prístupe k nim. Zodpovedné marketingové praktiky Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Zodpovedný marketing zvyšuje spokojnosť klientov tým, že poskytuje transparentné a pravdivé informácie, rešpektuje etické princípy a buduje dôveru, čím klienti získavajú pocit istoty a férového prístupu.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 373 G1 Firemná kultúra Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Silná kultúra integrity znižuje neetické a protiprávne správanie, chráni dobré meno banky a zároveň podporuje pozitívne pracovné prostredie. Strednodobý Potenciálny Ochrana oznamovateľov nekalých praktík Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Whistleblowing zvyšuje transparentnosť a zodpovednosť v rámci spoločnosti aj mimo nej a zároveň zachováva dobrú etiku na pracovisku. Riadenie vzťahov s dodávateľmi vrátane platobných postupov Vlastná prevádzka Krátkodobý Potenciálny Transparentné partnerstvá a dodržiavanie spravodlivých platobných postupov vytvárajú stabilnú a pozitívnu spoluprácu medzi TBG a jej dodávateľmi. Zahrnutie kritérií súvisiacich s ESG do procesu prijímania a výberu zvyšuje angažovanosť dodávateľov a zabezpečuje vysoké sociálne a environmentálne štandardy. Efektívne riadenie dodávateľov v oblasti IT, poradenstva a správy zariadení významne ovplyvňuje zodpovedné obchodné postupy. Korupcia a úplatkárstvo – prevencia a odhaľovanie Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Účinná prevencia a odhaľovanie korupcie a úplatkárstva chráni verejný záujem a zabezpečuje nezávislosť. To vedie k výraznému zvýšeniu dôvery v odvetvie a zvyšuje spokojnosť zamestnancov. Komplexná odborná príprava umožňuje zamestnancom dodržiavať etické normy a posilňuje transparentné a zodpovedné pracovisko. Korupcia a úplatkárstvo – incidenty Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Tatra banka má zavedenú politiku boja proti korupcii a úplatkárstvu, ktorá jasne komunikuje odmietanie akýchkoľvek praktík s tým spojených. To pozitívne vplýva na zamestnancov tým, že vytvára transparentné a etické pracovné prostredie, zvyšuje ich morálku a dôveru vo vedenie. G1 špecifická téma Pranie špinavých peňazí a boj proti terorizmu Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Efektívne riadenie zvyšuje bezpečnosť a spokojnosť verejnosti a posilňuje aj hospodárstvo. Tabuľka č. 12 Významné negatívne vplyvy ESRS Čiastková podtéma Hodnotový reťazec Časový horizont Aktuálny/ potenciálny Opis E1 Adaptácia na zmenu klímy Vlastná prevádzka Strednodobý Aktuálny Nedostatočná adaptácia budov na klimatické zmeny zvyšuje spotrebu energie a potreby opráv, čo vedie k zvýšenej produkcii emisií skleníkových plynov, a zároveň môže negatívne ovplyvniť kvalitu pracovného prostredia. Dlhodobý Potenciálny Zmierňovanie zmeny klímy Vlastná prevádzka/ Portfólio Krátkodobý Aktuálny Vlastná prevádzka: Negatívny vplyv na klímu prostredníctvom uvoľňovania emisií skleníkových plynov zo spotreby energie, materiálu a služobných ciest. Portfólio: Úvery pre vysokouhlíkové priemyselné odvetvia a projekty môžu oslabiť úsilie o zníženie emisií, udržiavať závislosť od znečisťujúcich zdrojov energie a odďaľovať pokrok smerom k dosiahnutiu cieľov v oblasti klímy. Strednodobý Potenciálny Energia Vlastná prevádzka/ portfólio Krátkodobý Aktuálny Vlastná prevádzka: Využívanie fosílnych palív prispieva k tvorbe emisii CO 2 . Portfólio: Financovanie projektov v oblasti neobnoviteľných zdrojov energie spomaľuje transformáciu na udržateľné energetické riešenia. Takéto projekty môžu prispievať k zhoršovaniu kvality ovzdušia, narušeniu ekosystémov a zvyšovaniu globálnych teplôt. Krátkodobý Potenciálny S1 Opatrenia proti násiliu a obťažovaniu na pracovisku Vlastná prevádzka Strednodobý Potenciálny Neistota v práci a mobbing môžu dotknutým osobám spôsobiť veľký stres. S4 Súkromie Vlastná prevádzka Krátkodobý Potenciálny Pri úniku osobných údajov spracovaných tretími stranami môže dôjsť k identifikácii a zneužitiu identity, čo vážne ohrozuje klientov vo finančnej oblasti aj v iných aspektoch ich života. Vážne poškodené môže byť aj dobré meno banky. Prístup k/ku (kvalitným) informáciám Vlastná prevádzka Strednodobý Potenciálny Nesprávne označené finančné produkty a nedostatok korektných informácií o produktoch môže klientov viesť k nesprávnym ekonomickým rozhodnutiam a k finančnému zaťaženiu. Nediskriminácia Vlastná prevádzka Dlhodobý Potenciálny V prípade diskriminácie pri poskytovaní finančných produktov a služieb, ak by sa rozhodovanie o schválení zakladalo na neobjektívnych hodnoteniach, by mohlo dôjsť k znevýhodneniu určitých sociálnych skupín. Zodpovedné marketingové praktiky Vlastná prevádzka Krátkodobý Potenciálny Pri nezodpovedných marketingových praktikách, ako sú klamlivé reklamy alebo manipulácia s informáciami, môžu byť klienti vystavení finančným stratám z nevhodných nákupov. S4 špecifická téma Kybernetická bezpečnosť a odolnosť Vlastná prevádzka Krátkodobý Aktuálny Kybernetické útoky predstavujú vážne ohrozenie pre klientov, keďže dokážu spôsobiť výpadky bankových systémov, obmedziť prístup k bankovým produktom a zároveň viesť ku krádeži osobných i bankových údajov a finančných prostriedkov klientov a banky. V takýchto prípadoch môže byť ohrozené aj dobré meno banky.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 374 G1 Ochrana oznamovateľov nekalých praktík Vlastná prevádzka Krátkodobý Potenciálny V prípade nedostatočnej ochrany oznamovateľov môže dôjsť k ohrozeniu verejného záujmu, pretože bez adekvátnej ochrany sa jednotlivci môžu obávať oznámenia nezákonného alebo neetického správania. Nedostatočná ochrana oznamovateľov môže viesť k odvetným opatreniam, čím sa posilňuje atmosféra strachu a nedôvery. Korupcia a úplatkárstvo – incidenty Vlastná prevádzka Krátkodobý Potenciálny Korupčné praktiky môžu vystaviť zamestnancov právnym rizikám a možným sankciám, čím sa zvyšuje stres a neistota v pracovnom prostredí. Celkovo to môže mať za následok zhoršenie pracovnej atmosféry. G1 špecifická téma Pranie špinavých peňazí a boj proti terorizmu Vlastná prevádzka Krátkodobý Potenciálny Nesprávne riadenie opatrení proti praniu špinavých peňazí a terorizmu môže zvýšiť trestnú činnosť, teroristické riziká a ohroziť verejnú bezpečnosť a hospodárstvo. Tabuľka č. 13 Významné príležitosti ESRS Čiastková podtéma Hodnotový reťazec Časový horizont Opis E1 Adaptácia na zmenu klímy Portfólio Dlhodobý Financovanie adaptačných opatrení predstavuje pre TBG obchodnú príležitosť, pretože umožňuje nielen podporovať udržateľný rozvoj, ale posilniť aj pozíciu banky na trhu ako zodpovedného partnera pre klientov, ktorí hľadajú riešenia na ochranu svojich nehnuteľností a investícií. Zmierňovanie zmeny klímy Portfólio Dlhodobý Príležitosť vyplýva z možnosti financovania zelených projektov prostredníctvom zvýšenia dopytu po udržateľných riešeniach, čo vedie k rozšíreniu portfólia a posilneniu reputácie banky ako zodpovedného a inovatívneho finančného partnera. Energia Portfólio Dlhodobý Všetky projekty dekarbonizácie predstavujú pre TBG obchodnú príležitosť, najmä v oblasti financovania energeticky náročných klientov, čím získavajú konkurencieschopnú výhodu. S1 Rodová rovnosť a rovnaká odmena za prácu rovnakej hodnoty Vlastná prevádzka Dlhodobý Príležitosti predstavujú vyššiu spokojnosť zamestnancov a konkurenčnú výhodu pre zamestnávateľa. S4 špecifická téma Kybernetická bezpečnosť a odolnosť Vlastná prevádzka Strednodobý Príležitosti sú v posilňovaní dôvery, poskytovaní konkurenčných výhod a znížení možnosti bezpečnostných incidentov. Tabuľka č. 14 Významné riziká ESRS Čiastková podtéma Hodnotový reťazec Časový horizont Opis E1 Adaptácia na zmenu klímy Portfólio Dlhodobý Zníženie záujmu o prenájom v budovách bez adaptačných opatrení môže viesť k ich neobývateľnosti a následnej strate hodnoty nehnuteľností. Podceňovanie adaptačných opatrení predstavuje riziko, ktoré môže mať za následok finančné straty pre banku. Zmierňovanie zmeny klímy Portfólio Dlhodobý Potenciálne finančné straty môžu vzniknúť v dôsledku klimatickej nestability, ktorá ovplyvňuje trhové prostredie a hodnotu aktív. Zároveň existuje riziko zvýšeného počtu nesplácaných úverov zo strany klientov zasiahnutých klimatickými udalosťami, čo predstavuje významnú hrozbu pre finančnú stabilitu portfólia. Energia Portfólio Dlhodobý Nestabilita trhu spôsobená klimatickými zmenami môže viesť k znehodnoteniu energetických aktív a ovplyvniť schopnosť dlžníkov splácať záväzky. Tieto riziká sa prejavujú najmä v sektoroch závislých od fosílnych zdrojov, kde je vyššia pravdepodobnosť finančných strát v dôsledku transformácie. S4 Prístup k/ku (kvalitným) informáciám Vlastná prevádzka Strednodobý Riziká pri zverejnení nekorektných informácií sú spojené s regulačnými pokutami a sankciami, nákladmi zo súdnych sporov a stratou klientov. S4 špecifická téma Kybernetická bezpečnosť a odolnosť Vlastná prevádzka Strednodobý Riziká spojené s kybernetickými útokmi a problémami s odolnosťou môžu spôsobiť poškodenie dobrej povesti, stratu dôvery vo finančné služby, právne dôsledky a sankcie. G1 špecifická téma Pranie špinavých peňazí a boj proti terorizmu Vlastná prevádzka Krátkodobý V najhorších prípadoch môže poškodenie dobrého mena spoločnosti viesť k súdnym procesom.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 375 Riadenie vplyvov, rizík a príležitostí IRO-1 Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí Vo vyhlásení o udržateľnosti za rok 2025 sa Tatra banka Group venuje významným IROs, ktoré boli primárne identifikované v prvom roku vykazovania 2024 a následne revidované s prihliadnutím na nové zistenia v roku 2025. Identifikované IROs zohľadňujú aj záujmy a názory zainteresovaných strán (viac v kapitole SBM-2 Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán). Metodický prístup k posúdeniu dvojitej významnosti na identifikáciu IROs bol rovnaký ako v roku 2024. Proces posúdenia dvojitej významnosti sa vykonal osobitne pre vlastné činnosti a hodnotový reťazec. Tento postup sa použil na oddelenie účinkov, ktoré má TBG prostredníctvom vlastnej bankovej činnosti, od účinkov, ktoré má prostredníctvom svojho hodnotového reťazca. V roku 2025 bola realizovaná revízia významných IROs prostredníctvom stretnutí s relevantnými zainteresovanými stranami vrátane ESG tímu a ESG pracovných skupín. Zamestnanci TBG ako najvýznamnejšia zainteresovaná skupina boli oslovení aj dotazníkom, ktorý bol prístupný na intranete TBG. V dotazníku mali zamestnanci možnosť vyjadriť názor na témy z oblasti životného prostredia, spoločnosti a obchodného správania. Dotazník bol dobrovoľný a jeho výstupy boli zohľadnené členmi ESG tímu pri revízii významných vplyvov, rizík a príležitostí. Okrem tém a podtém, ako ich definuje ESRS, boli zvážené aj vplyvy špecifické pre entitu, riziká a príležitosti. Významné vplyvy, riziká a príležitosti boli posúdené pre vlastné činnosti banky a downstreamovú (portfólio) aj upstreamovú (dodávatelia) časť hodnotového reťazca. Externé zainteresované strany boli zapojené prostredníctvom rôznych kanálov, ako sú školenia, účasť na seminároch a konferencie (kapitola SBM-2 Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán). Posúdenie dvojitej významnosti vo vlastnej prevádzke Posúdenie významných ESRS tém a podtém vychádzalo zo zoznamu v rámci ESRS 1 AR 16 a následne sa rozšírilo o témy špecifické pre danú spoločnosť. Posúdenie zahŕňalo všetky aspekty udržateľnosti zverejnené v ESRS 1 AR 16, t. j. E1 Klimatická zmena, E2 Znečisťovanie, E3 Vodné a morské zdroje, E4 Biodiverzita a ekosystémy, E5 Obehové hospodárstvo, S1 Vlastná pracovná sila, S2 Pracovníci v hodnotovom reťazci, S3 Ovplyvnené spoločenstvá, S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia, G1 Obchodné správanie. Hodnotenie významnosti bolo realizované v internom DMA excel nástroji. Ak medzi TBG a danou ESRS témou/podtémou nebola prekročená hranica významnosti, téma/podtéma bola vyhodnotená ako nevýznamná. Analýza bola realizovaná na základe informácií dostupných v čase hodnotenia a konzultácií s kľúčovými zainteresovanými stranami. Interné zainteresované strany, ktoré sa podieľali na posúdení vplyvov, rizík a príležitostí, boli z nasledovných oblastí: odbor Brand managementu, oddelenie komunikácie a transformácie, odbor Ľudí a kultúry, odbor hospodárskej správy, odbor Compliance, oddelenie inovácií, Corporate kompetenčné centrum pre ESG, odbor retailových úverov, Tatra leasing, oddelenie investičných produktov a služieb, Treasury, odbor vnútornej kontroly a vnútorného auditu, odbor controllingu, oddelenie Capital/Portfolio Management a tím ESG. Hlavnú zodpovednosť za posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí a prípravu vyhlásenia o udržateľnosti mal ESG tím pod vedením manažéra pre udržateľnosť.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 376 Pri posudzovaní pozitívnych a negatívnych vplyvov sa uvažovalo o potenciálnych a skutočných vplyvoch. Skutočné vplyvy sú definované ako tie, ktoré už nastali, zatiaľ čo potenciálne vplyvy sú tie, ktoré by mohli nastať v budúcnosti. Na začiatku sa posudzoval pôvod vplyvu (spôsobený priamo alebo nepriamo TBG), miesto (kde by sa očakávaný vplyv mohol vyskytnúť) a časový horizont, v ktorom sa vplyv pravdepodobne vyskytne. Následne sa vykonalo kvantitatívne hodnotenie s cieľom určiť jeho rozsah. Posúdenie významnosti vplyvu V prípade skutočných negatívnych vplyvov bola významnosť založená na závažnosti vplyvu, zatiaľ čo v prípade potenciálnych negatívnych vplyvov bola založená na závažnosti a pravdepodobnosti vplyvu. Pre faktory ako škála, rozsah, zvrátiteľnosť a pravdepodobnosť výskytu vplyvu sa použila štvorstupňová stupnica od veľmi nízkej (1) až po vysokú (4) závažnosť. Pravdepodobnosť výskytu udržateľnej témy sa posudzovala z hľadiska rizík, príležitostí a potenciálneho vplyvu pomocou štvorstupňovej škály od jednej (veľmi nepravdepodobné) po štyri (pravdepodobné). Pre pravdepodobnosť výskytu finančnej významnosti a významnosti vplyvu sa používa rovnaká škála pravdepodobnosti. V prípade potenciálnych vplyvov na ľudské práva sa hodnotenie vykonalo rovnakým spôsobom ako v prípade skutočných vplyvov v zmysle odseku 48 ESRS 1. Pravdepodobnosť prevážil potenciálny vplyv na ľudské práva a pokiaľ boli ľudské práva relevantné pre danú tému, automaticky sa považovali za pravdepodobné na účely výpočtu. Posúdenie finančnej významnosti Finančné riziká a príležitosti sa považujú za významné, ak vedú alebo sa očakáva, že môžu viesť k významným finančným vplyvom na podnik. Hodnotili sa nasledovné parametre: dostupnosť využívania zdrojov, závislosť od vzťahov a ďalšie faktory, ktoré ovplyvňujú budúcu hodnotu spoločnosti. Pre uvedené parametre boli hodnotené riziká a príležitosti na štvorbodovej stupnici od veľmi nízke (1) po veľmi vysoké (4). Pravdepodobnosť rizika a príležitosti bola rovnako hodnotená na štvorbodovej škále veľmi nepravdepodobnej (1) po pravdepodobnú (4). Riziká a príležitosti súvisiace s udržateľnosťou sa hodnotia aj v kontexte iných typov rizík. Pre významné riziká a príležitosti bol definovaný aj časový horizont ich možného výskytu. Posúdenie dvojitej významnosti v hodnotovom reťazci Posúdenie významnosti vplyvu Posúdenie významnosti vplyvu pre downstreamovú časť hodnotového reťazca (portfólio) bolo vykonané aj s využitím nástroja UNEP FI Impact Analysis Tool (finančná iniciatíva Programu OSN pre životné prostredie). Pre rok 2025 nebola vykonaná nová analýza, keďže neprišlo k zásadným zmenám v štruktúre TBG portfólia. Do úvahy bola vzatá analýza portfólia z roku 2024, ktorá bola realizovaná na portfóliu k 31. decembru 2023. Na účely analýzy bolo portfólio rozdelené podľa obchodných línií – non-retail a retai – a opísané z hľadiska priemyselných odvetví (NACE), krajiny pôsobenia, expozície pri zlyhaní (EAD) a krajiny, kde sú rezervácie vedené. Na posúdenie, ako skladba portfólia ovplyvňuje témy udržateľnosti (pozitívne alebo negatívne), sa využilo mapovanie sektorových a geografických údajov z UNEP FI nástroja na témy a podtémy ESRS. Normy ESRS štandardne vyžadujú zohľadnenie skutočných aj potenciálnych vplyvov, kým TBG analýza sa zameriava výlučne na skutočné vplyvy. Toto rozhodnutie poskytuje jasnejší pohľad na skutočné a okamžité vplyvy TBG portfólia.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 377 Pri určení významnosti vplyvu sa zohľadňujú: finančná expozícia (EAD) jednotlivých sektorov, rozsah (geografický význam) a zvrátiteľnosť vplyvu. Prahová hodnota významnosti bola pre celkové skóre nastavená na úrovni viac ako 66,7 %. Okrem kvantitatívneho celkového skóre, ktoré bolo získané analýzou nástrojom UNEP FI, sa uskutočnilo aj kvalitatívne posúdenie jednotlivých vplyvov v súčinnosti so zainteresovanými stranami. Kvalitatívne posúdenie umožňuje výstupom pridať hlbší kontext a má rovnakú dôležitosť ako kvantitatívna analýza. TBG posudzuje nadväznosť vplyvov na riziká a príležitosti prostredníctvom analýzy dvojitej významnosti. V rámci procesu hodnotenia TBG posudzuje, či môžu všetky identifikované vplyvy (významné i nevýznamné) generovať nové riziká alebo príležitosti. Tento prístup zahŕňa identifikáciu vzťahov medzi negatívnymi vplyvmi (napr. príspevok k uhlíkovej stope, spotreba energie) a potenciálnymi rizikami (pokuty, regulačné obmedzenia, reputačné riziko), ako aj medzi pozitívnymi vplyvmi (podpora diverzity, rovnosti príležitostí, rovnováha pracovného a súkromného života) a príležitosťami (zvýšenie reputácie, vyššia atraktivita pre talentovaných uchádzačov). Posúdenie finančnej významnosti Finančná významnosť rizík sa posudzuje na základe kombinácie pravdepodobnosti výskytu a potenciálneho rozsahu finančných účinkov. Pri pravdepodobnosti výskytu sa berú do úvahy faktory, ako sú súčasné a budúce právne predpisy, ako aj reputačné aspekty. Na posúdenie finančnej významnosti sa použila analýza miery závislosti príjmov z jednotlivých sektorov financovaných TBG. Miera závislosti od príjmov vyššia ako 10 % sa posudzuje ako finančne významná. Miera závislosti od príjmov je definovaná ako (príjem z poskytovania úverov/ investovania s vysokým vplyvom) / (prevádzkové príjmy s pripočítaním úrokových nákladov a nákladov na poplatky). Príjmy z poskytovania úverov a investícií s vysokým vplyvom v súčasnosti pozostávajú z príjmov z úrokov od nefinančných spoločností, príjmov z úrokov z retailových hypotekárnych úverov, príjmov z poplatkov a provízií od nefinančných spoločností a príjmov z poplatkov a provízií z investičných fondov a penzijných fondov. ESG riziká a príležitosti nie sú posudzované izolovane, ale ako súčasť celkového riadenia rizík v TBG, čím sa zabezpečuje ich rovnocenné zohľadnenie pri strategickom rozhodovaní. Overenie posúdenia dvojitej významnosti Metodický prístup k posúdeniu dvojitej významnosti bol zosúladený na úrovni skupiny RBI. V prvom roku vykazovania o udržateľnosti bolo predstavenstvo TB oboznámené o priebehu a výsledkoch posúdenia dvojitej významnosti na strategických ESG zasadnutiach. Metodický prístup k posúdeniu dvojitej významnosti ostal pre rok 2025 nezmenený. Revízia významných vplyvov, rizík a príležitostí bola prezentovaná a schválená predstavenstvom TB na strategickom ESG zasadnutí v novembri 2025. Kvantitatívne informácie boli overené formou dialógov so zainteresovanými stranami. Pre posúdenie významných IROs z vlastnej činnosti banky prostredníctvom DMA excel nástroja bola stanovená prahová hodnota 0,67. Pri prekročení tejto hranice pre významnosť vplyvu, rizika alebo príležitosti bola príslušná téma/podtéma ESRS považovaná za významnú a zahrnutá do vyhlásenia o udržateľnosti 2025. Pre posúdenie významnosti downstreamovej časti hodnotového reťazca bola použitá kombinácia kvantitatívneho (UNEP FI a analýza miery závislosti od príjmov) a kvalitatívneho posúdenia. V oboch prípadoch, vlastné činnosti a hodnotový reťazec, boli vzaté do úvahy záujmy a názory kľúčových zainteresovaných strán TBG.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 378 Identifikované významné IROs sú podrobne opísané v tejto kapitole, v časti SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom. Dodatočné informácie k nim sú zverejnené v príslušných tematických kapitolách. Základ pre požiadavky GOV-1, SBM-2, SBM-3 a IRO-1 je uvedený v kapitole ESRS 2, s výnimkou údajových bodov, ktoré sú špecifické pre vybrané tematické štandardy. Špecifické informácie sú zverejnené v príslušných tematických štandardoch. Základ pre požiadavky SBM-3 je prezentovaný v kapitole ESRS 2 a špecifické informácie SBM-3 pre jednotlivé tematické kapitoly sa nachádzajú priamo v nich. Umiestnenie príslušných požiadaviek na zverejňovanie je prezentované v nasledujúcej tabuľke. Tabuľka č. 15 Mapovanie požiadaviek na zverejňovanie ESRS 2 na príslušné odseky štandardov Požiadavka na zverejňovanie ESRS 2 Súvisiaci odsek ESRS GOV-1 Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov ESRS2 Všeobecné zverejnenia G1 Obchodné správanie GOV-3 Začlenenie výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov ESRS2 Všeobecné zverejnenia SBM-2 Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán ESRS 2 Všeobecné zverejnenia SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom ESRS 2 Všeobecné zverejnenia E1 Zmena klímy S1 Vlastná pracovná sila S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia IRO-1 Opis procesov na identifikovanie a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí súvisiacich s klímou ESRS 2 Všeobecné zverejnenia G1 Obchodné správanie E1 Zmena klímy Hranicu významnosti nepresiahli nasledujúce témy: E2 Znečisťovanie – Znečisťovanie v TBG sa prejavuje najmä formou emisií skleníkových plynov prostredníctvom vlastnej prevádzky a financovania klientov, pričom tieto oblasti sú už podrobne riešené v rámci témy E1 Zmena klímy. TBG priamo nevykonáva iné činnosti s významným rizikom znečistenia pôdy, vody alebo ovzdušia, preto táto téma nepresiahla hranicu významnosti. E3 Vodné a morské zdroje – Vlastná prevádzka TBG nevyžaduje významné využívanie vody ani nezasahuje do vodných ekosystémov. Spotreba vody súvisí prevažne s bežnou prevádzkou administratívnych priestorov. Z hľadiska portfólia zostáva téma monitorovaná. E4 Biodiverzita a ekosystémy – Téma je sledovaná a zostáva v úzkom monitorovaní do budúcnosti, najmä v súvislosti s financovaním projektov, ktoré majú potenciál zasahovať do kvality ekosystémov. K dnešnému roku však hodnotené atribúty nepresiahli hranicu významnosti. E5 Obehové hospodárstvo Nevýznamnosť tejto témy predstavuje zmenu oproti roku 2024, detailné vysvetlenie je k dispozícii vyššie v kapitole SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom; v tabuľke č. 9. S2 Pracovníci v hodnotovom reťazci – TBG má hodnotový reťazec prevažne v oblasti služieb, kde sú riziká spojené s pracovnými podmienkami minimálne. Dodávatelia sú najmä poskytovatelia IT služieb, konzultácií a kancelárskych potrieb, ktorí pôsobia v regulovanom prostredí s vysokými štandardmi práce. S3 Ovplyvnené spoločenstvá – Vplyv na komunity je pozitívny a riadený existujúcimi stratégiami. Téma napriek tomu neprekročila hranicu významnosti, keďže ide o prirodzené fungovanie banky a štandardné ambície. Do budúcnosti sa bude významnosť témy prehodnocovať vzhľadom na nové iniciatívy a rozširovanie programov.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 379 IRO-2 Požiadavky na zverejňovanie v štandardoch ESRS, na ktoré sa vzťahuje vyhlásenie podniku o udržateľnosti Podrobné informácie sú dostupné v kapitole SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom a v kapitole IRO-1 Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí. V tabuľke nižšie je uvedený prehľad požiadaviek na zverejňovanie, na ktoré sa vzťahuje vyhlásenie o udržateľnosti za rok 2025. Tabuľka č. 16 Zoznam požiadaviek na zverejňovanie zahrnutých do vyhlásenia Požiadavka na zverejnenie Strana BP-1 – Všeobecný základ pre prípravu udržateľnosti 349 BP-2 – Zverejňovanie informácií v súvislosti so špecifickými okolnosťami 351 GOV-1 – Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov 354 GOV-2 – Informácie poskytované správnym, riadiacim a dozorným orgánom podniku a aspekty udržateľnosti, ktorými sa tieto orgány zaoberajú 356 GOV-3 – Začlenenie výkonnosti súvisiacej s udržateľnosťou do systémov stimulov 357 GOV-4 – Vyhlásenie o náležitej starostlivosti 359 GOV-5 – Riadenie rizík a vnútorné kontroly v oblasti vykazovania informácií o udržateľnosti 360 SBM-1 – Stratégia, obchodný model a hodnotový reťazec 361 SBM-2 – Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán 365 SBM-3 – Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom 367 IRO-1 – Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí 375 IRO-2 – Požiadavky na zverejňovanie v ESRS, na ktoré sa vzťahuje vyhlásenie podniku o udržateľnosti 379 E1-1 – Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy 386 SBM-3 – Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom 393 ESRS 2 IRO-1 – Opis procesov na identifikáciu a posúdenie materiálnych vplyvov, rizík a príležitostí súvisiacich s klímou 389 E1-2 – Politiky týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy 395 E1-3 – Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy 399 E1-4 – Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy 403 E1-5 – Spotreba energie a energetický mix 406 E1-6 – Hrubé emisie scope 1, 2, 3 a celkové emisie skleníkových plynov 406 ESRS 2 SBM-3 – Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom 416 S1-1 – Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily 417 S1-2 – Procesy na zapojenie vlastných pracovníkov a zástupcov pracovníkov v súvislosti s vplyvmi 420 S1-3 – Procesy na nápravu negatívnych vplyvov a kanály pre vlastných pracovníkov na vyjadrenie obáv 422 S1-4 – Prijímanie opatrení týkajúcich sa významných vplyvov na vlastnú pracovnú silu a prístupy k zmierňovaniu významných rizík a využívaniu významných príležitostí súvisiacich s vlastnou pracovnou silou a účinnosť týchto opatrení 422 S1-5 – Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných negatívnych vplyvov, podpory pozitívnych vplyvov a riadenia významných rizík a príležitostí 426 S1-6 – Charakteristiky zamestnancov podniku 428 S1-7 – Charakteristiky pracovníkov vlastnej pracovnej sily, ktorí nie sú zamestnancami podniku 429 S1-9 – Metriky diverzity 429 S1-10 – Primerané mzdy 431 S1-11 – Sociálna ochrana 431 S1-13 – Metriky odbornej prípravy a rozvoja zručností 432 S1-14 – Metriky zdravia a bezpečnosti 433 S1-15 – Metriky rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom 434 S1-16 – Metriky odmeňovania (rozdiel v odmeňovaní žien a mužov a celková odmena) 434 S1-17 – Incidenty, sťažnosti a závažné vplyvy na ľudské práva 435 ESRS 2 SBM-3 – Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom 437 S4-1 – Politiky týkajúce sa spotrebiteľov a koncových používateľov 439 S4-2 – Procesy na zapojenie spotrebiteľov a koncových používateľov v súvislosti s vplyvmi 442 S4-3 – Procesy na nápravu negatívnych vplyvov a kanály, ktorými môžu spotrebitelia a koncoví používatelia upozorniť na obavy 444 S4-4 – Prijímanie opatrení týkajúcich sa významných vplyvov na spotrebiteľov a koncových používateľov, prístupy k riadeniu významných rizík a využívaniu významných príležitostí súvisiacich so spotrebiteľmi a s koncovými používateľmi a účinnosť týchto opatrení a prístupov 446 S4-5 – Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných negatívnych vplyvov, podpory pozitívnych vplyvov a riadenia významných rizík a príležitostí 449 ESRS 2 GOV-1 – Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov 452 ESRS 2 IRO-1 – Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí 452 G1-1 – Politiky obchodného správania a podniková kultúra 454 G1-2 – Riadenie vzťahov s dodávateľmi 458 G1-3 – Predchádzanie korupcii a úplatkárstvu a ich odhaľovanie 458 G1-4 – Potvrdené prípady korupcie alebo úplatkárstva 460 G1-6 – Platobné postupy 462
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 380 Environmentálne informácie Požiadavka na regulačné zverejnenie v súlade s článkom 8 nariadenia EÚ o taxonómii Nariadenie EÚ o taxonómii stanovuje rámec platný v celej EÚ, ktorý umožňuje investorom a podnikom určiť, či sú určité hospodárske činnosti environmentálne udržateľné. Článok 8 nariadenia EÚ o taxonómii vyžaduje, aby podniky, na ktoré sa vzťahuje smernica (EÚ) 2022/2464 Európskeho parlamentu a Rady zo 14. decembra 2022, ktorou sa mení nariadenie (EÚ) č. 537/2014, smernica 2004/109/ES, smernica 2006/43/ES a smernica 2013/34/EÚ, pokiaľ ide o vykazovanie udržateľnosti podnikov (CSRD), zverejňovali informácie o tom, ako a do akej miery ich hospodárske činnosti spĺňajú kritériá environmentálnej udržateľnosti podľa nariadenia EÚ o taxonómii. Dňa 4. júla 2025 Európska komisia zverejnila delegovaný akt, ktorým sa menia delegované akty o zverejňovaní informácií podľa taxonómie, o klíme a životnom prostredí, a ktorý obsahuje súbor opatrení na zjednodušenie EÚ taxonómie a zníženie administratívnej záťaže pre podniky. TBG v súlade s prístupom skupiny RBI pripravila zverejnenie informácií podľa EÚ taxonómie za rok 2025 v súlade s pôvodným delegovaným nariadením Komisie (EÚ) 2021/2178 zo 6. júla 2021, ktorým sa dopĺňa nariadenie (EÚ) 2020/852 Európskeho parlamentu a Rady, špecifikovaním obsahu a prezentácie informácií, ktoré majú zverejňovať podniky podliehajúce článkom 19a alebo 29a smernice 2013/34/EÚ o environmentálne udržateľných hospodárskych činnostiach, a špecifikovaním metodiky na splnenie tejto povinnosti zverejňovania (ďalej ako „Delegovaný akt o zverejňovaní informácií“), tak ako bol uplatniteľný k 31. decembru 2025, bez zohľadnenia zmien delegovaného aktu, ktorým sa menia delegované akty o zverejňovaní informácií podľa taxonómie, o klíme a životnom prostredí. Táto možnosť je v súlade s platnou legislatívou. I. Povinné zverejnenie TBG zverejnila všetky kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) v súlade s Delegovaným aktom o zverejňovaní informácií. Toto nariadenie dopĺňa nariadenie o EÚ taxonómii tým, že špecifikuje obsah a prezentáciu informácií, ktoré majú zverejňovať podniky podliehajúce smernici CSRD v súvislosti s environmentálne udržateľnými hospodárskymi činnosťami, a stanovuje metodiku na splnenie tejto povinnosti zverejňovania. Prehľad relevantných kľúčových údajov a vzorov, ktoré sa vykazujú v súlade s článkom 8 nariadenia o EÚ taxonómii a doplňujúcim Delegovaným aktom o zverejňovaní informácií za rok 2025, je uvedený v kapitole Prehľad relevantných KPI a vzorov. Údaje pre hlavný KPI GAR vzťahujúci sa na objem a doplnkový KPI GAR vzťahujúci sa na tok sú uvedené nižšie. V roku 2025 bol pozorovaný nárast hlavného KPI pre objem zelených aktív na 1,12 % z 0,51 %, ktoré bolo reportované za rok 2024. Uvedený nárast môže byť vysvetlený dvomi hlavnými dôvodmi: Nárast aktív zaradených ako zosúladených s taxonómiou je spôsobený najmä rastom podkladových expozícií voči protistranám, ktoré samé dosahujú vysoké hodnoty KPI pre zosúladenie s taxonómiou.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 381 Druhým dôvodom pre nárast hlavného KPI je zaradenie retailových hypotekárnych úverov ako zosúladených s taxonómiou (riadok 25 vo Vzore 1: Aktíva pre výpočet GAR). Tieto údaje neboli zohľadnené za reportovaný rok 2024, keďže neboli dostupné informácie o financovanom objekte (ktoré sú potrebné na využitie údajov o energetickej hospodárnosti zabezpečenia pri posudzovaní súladu s taxonómiou). Keďže tieto údaje boli prvýkrát dostupné k 06/2025, následne boli aj zohľadnené vo zverejnení za rok 2025, s objemom zaradeným do taxonómie vo výške 79 mil. EUR pre retailové hypotekárne úvery. Tabuľka č. 17 Prehľad KPI (podiel zelených aktív, GAR) GAR založený na KPI týkajúcom sa obratu GAR založený na KPI týkajúcom sa kapitálových výdavkov 31. 12. 2025 31. 12. 2024 31. 12. 2025 31. 12. 2024 Hlavný KPI Objem GAR 1,12 % 0,51 % 1,55 % 1,11 % Doplnkový KPI Tok GAR 0,20 % 0,00 % 0,19 % 0,12 % II. Podrobnosti o vzoroch a zahrnutých expozíciách, ako aj informácie o zdrojoch údajov a súčasných obmedzeniach zverejnených údajov Všetky ukazovatele KPI podľa nariadenia o EÚ taxonómii za rok 2025 boli určené v súlade s právnymi požiadavkami stanovenými v Delegovanom akte o zverejňovaní informácií, a to na základe údajov o obrate, ako aj údajov o kapitálových výdavkoch (CapEx), ktoré zverejnili klienti TBG. Podrobné informácie o výpočtoch podľa kvalitatívnych zverejnení požadovaných v prílohe XI Delegovaného nariadenia o zverejňovaní informácií sú uvedené samostatne pre každý KPI nižšie. Prístup TBG k určovaniu hospodárskych činností, aktív a hospodárskych sektorov oprávnených a v súlade s taxonómiou (vzory 0-2) Banková kniha TBG bola použitá na určenie hospodárskych činností oprávnených podľa taxonómie a činností zosúladených s taxonómiou. Celkové kryté aktíva boli identifikované v súlade s požiadavkami Delegovaného aktu o zverejňovaní informácií. Expozície voči centrálnym bankám, nadnárodným inštitúciám, centrálnym vládam a aktíva držané na obchodovanie boli vylúčené. Zostávajúce kryté aktíva tvoria menovateľa vo vzorci na výpočet ukazovateľa GAR. Všetky hospodárske činnosti oprávnené podľa taxonómie a zosúladené s taxonómiou boli zahrnuté do čitateľa na výpočet GAR. Definovali sa ako kryté aktíva, ktoré navyše patria do jednej z nasledujúcich kategórií: Hospodárske činnosti oprávnené podľa taxonómie a zosúladené s taxonómiou subjektov podliehajúcich CSRD (v súlade s článkom 8 nariadenia o EÚ taxonómii sa zverejnenie zakladalo na povinnosti publikovať nefinančné informácie podľa CSRD), Hospodárske činnosti oprávnené podľa taxonómie a zosúladené s taxonómiou v retailovom bankovníctve, Hospodárske činnosti oprávnené podľa taxonómie a zosúladené s taxonómiou súvisiace s financovaním miestnych a regionálnych samospráv, Nehnuteľnosti získané prevzatím vlastníctva výmenou za zrušenie dlhu a držané na predaj.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 382 Okrem toho deriváty (nedržané na obchodovanie), pohotovostné medzibankové úvery, hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou a iné aktíva (napr. goodwill, komodity) boli tiež vylúčené z čitateľa, ale zahrnuté do výpočtu menovateľa pre GAR. Ďalej sa nezohľadňovali expozície voči subjektom mimo EÚ ani voči malým a stredným podnikom. Ak bol účel známy na úrovni transakcie a bol v súlade s definovanými činnosťami podľa nariadenia o EÚ taxonómii alebo doplňujúcich delegovaných nariadení, TBG zohľadnila expozície v rozsahu, v akom bolo možné preukázať oprávnenosť a zosúladenie s taxonómiou pre základnú transakciu. V prípadoch, keď transakcia spĺňala podmienky pre viac ako jeden environmentálny cieľ, TBG priradila transakciu alebo jej primeranú časť k najrelevantnejšiemu cieľu, aby sa zabránilo dvojitému započítaniu. Rozhodnutie o tom, ktorý environmentálny cieľ je najrelevantnejší, sa zakladá na odbornom posúdení počas hodnotenia a malo by odrážať účel transakcie. Pri transakciách realizovaných na všeobecné účely TBG zohľadnila príslušné ukazovatele taxonómie pre oprávnenosť a zosúladenie s taxonómiou, ktoré poskytli alebo zverejnili protistrany. Relevantné ukazovatele taxonómie pre transakcie na všeobecné účely, vrátane investičných (CapEx) a obratových KPI pre nefinančné protistrany, ako aj ukazovateľov špecifických pre taxonómiu pre finančné protistrany, boli zhromaždené prostredníctvom interného zberu údajov. Kým za rok 2024 finančné podniky vykazovali zosúladenie s taxonómiou iba pre prvé dva environmentálne ciele, za finančný rok 2025 sa zosúladenie vykazovalo pre všetkých šesť environmentálnych cieľov. Dostupnosť štruktúrovaných údajov zostáva obmedzená a TBG neustále pracuje na zlepšovaní kvality údajov. Okrem toho budúca dostupnosť informácií závisí od ďalších pripravovaných zmien súvisiacich s iniciatívou Európskej Komisie „Omnibus“ a budúcim rozsahom požiadaviek na vykazovanie. Priradenie kódov NACE, ako je zverejnené vo vzore 2 pre sektorové informácie GAR, je založené na hlavnej činnosti protistrany, ktorá sa identifikuje prostredníctvom informácií z miestnych verejných registrov alebo na základe údajov od externého poskytovateľa. Expozície voči hospodárskym činnostiam v súlade s taxonómiou/celkovým zahrnutým aktívam (GAR/objem) (vzor 3) TBG aktíva s expozíciami voči hospodárskym činnostiam zosúladeným s taxonómiou na konci roka 2025 predstavovali 275 miliónov EUR a boli použité pri výpočte ukazovateľa GAR (CapEx). V súlade s pokynmi uvedenými v prílohe V Delegovaného aktu o zverejňovaní informácií expozície zahrnuté do čitateľa zahŕňajú úvery a preddavky z bankovej knihy klientom relevantným podľa CSRD, domácnostiam (obmedzené na úvery zabezpečené rezidenčnými nehnuteľnosťami) a úvery a preddavky miestnym samosprávam. Všetky retailové expozície relevantné pre EÚ taxonómiu boli analyzované podľa príslušných hospodárskych činností a environmentálnych cieľov v súlade s Delegovaným aktom o zverejňovaní informácií a zahrnuté do CapEx, ako aj do ukazovateľa GAR založeného na obrate. Pokiaľ ide o dodržiavanie minimálnych sociálnych záruk (MS), postupovalo sa podľa interpretácie Platformy pre udržateľné financovanie, uvedenej vo Finálnej správe o minimálnych zárukách (dostupnej na https://finance.ec.europa.eu/system/files/2022-10/221011-sustainable-finance- platform-finance-report-minimum-safeguards_en.pdf), ktorá nepokrýva uplatňovanie kritérií MS pre retailové expozície. Celková suma hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v retailovom sektore predstavovala 79 miliónov EUR z celkových 7 469 miliónov EUR.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 383 TBG analyzovala retailové expozície, najmä úvery na kúpu nehnuteľností. Rovnako ako pri predchádzajúcich zverejneniach nebolo možné získať potrebné informácie od retailových klientov týkajúce sa úverov na renováciu budov ani úverov na automobily vzhľadom na detailné a vysoké požiadavky. Takéto financovanie sa preto všeobecne uznávalo ako nezosúladené s taxonómiou. Posúdenie fyzických rizík pre retailový segment bolo vykonané s pomocou externého poskytovateľa. Hodnotenie fyzických rizík vrátane analýzy zraniteľnosti sa uskutočnilo pre relevantné financované nehnuteľnosti v rámci EÚ aj mimo nej v súlade s prílohou I Delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) 2021/2139 zo 4. júna 2021, ktorým sa dopĺňa nariadenie (EÚ) 2020/852 Európskeho parlamentu a Rady stanovením technických kritérií na určenie podmienok, za ktorých hospodárska činnosť významne prispieva k zmierňovaniu zmeny klímy alebo adaptácii na zmenu klímy, a na určenie, či táto hospodárska činnosť nespôsobuje významnú ujmu žiadnemu z ostatných environmentálnych cieľov. Hodnotenie fyzických rizík zohľadňovalo akútne a chronické riziká pre relevantné hrozby uvedené v tejto prílohe a používalo scenár IPCC RCP 8.5. Hodnotenie nebolo úspešné, ak bola závažnosť hrozby považovaná za veľmi vysokú a neboli prijaté zodpovedajúce opatrenia na zmiernenie rizika. Kým za finančný rok 2024 sa zohľadňovalo časové obdobie 75 rokov, za finančný rok 2025 sa toto obdobie znížilo na 50 rokov v súlade s primeranou životnosťou pre dlhodobé neurčité činnosti, ako je uvedené v návrhu oznámenia Komisie z 29. novembra 2024. Na základe interných dostupných údajov bola klientska základňa TBG relevantná podľa CSRD určená podľa týchto kritérií: Krajina, v ktorej je protistrana registrovaná, musí byť členským štátom EÚ. Celkové aktíva obchodného partnera (na konsolidovanom základe) musia byť rovné alebo vyššie ako 25 miliónov EUR alebo jeho celkové výnosy (obrat) musia byť rovné alebo vyššie ako 50 miliónov EUR. Pre poisťovacie a zaisťovacie podniky sa namiesto výnosov použilo hrubé predpísané poistné, zatiaľ čo pre ostatné finančné inštitúcie sa použil hrubý prevádzkový výsledok. Zákazník bol buď kapitálovo orientovaná spoločnosť, úverová inštitúcia, alebo poisťovacia spoločnosť. Zákazník mal v priemere viac ako 500 zamestnancov (na konsolidovanom základe). Zverejnenie expozícií oprávnených podľa taxonómie a zosúladených s taxonómiou musí byť založené na skutočných informáciách poskytnutých finančným alebo nefinančným podnikom. TBG tieto údaje zhromažďovala v rámci interného zberu údajov. Expozície voči hospodárskym činnostiam v súlade s taxonómiou/celkovým zahrnutým aktívam (GAR vzťahujúci sa na tok) (vzor 4) GAR KPI vzťahujúci sa na tok bol vypočítaný v súlade so GAR KPI vzťahujúcim sa na objem. Na rozdiel od GAR KPI vzťahujúceho sa na objem však zahŕňal iba tie pozície, ktoré boli novorealizované počas finančného roka 2025. Podsúvahové expozície voči hospodárskym činnostiam v súlade s taxonómiou/celkovým zahrnutým aktívam (vzor 5) TBG analyzovala svoje podsúvahové expozície, so známym účelom aj všeobecným účelom, z hľadiska oprávnenosti podľa taxonómie a zosúladenia s taxonómiou. Pri zverejňovaní podsúvahových expozícií sa rozlišovalo medzi finančnými zárukami a aktívami v správe.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 384 Metodika výpočtu KPI pre finančné záruky zodpovedala metodike stanovenej pre úvery a preddavky, ako aj pre dlhopisy. Uplatňovala sa však na základnú transakciu finančných záruk. Ak TBG nemala údaje o konkrétnom účele základnej transakcie, použili sa KPI protistrán. Pre vyhradené expozície sa údaje o taxonómii protistrán zhromažďovali v rámci interného zberu údajov. KPI pre aktíva v správe sa vypočítal v súlade s metodikou určenou pre správcov aktív. Čitateľ zahŕňa váženú priemernú hodnotu investícií do hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou podnikov, do ktorých sa investovalo. KPI pre príjmy z poplatkov a provízií a pre obchodné portfólio (vzory 6 a 7) V súlade s usmerneniami Európskej komisie k uplatňovaniu delegovaného aktu Omnibus (FAQ dokument zo 17. 12. 2025) TBG za účtovné obdobie 2025 nezverejňuje vzory 6 a 7. V súčasnosti sa povinnosť zverejňovať vzory 6 a 7 nevzťahuje na rok 2025, pretože ide o prechodné obdobie, počas ktorého sa uplatňuje zjednodušený rozsah zverejňovania podľa článku 8 nariadenia EÚ o taxonómii. Expozície voči hospodárskym činnostiam oprávneným a v súlade s taxonómiou/celkovým zahrnutým aktívam pre hospodárske činnosti v oblasti jadrovej energie a plynu (vzory v súlade s prílohou XII delegovaného aktu o zverejňovaní informácií) Taxonómia EÚ zahŕňa šesť hospodárskych činností v sektore jadrovej energie a plynu. Spoločnosti pôsobiace v týchto sektoroch, ktoré podliehajú povinnosti zverejňovať údaje podľa taxonómie, sú preto povinné publikovať údaje o oprávnenosti a zosúladenosti svojich relevantných jadrových a plynových činností.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 385 Tabuľka č. 18 Prehľad relevantných KPI a vzorov Vzor Názov Stručný opis 0 Zhrnutie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) Zhrnutie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (ďalej len „KPI“), ktoré majú zverejňovať úverové inštitúcie podľa článku 8 nariadenia o taxonómii. 1 Aktíva na výpočet GAR Súhrn všetkých relevantných KPI pre výpočet podielu zelených aktív. 2 GAR – sektorové informácie Súhrn expozícií v neobchodnej knihe vo vzťahu k sektorom pokrytým taxonómiou (NACE sektory, štyri úrovne členenia). 3 KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na objem Expozície voči hospodárskym činnostiam oprávneným podľa taxonómie/celkovým zahrnutým aktívam pre všetkých šesť environmentálnych cieľov a hospodárskym činnostiam v súlade s taxonómiou/celkovým zahrnutým aktívam pre prvé dva environmentálne ciele – zmierňovanie zmeny klímy a adaptácia na zmenu klímy (obrat a CapEx GAR/objem). 4 KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na tok Expozície voči hospodárskym činnostiam oprávneným podľa taxonómie/celkovým zahrnutým aktívam pre všetkých šesť environmentálnych cieľov a hospodárskym činnostiam v súlade s taxonómiou/celkovým zahrnutým aktívam pre prvé dva environmentálne ciele – zmierňovanie zmeny klímy a adaptácia na zmenu klímy (obrat a CapEx GAR/tok). 5 KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií Expozície voči hospodárskym činnostiam oprávneným podľa taxonómie/celkovým zahrnutým aktívam pre všetkých šesť 1 environmentálnych cieľov a hospodárskym činnostiam v súlade s taxonómiou/celkovým zahrnutým aktívam pre prvé dva environmentálne ciele – zmierňovanie zmeny klímy a adaptácia na zmenu klímy (podsúvahové expozície). 6 KPI na príjmy z poplatkov a provízií zo služieb iných ako poskytovanie úverov a správa aktív Expozície voči hospodárskym činnostiam oprávneným podľa taxonómie a hospodárskym činnostiam v súlade s taxonómiou/celkovým zahrnutým aktívam pre všetkých šesť 1 environmentálnych cieľov (obrat a CapEx GAR/príjmy z poplatkov a provízií). Za finančný rok 2025 nie je KPI vykazovaný tak ako umožňuje platná legislatíva. 7 KPI týkajúci sa obchodného portfólia Expozície voči hospodárskym činnostiam oprávneným podľa taxonómie a hospodárskym činnostiam v súlade s taxonómiou/celkovým zahrnutým aktívam pre všetkých šesť 1 environmentálnych cieľov (obrat a CapEx GAR/portfólio obchodnej knihy). Za finančný rok 2025 nie je KPI vykazovaný tak ako umožňuje platná legislatíva. 1 Zmierňovanie zmeny klímy, adaptácia na zmenu klímy, udržateľné využívanie a ochrana vodných a morských zdrojov, prechod na obehové hospodárstvo, prevencia a kontrola znečistenia, ochrana a obnova biodiverzity a ekosystémov Požadované vzory s kľúčovými ukazovateľmi výkonnosti sú zverejnené v Príloha č. 2 Vzory kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) v súlade s EÚ taxonómiou.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 386 E1 Zmena klímy E1-1 Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy (ďalej len „plán transformácie“) je súčasťou komplexnej stratégie udržateľnosti TBG a v súlade so stratégiou, cieľmi a politikami materskej skupiny RBI. TBG, ako súčasť skupiny RBI, sa zaviazala prispievať k obmedzeniu globálneho otepľovania na maximálne 1,5 °C v súlade s Parížskou dohodou. Tento záväzok je premietnutý do konkrétnych cieľov znižovania emisií skleníkových plynov (GHG) v rámci vlastnej prevádzky a financovaného portfólia. V dlhodobom horizonte je hlavným cieľom TBG prispievať k dosiahnutiu net-zero záväzku skupiny RBI do roku 2050, a to v rámci dekarbonizácie portfólia a vlastnej prevádzky banky. Plán transformácie je zohľadnený aj vo finančnom plánovaní, a to v rozpočtových a investičných rozhodnutiach, najmä pri alokácii zdrojov na udržateľné produkty, obnoviteľné zdroje energie, energetickú efektívnosť a adaptáciu na klimatické zmeny. Obchodný model banky je postavený na princípoch transparentnosti, efektívneho riadenia rizík a poskytovania hodnoty klientom, akcionárom a spoločnosti. Plán transformácie tieto princípy rozvíja prostredníctvom konkrétnych opatrení, ktoré zahŕňajú: Integráciu environmentálnych faktorov do rozhodovacích procesov, portfólia produktov/ služieb a riadenia rizík. Poskytovanie udržateľného financovania a rozvoj produktov, ktoré prispievajú k dekarbonizácii hospodárstva. Podporu klientov pri dosahovaní ich vlastnej transformácie. Riadenie klimatických a environmentálnych rizík TBG nie je vylúčená z benchmarkov EÚ v súlade s Parížskou dohodou. Záväzky v oblasti vlastnej prevádzky V oblasti vlastnej prevádzky TBG prispieva k naplneniu cieľa skupiny RBI pre redukciu absolútnych emisií scope 1 a scope 2 (viac v kapitole E1-4 Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy). Tento cieľ je stanovený na základe metodiky Science Based Targets initiative (SBTi), konkrétne prístupu „absolute emission reduction“, ktorý je kompatibilný s trajektóriou 1,5 °C. V oblasti vlastnej prevádzky TBG identifikovala nasledovné nástroje dekarbonizácie, ktoré sú sprevádzané kľúčovými opatreniami uvedenými v kapitole E1-3 Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy: Podpora energetickej efektívnosti Systém environmentálneho manažérstva ISO 14001:2015 Implementácia princípov obehového hospodárstva Prechod na elektromobilitu Digitalizácia služieb a procesov Zodpovedný nákup a dodávateľský reťazec
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 387 Záväzky v oblasti portfólia TBG si v rámci dekarbonizácie úverového portfólia stanovila cieľ pre najvýznamnejšie subporfólio, a to pre non-retail, konkrétne pre korporátne úvery a úvery projektového financovania najmä z dôvodu významnosti daného subportfólia a najvyššieho podielu na celkových financovaných emisiách TBG. Stanovený cieľ je v súlade so záväzkom k obmedzovaniu otepľovania na 1,5 °C (viac v kapitole E1-4 Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy). TBG vychádzala z metodiky NGFS (Network for Greening the Financial System), medzinárodnej siete centrálnych bánk a regulátorov (vrátane ECB), ktorá sa zameriava na riadenie environmentálnych a klimatických rizík vo finančnom sektore. Táto inštitúcia predstavila scenár Net Zero 2050 ako jeden zo svojich siedmich modelov ekonomického vývoja. Ide o variant, ktorý je navrhnutý v súlade s cieľom obmedziť globálne oteplenie na 1,5 °C. Scenár Net Zero 2050 predpokladá zavedenie prísnych klimatických politík a podnecovanie inovácií, čo by malo viesť k dosiahnutiu nulových čistých emisií CO 2 na celosvetovej úrovni do roku 2050. Z pohľadu rizika transformácie TBG v rámci uvedeného scenára použila IIASA (International Institute for Applied Systems Analysis) model z roku 2023. Tento scenár v rámci vybraného modelu ponúka krivku dekarbonizácie ekonomiky aj pre Slovensko. Pre naplnenie uvedeného cieľa TBG využije nasledovné nástroje a kľúčové opatrenia (uvedené v kapitole E1-3 Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy): Podpora transformácie klientov Riadenie portfólia klientov s vysokým klimatickým rizikom Obchodné politiky a sektorové stratégie – založené na existujúcich ESG sektorových stratégiách (napríklad stratégia pre ropu a zemný plyn a obchodné politiky týkajúcej sa energetického uhlia Nasledujúce nástroje a opatrenia definované v kapitole E1-3 Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy pre oblasť retailového financovania nehnuteľností prispejú k stanoveniu budúceho kvantitatívneho cieľa: 1 ) Podpora udržateľných produktov 2 ) Rozširovanie a zvyšovanie kvality dátovej základne Ako je opísané vyššie, TBG identifikovala a implementuje viacero nástrojov dekarbonizácie, ktoré podporujú dosahovanie cieľov znižovania emisií skleníkových plynov. TBG posudzuje investície a finančné zdroje alokované na implementáciu plánu transformácie. Finančné zdroje potrebné na implementáciu plánu transformácie sú posúdené ako nevýznamné a neboli vyčíslené. Pri príprave plánu transformácie TBG zvážila aj prítomnosť uzamknutých emisií GHG, ktoré môžu vzniknúť z kľúčových aktív a produktov banky počas ich životného cyklu: Korporátne financovanie: riziko uzamknutých emisií je najvyššie pri klientoch bez individuálneho transformačného plánu, s vysokou intenzitou emisií a pôsobnosťou v sektoroch s nízkou dekarbonizačnou kapacitou. Fosílne aktivity: banka uplatňuje obchodné politiky voči financovaniu energetického uhlia, ropy a plynu. Retailové produkty: vzhľadom na obmedzenú dostupnosť údajov o účele financovania (napr. pri úveroch na automobily alebo renovácie budov), nie je možné presne určiť potenciál uzamknutých emisií.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 388 Uzamknuté emisie sú manažované najmä prostredníctvom ESG skríningu klientov podporou transformácie klientov, aj keď nepredstavujú samostatný špecifický predmet hodnotenia. Podpora transformácie klientov prostredníctvom zeleného financovania znižuje riziko vzniku uzamknutých emisií. Plán transformácie bol pripravený v roku 2025 a formálne schválený predstavenstvom TB dňa 10. 2. 2026. Postupná implementácia začala prebiehať počas roka 2025. Prezentované nástroje dekarbonizácie, resp. ich príslušné opatrenia sú už v realizácii, pričom systematické monitorovanie progresu implementácie plánu transformácie sa začína v nadväznosti na jeho schválenie. Tento prístup zabezpečuje, že aktivity sú zosúladené so strategickými cieľmi plánu a budú pravidelne vyhodnocované na základe interne stanovených míľnikov a ukazovateľov výkonnosti. Tabuľka č. 19 Nástroje dekarbonizácie Oblasť Nástroj dekarbonizácie Opatrenia Dekarbonizácia vlastnej prevádzky Podpora energetickej efektívnosti Využívanie OZE, inštalácia fotovoltiky, nakupovanie zelenej elektriny (viac v tabuľke č. 28) Systém environmentálneho manažérstva ISO 14001:2015 Implementácia princípov obehového hospodárstva Optimalizácia využívania IT techniky a jej recyklácia, využívanie recyklovaných materiálov, zvyšovanie podielu vyseparovaného odpadu Prechod na elektromobilitu Zvyšovanie podielu služobných elektromobilov, implementácia politiky pre služobné autá Digitalizácia služieb a procesov Minimalizovaním potreby fyzických návštev pobočiek (mobilná aplikácia, online služby) sa znižujú emisie z dopravy a spotreba papiera Zodpovedný nákup a dodávateľský reťazec ESG kritériá pri výbere dodávateľov a dodržiavanie Kódexu dodávateľov RBI Dekarbonizácia portfólia Korporátne financovanie Podpora transformácie klientov ESG skríning klientov a zber ESG údajov Riadenie portfólia s vysokým environmentálnym rizikom Identifikácia klientov s vysokým environmentálnym rizikom a nízkym ESG skóre Obchodné politiky a sektorové stratégie Implementácia obchodných politík pre vylúčené odvetvia a sektorových stratégií Udržateľné financovanie Poskytovanie financovania podporujúce transformáciu klienta smerom k udržateľnosti (napr. úvery viazané na splnenie cieľov v oblasti udržateľnosti, udržateľné/zelené úvery, využívanie finančných prostriedkov získaných prostredníctvom emisií zelených dlhopisov Dekarbonizácia portfólia Retailové financovanie Podpora udržateľných produktov Poskytovanie úverov na energeticky efektívne nehnuteľnosti Rozširovanie dátovej základne Zlepšovanie dátovej základne prostredníctvom pokračujúceho zberu EPC (Energy Performance Certificate)
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 389 ESRS 2 IRO-1 Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí súvisiacich s klímou Tatra banka pri identifikácii významných vplyvov, rizík a príležitostí v tejto časti opisuje vykonanie analýzy významnosti klimatických rizík a analýzy dvojitej významnosti, ktorá je v súlade so štandardným procesom posúdenia dvojitej významnosti definovaným v kapitole ESRS 2, IRO-1 Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí. Tieto dva prístupy – analýza významnosti klimatických rizík a analýza dvojitej významnosti – sú využité súbežne s cieľom čo najkomplexnejšie identifikovať relevantné IROs, keďže analýza významnosti klimatických rizík poskytuje detailný pohľad na špecifické klimatické faktory, zatiaľ čo analýza dvojitej významnosti zabezpečí zahrnutie širšieho kontextu ekonomických, sociálnych a environmentálnych aspektov. Analýza významnosti klimatických rizík Tatra banka zaviedla rozšírený proces ročného hodnotenia rizík, ktorý sa špecificky zameriava na klimatické a environmentálne faktory. Tento proces využíva prístup „outside-in“, čo znamená, že analyzuje, ako externé klimatické a environmentálne riziká môžu ovplyvniť rizikový profil banky. Dodatočné hodnotenie bolo implementované s cieľom presne určiť závažnosť environmentálnych rizík v rámci existujúceho portfólia banky a posúdiť ich vplyv v rôznych časových horizontoch, čím sa zabezpečuje komplexnejšie riadenie rizík. Tento viacdimenzionálny prístup zohľadňuje: rôzne klimatické a environmentálne rizikové faktory (fyzické riziko, riziko transformácie a iné environmentálne riziká); vplyv každého faktora klimatického a environmentálneho rizika prostredníctvom kanálov transformácie závislých od rizika, posudzovaný pre každý typ rizika (úverové, trhové, operačné riziko a riziko likvidity); viaceré časové horizonty (krátkodobé do 3 rokov, strednodobé od 3 do 10 rokov a dlhodobé nad 10 rokov); vplyv pri rôznych scenároch rizika transformácie (riadený – konkrétne čisté nulové emisie do roku 2050, neriadený a scenár horúci svet). Analýza významnosti klimatických rizík je kľúčovým prvkom riadenia rizík banky, pretože klimatické zmeny a prechod na nízkouhlíkové hospodárstvo majú priamy aj nepriamy vplyv na finančnú stabilitu. Nasledujúca tabuľka sumarizuje hlavné typy klimatických rizík – transformačné a fyzické – a ich vplyvy na jednotlivé kategórie rizík uvedené v účtovnej závierke. Tento prehľad umožňuje lepšie pochopiť, ako sa zmeny v reguláciách, technológiách či správaní klientov, ako aj extrémne poveternostné javy a dlhodobé klimatické trendy premietajú do jednotlivých typov rizík. Takáto analýza je nevyhnutná na strategické rozhodovanie, plánovanie kapitálovej primeranosti a zabezpečenie odolnosti banky voči budúcim klimatickým výzvam.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 390 Tabuľka č. 20 Typy klimatických rizík a ich vplyvy na tradičné bankové riziká Typ rizika Opis Rozdelenie vyplývajúcich rizík podľa dopadov Riziko transformácie súvisiace s klímou Riziko spojené s prechodom na nízkouhlíkové hospodárstvo – zmeny v reguláciách, technológiách, trhu a klientskom správaní. Úverové riziko: vyššia pravdepodobnosť nesplácania úverov Trhové riziko: znehodnotenie aktív, najmä fosílnych palív Riziko likvidity: zanedbateľné, ak je zmena postupná Operačné riziko: vyššie náklady na compliance a právne spory Fyzické riziko v oblasti klímy Riziko vyplývajúce z klimatických zmien – akútne (povodne, požiare, búrky) a chronické (zvyšovanie teplôt, vodný stres). Úverové riziko: poškodenie majetku klientov, nižšie príjmy, vyššia miera zlyhania Trhové riziko: volatilita cien aktív, dominový efekt na trhy Riziko likvidity: znehodnotenie rezervy (fyzických peňazí; neočakávaný náhly výpadok), výpadky príjmov Operačné riziko: narušenie prevádzky, náklady na kontinuitu IT a infraštruktúry Výsledky analýzy významnosti klimatických rizík za rok 2025 s hraničným dátumom 30. júna 2025 ukazujú, že prenos klimatických rizík do finančných rizikových kategórií je v prípade Tatra banky prevažne nízky. Mierne riziko transformácie súvisiace s klímou bolo identifikované v strednodobom a dlhodobom horizonte len v prípade úverového rizika. Prenos ostatných rizík spojených s transformáciou a fyzických rizík do ukazovateľov likvidity, trhového, operačného a úverového rizika bol v prípade TB hodnotený na nízkej úrovni (normatívny prístup). Tabuľka č. 21 poskytuje prehľad hodnotenia rizík v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte, čím umožňuje lepšie pochopiť časovú dimenziu klimatických vplyvov na jednotlivé finančné rizikové kategórie. Tabuľka č. 21 Výsledky analýzy významnosti klimatických rizík Krátkodobé Strednodobé Dlhodobé Úverové riziko Riziko transformácie Nízke Mierne Mierne Fyzické riziko Nízke Nízke Nízke Trhové riziko Riziko transformácie Nízke Nízke Nízke Fyzické riziko Nízke Nízke Nízke Operačné riziko vrátane reputačného rizika Riziko transformácie Nízke Nízke Nízke Fyzické riziko Nízke Nízke Nízke Riziko likvidity Riziko transformácie Nízke Nízke Nízke Fyzické riziko Nízke Nízke Nízke Na zmiernenie rizika vyplývajúceho zo závislosti od príjmu je dôležité spomenúť najmä tieto iniciatívy: Spolupráca s klientmi na existujúcich alebo plánovaných plánoch transformácie je kľúčovou prioritou TBG v rokoch 2025 až 2030, pričom do zberu údajov o plánoch transformácie od firemných klientov boli začlenené kľúčové ukazovatele rizika (KRI). Ciele intenzity financovaných emisií TBG (scenár čistých nulových emisií do roku 2050). Kolaterál TBG musí spĺňať určité požiadavky na energetickú účinnosť, aby sa považoval za kolaterál požadovanej kvality v súlade s kritériami ESG, ktoré boli pre rok 2025 posúdené ako kritériá nízkeho významu.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 391 ESG skóre, ktoré sa stanovuje na základe kvantitatívnych a kvalitatívnych indikátorov je posudzované pri celkovej analýze TBG rizík. Toto skóre sa vytvára ako súčasť procesu poskytovania úverov v rámci bežného procesu hodnotenia úverovej bonity, pokiaľ sa v dôsledku nepriaznivých udalostí nevyvolá ad hoc preskúmanie. Hoci sa v roku 2025 agregované posúdenie rizík ESG, ktoré zahŕňa všetkých prispievateľov, v porovnaní s rokom 2024 zvýšilo, zostalo pre TBG naďalej nízke. Výsledok hodnotenia tvorí podklad obchodnej stratégie ESG. Očakáva sa, že metodiky a vstupné parametre pre posúdenie rizík sa budú v nasledujúcich rokoch ďalej zdokonaľovať v závislosti od toho, ako sa budú vyvíjať postupy a spoločné metodiky. Analýza dvojitej významnosti Kľúčovým ukazovateľom pri posudzovaní významnosti v oblasti témy E1 Zmena klímy sú emisie skleníkových plynov v scope 1, 2, 3. Vplyv vlastných činností banky na zmenu klímy je vnímaný najmä v negatívnom kontexte, ale prebiehajúce aktivity ako využívanie obnoviteľných zdrojov energie, elektromobilita alebo recyklácia IT techniky majú za cieľ zmierňovať negatívne vplyvy. Z hľadiska finančnej významnosti je TBG vystavená fyzickým, regulačným a reputačným rizikám. V oblasti fyzických rizík môžu napríklad prírodné katastrofy spôsobiť škody na majetku. Tieto riziká sa minimalizujú adaptačnými opatreniami ako výber vhodných prevádzkových lokalít a zabezpečením poistenia majetku. Riziká sa klasifikujú ako významné, ak ohrozujú dosiahnutie strednodobých až dlhodobých klimatických cieľov TBG – najmä pokiaľ ide o spotrebu energie – alebo ak ich zainteresované strany klasifikujú ako významné pre TBG. Fyzické riziká zmeny klímy, ako sú väčšie a častejšie výkyvy teplôt, majú často za následok vyššie prevádzkové náklady, napr. v dôsledku zvýšenej potreby chladenia, keďže sa zvyšuje počet dní s extrémnymi horúčavami. Riadenie rizík je založené na kombinovanom prístupe zdola nahor a zhora nadol, v rámci ktorého všetci zamestnanci zohrávajú významnú úlohu pri minimalizácii rizík vo svojej pracovnej oblasti. TBG spolu s materskou spoločnosťou RBI prispieva k plneniu cieľov parížskej konferencie OSN o zmene klímy (21. konferencia zmluvných strán Rámcového dohovoru OSN o zmene klímy) tým, že sa snaží znižovať emisie skleníkových plynov a podporuje sektor obnoviteľných zdrojov energie v hospodárstve. V roku 2024 boli ciele prepočítané v súlade s trajektóriou 1,5 °C, ktorú požaduje smernica CSRD. Rok 2024 bol stanovený ako základný rok pre výpočet cieľov na redukciu emisií skleníkových plynov v TBG. Riadenie prostredníctvom kľúčových ukazovateľov výkonnosti v oblastiach, ako sú služobné cesty a spotreba energie, predstavuje pre TBG príležitosť riadiť vplyv vlastných činností na zmenu klímy. Okrem toho sa minimalizujú reputačné riziká a zvyšuje sa odolnosť voči dôsledkom zmeny klímy.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 392 Tabuľka č. 22 E1 Zmena klímy – Významné vplyvy, riziká a príležitosti Čiastková podtéma Hodnotový reťazec IRO Časový horizont Opis Adaptácia na zmenu klímy Vlastná prevádzka Negatívny vplyv aktuálny Strednodobý Nedostatočne adaptované budovy na klimatickú zmenu Nedostatočná adaptácia budov na klimatické zmeny zvyšuje spotrebu energie a potreby opráv, čo vedie k zvýšenej produkcii emisií skleníkových plynov, a zároveň môže negatívne ovplyvniť kvalitu pracovného prostredia. Negatívny vplyv potenciálny Dlhodobý Portfólio Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Zvyšovanie kvality a odolnosti budov Financovanie adaptačných opatrení klientov, ako sú opatrenia na zlepšenie energetickej hospodárnosti domov, ochrana pred povodňami/požiarmi, pozitívne vplýva na ľudí tým, že zvyšuje ich osobnú bezpečnosť, umožňuje úsporu financií prostredníctvom šetrenia energie a zvyšuje celkový komfort bývania. Fyzické riziko Dlhodobý Strata hodnoty nehnuteľností bez adaptačných opatrení Zníženie záujmu o prenájom v budovách bez adaptačných opatrení môže viesť k ich neobývateľnosti a následnej strate hodnoty nehnuteľností. Podceňovanie adaptačných opatrení predstavuje riziko, ktoré môže mať za následok finančné straty pre banku. Príležitosť Dlhodobý Financovanie adaptácie Financovanie adaptačných opatrení predstavuje pre TBG obchodnú príležitosť, pretože umožňuje nielen podporovať udržateľný rozvoj, ale aj posilniť pozíciu banky na trhu ako zodpovedného partnera pre klientov, ktorí hľadajú riešenia na ochranu svojich nehnuteľností a investícií. Zmierňovanie zmeny klímy Vlastná prevádzka/ Portfólio Negatívny vplyv aktuálny Krátkodobý Produkcia emisií CO 2 Vlastná prevádzka: Negatívny vplyv na klímu prostredníctvom uvoľňovania emisií skleníkových plynov zo spotreby energie, materiálu a služobných ciest. Portfólio: Úvery pre vysokouhlíkové priemyselné odvetvia a projekty môžu oslabiť úsilie o zníženie emisií, udržiavať závislosť od znečisťujúcich zdrojov energie a odďaľovať pokrok smerom k dosiahnutiu cieľov v oblasti klímy. Negatívny vplyv potenciálny Strednodobý Portfólio Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Podpora zelených projektov Pri financovaní klientov Tatra banka podporuje zelené projekty, ako sú opatrenia na podporu energetickej efektívnosti, prechod na OZE, udržateľnú dopravu a ekologickejšie technológie. Takýmito opatreniami sa znižuje uhlíková stopa a podporuje kvalita bývania. Fyzické riziko Dlhodobý Finančné straty v dôsledku klimatických rizík Potenciálne finančné straty môžu vzniknúť v dôsledku klimatickej nestability, ktorá ovplyvňuje trhové prostredie a hodnotu aktív. Zároveň existuje riziko zvýšeného počtu nesplácaných úverov zo strany klientov zasiahnutých klimatickými udalosťami, čo predstavuje významnú hrozbu pre finančnú stabilitu portfólia. Príležitosť Dlhodobý Dekarbonizačné projekty Príležitosť vyplýva z možnosti financovania zelených projektov prostredníctvom zvýšenia dopytu po udržateľných riešeniach, čo vedie k rozšíreniu portfólia a posilneniu reputácie banky ako zodpovedného a inovatívneho finančného partnera. Energia Vlastná prevádzka/ portfólio Negatívny vplyv aktuálny Krátkodobý Používanie fosílnych palív Vlastná prevádzka: Využívanie fosílnych palív prispieva k tvorbe emisii CO 2 . Portfólio: Financovanie projektov v oblasti neobnoviteľných zdrojov energie spomaľuje transformáciu na udržateľné energetické riešenia. Takéto projekty môžu prispievať k zhoršovaniu kvality ovzdušia, narušeniu ekosystémov a zvyšovaniu globálnych teplôt. Negatívny vplyv potenciálny Krátkodobý Portfólio Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Zlepšenie energetickej efektívnosti Podpora zlepšenia energetickej efektívnosti a prechodu na OZE pri financovaní klientov vedie k úsporám energie, čím sa znižuje uhlíková stopa a závislosť od fosílnych palív. Týmto spôsobom sa znižuje uhlíková stopa a zvyšuje sa energetická stabilita. Riziko spojené s transformáciou Dlhodobé Riziko finančných strát pri transformácii na nízkouhlíkovú ekonomiku Nestabilita trhu spôsobená klimatickými zmenami môže viesť k znehodnoteniu energetických aktív a ovplyvniť schopnosť dlžníkov splácať záväzky. Tieto riziká sa prejavujú najmä v sektoroch závislých od fosílnych zdrojov, kde je vyššia pravdepodobnosť finančných strát v dôsledku transformácie. Príležitosť Dlhodobý Financovanie prechodu na OZE Všetky projekty dekarbonizácie predstavujú pre TBG obchodnú príležitosť, najmä v oblasti financovania energeticky náročných klientov, čím získavajú konkurenčnú výhodu.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 393 ESRS 2 SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom Posilňovanie odolnosti voči klimatickým zmenám je pre banky kľúčové, pretože klimatické riziká môžu zásadne ovplyvniť ich obchodný model, finančnú stabilitu a schopnosť poskytovať služby v dlhodobom horizonte. Skúmanie odolnosti umožňuje identifikovať zraniteľné oblasti, prispôsobiť stratégiu rôznym klimatickým scenárom a zabezpečiť súlad s regulačnými požiadavkami, čím sa minimalizujú finančné straty a reputačné riziká. Klimatické záťažové testovanie TBG využíva klimatické záťažové testovanie realizované na úrovni skupiny RBI na identifikáciu a hodnotenie rizík, najmä na analýzu odolnosti svojich expozícií. Okrem tohto testovania bola zároveň v roku 2025 realizovaná aj samostatná lokálna analýza citlivosti zameraná na špecifiká portfólia Tatra banky v kontexte klimatických rizík, ktorá je súčasťou celkového bankového záťažového testovania ako je uvedené vo Výročnej správe, Konsolidovanej účtovnej závierke, v časti Znehodnotenie finančných aktív oceňovaných v amortizovaných hodnotách a finančných aktív oceňovaných v reálnej hodnote cez ostatné súhrnné zisky a straty, úverové pohľadávky a zmluvy o finančných zárukách. RBI realizuje dva typy analýz na posúdenie odolnosti portfólia voči klimatickým zmenám: krátkodobé stresové testy, ktoré zahŕňajú klimatické šoky nad rámec štandardných makroekonomických scenárov; samostatnú dlhodobú analýzu s horizontom do roku 2050, zameranú na vplyvy rôznych prechodových scenárov. Použité scenáre Prechodové scenáre vychádzajú z publikácií organizácie NGFS (Network for Greening the Financial System). Na pokrytie rôznorodých scenárov boli vybrané tieto základné scenáre: Usporiadaný prechod (Net Zero 2050): Predpokladá včasné a postupné zavádzanie klimatických politík, čo vedie k hladkému ekonomickému prechodu a obmedzeniu globálneho otepľovania na 1,5 °C. Neusporiadaný prechod: Predpokladá oneskorené alebo rozdielne klimatické politiky, čo vedie k vyšším rizikám transformácie a náhlym ekonomickým šokom, ako napríklad prudké zvýšenie cien uhlíka. Horúci svet: Predpokladá, že súčasné globálne klimatické politiky sú nedostatočné, aby zabránili výraznému globálnemu otepľovaniu, čo vedie k vážnym fyzickým rizikám s obmedzenými rizikami transformácie. Pre strednodobú až dlhodobú analýzu odolnosti sú tieto scenáre ďalej rozšírené v rámci skupiny RBI, aby sa vytvorili prispôsobené scenáre, ktoré zachytávajú makroekonomické a klimatické komponenty špecificky prispôsobené geografickému pôsobeniu a obchodnému modelu. Pre krátkodobý stresový test v 2. štvrťroku 2025 bol použitý klimatický scenár oneskoreného neusporiadaného prechodu.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 394 Rozsah a použitá metodika Integrovaný záťažový test predpokladá statickú bilanciu a zahŕňa hlavné typy rizík (úverové, trhové, operačné, reputačné), pričom dodatočne hodnotí vplyv na príjmy banky prostredníctvom simulácie čistého úrokového príjmu spoločne s príjmami z poplatkov a provízií. Analýza v dlhodobom horizonte pracuje s dynamickou bilanciou a zameriava sa najmä na úverové portfólio. Vzhľadom na obmedzené historické údaje o vplyvoch transformačných politík či zvýšení uhlíkových daní a cien energií na neretailové portfólio RBI využíva kombináciu makroekonomických modelov, interného ESG skóre a sektorových štrukturálnych modelov. Tie simulujú ziskovosť podnikov a schopnosť splácať záväzky v rôznych prechodových scenároch. V stresových testoch sú klienti s nízkym E skóre hodnotení prísnejšie. Detailný opis použitej metodiky je dostupný vo výročnej správe RBI, v časti Consolidated non-financial statement v kapitole E1; v podkapitole ESRS 2 SBM-3 Material impacts, risks and opportunities and their interaction with strategy and business model; v časti Climate stress testing. Predpoklady Transformácia na hospodárstvo s nízkymi emisiami uhlíka vedie k presunu investícií z fosílnych aktív do nízkouhlíkových technológií, ako sú OZE, modernizácia infraštruktúry či elektromobilita. Tento proces spôsobuje krátkodobý nárast investícií a zároveň prináša prechodné náklady, napríklad vyššie ceny energií a riziko znehodnotených aktív. Ak sú politiky včasne prijaté a dôveryhodné, modely predpokladajú len mierny krátkodobý vplyv na HDP a obmedzený dlhodobý vplyv na ekonomický rast. Opatrenia na zvyšovanie energetickej efektívnosti a elektrifikácia znižujú energetickú náročnosť a spomaľujú rast konečného dopytu po energii v porovnaní so základným scenárom. Zmeny v správaní a štruktúre hospodárstva ďalej znižujú energetickú náročnosť na jednotku HDP. Energetický mix sa výrazne mení – podiel elektriny prudko rastie vďaka rozvoju obnoviteľných zdrojov (veterná, solárna energia), zatiaľ čo využívanie uhlia rýchlo klesá. Dopyt po rope výrazne klesá a využívanie plynu síce klesá, ale často zostáva v systéme kvôli flexibilite alebo špecifickým aplikáciám. Implementácia technológií je v scenári Net Zero rýchla, keďže ceny čistých technológií (elektromobily, tepelné čerpadlá, batérie, obnoviteľné zdroje) klesajú. Vodík a zachytávanie uhlíka sa využívajú najmä tam, kde nie je možná elektrifikácia, pričom väčšina implementácie prebieha už v rokoch 2020 – 2030, aby sa predišlo potrebe rozsiahlych zásahov v neskoršom období. Výsledky Záťažový test klimatických rizík je jedným zo vstupných parametrov pri hodnotení významnosti a zároveň dopĺňa výber cieľov a stratégií. Kombinovaný makroekonomický a integrovaný záťažový test realizovaný za 2. štvrťrok 2025 ukázal, že v trojročnom horizonte nedôjde k porušeniu regulačných požiadaviek na kapitálovú primeranosť, čo potvrdzuje odolnosť obchodného modelu RBI aj TBG ako súčasti skupiny a jeho schopnosť odolávať nepriaznivému vývoju v oboch dimenziách. Analýza dlhodobej odolnosti poukazuje na mierne riziko vyplývajúce z rizika transformácie a fyzických rizík, čo sa prejavuje vyššou potrebou opravných položiek v úverovom portfóliu. Aktualizované výsledky klimatického záťažového testovania na skupinovej úrovni sú k dispozícii vo výročnej správe RBI, v časti Consolidated non-financial statement v kapitole E1.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 395 Lokálna analýza citlivosti TB okrem skupinových výsledkov za účelom interného riadenia rizík používa aj vlastný záťažový scenár vo forme analýzy citlivosti. Metodika banky skúmala citlivosť kreditných ratingov (PD) na zmenu v závislosti od výšky E-score expozícii neretailového portfólia. Základným východiskom je E-score a klasifikácia klienta do kategórií supportive, transfrormative a restrictive. Na základe kombinácie E-score a tejto klasifikácie bola definovaná matica zhoršenia kreditného ratingu, ktorá vyjadruje mieru rizika, ktorej je klient vystavený v dôsledku environmentálnych faktorov a zároveň jeho schopnosť prispôsobovať sa s týmto rizikám. TB uvažuje o 3 rôznych scenároch odstupňovaných podľa miery závažnosti (vzhľadom na časový horizont), pričom každému z nich zodpovedá vlastné nastavenie tejto matice. Lokálna analýza citlivosti ukázala, že banka je citlivá na transformačné riziko zhmotnené v E-score klienta až v dlhodobom horizonte. E1-2 Politiky týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy TBG má na riadenie svojich významných IROs a podporu plánu transformácie implementovaných viacero politík, ktoré sú zosumarizované v tabuľke nižšie. V ďalších tabuľkách je následne prezentovaný ich opis a detailnejšia charakteristika. Dané politiky reflektujú reakciu na globálne výzvy súvisiace so zmenou klímy. Podporujú klientov aj vlastnú prevádzku TBG pri udržateľných rozhodnutiach, keďže sa zameriavajú na oblasti adaptácie a zmierňovania zmeny klímy, na zvyšovanie energetickej efektívnosti a na podporu prechodu na obnoviteľné zdroje energie. V rámci vlastnej prevádzky boli pri tvorbe politík zohľadnené záujmy zainteresovaných strán, najmä zamestnancov, s ktorými prebiehajú interakcie. V prípade politík, ktoré súvisia s IROs viazanými na portfólio, je ich tvorba a aktualizácia v kompetencii skupiny RBI. Tieto politiky sú platné naprieč celou skupinou a sú implementované aj v rámci TBG. Pri ich tvorbe boli zohľadnené záujmy zainteresovaných strán, najmä klientov, s ktorými prebiehajú interakcie. Viac v kapitole SBM-2: Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 396 Tabuľka č. 23 E1 Zmena klímy – Politiky Skrátený opis IRO Hodnotový reťazec Politika Nedostatočne adaptované budovy na klimatickú zmenu Negatívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Environmentálna politika Negatívny vplyv potenciálny Zvyšovanie kvality a odolnosti budov Pozitívny vplyv aktuálny Portfólio RBI Group ESG rulebook, RBI Group taxonomy rulebook Úverový manuál a Úverová politika banky ESG sektorové stratégie Retail Framework Strata hodnoty nehnuteľností bez adaptačných opatrení Fyzické riziko ESG sektorové stratégie Obchodná politika týkajúca sa uhlia Úverový manuál a úverová politika banky Risk Strategy and Risk Appetite Framework, TBG ESG Risk Policy and Statement RBI Group ESG rulebook, RBI Group taxonomy rulebook RBI Group Climate and Environmental Transition Policy ESG v korporátnom úverovom procese, ESG proces pre korporácie Retail Framework Financovanie adaptácie Príležitosť Uvoľňovanie emisií CO 2 Negatívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka/ Portfólio Environmentálna politika Politika prideľovania služobných vozidiel Negatívny vplyv potenciálny Podpora zelených projektov Pozitívny vplyv aktuálny Portfólio RBI Group ESG rulebook, RBI Group taxonomy rulebook ESG sektorové stratégie RBI Group Climate and Environmental Transition Policy Retail Framework Finančné straty v dôsledku klimatických rizík Fyzické riziko ESG sektorové stratégie Obchodná politika týkajúca sa uhlia Úverový manuál a Úverová politika banky Risk Strategy and Risk Appetite Framework, TBG ESG Risk Policy and Statement RBI Group ESG rulebook, RBI Group taxonomy rulebook ESG v korporátnom úverovom procese, ESG proces pre korporácie Retail Framework Dekarbonizačné projekty Príležitosť Používanie fosílnych palív Negatívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka/ Portfólio Environmentálna politika Politika prideľovania služobných vozidiel Retail Framework Negatívny vplyv potenciálny Zlepšenie energetickej efektívnosti Pozitívny vplyv aktuálny Portfólio RBI Group ESG rulebook, RBI Group taxonomy rulebook ESG sektorové stratégie RBI Group Climate and Environmental Transition Policy Riziko finančných strát pri transformácii na nízkouhlíkovú ekonomiku Riziko spojené s transformáciou ESG sektorové stratégie Obchodná politika týkajúca sa uhlia Úverový manuál a úverová politika banky Risk Strategy and Risk Appetite Framework, TBG ESG Risk Policy and Statement RBI Group ESG rulebook, RBI Group taxonomy rulebook ESG v korporátnom úverovom procese, ESG proces pre korporácie Retail Framework Financovanie prechodu na OZE Príležitosť
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 397 Tabuľka č. 24 E1 Zmena klímy – Charakteristika politík (1/2) Názov politiky Opis politiky Environmentálna politika Definuje environmentálne princípy na zníženie negatívneho vplyvu na životné prostredie. Jej cieľom je zabezpečiť, aby záväzok k udržateľnosti bol špecificky zameraný tam, kde má banka ako spoločnosť najväčší vplyv prostredníctvom svojich prevádzkových aktivít. Politika prideľovania služobných motorových vozidiel Politika sa zameriava na efektívne a spravodlivé prideľovanie motorových vozidiel zamestnancom. Zároveň sú v rámci nej elektrické vozidlá zaradené do prednostných kategórií prideľovaných motorových vozidiel, čo reflektuje zámer postupného prechodu flotily na elektromobilitu. Pre elektrické vozidlá sú stanovené vyššie finančné limity na obstaranie v porovnaní s tradičnými vozidlami, čo motivuje zamestnancov k prechodu na tieto alternatívy. ESG sektorové stratégie Politiky identifikujú podporujúce, transformačné a reštriktívne kritériá vo financovaní klientov, pričom definujú zásady, pravidlá a kritériá angažovanosti pre takéto klasifikácie. Podporuje sa nimi implementácia kvalitatívnych cieľov na efektívne využívanie zdrojov a zmenu klímy. Obchodná politika týkajúca sa uhlia Politika postupného odklonu od financovania uhlia, ktorá stanovuje pravidlá pre ukončenie financovania energetického tepelného uhlia do roku 2030. Definuje povolené transakcie s cieľom transformácie/odklonu od tepelného uhlia. Prahová hodnota je založená na príjmoch (25 % alebo menej) pre akceptovateľnosť transakcie, za predpokladu, že spoločnosti majú jasný plán odchodu zo sektora do roku 2030. Zmeny v politike vykonáva skupina RBI podľa potreby, tie sú následne implementované na úrovni TBG. Risk Strategy and Risk Appetite Framework TBG ESG Risk Policy and Statement* Opisuje, ako majú byť témy relevantné pre ESG zohľadnené v oblasti riadenia rizík a podnikania a môžu byť pre ne vytvorené niektoré samostatné podporné dokumenty. Hlavné oblasti súvisiace s riadením rizík a podnikania ESG v TBG zahŕňajú ESG procesný tok (začlenenie ESG do procesu), sektorové stratégie, výpočty financovaných emisií a ESG ako súčasť kreditného rizika TB. Politika odráža, ako sú riziká ESG identifikované, merané a riadené, pričom majú relevantné procesy a riadenie. Táto politika je základným dokumentom definujúcim základný cieľ v oblasti dekarbonizácie ne-retailového korporátneho portfólia, nakoľko definuje cieľ zníženia intenzity financovaných emisií tohto portfólia do roku 2030. Úverový manuál Úverový manuál je komplexný dokument, ktorý obsahuje všetky pracovné postupy a smernice týkajúce sa schvaľovania úverov pre nonretailových klientov, vrátane biznisových, rizikových a korporátnych aspektov. Tento manuál slúži ako základný nástroj pre zamestnancov Tatra banky, ktorí sa zaoberajú vzťahmi s firemnými klientmi, ich hodnotením a schvaľovaním úverových žiadostí, a poskytuje jasné usmernenia pre procesy, kritériá a postupy, ktoré je potrebné dodržiavať pri týchto činnostiach. Úverový manuál obsahuje okrem iných pracovných postupov aj podrobnosti o hodnotení kreditného rizika, analýze finančných ukazovateľov, ako aj o hodnotení podnikateľských plánov a projektov. Úverová politika banky Politika v oblasti kreditného rizika nonretailového portfólia stanovuje portfóliové limity v oblasti koncentrácie rizika z pohľadu ESG, čím zabezpečuje kvalitu portfólia aj z pohľadu ESG rizika ako drivera kreditného rizika. Účelom limitácie rizika u klientov s nízkym E-score je z dlhodobého hľadiska mitigácia rizika prechodu ekonomiky na nízkouhlíkovú ekonomiku. Limity negatívnych zmien priemerných portfóliových hodnôt E-score, S-score, G-score majú za cieľ nonretailové korporátne portfólio monitorovať, aby nedošlo k celkovému nárastu ESG rizika v tomto portfóliu. ESG v korporátnom úverovom procese ESG v korporátnom procese definuje pracovný postup, v ktorom korporátny manažér rizík prenáša informácie o ESG na rozhodovateľa o úvere prostredníctvom vyhlásenia o riziku. Tento proces zahŕňa analýzu obchodného modelu zákazníka a jeho vystavenia environmentálnym rizikám na základe environmentálneho skóre a odvetvia. Ak chýbajú informácie o ESG, rozhodovacia autorita môže požiadať o ich doplnenie. ESG proces pre korporácie Politika opisuje, ako boli riziká ESG zahrnuté do modelu troch línií obrany, najmä prvej a druhej línie obrany, keďže tretia línia obrany je regulovaná v príslušných audítorských politikách. Poskytuje prehľad krokov procesu ESG, ktoré je potrebné vykonať na strane obchodu a riadenia rizík, aby sa posúdili riziká ESG. RBI Group ESG rulebook Politika opisuje označovanie finančných produktov ESG v rámci segmentov korporátnych a inštitucionálnych klientov. RBI vypracovala definíciu udržateľných transakcií vo forme pravidiel ESG, ktoré stanovujú jednotné definície toho, akú transakciu je možné považovať za zelenú alebo sociálnu. RBI Group taxonomy rulebook Rulebook definuje regulačné požiadavky taxonómie EÚ a spôsob ich implementácie v rámci skupiny RBI na zabezpečenie regulačného súladu. Obsahuje metodiku na zverejňovanie podielu financovania poskytovaného RBI, ktorá platí aj pre TBG a týka sa hospodárskych činností prispievajúcich k environmentálnym cieľom taxonómie EÚ. TBG zabezpečuje, že financovanie označené ako v súlade s taxonómiou je klasifikované podľa požiadaviek pravidiel RBI. Udržateľné financovanie s podporou príslušných oddelení prehodnocuje transakcie a dokumentáciu, pričom v prípade potreby sa hodnotenie vykonáva pomocou špeciálneho nástroja na zabezpečenie splnenia požiadaviek. Politika sa týka zberu zverejnených KPI protistrán týkajúcich sa expozícií na všeobecné účely, ako aj hodnotenia expozícií so známym použitím výnosov počas procesu vzniku a na základe dokumentácie poskytnutej protistranou. Retail Framework Rámec pre zelené a sociálne úvery v retailovom bankovníctve je súčasťou širšej stratégie udržateľnosti banky zameranej na podporu aktív s pozitívnym environmentálnym a sociálnym dosahom Tento rámec poskytuje platné ESG definície pre zelené a sociálne úvery, ktoré budú slúžiť ako základ pre hodnotenie aktív a pravidelné povinné reportovanie. Rámec je v súlade s princípmi zelených dlhopisov (GBP) a princípmi zelených úverov (GLP), ktoré odporúčajú transparentnosť a zverejňovanie informácií. Definície úverov pre retailových zákazníkov a malé a stredné podniky (SME) sú založené na princípoch zelených úverov a požiadavkách EÚ taxonómie. Účelom je podporiť ciele zmierňovania a adaptácie na klimatické zmeny prostredníctvom zodpovedného bankovníctva. RBI Climate and Environmental Transition Policy Politika poskytuje usmernenie pre obchodné rozhodnutia v segmente nefinančných korporácií s cieľom zosúladiť financované portfólio s trajektóriou 1,5 °C do roku 2030. Súčasťou politiky je aj podporný dokument určujúci spoločný prístup skupiny RBI k dekarbonizácii korporátneho portfólia.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 398 Tabuľka č. 25 E1 Zmena klímy – Charakteristika politík (2/2) Názov politiky Dostupnosť Zodpovedné oddelenie/osoba Rozsah Prepojenie/nadväznosť Environmentálna politika Webová stránka TBG Tím ESG, Sustainability manažér Vlastná prevádzka Celá skupina TBG Norma STN EN ISO 14001:2015 Politika prideľovania služobných motorových vozidiel Interná databáza Odbor hospodárskej správy Vlastná prevádzka Celá skupina TBG zákon č. 124/2006 Z. z. o bezpečnosti a ochrane zdravia pri práci Zákonník práce ESG sektorové stratégie Skupinová databáza RBI Stratégia vylúčenia ropy a plynu – na webstránke Capital and Portfolio Management a odbor corporate risk management Klienti Taxonómia EÚ Parížska dohoda EÚ 2021/1119 (Európsky klimatický zákon) Sprievodca ECB UNEP FI Obchodná politika týkajúca sa uhlia Skupinová databáza RBI Súbor vyhlásenia je na stránke RBI Skupina RBI Klienti Parížsky záväzok pre akciu Katowice Rulebook Globálny pakt OSN – princípy 7. – 9. Risk Strategy and Risk Appetite Framework, TBG ESG Risk Policy and Statement Interná databáza Strategické riadenie rizík a kapitálu Strategické riadenie rizík a kapitálu, Riadenie úverového rizika Obchodné útvary Guide on climate-related and environmental risks Guidelines on the management of ESG risks Úverový manuál Interná databáza Divízia korporátneho bankovníctva a Odbor Corporate Risk management Zamestnanci útvarov, ktorých sa pracovný postup týka Interné politiky Úverová politika banky Kreditný manuál TB Capital and Portfolio Management a odbor corporate risk management Klienti Guide on climate-related and environmental risks Guidelines on the management of ESG risks ESG v korporátnom úverovom procese Kreditný manuál TB Skupinová databáza RBI TB Corporate Risk Management Korporátny risk manažér/upisovateľ Sprievodca ECB o rizikách súvisiacich s klímou a životným prostredím. Usmernenia EBA pre poskytovanie a monitorovanie úverov. Správa EBA o riadení a dohľade nad rizikami ESG. ESG procesný flow Corporates Skupinová databáza RBI ESG kompetenčné centrum Produktoví manažéri Manažéri rizík Úveroví analytici Portfólio manažéri Sprievodca úverovým procesom korporátnych klientov definujúci vylúčené ESG oblasti financovania a pracovný postup pre schvaľovanie transakcií z pohľadu ESG RBI Group ESG rulebook Skupinová databáza RBI ESG kompetenčné centrum Klientské transakcie Usmernenia Loan Market Association ICMA Taxonómia EÚ RBI Group taxonomy rulebook Skupinová databáza RBI ESG kompetenčné centrum Klientské transakcie Taxonómia EÚ Retail Framework Skupinová databáza RBI Odbor retailových úverov Retailové bankovníctvo (segmenty mass, premium a private, ako aj SME) Taxonómia EÚ súlad s GBP publikovanými Medzinárodnou asociáciou kapitálových trhov (ICMA) súlad s GLP publikovanými Asociáciou úverových trhov (LMA) RBI Climate and Environmental Transition Policy Skupinová databáza RBI Credit Risk Management divízia korporátneho bankovníctva Klienti Parížska dohoda
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 399 E1-3 Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy TBG reaguje na identifikované významné IROs nielen implementáciou relevantných politík, ale aj nastavením a realizáciou konkrétnych opatrení. Jednotlivé opatrenia zamerané na zmierňovanie zmeny klímy a adaptáciu sú prezentované v tabuľke nižšie, spolu s rozsahom ich pôsobnosti a so skráteným opisom významného IROs, na ktorý sa viažu. Z hľadiska časového horizontu TBG vníma všetky opatrenia ako prebiehajúce, pričom vzhľadom na ich charakter očakáva ich dokončenie v strednodobom až dlhodobom horizonte. V súčasnosti TBG neeviduje potrebu realizácie nápravných opatrení ani spolupráce s osobami, ktoré by boli negatívne ovplyvnené významnými vplyvmi. Z tohto dôvodu takéto opatrenia zatiaľ neboli implementované. V prípade identifikácie poškodených osôb v súvislosti s významnými IROs Tatra banka pristúpi k zavedeniu primeraných nápravných opatrení. Informácie o pokroku vo vykonávaní niektorých opatrení sú v tejto kapitole prezentované v časti Sledovanie pokroku. TBG aktuálne nedisponuje kompletnými súhrnnými dátami pre všetky opatrenia, ktoré by umožnili realizovať medziročné porovnanie dosiahnutého pokroku. Nadväzujúce ciele v oblasti znižovania emisií sú prezentované v kapitole E1-4 Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy, pričom TBG v tomto roku nestanovuje absolútnu hodnotu očakávaného zníženia emisií. TBG volí prístup prezentovania cieľov v percentách, pretože počas reportovaných období sa môžu výrazne meniť dátové zdroje, prístupy a odporúčané metodiky, čo by mohlo výrazne narušiť možnosť dosahovania nastavených cieľov skupiny. Dosiahnuté zníženie emisií scope 1, 2 a 3 je prezentované ako rozdiel hodnôt z rokov 2024 a 2025 v kapitole E1-6 Hrubé emisie scope 1, 2, 3 a celkové emisie skleníkových plynov. V tejto kapitole nie sú zverejnené finančné prostriedky potrebné na realizáciu opatrení, keďže CapEx a OpEx výdavky pri jednotlivých opatreniach aktuálne nie sú považované za významné. Zároveň TBG v súčasnosti nedisponuje súhrnným rozdelením výdavkov podľa jednotlivých opatrení. V prípade, že sa v budúcnosti identifikuje významnosť týchto finančných údajov, TBG ich v ďalších reportoch zverejní. Žiadne z týchto opatrení TBG nevníma ako riešenie inšpirované prírodou. Uvedené opatrenia reprezentujú prevažne odborné technické a procesné prístupy, pričom niektoré z nich sú zamerané na riadenie rizík a compliance. TBG zaviedla opatrenia zamerané na zmierňovanie negatívnych vplyvov a rizík, ako aj na podporu pozitívnych vplyvov a využívanie príležitostí. Prehľad týchto opatrení je uvedený v tabuľke č. 26, pričom ich detailná špecifikácia je prezentovaná v tabuľke č. 27. Následne, environmentálne opatrenia vlastnej prevádzky vrátane medziročného progresu sú prezentované v tabuľke č. 28.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 400 Tabuľka č. 26 E1 Zmena klímy – Opatrenia Skrátený opis IRO Rozsah Opatrenia Nedostatočne adaptované budovy na klimatickú zmenu Negatívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Environmentálne opatrenia (pozri tabuľka č. 28) Implementácia ISO 14001:2015 a environmentálnej politiky Negatívny vplyv potenciálny Zvyšovanie kvality a odolnosti budov Pozitívny vplyv aktuálny Portfólio ESG skríning klientov, zber ESG údajov a príslušné poradenstvo Identifikácia klientov s vysokým environmentálnym rizikom a nízkym E skóre Implementácia obchodných politík a sektorových stratégií Poskytovanie financovania podporujúce transformáciu klienta smerom k udržateľnosti Poskytovanie úverov na financovanie udržateľných projektov klientov, resp. energeticky efektívnych nehnuteľností Strata hodnoty nehnuteľností bez adaptačných opatrení Fyzické riziko Financovanie adaptácie Príležitosť Uvoľňovanie emisií CO 2 Negatívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka/ Portfólio Environmentálne opatrenia Digitalizácia procesov Implementácia ISO 14001:2015, environmentálnej politiky a politiky prideľovania služobných vozidiel Negatívny vplyv potenciálny Podpora zelených projektov Pozitívny vplyv aktuálny Portfólio ESG skríning klientov, zber ESG údajov a príslušné poradenstvo Identifikácia klientov s vysokým environmentálnym rizikom a nízkym E skóre Implementácia obchodných politík a sektorových stratégií Poskytovanie financovania podporujúce transformáciu klienta smerom k udržateľnosti Poskytovanie úverov na financovanie udržateľných projektov klientov, resp. energeticky efektívnych nehnuteľností Finančné straty v dôsledku klimatických rizík Fyzické riziko Dekarbonizačné projekty Príležitosť Používanie fosílnych palív Negatívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka/ Portfólio Environmentálne opatrenia Digitalizácia procesov Implementácia ISO 14001:2015, environmentálnej politiky, politiky prideľovania služobných vozidiel Negatívny vplyv potenciálny Zlepšenie energetickej efektívnosti Pozitívny vplyv aktuálny Portfólio ESG skríning klientov, zber ESG údajov a príslušné poradenstvo Identifikácia klientov s vysokým environmentálnym rizikom a nízkym ESG skóre Implementácia obchodných politík a sektorových stratégií Poskytovanie úverov na financovanie udržateľných projektov klientov, resp. energeticky efektívnych nehnuteľností Riziko finančných strát pri transformácii na nízkouhlíkovú ekonomiku Riziko spojené s transformáciou Financovanie prechodu na OZE Príležitosť Tabuľka č. 27 E1 Zmena klímy – Charakteristika opatrení Opatrenie Opis Implementácia ISO 14001:2015 a environmentálnej politiky Zavedenie rámca na riadenie environmentálnych rizík, znižovanie negatívnych vplyvov a zlepšovanie udržateľnosti prevádzky. Environmentálne opatrenia (vlastná prevádzka) Realizácia technických a organizačných krokov na zníženie negatívnych vplyvov na životné prostredie (napr. certifikácia ISO 14001, opatrenia na úsporu energie, nákup zelenej elektriny, separácia odpadu). Digitalizácia procesov Znižovanie spotreby zdrojov a emisií prostredníctvom elektronizácie interných aj klientskych procesov. Implementácia politiky prideľovania služobných vozidiel V rámci politiky sú elektrické vozidlá zaradené do prednostných kategórií, čo podporuje postupný prechod flotily na elektromobilitu. ESG skríning klientov a zber ESG údajov Hodnotenie klientov podľa environmentálnych, sociálnych a riadiacich kritérií na identifikáciu rizík. Identifikácia klientov s vysokým environmentálnym rizikom a nízkym ESG skóre Cielené riadenie rizík a podpora transformácie klientov s vysokými emisiami smerom k udržateľnosti. Implementácia obchodných politík, sektorových stratégií, politík pre vylúčené odvetvia Odklon od financovania projektov/klientov a/alebo odvetví s vysokým environmentálnym vplyvom s cieľom na podporovať ekologickejšie riešenia. Poskytovanie financovania podporujúce transformáciu klienta smerom k udržateľnosti Financovanie projektov znižujúcich uhlíkovú stopu a zvyšujúcich odolnosť voči klimatickým rizikám. Poskytovanie úverov na financovanie udržateľných projektov klientov, resp. energeticky efektívnych nehnuteľností Podpora výstavby a rekonštrukcie budov s nízkou spotrebou energie. Podpora zelených projektov Financovanie projektov zameraných na obnoviteľné zdroje, zníženie emisií a adaptáciu na klimatické zmeny. Dekarbonizačné projekty Investície do riešení na zníženie uhlíkovej stopy z financovaného portfólia banky aj vlastnej prevádzky.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 401 Zoznam realizovaných opatrení rozdelený podľa príslušných nástrojov dekarbonizácie je prezentovaný v tabuľke č. 19 kapitole E1-1 Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy. Sledovanie pokroku realizácie opatrení vo vlastnej prevádzke TBG v rámci vlastnej prevádzky aktívne podporuje zavádzanie nových environmentálnych opatrení rovnako ako rozvoj už realizovaných iniciatív. TBG v rámci vlastnej prevádzky pokračuje v rozširovaní a zlepšovaní už zavedených environmentálnych opatrení. V roku 2025 neboli prijaté žiadne nové iniciatívy, pričom všetky opatrenia z predchádzajúceho roka zostali v prevádzke. Tabuľka č. 28 Environmentálne opatrenia vlastnej prevádzky Téma Opatrenie 2024 2025 Environmentálne certifikáty ISO 14001 ü ü ISO 50001 Externý energetický audit ü ü Úspora energie a efektívnosť LED ü ü Svetelné senzory ü ü Večerný/víkendový režim ü ü Počítače/tlačiarne s energetickými štítkami ü ü Prispôsobenie kúrenia/chladenia ü ü IT s environmentálnymi štandardmi ü ü Úpravy plášťa budovy Obnoviteľná energia Nákup elektriny z obnoviteľných zdrojov ü ü Služobné cesty a dochádzanie Podpora verejnej dopravy Parkovacie miesta pre bicykle ü ü Vozový park Opatrenia na zníženie CO 2 ü ü E-autá, hybridné vozidlá ü ü Spotreba papiera Opatrenia na zníženie spotreby papiera ü ü Udržateľne vyrobený papier ü ü Odpad Separovanie odpadu ü ü Systém odpadového hospodárstva ü ü Zvýšenie separácie odpadu ü ü Opatrenia na zníženie tvorby odpadu ü ü Voda Opatrenia na zníženie spotreby vôd ü ü Informácie o zamestnancoch Školenia ü ü
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 402 Na sledovanie účinnosti opatrení v oblasti portfólia sú uvádzané nasledujúce tabuľky, ktoré obsahujú porovnanie v oblasti udržateľného financovania podnikov a inštitucionálnych klientov medzi rokmi 2024 a 2025. TBG pod pojmom udržateľné financovanie rozumie financovanie s pozitívnym vplyvom na životné prostredie a klímu a financovanie viazané na splnenie určitých vopred definovaných KPI v oblasti udržateľnosti. Pod udržateľným financovaním sa rozumie financovanie zosúladené s pravidlami EU taxonómie, prípadne financovanie spĺňajúce zelené (RBI Group green) kritériá definované v skupinovej politike RBI Group ESG Rulebook. Pravidlá skupiny RBI pre posudzovanie a označovanie takýchto transakcií vychádzajú z pravidiel stanovených ICMA (International Capital Market Association). Tabuľka č. 29 Udržateľné financovanie – prehľad podľa typu a stavu čerpania Udržateľné financovanie – podniky a inštitucionálni klienti 2025 2024 EUR % EUR % Financovanie s pozitívnym vplyvom na životné prostredie a klímu 1 375 801 686 68 % 1 158 385 525 76 % Financovanie viazané na splnenie ESG KPI 162 736 697 8 % 191 708 045 13 % Medzisúčet (čerpané financovanie) 1 538 538 383 76 % 1 350 093 570 89 % Nečerpané financovanie 475 708 937 24 % 173 013 912 11 % Udržateľné financovanie 2 014 247 320 100 % 1 523 107 482 100 % V roku 2025 predstavoval objem udržateľného financovania (po započítaní načerpaného aj zatiaľ nenačerpaného financovania) korporátnych a inštitucionálnych zákazníkov 2 014 miliónov eur, čo je oproti roku 2024, keď tento objem dosiahol 1 523 miliónov eur nárast o 32 %. Z toho objem financovania s pozitívnym vplyvom na životné prostredie a klímu sa medziročne zvýšil o 19 % a objem financovania, ktoré je viazané na splnenie vopred definovaných KPI medziročne pokleslo o 15 %. Pokles financovania viazaného na splnenie vopred definovaných KPI je možné vysvetliť väčším záujmom o financovanie s pozitívnym vplyvom na životné prostredie a klímu. Tabuľka č. 30 Udržateľné financovanie podľa sektorov a nástrojov Udržateľné financovanie – podniky a inštitucionálni klienti 2025 2024 EUR % EUR % Udržateľné nehnuteľnosti 1 177 762 986 58 % 1 008 332 061 66 % Energia z obnoviteľných zdrojov 49 600 049 2 % 132 705 314 9 % Opatrenia energetickej efektívnosti 119 766 224 6 % 0 Udržateľná mobilita 21 410 628 1 % 10 104 640 1 % Dodávka vody, čistenie a odvod odpadových vôd, odpadové hospodárstvo 7 261 800 0 % 7 243 510 0 % Udržateľné lesníctvo a poľnohospodárstvo 0 – % 0 Odvetvie priemyselnej výroby 0 – % 0 Úvery spojené s KPI ESG 115 236 491 6 % 139 207 875 9 % Úvery spojené s ratingom ESG 47 500 206 2 % 52 500 171 3 % Medzisúčet (použitá linka) 1 538 538 383 76 % 1 350 093 570 89 % Nečerpané financovanie 475 708 937 24 % 173 013 912 11 % Udržateľné financovanie 2 014 247 320 100 % 1 523 107 482 100 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 403 Najväčší objem na udržateľnom financovaní tvorili v roku 2025 rovnako ako v roku 2024 udržateľné nehnuteľnosti, za nimi nasledovali energeticky efektívne projekty a udržateľná mobilita. Objem financovania, ktoré bolo poskytnuté na udržateľné nehnuteľnosti sa medziročne zvýšil o 17 % z 1 008 miliónov eur na 1 177 miliónov eur. E1-4 Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy Účinnosť opatrení v oblasti zmeny klímy sa sleduje prostredníctvom medziročného pokroku v dosahovaní skupinových RBI aj lokálnych TBG cieľov, v rozsahu vlastnej prevádzky aj portfólia. Ciele sú kvantitatívne, časovo ohraničené a reflektujú zámer zmierniť identifikované negatívne vplyvy a riziká. Sú nastavené do roku 2030, pričom skupina RBI sa zaväzuje v súlade s obmedzením globálneho otepľovania na 1,5 °C dosiahnuť nulové emisie skleníkových plynov (Net Zero GHG) do roku 2050. Čiastkové hodnoty, ktoré by sa mali dosiahnuť medzi rokmi 2026 – 2029 sú definované tak zo strany RBI Group (RBI Group Climate and Environmental Transition Policy), ako aj lokálne v rámci schváleného Plánu transformácie pre zmierňovanie klimatickej zmeny TBG. Tieto ciele sú v súlade s definovanými politikami pre oblasť E1 Zmena klímy a sú konkrétne zadefinované aj v rámci dokumentov Risk Strategy and Risk Appetite Framework a ESG Risk Policy and Statement TB, pričom sú v súlade so záväzkami skupiny RBI voči Parížskej dohode a trajektórii Net Zero 2050. Pri stanovovaní cieľov TBG zapojila všetky relevantné interné zainteresované strany, ako sú korporátne obchodné útvary, risk manažment a Corporate kompetenčné centrum pre ESG, pričom nakoniec tieto ciele schválil Výbor pre udržateľné financovanie a následne predstavenstvo TB. Prístup TBG k stanovovaniu cieľov je zosúladený so skupinou RBI. Na stanovenie cieľov založených na vedeckých kompatibilných s obmedzením globálneho otepľovania na 1,5 °C boli zvážené rôzne klimatické scenáre na identifikáciu relevantných environmentálnych, spoločenských, technologických, trhových a politických vývojov. Metodika použitá na stanovenie týchto cieľov sa opiera o scenár NGFS Net Zero 1.5 °C (Fáza 4) a model MESSAGEix-GLOBIOM, ktorý slúži na výpočet rôznych trajektórií pre znižovanie emisií. Okrem toho TBG využíva PCAF metodiku na výpočet intenzity financovaných emisií (scope 1 a 2). Viac informácií o metodike použitej pri stanovovaní cieľov je dostupných vo výročnej správe RBI, v časti Consolidated non- financial statement v kapitole E1-4: Targets related to climate change mitigation and adaptation. Prezentovaný kvantitatívny cieľ znižovania emisií v rámci portfólia je nastavený na redukovanie intenzity financovaných emisií, pričom sa zameriava na klientske scope 1 a scope 2 emisie. Hoci sú emisie z portfólia významnou súčasťou celkovej uhlíkovej stopy TBG, v súčasnosti nie je možné stanoviť komplexný kvantitatívny cieľ, ktorý by plne zahŕňal aj scope 3 emisie klientov. Jedným z dôvodov nestanovenia cieľa je volatilita dát, spoločne s ich nízkou dostupnosťou a kvalitou. Legislatívny rámec pre povinné reportovanie scope 3 emisií zatiaľ nepokrýva dostatočne veľký podiel firiem na slovenskom trhu, čo vedie k výraznej neistote v tom, aké dáta môžu a vedia klienti poskytnúť. Väčšina klientov teda nemá relevantné ani overené údaje o svojich scope 3 emisiách, pričom medziročne sa mení nielen ich presnosť, ale aj počet klientov, ktorí tieto údaje poskytujú. To môže viesť k metodicky skresleným nárastom či poklesom emisií, ktoré nereflektujú reálny trend.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 404 Ďalším dôvodom je aj riziko duplicitného započítania emisií v rámci hodnotového reťazca. V prípadoch, keď TBG financuje viacero prepojených subjektov v tom istom hodnotovom reťazci (napr. výrobcu aj jeho dodávateľa), môže dochádzať k nadhodnoteniu celkových financovaných emisií, keďže tie isté emisie sú zahrnuté opakovane. Vzhľadom na to, že na trhu zatiaľ neexistuje jednotný a záväzný metodický postup, ktorý by stanovil, ako alokovať emisie medzi prepojené firmy, by tento jav výrazne skresľoval výpočty a znižoval spoľahlivosť akéhokoľvek kvantitatívneho cieľa. Významnou limitáciou je aj skutočnosť, že emisie scope 3 našich klientov sú úzko prepojené s emisným profilom nakupovaných vstupných zdrojov v reálnej ekonomike – napríklad ocele, cementu, hliníka, skla či chemických látok. Technologická transformácia smerujúca k výrobe nízkoemisných variantov týchto materiálov na európskom trhu zatiaľ postupuje pomalšie, ako by bolo nevyhnutné. Zároveň stále chýbajú dostatočne jasné, stabilné a záväzné legislatívne požiadavky, ktoré by nastavili dlhodobý rámec pre dekarbonizáciu týchto kľúčových odvetví. V dôsledku toho je celková otázka možného predpokladu budúceho vývoja týchto trhov obmedzená. Za týchto okolností nie je možné zodpovedne predvídať tempo, akým sa klienti budú chcieť alebo môcť presúvať na nízkoemisné vstupné zdroje, a tým ani stanoviť realistickú a spoľahlivú dekarbonizačnú trajektóriu pre túto časť emisií. Monitoring a sledovanie pokroku prebieha prostredníctvom interného nástroja, tzv. ESG Dashboardu (Power BI), ktorý analyzuje vývoj intenzity emisií, ESG skóre a ďalšie relevantné ukazovatele. Dôležitou súčasťou tohto procesu je aj pravidelný zber dát od klientov, najmä tých s najvyššími emisiami alebo s vysokými expozíciami, a ročné vykazovanie o udržateľnosti klientmi TBG. Ciele a záväzky spolu s ich charakteristikou sú uvedené v nasledujúcej tabuľke. Tabuľka č. 31 E1 Zmena klímy – Ciele Skrátený opis IRO Rozsah Ciele a záväzky Východisková hodnota Východiskový rok Nedostatočne adaptované budovy na klimatickú zmenu Negatívny vplyv Vlastná prevádzka Pri redukcii GHG emisií z vlastnej prevádzky si TBG stanovila záväzok prispievať ku skupinovému cieľu RBI redukovať GHG emisie scope 1 a 2 o 42 % do roku 2030. 1 755,44 (t CO 2 e) 2024 Uvoľňovanie emisií CO 2 Negatívny vplyv Používanie fosílnych palív Negatívny vplyv Strata hodnoty nehnuteľností bez dostatočných adaptačných opatrení Fyzické riziko Portfólio V rámci emisií scope 3 financované portfólio (korporátny segment) je nastavený kvantitatívny cieľ redukcie intenzity financovaných emisií (scope 1 a 2) o 21,9 % do roku 2030. 156,8 (kgCO 2 e/t Euro) 2023 Uvoľňovanie emisií CO 2 Negatívny vplyv Používanie fosílnych palív Negatívny vplyv Cieľ pre vlastnú prevádzku je v prípade scope 2 viazaný na výpočet emisií podľa metódy založenej na trhu (market-based). Reprezentatívnosť východiskovej hodnoty bola zabezpečená tým, že zvolené východiskové hodnoty a rok odrážajú bežné podmienky činností TBG, bez výskytu mimoriadnych udalostí alebo významných externých vplyvov, ktoré by mohli skresliť sledované ukazovatele. Uvedený záväzok TBG voči znižovaniu emisií skleníkových plynov bude pravidelne hodnotený na základe stanovených metrík, pričom sa zohľadnia aj faktory ako budúci vývoj predaja, posuny v preferenciách zákazníkov, regulačné faktory a nové technológie. TBG plánuje zavádzať nové technológie na podporu dosahovania cieľov znižovania emisií, napríklad pilotné zavedenie diaľkovej regulácie dodávky tepla, pričom bude zároveň pokračovať v rozširovaní fotovoltických systémov a flotily elektrovozidiel, ktoré budú kľúčové pre znižovanie emisií scope 1 a 2.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 405 Doposiaľ neboli vykonané žiadne zmeny v cieľových hodnotách, ani vo východiskových hodnotách, avšak akékoľvek budúce zmeny v nich, ako aj v súvisiacich metrikách a východiskových metodikách merania, budú zadokumentované a následne zverejnené v požadovanom rozsahu. V súlade so stanovením cieľa podľa trajektórie 1,5 °C a v súlade s ustanoveniami CSRD TBG sleduje, zverejňuje a porovnáva emisie z vlastnej prevádzky a financované emisie v nasledujúcich obdobiach vykazovania, aby efektívne dokumentovala pokrok smerom k dosiahnutiu stanovených cieľov. Keďže vlastné emisie RBI scope 1 a 2 predstavujú menej ako 1 % z celkových emisií RBI, cieľ znižovania emisií vlastnej prevádzky je pre scope 1 aj 2 zlúčený. Tento cieľ zníženia o 42 % do roku 2030 by v ideálnom prípade reflektoval rovnaké zníženie oboch – scope 1 aj 2. Nástroje dekarbonizácie vlastnej prevádzky, prezentované v kapitole E1-1 Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy, prispievajú k dosahovaniu skupinového cieľa redukcie emisií vlastnej prevádzky (scope 1 a 2) o 42 %. Najvýznamnejší podiel na redukcii má v rámci TBG nástroj prechodu na elektromobilitu, resp. elektrifikácia vozového parku. Kvantitatívne vyjadrenia príspevku jednotlivých nástrojov sú monitorované interne. Ako bolo uvedené v kapitole E1-3 Opatrenia a zdroje v súvislosti s politikami v oblasti zmeny klímy, v kontexte očakávaného zníženia emisií skleníkových plynov TBG v roku 2025 skupina nemá stanovenú absolútnu hodnotu očakávaného poklesu emisií. TBG pristupuje k definícii cieľov prostredníctvom percentuálneho vyjadrenia, keďže počas vykazovaných období môže dochádzať k významným zmenám v dostupnosti dátových zdrojov, aplikovaných metodík a odporúčaných prístupov. Očakáva sa, že sektorovo-špecifické ciele v rámci korporátneho segmentu, zamerané na vysoko emisne intenzívne sektory, budú stanovené výhradne na úrovni RBI a budú sa týkať iba vybraných sektorov s vysokými emisiami. Pre rok 2025 neboli sektorovo-špecifické ciele na úrovni skupiny RBI definované. Pre retailový segment (hypotekárne úvery) nebol v roku 2025 stanovený konkrétny emisný cieľ. V roku 2024 skupina RBI iniciovala kalkuláciu emisií pre rezidenčné nehnuteľnosti, čím vytvorila základ pre budúce nastavenie kvantitatívnych cieľov. V roku 2025 sa prioritou stala stabilita metodiky, kvalita a dostupnosť dát vrátane spolupráce s dcérskymi bankami v EÚ (AT, CZ, SK, RO, HU, HR) a analýzy kľúčových faktorov a neistôt spojených s výpočtom emisií. Zmeny v cieľových hodnotách v porovnaní s predošlým vykazovaným rokom V správe za predchádzajúci rok 2024 bol prezentovaný cieľ znížiť emisie skleníkových plynov z komerčného sektora nehnuteľností v korporátnom portfóliu o 56 % na m 2 do roku 2030 z východiskového roku 2020. Tento cieľ bol pôvodne nastavený v súlade s trajektóriou „well-below 2 °C“. V roku 2025 sa uvedený cieľ už nesleduje, keďže TBG aktualizovala stratégiu udržateľnosti a prijala nový plán transformácie zameraný na zmierňovanie klimatickej zmeny v súlade s ambíciou obmedziť globálne otepľovanie na 1,5 °C. V rámci tejto aktualizácie boli ciele harmonizované s metodikou Science Based Targets a s cieľmi skupiny RBI. Pre TBG je aktuálnym cieľom zníženie emisií v korporátnom segmente o 21,9 % do roku 2030 oproti roku 2020. Zmena reflektuje posun k prísnejšej klimatickej trajektórii, zosúladenie s medzinárodnými štandardmi a zjednotenie prístupu v rámci skupiny.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 406 E1-5 Spotreba energie a energetický mix V roku 2025 dosiahla celková spotreba energie TBG 8 644 MWh, čo predstavuje medziročné zníženie o 325 MWh (-4 %) oproti roku 2024. Najvýraznejší pokles bol zaznamenaný pri spotrebe energií z fosílnych zdrojov, ktorá sa medziročne znížila o 359 MWh (-7 %), najmä v dôsledku nižšej spotreby nakúpenej elektriny, tepla, pary a chladu z fosílnych zdrojov a obmedzenia spotreby ropných produktov. Naopak, spotreba energie z jadrových zdrojov mierne vzrástla o 43 MWh (9 %). Celkový podiel obnoviteľných zdrojov na energetickom mixe TBG dosiahol 41 %, čo je asi o 1 percentuálny bod viac ako v roku 2024. K pozitívnej zmene prispel najmä výrazný rast vlastnej výroby energie z obnoviteľných zdrojov, ktorá sa zvýšila o 251,56 %. Vyrobená energia z obnoviteľných zdrojov za rok 2025 predstavovala 66,34 MWh. Tieto výsledky poukazujú na postupné znižovanie energetickej náročnosti a priaznivý posun smerom k nízkouhlíkovým a udržateľným zdrojom energie. Tabuľka č. 32 Spotreba energie a energetický mix Spotreba energie a energetický mix 2025 2024 Spotreba paliva z uhlia a produktov z uhlia (MWh) 4,45 1,33 Spotreba paliva z ropy a ropných produktov (MWh) 1 955,87 2 096,34 Spotreba paliva zo zemného plynu (MWh) 5,89 1,77 Spotreba paliva z ostatných fosílnych zdrojov (MWh) 0,28 0,09 Spotreba nakúpenej alebo získanej elektriny, tepla, pary alebo chladu z fosílnych zdrojov (MWh) 2 597,27 2 822,98 Celková spotreba energie z fosílnych zdrojov (MWh) 4 563,76 4 922,50 Percentuálny podiel fosílnych zdrojov na celkovej spotrebe energie (%) 52,80 54,89 Celková spotreba energie z jadrových zdrojov (MWh) 533,96 490,96 Percentuálny podiel spotreby energie z jadrových zdrojov na celkovej spotrebe energie (%) 6,18 5,47 Spotreba paliva z obnoviteľných zdrojov (MWh) 1,26 4,57 Spotreba nakúpenej alebo získanej elektriny, tepla, pary a chladu z obnoviteľných zdrojov (MWh) 3 478,63 3 531,70 Spotreba vlastnej vyrobenej nepalivovej energie z obnoviteľných zdrojov (MWh) 66,34 18,87 Celková spotreba energie z obnoviteľných zdrojov (MWh) 3 546,23 3 555,14 Percentuálny podiel obnoviteľných zdrojov na celkovej spotrebe energie (%) 41,03 39,64 Celková spotreba energie (MWh)* 8 643,95 8 968,60 * V roku 2024 bola celková spotreba energie z jadrových zdrojov odpočítaná z celkovej spotreby energie (2024 = 8 477,6 MWh). V roku 2025 bola do celkovej spotreby energie zahrnutá aj celková spotreba energie z jadrových zdrojov, rovnako bol upravený aj komparatívny údaj pre rok 2024. E1-6 Hrubé emisie scope 1, 2, 3 a celkové emisie skleníkových plynov Vlastná prevádzka Údaje týkajúce sa vlastnej prevádzky TBG sú zhromažďované pre centrálu a významné slovenské dcérske spoločnosti. Kvantitatívne údaje z vlastnej prevádzky sú získavané prostredníctvom softvéru ESG Cockpit a overované podľa princípu štyroch očí. Uhlíková stopa TBG sa hodnotí na základe ročného zníženia emisií CO 2 , ktoré sú merané v metrických tonách. Spotreba energie je vyhodnocovaná na základe celkovej spotreby v kWh a podielu využívania obnoviteľnej energie. Kvalita zhromaždených údajov sa klasifikuje do troch stupňov: najvyššia kvalita údajov je označená ako 1 (presná), nasleduje 2 (vypočítaná) a 3 (odhadovaná). Pre údaje o vlastnej prevádzke sú hodnoty klasifikované ako presné alebo vypočítané, pričom kategória 3 (odhadovaná) sa používa na spotrebu energie z cloudových služieb.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 407 V Tatra banke nedošlo k žiadnym významným zmenám v definícii toho, čo predstavuje vykazujúci subjekt a jeho hodnotový reťazec, čo zabezpečuje zachovanie porovnateľnosti vykazovaných emisií skleníkových plynov medzi rokmi. Okrem toho sa použité metodológie, predpoklady a emisné faktory na výpočet emisií skleníkových plynov nezmenili, čím sa posilňuje presnosť a stabilita našich výpočtov. Niektoré kategórie emisií skleníkových plynov v rámci scope 3 neboli zahrnuté do výpočtu, pretože vzhľadom na charakter obchodnej činnosti TBG – poskytovanie finančných služieb – nie sú považované za významné. Celkové emisie skleníkových plynov Tabuľka č. 33 Emisie skleníkových plynov 2024 (tCO 2 e) 1 2025 (tCO 2 e) 2 Zmena (2025/2024) 2030 (%) tCO 2 e % Emisie skleníkových plynov scope 1 Hrubé emisie skleníkových plynov scope 1 (tCO 2 e) 1 016 1 034 18 1,8 - 42 3 Emisie skleníkových plynov scope 2 Hrubé emisie skleníkových plynov rozsahu 2 podľa metódy založenej na lokalite (tCO 2 e) 1 809 1 604 -205 -11,3 - 42 3 Hrubé emisie skleníkových plynov rozsahu 2 podľa metódy založenej na trhu (tCO 2 e) 846 517 -329 -38,9 Emisie skleníkových plynov scope 3 Hrubé emisie skleníkových plynov scope 3 (tCO 2 e) 2 279 009 2 428 684 149 675 6,6 1. Zakúpený tovar a služby (tCO 2 e) 149 61 -88 -59,1 1a Cloudová služba (tCO 2 e) 369 101 -268 -72,6 2. Investičný tovar (tCO 2 e) 1 082 1 206 124 11,5 3. Činnosti súvisiace s palivom a energiou (nezahrnuté v scope 1 ani scope 2) (tCO 2 e) 465 392 -73 -15,7 4. Preprava a distribúcia dodávateľom (tCO 2 e) 36 599 563 1563,9 5. Odpad vzniknutý v rámci činnosti (tCO 2 e) 152 161 9 5,9 6. Služobné cesty (tCO 2 e) 247 181 -66 -26,7 7. Dochádzanie zamestnancov (tCO 2 e) 1 652 1643 -9 -0,5 8. Majetok poskytnutý formou lízingu dodávateľom (tCO 2 e) 9. Preprava a distribúcia odberateľom (tCO 2 e) 10. Spracovanie predaných výrobkov (tCO 2 e) 11. Použitie predaných výrobkov (tCO 2 e) 12. Nakladanie s predanými výrobkami na konci ich životnosti (tCO 2 e) 13. Majetok poskytnutý formou lízingu odberateľom (tCO 2 e) 14. Franšízingové licencie (tCO 2 e) 15. Investície (tCO 2 e) 2 274 857 2 424 340 149 483 6,6 -21,9 4 Celkové emisie skleníkových plynov Celkové emisie skleníkových plynov podľa metódy založenej na lokalite (tCO 2 e) 2 281 834 2 431 322 149 488 6,6 Celkové emisie skleníkových plynov podľa metódy založenej na trhu (tCO 2 e) 2 280 871 2 430 235 149 364 6,6 1 Rok 2024 je základným rokom a súčasne aj rokom, voči ktorému TBG porovnáva údaje zverejnené za rok 2025. Emisie skleníkových plynov pre rok 2024 boli prepočítané s aktuálnym emisným faktorom (ecoinvent v.3.10), ktorý bol použitý pre výpočet emisií v roku 2025, aby sa zabezpečilo objektívne medziročné porovnanie. 2 Ide o aktuálne zverejňovaný rok, na rok 2025 neboli stanovené kvantitatívne ciele. 3 Kvantitatívne ciele na rok 2030 sú stanovené na skupinovej RBI úrovni, TBG k týmto cieľom prispieva, z toho dôvodu je v TBG správe uvedená % hodnota redukcie RBI skupiny. 4 Cieľ je stanovený iba pre korporátne portfólio a je platný pre intenzitu financovaných emisií.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 408 V roku 2025 dosiahli celkové emisie skleníkových plynov TBG 2,4 milióna tCO 2 e, čo predstavuje mierny nárast oproti hodnote 2,3 milióna tCO 2 e v roku 2024. Nárast je najmä výsledkom neustále sa rozširujúceho zberu dát pre výpočet emisií skleníkových plynov. Emisie z vlastnej prevádzky vykazujú výrazný pokles: scope 1 mierne vzrástol z 1 016 tCO 2 e na 1 034 tCO 2 e (1,8 %). Emisie scope 2, ktoré súvisia s nakúpenou energiou klesli pri použití metódy založenej na lokalite o 11 % a pri použití metódy založenej na trhu o 39 %. Emisie scope 3 vykázali medziročný nárast o približne 7 %, toto je spôsobené rozšíreným zberom údajov o prejazdených km od dodávateľov TBG za účelom doručenia tovarov a služieb a rovnako zmenami na vypočítaných financovaných emisiách, ktoré sú popísané nižšie v časti Hodnotový reťazec. Zaznamenaný bol výrazný pokles emisií spojených s cloudovými službami (-73 %), čo je dôsledkom revízie a priebežnej likvidácie staršieho hardwaru. Zmeny oproti predošlému vykazovanému roku Oproti minulému roku nastala zmena v prezentácií emisií scope 2 (pri metóde založenej na lokalite aj metóde založenej na trhu) a v prezentácií emisií scope 3. Tieto zmeny sa následne premietli aj do vykazovania sumárnych hodnôt celkových emisií skleníkových plynov za rok 2024. Pre transparentné medziročné porovnanie sú v tabuľke č. 33 za rok 2024 uvedené revidované hodnoty, ktoré reflektujú aktualizované prístupy k výpočtu a použité emisné faktory. Detailnejšie vysvetlenie dôvodu uvedených zmien je prezentované nižšie: 1) Emisie skleníkových plynov scope 2 V súlade so štandardmi GHG Protokolu boli pri preverovaní výpočtu emisií scope 2 zrevidované emisné faktory. V roku 2024 vychádzal výpočet scope 2 emisií založených na lokalite z emisného mixu krajiny a zohľadňoval emisné faktory jednotlivých energetických zdrojov. Z toho dôvodu bol v roku 2025 pre výpočet scope 2 zvolený prístup založený na priemernom národnom emisnom faktore. V minulom roku zverejnená hodnota celkových emisií scope 2 (pri metóde založenej na lokalite aj metóde založenej na trhu) 750 tCO 2 e. 2) Emisie skleníkových plynov scope 3 V predchádzajúcom roku bola sumárna hodnota emisií skleníkových plynov scope 3, prezentovaná v riadku „Hrubé emisie skleníkových plynov rozsahu 3“, kalkulovaná bez zahrnutia kategórie 15 – Investície. V aktuálnom roku je sumárna hodnota emisií skleníkových plynov scope 3 vykázaná korektne ako súčet všetkých relevantných kategórií scope 3 (1–15), vrátane investícií. V minulom roku zverejnená hodnota emisií scope 3 (vypočítaná bez zahrnutia kategórie 15), vo výške 4 045 tCO 2 e. Hodnotový reťazec Prehľad tried aktív PCAF v rozsahu výpočtov na konci roka 2025 je uvedený nižšie spolu s dosiahnutým pokrytím v každej triede aktív. Pokrytie menej ako 100 % je výsledkom chýbajúcich údajov alebo z dôvodu, že výpočet financovaných emisií podľa PCAF nie je aplikovateľný na konkrétnu kategóriu aktív.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 409 Tabuľka č. 34 Distribúcia a pokrytie aktív financovanými emisiami Distribúcia a pokrytie aktív financovaných emisií 31. 12. 2025 Úverová expozícia Na ktorú sa vzťahujú financované emisie Na ktorú sa nevzťahujú financované emisie EUR EUR % EUR % Centrálne banky 1 343 892 246 0 0 % 1 343 892 246 100 % Ústredná štátna správa 4 426 239 527 4 344 478 600 98 % 81 760 927 2 % Úverové inštitúcie 443 312 179 125 216 539 28 % 318 095 640 72 % Ostatné finančné korporácie 395 022 684 362 720 011 92 % 32 302 673 8 % Nefinančné korporácie 7 131 467 327 5 747 541 162 81 % 1 383 926 165 19 % Domácnosti 9 093 211 009 6 909 284 173 76 % 2 183 926 836 24 % Akumulované opravné položky -250 907 128 0 % -250 907 128 100 % Ostatné súčasti súhrnných ziskov -1 364 821 0 % -1 364 821 100 % Finančné aktíva s výnimkou aktív na obchodovanie 22 580 873 023 17 489 240 484 77 % 5 091 632 539 23 % Ostatné aktíva 541 239 590 17 180 163 3 % 524 059 427 97 % Spolu 23 122 112 613 17 506 420 647 76 % 5 615 691 966 24 % Distribúcia a pokrytie aktív financovaných emisií 31. 12. 2024 Úverová expozícia Na ktorú sa vzťahujú financované emisie Na ktorú sa nevzťahujú financované emisie EUR EUR % EUR % Centrálne banky 1 497 617 699 0 % 1 497 617 699 100 % Ústredná štátna správa 3 695 389 629 3 618 884 149 98 % 76 505 480 2 % Úverové inštitúcie 463 954 980 274 436 585 59 % 189 518 395 41 % Ostatné finančné korporácie 265 907 386 252 789 847 95 % 13 117 539 5 % Nefinančné korporácie 6 405 782 896 5 241 010 229 82 % 1 164 772 667 18 % Domácnosti 8 139 595 212 6 202 147 463 76 % 1 937 447 749 24 % Akumulované opravné položky -252 041 696 0 % -252 041 696 100 % Ostatné súčasti súhrnných ziskov -2 951 950 0 % -2 951 950 100 % Finančné aktíva s výnimkou aktív na obchodovanie 20 213 254 156 15 589 268 272 77 % 4 623 985 884 23 % Ostatné aktíva 648 523 852 15 166 271 2 % 633 357 581 98 % Spolu 20 861 778 008 15 604 434 543 75 % 5 257 343 465 25 % Trieda aktív PCAF pre úvery na vozidlá, ktoré nie sú podstatné pre celkové portfólio TBG, bola mimo rozsahu výpočtov. TBG na účely výpočtu financovaných emisií pokryla 76 % celkových aktív v roku 2025 v porovnaní s 75 % v roku 2024. Štandard PCAF stanovuje požiadavky na určenie podielu emisií zákazníkov, ktoré možno pripísať finančnej inštitúcii. V prípade dostupnosti boli vo výpočte použité údaje o emisiách skleníkových plynov špecifické pre zákazníkov. Tieto údaje umožňujú presnejšie posúdenie financovaných emisií, ale ich dostupnosť je neustále obmedzená. V roku 2025 boli financované emisie na základe údajov zhromaždených od zákazníkov vypočítané pre 40 % expozície v pokrytých triedach korporátnych aktív. To predstavuje nárast o 14 percentuálnych bodov oproti roku 2024 (26 %). Hlavný dôvodom je zlepšenie dátovej kvality. TBG pokračuje v systematickom zbere ESG dát od klientov a rovnako sú zbierané ESG údaje prostredníctvom dostupných správ o udržateľnosti čo má za následok zlepšujúcu sa kvalitu dát. Zvyšná časť financovaných emisií bola vypočítaná s využitím odhadov na základe metodík stanovených v štandarde PCAF.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 410 V roku 2025 bola upravená metodika v tom zmysle, že emisie, ktorým sa predišlo ktorým sa predišlo boli zahrnuté do výpočtu intenzity financovaných emisií. Táto expozícia zodpovedá operáciám s nulovými emisiami a súvisiacim nulovým financovaným emisiám. Rovnakým spôsobom bola pre lepšie porovnanie upravená aj tabuľka pre rok 2024. Ako emisie, ktorým sa predišlo sú identifikované emisie, ktorým sa zabránilo investovaním do projektov obnoviteľnej energie, v porovnaní s emisiami, ktoré by vznikli v prípade neexistencie príslušného projektu. Zmeny vo vypočítaných financovaných emisiách za rok 2025 voči roku 2024 sú spôsobené najmä zmenami na jednotlivých transakciách, pričom sú riadené expozíciami alebo dátami doručenými klientmi. Rovnako medziročne dochádza k zmene v zdroji dát pre individuálne transakcie, napr. nahradenie odhadov reálnymi dátami, ktoré boli doručené klientami. V ojedinelých prípadoch môže nastať zmena klasifikácie pri konkrétnych odvetviach, ktorá môže spôsobiť zmenu konkrétneho odvetvia z nízkoemisného na vysokoemisné. V dôsledku metodickej zmeny došlo k nárastu financovaných emisií z hypoték. V tomto prípade sa brala do úvahy hodnota kolaterálu k dátumu vzniku hypotéky (na rozdiel od hodnoty kolaterálu k aktuálnemu dátumu). Táto zmena spôsobila nárast financovaných emisií na väčšine hypoték, najmä starších, z dôvodu nižšej časovej hodnoty kolaterálu v minulosti, a teda vyššieho podielu emisií nehnuteľnosti priradeného k úveru. Tabuľka č. 35 Financované emisie podľa triedy aktív PCAF Financované emisie podľa triedy aktív PCAF Úverová expozícia, na ktorú sa vzťahuje výpočet emisií (EUR) Financované emisie (tCO 2 e) Intenzita emisií (tCO 2 e/milión EUR) Vážená kvalita údajov (vysoká = 1 , nízka = 5) 31. 12. 2025 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 Podnikateľské úvery 4 417 234 813 774 597 1 447 108 175 328 4 4 Podnikové dlhopisy 280 312 544 32 903 45 476 117 162 3 3 Nehnuteľnosti určené na podnikanie 1 584 023 988 31 287 4 037 20 3 4 Projektové financovanie Hypotéky 6 903 379 809 88 932 0 13 4 Emisie, ktorým sa predišlo 34 442 048 0 0 0 3 Spolu 13 219 393 203 927 719 1 496 622 70 113 4 4 Štát, vrátane LU 4 287 027 444 1 439 409 0 336 1 Štát, bez LU 4 287 027 444 1 806 184 0 421 1 Financované emisie podľa triedy aktív PCAF Úverová expozícia, na ktorú sa vzťahuje výpočet emisií (EUR) Financované emisie (tCO 2 e) Intenzita emisií (tCO 2 e/milión EUR) Vážená kvalita údajov (vysoká = 1 , nízka = 5) 31. 12. 2024 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 Podnikateľské úvery 3 973 782 678 697 603 1 442 272 176 363 4 4 Podnikové dlhopisy 351 375 642 9 159 26 555 26 76 4 4 Nehnuteľnosti určené na podnikanie 1 435 229 734 29 422 0 20 0 4 Projektové financovanie Hypotéky 6 197 547 513 69 846 0 11 0 4 Emisie, ktorým sa predišlo 42 903 488 0 0 0 0 3 Spolu 12 000 839 054 806 030 1 468 827 67 122 4 4 Štát, vrátane LU 3 603 595 489 1 220 873 0 339 0 1 Štát, bez LU 3 603 595 489 1 547 532 0 429 0 1
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 411 Je potrebné uviesť, že emisie z triedy aktív štátneho dlhu nie sú zahrnuté do celkového súčtu financovaných emisií skleníkových plynov. Cieľom je predísť dvojitému započítaniu, ktorého rozsah nie je možné presne kvantifikovať. Emisie tejto triedy aktív sú preto uvedené samostatne v tabuľke č. 35 Financované emisie podľa triedy aktív, kde sú transparentne reportované mimo celkového súčtu. Tabuľka vyššie obsahuje výsledky výpočtov financovaných emisií TBG vrátane emisií zákazníkov v scope 3 pre triedy aktív PCAF: obchodné úvery a nelistované akcie, listované akcie a podnikové dlhopisy a projektové financovanie. Najvyššie riziko dvojitého započítania sa týka emisií v scope 3. Je to z dôvodu, že niektoré emisie zákazníkov v scope 3 sú už započítané v scope 1 a 2 iných zákazníkov RBI, pokiaľ títo boli súčasťou hodnotového reťazca prvých zákazníkov – a to buď ako upstream (dodávatelia), alebo ako downstream (klienti). TBG sa spolu so skupinou RBI snaží stabilizovať kvalitu údajov, rámec výpočtov a rozsah vlastných výpočtov financovaných emisií. Uvedomuje si, že miera kvality údajov PCAF a stabilita výsledkov financovaných emisií nezodpovedá výlučne jej úsiliu, ale odráža spoľahlivosť a komplexnosť údajov, od ktorých je závislá, a to od vlastných zverejnení klientov a externých databáz. TBG očakáva, že zverejnenia informácií o udržateľnosti firiem sa budú postupne zlepšovať čo prispeje aj k presnejšiemu zberu údajov. Tabuľka nižšie uvádza rozdelenie financovaných emisií podľa klasifikácie sektorov NACE v rámci tried aktív PCAF: obchodné úvery a nelistované akcie, listované akcie a podnikové dlhopisy, projektové financovanie a komerčné nehnuteľnosti.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 412 Tabuľka č. 36 Financované emisie podľa sektorov NACE Financované emisie podľa sektorov NACE Úverová expozícia, na ktorú sa vzťahuje výpočet emisií (EUR) Financované emisie (tCO 2 e) Intenzita emisií (tCO 2 e/milión EUR) Vážená kvalita údajov (vysoká = 1 , nízka = 5) 31. 12. 2025 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 Činnosti v oblasti nehnuteľností 1 157 749 810 26 505 9 684 23 49 4 4 Priemyselná výroba 815 469 831 156 197 331 055 192 406 3 4 Veľkoobchod a maloobchod; opravy motorových vozidiel a motocyklov 799 092 335 197 271 394 832 247 504 4 4 Odborné, vedecké a technické činnosti 670 737 691 59 500 386 206 89 768 3 3 Doprava a skladovanie 541 135 376 55 573 77 623 103 161 4 4 Finančné a poisťovacie činnosti 448 297 260 10 665 39 254 24 120 4 4 Dodávka elektriny, plynu, pary a studeného vzduchu 345 589 743 146 393 66 337 424 199 3 3 Poľnohospodárstvo, lesníctvo a rybolov 315 527 287 131 502 48 621 417 155 4 4 Informačné a komunikačné činnosti 275 372 116 6 199 18 209 23 69 3 4 Stavebníctvo 247 105 431 7 274 58 045 29 418 4 4 Administratívne a podporné služby 219 708 194 20 726 23 388 94 113 4 4 Činnosti domácností ako zamestnávateľov; nediferencované činnosti v domácnostiach produkujúce tovary a služby na vlastné použitie 130 703 430 2 589 0 20 4 Činnosti v oblasti zdravia ľudí a sociálnej práce 115 065 046 4 920 16 908 43 148 4 4 Dodávka vody; čistenie a odvod odpadových vôd, odpady a služby odstraňovania odpadov 74 172 435 7 079 10 559 95 142 4 4 Činnosti extrateritoriálnych organizácií a združení 51 242 301 9 36 0 1 4 4 Ubytovacie a stravovacie služby 43 551 180 3 243 7 273 74 201 4 4 Umenie, zábava a rekreácia 31 960 571 1 698 4 823 53 151 4 4 Ostatné činnosti 23 767 038 1 010 3 194 42 223 4 4 Vzdelávanie 4 986 563 114 244 23 49 4 4 Verejná správa a obrana; povinné sociálne zabezpečenie 2 832 502 93 57 33 53 4 4 Ťažba a dobývanie 1 947 252 226 274 116 141 4 4 Spolu 6 316 013 394 838 787 1 496 622 133 319 4 4 Financované emisie podľa sektorov NACE Úverová expozícia, na ktorú sa vzťahuje výpočet emisií (EUR) Financované emisie (tCO 2 e) Intenzita emisií (tCO 2 e/milión EUR) Vážená kvalita údajov (vysoká = 1 , nízka = 5) 31. 12. 2024 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 Činnosti v oblasti nehnuteľností 1 004 264 822 23 679 20 814 24 97 4 4 Priemyselná výroba 826 670 616 179 198 345 804 217 420 4 4 Veľkoobchod a maloobchod; opravy motorových vozidiel a motocyklov 758 606 367 137 615 409 148 181 545 4 4 Odborné, vedecké a technické činnosti 578 318 224 47 399 395 307 82 891 3 3 Finančné a poisťovacie činnosti 489 216 053 5 266 18 155 11 51 4 4 Doprava a skladovanie 442 893 650 51 390 66 142 116 169 4 4 Poľnohospodárstvo, lesníctvo a rybolov 301 149 000 127 835 49 583 424 166 4 4 Dodávka elektriny, plynu, pary a studeného vzduchu 247 076 157 123 239 48 213 499 208 4 4 Informačné a komunikačné činnosti 245 391 582 5 646 16 249 23 80 4 4 Ostatné činnosti 180 619 862 4 891 3 451 27 230 4 4 Stavebníctvo 175 937 217 6 309 34 383 36 355 4 4 Administratívne a podporné služby 159 506 898 6 839 14 535 43 99 4 4 Činnosti v oblasti zdravia ľudí a sociálnej práce 141 305 696 5 804 23 597 41 167 4 4 Dodávka vody; čistenie a odvod odpadových vôd, odpady a služby odstraňovania odpadov 75 639 615 4 748 9 646 63 128 4 4
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 413 Činnosti extrateritoriálnych organizácií a združení 51 234 125 9 36 0 1 4 4 Umenie, zábava a rekreácia 41 282 355 2 481 6 347 60 154 4 4 Činnosti domácností ako zamestnávateľov; nediferencované činnosti v domácnostiach produkujúce tovary a služby na vlastné použitie 36 559 338 205 0 6 0 4 Ubytovacie a stravovacie služby 35 511 499 3 171 6 780 89 206 4 4 Vzdelávanie 5 953 411 122 224 21 38 4 4 Verejná správa a obrana; povinné sociálne zabezpečenie 3 353 324 136 106 41 73 4 4 Ťažba a dobývanie 2 801 731 201 307 72 110 4 4 Spolu 5 803 291 542 736 184 1 468 827 127 340 4 4 K dispozícii je aj rozdelenie výsledkov výpočtu financovaných emisií podľa desiatich krajín s najväčšou expozíciou. Tabuľka č. 37 Financované emisie podľa krajiny Financované emisie podľa krajiny Úverová expozícia, na ktorú sa vzťahuje výpočet emisií (EUR) Financované emisie (tCO 2 e) Intenzita emisií (tCO 2 e/ EUR) Vážená kvalita údajov (vysoká = 1, nízka = 5) 31. 12. 2025 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 SK 12 348 292 975 811 971 1 113 025 66 283 4 4 CZ 370 717 086 39 940 45 541 108 142 3 3 LU 110 083 969 8 125 1 160 74 11 4 4 DE 108 043 137 35 028 235 331 324 2 182 3 3 NL 81 407 414 15 330 6 677 188 82 3 3 HU 55 190 421 5 037 37 039 91 2 374 3 1 AT 54 264 503 9 715 39 423 179 752 2 2 CY 18 990 993 603 3 450 32 191 4 4 FR 18 598 129 205 10 043 11 540 2 2 LV 11 984 017 620 971 52 81 4 4 Zvyšok sveta 41 820 559 1 144 3 961 27 128 3 3 Spolu 13 219 393 203 927 719 1 496 622 70 319 4 4 Financované emisie podľa krajiny Úverová expozícia, na ktorú sa vzťahuje výpočet emisií (EUR) Financované emisie (tCO 2 e) Intenzita emisií (tCO 2 e/ EUR) Vážená kvalita údajov (vysoká = 1, nízka = 5) 31. 12. 2024 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 scope 1, 2 scope 3 SK 11 310 020 946 748 234 1 127 426 66 303 4 4 CZ 271 592 959 13 988 19 234 52 82 4 4 DE 106 951 952 29 728 269 774 278 2 523 3 3 LU 84 131 424 219 1 311 3 16 3 3 AT 53 777 493 6 553 10 928 122 208 2 2 HU 48 158 589 2 948 13 359 61 1 803 4 2 NL 40 160 313 317 1 200 8 30 4 4 FR 28 118 052 709 19 343 25 688 2 2 CY 16 960 644 534 3 051 31 191 4 4 PL 14 302 325 397 104 28 16 4 4 Zvyšok sveta 26 664 357 2 404 3 097 90 133 4 4 Spolu 12 000 839 054 806 030 1 468 827 67 340 4 4
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 414 Intenzita skleníkových plynov na základe čistých príjmov Intenzita skleníkových plynov na základe čistých príjmov poskytuje prehľad o tom, ako sa vyvíja množstvo emisií v relatívnom vzťahu k finančnému výkonu TBG. Tabuľka č. 38 Intenzita skleníkových plynov na základe čistých príjmov Intenzita skleníkových plynov na čisté príjmy 2025 (tCO 2 e/milión EUR) 2024 (tCO 2 e/milión EUR) Celkové GHG emisie (podľa metódy založenej na lokalite) na čisté príjmy 2 228 2 045 Celkové GHG emisie (podľa metódy založenej na trhu) na čisté príjmy 2 227 2 044 Intenzita skleníkových plynov stúpla v roku 2025 o 9 % voči roku 2024. Tabuľka č. 39 Prepojenie intenzity skleníkových plynov na základe príjmov s informáciami z finančného vykazovania Čisté príjmy použité na výpočet intenzity skleníkových plynov 2025 (tis. EUR) 2024 (tis. EUR) Úrokové výnosy kalkulované použitím efektívnej úrokovej miery 759 919 804 516 Ostatné úrokové výnosy 2 808 3 532 Výnosy z dividend 30 20 Výnosy z poplatkov a provízií 280 236 263 217 Čistý zisk/(strata) z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát 41 871 42 993 Ostatný prevádzkový zisk/(strata) 6 323 1 549 Čisté príjmy použité na výpočet intenzity skleníkových plynov 1 091 187 1 115 827 Na výpočet intenzity skleníkových plynov na základe príjmov TBG použila prevádzkové výnosy vo výške 1 091 187 tis. EUR (predchádzajúci rok: 1 115 827 tis. EUR). Čisté prevádzkové výnosy sú dostupné vo Výročnej správe, konsolidovanej účtovnej závierke v časti Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku ako súčet výnosových úrokov a výnosov z dividend, výnosov z poplatkov a provízií, čistého zisku z finančných nástrojov preceňovaných cez výkaz ziskov a strát a ostatného prevádzkového zisku. Zmeny v hodnotách v porovnaní s predošlým vykazovaným rokom V roku 2024 bola pre intenzitu skleníkových plynov prepočítaných na čisté príjmy vykázaná hodnota 9 443 tCO 2 e/milión EUR. V predchádzajúcom roku TBG použila na výpočet čistý zisk po zdanení (241 miliónov EUR). Na základe odporúčania skupiny EFRAG (Explanations January – November 2024.pdf), TBG v roku 2025 použila pre výpočet intenzity skleníkových plynov čisté prevádzkové výnosy, ktoré sú dostupné vo Výročnej správe v kapitole Konsolidovaná účtovná závierka, Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku. Uvedená úprava v metodike umožní lepšie porovnanie TBG voči trhovým hodnotám. Pre lepšiu porovnateľnosť medziročného vývoja bola v tabuľke č. 38 prepočítaná aj hodnota pre rok 2024 s využitím hodnoty pre prevádzkové výnosy.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 415 E1-9 Očakávané finančné vplyvy významných fyzických rizík a rizík spojených s transformáciou a potenciálnych klimatických príležitostí V rámci tejto kapitoly TBG uplatňuje v roku 2025 na základe tzv. Quick fixu možnosť odkladu vykazovania informácií v súvislosti s očakávanými finančnými vplyvmi vyplývajúcimi z fyzických rizík spojených s transformáciou. Podrobnosti o uplatnení tohto odkladu sú dostupné v kapitole ESRS 2 BP-1 Všeobecný základ pre vypracovanie vyhlásení o udržateľnosti, v časti Zmeny oproti predošlému vykazovanému obdobiu.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 416 Spoločenská zodpovednosť S1 Vlastná pracovná sila ESRS 2 SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti a ich interakcia so stratégiou a s obchodným modelom TBG vníma vlastnú pracovnú silu ako kľúčovú skupinu zainteresovaných strán, pričom to, ako sa zohľadňujú ich záujmy a stanoviská, spresňuje v kapitole ESRS 2 SBM-2 Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán. Pri identifikácií významných vplyvov, rizík a príležitostí postupovala TBG štandardným postupom opísaným v kapitole ESRS 2 IRO-1 Opis postupov na identifikáciu významných vplyvov, rizík a príležitostí. Do kategórie vlastnej pracovnej sily Tatra banka zahrnula všetkých zamestnancov s aktívnou pracovnou zmluvou. Do kategórie vlastnej pracovnej sily TBG zaraďuje aj pracovníkov, ktorí nie sú jej priamymi zamestnancami – predovšetkým v oblasti IT vývoja a prevádzky. Títo pracovníci majú zmluvy s externými spoločnosťami, ale Tatra banka im prácu priamo prideľuje a má kontrolu nad všetkými realizovanými procesmi. Z tohto dôvodu sú uvedení pracovníci považovaní za súčasť vlastnej pracovnej sily. Tabuľka č. 40 S1 Vlastná pracovná sila – Významné vplyvy, riziká a príležitosti Podtéma ESRS S1 Čiastková podtéma Hodnotový reťazec IRO Časový horizont Opis Pracovné podmienky Pracovný čas Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Pružný pracovný čas Pružný pracovný čas zvyšuje spokojnosť zamestnancov a pozitívne vplýva na ich zdravie. Primeraná mzda Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Spravodlivé postupy odmeňovania, finančná istota Spravodlivé postupy odmeňovania poskytujú zamestnancom finančnú istotu a vedú k ich vyššej spokojnosti. Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Work-life balance a pohoda zamestnancov Zvýšené fyzické a duševné zdravie alebo väčšia pohoda zamestnancov, zlepšený pracovný výkon a spokojnosť zamestnancov. Zdravie a bezpečnosť Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Zdravotná prevencia a podpora duševnej pohody Podpora pohody a dostupnosť voľnočasových aktivít prispievajú k zlepšeniu fyzického aj duševného zdravia zamestnancov, zvyšujú ich produktivitu a podporujú dlhodobú spokojnosť. Rovnaké zaobchádzanie a príležitosti pre všetkých Rodová rovnosť a rovnaká odmena za prácu rovnakej hodnoty Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Rodová vyváženosť a rovnosť príležitostí Rodová vyváženosť a rovnosť príležitostí v tíme vedie k lepšiemu pracovnému prostrediu a vyššej spokojnosti. Vlastná prevádzka Príležitosť Dlhodobý Rodová rovnosť ako strategická výhoda Príležitosti predstavujú vyššiu spokojnosť zamestnancov a konkurenčnú výhodu pre zamestnávateľa. Odborná príprava a rozvoj zručností Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Komplexné vzdelávanie a podpora osobného rastu Komplexné vzdelávanie podporuje odborný i osobný rast a zvyšuje spokojnosť a motiváciu zamestnancov. Opatrenia proti násiliu a obťažovaniu na pracovisku Vlastná prevádzka Negatívny vplyv potenciálny Strednodobý Faktory narúšajúce pohodu na pracovisku Neistota v práci a mobbing môžu spôsobiť dotknutým osobám psychický stres. Rozmanitosť Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Inkluzívne pracovné prostredie Prijímanie rozmanitosti rozširuje perspektívy, zlepšuje kultúrnu rôznorodosť a podporuje zdravé a pozitívne pracovné prostredie.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 417 Pri implementácii Plánu transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy TBG neidentifikovala žiadne významné vplyvy na svoju vlastnú pracovnú silu, ktoré vychádzajú z opatrení na zníženie negatívnych vplyvov na životné prostredie a dosiahnutie klimaticky neutrálnych činností. Plánované kroky na zníženie emisií uhlíka v súlade s medzinárodnými dohodami nepredstavujú riziká spojené s reštrukturalizáciou, stratou pracovných miest ani potrebu rozsiahlej rekvalifikácie, preto sa neočakáva ani významný dosah na zamestnancov. TBG vzhľadom na charakter svojich činností a pôsobenie na Slovensku neidentifikovala významné riziká incidentov nútenej alebo detskej práce. TBG striktne dodržiava platnú legislatívu a interné politiky, ktoré zabezpečujú ochranu ľudských práv a etické pracovné podmienky v rámci vlastnej pracovnej sily. Aj v roku 2025 banka pokračovala v systematickom zlepšovaní pracovného prostredia a podmienok pre svojich zamestnancov. Banka rozvíjala iniciatívy vychádzajúce zo zamestnávateľskej stratégie a Employer promise, ktorý je súčasť Mapy želanej kultúry z roku 2024, s cieľom posilniť zamestnaneckú skúsenosť a podporiť angažovanosť. Na základe analýzy dvojitej významnosti TBG neidentifikovala žiadne skupiny osôb vo vlastnej pracovnej sile, ktoré by mohli byť vystavené zvýšenej miere ujmy z dôvodu špecifických charakteristík, kontextu alebo vykonávaných činností. Všetky identifikované významné IROs sa vzťahujú na pracovnú silu ako celok, bez vplyvu na konkrétne vekové skupiny alebo špecifické pracovné pozície. S1-1 Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily Aj v roku 2025 banka čelila dynamickým zmenám v ekonomickom a spoločenskom prostredí, no prioritou zostala starostlivosť o internú kultúru a ľudí. TBG má zavedený súbor politík, ktoré zabezpečujú riadenie významných vplyvov a využívanie príležitostí v súlade s jej strategickými cieľmi. Okrem politík disponuje TBG aj strategickým dokumentom Mapa želanej kultúry, ktorý vznikol ako výsledok procesu mapovania a dizajnu firemnej kultúry. Tento dokument slúži ako kompas pre všetkých zamestnancov – pomáha zosúladiť pomáha zosúladiť očakávania v oblasti správania, hodnoty a princípy s víziou a stratégiou banky. Po jeho implementácii v roku 2024 sa TBG následne zamerala na jej praktické uplatňovanie v každodennej práci, a to najmä v oblasti spätnej väzby. Táto publikácia definovala klucove prvky kultúry – od postojov a princípov, cez psychologické bezpečie, spätnú väzbu až po rituály a rozhodovacie procesy – sa stala základom pre vedomú prácu lídrov aj tímov. Starostlivosť o rozvoj firemnej kultúry je vnímaná ako neustály proces, nie jednorazový projekt.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 418 Tabuľka č. 41 S1 Vlastná pracovná sila – Politiky Skrátený opis IRO Hodnotový reťazec Politika Pružný pracovný režim a obmedzenie nadčasov Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Pracovné zmluvy Spravodlivé postupy odmeňovania, finančná istota Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka RBI zásady riadenia odmeňovania (mzdový systém) RBI Politika ľudských práv Firemné zmluvy Work-life balance a pohoda zamestnancov Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka RBI riadenie výkonnosti (Performance management) Zdravotná prevencia a podpora duševnej pohody Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Smernica na zabezpečenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci Rodová vyváženosť a rovnosť príležitostí Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Politika riadenia nástupníctva v TBG RBI zásady riadenia odmeňovania (mzdový systém) Rodová rovnosť ako strategická výhoda Príležitosť Vlastná prevádzka Komplexné vzdelávanie a podpora osobného rastu Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka RBI vzdelávanie, rozvoj a talent management skupiny Politika riadenia nástupníctva v TBG RBI riadenie výkonnosti (Performance management) Faktory narúšajúce pohodu na pracovisku Negatívny vplyv potenciálny Vlastná prevádzka Princípy etického správania sa v Tatra banka Group Riadenie whistleblowingu Inkluzívne pracovné prostredie Pozitívny vplyv Vlastná prevádzka RBI politika diverzity RBI politika ľudských práv Princípy etického správania sa v Tatra banka Group TBG zabezpečuje prostredníctvom politík – RBI politika ľudských práv, Princípy etického správania sa v Tatra banka Group, RBI politika diverzity – rešpektovanie ľudských práv a pracovných práv osôb vo vlastnej pracovnej sile, vrátane zásad nediskriminácie, rovnakého zaobchádzania, ochrany zdravia a bezpečnosti, a zároveň sa snaží podporovať sociálny dialóg. RBI politika ľudských práv rieši zákaz nútenej alebo povinnej práce a detskej práce prostredníctvom záväzku dodržiavania zásad Medzinárodnej organizácie práce (ILO). Opatrenia na nápravu vo vzťahu k ľudským právam sú riadené prostredníctvom politiky Riadenie whistleblowingu, ktorá umožňuje zamestnancom a externým stranám anonymne/neanonymne oznamovať porušenia etických princípov a regulačných požiadaviek, pričom nahlásené prípady vyšetruje odbor Compliance. Tatra banka a RBI pri tvorbe a implementácii svojich politík berú do úvahy názory a potreby zamestnancov. Zapojenie zamestnancov a získavanie ich perspektív nie je upravené samostatnou politikou, avšak tejto oblasti je venovaná vysoká pozornosť. Spôsoby zapojenia zamestnancov sú opísané v kapitole S1-2 Procesy na zapojenie vlastných pracovníkov a zástupcov pracovníkov v súvislosti s vplyvmi a v úvodnej kapitole ESRS 2 SBM-2 Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán. Ako politiku, ktorá riadi predchádzanie nehodám na pracovisku, Tatra banka uplatňuje Smernicu na zabezpečenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Rozsah pôsobnosti politík Tatra banky zahŕňa všetkých zamestnancov, pričom samotné politiky sú dostupné v interných databázach a prístup k nim majú všetci zamestnanci. Za implementáciu politík zodpovedá zamestnanec odboru Ľudí a kultúry na úrovni B-1. Detailnejší opis politík spolu s ich prepojením na príslušné medzinárodne uznávané nástroje, legislatívne dokumenty a interné smernice obsahuje tabuľka č. 42.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 419 Tabuľka č. 42 S1 Vlastná pracovná sila – Charakteristika politík Názov politiky Prepojenie Opis politiky Princípy etického správania sa v Tatra banka Group Pravidlá správania sa v RBI Group Formalizujú prístup k zamestnaneckým vzťahom prostredníctvom princípov, ktoré TBG profilujú ako zamestnávateľa budúcnosti. Politika definuje tri piliere: pozitívnu atmosféru, kreatívnu a zmysluplnú prácu a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Zaväzuje sa k spravodlivému odmeňovaniu na základe objektívnych parametrov, dbá na ochranu zdravia a bezpečnosti a poskytuje príležitosti na rozvoj, vzdelávanie a vedenie. RBI politika ľudských práv Všeobecná deklarácia ľudských práv Medzinárodný pakt o občianskych a politických právach Medzinárodný pakt o sociálnych, hospodárskych a kultúrnych právach Základné princípy Medzinárodnej organizácie práce (ILO) Európsky dohovor o ľudských právach Smernica o náležitej starostlivosti o udržateľnosť podniku Smernica o podávaní správ o podnikovej udržateľnosti [vrátane prílohy nariadenia (EÚ) 1893/2006] Zásada minimálnej sociálnej ochrany nariadenia EÚ o taxonómii Politika stanovuje rámec pre dodržiavanie ľudských práv, pracovných noriem a zásady nediskriminácie. Zdôrazňuje rešpektovanie kolektívnych zmlúv, sociálneho dialógu a princípov rovnakého zaobchádzania. Akceptovanie rozdielov v oblasti veku, etnickej príslušnosti, náboženstva, pohlavia, sexuálnej orientácie, zdravotného postihnutia či politických názorov tvorí základ inkluzívnej kultúry, ktorej cieľom je odstraňovanie bariér a nerovností v kariérnom postupe a zabezpečenie rovnakého odmeňovania. RBI politika diverzity Smernica 2013/36/EÚ Smernica 2014/65/EÚ Usmernenia EBA/ESMA o posudzovaní vhodnosti členov riadiaceho orgánu a držiteľov kľúčových funkcií (EBA/GL/2017/12) Smernica 2014/95/EÚ Nariadenie EÚ 575/2013 Politika zdôrazňuje, že pre TBG znamená rozmanitosť pridanú hodnotu. Využitie príležitostí, ktoré ponúka rozmanitosť, ponúka udržateľné výhody pre samotnú spoločnosť a zamestnancov, ako aj pre hospodárstvo a spoločnosť. Znamená to pochopiť, že každý jednotlivec je jedinečný a že má zmysel rozpoznať individuálne rozdiely. Môže ísť o etnickú príslušnosť, pohlavie, sexuálnu orientáciu, sociálno-ekonomický status, vek, fyzické schopnosti, náboženské presvedčenie, politické presvedčenie alebo iné ideológie. RBI zásady riadenia odmeňovania (Mzdový systém) Slovenský Zákonník práce Rozsah politiky pokrýva všeobecné a špeciálne princípy odmeňovania platné pre TBG vrátane pravidiel a nariadení na zosúladenie primeranej trhovej kompenzácie, okrajových výhod a uznania podľa prístupu Total Rewards. V politike sa TBG zaväzuje podporovať rozvoj, spokojnosť a lojalitu zamestnancov TBG poskytovaním finančnej stability. Pomer fixnej a variabilnej zložky je vyvážený tak, aby zabezpečil primerané živobytie aj pri flexibilnej politike variabilného odmeňovania. RBI riadenie výkonnosti (Performance management) Smernica 2013/36/EÚ Politika definuje riadenie výkonnosti ako proces, ktorý má za cieľ umožniť všetkým zamestnancom podávať najlepšie výkony a rásť do ich plného potenciálu. Všetkým zamestnancom má byť jasný ich očakávaný prínos a prepojenie na celkové ciele TBG. Proces riadenia výkonnosti je založený na prostredí dôvery, podporuje spätnú väzbu a zameranie na rozvoj. Zároveň sa rozumie, že pre vybrané funkcie (napr. vodiči, upratovačky, fyzická bezpečnosť) môže postačovať každodenné riadenie súvisiace s výkonom a niektoré formálne aspekty (stanovenie cieľov, dokumentácia, nástroje spätnej väzby) by mali byť čo najjednoduchšie alebo sa nemusia použiť vôbec. Politika riadenia nástupníctva Smernica 2013/36/EÚ Smernica 2014/65/EÚ Usmernenie EBA/ESMA o posudzovaní spôsobilosti členov orgánu riadenia a držiteľov kľúčových funkcií (EBA/GL/2021/06) RBI Group Succession Management Policy Politika definuje proces výberu a prípravy nástupcov na kľúčové pozície v organizácii. Slúži na zabezpečenie plynulého prechodu vedenia, zachovanie kontinuity rozhodovania a minimalizáciu rizík pri odchode lídrov. RBI vzdelávanie, rozvoj a talent management (ORP vzdelávanie a rozvoj zamestnancov TBG) MiFID II Organizačná príručka určuje pravidlá a postupy pre interné a externé vzdelávacie aktivity zamestnancov TBG. V smernici sa definujú kľúčové pravidlá riadenia vzdelávania, rozvoja a talent managementu a slúži ako rámec pre príslušné miestne pravidlá pre jednotlivé útvary. Obsahuje aj podrobnosti o rôznych formách vzdelávania, ako sú e-learning, duálne vzdelávanie a osobitné finančné vzdelávanie. Pracovné zmluvy Pracovná zmluva: je uzatváraná podľa § 42 Zákonníka práce Dohoda o brigádnickej práci študenta: podľa § 223 a 227 Zákonníka práce Dohoda o vykonaní práce: podľa § 223 a 226 Zákonníka práce Dohoda o pracovnej činnosti: § 223 a § 228 a) Zákonníka práce Zamestnanci majú podľa pracovných zmlúv nárok na pružný pracovný čas, ktorým sa rozumie stanovený pracovný čas od 9.00 do 14.00 h, a je na zamestnancoch, či sa rozhodnú začať a skončiť skôr. Počas stanoveného pracovného času však musí byť zamestnanec k dispozícii. To neplatí pre zamestnancov v pobočkách.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 420 Smernica na zabezpečenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci Zákon č. 124/2006 Z. z. o bezpečnosti a ochrane zdravia pri práci Nariadenie vlády SR č. 395/2006 Z. z. o podmienkach poskytovania osobných ochranných pracovných prostriedkov Zákon č. 355/2007 Z. z. o ochrane, podpore a rozvoji verejného zdravia Vyhláška Ministerstva zdravotníctva SR č. 541/2007 Z. z. o požiadavkách na osvetlenie pri práci Vyhláška Ministerstva zdravotníctva SR č. 99/2016 Z. z. o ochrane zdravia pred záťažou teplom a chladom pri práci Smernica definuje opatrenia a povinnosti zamestnávateľov a zamestnancov na zabezpečenie bezpečných pracovných podmienok a ochrany zdravia pri práci. Obsahuje pravidlá týkajúce sa identifikácie rizík, školení zamestnancov, poskytovania osobných ochranných prostriedkov a postupy pri pracovných úrazoch, pričom sa riadi platnými právnymi predpismi v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. RBI riadenie vnútorných priestupkov – zásady a usmernenia (interné pracovné postupy TBG Compliance) RBI Group Code of Conduct (CoC) GDPR Zásady a usmernenia v TBG zahŕňajú objasnenie rozsahu riadenia interných porušení a načrtnutie spoločných definícií a zodpovedností. Zároveň je v nich definovaná tvorba transparentného procesu riešenia vnútorných porušení s cieľom zabezpečiť konzistentné zaobchádzanie. Zameriava sa aj na smerovanie komunikácie zásad TBG o riadení vnútorných porušení. Riadenie whistleblowingu Smernica (EÚ) 2019/1937 Zákon o ochrane oznamovateľov Článok 71 smernice 2013/36/EÚ (CRD IV) Kapitola 13 – EBA/GL/2017/11 Riadenie whistleblowingu TBG poskytuje zamestnancom a externým stranám možnosť oznamovať porušenia etických princípov a regulačných požiadaviek prostredníctvom líniového manažmentu alebo platformy Whispli. Odbor Compliance následne vyšetruje nahlásené prípady, ako sú napr. obťažovanie, diskriminácia a porušenie ochrany osobných údajov. S1-2 Procesy na zapojenie vlastných pracovníkov a zástupcov pracovníkov v súvislosti s vplyvmi Aktívne zapájanie zamestnancov a ich zástupcov v súvislosti so skutočnými a potenciálnymi vplyvmi predstavuje významný prínos pre TBG aj samotných zamestnancov. Identifikácia potrieb zamestnancov umožňuje cielene reagovať na ich očakávania, predchádzať potenciálnym problémom a prijímať opatrenia na podporu pracovnej spokojnosti. Pre zamestnancov to znamená možnosť aktívne sa podieľať na formovaní pracovného prostredia, čo prispieva k vyššej miere angažovanosti a stabilite tímov. Zodpovednosť za vytváranie mechanizmov na zapojenie zamestnancov a ich zástupcov nesie odbor Ľudí a kultúry, ktorý v spolupráci s predstavenstvom TB pravidelne vyhodnocuje účinnosť týchto procesov. V TBG neexistuje žiadna globálna rámcová dohoda ani iná dohoda so zástupcami zamestnancov týkajúca sa dodržiavania ľudských práv vlastnej pracovnej sily. TBG v rámci svojich prevádzok neidentifikuje žiadne špecifické skupiny pracovníkov ako obzvlášť ohrozené alebo marginalizované. Spoločnosť však uznáva, že v určitých situáciách môžu vzniknúť individuálne zraniteľnosti. Preto zabezpečuje, aby všetci zamestnanci – bez ohľadu na ich pozíciu, pôvod, pohlavie, zdravotný stav či iné charakteristiky – mali rovnaký prístup k informáciám a možnosť zapojiť sa do interných procesov. Zamestnanci sú pravidelne informovaní prostredníctvom interných komunikačných kanálov (napr. intranet, e-maily, porady), pričom majú možnosť vyjadriť svoje názory, podnety alebo obavy. Okrem toho je k dispozícii anonymná platforma, ktorá umožňuje bezpečné a diskrétne nahlasovanie akýchkoľvek problémov alebo návrhov bez obáv z represálií.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 421 Zapojenie vlastných pracovníkov a zástupcov pracovníkov prebieha v TBG nasledovnými kanálmi: 1. Prieskum angažovanosti zamestnancov S cieľom lepšie pochopiť a naplniť potreby a očakávania zamestnancov TBG sa raz ročne realizuje prieskum angažovanosti. Tento prieskum predstavuje formu priameho zapojenia zamestnancov do hodnotenia pracovného prostredia a firemnej kultúry. Všetci zamestnanci TBG sú o možnosti zúčastniť sa prieskumu informovaní prostredníctvom e-mailu, pričom rovnakým spôsobom sú následne komunikované aj jeho výsledky. Podstatnou súčasťou výsledkov prieskumu sú otvorené komentáre. Tie poskytujú TBG hlbší pohľad dovnútra organizácie a sú zdrojom lepšieho porozumenia pre následnú prácu s kultúrou, zamestnávateľskou stratégiou a umožňujú venovať sa cielene aj oblastiam s nižšou spokojnosťou zamestnancov. V roku 2025 priniesol prieskum nasledovné výsledky – zapojilo sa doň vyše 91 % zamestnancov (o 2 % viac ako minulý rok), pričom celkový index dosiahol 84 bodov. Rozdiel jedného bodu oproti minuloročným 85 bodom je spôsobený zaokrúhlením – reálne išlo o 0,47 bodu. Tento výsledok predstavuje silnú konkurenčnú výhodu, pretože namerané hodnoty sú za posledné roky vysoké a stabilné, a to aj napriek turbulentnej dobe. Výborné hodnotenie bolo zaznamenané vo všetkých kľúčových oblastiach. 2. Európska zamestnanecká rada/pracovná únia Členovia EWC majú priestor komunikovať témy zo svojich stretnutí, napríklad prostredníctvom intranetu. Ide o cielenú komunikáciu zameranú na témy, ktoré sa konkrétne týkajú Slovenska. V rámci EWC RBI pôsobí 12 zástupcov zo siedmich krajín EÚ: Rakúska, Chorvátska, Českej republiky, Maďarska, Poľska, Rumunska a Slovenska. EWC má právo byť informovaná a konzultovať záležitosti, ktoré ovplyvňujú záujmy zamestnancov najmenej dvoch spoločností v skupine RBI pôsobiacich v rôznych krajinách EÚ/EHP. V roku 2025 sa Európska zamestnanecká rada stretla dvakrát. 3. Zástupcovia zamestnancov v dozornej rade TB Zamestnanci TBG majú možnosť priamo sa podieľať na strategickom smerovaní banky prostredníctvom svojich zástupcov v dozornej rade. Dozorná rada je najvyšší kontrolný orgán banky, ktorý dohliada na finančnú a obchodnú činnosť, výkon pôsobnosti predstavenstva a celkové fungovanie banky. Má deväť členov, z ktorých troch volia priamo zamestnanci banky, čím sa zabezpečuje ich priame zapojenie do rozhodovacích procesov na najvyššej úrovni. Funkčné obdobie členov je najviac päť rokov a dozorná rada zasadá minimálne trikrát ročne. Prostredníctvom svojich zástupcov môžu zamestnanci aktívne ovplyvňovať oblasti ako kontrola dodržiavania právnych predpisov, obchodných zámerov, účtovných závierok, odmeňovania či výberu členov predstavenstva. 4. Manažment, HR biznis partneri Zamestnanci môžu každý deň predniesť svoje sťažnosti alebo obavy príslušnému manažérovi a/alebo HR biznis partnerovi. Podľa charakteru vznesenej sťažnosti alebo obavy sú tieto posunuté na odbor Compliance alebo riešené individuálne. Zamestnanci môžu svoje sťažnosti/obavy nahlásiť anonymne alebo neanonymne prostredníctvom rôznych kanálov. Zamestnanci tiež môžu svoje sťažnosti/obavy nahlásiť priamo odboru Compliance. Viac informácií je v kapitole G1-1 Politiky obchodného správania a podniková kultúra.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 422 S1-3 Procesy na nápravu negatívnych vplyvov a kanály pre vlastných pracovníkov na vyjadrenie obáv TBG využíva viacero komunikačných kanálov, prostredníctvom ktorých môžu zamestnanci vyjadriť svoje názory, obavy a návrhy na zlepšenie. Ako je uvedené v kapitole S1-2 Procesy na zapojenie vlastných pracovníkov a zástupcov pracovníkov v súvislosti s vplyvmi, jedným z nástrojov je každoročný prieskum angažovanosti zamestnancov, ktorý poskytuje merateľné údaje o ich spokojnosti a identifikuje oblasti na zlepšenie. Ďalším dôležitým kanálom je platforma Whispli, ktorá umožňuje zamestnancom bezpečne a dôverne nahlasovať obavy – vrátane podozrení na neetické správanie tzv. whistleblowing. Jej podrobný opis vrátane spôsobu sledovania, dohľadu a zaznamenávania je uvedený v kapitole G-1 Politiky obchodného správania a podniková kultúra. Práve v súvislosti s identifikovaným negatívnym vplyvom v podtéme Opatrenia proti násiliu a obťažovaniu na pracovisku zohráva Whispli kľúčovú úlohu ako nástroj, ktorý zamestnancom poskytuje priestor na nahlásenie takýchto situácií. Zabránenie represáliám voči jednotlivcom, ktorí využívajú dostupné kanály na nahlasovanie obáv alebo potrieb, je zabezpečené prostredníctvom Politiky riadenia whistleblowingu, podrobne opísanej v kapitole S1-1 Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily. Dôvera zamestnancov vo whistleblowingovú platformu je podporená možnosťou anonymného nahlasovania, bezpečnými komunikačnými kanálmi, obmedzeným prístupom k údajom a vysokou mierou dôvernosti počas celého procesu. Tieto opatrenia spolu s nezávislým a nestranným vyšetrovaním každého prípadu vytvárajú prostredie, v ktorom sa zamestnanci cítia bezpečne pri vyjadrovaní svojich obáv. Monitoring whistleblowing prípadov prebieha v systéme Archer, kde sú podnety evidované, sledované a vyhodnocované, pričom systém zároveň zaznamenáva aj realizované nápravné opatrenia. V oblastiach, ako sú korupcia a úplatkárstvo, TBG uplatňuje súbor preventívnych a kontrolných mechanizmov zameraných na predchádzanie týmto javom a ich včasné odhaľovanie. Tieto postupy sú podrobne opísané v kapitole G1-3 Predchádzanie korupcii a úplatkárstvu a ich odhaľovanie. S1-4 Prijímanie opatrení týkajúcich sa významných vplyvov na vlastnú pracovnú silu a prístupy k zmierňovaniu významných rizík a využívaniu významných príležitostí súvisiacich s vlastnou pracovnou silou a účinnosť týchto opatrení Na riešenie významných negatívnych vplyvov, podporu pozitívnych vplyvov a využitie príležitostí súvisiacich s vlastnou pracovnou silou bolo prijatých viacero opatrení, ktoré sú uvedené v tabuľke č. 43. Na základe výstupov z Mapy želanej kultúry sa pracovalo s novým Employer promise posolstvom „Objavujeme výnimočnosť“. Znamená to, že banka objavuje výnimočnosť v ľuďoch, ich talente a potenciáli a vytvára prostredie, v ktorom môžu naplno rozvíjať svoje schopnosti. Vzdelávacie a wellbeing programy zostali pevnou súčasťou starostlivosti o zamestnancov. Pokračovali projekty Be Better, Be Fit, iniciatívy na podporu digitálnej bezpečnosti a zosilneli témy z oblasti umelej inteligencie. Tatra banka rozvíjala AI ambasádorský program, ktorý pomáha zamestnancom efektívne a zodpovedne využívať nástroje ako ChatGPT, Copilot či špecializované riešenia pre konkrétne role.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 423 Tabuľka č. 43 S1 Vlastná pracovná sila – Opatrenia Skrátený opis IRO Rozsah Opatrenia Pružný pracovný režim a obmedzenie nadčasov Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Práca na diaľku Práca na čiastočný úväzok Spravodlivé postupy odmeňovania, finančná istota Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Špeciálne podmienky bankových produktov Podpora dôchodkového fondu Benefit Plus Cafeteria Príspevok na stravné lístky Doplácanie PN Work-life balance a pohoda zamestnancov Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Detské kútiky Školenie manažérov o rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom Dovolenka nad rámec zákona Rekreačné a športové poukazy Voľno na dobrovoľníctvo Zdravotná prevencia a podpora duševnej pohody Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Programy pre duševné zdravie Zdravotné prehliadky a merania Poradenstvo zdravého životného štýlu Prístup k lekárskym službám a službám zdravotnej starostlivosti Prevencia a podpora proti vyhoreniu Multisport karta, Golem karty Rekreačné a športové poukazy Príspevok na stravné lístky Doplácanie PN Celoplošné očkovanie Rodová vyváženosť a rovnosť príležitostí Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Školenia o rozmanitosti Zamestnanecký prieskum Charta diverzity Rodová rovnosť ako strategická výhoda Príležitosť Vlastná prevádzka Komplexné vzdelávanie a podpora osobného rastu Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Talent management Trainee programy Spolupráca s univerzitami AI ambasádorský program Faktory narúšajúce pohodu na pracovisku Negatívny vplyv potenciálny Vlastná prevádzka Zamestnanecký prieskum Zameranie na firemnú kultúru Inkluzívne pracovné prostredie Pozitívny vplyv Vlastná prevádzka Diversity officer Školenia o rozmanitosti Charta diverzity Detské kútiky
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 424 Tabuľka č. 44 S1 Vlastná pracovná sila – Charakteristika opatrení Opatrenie Opis Práca na diaľku TBG umožňuje zamestnancom flexibilne pracovať z domova, čím sa zlepšuje work-life balance. Práca na čiastočný úväzok Na individuálnej báze je pri určitých pozíciách možnosť pracovať na polovičný úväzok. Platené voľno na dobrovoľníctvo Zamestnanci majú k dispozícii 2 pracovné dni ročne, ktoré môžu ľubovoľne využiť. Špeciálne podmienky bankových produktov Zamestnanci majú prístup k výhodnejším bankovým produktom. Podpora dôchodkového fondu TBG prispieva na dôchodkové sporenie zamestnancov. Benefit Plus Cafeteria Platforma obsahuje širokú ponuku benefitov v oblasti medicíny, zdravia a športu, z ktorých si zamestnanci môžu vybrať. Príspevok na stravné lístky TBG poskytuje príspevky na stravovanie nad rámec zákona, čo znižuje náklady zamestnancov na jedlo. Detské kútiky Zamestnanci s deťmi môžu v Bratislave a Košiciach využívať detské kútiky, čo im uľahčuje kombináciu práce a rodinnej starostlivosti. Školenie manažérov o rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom Vedúci pracovníci sa môžu zúčastniť školenia o efektívnom dosahovaní work-life balance, aby lepšie podporovali seba aj svoje tímy pri udržiavaní zdravého pracovného prostredia. Dovolenka nad rámec zákona Zamestnanci môžu čerpať viac dovolenky nad rámec zákona, čo zvyšuje ich čas na regeneráciu a oddych. Rekreačné a športové poukazy TBG poskytuje poukazy na športové aktivity a rekreačné poukazy. Programy pre duševné zdravie Zamestnanci môžu nájsť v internej aplikácii výber školení a webinárov na tému duševného zdravia. Svoje duševné zdravie si môžu zmerať vyplnením dotazníkov, ktoré sú súčasťou programu mentálneho zdravia od spoločnosti ENEF. Zároveň je k dispozícii 24/7 telefonická a online psychologická podpora pre zamestnancov a ich blízkych. V prípade bankovej lúpeže je k dispozícii špecializovaná forma psychologickej podpory. Zdravotné prehliadky a merania Zamestnanci majú možnosť zapojiť sa do pravidelných zdravotných meraní realizovaných odborníkmi, počas ktorých si môžu dať zmerať napríklad krvné hodnoty, očné a kožné parametre, pričom sú k dispozícii aj zľavy na služby poskytovateľov iných laboratórnych testovaní. Pre zamestnancov vykonávajúcich nočnú prácu sú zabezpečené preventívne prehliadky, ktoré je potrebné absolvovať raz ročne. Poradenstvo zdravého životného štýlu Zamestnancom je poskytovaná možnosť prednášok a webinárov s odborníkom na témy stravovania, pohybových návykov a celkovú prevenciu zdravia. Prístup k lekárskym službám a službám zdravotnej starostlivosti Pre členov predstavenstva a manažérov B-1, B-2 je k dispozícii zdravotný program „ProCare“. Prevencia syndrómu vyhorenia Zamestnanci majú k dispozícii nepretržitú online a telefonickú podporu (24/7) na riešenie problémov spojených s vyhorením. Doplácanie PN Od 6. dňa PN doplácanie rozdielu medzi výplatou nemocenského a čistou mzdou najviac do 80 % čistej mzdy (maximálne 60 dní v roku). Zamestnanecký prieskum Prieskum angažovanosti poskytuje dôležitý nástroj na zachytenie pocitov zamestnancov a získanie spätnej väzby. Všetkým zamestnancom tak umožňuje vyjadriť svoj názor, vďaka čomu sa môžu podieľať na rozvoji pozitívnej atmosféry na pracovisku. Multisport a Golem one pass Na ďalšiu propagáciu športových a wellness aktivít má TBG k dispozícii MultiSport a Golem one pass kartu. Celoplošné očkovanie Zamestnancom je poskytovaná možnosť absolvovať preventívne očkovanie proti sezónnej chrípke. Talent management Na rozvoj talentov sú k dispozícii rôzne formy vzdelávania, ako sú e-learning, duálne vzdelávanie a osobitné vzdelávanie. Trainee programy TBG ponúka tri špecializované trainee programy – risk trainee program, firemný trainee program a IT Academy trainee program. Spolupráca s univerzitami TBG rozvinula pravidelnú spoluprácu s programom NEXTERIA Leadership Academy na Slovensku. Ide najmä o program pre študentov z rôznych univerzít a môžu si vybrať z projektov, ktoré ponúkajú firmy. AI ambasádorský program AI ambasádorský program je interná iniciatíva Tatra banky, ktorá má za cieľ zvyšovať AI gramotnosť a podporovať efektívne využívanie nástrojov umelej inteligencie v každodennej práci. Program funguje na princípe komunity nadšencov – AI ambasádorov, ktorí sú vyškolení, aby pomáhali kolegom s prijatím AI technológií a do tímov priniesli inšpiráciu. Rozvoj firemnej kultúry TBG aktívne rozvíja želanú kultúru prostredníctvom pravidelných tímových diskusií, kvartálnych tém zameraných na spätnú väzbu a spoluprácu, workshopov pre manažérov, vzdelávacích videí a podcastov, ako aj zdieľania inšpiratívnych príbehov a praktických tipov na intranete. Cieľom je posilniť psychologické bezpečie, otvorenú komunikáciu a angažovanosť, aby sa kultúra stala prirodzenou súčasťou každodenného fungovania Diversity officer Diversity officer TBG kontroluje implementáciu politík diverzity a inklúzie, udržiava kontakt s Diversity officermi v rámci RBI, aby si vymieňali nápady a zdieľali najlepšie postupy a poznatky. Školenia o rozmanitosti Témy diverzity a inklúzie sú zahrnuté v katalógu školení pre zamestnancov. Pre zamestnancov je k dispozícii samostatné školenie o Princípoch etického správania sa v Tatra banka Group. Cieľom týchto školení je zvýšiť povedomie o rozpoznávaní diskriminácie a boji proti diskriminácii na základe pohlavia, kultúrnych aspektov, náboženstva alebo sexuálnej orientácie. Charta diverzity TBG sa podpisom Charty diverzity zaviazala vytvárať inkluzívne pracovné prostredie založené na otvorenosti, férovosti a dôvere, pričom tento záväzok podporuje konkrétnymi opatreniami, ako sú vzdelávanie zamestnancov o diverzite a inklúzii, zakotvenie hodnôt v etickom kódexe, podpora rovnosti príležitostí.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 425 Aktivity naďalej prebiehajú bez významných zmien v porovnaní s minulým rokom, pričom ich charakter momentálne neiniciuje potrebu pravidelného sledovania progresu. Prezentované opatrenia pre zamestnancov sú navrhnuté tak, aby zostali trvalo dostupné, čím zabezpečujú kontinuálnu možnosť podpory. V oblasti podpory zdravia a životného štýlu bolo zavedené nové opatrenie – celoplošné očkovanie proti chrípke. TBG sa zároveň aktívne usiluje o ďalšie rozširovanie existujúcich opatrení a v reakcii na spätnú väzbu a potreby zamestnancov priebežne navrhuje nové iniciatívy. Väčšina opatrení prezentovaných v tabuľke sa zameriava na podporu pozitívnych vplyvov na pracovnú silu, pričom niektoré z nich sa snažia podporiť aj oblasti, ktoré pri hodnotení dvojitej významnosti neprekročili prahovú hodnotu významnosti. V prípade významného negatívneho vplyvu TBG vníma ako opatrenie na jeho predchádzanie podporu psychologického zdravia zamestnancov, implementáciu politík opísaných v S1-1 Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily a implementáciu platformy Whispli spomenutej v S1-3 Procesy na nápravu negatívnych vplyvov a kanály pre vlastných pracovníkom na vyjadrenie obáv a podrobne opísanej v G1-1 Politiky obchodného správania a podniková kultúra. V prípade podpory príležitostí v oblasti rodovej rovnosti a rovnakého odmeňovania za prácu rovnakej hodnoty TBG realizuje opatrenia ako Gender Pay Gap Report, prípravu na riadenie pay gap a pay transparency (aktivity zamerané na transparentnosť v odmeňovaní a elimináciu rodových platových rozdielov), podpis Diversity Charter Slovakia podporujúcej rozmanitosť a rovnosť v pracovnom prostredí, stanovenie cieľov v oblasti podpory menej zastúpeného pohlavia (viac v S1-5 Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných vplyvov, podpory pozitívnych vplyvov, ako aj rizík a príležitostí) a iniciatívy na oslavu diverzity. V oblasti rizík neboli identifikované žiadne, ktoré by prekročili prahovú hodnotu významnosti. Všetky opatrenia sú priebežné a ich realizácia sa odhaduje v krátkodobom až strednodobom horizonte. V prípade opatrení zameraných na podporu pozitívnych vplyvov sa časový rámec môže flexibilne meniť – predĺžiť alebo skrátiť – v závislosti od charakteru opatrenia a dosiahnutého pokroku. Aj prostredníctvom pravidelného hodnotenia spokojnosti zamestnancov v rámci prieskumu angažovanosti, zriadenia komunikačných kanálov a evidencie incidentov, potrieb a iných foriem spätnej väzby odbor Ľudí a kultúry navrhuje opatrenia na zlepšenie pracovného prostredia a podporu pozitívnych vplyvov. TBG zabezpečuje, aby jej postupy nespôsobovali významné negatívne vplyvy na vlastnú pracovnú silu ani k nim neprispievali, a to prostredníctvom implementácie interných politík, kontrolných mechanizmov a pravidelného monitoringu. V prípade, že vznikne napätie medzi predchádzaním negatívnym vplyvom alebo ich zmierňovaním a obchodnými tlakmi, uplatňuje sa prístup založený na rovnováhe medzi ochranou zamestnancov a dosahovaním obchodných cieľov, pričom prioritu má bezpečnosť, zdravie a etické zásady. Súčasťou tohto prístupu je aj transparentná komunikácia, zapojenie relevantných zainteresovaných strán Finančné zdroje potrebné na implementáciu uvedených aktivít súvisiacich s významnými vplyvmi nie sú považované za významné a z tohto titulu nie sú zverejňované v tejto kapitole.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 426 S1-5 Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných negatívnych vplyvov, podpory pozitívnych vplyvov a riadenia významných rizík a príležitostí Ciele TBG úzko súvisia s Politikou ľudských práv, Princípmi etického správania sa a Politikou diverzity (viac opísané v kapitole S1-1 Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily). Stanovovanie cieľov prebiehalo v spolupráci s odborom Ľudí a kultúry, oddelením sekretariátu generálneho riaditeľa a RBI. Výkonnosť podniku voči cieľom sa sleduje prostredníctvom monitorovania, ktoré bude realizované pravidelným kontrolovaním definovaných relevantných ukazovateľov, v koordinácii s RBI a oddelením sekretariátu generálneho riaditeľa. Identifikácia ponaučení a zlepšení prebieha cez interné hodnotiace stretnutia a analýzy. Na rok 2025 boli definované dva ciele, pričom oproti predchádzajúcemu roku nastala zmena v ich formulácii. Táto úprava spôsobila, že jeden z minuloročných cieľov – konkrétne cieľ Implementácia želanej kultúry“ – bol v tomto roku integrovaný do cieľa „Byť atraktívnym zamestnávateľom“. Dôvodom je, že prvky cieľa kultúry sa prirodzene prelínajú s aspektmi atraktivity zamestnávateľa. Zároveň boli aktualizované aj cieľové hodnoty cieľa „Dosahovanie cieľov rodovej diverzity vo vrcholovom manažmente“. Oproti minulému roku došlo k zmene cieľových hodnôt pre oba stanovené ciele. Definované ciele pre TBG: 1. Dosahovanie cieľov rodovej diverzity v riadiacich orgánoch V roku 2025 si banka stanovila nové ciele v oblasti podpory zastúpenia menej zastúpeného pohlavia v riadiacich orgánoch. Jedným z cieľov bolo dosiahnuť aspoň 33 % zastúpenie menej zastúpeného pohlavia v predstavenstve a dozornej rade do júna 2026, čo sa banke úspešne podarilo splniť do konca roka 2025. Druhým cieľom je dosiahnuť 35 % zastúpenie menej zastúpeného pohlavia na úrovni predstavenstva, dozornej rady, manažérskych pozícií B-1 a B-2 do roku 2030. Východisková hodnota bola 34 %. Pre porovnanie, v roku 2024 boli ciele v oblasti rodovej diverzity spoločne pre predstavenstvo, dozornú radu a manažérov B-1, B-2 nastavené na dosiahnutie minimálneho 40 % podielu menej zastúpeného pohlavia a 25 % v riadiacich orgánoch (predstavenstvo, dozorná rada) do konca finančného roka 2026. Dôvodom na prehodnotenie týchto cieľov bola aktualizácia Diversity and Inclusion Policy, ktorá v roku 2025 upravila cieľový podiel nedostatočne zastúpeného pohlavia a zosúladila ho s aktuálnymi regulačnými požiadavkami a internými princípmi diverzity pri obsadzovaní riadiacich orgánov. Pri oboch cieľoch bol východiskový rok stanovený ako rok 2025. Cieľové hodnoty sú definované v súlade so zákonom č. 300/2024 Z. z. a direktívou RBI Group Diversity, Equity, and Inclusion Policy. V prípade zmien v legislatíve alebo interných politikách TBG alebo RBI budú cieľové hodnoty revidované a tieto zmeny budú komunikované všetkým dotknutým zainteresovaným stranám. V rámci tohto cieľa neboli definované žiadne priebežné cieľové hodnoty ani očakávané míľniky. O oboch cieľoch bolo informované predstavenstvo, pričom boli schválené nominačným výborom.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 427 2. Byť atraktívnym zamestnávateľom V rámci tohto cieľa sa banka snaží umožniť lídrom, aby pomohli zamestnancom rozvinúť svoj potenciál naplno. Z pohľadu merateľnosti sú kvantitatívne monitorované nasledovné aspekty: Index spokojnosti – cieľom je dosiahnuť minimálne 75 %, pričom meranie vychádza z externej osvedčenej metodiky od spoločnosti Korn Ferry. Výsledná percentuálna hodnota indexu je získaná prostredníctvom prieskumu angažovanosti medzi zamestnancami. Výsledky tohto prieskumu vrátane porovnania oproti minulému roku sú prezentované v podkapitole S1-2 Procesy na zapojenie vlastných pracovníkov a zástupcov pracovníkov v súvislosti s vplyvmi. Miera fluktuácie – cieľom je každoročne ju znižovať. Hodnoty za rok 2024 a 2025 sú prezentované v podkapitole S1-6 Charakteristiky zamestnancov podniku. Certifikácia Top Employer – prioritou je získavať certifikáciu každý rok, pričom tento certifikát predstavuje medzinárodne uznávané ocenenie, ktoré potvrdzuje vysokú úroveň HR štandardov, starostlivosti o zamestnancov a pracovného prostredia. TBG úspešne obhájila túto certifikáciu aj v roku 2025. Umiestnenie v rebríčku Naj zamestnávateľ – ukazovateľ, ktorý je sledovaný od roku 2021. Rebríček Naj zamestnávateľ reflektuje vnímanie atraktivity firiem širokou verejnosťou a zamestnancami na Slovensku. Tatra banka sa v ňom pravidelne umiestňuje na popredných priečkach. Okrem kvantitatívne meraných ukazovateľov sa ciele zameriavajú aj na kvalitatívne aspekty, ktoré formujú pracovné prostredie, kultúru a celkovú zamestnaneckú skúsenosť. Tieto oblasti sa nie vždy dajú vyjadriť jednou číselnou hodnotou, preto boli definované aj doplňujúce záväzky, ktoré reflektujú strategické priority banky v oblasti rozvoja ľudí, kultúry a spolupráce: Podporovať rozvoj zamestnancov prostredníctvom vzdelávania – cieľom je systematicky rozvíjať potenciál zamestnancov prostredníctvom zapájania sa do interných a externých vzdelávacích iniciatív (v spolupráci s externými partnermi ako napr. Nexteria a Dasato). Budovať a rozvíjať firemnú kultúru prostredníctvom Employer Promise Roadmapy cieľom je rozvíjať 7 kľúčových oblastí, ktoré sú sponzorované členmi predstavenstva a ktoré podporujú angažovanosť, dôveru a hodnoty banky. Súčasťou je aj štvrťročné vyhodnocovanie a nastavovanie cieľov, ktoré zabezpečuje kontinuálny progres. Implementovať a žiť kultúru výnimočnosti a zrelosti – cieľom je viesť organizáciu k vedomému zlepšovaniu medziľudských vzťahov, spolupráce a tímovej dynamiky. V roku 2024 bola želaná kultúra opísaná v komplexnom dokumente, zaškolení boli všetci manažéri a kultúra sa ďalej komunikovala v celej banke. Následne sa začala implementácia v oblastiach psychologického bezpečia, správania v rámci tímov a postojov vrátane princípov. Tieto ciele sa vzťahujú na každodennú prax TBG a sú kontinuálne platné počas nasledujúcich rokov až do momentu, kým nebudú prehodnotené alebo redefinované v rámci strategických priorít banky; t. j. ide o dlhodobý záväzok. Vzhľadom na charakter a komplexnosť tohto cieľa nebola stanovená jednotná cieľová hodnota, východisková hodnota ani východiskový rok. Cieľ „Byť atraktívnym zamestnávateľom“ zahŕňa široké spektrum oblastí – od spokojnosti zamestnancov cez fluktuáciu až po kultúru a externé uznania. Každá z týchto oblastí si vyžaduje špecifický prístup k meraniu a vyhodnocovaniu. Z tohto dôvodu bolo pristúpené k viacúrovňovému monitorovaniu prostredníctvom kombinácie kvantitatívnych ukazovateľov (napr. index spokojnosti, fluktuácia, certifikácie) a kvalitatívnych iniciatív (napr. rozvoj kultúry, podpora vzdelávania, spolupráce s externým prostredím). Tento prístup umožňuje komplexne
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 428 zachytiť pokrok v oblasti atraktivity zamestnávateľa a zároveň flexibilne reagovať na meniace sa potreby zamestnancov a trhu práce. Zároveň týmto prístupom je deklarovaný záväzok – byť atraktívnym zamestnávateľom, ktorého kvalitu potvrdzujú nielen interné dáta, ale aj externé autority a verejné hodnotenia. S1-6 Charakteristiky zamestnancov podniku Charakteristiky zamestnancov predstavujú dôležitý ukazovateľ štruktúry a zloženia pracovnej sily. Prezentované údaje v tejto podkapitole sa vzťahujú na celú skupinu Tatra banka. Všetky tabuľky týkajúce sa vlastných zamestnancov TBG sa vzťahujú na celkové počty zamestnancov, no je potrebné uviesť, že údaje zahŕňajú malý počet duálnych zmlúv (menej ako 1 %). Počet zamestnancov je vykazovaný v ukazovateli počet osôb (headcount) k poslednému dňu vykazovaného obdobia 31. 12. 2025. Pod celkovým počtom zamestnancov sa rozumejú aktívni zamestnanci, to zahŕňa všetkých zamestnancov s platnou pracovnou zmluvou (okrem zamestnancov na materskej alebo dlhodobej dovolenke) a nezahŕňa členov predstavenstva a stážistov. Tabuľka č. 45 Počet zamestnancov podľa pohlavia Počet zamestnancov 31. december 2025 31. december 2024 Muž 1 323 1 311 Žena 2 304 2 337 Iné 0 0 Nevykázané 0 0 Spolu zamestnanci 3 627 3 648 Počet zamestnancov zostal medzi rokmi 2024 a 2025 celkovo stabilný, pričom celkový stav klesol len minimálne. Štruktúra podľa pohlavia sa zmenila iba nepatrne: počet mužov mierne vzrástol (+12), zatiaľ čo počet žien zaznamenal malý pokles (-33). Kategórie „iné“ a „nevykázané“ ostali nezmenené na úrovni nula. Tieto výsledky potvrdzujú, že TBG si udržiava dlhodobú stabilitu pracovnej sily bez výrazných fluktuácií v pohlavnej skladbe. Tabuľka č. 46 Počet zamestnancov podľa typu zmluvy a podľa pohlavia 31. december 2025 31. december 2024 Počet zamestnancov Muž Žena Iné Nezverejnené Spolu Muž Žena Iné Nezverejnené Spolu Počet zamestnancov 1 323 2 304 0 0 3 627 1 311 2 337 0 0 3 648 Počet stálych zamestnancov 1 259 2 210 0 0 3 469 1 225 2 195 0 0 3 420 Počet dočasných zamestnancov 64 94 0 0 158 86 142 0 0 228 Počet zamestnancov na nezaručený počet hodín 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Počet zamestnancov na plný pracovný čas 1 276 2 165 0 0 3 441 1 261 2 181 0 0 3 442 Počet zamestnancov na kratší pracovný čas 47 139 0 0 186 50 156 0 0 206 Tabuľka č. 46 ukazuje, že štruktúra zamestnancov podľa typu pracovnej zmluvy a pohlavia zostala medzi rokmi 2024 a 2025 relatívne stabilná, bez výraznejších medziročných zmien.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 429 Tabuľka č. 47 Počet zamestnancov, ktorí odišli zo spoločnosti a miera fluktuácie zamestnancov Zamestnanci 31. december 2025 31. december 2024 Zamestnanci, ktorí odišli 421 435 Miera fluktuácie zamestnancov 12 % 12 % Miera fluktuácie zamestnancov ostáva v roku 2025 na rovnakej hodnote ako v roku 2024. Miera fluktuácie 12 % môže byť považovaná za relatívne nízku čo podporuje ambíciu TBG – „byť atraktívnym zamestnávateľom“. Počet zamestnancov je k dispozícii aj v Konsolidovanej účtovnej závierke – priemerný počet zamestnancov. S1-7 Charakteristiky pracovníkov vlastnej pracovnej sily, ktorí nie sú zamestnancami podniku Pokiaľ ide o pracovníkov vlastnej pracovnej sily, ktorí nie sú zamestnancami podniku, TBG má externe zazmluvnených zamestnancov najmä v oblasti IT vývoja a prevádzky. Títo zamestnanci majú zmluvy s inou spoločnosťou, no TBG im prácu priamo prideľuje a má kontrolu nad všetkými procesmi. Podiel externe zazmluvnených zamestnancov na vlastnej pracovnej sile predstavuje 2,21 %. Tabuľka č. 48 Počet pracovníkov vlastnej pracovnej sily, ktorí nie sú zamestnancami podniku 31. december 2025 31. december 2024 Počet externe zazmluvnených zamestnancov 80 66 Medziročný nárast počtu externe zazmluvnených pracovníkov odráža dynamicky sa meniace prevádzkové a technologické požiadavky TBG, pričom potreba externých odborných kapacít sa v jednotlivých rokoch prirodzene líši v závislosti od rozsahu a intenzity prebiehajúcich rozvojových iniciatív. Počet zamestnancov, ktorí nie sú zamestnancami TBG je vykazovaný v ukazovateli počet osôb (headcount) k poslednému dňu vykazovaného obdobia 31. 12. 2025. S1-9 Metriky rozmanitosti Tabuľky uvedené nižšie zverejňujú rodové rozdelenie na úrovni vrcholového manažmentu a vekové rozdelenie medzi zamestnancami TBG. Za vrcholový manažment je na účely vyhlásenia považované predstavenstvo TB a zamestnanci TBG na úrovni B-1 a B-2.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 430 Tabuľka č. 49 Rozdelenie počtu zamestnancov príslušnej úrovne riadenia podľa pohlavia 31. december 2025 31. december 2024* Kategória zamestnancov ženy muži ženy muži Vrcholový manažment 141 (≈ 44,5 %) 176 (≈ 55,5 %) 142 (≈ 44,2 %) 179 (≈ 55,8 %) Predstavenstvo 2 (≈ 29 %) 5 (≈ 71 %) 2 (≈ 29 %) 5 (≈ 71 %) B-1 17 (29 %) 42 (71 %) 16 (≈ 28 %) 42 (≈ 72 %) B-2 122 (49 %) 129 (51 %) 124 (≈ 48 %) 132 (≈ 52 %) * Jedná sa o revidované komparatívne údaje Medziročné porovnanie ukazuje, že zastúpenie žien a mužov vo vrcholovom manažmente TBG zostáva stabilné, pričom drobné odchýlky odrážajú skôr prirodzené personálne zmeny než zásadné organizačné presuny. Oproti minulému roku nastáva zmena v prezentácii údajov v tabuľke č. 49, nakoľko minulý rok TBG prezentovala aj údaje o počte zamestnancov a rodovom rozdelení v rámci dozornej rady TB a jej dcér. Tento rok bola však pre účely vyhlásenia nastavená definícia vrcholového manažmentu ako predstavenstvo a manažéri na úrovniach B-1 a B-2, a preto už údaje za dozornú radu nie sú súčasťou vykazovania tejto požiadavky na zverejnenie. Jedným z dôvodov na zmenu definície bola potreba odstránenia metodických nejasností, keďže niektorí členovia dozornej rady sú v interných systémoch evidovaní ako manažéri na úrovni B-1. Tieto rozdiely v internom zaradení by mohli viesť k nejednoznačnému alebo duplicitnému vykazovaniu. Tabuľka č. 50 Rozdelenie zamestnancov podľa príslušných vekových kategórií Veková kategória 31. december 2025 31. december 2024 Do 30 rokov 672 (19 %) 738 (20 %) Medzi 30 až 50 rokov 2 411 (66 %) 2 446 (67 %) Viac ako 50 rokov 544 (15 %) 464 (13 %) Najväčší podiel pracovnej sily TBG aj v roku 2025 naďalej tvorí veková skupina 30–50 rokov, ktorá predstavuje až 66 % všetkých zamestnancov (v roku 2024 to bolo 67 %). Ide teda o stabilnú jadrovú skupinu, ktorá nesie hlavný objem odborných a riadiacich kapacít. Veková kategória do 30 rokov sa medziročne mierne znížila (z 20 % na 19 %), čo môže naznačovať nižší prítok mladých pracovníkov alebo prirodzený presun do vyššej kategórie. Čísla uvádzajú počty zamestnancov, ktoré podľa terminológie TBG zahŕňajú aktívnych zamestnancov a počty sú vykazované na konci vykazovaného obdobia.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 431 S1-10 Primerané mzdy TBG vypláca všetkým zamestnancom primerané mzdy. Princípy riadenia základnej mzdy sú uvedené v dokumente Mzdový systém Tatra banka Group, ktorý definuje pravidlá Mzdových peňaženiek, na základe ktorých manažéri riadia a individuálne upravujú základné mzdy svojich podriadených zamestnancov. Mzdová peňaženka porovnáva cieľové mesačné mzdy (podľa schválenej organizačnej štruktúry) so skutočnými výškami miezd zamestnancov, pričom cieľové mesačné mzdy sú definované na základe definovanej stratégie odmeňovania. Nastavenie a prehodnotenie základnej mzdy zamestnanca sa v zmysle pravidiel odvíja od možnosti Mzdovej peňaženky manažéra. Mzdové peňaženky vlastnia manažéri úrovní B-1, B-2 a členovia predstavenstva a sú mesačne aktualizované. Zamestnávateľ môže okrem individuálnych úprav rozhodnúť aj o plošnom zvýšení miezd, pričom percentuálny nárast úpravy miezd závisí od finančných možností zamestnávateľa a vývoja miezd na trhu práce v bankovom sektore. S1-11 Sociálna ochrana Všetci zamestnanci spoločnosti TBG na Slovensku sú krytí verejnými programami sociálnej ochrany v prípade straty príjmu v dôsledku významných životných udalostí. Slovenský systém sociálneho zabezpečenia zahŕňa nasledovné oblasti: Dôchodok: Zamestnanci sú zahrnutí v dôchodkovom systéme založenom na troch pilieroch, ktoré kombinujú povinné a dobrovoľné sporenie. Pracovný úraz a invalidita: Všetci zamestnávatelia sú povinní prispievať na úrazové poistenie, ktoré je súčasťou povinného sociálneho poistenia. Poistenie pokrýva pracovné úrazy, choroby z povolania a iné poškodenia zdravia súvisiace s výkonom práce. Nezamestnanosť: Zamestnanci majú nárok na podporu v nezamestnanosti prostredníctvom verejného systému, ak spĺňajú zákonné podmienky. Rodičovská dovolenka: Nárok na rodičovskú dovolenku majú všetci zamestnanci bez ohľadu na pohlavie. Dovolenka je garantovaná zákonom a môže trvať do 3 rokov veku dieťaťa, resp. do 6 rokov v prípade nepriaznivého zdravotného stavu dieťaťa. Choroba: Zamestnanci majú nárok na nemocenskú podporu, ak sú nemocensky poistení a spĺňajú podmienky (napr. minimálne 90 dní poistenia za posledné 3 roky). Od 6. dňa práceneschopnosti TBG poskytuje doplnkovú podporu formou vyplácania rozdielu medzi nemocenskou dávkou a čistou mzdou, maximálne do výšky 80 % čistej mzdy počas najviac 60 dní v roku. Na všetkých zamestnancov TBG na Slovensku sa vzťahuje sociálna ochrana prostredníctvom verejných programov vo všetkých uvedených oblastiach.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 432 S1-13 Metriky odbornej prípravy a rozvoja zručností Nasledujúce tabuľky uvádzajú rozsah, v akom TBG poskytuje svojim zamestnancom odbornú prípravu a rozvoj zručností. Pravidelné hodnotenie výkonnosti a kariérneho rozvoja sa vykonáva raz ročne. Tabuľka č. 51 Podiel zamestnancov, ktorí sa zúčastnili na pravidelných hodnoteniach výkonnosti a kariérneho rozvoja podľa pohlavia 31. december 2025 31. december 2024 Zamestnanci, ktorí sa zúčastnili na pravidelných hodnoteniach výkonnosti a kariérneho rozvoja 100 % 100 % Muži 100 % 100 % Ženy 100 % 100 % Tabuľka č. 52 Priemerný počet hodín odbornej prípravy na zamestnanca podľa pohlavia 31. december 2025 31. december 2024 Školiace hodiny na zamestnanca 30 32 Muži 29 29 Ženy 30 34 V oboch sledovaných rokoch sa na pravidelných hodnoteniach výkonnosti a kariérneho rozvoja zúčastnili všetci zamestnanci. Pravidelné hodnotenie výkonnosti a kariérneho rozvoja sa vykonáva raz ročne. V roku 2025 došlo k zmene metodiky vykazovania hodín školení v oblasti vzdelávania pobočkovej siete. Do vykazovaných hodín vzdelávania je zahrnuté výlučne vzdelávanie zamestnancov realizované formou školení s lektorom. Samoštúdium zamestnancov nie je do časového fondu započítavané, keďže jeho rozsah je individuálny a závisí od predchádzajúcich pracovných skúseností jednotlivých zamestnancov. Čas vzdelávania s lektorom zároveň zahŕňa aj overenie znalostí nadobudnutých formou samoštúdia a slúži ako podklad pre nastavovanie ďalších vzdelávacích aktivít. Hodnoty za rok 2024 boli prepočítané s cieľom zabezpečiť porovnateľnosť údajov medzi jednotlivými rokmi. V minulom roku bol pri vykazovaní tejto metriky priemerný počet hodín vzdelávania na zamestnanca 46 hodín, pričom ženy absolvovali v priemere 49 hodín a muži 42 hodín. Medziročný pokles priemerného počtu absolventských hodín odbornej prípravy súvisí aj s charakterom a periodicitou elearningových školení, ktoré boli v jednotlivých rokoch spúšťané. Niektoré povinné elearningové tréningy (napr. školenia ESG, BCM, Pravidlá hospodárskej súťaže a iné), ktoré boli spustené v roku 2024 pre všetkých zamestnancov, sa teda v roku 2025 nerealizovali. Tieto tréningy majú spravidla viacročnú periodicitu (napr. dvojročnú), a preto ich opakovanie v roku 2025 nebolo pre väčšinu zamestnancov povinné – čo prirodzene znížilo celkový počet absolvovaných hodín. Zároveň bola v roku 2025 zohľadnená aj časová efektívnosť, pri ktorej sa tematicky podobné elearningy spájali do jedného celku. Zamestnanci tak absolvovali rovnaký obsah, ale v kratšom čase, čo prispelo k optimalizácii dĺžky štúdia a k celkovému zníženiu vykázaných hodín, bez negatívneho dopadu na kvalitu ani rozsah poskytnutej odbornej prípravy. Čísla sa uvádzajú ako aktívny počet zamestnancov TBG a sú ku koncu vykazovaného obdobia.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 433 S1-14 Metriky zdravia a bezpečnosti Na postupy TBG v oblasti ochrany zdravia a bezpečnosti pri práci štvrťročne dohliada externá spoločnosť. Systém riadenia BOZP (bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci) vychádza zo zákona č. 124/2006. Interný audit vykonáva kontrolu bezpečnosti systému manažérstva BOZP vrátane kontroly legislatívnych školení a dokumentácie postupov BOZP. Školenia BOZP pokrývali v rokoch 2024 aj 2025 všetkých zamestnancov TBG. Oddelenie fyzickej bezpečnosti má zároveň povinnosť zabezpečiť, aby aj všetci externí pracovníci boli riadne oboznámení so zásadami ochrany pred požiarmi (OPP) a BOZP. Tabuľka č. 53 Podiel zamestnancov, na ktorých sa vzťahuje BOZP 31. december 2025 31. december 2024 Zamestnanci, na ktorých sa vzťahujú systémy manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci 100 % 100 % TBG zaviedla kvalifikovaný proces identifikácie nebezpečenstiev a incidentov. Na základe minulých incidentov a počtu zranení vykonáva externá spoločnosť analýzu rizík, čo vedie k zoznamu opatrení, ktoré sa následne realizujú. Napríklad väčšie obrazovky, nové procesy pri otváraní trezorov, nové alebo upravené procesy pri manipulácii s ťažkými bremenami atď. Existuje štandardizovaný profesionálny e-learning, po ktorom musia zamestnanci absolvovať test, aby dokončili kvalifikovaný proces. Je zavedený proces podávania správ o nebezpečenstvách/incidentoch, kde sú zamestnanci povinní informovať svojich vedúcich v prípade súvisiacich nebezpečenstiev. Postupy sú súčasťou školení a smerníc BOZP. V rámci školenia BOZP sa rieši systém sťažností. Témou sa výbor BOZP zaoberá každoročne alebo podľa potreby. Zastúpení sú zamestnanci aj zamestnávateľ. Proces vyšetrovania incidentov zabezpečuje externá spoločnosť. E-learning BOZP pokrýva témy manažmentu zdravia a zahŕňa prevenciu, nebezpečenstvo, hrozby a riziká. Tabuľka č. 54 Úmrtia a pracovné úrazy 31. december 2025 31. december 2024 Počet úmrtí v dôsledku pracovných úrazov a zlého zdravotného stavu súvisiaceho s prácou 0 0 Počet preukázateľných pracovných úrazov 6 4 Miera preukázateľných pracovných úrazov 1 % 1 % TBG vedie evidenciu pracovných úrazov, v ktorej sa zaznamenávajú aj úrazy zamestnancov, ktorí nie sú priamo zamestnancami TBG (externí pracovníci). Za rok 2025 nebol zaznamenaný žiadny takýto úraz. Čísla reprezentujú stav ku koncu vykazovaného obdobia.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 434 Na základe tzv. Quick fixu využíva TBG odklad na zverejňovanie dodatočných informácií súvisiacich s požiadavkami kapitoly S1-14 Metriky zdravia a bezpečnosti (viac informácií uvádza kapitola ESRS 2, v časti Zmeny oproti predošlému vykazovanému obdobiu). S1-15 Metriky rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom Spoločnosť TBG poskytuje všetkým zamestnancom nárok na rodičovskú dovolenku a opatrovateľské voľno. Tabuľka č. 55 Podiel zamestnancov, ktorí majú nárok na rodinnú dovolenku 31. december 2025 31. december 2024 Rodičovská dovolenka – otcovstvo 100 % 100 % Rodičovská dovolenka – materská 100 % 100 % Opatrovateľské voľno – muž 100 % 100 % Opatrovateľské voľno – žena 100 % 100 % Tabuľka č. 56 Podiel zamestnancov, ktorí čerpali rodinnú dovolenku, a členenie podľa pohlavia 31. december 2025 31. december 2024 Rodičovská dovolenka – otcovstvo 0,3 % 2 % Rodičovská dovolenka – materská 15 % 26 % Opatrovateľské voľno – muž 1 % 1 % Opatrovateľské voľno – žena 6 % 7 % S1-16 Metriky odmien (rozdiel v odmeňovaní žien a mužov a celková odmena) Údaje ukazujú percentuálny rozdiel v odmeňovaní medzi ženami a mužmi a pomer medzi odmenou najlepšie plateného jednotlivca a mediánom odmeňovania zamestnancov. Údaje sú zverejnené za aktuálne vykazované obdobie. Celková ročná miera odmeňovania zahŕňa základnú mzdu, príplatky na základe funkcie a prípadne ročnú variabilnú cieľovú odmenu. Pomer ročnej celkovej odmeny najlepšie zarábajúcej osoby k mediánu ročnej celkovej odmeny všetkých zamestnancov (okrem najlepšie zarábajúcej osoby) za rok 2025 je 34 ku 1. Uvádzaný pomer je predpokladaný, pretože pri jeho výpočte sa berie do úvahy cieľová (100 %) variabilná odmena, keďže reálna v čase vypracovania reportu nie je známa.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 435 Tabuľka č. 57 Rodový rozdiel v odmeňovaní podľa kategórií zamestnancov Základný platový pomer žena/muž* Pomer celkových odmien žena/muž** B-1 B-2 Ostatní manažéri Ostatní zamestnanci B-1 B-2 Ostatní manažéri Ostatní zamestnanci 31. december 2025 −5 % 18 % 26 % 28 % 1 % 17 % 21 % 27 % 31. december 2024 −6 % 16 % 33 % 28 % −4 17 % 22 % 27 % * Rodový rozdiel v jednotlivých kategóriách zamestnancov na úrovni ročnej základnej mzdy ** Rodový rozdiel v jednotlivých kategóriách zamestnancov na úrovni celkovej ročnej odmeny Medziročne možno pozorovať mierne zlepšenie rodových rozdielov v odmeňovaní na väčšine riadiacich úrovní, pričom rozdiely v základných platoch aj celkových odmenách sa vo viacerých kategóriách zmiernili, niektoré zostali stabilné a len v ojedinelých prípadoch došlo k ich miernemu zníženiu. Dôležitou súčasťou rodovej rovnosti je spravodlivé odmeňovanie. Smernica Európskeho parlamentu a rady EÚ 2023/970 (ďalej len „smernica“) prijatá dňa 10. mája 2023 stanovuje požiadavky na posilnenie uplatňovania zásady rovnakej odmeny pre mužov a ženy za rovnakú prácu alebo prácu rovnakej hodnoty. Rodový rozdiel v odmeňovaní mužov a žien podľa článku 3 ods. 1 smernice predstavuje rozdiel v priemerných úrovniach odmien zamestnávateľa pre ženy a mužov vyjadrený ako percentuálny podiel z priemernej úrovne odmeny mužov. Pracovníci vykonávajúci rovnakú prácu alebo prácu rovnakej hodnoty sú v zmysle smernice zoskupovaní spôsobom, ktorý je nediskriminačný, objektívny a rodovo neutrálny a tvoria tzv. kategóriu pracovníkov. Na účely výpočtu rodového rozdielu bola realizovaná regresná analýza, ktorá okrem kategórie pracovníkov berie do úvahy viaceré faktory (napr. vek, odpracované roky na pozícii, úroveň vzdelania, organizačná úroveň, útvar, stupeň pozície), cez ktorú je možné vysvetliť významnú časť rozdielu v základných mzdách, pričom očistený rozdiel po zohľadnení ostatných faktorov je 3,995 %, čo je pod prahovou hodnotou 5 %. Táto analýza rodových rozdielov bola realizovaná v roku 2025 s použitím dát zamestnancov k 30. 6. 2025. S1-17 Incidenty, sťažnosti a závažné vplyvy na ľudské práva Údaje reprezentujú stav ku koncu vykazovaného obdobia a zhromažďujú sa prostredníctvom kanálov, ktoré sú k dispozícii všetkým zamestnancom (viac v S1-3 Procesy na nápravu negatívnych vplyvov a kanály, ktorými môže vlastná pracovná sila upozorniť na obavy). Zverejnené údaje sa týkajú prípadov diskriminácie na základe pohlavia, rasy alebo etnického pôvodu, národnosti, náboženstva alebo viery, zdravotného postihnutia, veku, sexuálnej orientácie alebo iných relevantných foriem diskriminácie v súvislosti s prácou.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 436 Tabuľka č. 58 Prehľad incidentov a sťažností v oblasti ľudských práv a pracovných podmienok 31. december 2025 31. december 2024 Počet prípadov diskriminácie (vrátane obťažovania) 0 0 Počet sťažností podaných prostredníctvom kanálov pre osoby v rámci vlastnej pracovnej sily s cieľom vyjadriť obavy 4 0 Celková suma pokút, sankcií a náhrad škôd v dôsledku incidentov a sťažností 0 0 Počet závažných incidentov v oblasti ľudských práv spojených s pracovnou silou podniku 0 0 Celková suma pokút, sankcií a náhrad škôd súvisiacich s vážnymi porušeniami ľudských práv 0 0 V roku 2025 neboli zaznamenané žiadne závažné prípady diskriminácie, obťažovania ani závažných incidentov v oblasti ľudských práv. Rovnako neboli uložené žiadne pokuty, sankcie ani náhrady škôd v nadväznosti na tieto oblasti. Za rok 2024 bol počet ukončených sťažností na nulovej úrovni, zatiaľ čo v roku 2025 je vykázaná hodnota štyri, keďže sa každé nahlásenie podnetu/sťažnosti počíta individuálne (t. j. viacero ľudí môže podať sťažnosť, ktorá sa týka jedného prípadu). V roku 2025 sa jednalo o dva prípady – v prvom prípade boli podané tri samostatné sťažnosti od viacerých osôb, tieto sťažnosti boli podané ešte v roku 2024, uzavreté až v roku 2025, z toho dôvodu sú reportované v roku 2025. Druhý prípad pozostával z jednej sťažnosti, pričom bol nahlásený aj uzavretý v roku 2025.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 437 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia ESRS 2 SBM-3 Významné vplyvy, riziká a príležitosti súvisiace s informáciami a ich interakcia so stratégiou a obchodným modelom Opis spotrebiteľov a/alebo koncových používateľov Keď TBG hovorí o spotrebiteľoch a koncových používateľoch, má tým na mysli súkromné osoby, ktoré využívajú produkty a služby banky na osobné účely – či už pre seba alebo pre iných – a nie na profesionálne účely. Do tejto skupiny patria aj osoby, ktoré sa môžu stať spotrebiteľmi alebo koncovými používateľmi v budúcnosti. Podľa definície EFRAG sú pre TBG spotrebitelia a koncoví používatelia identickí, pretože ide o osoby, ktoré produkty alebo služby reálne využívajú alebo majú zámer ich využívať. TBG má vo svojej sieti spotrebiteľov a koncových používateľov rôznych vekových kategórií a sociálno-ekonomických pozadí. Všetci spotrebitelia TBG vrátane, nie však výlučne, zraniteľných skupín môžu byť potenciálne ovplyvnení podnikaním TBG v závislosti od použitých produktov. Informácie o klientskych segmentoch sa nachádzajú aj vo výročnej správe v kapitole Klient v centre pozornosti. Pri poskytovaní investičných služieb TBG uplatňuje segmentový prístup, pričom sa zameriava na retailových klientov na masovom trhu. V prípade investičných produktov sú spotrebitelia a koncoví používatelia považovaní za retailových klientov, ak nespĺňajú kritériá profesionálneho klienta podľa zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách. Významné IROs identifikované v rámci posudzovania dvojitej významnosti, ktoré sú prezentované v tabuľke č. 60, sa vzťahujú na všetky skupiny spotrebiteľov zahrnutých do rozsahu posudzovania S4. Tabuľka č. 59 uvádza všetky skupiny spotrebiteľov a koncových používateľov, ktoré boli do rozsahu tohto posudzovania zahrnuté. Tabuľka č. 59 Typy spotrebiteľov Typ spotrebiteľa/ koncového používateľa Opis Príklad Existujúci spotrebitelia Súkromné osoby, ktoré už využívajú produkty/služby TBG Klienti s účtom, hypotékou, investíciami Potenciálni spotrebitelia Súkromné osoby, ktoré zatiaľ nie sú klientmi, ale môžu sa nimi stať Osoby z cieľových skupín marketingu TBG Ostatné súkromné osoby Neklienti, ktorí prichádzajú do kontaktu s reklamou alebo komunikáciou TBG Návštevníci webu, sledovatelia na sociálnych sieťach Zraniteľné súkromné osoby Osoby s vyšším rizikom znevýhodnenia alebo diskriminácie Ľudia znevýhodnení na základe postihnutia, veku, pohlavia atď. Firemní klienti Nie sú zahrnutí do rozsahu zverejnenia kapitoly S4
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 438 Tabuľka č. 60 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Významné vplyvy, riziká a príležitosti Podtéma ESRS S4 Čiastková podtéma Hodnotový reťazec IRO Časový horizont Opis Informačné vplyvy na spotrebiteľov a/ alebo koncových používateľov Súkromie Vlastná prevádzka Negatívny vplyv potenciálny Krátkodobý Únik osobných údajov Pri úniku osobných údajov spracovaných tretími stranami môže dôjsť k identifikácii a zneužitiu identity, čo vážne ohrozuje klientov vo finančnej oblasti aj v iných aspektoch ich života. Vážne poškodené môže byť aj dobré meno banky. Prístup k/ ku (kvalitným) informáciám Vlastná prevádzka Negatívny vplyv potenciálny Strednodobý Nedostatočné informovanie o produktoch Nesprávne označené finančné produkty a nedostatok korektných informácií o produktoch môže klientov viesť k nesprávnym ekonomickým rozhodnutiam a finančnému zaťaženiu. Vlastná prevádzka Riziko Strednodobý Reputačné a regulačné riziko spojené s nepresnými informáciami Riziká pri zverejnení nekorektných informácií sú spojené s regulačnými pokutami a sankciami, nákladmi zo súdnych sporov a stratou klientov. Sociálna inklúzia spotrebiteľov a/ alebo koncových používateľov Nediskriminácia Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Nediskriminácia ako súčasť každodennej praxe Nediskriminácia v TBG pozitívne vplýva na klientov tým, že zabezpečuje rovnaký prístup k službám a produktom pre všetkých. Veľa produktov je zároveň dostupných aj mladistvým, čo im umožňuje rozvíjať finančné zručnosti a získať potrebné nástroje na správu svojich financií od útleho veku. Vlastná prevádzka Negatívny vplyv potenciálny Dlhodobý Obmedzenie možností klientov V prípade diskriminácie, ktorá by mohla nastať pri poskytovaní finančných produktov a služieb v Tatrabanke, ak by sa rozhodovanie o schválení zakladalo na predpojatých kritériách alebo neobjektívnych hodnoteniach, by mohlo dôjsť k znevýhodneniu určitých sociálnych skupín. Prístup k výrobkom a službám Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Pohodlný prístup k bankovým operáciám Dostupnosť prevádzok, bankomatov a služieb v Tatra banke pozitívne vplýva na ľudí tým, že uľahčuje bankové operácie, šetrí čas a poskytuje pohodlie pri prístupe k nim. Zodpovedné marketingové praktiky Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Zvýšenie transparentnosti prostredníctvom zodpovedného marketingu Zodpovedný marketing zvyšuje spokojnosť klientov tým, že poskytuje transparentné a pravdivé informácie, rešpektuje etické princípy a buduje dôveru, čím klienti získavajú pocit istoty a férového prístupu. Vlastná prevádzka Negatívny vplyv potenciálny Krátkodobý Dôsledky nezodpovedných marketingových praktík Pri nezodpovedných marketingových praktikách, ako sú klamlivé reklamy alebo manipulácia s informáciami, môžu byť klienti vystavení finančným stratám z nevhodných nákupov. S4 téma špecifická pre TBG Kybernetická bezpečnosť a odolnosť Vlastná prevádzka Negatívny vplyv aktuálny Krátkodobý Kybernetické útoky Kybernetické útoky predstavujú vážne ohrozenie pre klientov, keďže dokážu spôsobiť výpadky bankových systémov, obmedziť prístup k bankovým produktom a zároveň viesť ku krádeži osobných i bankových údajov a finančných prostriedkov klientov a banky. V takýchto prípadoch môže byť ohrozené aj dobré meno banky. Vlastná prevádzka Príležitosť Strednodobý Príležitosti v oblasti kybernetickej bezpečnosti Príležitosti sú v posilňovaní dôvery, poskytovaní konkurenčných výhod a znížení možnosti bezpečnostných incidentov. Vlastná prevádzka Riziko Strednodobý Riziká v dôsledku kybernetických útokov Riziká spojené s kybernetickými útokmi a problémami s odolnosťou môžu spôsobiť poškodenie dobrej povesti, stratu dôvery vo finančné služby, právne dôsledky a sankcie.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 439 S4-1 Politiky týkajúce sa spotrebiteľov a koncových používateľov TBG má na riadenie svojich významných IROs implementované viaceré politiky, pričom ich sumarizácia, opis a charakteristika je prezentovaná v tabuľkách č. 61 – 63. Uvedené politiky majú základ v skupinových RBI politikách. Oproti vykazovanému roku 2024 neboli v oblasti politík zaznamenané žiadne významné zmeny. Tabuľka č. 61 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Politiky Skrátený opis IRO Hodnotový reťazec Politika Únik osobných údajov Negatívny vplyv potenciálny Vlastná prevádzka Princípy etického správania sa v TBG/Kódex správania RBI Zásady ochrany údajov Bezpečnostná politika TBG Nedostatočné informovanie o produktoch Negatívny vplyv potenciálny Vlastná prevádzka Politika retailového úverového rizika Politika reštrukturalizácie maloobchodu Regulácia distribúcie retailových investičných produktov Zásady správy produktov Reputačné a regulačné riziko spojené s nepresnými informáciami Riziko Vlastná prevádzka Nediskriminácia ako súčasť každodennej praxe Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Zásady riadenia sťažností zákazníkov Politika retailového úverového rizika Politika reštrukturalizácie maloobchodu Marketingová politika skupiny RBI Obmedzenie možností klientov Negatívny vplyv potenciálny Vlastná prevádzka Pohodlný prístup k bankovým operáciám Pozitívny vplyv potenciálny Vlastná prevádzka Politika retailového úverového rizika Politika reštrukturalizácie maloobchodu Regulácia distribúcie retailových investičných produktov Zvýšenie transparentnosti prostredníctvom zodpovedného marketingu Pozitívny vplyv potenciálny Vlastná prevádzka Marketingová politika skupiny RBI Zásady správy produktov Dôsledky nezodpovedných marketingových praktík Negatívny vplyv potenciálny Vlastná prevádzka Kybernetické útoky téma špecifická pre TBG Negatívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Princípy etického správania sa v TBG Kódex správania sa RBI Bezpečnostná politika TBG Zásady ochrany údajov (RBI Group Data Protection) Príležitosti v oblasti kybernetickej bezpečnosti téma špecifická pre TBG Príležitosť Vlastná prevádzka Riziká v dôsledku kybernetických útokov téma špecifická pre TBG Riziko Vlastná prevádzka
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 440 Tabuľka č. 62 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Charakteristika politík (1/2) Názov politiky Opis politiky Princípy etického správania sa v TBG/ Kódex správania RBI Opisuje stratégiu TBG v oblasti ochrany osobných údajov a dôvernosti informácií. TBG primerane chráni a pracuje s osobnými údajmi spotrebiteľov a koncových používateľov a zachováva bankové tajomstvo. TBG nakladá so všetkými dôvernými informáciami diskrétne a v súlade s platnými zákonmi. Princípy vychádzajú z Kódexu správania RBI. Zásady riadenia sťažností zákazníkov Dokument určuje postup na spracovanie a vybavovanie sťažností klientov v súlade s európskymi regulačnými požiadavkami. Cieľom dokumentu je zabezpečiť transparentné, spravodlivé a efektívne riešenie sťažností, ktoré zároveň slúžia ako nástroj na zlepšovanie interných procesov, produktov a posilňovanie dôvery klientov vo finančné služby. Politika retailového úverového rizika Politika upravuje pravidlá poskytovania úverov súkromným osobám, mikropodnikom a malým a stredným podnikom v rámci celej TBG. Stanovuje kritériá oprávnenosti, kontrolné mechanizmy a požiadavky na transparentné informovanie klientov o rizikách, najmä pri úveroch v cudzej mene, čím podporuje zodpovedné úverovanie a predchádza nadmernému zadlžovaniu. Dokument zároveň zabezpečuje, že rozhodnutia o úveroch sú objektívne, nediskriminačné, jasne zdokumentované a dostupné pre klientov aj zamestnancov prostredníctvom interných systémov. Politika reštrukturalizácie maloobchodu Politika retailovej reštrukturalizácie stanovuje pravidlá a minimálne požiadavky na poskytovanie reštrukturalizačných úverov pre spotrebiteľov a koncových používateľov, ktorí sa ocitli vo finančných ťažkostiach. Dokument definuje kritériá oprávnenosti, procesné kroky a zabezpečuje transparentnú komunikáciu počas celého procesu, čím pomáha klientom stabilizovať ich finančnú situáciu a predísť vážnym ekonomickým problémom. Zásady reštrukturalizácie zároveň podporujú ľudské práva tým, že rozhodnutia sú objektívne, nediskriminačné a dôkladne zdokumentované. Regulácia distribúcie retailových investičných produktov Retailová regulácia distribúcie investičných produktov upravuje princípy a pravidlá, podľa ktorých TBG poskytuje investičné služby retailovým klientom. Dokument definuje segmentový prístup k distribúcii fondov – od nekomplexných produktov pre Mass retail až po komplexné ESG fondy a investičné certifikáty pre Privátne bankovníctvo. Zásady zabezpečujú, že klienti sú primerane informovaní, testovaní na primeranosť a vhodnosť, a že distribúcia prebieha transparentne a v súlade s regulačnými požiadavkami. Marketing, riadenie značky, smernice pre firemný dizajn (zásady skupinového marketingu) Upravuje zásady marketingovej komunikácie v celej skupine s cieľom zabezpečiť zodpovedné, nediskriminačné a transparentné marketingové postupy. Vychádza z Kódexu reklamnej a marketingovej komunikácie Medzinárodnej obchodnej komory (ICC Code), ktorý stanovuje princípy ako ochrana slobody prejavu, zodpovednosť voči spotrebiteľom a rešpektovanie ľudských práv. Zásady správy produktov Politika riadenia produktov upravuje zásady vývoja, správy a hodnotenia investičných produktov tak, aby boli čestné, udržateľné a v súlade s potrebami a cieľmi klientov. Zabezpečuje, že produkty sú navrhované pre jasne definovaný cieľový trh, pravidelne prehodnocované a komunikované prostredníctvom transparentných procesov, ako sú zasadnutia výboru pre investičné produkty. Tým sa zvyšuje kvalita informácií dostupných klientom, čo im umožňuje prijímať informované rozhodnutia o investovaní. Bezpečnostná politika TBG Definuje organizačné a technické požiadavky na informačnú a kybernetickú bezpečnosť s cieľom chrániť podnikanie, zamestnancov, spotrebiteľov a koncových používateľov. Dokument stanovuje princípy, ciele, rozsah a zodpovednosti v oblasti bezpečnosti, pričom sa zameriava na ochranu dôvernosti, integrity a dostupnosti údajov a služieb. Politika zároveň podporuje riadenie rizík a znižovanie pravdepodobnosti a dopadu bezpečnostných incidentov prostredníctvom vhodných opatrení. Zásady ochrany údajov Definujú rámec, princípy a minimálne štandardy na zabezpečenie súladu s GDPR a ďalšími právnymi predpismi v oblasti ochrany osobných údajov v rámci celej Tatra banka Group. Dokument upravuje spracovanie osobných údajov tak, aby bolo zákonné, spravodlivé, transparentné a bezpečné, pričom zahŕňa aj povinnosti ako informačná povinnosť, práva dotknutých osôb, bezpečnostné opatrenia, školenia zamestnancov a riadenie rizík. Cieľom je chrániť súkromie klientov a zamestnancov, predchádzať porušeniam a zabezpečiť odolnosť voči kybernetickým hrozbám. Potreby a očakávania zainteresovaných strán sa každoročne analyzujú a podľa potreby sa odvodzujú úpravy bezpečnostných požiadaviek. Ak dôjde k relevantným zlepšeniam a úpravám procesov, tieto sa implementujú priebežne, aby sa zabezpečil trvalý súlad s požiadavkami GDPR.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 441 Tabuľka č. 63 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Charakteristika politík (2/2) Názov politiky Dostupnosť Zodpovedné oddelenie/osoba Rozsah Prepojenie Princípy etického správania sa v TBG/ Kódex správania RBI Interná databáza Odbor Compliance Klienti Európsky dohovor o ľudských právach, Všeobecná deklarácia ľudských práv, Zásady ľudských práv skupiny RBI Zásady riadenia sťažností zákazníkov Interná databáza Reklamačný poriadok na webstránke Oddelenie metodiky pre spracovateľské procesy Zamestnanci Klienti JC 2014 43; JC 2018 35 MiFID UCITS AIFMD CRD PSD EMD MCD Politika retailového úverového rizika, Interná databáza Oddelenie Retail Credit Risk Management – spolu s ďalšími odbornými útvarmi ako úverový výbor, oddelenie úverovej kontroly a Basel 2 Compliance. Klienti Usmernenia EBA o poskytovaní úverov a monitorovaní (napr. EBA/GL/2020/07) Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 575/2013 o prudenciálnych požiadavkách na úverové inštitúcie a investičné spoločnosti Politika reštrukturalizácie maloobchodu Interná databáza Oddelenie Retail Credit Risk Klienti Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 575/2013 o prudenciálnych požiadavkách na úverové inštitúcie a investičné spoločnosti. Usmernenia EBA – týkajúce sa poskytovania úverov, monitorovania a reštrukturalizácie (napr. EBA/GL/2020/06 a EBA/GL/2020/07). Regulácia distribúcie retailových investičných produktov Interná databáza Oddelenie investičných produktov a služieb Klienti MiFID II Marketing, riadenie značky, smernice pre firemný dizajn (zásady skupinového marketingu), Intranet Vedúci marketingu RBI (B-1) Zamestnanci Kódex ICC Všeobecná deklarácia ľudských práv (článok 19) GDPR Zásady správy produktov Interná databáza Výbor pre investičné produkty a investičné služby Zamestnanci Klienti Zákon č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách – upravuje pravidlá riadenia produktov MiFID II Súvisiace predpisy EÚ – týkajúce sa poskytovania investičných služieb a ochrany investorov Bezpečnostná politika TBG Interná databáza Bezpečnostné oddelenie Tatra banky Vedúci bezpečnosti skupiny RBI Zamestnanci Klienti Interné štandardy RBI GDPR Zákony o kybernetickej bezpečnosti, ochrane osobných údajov a regulácie platné v krajinách pôsobenia RBI Zásady ochrany údajov Interná databáza Data protection officer Zamestnanci Klienti GDPR Zákon o ochrane osobných údajov Smernica o platobných službách (PSD2) – bezpečnostné požiadavky na platby NIS – kybernetická bezpečnosť EBA – bezpečnosť a stabilita bankového sektora Nariadenie DORA článok 12 Európskeho dohovoru o ľudských právach Chata základných práv EÚ Zmluva o fungovaní Európskej únie (článok 16)
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 442 Potreby a záujmy spotrebiteľov sú zaznamenávané viacerými spôsobmi, vrátane prieskumov spokojnosti, spätnej väzby z klientskeho servisu, analýzy správania pri nákupe a monitorovania trendov na trhu. Viac informácií o získavaní perspektív klientov je uvedených v kapitole ESRS 2 SBM-2 Záujmy a stanoviská zainteresovaných strán. V oblasti dodržiavania ľudských práv je kľúčová implementovaná politika na úrovni RBI – Politika ľudských práv skupiny RBI. Predstavuje záväzok rešpektovať, podporovať a napĺňať ľudské práva vo všetkých oblastiach svojho pôsobenia, vrátane vzťahov so spotrebiteľmi a koncovými používateľmi. Dokument vychádza z medzinárodne uznávaných štandardov, ako sú Usmernenia OSN v oblasti podnikania a ľudských práv, Deklarácia Medzinárodnej organizácie práce o základných zásadách a právach pri práci, ako aj Usmernenia OECD pre nadnárodné podniky. RBI sa zaviazala dodržiavať ľudské práva spotrebiteľov a koncových používateľov tým, že od svojich klientov očakáva dodržiavanie zásad ako zákaz nútenej a detskej práce, rovnosť a nediskrimináciu, slobodu združovania (v rámci zákonných možností) a zaistenie bezpečných pracovných podmienok. V prípade porušenia týchto zásad sa skupina snaží o nápravu v spolupráci s dotknutou stranou. Ak riešenie nie je možné alebo je len čiastočné, môžu byť prijaté opatrenia na zmiernenie dopadov, vrátane ukončenia obchodného vzťahu. Politika ľudských práv skupiny RBI zároveň kladie dôraz na zapájanie spotrebiteľov a koncových používateľov prostredníctvom dialógu, hodnotenia rizík a využívania nástrojov, ako sú dotazníky due diligence, klasifikácia rizík podľa krajiny a sektora či digitálne nástroje na analýzu sentimentu. Tieto procesy umožňujú identifikovať a riadiť potenciálne negatívne dopady na ľudské práva. RBI má zavedené mechanizmy na poskytovanie a umožňovanie nápravy, ako sú systém riadenia sťažností a whistleblowing systém. Tieto mechanizmy sú navrhnuté tak, aby boli efektívne, praktické, ľahko dostupné a nezávislé. V prípade zistených porušení sa skupina snaží o nápravu, alebo prijíma opatrenia na zmiernenie dopadov, pričom zohľadňuje proporcionalitu a efektívnosť zásahu. Okrem prezentovaných politík má TBG zavedený aj komplexný systém riadenia informačnej bezpečnosti. Tento systém zahŕňa súbor politík, noriem, procesov a technických i organizačných opatrení, ktoré sú navrhnuté tak, aby zabezpečovali primeranú ochranu dôvernosti, integrity a dostupnosti informácií a informačných systémov. Plnenie požiadaviek informačnej bezpečnosti je pravidelne monitorované, hodnotené a testované. Systém je nastavený tak, aby umožňoval neustále zlepšovanie bezpečnostných opatrení a zvyšovanie ich účinnosti. S4-2 Procesy na zapojenie spotrebiteľov a koncových používateľov v súvislosti s vplyvmi Súkromie, ochrana osobných údajov a kybernetická bezpečnosť TBG realizuje zapojenie spotrebiteľov a koncových používateľov v oblasti ochrany osobných údajov prostredníctvom transparentnej komunikácie, získavania súhlasu, uplatňovania práv dotknutých osôb a etického spracovania údajov v súlade s požiadavkami GDPR. Spotrebitelia sú informovaní o účeloch spracovania, rozsahu zdieľania a uchovávania údajov prostredníctvom zásad ochrany osobných údajov, pričom súhlas sa vyžaduje najmä pri spracovaní citlivých údajov alebo na marketingové účely. TBG umožňuje dotknutým osobám uplatniť práva na prístup, opravu, výmaz, obmedzenie spracovania či prenos údajov, pričom spracovanie údajov prebieha výlučne na účely, na ktoré boli pôvodne získané, a akékoľvek ďalšie spracovanie podlieha posúdeniu kompatibility s pôvodným účelom. V prípadoch, kde spracovanie údajov vyplýva zo
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 443 zákonných povinností, nie je vyžadovaná priama interakcia so spotrebiteľom, avšak v prípade porušenia ochrany údajov s vysokým rizikom je TBG povinná dotknuté osoby priamo informovať. Zapojenie sa realizuje aj pri registrácii, získavaní súhlasu prostredníctvom digitálnych kanálov (napr. e-mail, webové bannery) a pri marketingových aktivitách. Transparentnosť je zabezpečená prostredníctvom všeobecných zverejnení, pričom sa predchádza zahlteniu spotrebiteľov nadbytočnými upozorneniami. Výsledky zapojenia slúžia ako vstup pre ďalšie zlepšovanie prístupov TBG k spracovaniu osobných údajov. Získavanie spätnej väzby TBG zabezpečuje zapojenie spotrebiteľov a koncových používateľov aj prostredníctvom kombinácie pravidelných a nepravidelných mechanizmov spätnej väzby. Tie zahŕňajú prieskumy spokojnosti, sledovanie klientskej skúsenosti, vnímania značky a spracovanie sťažností. Interakcia prebieha buď iniciatívne zo strany spotrebiteľov, ktorí kontaktujú TBG, alebo prostredníctvom štruktúrovaných prieskumov realizovaných externými výskumnými agentúrami v súlade s Medzinárodným kódexom ICC/ESOMAR, pričom sa osobitne zohľadňuje ochrana zraniteľných skupín. Pravidelné zapojenie zahŕňa kontinuálne štúdie spokojnosti a vnímania značky, zatiaľ čo nepravidelné zapojenie sa realizuje napríklad pri testovaní reklamných kampaní, kde sa hodnotí zrozumiteľnosť, relevantnosť a atraktívnosť komunikácie. Výsledky týchto aktivít slúžia ako vstup pre optimalizáciu budúcich komunikačných stratégií. Zodpovednosť za realizáciu týchto procesov nesú príslušní B-1 manažéri v oblasti maloobchodu a marketingu. Priama komunikácia so spotrebiteľmi sa uskutočňuje aj prostredníctvom kanála správy sťažností, ktorý je zakotvený v interných smerniciach a spravovaný oddelením spokojnosti klientov. Sťažnosti sú spracovávané individuálne, pričom v prípade zložitejších alebo citlivých podnetov môže byť zapojený aj stredný alebo vyšší manažment. Odbor Compliance je zodpovedný za pravidelné štvrťročné reportovanie výsledkov spracovania sťažností predstavenstvu TB. V súčasnosti však neexistuje formálny mechanizmus na hodnotenie účinnosti zapojenia spotrebiteľov a koncových používateľov ani špecifické rozlíšenie týchto skupín z hľadiska zraniteľnosti. TBG zhromažďuje spätnú väzbu od spotrebiteľov a koncových používateľov prostredníctvom rôznych kontaktných kanálov, vrátane call centier, prieskumov a cieľových skupín, s cieľom identifikovať a eliminovať potenciálne bariéry v prístupe k svojim produktom a službám. Na základe získaných podnetov spoločnosť prijíma konkrétne opatrenia, ako je napríklad technické a obsahové prispôsobenie webovej stránky pre osoby so zdravotným postihnutím, ako aj poskytovanie zvýhodnených podmienok pre sociálne zraniteľné skupiny, vrátane študentov a seniorov. Marketingové praktiky V rámci zodpovedného prístupu k marketingu TBG zabezpečuje, aby spotrebitelia a koncoví používatelia boli informovaní o produktoch a službách transparentne, zrozumiteľne a v súlade s ich očakávaniami. Interakcia s klientmi prebieha prostredníctvom prieskumov trhu, klientskych prieskumov a priamej komunikácie, najmä v prípadoch, keď klienti kontaktujú TBG alebo poskytujú spätnú väzbu počas testovania reklamných materiálov v rámci nových marketingových kampaní. Tieto testovania slúžia na overenie zrozumiteľnosti poskytovaných informácií a na úpravu komunikácie podľa potrieb cieľových skupín. Produkty TBG sú distribuované najmä prostredníctvom pobočiek a digitálnych kanálov, ako sú mobilná aplikácia, webová stránka, newslettre a sociálne siete, pričom spätná väzba od klientov je často získavaná priamo prostredníctvom klientskych poradcov. TBG kladie dôraz na to, aby všetky komunikačné výstupy – od produktových informácií až po reklamné kampane – boli jasné, dostupné a relevantné.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 444 Napriek týmto aktivitám v súčasnosti neexistuje formálny mechanizmus na hodnotenie efektívnosti zapojenia spotrebiteľov a koncových používateľov ani poverená osoba s operačnou zodpovednosťou za systematické začleňovanie ich perspektív do marketingových procesov. S4-3 Procesy na nápravu negatívnych vplyvov a kanály, ktorými môžu spotrebitelia a koncoví používatelia upozorniť na obavy Všeobecný prístup Ku kanálom na vyjadrenie obáv patria list, osobné/ústne podanie sťažnosti v pobočke banky alebo telefonické podanie prostredníctvom služby DIALOG Live. Sťažnosti sú riešené s príslušnými oddeleniami na základe postupu pre riešenie sťažností klientov, pričom sú zapojené interné zainteresované strany z prvej a druhej línie obrany. Odbor Compliance zabezpečuje podporu prvej línie obrany priamym zapojením príslušných oddelení do riešenia sťažnosti vždy, keď je to potrebné. Do konca každého vykazovaného obdobia sa zavedú a sledujú opatrenia na zmiernenie hlavných príčin sťažností. Efektívnosť riešenia sťažností sa posudzuje na základe spätnej väzby od klientov, ktorá je zhromaždená prostredníctvom dotazníka NPS. Ak sa identifikuje neefektívnosť procesu, základný proces sa opraví a/alebo sa prijmú nápravné opatrenia. Každá podaná sťažnosť je zdokumentovaná v Systéme vybavovania sťažností (CMS). V prípade potreby sú konkrétne prípady konzultované s príslušnými oddeleniami. Zistené nedostatky sú riešené bezodkladne. Klient sa na stav svojej sťažnosti môže dopytovať prostredníctvom siete pobočiek, telefonickej linky DIALOG alebo mobilnej aplikácie. Reklamačný poriadok je dostupný na stránke Tatra banky, kde sú uvedené všetky informácie o procese vybavovania sťažností. TBG zverejňuje reklamačný poriadok na svojej webovej stránke a zabezpečuje pravidelné aktualizácie informácií o zmene kanálov, postupov alebo právnych základov. Implementované politiky prezentované vyššie v kapitole S4-1 Politiky týkajúce sa spotrebiteľov a koncových používateľov zabezpečujú dôveryhodnosť procesov pre vyjadrovanie obáv. Okrem toho príslušné princípy obchodného správania, napríklad whistleblowing, sú zahrnuté v kapitole G1-1 Politiky obchodného správania a podniková kultúra. TBG sa snaží zabezpečiť, aby všetci spotrebitelia a koncoví používatelia mali prístup k presným a kvalitným informáciám prostredníctvom webovej stránky Tatra banky, mobilnej aplikácie a zástupcov klientov, ktorí sú vyškolení na poskytovanie jasných a komplexných informácií o spoločnosti TBG. Informačné kanály sa revidujú a aktualizujú, aby vyhovovali potrebám spotrebiteľov a koncových používateľov. V prípade potreby sa revidujú a implementujú aj regulačné zmeny, napríklad zákon o prístupnosti EÚ, ktorý je relevantný v kontexte prístupu ku (kvalitným) informáciám. Sociálne začlenenie je podporované zabezpečením dostupnosti produktov a služieb pre všetky skupiny spotrebiteľov a koncových používateľov. V súlade so zákonom o prístupnosti služieb sú zavádzané postupy, ktoré umožňujú, aby k produktom a službám mali rovnocenný prístup všetci používatelia bez ohľadu na ich individuálne potreby.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 445 Prístup v oblasti ochrany údajov a kybernetickej bezpečnosti Ochrana údajov spotrebiteľov a koncových používateľov je pre TBG prioritou. V prípade, že TBG zistí riziko ochrany osobných údajov, ako je napríklad porušenie ochrany údajov s vysokým rizikom ovplyvnenia osobných údajov spotrebiteľov a koncových používateľov, spoločnosť TBG proaktívne upozorní dotknutých spotrebiteľov a koncových používateľov. Tieto oznámenia zvyčajne vysvetľujú mieru ohrozenia, typ ohrozených osobných údajov a aké kroky sa podniknú na vyriešenie problému. Týmto spôsobom môžu spotrebitelia a koncoví používatelia prijať potrebné opatrenia. V oblasti ochrany údajov TBG poskytuje svojim zamestnancom informácie na zvyšovanie povedomia o kybernetickej bezpečnosti vo forme interných kyberbezpečnostných kampaní, e-learningu, videí, testov a informácií v určenej sekcii intranetovej stránky. Zabezpečuje, aby zamestnanci rozumeli potenciálnym rizikám, mechanizmom predchádzania a nápravy potenciálnych negatívnych vplyvov. S postupujúcou digitalizáciou sú kybernetická bezpečnosť a odolnosť rozhodujúce pre ochranu klientov a zachovanie ich dôvery. TBG má zavedené pokročilé opatrenia kybernetickej bezpečnosti vrátane šifrovania, viacfaktorovej autentifikácie a nepretržitého monitorovania bankových systémov. Tím reakcie na incidenty je vyškolený na rýchle a efektívne zvládanie kybernetických hrozieb. Okrem toho TBG organizuje pravidelné programy na zvyšovanie povedomia o kybernetickej bezpečnosti pre zamestnancov, spotrebiteľov a koncových užívateľov.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 446 S4-4 Prijímanie opatrení týkajúcich sa významných vplyvov na spotrebiteľov a koncových používateľov, prístupy k riadeniu významných rizík a využívaniu významných príležitostí súvisiacich so spotrebiteľmi a s koncovými používateľmi a účinnosť týchto opatrení a prístupov Nasledujúca tabuľka poskytuje prehľad prijímaných opatrení, ktorými TBG riadi významné vplyvy, riziká a príležitosti súvisiace so spotrebiteľmi a koncovými používateľmi: Tabuľka č. 64 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Opatrenia Skrátený opis IRO Rozsah Opatrenia Únik osobných údajov Negatívny vplyv potenciálny Zamestnanci a klienti Bezpečnostné technológie Kontroly a obmedzenie prístupu Získavanie informovaných súhlasov Komplexný plán reakcie na úniky údajov GDPR školenia a workshopy Riadenie rizík informačnej bezpečnosti Posilnenie interných procesov ochrany osobných údajov Zefektívnenie One Stop Shop Nedostatočné informovanie o produktoch Negatívny vplyv potenciálny Zamestnanci a klienti Podpora finančnej gramotnosti TATRA SCOOL učebnica finančnej gramotnosti Návody a odborné články o finančných produktoch a službách Produkty pre študentov Prispôsobovanie obsahu starším osobám Inštalácia bezbariérových vstupov (miera 65 %) Digitalizácia Poradenstvo na diaľku Online bankovníctvo Viacjazyčné bankomaty Reputačné a regulačné riziko spojené s nepresnými informáciami Riziko Nediskriminácia ako súčasť každodennej praxe Pozitívny vplyv aktuálny Obmedzenie možností klientov Negatívny vplyv potenciálny Pohodlný prístup k bankovým operáciám Pozitívny vplyv potenciálny Zvýšenie transparentnosti prostredníctvom zodpovedného marketingu Pozitívny vplyv potenciálny Zamestnanci a klienti Dodržiavanie implementovaných politík a kódex ICC Dôsledky nezodpovedných marketingových praktík Negatívny vplyv potenciálny Kybernetické útoky téma špecifická pre TBG Negatívny vplyv aktuálny Zamestnanci a klienti Posúdenie tretích strán pri hodnotení GDPR rizika Bezpečnostné technológie Kontroly a obmedzenie prístupu Získavanie informovaných súhlasov Komplexný plán reakcie na úniky údajov GDPR školenia a workshopy ISO 27001 Riadenie rizík informačnej bezpečnosti Príležitosti v oblasti kybernetickej bezpečnosti téma špecifická pre TBG Príležitosť Riziká v dôsledku kybernetických útokov téma špecifická pre TBG Riziko
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 447 Tabuľka č. 65 S4 Spotrebitelia a koncoví používatelia – Charakteristika opatrení Opatrenie Opis Bezpečnostné technológie Implementácia technických riešení (šifrovanie, firewally, systémy prevencie a detekcie) na ochranu citlivých údajov pred neoprávneným prístupom a kybernetickými útokmi Kontroly a obmedzenie prístupu Zavedenie prístupových práv a monitorovanie prístupov na minimalizáciu rizika zneužitia údajov Získavanie informovaných súhlasov Transparentné získanie súhlasu od klientov na spracovanie osobných údajov v súlade s GDPR Komplexný plán reakcie na úniky údajov Definovanie postupov na rýchlu identifikáciu, obmedzenie a nahlásenie incidentov úniku údajov GDPR školenia a workshopy Vzdelávanie zamestnancov o zásadách ochrany osobných údajov a právnych požiadavkách Riadenie rizík informačnej bezpečnosti Identifikácia, hodnotenie a mitigácia rizík spojených s informačnou bezpečnosťou Posilnenie interných procesov ochrany osobných údajov Zlepšenie organizačných postupov na zabezpečenie súladu s legislatívou a internými politikami Zefektívnenie One Stop Shop Centralizácia procesov na efektívne riešenie požiadaviek súvisiacich s ochranou údajov Podpora finančnej gramotnosti Zvyšovanie povedomia klientov o finančných produktoch a službách prostredníctvom vzdelávania TATRA SCOOL učebnica finančnej gramotnosti Poskytovanie vzdelávacích materiálov na podporu finančnej gramotnosti mladých ľudí Návody a odborné články o finančných produktoch a službách Publikovanie zrozumiteľných informácií na zvýšenie transparentnosti a informovanosti klientov Produkty pre študentov Ponuka špeciálnych finančných produktov prispôsobených potrebám mladých ľudí Prispôsobovanie obsahu starším osobám Úprava komunikácie a produktov pre lepšiu dostupnosť seniorom Inštalácia bezbariérových vstupov (miera 65 %) Zabezpečenie fyzického prístupu do pobočiek pre osoby so zdravotným znevýhodnením Digitalizácia Rozvoj digitálnych služieb na zjednodušenie prístupu k bankovým operáciám Poradenstvo na diaľku Poskytovanie konzultácií prostredníctvom online kanálov Online bankovníctvo Umožnenie bezpečného a pohodlného prístupu k bankovým službám cez internet Viacjazyčné bankomaty Odstránenie jazykových bariér pri používaní bankomatov Dodržiavanie implementovaných politík a kódex ICC Zabezpečenie súladu s etickými a regulačnými štandardmi v marketingu Posúdenie tretích strán pri hodnotení GDPR rizika Posúdenie rizík ochrany údajov pri spolupráci s dodávateľmi ISO 27001 Implementácia medzinárodného štandardu informačnej bezpečnosti na zvýšenie odolnosti systémov Vo vykazovanom období neboli identifikované žiadne aktuálne negatívne vplyvy vyplývajúce z porušenia ochrany údajov, preto nie sú zverejnené žiadne ďalšie nápravné opatrenia. V súčasnosti nie sú v TBG stanovené špecifické kvantitatívne ciele súvisiace s prijímanými opatreniami. Všetky kvalitatívne ciele týkajúce sa spotrebiteľov a koncových používateľov sú prezentované v kapitole S4–5 Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných negatívnych vplyvov, podpory pozitívnych vplyvov a riadenia významných rizík a príležitostí. Finančné zdroje potrebné na implementáciu opatrení sú považované za nevýznamné, a preto nie sú v tejto správe zverejnené.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 448 Úpravy požiadaviek v bezpečnostných štandardoch sa oznamujú a schvaľujú prostredníctvom Security Committee. Zmeny v zabezpečení a štandardoch sú zdokumentované. Stav implementácie bezpečnostných požiadaviek v rámci TBG je pravidelne kontrolovaný a oznamovaný manažmentu. Opatrenia súvisiace s informačnou a kybernetickou bezpečnosťou sú primárne hodnotené na základe počtu incidentov za sledované obdobie a zároveň prostredníctvom viacerých kontrolných a overovacích procesov, ktoré majú za cieľ posúdiť ich správnu implementáciu a primeranú účinnosť. Súčasťou rámca hodnotenia sú interné mechanizmy overovania, ako aj externé, nezávislé posúdenia, ktoré poskytujú objektívny pohľad na úroveň zabezpečenia a súlad s požiadavkami. V rámci riadenia rizík informačnej bezpečnosti sa bezpečnostné riziká identifikujú, dokumentujú a primerane riešia. Vysoký bezpečnostný štandard ochrany informácií má zabezpečiť dlhú životnosť, konkurencieschopnosť a poskytovanie dôveryhodných, bezpečných a spoľahlivých služieb a produktov. TBG sa usiluje minimalizovať dopady incidentov a zároveň sa z nich poučiť, aby bolo možné v budúcnosti takýmto incidentom lepšie predchádzať, rýchlejšie ich odhaľovať a efektívnejšie riešiť. Incidenty sú spravované v interných systémoch a hodnotené v súlade s bezpečnostnou politikou. Tatra banka, a.s., má implementovaný a certifikovaný systém riadenia informačnej bezpečnosti podľa normy ISO/IEC 27001:2022, ktorý je definovaný bezpečnostnou politikou, podporený komplexným štandardným rámcom a pravidelne overovaný prostredníctvom interných a externých auditov. Certifikácia sa vzťahuje na poskytovanie služieb Internet bankinguTB a mobilnej aplikácie Tatra banka. Školenia a workshopy zamerané na ochranu osobných údajov (GDPR) sú povinné pre všetkých zamestnancov vrátane externých pracovníkov. Školenia sa realizujú pravidelne prostredníctvom platformy Microsoft Teams a sú doplnené povinnosťou podpísať poučenie o ochrane osobných údajov, bankového tajomstva a obchodných údajov. Účinnosť opatrení implementovaných v TBG je monitorovaná zavedenými procesmi a nástrojmi. Ich cieľom je testovať a identifikovať neúčinne implementované opatrenia a odhaliť potenciálne slabiny. Na monitorovanie bezpečnostných anomálií TBG zriadila Centrum bezpečnostných operácií. Ak je v dôsledku incidentu identifikovaná zraniteľnosť, v rámci monitorovacích nástrojov sú implementované mechanizmy na rýchle zistenie akéhokoľvek neúčinne vykonaného nápravného opatrenia. Identifikácia nevyhnutných opatrení na zabezpečenie náležitej reakcie na závažné negatívne vplyvy je zabezpečená prostredníctvom monitorovania regulačného vývoja a prostredníctvom kanálov TBG na podávanie sťažností. V prípade regulačného vývoja sú tieto začlenené do príslušných politík a slúžia ako návod na plánovanie vhodných opatrení. Kanály sťažností opísané v kapitole S4-3 Procesy na nápravu negatívnych vplyvov a kanály, ktorými môžu spotrebitelia a koncoví používatelia upozorniť na obavy predstavujú základ na identifikáciu obáv a sťažností, čo pomáha pri navrhovaní opatrení. Včasné riešenie sťažností a splnenie regulačných požiadaviek pomáha predchádzať alebo odstrániť prípadné závažné negatívne vplyvy. Vo vykazovanom roku 2025 neboli evidované žiadne incidenty týkajúce sa ľudských práv, prístupu k informáciám ani v oblasti sociálneho začlenenia. Zároveň v tomto období neboli zaznamenané žiadne prípady incidentov informačnej či kybernetickej bezpečnosti súvisiacich s ľudskými právami v spojitosti so spotrebiteľmi a/alebo koncovými používateľmi.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 449 S4-5 Cieľové hodnoty týkajúce sa riadenia významných negatívnych vplyvov, podpory pozitívnych vplyvov a riadenia významných rizík a príležitostí Stanovenie cieľov v oblasti udržateľnosti sa vo všeobecnosti riadi rovnakým postupom pre všetky identifikované vplyvy, riziká a príležitosti. Na začiatku sú ciele navrhnuté na úrovni skupiny RBI, aby sa zabezpečilo strategické zosúladenie medzi skupinou RBI a sieťovými bankami. Ciele sú následne prehodnocované vo vzťahu k stratégii TBG, prerokované a analyzované s predstavenstvom Tatra banky a príslušnými oddeleniami zodpovednými za ich plnenie. Odpočet napĺňania cieľov je monitorovaný na úrovni členov predstavenstva minimálne raz ročne. Klienti nie sú priamo zapojení do stanovovania cieľov, ich potreby a očakávania sú však zohľadňované prostredníctvom pravidelnej komunikácie, spätnej väzby a vyhodnocovania prijatých podnetov. Rovnako nie sú zapojení ani do sledovania výkonnosti TBG v tejto oblasti ani neparticipujú pri identifikácií prípadných získaných poznatkov a zlepšení. Oproti minulému roku došlo k zmene v nastavení cieľa v oblasti prístupu k produktom a službám. TBG si naďalej nestanovuje ako samostatný kvalitatívny cieľ dosiahnutie súladu so zákonom č. 351/2022 Z. z. o prístupnosti výrobkov a služieb pre osoby so zdravotným postihnutím, keďže dodržiavanie jeho súladu i podobnej legislatívy považuje za súčasť každodennej praxe. 1. Ciele v oblasti ochrany osobných údajov TBG má v oblasti ochrany osobných údajov definovaný pre rok 2025 kvalitatívny cieľ, ktorým je zabezpečenie interného súladu s požiadavkami GDPR. Tento cieľ je realizovaný prostredníctvom súboru opatrení uvedených v podkapitole S4-4 Prijímanie opatrení týkajúcich sa významných vplyvov na spotrebiteľov a koncových používateľov a nadväzuje na implementované politiky uvedené v podkapitole S4-1 Politiky týkajúce sa spotrebiteľov a koncových používateľov. K tomuto cieľu sa viažu čiastkové ciele, konkrétne: riadiť všetky potenciálne úniky údajov tak, aby boli splnené príslušné zákonné požiadavky a lehoty, spravovať a doručovať všetky žiadosti o uplatnenie práv dotknutej osoby (DSRR) do 30 dní, resp. v rámci lehôt stanovených legislatívou, zlepšovať procesy a dokumentáciu súvisiacu s DB (Data Breach – úniky údajov) a DSRR s cieľom zvýšenia efektivity zabezpečiť súlad s GDPR tak, aby bola eliminovaná hrozba regulatórnej pokuty alebo poškodenia dobrého mena. TBG kontroluje a pravidelne podáva správy o svojom pokroku v napĺňaní cieľa so zameraním na zlepšovanie interným riadiacim orgánom, konkrétne Data Governance Steering Committee, a od roku 2025 každoročne aj predstavenstvu. Automatizácia manuálnych procesov a zlepšenie činností spracovania údajov sú kľúčové oblasti, v ktorých TBG robí pokroky. Vzhľadom na charakter prezentovaného cieľa nie je relevantné stanovovať východiskový rok ani východiskovú hodnotu. Cieľ je platný pre vykazovaný rok 2025. Oddelenie ochrany osobných údajov kontroluje KPI týkajúce sa zvyšovania povedomia (e-learning a špecifické školenia), včasného riešenia porušení ochrany údajov, včasného spracovania žiadostí dotknutých osôb o práva v rámci 30 dní a zabezpečenie kvality záznamov o spracovateľských činnostiach (ROPA).
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 450 V roku 2025 boli čiastkové ciele v oblasti ochrany osobných údajov a riadenia súvisiacich procesov plnené v súlade so stanovenými požiadavkami. Všetky potenciálne úniky osobných údajov boli riadené v súlade s platnou legislatívou a internými postupmi, pričom boli dodržané zákonné lehoty a oznamovacie povinnosti. Žiadosti dotknutých osôb (DSRR) boli spracované a doručené v lehotách stanovených GDPR a príslušnými právnymi predpismi. Procesy a dokumentácia súvisiace s riadením incidentov typu Data Breach a uplatňovaním práv dotknutých osôb boli priebežne udržiavané, pričom v rámci interných kontrolných činností neboli identifikované žiadne nedostatky v nastavení ani fungovaní týchto procesov. Zároveň, v roku 2025 nebola TBG uložená žiadna regulačná pokuta ani nebolo identifikované ohrozenie dobrého mena v súvislosti s ochranou osobných údajov. 2. Ciele v oblasti kybernetickej bezpečnosti a odolnosti V oblasti kybernetickej bezpečnosti sa TBG riadi internou Stratégiou bezpečnosti, ktorá definuje dlhodobé ciele a kľúčové ukazovatele. Je pravidelne prehodnocovaná, minimálne však raz ročne. Všetky ciele v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti sú pravidelne monitorované a každoročne reportované predstavenstvu, čím sa zabezpečuje prehľad o výkonnosti bezpečnostných opatrení. Súčasťou Stratégie bezpečnosti je súbor kľúčových ukazovateľov, ktoré komplexne pokrývajú všetky oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti. Tieto ukazovatele sú pravidelne monitorované, vyhodnocované a reportované na zabezpečenie kontinuálneho prehľadu o úrovni bezpečnostného riadenia. Samotná stratégia bola vytvorená v súlade s požiadavkami normy ISO/IEC 27001, pričom jedným z jej hlavných strategických záväzkov je každoročné udržiavanie tejto certifikácie ako potvrdenia zrelosti a efektívnosti systému manažmentu informačnej bezpečnosti. Okrem toho TBG pravidelne podstupuje nezávislé hodnotenia súladu so Zákonom o kybernetickej bezpečnosti, ktoré dopĺňajú interné kontrolné mechanizmy a poskytujú objektivizovaný pohľad na aktuálny stav bezpečnostného prostredia. Výsledky týchto posúdení zároveň potvrdzujú, že organizácia dosahuje úroveň informačnej a kybernetickej bezpečnosti stanovenú v Stratégii bezpečnosti, pričom súlad so zákonom o kybernetickej bezpečnosti predstavuje jeden zo strategických záväzkov. Na tento hodnotiaci rámec nadväzuje aj priebežné preverovanie účinnosti jednotlivých bezpečnostných procesov a opatrení prostredníctvom pravidelných testov. Súčasťou bezpečnostného dohľadu je aj systematické zhromažďovanie informácií o potenciálnych hrozbách, ktoré môžu ovplyvniť spotrebiteľov, koncových používateľov alebo samotnú organizáciu. Zistenia z testovaní, hodnotení, incidentov a monitoringu hrozieb slúžia ako podklad na definovanie primeraných opatrení, čím sa zabezpečuje dynamické riadenie rizík a kontinuálne posilňovanie bezpečnostných mechanizmov. V roku 2025 sa TBG podarilo úspešne udržať certifikáciu ISO/IEC 27001 a zároveň opätovne potvrdiť súlad so Zákonom o kybernetickej bezpečnosti. Zmeny oproti predošlému vykazovanému roku V oblasti kybernetickej bezpečnosti bol minulý rok komunikovaný cieľ implementovať 97 % bezpečnostných požiadaviek definovaných v skupinovej politike a štandardoch RBI Group, ktorý sa úspešne podarilo splniť. Plnenie týchto požiadaviek je naďalej dôsledne monitorované a riadené na internej úrovni. Po prvom roku vykazovania sa však táto metrika ukázala ako citlivý ukazovateľ s významným interným charakterom, a preto sa v tejto
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 451 správe neuvádza jej aktualizácia, progres ani ďalšie súvisiace hodnoty. Z tohto dôvodu sa v aktuálnom období kladie dôraz najmä na komunikáciu ostatných strategických záväzkov uvedených vyššie, ako je udržiavanie certifikácie ISO/IEC 27001, pravidelné hodnotenie súladu so zákonom o kybernetickej bezpečnosti a kontinuálne zvyšovanie odolnosti prostredníctvom interných kontrol a nezávislých auditov. Tento prístup zachováva vysokú úroveň bezpečnosti bez zverejňovania detailov určených výlučne na interné riadenie. 3. Ciele v oblasti prístupu ku (kvalitným) informáciám a zodpovedných marketingových praktikách TBG má v tejto oblasti implementované politiky (viac v S1-1 Politiky týkajúce sa vlastnej pracovnej sily), ktoré sú v súlade s platnými predpismi, a práve nimi sa TBG snaží minimalizovať mieru identifikovaného negatívneho vplyvu a rizika. V prípade reklamácií a sťažností TBG sleduje merateľné výsledky ako početnosť reklamácií a sledujú sa aj konkrétne typy reklamovaných produktov a oblasti, na ktoré klienti podávajú sťažnosti. Konkrétne kvantitatívne ciele však na tento rok neboli prijaté. Pokiaľ ide o ciele, uprednostňuje sa realizácia v oblastiach s vyššou mierou identifikovaného rizika a regulačného dosahu, akou je napríklad kybernetická bezpečnosť. Monitorovanie sťažností a podávanie správ o sťažnostiach predstavenstvu TB na štvrťročnej báze má za cieľ transparentne zachytiť a merať priamu interakciu s retailovými klientmi. Zodpovedné marketingové postupy by mali viesť k jasnejšiemu a ľahšiemu pochopeniu produktov a služieb TBG, a tým aj k zvýšeniu spokojnosti klientov. 4. Ciele v oblasti nediskriminácie Na konci každého vykazovaného obdobia sú identifikované a analyzované základné príčiny sťažností v oblasti diskriminácie. Na rok 2025 neboli stanovené kvantitatívne ciele v oblasti riešenia týchto sťažností, pretože negatívny vplyv bol identifikovaný len v potenciálnej rovine. V prípade, že sa v budúcnosti prejaví negatívny vplyv aj v aktuálnej rovine, TBG zváži prijatie kvantitatívneho cieľa v príslušnom vykazovanom období. V súlade s Princípmi etického správania sa TBG sa snaží zabezpečiť, aby nediskriminovala žiadneho zo svojich spotrebiteľov a koncových používateľov. V prípade identifikácie prípadu diskriminácie bude zavedený postup nápravy.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 452 Riadenie spoločnosti G1 Obchodné správanie ESRS2 GOV-1 Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov Predstavenstvo a dozorná rada TB sú riadiacimi orgánmi banky a predstavujú najvyššiu úroveň dohľadu nad záležitosťami týkajúcimi sa obchodného správania v skupine TB. Sú zodpovedné za schvaľovanie princípov etického správania, dohľad nad implementáciou interných politík v oblasti integrity, transparentnosti a dodržiavania právnych predpisov. Predstavenstvo TB pravidelne monitoruje dodržiavanie princípov a politík prostredníctvom interných auditov, hodnotení rizík a kontrolných mechanizmov. V rámci stratégie udržateľnosti je obchodné správanie integrované do rozhodovacích procesov, pričom úlohou správnych, riadiacich a dozorných orgánov je zabezpečiť, aby všetky obchodné aktivity boli v súlade s princípmi udržateľnosti a spoločenskej zodpovednosti. Členovia riadiacich a dozorných orgánov disponujú odbornými znalosťami v oblasti obchodného správania, compliance a udržateľnosti. Členovia orgánov absolvujú školenia zamerané na identifikáciu rizík spojených s neetickým správaním, korupciou a porušovaním ľudských práv. V rámci kontinuálneho vzdelávania sa členovia orgánov pravidelne zúčastňujú workshopov a odborných seminárov, ktoré im umožňujú sledovať aktuálne trendy a legislatívne požiadavky v oblasti udržateľnosti a obchodného správania. Okrem toho sú členovia riadiacich a dozorných orgánov oboznámení s princípmi AML/CFT (Anti-Money Laundering a Countering the Financing of Terrorism), ktoré predstavujú opatrenia na prevenciu prania špinavých peňazí a financovania terorizmu. Tieto procesy sú implementované v súlade s legislatívnymi požiadavkami a internými politikami banky, pričom zahŕňajú identifikáciu rizík, monitorovanie transakcií, oznamovanie podozrivých aktivít a pravidelné školenia. Táto odbornosť je základom pre efektívne riadenie rizík a zabezpečenie transparentného a zodpovedného podnikania. Viac informácií o správe a riadení TBG je dostupných v kapitole GOV-1 Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov, ktorá sa nachádza v úvodnej časti správy. ESRS2 IRO-1 Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí Postupy, ktorými TBG identifikovala významné vplyvy, riziká a príležitosti, sú dostupné v úvodnej kapitole ESRS2 IRO-1 Opis postupov na identifikáciu a posúdenie významných vplyvov, rizík a príležitostí.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 453 Tabuľka č. 66 G1 Obchodné správanie – Významné vplyvy, riziká a príležitosti Podtéma ESRS G1 Čiastková podtéma Hodnotový reťazec IRO Časový horizont Opis Obchodné správanie Firemná kultúra Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Silná firemná kultúra Silná kultúra integrity znižuje neetické a protiprávne správanie, chráni dobré meno banky a zároveň podporuje pozitívne pracovné prostredie. Pozitívny vplyv potenciálny Strednodobý Ochrana oznamovateľov nekalých praktík Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Whistleblowing podporujúci etiku a zodpovednosť Whistleblowing zvyšuje transparentnosť a zodpovednosť vnútri spoločnosti aj mimo nej a zároveň zachováva dobrú etiku na pracovisku. Negatívny vplyv potenciálny Krátkodobý Možnosť ohrozenia oznamovateľov pri nedostatočnej ochrane V prípade nedostatočnej ochrany oznamovateľov môže dôjsť k ohrozeniu verejného záujmu, pretože bez adekvátnej ochrany sa jednotlivci môžu obávať oznámenia nezákonného alebo neetického správania. Nedostatočná ochrana oznamovateľov môže viesť k odvetným opatreniam, čím sa posilňuje atmosféra strachu a nedôvery. Riadenie vzťahov s dodávateľmi vrátane platobných postupov Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv potenciálny Krátkodobý Dodržiavanie platobných postupov a zodpovedné riadenie dodávateľov Transparentné partnerstvá a dodržiavanie spravodlivých platobných postupov vytvárajú stabilnú a pozitívnu spoluprácu medzi TBG a jej dodávateľmi. Zahrnutie kritérií súvisiacich s ESG do procesu prijímania a výberu zvyšuje angažovanosť dodávateľov a zabezpečuje vysoké sociálne a environmentálne štandardy. Efektívne riadenie dodávateľov v oblasti IT, poradenstva a správy zariadení významne ovplyvňuje zodpovedné obchodné postupy. Korupcia a úplatkárstvo – prevencia a odhaľovanie Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Účinná prevencia a odhaľovanie korupcie a úplatkárstva Účinná prevencia a odhaľovanie chránia verejný záujem a zabezpečujú nezávislosť. To vedie k výraznému zvýšeniu dôvery v odvetvie a zvyšuje spokojnosť zamestnancov. Komplexná odborná príprava umožňuje zamestnancom dodržiavať etické normy a posilňuje transparentné a zodpovedné pracovisko. Korupcia a úplatkárstvo – incidenty Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Politika boja proti korupcii a úplatkárstvu minimalizujúca incidenty Tatra banka má zavedenú politiku boja proti korupcii a úplatkárstvu, ktorá jasne komunikuje odmietanie akýchkoľvek praktík s tým spojených. To pozitívne vplýva na zamestnancov tým, že vytvára transparentné a etické pracovné prostredie, zvyšuje ich morálku a dôveru vo vedenie. Vlastná prevádzka Negatívny vplyv potenciálny Krátkodobý Právne a reputačné dôsledky korupcie Korupčné praktiky môžu vystaviť zamestnancov právnym rizikám a možným sankciám, čím sa zvyšuje stres a neistota v pracovnom prostredí. Celkovo to môže mať za následok zhoršenie pracovnej atmosféry. Špecifická téma Pranie špinavých peňazí a boj proti terorizmu Vlastná prevádzka Pozitívny vplyv aktuálny Krátkodobý Efektívne AML procesy a bezpečnosť Efektívne riadenie zvyšuje bezpečnosť a spokojnosť verejnosti a tiež posilňuje hospodárstvo. Negatívny vplyv potenciálny Krátkodobý Dôsledky nedostatočného riadenia AML postupov Nesprávne riadenie opatrení proti praniu špinavých peňazí a terorizmu môže zvýšiť trestnú činnosť, teroristické riziká a ohroziť verejnú bezpečnosť a hospodárstvo. Riziko Krátkodobý Ohrozenie bezpečnosti prostredníctvom financovania terorizmu a prania špinavých peňazí Nesprávne riadenie opatrení proti praniu špinavých peňazí a terorizmu môže zvýšiť trestnú činnosť, teroristické riziká a ohroziť verejnú bezpečnosť i hospodárstvo.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 454 G1-1 Politiky obchodného správania a podniková kultúra Tabuľka nižšie znázorňuje prepojenie TBG politík na identifikované IROs, ktoré sú v hodnotovom reťazci lokalizované v rámci vlastnej prevádzky. Základom pre tieto politiky sú skupinové RBI politiky. Tabuľka č. 67 G1 Obchodné správanie – Politiky Čiastková podtéma IRO Skrátený opis Politika Firemná kultúra Pozitívny vplyv aktuálny Silná firemná kultúra Princípy etického správania sa v Tatra banka Group Pozitívny vplyv potenciálny Ochrana oznamovateľov nekalých praktík Pozitívny vplyv aktuálny Whistleblowing podporujúci etiku a zodpovednosť Politika whistleblowingu TBG Compliance manuál Negatívny vplyv potenciálny Možnosť ohrozenia oznamovateľov pri nedostatočnej ochrane Riadenie vzťahov s dodávateľmi vrátane platobných postupov Pozitívny vplyv potenciálny Dodržiavanie platobných postupov a zodpovedné riadenie dodávateľov Kódex správania dodávateľov Korupcia a úplatkárstvo – prevencia a odhaľovanie Pozitívny vplyv aktuálny Účinná prevencia a odhaľovanie korupcie a úplatkárstva Riadenie rizika v oblasti finančnej kriminality v TBG TBG Compliance manuál Korupcia a úplatkárstvo – incidenty Pozitívny vplyv aktuálny Politika boja proti korupcii a úplatkárstvu minimalizujúca incidenty Negatívny vplyv potenciálny Právne a reputačné dôsledky korupcie Špecifická téma: Pranie špinavých peňazí a boj proti terorizmu Pozitívny vplyv aktuálny Efektívne AML procesy a bezpečnosť Princípy etického správania sa v Tatra banka Group TBG Compliance manuál Program vlastnej činnosti TBG na ochranu pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti a ochranu pred financovaním terorizmu Negatívny vplyv potenciálny Dôsledky nedostatočného riadenia AML postupov Riziko Ohrozenie bezpečnosti prostredníctvom financovania terorizmu a prania špinavých peňazí Zodpovednosť za uvedené politiky nesie odbor Compliance s výnimkou Kódexu správania dodávateľov, ktorý je v zodpovednosti odboru riadenia PPM a centrálneho obstarávania. Všetky uvedené politiky sú platné v celej skupine TB.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 455 Tabuľka č. 68 G1 Obchodné správanie – Charakteristika politík Názov politiky Dostupnosť Prepojenie Opis politiky Princípy etického správania v Tatra banka Group Webová stránka Tatra banky (https://www.tatrabanka.sk/ sk/o-banke/dolezite- dokumenty/) Európsky dohovor o ľudských právach, Všeobecná deklarácia ľudských práv Princípy vymedzujú zodpovedné obchodné praktiky z hľadiska ľudských práv a ochrany životného prostredia, vzťahov s verejnosťou, zamestnancami, klientmi, akcionármi a tretími stranami. Princípy formalizujú stratégiu TBG v boji proti finančnej kriminalite, úplatkárstvu a korupcii a zaoberajú sa témami ako prijímanie darov a pozvaní, prevencia prania špinavých peňazí a financovania terorizmu, ekonomické sankcie a embargá, zneužitie informácií v obchodných vzťahoch a zneužitie trhu. RBI Group – Kódex správania dodávateľov Webová stránka RBI (https:// www.rbinternational.com/en/ raiffeisen/sustainability-esg/ responsible-banking/code- of-conduct.html) Konferencia OSN o zmene klímy v Paríži, OSN usmernenia pre podnikanie a ľudské práva, všeobecne záväzné normy vypracované Medzinárodnou organizáciou práce [MOP] (ILO – International Labor Organization), Pravidlá o zákaze nútenej práce Kódex od dodávateľov požaduje dodržiavanie zákonov, zakazuje korupciu a úplatkárstvo, požaduje rešpektovanie základných práv zamestnancov a dodržiavanie environmentálnych predpisov. Dodržiavanie kódexu je zahrnuté v zmluvách s dodávateľmi TBG. Vo výnimočných prípadoch sa ako súčasť zmluvy akceptujú kódexy správania dodávateľa s porovnateľným obsahom. Princípy definované v Kódexe správania pre dodávateľov RBI je potrebné považovať za minimálnu úroveň environmentálnych a sociálnych kritérií na základe rôznych nariadení a smerníc, ktoré sa TBG zaviazala dodržiavať. Ich dodržiavanie je pre dodávateľov TBG nevyhnutnosťou. Banka má navyše v prípade porušenia zásad právo ukončiť zmluvný vzťah s dodávateľom. Politika whistleblowingu Interná databáza TBG Zákon č. 54/2019 Z. z. o ochrane oznamovateľov protispoločenskej činnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov Hlavným obsahom tejto politiky je oznamovanie porušení Princípov etického správania sa v TBG a Pravidiel správania sa RBI Group, ako aj porušení zahŕňajúcich zneužívanie trhu, podvod, krádež, spreneveru, úplatky a korupciu, ktoré predstavujú významné vplyvy a riziká, pracovníkmi organizácie. TBG Compliance manuál Interná databáza TBG Zákon č. 297/2008 Z. z. o ochrane pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti a o ochrane pred financovaním terorizmu a o zmene a doplnení niektorých zákonov; zákon č. 483/2001 Z. z. o bankách a o zmene a doplnení niektorých zákonov; EBA/ GL/2021/05 usmernenia o vnútornom riadení Súčasťou Compliance manuálu je koncepcia odbornej prípravy v oblasti obchodného správania, ktorá sa usiluje o naplnenie regulačných požiadaviek, vzdelávanie, budovanie schopností a povedomia o témach súvisiacich s dodržiavaním súladu (Compliance) v celej organizácii a tým o minimalizáciu prevádzkového rizika. Program vlastnej činnosti TBG na ochranu pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti a ochranu pred financovaním terorizmu Interná databáza TBG, zásady ochrany sú dostupné aj verejne na webstránke Tatra banky (https://www. tatrabanka.sk/files/archiv/ ochrana-proti-praniu- spinavych-penazi.pdf) Zákon o ochrane pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti, zákon ochrane pred financovaním terorizmu (AML zákon) TBG v súlade s metodickým usmernením Národnej banky Slovenska vypracovala program na ochranu pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti a ochranu pred financovaním terorizmu. Program slúži na objasnenie povinností a postupov zamestnancov TBG v oblastiach prevencie, odhaľovania a plnenia informačných povinností súvisiacich s ochranou pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti a financovaním terorizmu. Riadenie rizika v oblasti finančnej kriminality v TBG Interná databáza TBG Zákony Slovenskej republiky v oblasti prevencie, detekcie a interného vyšetrovania finančnej kriminality Politika ozrejmuje strategické smerovanie, špecifické štandardy, požiadavky a zodpovednosti pri riadení rizika podvodov v TBG. Definuje princípy, stratégie a procesy potrebné na prevenciu, odhaľovanie, vyšetrovanie a celkovú reakciu na podvody. Politika zahŕňa kľúčové povinnosti a zodpovednosti zamestnancov odboru Compliance, definuje riziká úplatkárstva a korupcie a opisuje organizačné protikorupčné a korupčné štandardy v TBG. Riadenie a správa Tatra banka Group sú v súlade s platným Kódexom správy spoločností na Slovensku, ktorý vydala Slovenská asociácia Corporate Governance v roku 2016. Obchodné správanie v TBG odkazuje na systém pravidiel a procesov, ktorými je spoločnosť riadená a kontrolovaná. Tento systém zahŕňa vyváženie záujmov zainteresovaných strán vrátane akcionárov, manažmentu a zákazníkov. Zohľadnená je právna úprava a záujmy akcionárov pod vedením predstavenstva a dozornej rady. Transparentnosť v komunikácii so zainteresovanými stranami je nevyhnutná a webová stránka Tatra banky ponúka informácie o výkonnosti a riadení podnikania.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 456 Hlavné piliere podnikovej kultúry sú zakotvené v rámci interného usmernenia Princípy etického správania sa v TBG. Dôležitou súčasťou podnikovej kultúry je politika nulovej tolerancie – TBG zásadne odmieta akúkoľvek formu obťažovania, diskriminácie, neprimeraného tlaku alebo ponižovania. Podniková kultúra TBG implementuje princípy sociálnej a environmentálnej zodpovednosti, kladie dôraz na ochranu ľudských práv, diverzitu a inklúziu (viac v kapitolách S1 Vlastná pracovná sila a E1 Zmena klímy). Zverejnenia súvisiace s politikami v oblasti obchodného správania TBG má zavedené mechanizmy na identifikáciu, oznamovanie a prešetrovanie prípadov týkajúcich sa protiprávneho správania alebo správania, ktoré je v rozpore s Princípmi etického správania sa v TBG. Mechanizmy pokrývajú prijímanie podnetov od interných a externých zainteresovaných strán. Za účelom oznamovania protispoločenskej činnosti alebo správania, ktoré je v rozpore s Princípmi etického správania sa v TBG, TBG využíva skupinovú RBI platformu (Whispli), ktorá umožňuje anonymné aj neanonymné oznamovanie takýchto činností a porušení. Platforma je k dispozícii všetkým zamestnancom TBG a prostredníctvom nej môžu nahlásiť porušenie Compliance pravidiel, podnikových predpisov, princípov etického správania, úplatkárstvo a korupciu, obťažovanie na pracovisku, šikanovanie, diskrimináciu alebo iné porušenia. Okrem toho môžu zamestnanci a externé zainteresované strany použiť alternatívne kanály (napr. telefón, e-mail, osobné oznámenie atď.) na nahlásenie akéhokoľvek porušenia na odbor Compliance. Všetky nahlásené a zistené porušenia sú riadne zdokumentované, vyšetrované a uzatvorené odborom Compliance. Všetky hlásenia sú považované za dôverné a špecifické opatrenia na ochranu oznamovateľov sú implementované v súlade s legislatívou Slovenskej republiky – predovšetkým so zákonom č. 54/2019 Z. z. o ochrane oznamovateľov protispoločenskej činnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Odbor Compliance vyhodnocuje, či zamestnanci nečelili odvetným opatreniam zo strany kolegov, nadriadených alebo iných pracovníkov v súvislosti s oznámením, a zabezpečuje tak nepretržité monitorovanie oznamovania. V prípade zistených porušení TBG prijme primerané opatrenia vrátane disciplinárnych opatrení v súlade s internou politikou whistleblowingu. Za hlásenie všetkých porušení v TB a dcérskych spoločnostiach predstavenstvu TB alebo dozornej rade je zodpovedný compliance officer. Prípady whistleblowingu sa štvrťročne nahlasujú aj do skupinovej databázy whistleblowing prípadov RBI. Odborná príprava zamestnancov v oblasti obchodného správania je jednou z kľúčových zodpovedností odboru Compliance. Koncepcia odbornej prípravy je súčasťou TBG Compliance manuálu. Príprava zahŕňa vzdelávanie v oblasti etického správania sa, boja proti úplatkárstvu a korupcii, podvodov, konfliktu záujmov, udavačstva, prania špinavých peňazí a boja proti financovaniu terorizmu. Absolvovanie školenia je povinné pre všetkých zamestnancov raz ročne a je priebežne evidované a monitorované. Odbornú prípravu musia absolvovať aj všetci noví zamestnanci TBG. Každému novému zamestnancovi je pridelené Compliance školenie v prvý deň nástupu do práce, následne po jednom a potom po dvoch mesiacoch po nástupe do zamestnania. Každý nový zamestnanec absolvuje úvodné školenie o tom, ako chrániť seba a ostatných v TBG (školenie zahŕňa témy GDPR, IT bezpečnosť, Compliance oblasti). Ad hoc školenia prebiehajú počas celého roka. Zamestnanci v rizikových oblastiach pravidelne dostávajú ďalšie cielené školenia, ktoré pokrývajú hlbšie znalosti. Frekvencia a cieľové skupiny pokročilých školení sú určené na
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 457 základe Compliance rizík a incidentov identifikovaných v TBG a na základe zmien regulačných požiadaviek. Medzi najviac ohrozených patria všetci držitelia kľúčových funkcií (napr. línioví manažéri, vlastníci produktov atď.) a zamestnanci pracujúci s dôvernými informáciami (napr. Compliance). Aktualizácie školiacich materiálov sú iniciované novými zákonmi a nariadeniami, produktmi a skupinami zákazníkov, pri zmene interných postupov alebo na základe záverov z vyšetrovaných prípadov. Moduly sú ponúkané aj ako interaktívne školenia s testovacími komponentmi na zabezpečenie efektívnosti školení. Ak sa zistia porušenia, TBG prijme primerané opatrenia vrátane disciplinárnych opatrení v súlade s internou politikou whistleblowingu. TBG neustále analyzuje svoje pravidlá a predpisy s cieľom zmierniť riziká whistleblowingu do budúcnosti. Za hlásenie porušení predstavenstvu TB alebo dozornej rade je zodpovedný compliance officer. Prípady whistleblowingu sa štvrťročne hlásia aj do RBI databázy whistleblowing prípadov. Odborná príprava v oblasti obchodného správania Školenie zamestnancov v oblasti Compliance je jednou z kľúčových zodpovedností odboru Compliance. Účelom realizovaných školení je ochrana pred úmyselným aj neúmyselným porušením interných a regulačných pravidiel. Tieto aktivity zlepšujú a posilňujú informovanosť zamestnancov a ich kompetencie v rôznych oblastiach Compliance. Koncepcia Compliance školení je súčasťou TBG Compliance manuálu, schvaľuje ju riaditeľ odboru Compliance. TBG Compliance manuál je prístupný všetkým zamestnancom v rámci internej databázy. Koncepcia Compliance školení sa usiluje o naplnenie regulačných požiadaviek, vzdelávanie, budovanie schopností a povedomia o témach súvisiacich s dodržiavaním súladu (Compliance) v celej organizácii a tým o minimalizáciu prevádzkového rizika. Školiaci program zahŕňa okrem iného vzdelávanie v oblasti etického správania sa, boja proti úplatkárstvu a korupcii, podvodov, konfliktu záujmov, udavačstva, prania špinavých peňazí a boja proti financovaniu terorizmu. Účasť je povinná pre všetkých zamestnancov a je priebežne evidovaná a monitorovaná. Všetci zamestnanci TBG musia raz za rok absolvovať školenia o dodržiavaní pravidiel súvisiacich s Compliance, aby si obnovili doterajšie poznatky a boli informovaní o príslušných zmenách a vývoji. Tieto školenia musia absolvovať aj všetci noví zamestnanci TBG. Školenia pokrývajú rôzne oblasti prevencie hospodárskej trestnej činnosti (najmä boj proti praniu špinavých peňazí a financovanie terorizmu, medzinárodné sankcie a embargá, korupcia a predchádzanie podvodom), zneužívania trhu a konfliktu záujmov, ako aj vhodné opatrenia a pravidlá týkajúce sa interných oznamovacích povinností. Každému novému zamestnancovi je pridelené Compliance školenie v prvý deň nástupu do práce, následne po jednom a potom po dvoch mesiacoch po nástupe do zamestnania. Každý nový zamestnanec absolvuje úvodné školenie o tom, ako chrániť seba a ostatných v TBG (školenie zahŕňa témy GDPR, IT bezpečnosť, Compliance oblasti). Ad hoc školenia prebiehajú počas celého roka. Zamestnanci v rizikových oblastiach pravidelne dostávajú ďalšie cielené školenia, ktoré pokrývajú hlbšie znalosti. Frekvencia a cieľové skupiny pokročilých školení sú určené na základe Compliance rizík a incidentov identifikovaných v TBG a na základe zmien regulačných požiadaviek. Medzi najviac ohrozených patria všetci držitelia kľúčových funkcií (napr. línioví manažéri, vlastníci produktov atď.) a zamestnanci pracujúci s dôvernými informáciami (napr. Compliance). Aktualizácie školiacich materiálov sú iniciované novými zákonmi a nariadeniami, produktmi a skupinami zákazníkov, pri zmene interných postupov alebo na základe záverov z vyšetrovaných prípadov. Moduly sú ponúkané aj ako interaktívne školenia s testovacími komponentmi na zabezpečenie efektívnosti školení.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 458 G1-2 Riadenie vzťahov s dodávateľmi TBG uplatňuje na všetkých svojich dodávateľov rovnaké platobné podmienky vrátane malých a stredných podnikov (MSP). Pri schvaľovaní faktúr sa zvažuje veľkosť a finančná situácia dodávateľa. Zamestnancom sa odporúča urýchliť schvaľovanie faktúr v prípade, že dodávateľ je MSP. Tento proaktívny prístup zabezpečuje, že menší dodávatelia, ktorí môžu mať prísnejšie obmedzenia peňažných tokov, dostávajú platby včas, čím sa podporujú pozitívne obchodné vzťahy, ako aj finančné zdravie uvedených podnikov. Od dodávateľov TBG sa vyžaduje súlad s Kódexom správania pre dodávateľov RBI. Kódex správania pre dodávateľov RBI je v TBG implementovaný v plnom rozsahu. Kódex od dodávateľov požaduje dodržiavanie zákonov, zakazuje korupciu a úplatkárstvo, požaduje rešpektovanie základných práv zamestnancov a dodržiavanie environmentálnych predpisov. Kódex správania pre dodávateľov RBI je zahrnutý v zmluvách dohodnutých s dodávateľmi TBG. Vo výnimočných prípadoch sa ako súčasť zmluvy akceptujú kódexy správania dodávateľa s porovnateľným obsahom. Princípy definované v Kódexe správania pre dodávateľov RBI je potrebné považovať za minimálnu úroveň environmentálnych a sociálnych kritérií na základe rôznych nariadení a smerníc, ktoré sa TBG zaviazala dodržiavať. Ich dodržiavanie je pre dodávateľov TBG nevyhnutnosťou. Banka má navyše v prípade porušenia zásad právo ukončiť zmluvný vzťah s dodávateľom. G1-3 Predchádzanie korupcii a úplatkárstvu a ich odhaľovanie TBG politiky definujúce postupy v oblasti predchádzania a odhaľovania korupcie a úplatkárstva, oznamovania trestnej činnosti alebo porušení etických princípov sú uvedené v kapitole G1-1 Podniková kultúra a politiky obchodného správania. V súlade s etickými zásadami zakotvenými v Princípoch správania sa v TBG a v Pravidlách správania sa RBI Group sa Tatra banka Group riadi zásadou nulovej tolerancie, pokiaľ ide o nezákonné alebo neetické obchodné správanie, ako je úplatkárstvo a korupcia. Tatra banka Group sa nezúčastňuje na žiadnej transakcii, pri ktorej existuje podozrenie, že ide o korupciu. Každý pokus o úplatok alebo ponúkanie nezákonných odmien musia zamestnanci odmietnuť. Korupčné správanie v akejkoľvek forme je neprijateľné. Osobitná pozornosť sa venuje interakciám s verejnými činiteľmi. TBG vykonáva pravidelné kontroly s cieľom predchádzať, zmierňovať alebo odhaľovať riziká úplatkárstva a korupcie. Kľúčový kontrolný proces, ktorý môžu vykonávať funkcie prvej línie obrany (napr. ľudské zdroje, obstarávanie atď.) alebo druhej línie obrany (napr. Compliance), zahŕňa: procesy zverejňovania a posudzovania konfliktu záujmov (povinné nahlasovanie darov/ ponúknutých a prijatých pozvánok, odborných aktivít, blízkych vzťahov, ekonomických záujmov atď.), kontrolu preplácania výdavkov, kontrolu Poznaj svojho klienta/náležitej starostlivosti o zákazníka (napr. pred začatím spolupráce, na základe konkrétnych spúšťačov), kontrolu Poznaj svojho zamestnanca (napr. pred nástupom do zamestnania, na základe konkrétnych spúšťačov), kontrolu Poznaj svojho obchodného partnera (napr. pred začatím spolupráce, na základe konkrétnych spúšťačov),
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 459 Compliance kontrolu/povinné zapojenie Compliance do procesu príspevkov externým stranám (napr. sponzorstvo, dary, členské poplatky presahujúce stanovené prahové hodnoty, alebo na základe špecifických spúšťačov). Hlásenie všetkých incidentov je súčasťou štvrťročnej Compliance správy predstavenstvu TB. Pravidelné interné reportovanie manažmentu o programe boja proti úplatkárstvu a korupcii slúži ako prostriedok na udržiavanie komplexných eskalačných postupov a zároveň zabezpečuje nepretržitú účinnosť programu. Odbor Compliance je nezávislý a vyšetrovanie hlásených incidentov je nezávislé od riadiacich orgánov. V súlade s politikou nulovej tolerancie úplatkárstva a korupcie v TBG sú všetci zamestnanci a manažéri zodpovední za svoje činy alebo potenciálne opomenutia, ktoré vedú k porušeniu programu boja proti korupcii a úplatkárstvu. V takýchto prípadoch budú interné sankcie a disciplinárne opatrenia bez ohľadu na potenciálne trestnoprávne sankcie alebo iné právne následky primerane uplatnené a vymáhané. TBG zabezpečuje pre svojich zamestnancov odbornú prípravu zameranú na boj proti úplatkárstvu a korupcii. Cieľom odbornej prípravy je, aby zamestnanci rozumeli zavedeným politikám. Odbornú prípravu v oblasti boja proti korupcii a úplatkárstvu sú povinní absolvovať všetci zamestnanci TBG. Odborná príprava prebieha viacerými kanálmi, napríklad e-learning, prezenčné školenia, workshopy, externé školenia, prípadne iné formy definované s ohľadom na požiadavky cieľového publika (napr. rotácia práce v rámci oddelenia atď.). Percentuálny podiel funkcií vystavených riziku, na ktoré sa vzťahujú programy odbornej prípravy, je v TBG 100 %. Odbornú prípravu absolvujú aj členovia správnych, riadiacich a dozorných orgánov. Odborná príprava v oblasti boja proti korupcii je súčasťou niekoľkých školení poskytovaných TBG v priebehu roka, konkrétne školenia boja proti korupcii, princípy etického správania sa a školení Fit and Proper. Zamestnanci pracujúci v TBG k 31. 12. 2025 absolvovali požadované školenia, pričom sa berie do úvahy skutočnosť, že novým zamestnancom sú povinné školenia pridelené dva mesiace od začiatku zamestnania, čo môže viesť k malému rozdielu medzi celkovým počtom zamestnancov a počtom zamestnancov, ktorí dokončili školenie na konci roka. Tabuľka č. 69 Pokrytie zamestnancov protikorupčným školením podľa kategórií zamestnancov Počet zamestnancov 31. december 2025 31. december 2024 Dozorná rada 9 9 Predstavenstvo prvá úroveň riadenia 7 7 B-1 druhá úroveň riadenia 52 50 B-2 tretia úroveň riadenia 240 238 Ostatní manažéri 100 95 Ostatní zamestnanci 3 129 3 237 Údaje za rok 2025 potvrdzujú stabilné a vysoké pokrytie protikorupčným školením naprieč všetkými kategóriami zamestnancov, vrátane riadiacich a dozorných orgánov.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 460 G1-4 Potvrdené prípady korupcie alebo úplatkárstva Kľúčové opatrenia boja proti korupcii a úplatkárstvu sú postavené na implementácii a dodržiavaní interných politík (opísané v kapitole G1-1 Podniková kultúra a politiky obchodného správania. Opatrenia platia pre celú TBG. Aktivity prebiehajú priebežne počas roka a z toho dôvodu sa nevyžaduje zverejnenie časového horizontu. Na implementáciu opatrení neboli identifikované žiadne významné kapitálové ani operačné výdavky. Za rok 2025 neboli v TBG nahlásené žiadne prípady korupcie a úplatkárstva. Tabuľka č. 70 G1 Obchodné správanie – Opatrenia Čiastková podtéma IRO Hodnotový reťazec Skrátený opis Opatrenie Korupcia a úplatkárstvo – prevencia a odhaľovanie Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Účinná prevencia a odhaľovanie korupcie a úplatkárstva Anti-Bribery & Corruption Program Implementácia politiky – Politika boja proti úplatkárstvu a korupcii Interné postupy na oznamovanie a vyšetrovanie korupcie a úplatkárstva Odborná príprava zamestnancov Pravidelné podávanie informácií na RBI – kvartálny reporting Pravidelné vyhodnocovanie kontrolných aktivít prostredníctvom ICS Využívanie platformy Whispli Posudzovanie prijatých a poskytnutých darov a pozvaní Vyhodnocovanie a reportovanie konfliktu záujmov Korupcia a úplatkárstvo – incidenty Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Politika boja proti korupcii a úplatkárstvu minimalizujúca incidenty Negatívny vplyv potenciálny Vlastná prevádzka Právne a reputačné dôsledky korupcie Špecifická téma: Pranie špinavých peňazí a boj proti terorizmu Pozitívny vplyv aktuálny Vlastná prevádzka Efektívne AML procesy a bezpečnosť Poznaj svojho klienta (hĺbková kontrola rizík) Koncepcia ochrany pred zneužitím banky a jej dcérskych spoločností Program TBG na ochranu pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti a na ochranu pred financovaním terorizmu AML/CFT officer Koherentný skríning a monitoring Odborná príprava zamestnancov Pravidelné vyhodnocovanie kontrolných aktivít prostredníctvom ICS Pravidelné podávanie informácií na RBI v – kvartálny reporting Interná databáza Neobvyklých obchodných operácií Negatívny vplyv potenciálny Vlastná prevádzka Dôsledky nedostatočného riadenia AML postupov
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 461 Tabuľka č. 71 G1 Obchodné správanie – Charakteristika opatrení Opatrenie Opis Anti-Bribery & Corruption Program Komplexný program na prevenciu a odhaľovanie korupcie a úplatkárstva, zahŕňa interné pravidlá, kontrolné mechanizmy a školenia. Implementácia politiky – Politika boja proti úplatkárstvu a korupcii Zavedenie záväzných pravidiel, ktoré zakazujú úplatky a korupčné správanie, s jasne definovanými postupmi a sankciami Interné postupy pre oznamovanie a vyšetrovanie korupcie a úplatkárstva Mechanizmy na nahlasovanie podozrení, vyšetrovanie incidentov a uplatňovanie disciplinárnych opatrení voči porušovateľom Odborná príprava zamestnancov Pravidelné školenia (e-learningy aj špecifické workshopy – školenia s koučingom) zamerané na etiku, prevenciu korupcie a dodržiavanie interných politík. Vzdelávacie aktivity pre zamestnancov na zvýšenie informovanosti o rizikách korupcie, AML a CFT. Pravidelné podávanie informácií na RBI v – kvartálny reporting V rámci kvartálneho reportingu skupine RBI sa poskytujú informácie o whistleblowing podnetoch. Súčasťou reportingu je kontrola KPI, sledovanie prahových hodnôt a overenie, či boli incidenty riešené v požadovanom čase a kvalite, vrátane analýzy trendov. Pravidelné vyhodnocovanie kontrolných aktivít prostredníctvom ICS Ide o pravidelné vyhodnocovanie kontrolných aktivít prostredníctvom ICS (Internal Control System), ktoré slúži na overenie účinnosti interných kontrol a zabezpečenie súladu s legislatívnymi a internými požiadavkami. Využívanie aplikácie Whispli Platforma Whispli slúži v TBG na bezpečné a anonymné oznamovanie podozrení z neetického alebo protiprávneho správania. Posudzovanie prijatých a poskytnutých darov a pozvaní Každý prijatý aj poskytnutý dar a každé pozvanie sa musí samostatne vyhodnotiť z hľadiska súladu s internými pravidlami a legislatívnymi požiadavkami, aby sa predišlo korupčným rizikám a zabezpečila transparentnosť. Vyhodnocovanie a reportovanie konfliktu záujmov Pri ďalšej zárobkovej činnosti zamestnancov sa musí zabezpečiť vyhodnotenie a reportovanie každého potenciálneho konfliktu záujmov, aby zamestnanci nekonali v rozpore s povinnosťami voči banke a neohrozili jej činnosti. Poznaj svojho klienta (hĺbková kontrola rizík) Proces „Know Your Customer“ (KYC) na preverenie identity a rizikového profilu klientov Koncepcia ochrany pred zneužitím banky a jej dcérskych spoločností Interné pravidlá na zabránenie využívania bankového prostredia na nelegálne aktivity Program TBG na ochranu pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti a na ochranu pred financovaním terorizmu Interný systém opatrení a procesov, ktorý zabezpečuje prevenciu, odhaľovanie a oznamovanie podozrivých transakcií, hĺbkovú kontrolu klientov (KYC) a monitoring účtov v súlade s legislatívou AML/CFT AML/CFT officer Zodpovedná osoba za dohľad nad dodržiavaním AML/CFT pravidiel a koordináciu kontrolných procesov Koherentný skríning a monitoring Automatizované kontroly a monitoring údajov o klientov, účtoch a transakciách na odhalenie podozrivých aktivít Zavedenie internej databázy Neobvyklých obchodných operácií Interná databáza NOO je centrálne miesto na evidenciu, správu a vyhodnocovanie neobvyklých alebo rizikových obchodných operácií. Účelom databázy je zabezpečiť, aby mala banka jednotný systém na identifikáciu, dokumentáciu a riešenie týchto prípadov. Oproti predchádzajúcemu vykazovanému obdobiu nastala zmena v periodicite povinných školení v oblasti Compliance. Od októbra 2025 sú školenia realizované formou pravidelného ročného elearningu namiesto dvojročného cyklu (každoročne sa konalo len AML školenie). Nový model zahŕňa cyklus deviatich elearningových modulov, čo predstavuje intenzívnejšie vzdelávanie zamestnancov a zároveň poukazuje na zvýšený dôraz TBG na kontinuálne zvyšovanie povedomia o etike, compliance a prevencii rizík. Efektivita vyššie uvedených opatrení sa priebežne monitoruje a vyhodnocuje prostredníctvom viacerých metrík. Odbor Compliance pravidelne sleduje počet absolvovaných školení zamestnancov (prezentované v kapitole G1-3 Predchádzanie korupcii a úplatkárstvu a ich odhaľovanie, viď tabuľka č. 68), pričom sú využívané viaceré automatické notifikácie pre úspešne absolvované daného školenia. Efektivita vzdelávacích aktivít je okrem interných auditných kontrolovaná aj zo strany regulátora t.j. Národnej banky Slovenska, ktorá vykonáva integrovaný dohľad nad bankovým sektorom s cieľom stanoviť hrané dohľadu nad finančným trhom a posudzuje dodržiavanie príslušných zákonných a regulačných požiadaviek.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 462 Ďalším z hlavných sledovaných aspektov pri hodnotení celkovej efektivity sú aj KPI definované skupinou RBI, ktoré sú monitorované prostredníctvom pravidelného kvartálneho reportingu. V priebehu roka 2025 neboli v oblasti compliance identifikované žiadne nové významné nedostatky. V oblasti whistleblowingu sa monitoruje počet nahlásených podnetov. Úlohou Odboru Compliance je každý prijatý podnet objektívne prešetriť a ak je to potrebné, tak prijať aj vhodné nápravné opatrenia. Za rok 2025 nebol žiadny z nahlásených podnetov vyhodnotený ako potvrdený. Okrem interných metrík sa monitorujú aj externé faktory, čo v praxi zahŕňa sledovanie legislatívnych zmien, nových typov finančnej kriminality, technologických rizík a benchmarking voči odvetvovým štandardom. Tento proces umožňuje včasnú adaptáciu opatrení a účinné znižovanie budúcich rizík. Tabuľka č. 72 Prípady korupcie a úplatkárstva 31. december 2025 31. december 2024 Počet odsúdení za porušovanie zákonov proti korupcii a úplatkárstvu 0 0 Suma pokút v miliónoch EUR za porušovanie zákonov proti korupcii a úplatkárstvu 0 0 Výsledky uvedené v tabuľke potvrdzujú vysokú efektivitu prijatých opatrení v oblasti prevencie korupcie a úplatkárstva. Skutočnosť, že v rokoch 2024 aj 2025 neboli zaznamenané žiadne odsúdenia ani uložené pokuty, odráža funkčnosť existujúceho kontrolného rámca a jeho schopnosť včas identifikovať a eliminovať potenciálne riziká. G1-6 Platobné postupy Nasledujúca tabuľka zobrazuje praktiky týkajúce sa platieb dodávateľom na základe reprezentatívnej vzorky. Čísla sú založené na faktúrach, ktoré boli splatné medzi januárom a septembrom 2025. Údaje za štvrtý štvrťrok boli odhadnuté na základe trendov pozorovaných v prvých troch štvrťrokoch, aby poskytli komplexný pohľad na fiškálny rok. Počet dní potrebných na zaplatenie faktúry bol vypočítaný od dátumu fakturácie (priemerný počet dní je uvedený nižšie). Vnútroskupinové faktúry/platby neboli zohľadnené. Zobrazené údaje zahŕňajú externých dodávateľov. Tabuľka č. 73 Platobné postupy 31. december 2025 31. december 2024 Priemerný čas, za aký podnik uhradí faktúru (v dňoch) 11 dní 18 dní Platby v súlade so štandardnými platobnými podmienkami (percentá) 96 % 94 % Štandardné platobné podmienky (v dňoch) 30 dní 30 dní Aktuálne prebiehajúce súdne konania z dôvodu oneskorených platieb (počet) 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 463 Uvedené údaje zahŕňajú všetkých externých dodávateľov bez ohľadu na veľkosť spoločnosti. Neexistovali žiadne významné rozdiely v platobných podmienkach alebo postupoch v závislosti od krajiny, typu a veľkosti dodávateľa alebo kategórie nákupu. V roku 2025 sa priemerný čas úhrady faktúr výrazne skrátil z 18 na 11 dní, čo odráža zlepšenie efektívnosti interných procesov a finančného riadenia. Podiel platieb realizovaných v súlade so štandardnými platobnými podmienkami sa mierne zvýšil z 94 % na 96 %, pričom štandardné podmienky zostali nezmenené na úrovni 30 dní. Počet prebiehajúcich súdnych konaní z dôvodu omeškaných platieb bol v oboch sledovaných rokoch nulový, čo potvrdzuje korektný prístup podniku k záväzkom voči dodávateľom.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 464 Prílohy Príloha č. 1 Zoznam údajových bodov v prierezových a tematických štandardoch vyplývajúcich z iných právnych predpisov EÚ Požiadavka na zverejňovanie a súvisiaci údajový bod Odkaz na nariadenie o zverejňovaní informácií o udržateľnosti v sektore finančných služieb ( 1 ) Odkaz na Pilier 3 ( 2 ) Odkaz na nariadenie o referenčných hodnotách ( 3 ) Odkaz na právny predpis EÚ v oblasti klímy ( 4 ) Odkaz ESRS 2 GOV-1 Rodová rozmanitosť v predstavenstve odsek 21 písm. d) Ukazovateľ č. 13 v tabuľke 1 prílohy 1 Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816 ( 5 ), príloha II GOV-1: Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov ESRS 2 GOV-1 Percentuálny podiel členov predstavenstva, ktorí sú nezávislí, odsek 21 písm. e) Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, príloha II GOV-1: Úloha správnych, riadiacich a dozorných orgánov ESRS 2 GOV-4 Vyhlásenie o náležitej Starostlivosti, odsek 30 Ukazovateľ č. 10 v tabuľke 3 prílohy 1 GOV-4: Vyhlásenie o náležitej starostlivosti ESRS 2 SBM-1 Účasť na činnostiach súvisiacich s činnosťami v oblasti fosílnych palív, odsek 40 písm. d) bod i Ukazovateľ č. 4 v tabuľke 1 prílohy 1 Článok 449a nariadenia (EÚ) č. 575/2013. Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 ( 6 ), tabuľka 1: Kvalitatívne informácie o environmentálnom riziku a tabuľka 2: Kvalitatívne informácie o sociálnom riziku Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II E1-2 Politiky týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy ESRS 2 SBM-1 Účasť na činnostiach súvisiacich s chemickou výrobou, odsek 40 písm. d) bod ii Ukazovateľ č. 9 v tabuľke 2 prílohy 1 Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II neuplatňuje sa ESRS 2 SBM-1 Účasť na činnostiach súvisiacich s kontroverznými Zbraňami, odsek 40 písm. d) bod iii Ukazovateľ č. 14 v tabuľke 1 prílohy 1 Delegované nariadenie (EÚ) 2020/18 ( 7 ), článok 12 ods. 1, Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II neuplatňuje sa ESRS 2 SBM-1 Účasť na činnostiach súvisiacich s pestovaním a výrobou tabaku, odsek 40 písm. d) bod iv Delegované nariadenie (EÚ) 2020/18, článok 12 ods. 1, Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II neuplatňuje sa ESRS E1-1 Plán transformácie na dosiahnutie klimatickej neutrality do roku 2050, odsek 14 Nariadenie (EÚ) 2021/1119, článok 2 ods. 1 E1-1: Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 465 Požiadavka na zverejňovanie a súvisiaci údajový bod Odkaz na nariadenie o zverejňovaní informácií o udržateľnosti v sektore finančných služieb ( 1 ) Odkaz na Pilier 3 ( 2 ) Odkaz na nariadenie o referenčných hodnotách ( 3 ) Odkaz na právny predpis EÚ v oblasti klímy ( 4 ) Odkaz ESRS E1-1 Podniky vylúčené z uplatňovania referenčných hodnôt v súlade s Parížskou dohodou, odsek 16 písm. g) Článok 449a Nariadenie (EÚ) č. 575/2013; Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 Vzor 1: Banková kniha – riziko transformácie súvisiace so zmenou klímy: kreditná kvalita expozícií podľa sektorov, emisií a zostatkovej splatnosti Delegované nariadenie (EÚ) 2020/18, článok 12 ods. 1 písm. d) až g) a článok 12 ods. 2 E1-1: Plán transformácie pre zmierňovanie zmeny klímy ESRS E1-4 Cieľové hodnoty zníženia emisií skleníkových plynov, odsek 34 Ukazovateľ č. 4 v tabuľke 2 prílohy 1 Článok 449a nariadenia (EÚ) č. 575/2013; vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 Vzor 3: Banková kniha – riziko transformácie súvisiace so zmenou klímy: metrika zosúladenia Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1818, článok 6 E1-4: Cieľové hodnoty týkajúce sa zmierňovania zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy ESRS E1-5 Spotreba energie z fosílnych zdrojov rozčlenená podľa zdrojov (len odvetvia s veľkým vplyvom na klímu) odsek 38 Ukazovateľ č. 5 v tabuľke 1 a ukazovateľ č. 5 v tabuľke 2 prílohy 1 neuplatňuje sa ESRS E1-5 Spotreba energie a energetický mix, odsek 37 Ukazovateľ č. 5 v tabuľke 1 prílohy 1 E1-5: Spotreba energie a energetický mix ESRS E1-5 Energetická náročnosť súvisiaca s činnosťami v odvetviach s veľkým vplyvom na klímu, odseky 40 až 43 Ukazovateľ č. 6 v tabuľke 1 prílohy 1 neuplatňuje sa ESRS E1-6 Hrubé emisie scope 1, 2, 3 a celkové emisie skleníkových plynov, odsek 44 Ukazovatele č. 1 a 2 v tabuľke 1 prílohy 1 Článok 449a nariadenia (EÚ) č. 575/2013; vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 Vzor 1: Banková kniha – riziko transformácie súvisiace so zmenou klímy: kreditná kvalita expozícií podľa sektorov, emisií a zostatkovej splatnosti E1-6: Hrubé emisie scope 1, 2, 3 a celkové emisie skleníkových plynov ESRS E1-6 Hrubé emisie skleníkových plynov, odseky 53 až 55 Ukazovateľ č. 3 v tabuľke 1 prílohy 1 Článok 449a nariadenia (EÚ) č. 575/2013; vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 Vzor 3: Banková kniha – riziko transformácie súvisiace so zmenou klímy: metrika zosúladenia Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1818, článok 8 ods. 1 E1-6:Hrubé emisie scope 1, 2, 3 a celkové emisie skleníkových plynov ESRS E1-7 Odstránené emisie skleníkových plynov a uhlíkové kredity, odsek 56 Nariadenie (EÚ) 2021/1119, článok 2 ods. 1 neuplatňuje sa ESRS E1-9 Expozícia referenčného portfólia voči fyzickým rizikám súvisiacim s klímou, odsek 66 Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1818, príloha II; Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II Využíva sa odklad zverejnenia
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 466 Požiadavka na zverejňovanie a súvisiaci údajový bod Odkaz na nariadenie o zverejňovaní informácií o udržateľnosti v sektore finančných služieb ( 1 ) Odkaz na Pilier 3 ( 2 ) Odkaz na nariadenie o referenčných hodnotách ( 3 ) Odkaz na právny predpis EÚ v oblasti klímy ( 4 ) Odkaz ESRS E1-9 Rozčlenenie peňažných súm podľa akútneho a chronického fyzického rizika, odsek 66 písm. a) ESRS E1-9 Lokalita významných aktív ohrozených významným fyzickým rizikom odsek 66 písm. c) Článok 449a nariadenia (EÚ) č. 575/2013; vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453, odseky 46 a 47; Vzor 5: Banková kniha – fyzické riziko súvisiace so zmenou klímy: expozície voči fyzickému riziku. Využíva sa odklad zverejnenia ESRS E1-9 Rozčlenenie účtovnej hodnoty nehnuteľného majetku podľa tried energetickej účinnosti, odsek 67 písm. c) Článok 449a nariadenia (EÚ) č. 575/2013; vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2022/2453 ods. 34, Vzor 2: Banková kniha – riziko transformácie súvisiace so zmenou klímy: úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku – energetická efektívnosť kolaterálu Využíva sa odklad zverejnenia ESRS E1-9 Stupeň expozície portfólia voči klimatickým príležitostiam, odsek 69 Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1818, príloha II Využíva sa odklad zverejnenia ESRS E2-4 Množstvo jednotlivých znečisťujúcich látok uvedených v prílohe II k nariadeniu o E-PRTR (Európsky register uvoľňovania a prenosov znečisťujúcich látok), ktoré sa vylučujú do ovzdušia, vody a pôdy, odsek 28 ukazovateľ č. 8 v tabuľke 1 prílohy 1, ukazovateľ č. 2 v tabuľke č. 2 prílohy 1, ukazovateľ č. 1 v tabuľke 2 prílohy 1, ukazovateľ 3 v tabuľke č. 2 prílohy 1 nie je významné ESRS E3-1 Vodné a morské zdroje, odsek 9 Ukazovateľ č. 7 v tabuľke 2 prílohy 1 nie je významné ESRS E3-1 Osobitná politika, odsek 13 Ukazovateľ č. 8 v tabuľke 2 prílohy 1 nie je významné ESRS E3-1 Udržateľné oceány a moria odsek 14 Ukazovateľ č. 12 v tabuľke 2 prílohy 1 nie je významné ESRS E3-4 Celkové množstvo recyklovanej a opätovne použitej vody, odsek 28 písm. c) Ukazovateľ č. 6.2 v tabuľke 2 prílohy 1 nie je významné ESRS E3-4 Celková spotreba vody v m 3 na čisté príjmy z vlastnej činnosti odsek 29 Ukazovateľ č. 6.1 v tabuľke 2 prílohy 1 nie je významné ESRS 2- IRO 1 – E4 odsek 16 písm. a) bod i Ukazovateľ č. 7 v tabuľke 1 prílohy 1 nie je významné ESRS 2- IRO 1 – E4 odsek 16 písm. b) Ukazovateľ č. 10 v tabuľke 2 prílohy 1 nie je významné ESRS 2- IRO 1 – E4 odsek 16 písm. c) Ukazovateľ č. 14 v tabuľke 2 prílohy 1 nie je významné ESRS E4-2 Postupy alebo politiky zamerané na udržateľnosť pôdohospodárstva/ poľnohospodárstva, odsek 24 písm. b) Ukazovateľ č. 11 v tabuľke 2 prílohy 1 Nie je významné
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 467 Požiadavka na zverejňovanie a súvisiaci údajový bod Odkaz na nariadenie o zverejňovaní informácií o udržateľnosti v sektore finančných služieb ( 1 ) Odkaz na Pilier 3 ( 2 ) Odkaz na nariadenie o referenčných hodnotách ( 3 ) Odkaz na právny predpis EÚ v oblasti klímy ( 4 ) Odkaz ESRS E4-2 Postupy alebo politiky pre udržateľné oceány/moria, odsek 24 písm. c) Ukazovateľ č. 12 v tabuľke 2 prílohy 1 Nie je významné ESRS E4-2 Politiky na riešenie odlesňovania, odsek 24 písm. d) Ukazovateľ č. 15 v tabuľke 2 prílohy 1 Nie je významné ESRS E5-5 Nerecyklovaný odpad, odsek 37 písm. d) Ukazovateľ č. 13 v tabuľke 2 prílohy 1 Nie je významné ESRS E5-5 Nebezpečný odpad a rádioaktívny odpad, odsek 39 Ukazovateľ č. 9 v tabuľke 1 prílohy 1 Nie je významné ESRS 2- SBM3 – S1 Riziko incidentov nútenej práce, odsek 14 písm. f) Ukazovateľ č. 13 v tabuľke 3 prílohy I Nie je významné ESRS 2- SBM3 – S1 Riziko incidentov detskej práce, odsek 14 písm. g) Ukazovateľ č. 12 v tabuľke 3 prílohy I Nie je významné ESRS S1-1 Záväzky politiky v oblasti ľudských práv, odsek 20 Ukazovateľ č. 9 v tabuľke 3 a ukazovateľ č. 11 v tabuľke č. 1 prílohy I Politika skupiny RBI v oblasti ľudských práv ESRS S1-1 Politiky náležitej starostlivosti v prípade otázok, ktorými sa zaoberajú základné dohovory Medzinárodnej organizácie práce 1 – 8, odsek 21 Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II Politika skupiny RBI v oblasti ľudských práv ESRS S1-1 Procesy a opatrenia na predchádzanie obchodovaniu s ľuďmi, odsek 22 Ukazovateľ č. 11 v tabuľke 3 prílohy I Dohody spoločnosti ESRS S1-1 Politika alebo systém riadenia v oblasti predchádzania nehodám na pracovisku, odsek 23 Ukazovateľ č. 1 v tabuľke 3 prílohy I ESRS S1-3 Mechanizmy vybavovania sťažností/reklamácií, odsek 32 písm. c) Ukazovateľ č. 5 v tabuľke 3 prílohy I S1-3 – Procesy na nápravu negatívnych vplyvov a kanály pre vlastných pracovníkov na vyjadrenie obáv ESRS S1-14 Počet úmrtí a počet a miera pracovných úrazov, odsek 88 písm. b) a c) Ukazovateľ č. 2 v tabuľke 3 prílohy I Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II S1-14: Metriky zdravia a bezpečnosti ESRS S1-14 Počet dní neodpracovaných v dôsledku zranení, nehôd, úmrtí alebo choroby, odsek 88 písm. e) Ukazovateľ č. 3 v tabuľke 3 prílohy I S1-14: Metriky zdravia a bezpečnosti ESRS S1-16 Neupravený rozdiel v odmeňovaní žien a mužov, odsek 97 písm. a) Ukazovateľ č. 12 v tabuľke 1 prílohy I Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II S1-16: Metriky odmeňovania (rozdiel v odmeňovaní žien a mužov a celkové odmeňovanie) ESRS S1-16 Index založený na nadmernom odmeňovaní výkonného riaditeľa, odsek 97 písm. b) Ukazovateľ č. 8 v tabuľke 3 prílohy I S1-16: Metriky odmeňovania (rozdiel v odmeňovaní žien a mužov a celkové odmeňovanie)
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 468 Požiadavka na zverejňovanie a súvisiaci údajový bod Odkaz na nariadenie o zverejňovaní informácií o udržateľnosti v sektore finančných služieb ( 1 ) Odkaz na Pilier 3 ( 2 ) Odkaz na nariadenie o referenčných hodnotách ( 3 ) Odkaz na právny predpis EÚ v oblasti klímy ( 4 ) Odkaz ESRS S1-17 Incidenty diskriminácie, odsek 103 písm. a) Ukazovateľ č. 7 v tabuľke 3 prílohy I S1-17: Incidenty, sťažnosti a závažné vplyvy na ľudské práva ESRS S1-17 Nerešpektovanie hlavných zásad OSN v oblasti podnikania a ľudských práv a usmernení OECD, odsek 104 písm. a) Ukazovateľ č. 10 v tabuľke 1 a ukazovateľ č. 14 v tabuľke č. 3 prílohy I Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2020/1816, príloha II; Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1818, článok 12 ods. 1 S1-17: Incidenty, sťažnosti a závažné vplyvy na ľudské práva ESRS 2- SBM3 – S2 Významné riziko detskej práce alebo nútenej práce v hodnotovom reťazci, odsek 11 písm. b) Ukazovatele č. 12 a č. 13 v tabuľke 3 prílohy I Nie je významné ESRS S2-1 Záväzky politiky v oblasti ľudských práv, odsek 17 Ukazovateľ č. 9 v tabuľke č. 3 a ukazovateľ č. 11 v tabuľke 1 prílohy 1 Nie je významné ESRS S2-1 Politiky týkajúce sa pracovníkov v hodnotovom reťazci, odsek 18 Ukazovatele č. 11 a č. 4 v tabuľke 3 prílohy 1 Nie je významné ESRS S2-1 Nerešpektovanie hlavných zásad OSN v oblasti podnikania a ľudských práv a usmernení OECD, odsek 19 Ukazovateľ č. 10 v tabuľke 1 prílohy 1 Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II; Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1818, článok 12 ods. 1 Nie je významné. ESRS S2-1 Politiky náležitej starostlivosti v prípade otázok, ktorými sa zaoberajú základné dohovory Medzinárodnej organizácie práce 1 – 8, odsek 19 Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II Nie je významné ESRS S2-4 Problémy a incidenty v oblasti ľudských práv súvisiace s upstreamovou a downstreamovou časťou hodnotového reťazca, odsek 36 Ukazovateľ č. 14 v tabuľke 3 prílohy 1 Nie je významné ESRS S3-1 Záväzky politiky v oblasti ľudských práv, odsek 16 Ukazovateľ č. 9 v tabuľke č. 3 prílohy 1 a ukazovateľ 11 v tabuľke č. 1 prílohy 1 Nie je významné ESRS S3-1 Nerešpektovanie hlavných zásad OSN v oblasti podnikania a ľudských práv, zásad Medzinárodnej organizácie práce alebo/a usmernení OECD, odsek 17 Ukazovateľ č. 10 v tabuľke 1 prílohy 1 Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II; Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1818, článok 12 ods. 1 Nie je významné ESRS S3-4 Problémy a incidenty v oblasti ľudských práv, odsek 36 Ukazovateľ č. 14 v tabuľke 3 prílohy 1 ESRS S4-1 Politiky týkajúce sa spotrebiteľov a koncových používateľov, odsek 16 Ukazovateľ č. 9 v tabuľke č. 3 a ukazovateľ č. 11 v tabuľke 1 prílohy 1 Nie je významné ESRS S4-1 Nerešpektovanie hlavných zásad OSN v oblasti podnikania a ľudských práv a usmernení OECD, odsek 17 Ukazovateľ č. 10 v tabuľke 1 prílohy 1 Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II; Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1818, článok 12 ods. 1
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 469 Požiadavka na zverejňovanie a súvisiaci údajový bod Odkaz na nariadenie o zverejňovaní informácií o udržateľnosti v sektore finančných služieb ( 1 ) Odkaz na Pilier 3 ( 2 ) Odkaz na nariadenie o referenčných hodnotách ( 3 ) Odkaz na právny predpis EÚ v oblasti klímy ( 4 ) Odkaz ESRS S4-4 Problémy a incidenty v oblasti ľudských práv, odsek 35 Ukazovateľ č. 14 v tabuľke 3 prílohy 1 Nie je významné ESRS G1-1 Dohovor Organizácie Spojených národov proti korupcii, odsek 10 písm. b) Ukazovateľ č. 15 v tabuľke 3 prílohy 1 neuplatňuje sa ESRS G1-1 Ochrana oznamovateľov nekalých praktík, odsek 10 písm. d) Ukazovateľ č. 6 v tabuľke 3 prílohy 1 neuplatňuje sa ESRS G1-4 Pokuty za porušenie právnych predpisov proti korupcii a proti úplatkárstvu, odsek 24 písm. a) Ukazovateľ č. 17 v tabuľke 3 prílohy 1 Delegované nariadenie (EÚ) 2020/1816, príloha II G1-4 – Prípady korupcie alebo úplatkárstva ESRS G1-4 Normy proti korupcii a proti úplatkárstvu, odsek 24 písm. b) Ukazovateľ č. 16 v tabuľke 3 prílohy 1 G1-4 – Prípady korupcie alebo úplatkárstva
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 470 Príloha č. 2 Vzory kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) v súlade s EÚ taxonómiou Vzor 0: Zhrnutie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (ďalej len „KPI“) 31/12/2025 Environmentálne udržateľné aktíva spolu KPI**** KPI***** % pokrytia (z celkových aktív)*** % aktív vylúčených z čitateľa GAR (článok 7 ods. 2 a 3 a oddiel 1.1.2 prílohy V) % aktív vylúčených z menovateľa GAR (článok 7 ods. 1 a oddiel 1.2.4 prílohy V) Hlavný KPI Objem podielu zelených aktív (GAR) 197 088 120,02 1,12 % 1,55 % 75,59 % 40,64 % 24,41 % Environmentálne udržateľné činnosti spolu KPI KPI % pokrytia (z celkových aktív) % aktív vylúčených z čitateľa GAR (článok 7 ods. 2 a 3 a oddiel 1.1.2 prílohy V) % aktív vylúčených z menovateľa GAR (článok 7 ods. 1 a oddiel 1.2.4 prílohy V) Dodatočné KPI GAR (tok) 10 181 435,95 0,20 % 0,19 % 93,25 % 63,86 % 6,75 % Obchodná kniha* Finančné záruky 18 050 685 5,71 % 10,94 % Spravované aktíva 0 0,00 % 0,00 % Príjmy z poplatkov a provízií** 31/12/2024 Environmentálne udržateľné aktíva spolu KPI**** KPI***** % pokrytia (z celkových aktív)*** % aktív vylúčených z čitateľa GAR (článok 7 ods. 2 a 3 a oddiel 1.1.2 prílohy V) % aktív vylúčených z menovateľa GAR (článok 7 ods. 1 a oddiel 1.2.4 prílohy V) Hlavný KPI Objem podielu zelených aktív (GAR) 80 674 371 0,51 % 1,11 % 75,58 % 40,18 % 24,42 % Environmentálne udržateľné činnosti spolu KPI KPI % pokrytia (z celkových aktív) % aktív vylúčených z čitateľa GAR (článok 7 ods. 2 a 3 a oddiel 1.1.2 prílohy V) % aktív vylúčených z menovateľa GAR (článok 7 ods. 1 a oddiel 1.2.4 prílohy V) Dodatočné KPI GAR (tok) 4 507 0,00 % 0,12 % 80,02 % 61,86 % 19,98 % Obchodná kniha* Finančné záruky 14 448 698 4,59 % 11,63 % Spravované aktíva 0,00 % 0,00 % Príjmy z poplatkov a provízií** * Pre úverové inštitúcie, ktoré nespĺňajú podmienky článku 94 ods. 1 nariadenia o kapitálových požiadavkách (ďalej len „CRR“) alebo podmienky stanovené v článku 325a ods. 1 CRR. ** Príjmy z poplatkov a provízií za služby iné ako poskytovanie úverov a správa aktív. Inštitúcie zverejňujú výhľadové informácie za tieto KPI vrátane informácií z hľadiska cieľov spolu s príslušnými vysvetleniami týkajúcimi sa použitej metodiky. *** % aktív zahrnutých v KPI z celkových aktív bánk **** na základe KPI týkajúceho sa obratu protistrany ***** na základe KPI týkajúceho sa kapitálových výdavkov protistrany s výnimkou činností poskytovania úverov, pri ktorých sa v súvislosti s bežným poskytovaním úverov používa KPI týkajúci sa obratu Poznámka 1: Vo všetkých vzoroch na vykazovanie: čierne bunky by sa nemali vykazovať. Poznámka 2: KPI týkajúce sa poplatkov a provízií (list 6) a obchodnej knihy (list 7) sa uplatňujú až od roku 2026. Začlenenie malých a stredných podnikov (ďalej len „MSP“) do týchto KPI sa bude uplatňovať len na základe pozitívneho výsledku posúdenia vplyvu.
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 471 Vzor 1: Aktíva na výpočet GAR – CapEx 31/12/2025 Celková [hrubá] účtovná hodnota Zmiernenie zmeny klímy (CCM) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 8 167 984 351 7 727 626 251 274 632 840 78 563 144 19 176 938 147 964 466 2 Finančné podniky 81 892 335 17 152 744 849 723 0 31 427 111 756 3 Úverové inštitúcie 73 301 104 11 184 191 261 802 0 27 926 94 249 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 73 301 104 11 184 191 261 802 0 27 926 94 249 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 8 591 231 5 968 554 587 921 0 3 501 17 507 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 20 Nefinančné podniky 492 260 091 241 842 441 195 219 973 0 19 145 511 147 852 710 21 Úvery a preddavky 357 522 633 175 038 418 132 388 666 0 11 925 156 100 918 847 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 134 737 458 66 804 023 62 831 307 0 7 220 355 46 933 863 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 7 522 961 336 7 468 631 066 78 563 144 78 563 144 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 7 512 503 093 7 468 631 066 78 563 144 78 563 144 0 0 26 z toho úvery na obnovu budov 0 0 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 10 458 243 0 0 0 0 0 28 Financovanie miestnych samospráv 70 870 589 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 70 870 589 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 9 500 209 818 0 0 0 0 0 33 Finančné a nefinančné podniky 7 370 083 069 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 7 222 333 976 35 Úvery a preddavky 7 144 022 383 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 2 298 672 159 37 z toho úvery na obnovu budov 0 38 Dlhové cenné papiere 68 344 068 39 Kapitálové nástroje 9 967 525 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 17 156 842 41 Úvery a preddavky 13 338 698 42 Dlhové cenné papiere 0 43 Kapitálové nástroje 3 818 144 44 Deriváty 50 503 355 45 Medzibankové úvery na požiadanie 25 564 160 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 199 215 959 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 1 854 843 275 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 17 668 194 169 7 727 626 251 274 632 840 78 563 144 19 176 938 147 964 466 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 5 706 185 323 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 4 355 368 938 51 Expozície voči centrálnym bankám 1 343 892 246 52 Obchodná kniha 6 924 139 53 Celkové aktíva 23 374 379 492 7 727 626 251 274 632 840 78 563 144 19 176 938 147 964 466 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 316 361 262 41 132 633 34 614 689 0 3 467 604 26 892 943 55 Spravované aktíva 4 583 138 564 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 472 31/12/2025 Adaptácia na zmenu klímy (CCA) Vodné a morské zdroje (WTR) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 1 296 653 0 0 0 174 686 0 0 0 2 Finančné podniky 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Úverové inštitúcie 0 0 0 0 0 0 0 0 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 20 Nefinančné podniky 1 296 653 0 0 0 174 686 0 0 0 21 Úvery a preddavky 1 296 653 0 0 0 0 0 0 0 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 174 686 0 0 0 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 0 0 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0 0 0 0 26 z toho úvery na obnovu budov 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 0 0 0 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 0 0 0 0 0 0 0 0 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 1 296 653 0 0 0 174 686 0 0 0 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 1 296 653 0 0 0 174 686 0 0 0 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 0 0 0 0 48 000 0 0 0 55 Spravované aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 473 31/12/2025 Obehové hospodárstvo (CE) Znečisťovanie životného prostredia (PPC) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 1 656 835 0 0 0 0 0 0 0 2 Finančné podniky 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Úverové inštitúcie 0 0 0 0 0 0 0 0 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 20 Nefinančné podniky 1 656 835 0 0 0 0 0 0 0 21 Úvery a preddavky 1 656 835 0 0 0 0 0 0 0 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 0 0 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0 0 0 0 26 z toho úvery na obnovu budov 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 0 0 0 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 0 0 0 0 0 0 0 0 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 1 656 835 0 0 0 0 0 0 0 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 1 656 835 0 0 0 0 0 0 0 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 0 0 0 0 0 0 0 0 55 Spravované aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 474 31/12/2025 Biodiverzita a ekosystémy (BIO) CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0 0 0 0 7 730 754 426 274 632 840 78 563 144 19 176 938 147 964 466 2 Finančné podniky 0 0 0 0 17 152 744 849 723 0 31 427 111 756 3 Úverové inštitúcie 0 0 0 0 11 184 191 261 802 0 27 926 94 249 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 11 184 191 261 802 0 27 926 94 249 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 0 0 0 0 5 968 554 587 921 0 3 501 17 507 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 20 Nefinančné podniky 0 0 0 0 244 970 615 195 219 973 0 19 145 511 147 852 710 21 Úvery a preddavky 0 0 0 0 177 991 907 132 388 666 0 11 925 156 100 918 847 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 66 978 709 62 831 307 0 7 220 355 46 933 863 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 7 468 631 066 78 563 144 78 563 144 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 7 468 631 066 78 563 144 78 563 144 0 0 26 z toho úvery na obnovu budov 0 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0 0 0 0 0 28 Financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0 0 0 0 7 730 754 426 274 632 840 78 563 144 19 176 938 147 964 466 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 0 0 0 0 7 730 754 426 274 632 840 78 563 144 19 176 938 147 964 466 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 0 0 0 0 41 180 633 34 614 689 0 3 467 604 26 892 943 55 Spravované aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 475 Vzor 1: Aktíva na výpočet GAR – CapEx 31/12/2024 Celková [hrubá] účtovná hodnota Zmiernenie zmeny klímy (CCM) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 7 476 050 196 6 945 843 978 167 988 532 53 160 708 93 580 490 2 Finančné podniky 224 686 509 64 117 541 2 073 501 142 995 482 608 3 Úverové inštitúcie 217 283 254 57 269 529 1 340 579 142 995 482 608 4 Úvery a preddavky 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 217 283 254 57 269 529 1 340 579 142 995 482 608 6 Kapitálové nástroje 7 Ostatné finančné korporácie 7 403 256 6 848 012 732 922 8 z toho investičné spoločnosti 9 Úvery a preddavky 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 11 Kapitálové nástroje 12 z toho správcovské spoločnosti 13 Úvery a preddavky 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15 Kapitálové nástroje 16 z toho poisťovne 17 Úvery a preddavky 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19 Kapitálové nástroje 20 Nefinančné podniky 443 063 751 215 141 145 165 915 031 53 017 713 93 097 882 21 Úvery a preddavky 393 409 901 185 722 626 137 041 878 51 913 460 66 246 225 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 49 653 849 29 418 519 28 873 153 1 104 254 26 851 657 23 Kapitálové nástroje 24 Domácnosti 6 747 822 785 6 666 585 292 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 6 709 603 663 6 666 585 292 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 38 219 122 28 Financovanie miestnych samospráv 60 477 151 29 Financovanie bývania 60 477 151 30 Iné financovanie miestnych samospráv 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 8 484 846 281 33 Finančné a nefinančné podniky 6 456 215 132 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 6 335 249 370 35 Úvery a preddavky 6 254 914 495 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 2 072 192 675 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 73 980 892 39 Kapitálové nástroje 6 353 983 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 14 010 203 41 Úvery a preddavky 5 990 041 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 8 020 162 44 Deriváty 68 515 220 45 Medzibankové úvery na požiadanie 11 677 962 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 241 814 757 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 1 706 623 211 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 15 960 896 478 6 945 843 978 167 988 532 53 160 708 93 580 490 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 5 155 875 176 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 3 634 912 478 51 Expozície voči centrálnym bankám 1 497 617 699 52 Obchodná kniha 23 344 999 53 Celkové aktíva 21 116 771 654 6 945 843 978 167 988 532 53 160 708 93 580 490 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 314 726 592 41 059 190 35 410 008 7 398 014 23 884 396 55 Spravované aktíva 3 983 823 851 56 Z toho dlhové cenné papiere 57 Z toho kapitálové nástroje
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 476 31/12/2024 Adaptácia na zmenu klímy (CCA) Vodné a morské zdroje (WTR) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 10 499 999 9 200 753 26 716 2 Finančné podniky 3 Úverové inštitúcie 4 Úvery a preddavky 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 6 Kapitálové nástroje 7 Ostatné finančné korporácie 8 z toho investičné spoločnosti 9 Úvery a preddavky 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 11 Kapitálové nástroje 12 z toho správcovské spoločnosti 13 Úvery a preddavky 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15 Kapitálové nástroje 16 z toho poisťovne 17 Úvery a preddavky 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19 Kapitálové nástroje 20 Nefinančné podniky 10 499 999 9 200 753 26 716 21 Úvery a preddavky 10 499 999 9 200 753 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 26 716 23 Kapitálové nástroje 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 29 Financovanie bývania 30 Iné financovanie miestnych samospráv 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 10 499 999 9 200 753 26 716 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 10 499 999 9 200 753 26 716 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 1 184 050 1 184 050 48 000 55 Spravované aktíva 56 Z toho dlhové cenné papiere 57 Z toho kapitálové nástroje
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 477 31/12/2024 Obehové hospodárstvo (CE) Znečisťovanie životného prostredia (PPC) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 1 991 385 106 398 2 Finančné podniky 3 Úverové inštitúcie 4 Úvery a preddavky 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 6 Kapitálové nástroje 7 Ostatné finančné korporácie 8 z toho investičné spoločnosti 9 Úvery a preddavky 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 11 Kapitálové nástroje 12 z toho správcovské spoločnosti 13 Úvery a preddavky 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15 Kapitálové nástroje 16 z toho poisťovne 17 Úvery a preddavky 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19 Kapitálové nástroje 20 Nefinančné podniky 1 991 385 106 398 21 Úvery a preddavky 1 991 385 106 398 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 23 Kapitálové nástroje 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 29 Financovanie bývania 30 Iné financovanie miestnych samospráv 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 1 991 385 106 398 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 1 991 385 106 398 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 55 Spravované aktíva 56 Z toho dlhové cenné papiere 57 Z toho kapitálové nástroje
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 478 31/12/2024 Biodiverzita a ekosystémy (BIO) CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 6 958 468 475 177 189 285 53 160 708 93 580 490 2 Finančné podniky 64 117 541 2 073 501 142 995 482 608 3 Úverové inštitúcie 57 269 529 1 340 579 142 995 482 608 4 Úvery a preddavky 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 57 269 529 1 340 579 142 995 482 608 6 Kapitálové nástroje 7 Ostatné finančné korporácie 6 848 012 732 922 8 z toho investičné spoločnosti 9 Úvery a preddavky 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 11 Kapitálové nástroje 12 z toho správcovské spoločnosti 13 Úvery a preddavky 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15 Kapitálové nástroje 16 z toho poisťovne 17 Úvery a preddavky 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19 Kapitálové nástroje 20 Nefinančné podniky 227 765 643 175 115 784 53 017 713 93 097 882 21 Úvery a preddavky 198 320 408 146 242 631 51 913 460 66 246 225 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 29 445 235 28 873 153 1 104 254 26 851 657 23 Kapitálové nástroje 24 Domácnosti 6 666 585 292 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 6 666 585 292 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 29 Financovanie bývania 30 Iné financovanie miestnych samospráv 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 6 958 468 475 177 189 285 53 160 708 93 580 490 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 6 958 468 475 177 189 285 53 160 708 93 580 490 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 42 291 240 36 594 058 7 398 014 23 884 396 55 Spravované aktíva 56 Z toho dlhové cenné papiere 57 Z toho kapitálové nástroje
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 479 Vzor 1: Aktíva na výpočet GAR – Obrat 31/12/2025 Celková [hrubá] účtovná hodnota Zmiernenie zmeny klímy (CCM) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 8 167 984 351 7 664 248 837 197 083 018 78 563 144 49 552 257 55 036 269 2 Finančné podniky 81 892 335 17 176 570 881 076 0 41 888 69 857 3 Úverové inštitúcie 73 301 104 11 055 035 185 007 0 41 888 55 851 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 73 301 104 11 055 035 185 007 0 41 888 55 851 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 8 591 231 6 121 535 696 069 0 0 14 006 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 20 Nefinančné podniky 492 260 091 178 441 201 117 638 798 0 49 510 368 54 966 412 21 Úvery a preddavky 357 522 633 152 118 790 94 100 477 0 44 560 931 39 888 718 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 134 737 458 26 322 411 23 538 320 0 4 949 437 15 077 694 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 7 522 961 336 7 468 631 066 78 563 144 78 563 144 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 7 512 503 093 7 468 631 066 78 563 144 78 563 144 0 0 26 z toho úvery na obnovu budov 0 0 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 10 458 243 0 0 0 0 0 28 Financovanie miestnych samospráv 70 870 589 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 70 870 589 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 9 500 209 818 0 0 0 0 0 33 Finančné a nefinančné podniky 7 370 083 069 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 7 222 333 976 35 Úvery a preddavky 7 144 022 383 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 2 298 672 159 37 z toho úvery na obnovu budov 0 38 Dlhové cenné papiere 68 344 068 39 Kapitálové nástroje 9 967 525 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 17 156 842 41 Úvery a preddavky 13 338 698 42 Dlhové cenné papiere 0 43 Kapitálové nástroje 3 818 144 44 Deriváty 50 503 355 45 Medzibankové úvery na požiadanie 25 564 160 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 199 215 959 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 1 854 843 275 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 17 668 194 169 7 664 248 837 197 083 018 78 563 144 49 552 257 55 036 269 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 5 706 185 323 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 4 355 368 938 51 Expozície voči centrálnym bankám 1 343 892 246 52 Obchodná kniha 6 924 139 53 Celkové aktíva 23 374 379 492 7 664 248 837 197 083 018 78 563 144 49 552 257 55 036 269 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 316 361 262 24 886 712 18 050 685 0 6 903 808 9 369 095 55 Spravované aktíva 4 583 138 564 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 480 31/12/2025 Adaptácia na zmenu klímy (CCA) Vodné a morské zdroje (WTR) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 5 102 5 102 0 5 102 11 646 0 0 0 2 Finančné podniky 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Úverové inštitúcie 0 0 0 0 0 0 0 0 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 20 Nefinančné podniky 5 102 5 102 0 5 102 11 646 0 0 0 21 Úvery a preddavky 5 102 5 102 0 5 102 0 0 0 0 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 11 646 0 0 0 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 0 0 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0 0 0 0 26 z toho úvery na obnovu budov 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 0 0 0 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 0 0 0 0 0 0 0 0 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 5 102 5 102 0 5 102 11 646 0 0 0 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 5 102 5 102 0 5 102 11 646 0 0 0 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 0 0 0 0 3 200 0 0 0 55 Spravované aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 481 31/12/2025 Obehové hospodárstvo (CE) Znečisťovanie životného prostredia (PPC) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 2 637 637 0 0 0 0 0 0 0 2 Finančné podniky 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Úverové inštitúcie 0 0 0 0 0 0 0 0 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 0 0 0 0 0 0 0 0 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 20 Nefinančné podniky 2 637 637 0 0 0 0 0 0 0 21 Úvery a preddavky 2 637 637 0 0 0 0 0 0 0 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 0 0 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0 0 0 0 26 z toho úvery na obnovu budov 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 0 0 0 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 0 0 0 0 0 0 0 0 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 2 637 637 0 0 0 0 0 0 0 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 2 637 637 0 0 0 0 0 0 0 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 0 0 0 0 0 0 0 0 55 Spravované aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 482 31/12/2025 Biodiverzita a ekosystémy (BIO) CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0 0 0 0 7 666 903 221 197 088 120 78 563 144 49 552 257 55 041 371 2 Finančné podniky 0 0 0 0 17 176 570 881 076 0 41 888 69 857 3 Úverové inštitúcie 0 0 0 0 11 055 035 185 007 0 41 888 55 851 4 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 11 055 035 185 007 0 41 888 55 851 6 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 7 Ostatné finančné korporácie 0 0 0 0 6 121 535 696 069 0 0 14 006 8 z toho investičné spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 12 z toho správcovské spoločnosti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 16 z toho poisťovne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Úvery a preddavky 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 20 Nefinančné podniky 0 0 0 0 181 095 585 117 643 900 0 49 510 368 54 971 514 21 Úvery a preddavky 0 0 0 0 154 761 529 94 105 579 0 44 560 931 39 893 820 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0 0 0 0 26 334 057 23 538 320 0 4 949 437 15 077 694 23 Kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 24 Domácnosti 7 468 631 066 78 563 144 78 563 144 0 0 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 7 468 631 066 78 563 144 78 563 144 0 0 26 z toho úvery na obnovu budov 0 0 0 0 0 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0 0 0 0 0 28 Financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29 Financovanie bývania 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0 0 0 0 7 666 903 221 197 088 120 78 563 144 49 552 257 55 041 371 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 0 0 0 0 7 666 903 221 197 088 120 78 563 144 49 552 257 55 041 371 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 0 0 0 0 24 889 912 18 050 685 0 6 903 808 9 369 095 55 Spravované aktíva 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56 Z toho dlhové cenné papiere 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57 Z toho kapitálové nástroje 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 483 Vzor 1: Aktíva na výpočet GAR – Obrat 31/12/2024 Celková [hrubá] účtovná hodnota Zmiernenie zmeny klímy (CCM) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 7 476 050 196 6 876 336 064 80 661 525 35 154 388 31 167 074 2 Finančné podniky 224 686 509 63 744 916 1 857 943 214 493 285 990 3 Úverové inštitúcie 217 283 254 56 608 177 947 342 214 493 285 990 4 Úvery a preddavky 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 217 283 254 56 608 177 947 342 214 493 285 990 6 Kapitálové nástroje 7 Ostatné finančné korporácie 7 403 256 7 136 739 910 600 8 z toho investičné spoločnosti 9 Úvery a preddavky 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 11 Kapitálové nástroje 12 z toho správcovské spoločnosti 13 Úvery a preddavky 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15 Kapitálové nástroje 16 z toho poisťovne 17 Úvery a preddavky 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19 Kapitálové nástroje 20 Nefinančné podniky 443 063 751 146 005 857 78 803 583 34 939 896 30 881 084 21 Úvery a preddavky 393 409 901 136 701 547 69 931 477 34 182 948 23 302 914 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 49 653 849 9 304 310 8 872 106 756 948 7 578 170 23 Kapitálové nástroje 24 Domácnosti 6 747 822 785 6 666 585 292 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 6 709 603 663 6 666 585 292 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 38 219 122 28 Financovanie miestnych samospráv 60 477 151 29 Financovanie bývania 60 477 151 30 Iné financovanie miestnych samospráv 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 8 484 846 281 33 Finančné a nefinančné podniky 6 456 215 132 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 6 335 249 370 35 Úvery a preddavky 6 254 914 495 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 2 072 192 675 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 73 980 892 39 Kapitálové nástroje 6 353 983 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 14 010 203 41 Úvery a preddavky 5 990 041 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 8 020 162 44 Deriváty 68 515 220 45 Medzibankové úvery na požiadanie 11 677 962 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 241 814 757 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 1 706 623 211 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 15 960 896 478 6 876 336 064 80 661 525 35 154 388 31 167 074 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 5 155 875 176 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 3 634 912 478 51 Expozície voči centrálnym bankám 1 497 617 699 52 Obchodná kniha 23 344 999 53 Celkové aktíva 21 116 771 654 6 876 336 064 80 661 525 35 154 388 31 167 074 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 314 726 592 20 858 190 14 448 698 4 936 323 7 047 260 55 Spravované aktíva 3 983 823 851 56 Z toho dlhové cenné papiere 57 Z toho kapitálové nástroje
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 484 31/12/2024 Adaptácia na zmenu klímy (CCA) Vodné a morské zdroje (WTR) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 669 554 12 846 12 846 1 781 2 Finančné podniky 3 Úverové inštitúcie 4 Úvery a preddavky 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 6 Kapitálové nástroje 7 Ostatné finančné korporácie 8 z toho investičné spoločnosti 9 Úvery a preddavky 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 11 Kapitálové nástroje 12 z toho správcovské spoločnosti 13 Úvery a preddavky 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15 Kapitálové nástroje 16 z toho poisťovne 17 Úvery a preddavky 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19 Kapitálové nástroje 20 Nefinančné podniky 669 554 12 846 12 846 1 781 21 Úvery a preddavky 669 554 12 846 12 846 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 1 781 23 Kapitálové nástroje 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 29 Financovanie bývania 30 Iné financovanie miestnych samospráv 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 669 554 12 846 12 846 1 781 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 669 554 12 846 12 846 1 781 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 3 200 55 Spravované aktíva 56 Z toho dlhové cenné papiere 57 Z toho kapitálové nástroje
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 485 31/12/2024 Obehové hospodárstvo (CE) Znečisťovanie životného prostredia (PPC) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 2 723 210 2 358 819 2 Finančné podniky 3 Úverové inštitúcie 4 Úvery a preddavky 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 6 Kapitálové nástroje 7 Ostatné finančné korporácie 8 z toho investičné spoločnosti 9 Úvery a preddavky 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 11 Kapitálové nástroje 12 z toho správcovské spoločnosti 13 Úvery a preddavky 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15 Kapitálové nástroje 16 z toho poisťovne 17 Úvery a preddavky 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19 Kapitálové nástroje 20 Nefinančné podniky 2 723 210 2 358 819 21 Úvery a preddavky 2 723 210 2 358 819 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 23 Kapitálové nástroje 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 29 Financovanie bývania 30 Iné financovanie miestnych samospráv 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 2 723 210 2 358 819 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 2 723 210 2 358 819 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 55 Spravované aktíva 56 Z toho dlhové cenné papiere 57 Z toho kapitálové nástroje
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 486 31/12/2024 Biodiverzita a ekosystémy (BIO) CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) v EUR Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Z toho voči sektorom relevantným z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Z toho environmentálne udržateľné (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 6 882 089 428 80 674 371 35 154 388 31 179 920 2 Finančné podniky 63 744 916 1 857 943 214 493 285 990 3 Úverové inštitúcie 56 608 177 947 342 214 493 285 990 4 Úvery a preddavky 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 56 608 177 947 342 214 493 285 990 6 Kapitálové nástroje 7 Ostatné finančné korporácie 7 136 739 910 600 8 z toho investičné spoločnosti 9 Úvery a preddavky 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 11 Kapitálové nástroje 12 z toho správcovské spoločnosti 13 Úvery a preddavky 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15 Kapitálové nástroje 16 z toho poisťovne 17 Úvery a preddavky 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19 Kapitálové nástroje 20 Nefinančné podniky 151 759 221 78 816 428 34 939 896 30 893 929 21 Úvery a preddavky 142 453 130 69 944 322 34 182 948 23 315 759 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 9 306 091 8 872 106 756 948 7 578 170 23 Kapitálové nástroje 24 Domácnosti 6 666 585 292 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 6 666 585 292 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 29 Financovanie bývania 30 Iné financovanie miestnych samospráv 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 32 Aktíva vylúčené z čitateľa na výpočet GAR (zahrnuté v menovateli) 33 Finančné a nefinančné podniky 34 MSP a nefinančné korporácie (iné ako MSP), na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 35 Úvery a preddavky 36 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na podnikanie 37 z toho úvery na obnovu budov 38 Dlhové cenné papiere 39 Kapitálové nástroje 40 Protistrany z krajín mimo EÚ, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 41 Úvery a preddavky 42 Dlhové cenné papiere 43 Kapitálové nástroje 44 Deriváty 45 Medzibankové úvery na požiadanie 46 Hotovosť a aktíva súvisiace s hotovosťou 47 Iné kategórie aktív (napr. goodwill, komodity atď.) 48 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 6 882 089 428 80 674 371 35 154 388 31 179 920 49 Aktíva nezahrnuté na účely výpočtu GAR 50 Ústredné vlády a nadnárodní emitenti 51 Expozície voči centrálnym bankám 52 Obchodná kniha 53 Celkové aktíva 6 882 089 428 80 674 371 35 154 388 31 179 920 Podsúvahové expozície – podniky, na ktoré sa nevzťahujú povinnosti zverejňovania podľa smernice o zverejňovaní nefinančných informácií 54 Finančné záruky 20 861 390 14 448 698 4 936 323 7 047 260 55 Spravované aktíva 56 Z toho dlhové cenné papiere 57 Z toho kapitálové nástroje
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 487 Vzor 2: GAR – Sektorové informácie – CapEx 31/12/2025 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 8 460 799 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 39 416 457 10 803 908 5 3511 – Výroba elektriny 59 885 746 56 243 690 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 1 047 297 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 190 349 80 147 8 7010 – Vedenie firiem 125 664 183 121 448 728 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 5 761 158 5 251 055 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 1 416 452 1 392 445 31/12/2025 Adaptácia na zmenu klímy (CCA) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCA) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCA) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 0 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 0 0 5 3511 – Výroba elektriny 0 0 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 1 296 653 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 0 0 8 7010 – Vedenie firiem 0 0 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 0 0 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 0 0 31/12/2025 Vodné a morské zdroje (WTR) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (WTR) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (WTR) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 0 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 0 0 5 3511 – Výroba elektriny 174 686 0 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 0 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 0 0 8 7010 – Vedenie firiem 0 0 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 0 0 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 488 31/12/2025 Obehové hospodárstvo (CE) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CE) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CE) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 0 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 0 0 5 3511 – Výroba elektriny 0 0 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 1 656 835 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 0 0 8 7010 – Vedenie firiem 0 0 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 0 0 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 0 0 31/12/2025 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (PPC) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (PPC) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 0 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 0 0 5 3511 – Výroba elektriny 0 0 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 0 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 0 0 8 7010 – Vedenie firiem 0 0 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 0 0 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 0 0 31/12/2025 Biodiverzita a ekosystémy (BIO) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (BIO) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (BIO) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 0 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 0 0 5 3511 – Výroba elektriny 0 0 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 0 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 0 0 8 7010 – Vedenie firiem 0 0 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 0 0 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 0 0 31/12/2025 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 8 460 799 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 39 416 457 10 803 908 5 3511 – Výroba elektriny 60 060 432 56 243 690 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 4 000 786 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 190 349 80 147 8 7010 – Vedenie firiem 125 664 183 121 448 728 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 5 761 158 5 251 055 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 1 416 452 1 392 445
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 489 Vzor 2: GAR – Sektorové informácie – CapEx 31/12/2024 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 307 132 307 132 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 8 520 116 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 84 035 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 49 229 684 16 162 758 5 3511 – Výroba elektriny 60 132 726 59 459 385 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 1 049 391 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 190 408 80 172 8 7010 – Vedenie firiem 93 911 350 88 141 233 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 1 800 338 1 680 315 31/12/2024 Adaptácia na zmenu klímy (CCA) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCA) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCA) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 9 200 753 9 200 753 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 5 3511 – Výroba elektriny 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 1 299 246 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 8 7010 – Vedenie firiem 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 31/12/2024 Vodné a morské zdroje (WTR) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (WTR) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (WTR) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 5 3511 – Výroba elektriny 26 716 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 8 7010 – Vedenie firiem 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 490 31/12/2024 Obehové hospodárstvo (CE) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CE) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CE) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 5 3511 – Výroba elektriny 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 1 660 147 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 8 7010 – Vedenie firiem 331 238 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 31/12/2024 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (PPC) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (PPC) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 5 3511 – Výroba elektriny 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 8 7010 – Vedenie firiem 106 398 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 31/12/2024 Biodiverzita a ekosystémy (BIO) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (BIO) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (BIO) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 5 3511 – Výroba elektriny 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 8 7010 – Vedenie firiem 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 31/12/2024 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 9 507 885 9 507 885 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 8 520 116 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 84 035 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 49 229 684 16 162 758 5 3511 – Výroba elektriny 60 159 442 59 459 385 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 4 008 783 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 190 408 80 172 8 7010 – Vedenie firiem 94 348 986 88 141 233 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 1 800 338 1 680 315
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 491 Vzor 2: GAR – Sektorové informácie – Obrat 31/12/2025 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 10 193 733 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 36 092 177 2 928 532 5 3511 – Výroba elektriny 72 802 854 70 004 412 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 958 637 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 1 632 996 20 037 8 7010 – Vedenie firiem 51 755 595 39 986 675 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 3 300 663 3 030 609 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 1 704 544 1 668 533 11 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 0 0 31/12/2025 Adaptácia na zmenu klímy (CCA) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCA) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCA) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 0 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 0 0 5 3511 – Výroba elektriny 0 0 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 0 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 0 0 8 7010 – Vedenie firiem 5 102 5 102 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 0 0 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 0 0 11 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 0 0 31/12/2025 Vodné a morské zdroje (WTR) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (WTR) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (WTR) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 0 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 0 0 5 3511 – Výroba elektriny 11 646 0 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 0 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 0 0 8 7010 – Vedenie firiem 0 0 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 0 0 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 0 0 11 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 492 31/12/2025 Obehové hospodárstvo (CE) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CE) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CE) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 0 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 0 0 5 3511 – Výroba elektriny 0 0 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 2 637 637 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 0 0 8 7010 – Vedenie firiem 0 0 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 0 0 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 0 0 11 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 0 0 31/12/2025 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (PPC) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (PPC) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 0 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 0 0 5 3511 – Výroba elektriny 0 0 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 0 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 0 0 8 7010 – Vedenie firiem 0 0 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 0 0 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 0 0 11 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 0 0 31/12/2025 Biodiverzita a ekosystémy (BIO) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (BIO) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (BIO) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 0 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 0 0 5 3511 – Výroba elektriny 0 0 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 0 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 0 0 8 7010 – Vedenie firiem 0 0 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 0 0 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 0 0 11 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 493 31/12/2025 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 0 0 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 10 193 733 0 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 0 0 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 36 092 177 2 928 532 5 3511 – Výroba elektriny 72 814 500 70 004 412 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 3 596 274 0 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 1 632 996 20 037 8 7010 – Vedenie firiem 51 760 697 39 991 777 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 3 300 663 3 030 609 10 7120 – Technické testovanie a analýzy 1 704 544 1 668 533 11 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 0 0
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 494 Vzor 2: GAR – Sektorové informácie – Obrat 31/12/2024 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 9 907 9 907 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 10 265 200 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 70 030 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 45 621 485 5 634 723 5 3511 – Výroba elektriny 46 673 907 46 052 367 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 960 553 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 1 633 501 20 043 8 7010 – Vedenie firiem 39 464 460 26 356 389 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 720 135 660 124 10 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 656 708 31/12/2024 Adaptácia na zmenu klímy (CCA) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCA) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCA) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 5 3511 – Výroba elektriny 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 8 7010 – Vedenie firiem 12 846 12 846 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 10 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 656 708 31/12/2024 Vodné a morské zdroje (WTR) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (WTR) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (WTR) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 5 3511 – Výroba elektriny 1 781 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 8 7010 – Vedenie firiem 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 10 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 495 31/12/2024 Obehové hospodárstvo (CE) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CE) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CE) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 5 3511 – Výroba elektriny 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 2 642 910 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 8 7010 – Vedenie firiem 80 300 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 10 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 31/12/2024 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (PPC) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (PPC) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 5 3511 – Výroba elektriny 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 8 7010 – Vedenie firiem 2 358 819 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 10 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 31/12/2024 Biodiverzita a ekosystémy (BIO) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (BIO) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (BIO) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 5 3511 – Výroba elektriny 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 8 7010 – Vedenie firiem 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 10 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 31/12/2024 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Členenie podľa sektorov – 4-miestny kód podľa klasifikácie NACE (kód a označenie) Nefinančné korporácie (na ktoré sa vzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií) MSP a iné nefinančné korporácie, na ktoré sa nevzťahuje smernica o zverejňovaní nefinančných informácií [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) [Hrubá] účtovná hodnota Z toho environmentálne udržateľné (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) v EUR 1 2015 – Výroba hnojív a dusíkatých zlúčenín 9 907 9 907 2 2612 – Výroba osadených elektronických dosiek 10 265 200 3 2893 – Výroba strojov na spracovanie potravín, nápojov a tabaku 70 030 4 2910 – Výroba motorových vozidiel 45 621 485 5 634 723 5 3511 – Výroba elektriny 46 675 688 46 052 367 6 4651 – Veľkoobchod s počítačmi, počítačovým periférnym zariadením a softvérom 3 603 463 7 4673 – Veľkoobchod s drevom, stavebným materiálom a sanitárnym vybavením 1 633 501 20 043 8 7010 – Vedenie firiem 41 916 425 26 369 234 9 7022 – Poradenské služby v oblasti podnikania a riadenia 720 135 660 124 10 9329 – Ostatné zábavné činnosti a voľnočasové aktivity 1 313 416
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 496 Vzor 3: KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na objem – CapEx 31/12/2025 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 94,61 % 3,36 % 0,96 % 0,23 % 1,81 % 0,02 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 20,95 % 1,04 % 0,00 % 0,04 % 0,14 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 15,26 % 0,36 % 0,00 % 0,04 % 0,13 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15,26 % 0,36 % 0,00 % 0,04 % 0,13 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 69,47 % 6,84 % 0,00 % 0,04 % 0,20 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 49,13 % 39,66 % 0,00 % 3,89 % 30,04 % 0,26 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 48,96 % 37,03 % 0,00 % 3,34 % 28,23 % 0,36 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 49,58 % 46,63 % 0,00 % 5,36 % 34,83 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 99,28 % 1,04 % 1,04 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,42 % 1,05 % 1,05 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 43,74 % 1,55 % 0,44 % 0,11 % 0,84 % 0,01 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 497 31/12/2025 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,02 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,04 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,34 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,46 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,13 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,01 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 498 31/12/2025 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 499 31/12/2025 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 94,65 % 3,36 % 0,96 % 0,23 % 1,81 % 46,23 % 2 Finančné podniky 20,95 % 1,04 % 0,00 % 0,04 % 0,14 % 0,46 % 3 Úverové inštitúcie 15,26 % 0,36 % 0,00 % 0,04 % 0,13 % 0,41 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15,26 % 0,36 % 0,00 % 0,04 % 0,13 % 0,41 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 69,47 % 6,84 % 0,00 % 0,04 % 0,20 % 0,05 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 49,76 % 39,66 % 0,00 % 3,89 % 30,04 % 2,79 % 21 Úvery a preddavky 49,78 % 37,03 % 0,00 % 3,34 % 28,23 % 2,02 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 49,71 % 46,63 % 0,00 % 5,36 % 34,83 % 0,76 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 99,28 % 1,04 % 1,04 % 0,00 % 0,00 % 42,58 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,42 % 1,05 % 1,05 % 0,00 % 0,00 % 42,52 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,06 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,40 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,40 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 43,76 % 1,55 % 0,44 % 0,11 % 0,84 % 100,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 500 Vzor 3: KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na objem – CapEx 31/12/2024 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 92,91 % 2,25 % 0,00 % 0,71 % 1,25 % 0,14 % 0,12 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 28,54 % 0,92 % 0,00 % 0,06 % 0,21 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 26,36 % 0,62 % 0,00 % 0,07 % 0,22 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 26,36 % 0,62 % 0,00 % 0,07 % 0,22 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 92,50 % 9,90 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 48,56 % 37,45 % 0,00 % 11,97 % 21,01 % 2,37 % 2,08 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 47,21 % 34,83 % 0,00 % 13,20 % 16,84 % 2,67 % 2,34 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 59,25 % 58,15 % 0,00 % 2,22 % 54,08 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 98,80 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,36 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 43,52 % 1,05 % 0,00 % 0,33 % 0,59 % 0,07 % 0,06 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 501 31/12/2024 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,03 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,01 % 0,45 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,51 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,05 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,01 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 502 31/12/2024 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,02 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,03 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 503 31/12/2024 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 93,08 % 2,37 % 0,00 % 0,71 % 1,25 % 46,84 % 2 Finančné podniky 28,54 % 0,92 % 0,00 % 0,06 % 0,21 % 1,41 % 3 Úverové inštitúcie 26,36 % 0,62 % 0,00 % 0,07 % 0,22 % 1,36 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 26,36 % 0,62 % 0,00 % 0,07 % 0,22 % 1,36 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 92,50 % 9,90 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,05 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 51,41 % 39,52 % 0,00 % 11,97 % 21,01 % 2,78 % 21 Úvery a preddavky 50,41 % 37,17 % 0,00 % 13,20 % 16,84 % 2,46 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 59,30 % 58,15 % 0,00 % 2,22 % 54,08 % 0,31 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 98,80 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 42,28 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,36 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 42,04 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0 0 0 0 0 0,00 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,38 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,38 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 43,60 % 1,11 % 0,00 % 0,33 % 0,59 % 100,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 504 Vzor 3: KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na objem – Obrat 31/12/2025 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 93,83 % 2,41 % 0,96 % 0,61 % 0,67 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 20,97 % 1,08 % 0,00 % 0,05 % 0,09 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 15,08 % 0,25 % 0,00 % 0,06 % 0,08 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15,08 % 0,25 % 0,00 % 0,06 % 0,08 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 71,25 % 8,10 % 0,00 % 0,00 % 0,16 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 36,25 % 23,90 % 0,00 % 10,06 % 11,17 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 42,55 % 26,32 % 0,00 % 12,46 % 11,16 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19,54 % 17,47 % 0,00 % 3,67 % 11,19 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 99,28 % 1,04 % 1,04 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,42 % 1,05 % 1,05 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 43,38 % 1,12 % 0,44 % 0,28 % 0,31 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 505 31/12/2025 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,03 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,54 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,74 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,01 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,01 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 506 31/12/2025 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 507 31/12/2025 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 93,87 % 2,41 % 0,96 % 0,61 % 0,67 % 46,23 % 2 Finančné podniky 20,97 % 1,08 % 0,00 % 0,05 % 0,09 % 0,46 % 3 Úverové inštitúcie 15,08 % 0,25 % 0,00 % 0,06 % 0,08 % 0,41 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 15,08 % 0,25 % 0,00 % 0,06 % 0,08 % 0,41 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 71,25 % 8,10 % 0,00 % 0,00 % 0,16 % 0,05 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 36,79 % 23,90 % 0,00 % 10,06 % 11,17 % 2,79 % 21 Úvery a preddavky 43,29 % 26,32 % 0,00 % 12,46 % 11,16 % 2,02 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 19,54 % 17,47 % 0,00 % 3,67 % 11,19 % 0,76 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 99,28 % 1,04 % 1,04 % 0,00 % 0,00 % 42,58 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,42 % 1,05 % 1,05 % 0,00 % 0,00 % 42,52 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,06 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,40 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,40 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 43,39 % 1,12 % 0,44 % 0,28 % 0,31 % 100,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 508 Vzor 3: KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na objem – Obrat 31/12/2024 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 91,98 % 1,08 % 0,00 % 0,47 % 0,42 % 0,01 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 28,37 % 0,83 % 0,00 % 0,10 % 0,13 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 26,05 % 0,44 % 0,00 % 0,10 % 0,13 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 26,05 % 0,44 % 0,00 % 0,10 % 0,13 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 96,40 % 12,30 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 32,95 % 17,79 % 0,00 % 7,89 % 6,97 % 0,15 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 34,75 % 17,78 % 0,00 % 8,69 % 5,92 % 0,17 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 18,74 % 17,87 % 0,00 % 1,52 % 15,26 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 98,80 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,36 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 43,08 % 0,51 % 0,00 % 0,22 % 0,20 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 509 31/12/2024 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,04 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 0,61 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,69 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,02 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 510 31/12/2024 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,03 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,53 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,60 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,01 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 511 31/12/2024 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 92,06 % 1,08 % 0,00 % 0,47 % 0,42 % 46,84 % 2 Finančné podniky 28,37 % 0,83 % 0,00 % 0,10 % 0,13 % 1,41 % 3 Úverové inštitúcie 26,05 % 0,44 % 0,00 % 0,10 % 0,13 % 1,36 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 26,05 % 0,44 % 0,00 % 0,10 % 0,13 % 1,36 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 96,40 % 12,30 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,05 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 34,25 % 17,79 % 0,00 % 7,89 % 6,97 % 2,78 % 21 Úvery a preddavky 36,21 % 17,78 % 0,00 % 8,69 % 5,93 % 2,46 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 18,74 % 17,87 % 0,00 % 1,52 % 15,26 % 0,31 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 98,80 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 42,28 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,36 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 42,04 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0 0 0 0 0 0,24 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,38 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,38 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 43,12 % 0,51 % 0,00 % 0,22 % 0,20 % 100,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 512 Vzor 4: KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na tok – CapEx 31/12/2025 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 98,14 % 0,61 % 0,52 % 0,00 % 0,09 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 5,46 % 5,36 % 0,00 % 0,00 % 5,36 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 5,46 % 5,36 % 0,00 % 0,00 % 5,36 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 99,66 % 0,53 % 0,53 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,71 % 0,53 % 0,53 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 30,93 % 0,19 % 0,16 % 0,00 % 0,03 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 513 31/12/2025 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 514 31/12/2025 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 515 31/12/2025 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 98,14 % 0,61 % 0,52 % 0,00 % 0,09 % 31,52 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 5,46 % 5,36 % 0,00 % 0,00 % 5,36 % 0,51 % 21 Úvery a preddavky 5,46 % 5,36 % 0,00 % 0,00 % 5,36 % 0,51 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 99,66 % 0,53 % 0,53 % 0,00 % 0,00 % 31,01 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,71 % 0,53 % 0,53 % 0,00 % 0,00 % 30,99 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,02 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 30,93 % 0,19 % 0,16 % 0,00 % 0,03 % 100,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 516 Vzor 4: KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na tok – CapEx 31/12/2024 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 89,81 % 0 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,67 % 0,51 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 2,03 % 0,24 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9,26 % 7,04 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 2,03 % 0,24 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9,26 % 7,04 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 96,72 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,50 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 20,38 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,15 % 0,12 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 517 31/12/2024 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,21 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 2,84 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 2,84 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,05 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 518 31/12/2024 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 519 31/12/2024 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 90,69 % 0,53 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22,69 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 14,13 % 7,28 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 1,65 % 21 Úvery a preddavky 14,13 % 7,28 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 1,65 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 96,72 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21,04 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,50 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20,45 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,59 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 20,58 % 0,12 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 100,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 520 Vzor 4: KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na tok – Obrat 31/12/2025 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 98,15 % 0,62 % 0,52 % 0,00 % 0,10 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 6,57 % 6,43 % 0,00 % 0,00 % 6,43 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 6,57 % 6,43 % 0,00 % 0,00 % 6,43 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 99,66 % 0,53 % 0,53 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,71 % 0,53 % 0,53 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 30,94 % 0,20 % 0,16 % 0,00 % 0,03 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 521 31/12/2025 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 522 31/12/2025 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 523 31/12/2025 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 98,15 % 0,62 % 0,52 % 0,00 % 0,10 % 31,52 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 6,57 % 6,43 % 0,00 % 0,00 % 6,43 % 0,51 % 21 Úvery a preddavky 6,57 % 6,43 % 0,00 % 0,00 % 6,43 % 0,51 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 99,66 % 0,53 % 0,53 % 0,00 % 0,00 % 31,01 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,71 % 0,53 % 0,53 % 0,00 % 0,00 % 30,99 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,02 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 30,94 % 0,20 % 0,16 % 0,00 % 0,03 % 100,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 524 Vzor 4: KPI týkajúci sa GAR a vzťahujúci sa na tok – Obrat 31/12/2024 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 89,86 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,08 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 2,70 % 0,01 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 1,06 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 2,70 % 0,01 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 1,06 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 96,72 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,50 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 20,39 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,02 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 525 31/12/2024 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,33 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 4,51 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 4,51 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 0,00 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 0,00 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,07 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 526 31/12/2024 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 0,00 % 0,00 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 0,00 % 0,00 % 21 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 26 z toho úvery na obnovu budov 27 z toho úvery na motorové vozidlá 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 527 31/12/2024 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív GAR – Aktíva zahrnuté v čitateli aj menovateli 1 Úvery a preddavky, dlhové cenné papiere a kapitálové nástroje, ktoré nie sú držané na obchodovanie, oprávnené na účely GAR 90,27 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 22,69 % 2 Finančné podniky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 3 Úverové inštitúcie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 4 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 5 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 7 Ostatné finančné korporácie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 z toho investičné spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 9 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 11 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 z toho správcovské spoločnosti 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 13 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 14 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 16 z toho poisťovne 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 Úvery a preddavky 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 18 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 Nefinančné podniky 8,28 % 0,01 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 1,65 % 21 Úvery a preddavky 8,28 % 0,01 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 1,65 % 22 Dlhové cenné papiere vrátane použitia výnosov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 23 Kapitálové nástroje 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 24 Domácnosti 96,72 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 21,04 % 25 z toho úvery zabezpečené kolaterálom vo forme nehnuteľného majetku určeného na bývanie 99,50 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20,45 % 26 z toho úvery na obnovu budov 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 27 z toho úvery na motorové vozidlá 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,59 % 28 Financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 29 Financovanie bývania 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 30 Iné financovanie miestnych samospráv 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31 Kolaterál získaný nadobudnutím vlastníctva: nehnuteľný majetok určený na bývanie a podnikanie 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 32 Celkové aktíva zahrnuté v GAR 20,49 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 100,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 528 Vzor zverejnenia 5: KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií – CapEx 31/12/2025 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 13,00 % 10,94 % 0,00 % 1,10 % 8,50 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,02 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 13,02 % 10,94 % 0,00 % 1,10 % 8,50 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 529 Vzor zverejnenia 5: KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií – CapEx 31/12/2024 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 6,63 % 4,59 % 0,00 % 1,57 % 2,24 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 6,63 % 4,59 % 0,00 % 1,57 % 2,24 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 530 Vzor zverejnenia 5: KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií – tok, CapEx 31/12/2025 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 14,47 % 14,11 % 0,00 % 0,10 % 12,42 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 14,47 % 14,11 % 0,00 % 0,10 % 12,42 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 531 Vzor zverejnenia 5: KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií – tok, CapEx 31/12/2024 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 532 Vzor zverejnenia 5: KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií – obrat 31/12/2025 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 7,87 % 5,71 % 0,00 % 2,18 % 2,96 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 7,87 % 5,71 % 0,00 % 2,18 % 2,96 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 533 Vzor zverejnenia 5: KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií – obrat 31/12/2024 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 6,63 % 4,59 % 0,00 % 1,57 % 2,24 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 6,63 % 4,59 % 0,00 % 1,57 % 2,24 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 534 Vzor zverejnenia 5: KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií – tok, obrat 31/12/2025 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 5,17 % 4,99 % 0,00 % 0,37 % 4,57 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2025 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 5,17 % 4,99 % 0,00 % 0,37 % 4,57 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 535 Vzor zverejnenia 5: KPI týkajúci sa podsúvahových expozícií – tok, obrat 31/12/2024 Zmiernenie zmeny klímy (CCM) Adaptácia na zmenu klímy (CCA) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 Vodné a morské zdroje (WTR) Obehové hospodárstvo (CE) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 Znečisťovanie životného prostredia (PPC) Biodiverzita a ekosystémy (BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 31/12/2024 CELKOM (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) % (v porovnaní s celkovými zahrnutými aktívami v menovateli) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (oprávnené v rámci taxonómie) Podiel celkových zahrnutých aktív financujúcich sektory relevantné z hľadiska taxonómie (zosúladené s taxonómiou) Z toho použitie výnosov Z toho prechodné Z toho podporné 1 Finančné záruky (KPI týkajúci sa finančných záruk) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 2 Spravované aktíva (KPI týkajúci sa spravovaných aktív) 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 536 Expozície voči hospodárskym činnostiam neoprávneným a/alebo nezosúladeným s taxonómiou/ celkovým zahrnutým aktívam pre hospodárske činnosti v oblasti jadrovej energie a plynu (Vzory v súlade s prílohou XII delegovaného aktu o zverejňovaní) Vzor 1: Činnosti súvisiace s jadrovou energiou a fosílnym plynom GAR objem Činnosti súvisiace s jadrovou energiou 31/12/2025 31/12/2024 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI ÁNO NIE 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI ÁNO ÁNO Činnosti súvisiace s fosílnym plynom 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI ÁNO ÁNO 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI ÁNO ÁNO 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE GAR tok Činnosti súvisiace s jadrovou energiou 31/12/2025 31/12/2024 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE Činnosti súvisiace s fosílnym plynom 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE KPI finančné záruky, objem Činnosti súvisiace s jadrovou energiou 31/12/2025 31/12/2024 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI ÁNO ÁNO Činnosti súvisiace s fosílnym plynom 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE KPI finančné záruky, tok Činnosti súvisiace s jadrovou energiou 31/12/2025 31/12/2024 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI ÁNO NIE 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI ÁNO NIE Činnosti súvisiace s fosílnym plynom 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 537 KPI spravované aktíva, objem Činnosti súvisiace s jadrovou energiou 31/12/2025 31/12/2024 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE Činnosti súvisiace s fosílnym plynom 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE KPI spravované aktíva, tok Činnosti súvisiace s jadrovou energiou 31/12/2025 31/12/2024 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE Činnosti súvisiace s fosílnym plynom 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI NIE NIE
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 538 Vzor 2: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI objem – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 11 925 156 0,07 % 11 925 156 0,07 % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 765 154 0,00 % 765 154 0,00 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 261 942 531 1,48 % 261 942 531 1,48 % 0 — % 8 Celkový príslušný KPI 274 632 840 1,55 % 274 632 840 1,55 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 57 242 354 0,36 % 57 242 354 0,36 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 30 006 0,00 % 30 006 0,00 % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 119 916 926 0,75 % 110 716 173 0,69 % 9 200 753 0,06 % 8 Celkový príslušný KPI 177 189 285 1,11 % 167 988 532 1,05 % 9 200 753 0,06 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 539 Vzor 2: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI objem – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 45 671 154 0,26 % 45 671 154 0,26 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 151 416 966 0,86 % 151 411 864 0,86 % 5 102 0,00 % 8 Celkový príslušný KPI 197 088 120 1,12 % 197 083 018 1,12 % 5 102 0,00 % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 34 182 948 0,21 % 34 182 948 0,21 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 30 006 0,00 % 30 006 0,00 % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 46 461 418 0,29 % 46 448 572 0,29 % 12 846 0,00 % 8 Celkový príslušný KPI 80 674 371 0,51 % 80 661 525 0,51 % 12 846 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 540 Vzor 2: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI tok – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 9 900 904 0,19 % 9 900 904 0,19 % 0 — % 8 Celkový príslušný KPI 9 900 904 0,19 % 9 900 904 0,19 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 4 325 025 0,12 % 139 711 0,00 % 4 185 314 0,12 % 8 Celkový príslušný KPI 4 325 025 0,12 % 139 711 0,00 % 4 185 314 0,12 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 541 Vzor 2: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI tok – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 10 181 436 0,20 % 10 181 436 0,20 % 0 — % 8 Celkový príslušný KPI 10 181 436 0,20 % 10 181 436 0,20 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 4 507 0,00 % 4 507 0,00 % 0 — % 8 Celkový príslušný KPI 4 507 0,00 % 4 507 0,00 % 0 — %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 542 Vzor 2: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na objem – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 1 483 604 0,47 % 1 483 604 0,47 % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 33 131 085 10,47 % 33 131 085 10,47 % 0 — % 8 Celkový príslušný KPI 34 614 689 10,94 % 34 614 689 10,94 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 5 975 355 1,90 % 5 975 355 1,90 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 30 618 703 9,73 % 29 434 653 9,35 % 1 184 050 0,38 % 8 Celkový príslušný KPI 36 594 058 11,63 % 35 410 008 11,25 % 1 184 050 0,38 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 543 Vzor 2: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na objem – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 5 543 808 1,75 % 5 543 808 1,75 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 12 506 877 3,95 % 12 506 877 3,95 % 0 — % 8 Celkový príslušný KPI 18 050 685 5,71 % 18 050 685 5,71 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 3 576 323 1,14 % 3 576 323 1,14 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 10 872 375 3,45 % 10 872 375 3,45 % 0 — % 8 Celkový príslušný KPI 14 448 698 4,59 % 14 448 698 4,59 % 0 — %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 544 Vzor 2: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na tok – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 65 236 0,10 % 65 236 0,10 % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 9 197 474 14,02 % 9 197 474 14,02 % 0 — % 8 Celkový príslušný KPI 9 262 711 14,11 % 9 262 711 14,11 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 1 151 600 3,07 % 37 200 0,10 % 1 114 400 2,97 % 8 Celkový príslušný KPI 1 151 600 3,07 % 37 200 0,10 % 1 114 400 2,97 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 545 Vzor 2: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na tok – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 243 769 0,37 % 243 769 0,37 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 3 032 515 4,62 % 3 032 515 4,62 % 0 — % 8 Celkový príslušný KPI 3 276 285 4,99 % 3 276 285 4,99 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 0 — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 1 200 0,00 % 1 200 0,00 % 0 — % 8 Celkový príslušný KPI 1 200 0,00 % 1 200 0,00 % 0 — %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 546 Vzor 3: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI objem – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 11 925 156 4,34 % 11 925 156 4,34 % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 765 154 0,28 % 765 154 0,28 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 261 942 531 95,38 % 261 942 531 95,38 % 0 — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 274 632 840 100,00 % 274 632 840 100,00 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 57 242 354 32,31 % 57 242 354 32,31 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 30 006 0,02 % 30 006 0,02 % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 119 916 926 67,68 % 110 716 173 62,48 % 9 200 753 5,19 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 177 189 285 100,00 % 167 988 532 94,81 % 9 200 753 5,19 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 547 Vzor 3: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI objem – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 45 671 154 23,17 % 45 671 154 23,17 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 151 416 966 76,83 % 151 411 864 76,82 % 5102 0,00 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 197 088 120 100,00 % 197 083 018 100,00 % 5102 0,00 % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 34 182 948 42,37 % 34 182 948 42,37 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 30 006 0,04 % 30 006 0,04 % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 46 461 418 57,59 % 46 448 572 57,58 % 12 846 0,02 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 80 674 371 100,00 % 80 661 525 99,98 % 12 846 0,02 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 548 Vzor 3: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI tok – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 9 900 904 100,00 % 9 900 904 100,00 % 0 — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 9 900 904 100,00 % 9 900 904 100,00 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 4 325 025 100,00 % 139 711 3,23 % 4 185 314 96,77 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 4 325 025 100,00 % 139 711 3,23 % 4 185 314 96,77 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 549 Vzor 3: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI tok – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 10 181 436 100,00 % 10181436 100,00 % 0 — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 10 181 436 100,00 % 10181436 100,00 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 4 507 100,00 % 4 507 100,00 % 0 — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 4 507 100,00 % 4 507 100,00 % 0 — %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 550 Vzor 3: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na objem – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 1 483 604 4,29 % 1 483 604 4,29 % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 33 131 085 95,71 % 33 131 085 95,71 % 0 — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 34 614 689 100,00 % 34 614 689 100,00 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 5 975 355 16,33 % 5 975 355 16,33 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 30 618 703 83,67 % 29 434 653 80,44 % 1 184 050 3,24 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 36 594 058 100,00 % 35 410 008 96,76 % 1 184 050 3,24 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 551 Vzor 3: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na objem – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 5 543 808 30,71 % 5 543 808 30,71 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 12 506 877 69,29 % 12 506 877 69,29 % 0 — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 18 050 685 100,00 % 18 050 685 100,00 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 3 576 323 24,75 % 3 576 323 24,75 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 10 872 375 75,25 % 10 872 375 75,25 % 0 — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 14 448 698 100,00 % 14 448 698 100,00 % 0 — %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 552 Vzor 3: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančný záruk a vzťahujúci sa na tok – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 65 236 0,70 % 65 236 0,70 % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 9 197 474 99,30 % 9 197 474 99,30 % 0 — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 9 262 711 100,00 % 9 262 711 100,00 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 1 151 600 100,00 % 37 200 3,23 % 1 114 400 96,77 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 1 151 600 100,00 % 37 200 3,23 % 1 114 400 96,77 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 553 Vzor 3: Hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančný záruk a vzťahujúci sa na tok – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI 243 769 7,44 % 243 769 7,44 % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 3 032 515 92,56 % 3 032 515 92,56 % 0 — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 3 276 285 100,00 % 3 276 285 100,00 % 0 — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti zosúladenej s taxonómiou uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v čitateli príslušného KPI — % 0 — % 0 — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou, ktoré nie sú uvedené v riadkoch 1 až 6 v čitateli príslušného KPI 1 200 100,00 % 1 200 100,00 % 0 — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností zosúladených s taxonómiou v čitateli príslušného KPI 1 200 100,00 % 1 200 100,00 % 0 — %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 554 Vzor 4: Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI objem – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 150 030 0,00 % 150 030 0,00 % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 5 074 510 0,03 % 5 074 510 0,03 % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 985 668 0,01 % 985668 0,01 % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II kdelegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 7 448 079 856 42,16 % 7 446 783 203 42,15 % 1 296 653 0,01 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 7 454 290 064 42,19 % 7 452 993 411 42,18 % 1 296 653 0,01 % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 17 874 0,00 % 17 874 0,00 % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 53 623 0,00 % 53 623 0,00 % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II kdelegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 6 779 083 193 42,47 % 6 777 783 948 42,46 % 1 299 246 0,01 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 6 779 154 691 42,47 % 6 777 855 445 42,47 % 1 299 246 0,01 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 555 Vzor 4: Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI objem – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 90 018 0,00 % 90018 0,00 % 0 0 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 2 241 027 0,01 % 2 241 027 0,01 % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 15 003 0,00 % 15 003 0,00 % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 7 951 598 0,05 % 7 951 598 0,05 % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II kdelegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 7 456 868 173 42,21 % 7 456 868 173 42,21 % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 7 467 165 819 42,26 % 7 467 165 819 42,26 % — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 11 475 355 0,07 % 11 475 355 0,07 % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II kdelegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 6 784 855 892 42,51 % 6 784 199 184 42,51 % 656 708 0,00 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 6 796 331 247 42,58 % 6 795 674 539 42,58 % 656 708 0,00 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 556 Vzor 4: Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI tok – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 1 593 723 701 30,74 % 1 593 723 701 30,74 % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 1 593 723 701 30,74 % 1 593 723 701 30,74 % — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 734 721 661 20,42 % 733 403 198 20,38 % 1 318 463 0,04 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 734 721 661 20,42 % 733 403 198 20,38 % 1 318 463 0,04 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 557 Vzor 4: Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI tok – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 1 593 735 898 30,74 % 1 593 735 898 30,74 % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 1 593 735 898 30,74 % 1 593 735 898 30,74 % — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 734 568 822 20,41 % 733 940 934 20,39 % 627 888 0,02 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 734 568 822 20,41 % 733 940 934 20,39 % 627 888 0,02 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 558 Vzor 4: Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na objem – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 6 517 944 2,06 % 6 517 944 2,06 % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 6 517 944 2,06 % 6 517 944 2,06 % — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 5 649 182 1,79 % 5 649 182 1,79 % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 5 649 182 1,79 % 5 649 182 1,79 % — %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 559 Vzor 4: Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na objem – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 6 836 026 2,16 % 6 836 026 2,16 % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 6 836 026 2,16 % 6 836 026 2,16 % — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 6 409 492 2,04 % 6 409 492 2,04 % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 6 409 492 2,04 % 6 409 492 2,04 % — %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 560 Vzor 4: Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na tok – CapEx 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 230 660 0,35 % 230 660 0,35 % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 230 660 0,35 % 230 660 0,35 % — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI — % — % — %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 561 Vzor 4: Hospodárske činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nezosúladené s taxonómiou (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na tok – Obrat 31/12/2025 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 116 313 0,18 % 116 313 0,18 % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI 116 313 0,18 % 116 313 0,18 % — % 31/12/2024 CCM + CCA Zmiernenie zmeny klímy Adaptácia na zmenu klímy v EUR % % % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 0 0 0 0 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti oprávnenej v rámci taxonómie, ale nezosúladenej s taxonómiou, uvedenej v oddiele 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI — % — % — % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností oprávnených v rámci taxonómie, ale nezosúladených s taxonómiou, v menovateli príslušného KPI — % — % — %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 562 Vzor 5: Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (jadrová energia a fosílny plyn) – objem GAR – Kapitálové výdavky 31/12/2025 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 3 491 0,00 % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 9 937 436 253 56,24 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 9 937 439 744 56,24 % 31/12/2024 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 17 874 0,00 % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 9 002 410 128 56,40 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 9 002 428 002 56,40 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 563 Vzor 5: – Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (jadrová energia a fosílny plyn) – objem GAR – Obrat 31/12/2025 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 3 491 0,00 % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 10 001 287 457 56,61 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 10 001 290 948 56,61 % 31/12/2024 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI 17 874 0,00 % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 9 078 789 175 56,88 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 9 078 807 049 56,88 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 564 Vzor 5: Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI tok – CapEx 31/12/2025 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 3 581 092 736 69,07 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 3 581 092 736 69,07 % 31/12/2024 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 2 858 111 556 79,42 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 2 858 111 556 79,42 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 565 Vzor 5: Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI tok – Obrat 31/12/2025 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 3 580 800 007 69,06 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 3 580 800 007 69,06 % 31/12/2024 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 2 861 587 614 79,51 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 2 861 587 614 79,51 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 566 Vzor 5: Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na objem – CapEx 31/12/2025 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 275 180 629 86,98 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 275 180 629 86,98 % 31/12/2024 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 272 435 352 86,56 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 272 435 352 86,56 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 567 Vzor 5: Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na objem – Obrat 31/12/2025 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 291 471 350 92,13 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 291 471 350 92,13 % 31/12/2024 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 293 865 202 93,37 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 293 865 202 93,37 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 568 Vzor 5: Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na tok – CapEx 31/12/2025 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 56 130 665 85,53 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 56 130 665 85,53 % 31/12/2024 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 36 380 618 96,93 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 36 380 618 96,93 %
Výročná správa 2025 Konsolidované vykazovanie informácií o udržateľnosti 569 Vzor 5: Hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie (jadrová energia a fosílny plyn) – KPI týkajúci sa finančných záruk a vzťahujúci sa na tok – Obrat 31/12/2025 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 62 231 438 94,83 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 62 231 438 94,83 % 31/12/2024 Percentuálny podiel v EUR % 1 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 1 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.26 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 2 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 2 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.27 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 3 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 3 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.28 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 4 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 4 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.29 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 5 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 5 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.30 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 6 Suma a podiel hospodárskej činnosti uvedenej v riadku 6 vzoru 1 neoprávnenej v rámci taxonómie v súlade s oddielom 4.31 príloh I a II k delegovanému nariadeniu 2021/2139 v menovateli príslušného KPI — % 7 Suma a podiel iných hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie neuvedených v riadkoch 1 až 6 v menovateli príslušného KPI 37 531 018 100,00 % 8 Celková suma a podiel hospodárskych činností neoprávnených v rámci taxonómie v menovateli príslušného KPI 37 531 018 100,00 %
Tatra banka, a. s. Hodžovo námestie 3 811 06 Bratislava 1 Slovenská republika Tel. č.: +421-2-5919-1111 Fax: +421-2-5919-1110 SWIFT/BIC: TATRSKBX www.tatrabanka.sk